cuenta pública año 2012 municipalidad combarbalá - Ley de ...

COMUNA DE COMBARBALÁ
CUENTA PÚBLICA AÑO 2012
MUNICIPALIDAD COMBARBALÁ

COMUNA DE COMBARBALÁ
INDICE
CONTENIDO
PÁGINA
PALABRAS DEL SEÑOR ALCALDE 1
CONCEJO MUNICIPAL 2
1.- OBSERVACIONES REALIZADAS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA 4
2.- CONVENIOS REALIZADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ 6
3.- GESTION FINANCIERA 10
3.1.- INGRESO MUNICIPAL 11
3.2.- GASTO MUNICIPAL 13
3.3.- BALANCE MUNICIPAL 14
3.4.- DEUDA MUNICIPAL 14
4.- SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN 16
4.1.- PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 17
4.2.- FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR) 18
4.2.1.- PROYECTOS APROBADOS EN EL PERIODO 2012 18
4.2.2.- PROYECTOS TRABAJADOS POR EL MUNICIPIO EN EL 2012 20
4.3.- PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO (PMU) 22
4.4.- FONDOS PROGRAMA DE MEJORAMIENTO BARRIOS (PMB) 25
4.5.- OTROS FONDOS 25
5.- DESARROLLO COMUNITARIO 26
5.1.- OFICINA DE SEGURIDAD PÚBLICA 27
5.2.- OFICINA DEL ADULTO MAYOR 28
5.3.- OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 31
5.4.- OFICINA DEL DEPORTE Y RECREACIÓN 33
5.5.- OFICINA DE CULTURA Y TURISMO 35
5.6.- OFICINA DE LA VIVIENDA (EGIS MUNICIPAL) 38
5.7.- BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL PEDRO SEGUNDO VIDELA ÓRDENES 42

COMUNA DE COMBARBALÁ
5.8.- OBSERVATORIO CRUZ DE SUR 45
5.9.- PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR 47
5.10.- OFICINA JUVENTUD 49
6.- DEPARTAMENTO SOCIAL 50
6.1.- FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y SUBSIDIO FAMILIAR 52
6.2.- SUBSIDIO DE AGUA POTABLE 54
6.3.-BECAS 55
6.4.- AYUDAS SOCIALES 56
7.- ODEL Y OMIL 59
7.1.- OFICINA LABORAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL). 60
7.2.- OFININA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL (ODEL) 61
7.2.1.- PRODESAL 61
7.2.2.- PADIS 63
8.- DIRECCIÓN DE TRÁNSITO 65
9.- DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES 68
10.- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 71
10.1.- GESTIÓN FINANCIERA 72
10.1.1.- INGRESO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 72
10.1.2.- EGRESO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 72
10.1.3.- BALANCE GENERAL PRESUPUESTARIO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 73
10.1.4.- DEUDA FLOTANTE. 73
10.1.5.- DEUDAS NO CONSIDERADAS EN DEUDA FLOTANTE 74
10.2.- ÁREAS DE TRABAJO 74
10.2.1 ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 75
10.2.2 ÁREA DE INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL 76

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.2.3 ÁREA MEJORAMIENTO GESTIÓN ESTRATÉGICA 76
10.2.4 ÁREA DE PERFECCIONAMIENTO Y EVALUACIÓN DOCENTE 79
10.2.5 ÁREA EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR 80
10.2.6.- ÁREA PROYECTO DE INTEGRACIÓN ESCOLAR 83
10.3 RESULTADOS SIMCE 88
11.- DEPARTAMENTO DE SALUD 89
11.1.- INGRESOS 91
11.2.- EGRESOS 92
11.3.- PROGRAMAS SERVICIO SALUD AÑO 2012 93
11.4.- POBLACIÓN BAJO CONTROL 94
11.5.- ATENCIONES MÉDICAS 94
11.6.- PRESTACIONES DEL APS (ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD) 95
11.7.- PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD 95
11.8.- TRABAJO COMUNITARIO 96
11.9.- PROYECTOS ADJUDICADOS 99

COMUNA DE COMBARBALÁ
Estimadas Vecinas y Vecinos de
Combarbalá:
A través del presente documento, la Ilustre
Municipalidad de Combarbalá cumple con su
responsabilidad legal y el imperativo ético de
dar a conocer a la ciudadanía el estado y
administración de la comuna durante el año
2012.
La presente cuenta ha sido confeccionada con
los datos aportados por todos y cada uno de
los departamentos y unidades municipales, con el fin de poner a disposición de los
vecinos y vecinas de Combarbalá el estado general del municipio al momento de iniciar
una nueva administración comunal, elegida democráticamente y asumida el día 6 de
Diciembre del 2012.
En la actualidad, la ciudadanía exige de quienes tienen la responsabilidad de administrar
el patrimonio público, altos estándares de transparencia y probidad, con el objetivo de
salvaguardar a todo evento que las acciones y decisiones de las entidades públicas a su
cargo, tengan como eje de actuar el bien común, dejando de lado los intereses personales
o de grupos minoritarios para realzar el interés colectivo, en este caso, de la comuna de
Combarbalá.
Es entonces con esta intención, que se pone a disposición de todos, la presente cuenta
anual de gestión alcaldicia del año 2012.
En la actualidad, los requerimientos y nuevas políticas públicas, obligan a las
autoridades no sólo a ejercer el poder en base a ideas inconexas o improvisadas, sino que
es necesario construir una visión de comuna, que permita orientar los recursos humanos
y financieros a concretar la idea previamente construida de lo que queremos como
ciudad, planteándose metas de corto, mediano y largo plazo; manteniendo siempre una
visión que vaya mas allá del propio periodo alcaldicio, que siente las bases para que las
próximas administraciones puedan continuar la labor iniciada y no tener visiones
mezquinas que hagan que quien llegue por decisión soberana de la mayoría deba partir
de cero, con pesadas cargas que es necesario llevar a cuestas y que frenan el impulso de
desarrollo que nuestra comuna debe tener siempre.
Es por eso el llamado por intermedio de esta cuenta pública, a cuidar a las instituciones
que sirven a toda la comuna como el municipio, por cuanto las personas siempre pasarán
pero las instituciones quedan, y si ésta se debilita, repercute a todo Combarbalá.
Pedro Castillo Díaz
Alcalde de Combarbalá
Gestión Pública 2012 1

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
-
CONCEJO MUNICIPAL
Gestión Pública 2012 2

COMUNA DE COMBARBALÁ
El Concejo Municipal actual de la Ilustre Municipalidad de
Combarbalá está integrado por 8 miembros siendo su Presidente y alcalde
el Sr. Pedro Castillo Díaz y los concejales; Bernardita Cortés Gómez; Juan
Carlos Tapia Araya; Marta Angélica Carvajal Cortés; Edgardo Vega Tapia;
Jorge Muñoz Ramos; Gustavo Hernández Valdivia y su Secretario y
Ministro de Fé Ósman Cortés Gómez.
En el año 2012 se realizaron 36 Sesiones Ordinarias y 2 Sesiones
Extraordinarias, tomando la cantidad de 229 acuerdos.
Concejo Municipal de Combarbalá 2012-2016
Gestión Pública 2012 3

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
1.-
OBSERVACIONES REALIZADAS POR LA
CONTRALORÍA GENERAL DE LA
REPÚBLICA.
Gestión Pública 2012 4

COMUNA DE COMBARBALÁ
1.1.- OBSERVACIONES REALIZADAS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE
LA REPÚBLICA.
Con respecto al artículo 67, letra D, de la Ley Orgánica
Constitucional de Municipalidades, durante el año 2012, las observaciones
realizadas por la Contraloría General de la República a la Municipalidad de
Combarbalá, son las siguientes:
a.- Informe de investigación especial N° 9 del año 2012.
DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN: Se Constató que existe movimiento
de tierras en los terrenos destinados al cementerio, existiendo en el sector
más desfavorable un desnivel de aproximadamente 6,0 mts.
ACCIÓN DERIVADA: El servicio deberá arbitrar las medidas que permitan
regularizas esta situación, informando al terreno de ello las condiciones finales
del terreno, con medios gráficos y certificación del Jefe de Obras Municipales de
Combarbalá.
b.- Incumplimiento al acuerdo N° 278, por el traspaso de $ 29.166.665.=,
correspondiente a traspaso al Depto. de Salud Municipal de Combarbalá,
generando el no pago de medicamento para el Depto. de Salud Municipal de
Combarbalá.
Gestión Pública 2012 5

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
2.-
CONVENIOS REALIZADOS POR LA
MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ
Gestión Pública 2012 6

COMUNA DE COMBARBALÁ
La Municipalidad de Combarbalá en el año 2012 realizó los
siguientes convenios con instituciones públicas, privadas y/o particulares:
N° Acuerdo
1
Decreto Nº 91 fecha 05-01-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar la realización de la iniciativa cultural “Rescatando Nuestra Cultura Prehispánica”. Suscrito con
Gobierno Regional.
2
Decreto Nº 92 fecha 05-01-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar la realización de la iniciativa “Liga Comunal Fusal”. ”. Suscrito con Gobierno Regional.
3
Decreto Nº 93 fecha 05-01-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar la realización de iniciativa deportiva “Taller de Tai Chi y Chi Kun para Adultos Mayores”. ”.
Suscrito con Gobierno Regional.
4
Decreto Nº 147 fecha 16-01-2012, Aprobación de convenio para la trasferencia de recursos relativo al
programa” Actualización Ficha de Protección Social”. ”. Suscrito con Secretaría Regional Ministerial de
Planificación y Coordinación de la Región de Coquimbo.
5
6
7
Decreto Nº 148 fecha 16-01-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el “Programa de Fortalecimiento Municipal, Subsistema de Protección Integral a la Infancia”. ”.
Suscrito con Secretaría Regional Ministerial de Planificación y Coordinación de la Región de Coquimbo.
Decreto Nº 157 fecha 17-01-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar realización de la iniciativa Cultural “Incorporando el Mineral de la Plata a la Piedra Combarbalita”.
”. Suscrito con Gobierno Regional.
Decreto Nº187 fecha 23-01-2012, Aprobación de convenio para la continuidad y cofinanciamiento para la
ejecución del “programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar” Durante al año 2012. ”. Suscrito con Servicio
Nacional de la Mujer (SERNAM).
8
9
10
11
12
13
14
Decreto Nº261-A fecha 05-01-2012, Aprobación de convenio para el cofinanciamiento del Depto. Desarrollo
Rural y el Servicio de asesoría Comunal en el Marco del Programa PADIS.
Decreto Nº 301 fecha 08-02-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el “Programa de Mejoría de la Equidad en
Salud Rural”. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
Decreto Nº 316 fecha 08-02-2012, Aprobación Modificación de convenio que modifica la cláusula sexta del
convenio “Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar”. ”. Suscrito con
Decreto Nº 323 fecha 09-02-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar iniciativa de seguridad ciudadana “Mejoramiento Plaza Villa Cordillera”. Suscrito con Gobierno
Regional.
Decreto Nº 327 fecha 13-02-2012, Decreto Nº 91 fecha 05-01-2012, Aprobación de convenio para la
transferencia de Bienes Muebles en virtud del proyecto “Reposición Sistema de Radio Comunicación Región
de Coquimbo”. Suscrito con Gobierno Regional.
Decreto Nº 330 fecha 13-02-2012, Aprobación de convenio para la Aprobación de convenio para la ejecución
de la entidad de Gestión inmobiliaria Social (EGIS) y los prestadores de servicios de Asistencia Técnica
(PSAT). Suscrito con Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo- Región de Coquimbo.
Decreto Nº 386 fecha 28-02-2012, Aprobación de convenio para la ejecución del programa de Desarrollo de
Acción Local (PRODESAL). Suscrito con Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP).
Gestión Pública 2012 7

COMUNA DE COMBARBALÁ
15
16
Decreto Nº 457 fecha 29-02-2012, Aprobación de convenio para la ejecución del Programa Puente “Entre la
Familia y sus Derechos”. Suscrito con Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS).
Decreto Nº 559 fecha 09-03-2012, Aprobación de convenio para el Estudio de Adecuación del Plan
Regulador Comunal de Combarbalá. Suscrito con Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo
Región de Coquimbo.
17 Decreto Nº 684 fecha 28-03-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el programa Odontológico Integral. Suscrito con
Servicio de Salud Coquimbo
18
Decreto Nº 685 fecha 28-03-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el programa de Desarrollo de Recursos
Humanos en Atención Primaria Municipal. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
19
20
21
Decreto Nº 752 fecha 05-04-2012, Aprobación de contrato Comodato con el SERNAC para entrega de un
equipo computacional. Suscrito con Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC).
Decreto Nº 791 fecha 10-04-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el Programa GES Odontológico adulto. Suscrito
con Servicio de Salud Coquimbo.
Decreto Nº 792 fecha 10-04-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el Programa Odontológico Familiar. Suscrito
con Servicio de Salud Coquimbo.
22
Decreto Nº 793 fecha 10-04-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el Programa de Laboratorio Complementario
GES. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
23
Decreto Nº 827 fecha 16-04-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos para la ejecución
de Programa de Fortalecimiento OMIL. Suscrito con Servicio de Capacitación y Empleo (SENCE).
24
Decreto Nº 874 fecha 20-04-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en programa “Actualización Ficha de Protección
Social”. Suscrito con Secretaría Regional Ministerial de Planificación y Coordinación de la Región de
Coquimbo.
25
Decreto Nº 984 fecha 08-05-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos para la ejecución
de Programa, Autoconsumo para producción Familiar en la Comuna de Combarbalá. Suscrito con Secretaria
Regional Ministerial de Desarrollo Social.
26
27
28
29
Decreto Nº 1001 fecha 10-05-2012, Aprobación de convenio para la ejecución del programa de
Pavimentación Participativa en la localidad de Cogotí 18. Suscrito con Servicio de Vivienda y Urbanización-
Región de Coquimbo.
Decreto Nº 1035 fecha 17-05-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en programa GES preventivo en salud Bucal en
población preescolar en atención primaria de Salud. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
Decreto Nº 1036 fecha 17-05-2012, Aprobación de convenio para la Aprobación de convenio para la
asignación de recursos destinados a financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en programa
de Resolutividad en atención Primaria de Salud 2012. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
Decreto Nº 1058 fecha 24-05-2012, Aprobación de convenio para la construcción de Cámaras Receptoras de
agua Lluvias, en la localidad de El Sauce. Suscrito con Dirección Regional de Vialidad de la Región de
Coquimbo.
Gestión Pública 2012 8

COMUNA DE COMBARBALÁ
30
Decreto Nº 1330 fecha 14-06-2012, Aprobación de convenio para la para la asignación de recursos
destinados a financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el Programa de Imágenes
Diagnósticas en Atención Primaria de Salud. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
31
Decreto Nº 1481 fecha 03-07-2012, Aprobación de convenio para la transferencias de recursos para la
Aplicación Ficha de Protección Social 2012. Suscrito con Ministerio de Desarrollo Social.
32
Decreto Nº 1508 fecha 05-07-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el Programa de Apoyo a la Atención Primaria
de Salud Municipal. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
33
Decreto Nº 1563 fecha 10-07-2012, Aprobación de convenio para la trasferencia de Bienes Adquiridos, en
virtud del proyecto Reposición Escuela de Cogotí- Combarbalá. . Suscrito con Gobierno Regional.
34
Decreto Nº 2041 fecha 24-09-2012, Aprobación de convenio para la trasferencia de recursos programa
Habitabilidad Vínculos 2012. Suscrito con Ministerio de Planificación.
35
Decreto Nº 2042 fecha 24-09-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos para la ejecución
de Programa, Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2012. Suscrito con Ministerio de
Planificación.
36
Decreto Nº 2071 fecha 01-10-2012, Aprobación de convenio para implementar el sistema UMBRAL de
proyectos del Fondo Solidario de Vivienda. Suscrito con Servicio de Vivienda y Urbanización- Región de
Coquimbo.
37
Decreto Nº 2095 fecha 02-10-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar el cumplimiento de las estrategias contempladas en el Programa Desarrollo de Recursos Humanos
en Atención Primaria Municipal. Suscrito con Servicio de Salud Coquimbo.
38
Decreto Nº 2230 fecha 30-10-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos para el
financiamiento de la iniciativa deportiva denominada “Campeonato de Baby Fútbol de Combarbalá. Suscrito
con Gobierno Regional.
39
Decreto Nº 2231 fecha 30-10-2012, Aprobación de convenio para la convenio para la asignación de recursos
para el financiamiento de la iniciativa deportiva denominada “Participación en Primera Liga Regional de
Basquetbol” Suscrito con Gobierno Regional.
40
Decreto Nº 2238 fecha 05-11-2012, Aprobación de convenio para la asignación de recursos destinados a
financiar iniciativa cultural Expresando Nuestro Universo en el Observatorio Cruz del Sur. Suscrito con
Gobierno Regional.
41
Decreto Nº 2240 fecha 05-11-2012, Aprobación de convenio para la ejecución del programa Docente
Asistencial. Suscrito con Universidad Santo Tomas de la Ciudad de La Serena.
42
Decreto Nº 2386 fecha 23-11-2012, Aprobación de convenio para la ejecución del programa de Intervención
Breve (PIB). Suscrito con Servicio Nacional de Menores- Región de Coquimbo.
Tabla 1: Acuerdos Municipales año 2012 Fuente: Secretaría Municipal
Gestión Pública 2012 9

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
3.-
GESTIÓN FINACIERA
Gestión Pública 2012 10

COMUNA DE COMBARBALÁ
3.1.- Ingreso Municipal
Al municipio de Combarbalá en el período administrativo 2012
ingresaron y se recaudaron un monto total de $ 2.421.591.503.- (ver
Tabla N° 01), en base a gestiones y montos fijos.
DENOMINACION
INGRESO
PERCIBIDO
Patentes y Tasas por Derechos 185.956.363
Permisos y Licencias 164.898.208
Participación del Fondo Común Municipal – art.
1.432.860.000
38
Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento
307.658.534
Comuna
Patentes Mineras Ley n° 19.143 209.311.334
Saldo Inicial Caja 50.000.000
Otros Ingresos 70.907.064
TOTAL INGRESOS 2.421.591.503
Tabla 2: Tipo de Ingreso Municipal año 2012 Fuente: U. Presupuesto Municipal
Al realizar un análisis porcentual del ingreso, se visualiza que los
ingresos más incidentes en el presupuesto municipal es la participación
2012 fueron el Fondo común Municipal con un 59,17%. El programa de
Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal con un 12,70% y las
Patentes Mineras con un 7,68%.
El resumen de los ingresos en términos porcentuales se detalla en el
gráfico siguiente:
Gestión Pública 2012 11

COMUNA DE COMBARBALÁ
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE
INGRESOS
PATENTES Y TASAS POR
DERECHOS
13%
8%
2% 3%
8%
7%
PERMISOS Y LICENCIAS
PARTICIPACIÓN DEL FONDO
COMÚN MUNICIPAL – ART. 38
59%
PROGRAMA MEJORAMIENTO
URBANO Y EQUIPAMIENTO
COMUNA
PATENTES MINERAS LEY N°
19.143
SALDO INICIAL CAJA
Gráfico 1: Ingreso Municipal año 2012 en términos porcentuales
Fuente: U. Presupuesto Municipal
Para observar la evolución del ingreso municipal a través de los
últimos tres años, se muestra gráfico de ingresos municipales.
$ 2.500.000
$ 2.000.000
$ 2.421.592
$ 1.500.000
$ 1.900.433 $ 2.028.533
2010
$ 1.000.000
$ 500.000
2011
2012
$ -
2010 2011 2012
Gráfico 2: Evolución del Presupuesto Municipal de la comuna de Combarbalá
Fuente:U.Presupuesto Municipal
Gestión Pública 2012
12

COMUNA DE COMBARBALÁ
3.2.- Gasto Municipal
En el año 2012 la municipalidad de Combarbalá realizó un gasto por
un total de $ 2.528.239.431.- (ver Tabla N° 02).
DENOMINACION
GASTO
Gastos en Personal
773.705.962
Bienes y Servicios de Consumo 564.531.828
Transferencias Corrientes
562.290.506
Otros Gastos Corrientes
7.819.518
Adquisición de Activos no Financieros 16.912.263
Iniciativas de Inversión
429.276.465
Servicio de la Deuda
173.702.889
TOTAL
2.528.239.431
Tabla 3: Gasto Municipal año 2012 , Fuente: U. Presupuesto Municipal
Los mayores gastos que se produjeron el 2012 fueron Gastos en
Personal 30,6%, transferencias corrientes 22,24 y bienes de servicio
22,33% personal.
El resumen de los gastos en términos porcentuales se detalle en el
gráfico siguiente:
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE
GASTO
GASTOS EN PERSONAL
1%0%
17%
22%
7%
22%
31%
BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
OTROS GASTOS
CORRIENTES
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS
NO FINANCIEROS
INICIATIVAS DE INVERSIÓN
Gráfico 3: Tipo de Ingreso Municipal año 2012 Fuente: U. Presupuesto Municipal
Gestión Pública 2012
13

COMUNA DE COMBARBALÁ
3.3.- Balance Municipal
El balance Municipal 2012, presenta un déficit de M$ 106.647, producto
de un endeudamiento que esta casa edilicia efectúo durante el proceso
presupuestario.
BALANCE MUNICIPAL 2012
M$
$ 2.421.592 $ 2.528.239
INGRESOS GASTOS DEFICIT
-$ 106.647
Gráfico 4: Balance Presupuestario 2012, Fuente: U. Presupuesto Municipal
3.4.- Deuda Municipal
Deuda Flotante sector Municipal corresponde a los compromisos
devengados y no pagados al 31 de diciembre del ejercicio presupuestario, en
conformidad a lo dispuesto en los artículos N° 12 y N° 19 del D.L. N° 1.263 de
1975.
La deuda flotante Municipal se incrementó en un 89,54% respecto del
periodo 2011, lo que refleja un monto de M$ 173.703 para el ejercicio
2012.(Grafico N°4)
Gestión Pública 2012 14

COMUNA DE COMBARBALÁ
DEUDA FLOTANTE
$ 200.000
$ 150.000
$ 100.000
$ 50.000
$ -
$ 91.644
M$
$ 173.703
AÑO 2011
AÑO 2012
Gráfico 5: Comparación deuda flotante 2012, Fuente: Unidad Presupuesto Municipal
Gestión Pública 2012
15

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
4.-
SECRETARÍA COMUNAL DE
PLANIFICACIÓN
Gestión Pública 2012 16

COMUNA DE COMBARBALÁ
La Secretaría Comunal de Planificación tiene por función asesorar al
alcalde y al concejo municipal en materias de estudios; evaluación de
proyectos de desarrollo social y económico propia de las competencias de
los órganos municipales.
En materia de proyectos, la Secretaria Comunal de Planificación
tiene un accionar transversal en temas de la elaboración y formulación de
proyectos con todas las áreas y unidades Municipales, se elaboran las
iniciativas de inversión para postularlas a las diferentes fuentes de
financiamiento gubernamental; se gestionan los recursos y se realizan los
procesos de licitación de éstos una vez conseguidos.
4.1.- Plan de Desarrollo Comunal
El plan de Desarrollo Comunal Vigente de la Comuna de
Combarbalá, periodo 2008-2013, tiene por visión lo siguiente:
“La comuna de Combarbalá y sus habitantes están integrados
plenamente a la globalización, con la infraestructura acorde a las
necesidades de sus habitantes, donde el agua, fuente de vida está
asegurada tanto para el consumo humano, como para el desarrollo de
las actividades económicas, aportando su identidad cultural,
diversidad productiva, ecológica, cultural y patrimonial, respetando y
preservando el medio ambiente para las generaciones futuras”.
Para cumplir con los lineamientos que el instrumento de
planificación ha propuesto, la municipalidad de Combarbalá, a través de
los años ha elaborado una serie de estrategia para canalizar recursos y
concretar las ideas, a los fondos de las instituciones gubernamentales que
a continuación se exponen.
Gestión Pública 2012 17

COMUNA DE COMBARBALÁ
4.2.- Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR)
El FNDR es el instrumento más descentralizado de inversión
pública, el fondo donde el Gobierno Regional decide el destino de estos
recursos de acuerdo a las prioridades definidas en la región. Financia
iniciativas de infraestructura para el desarrollo social, económico y
urbano, además de programas culturales.
La forma en que opera es que los proyectos son presentados
principalmente por municipios, sometidos a evaluación técnica y
económica de organismos pertinentes (fundamentalmente MIDEPLAN, y
SERPLAC), y luego a votación del Consejo Regional. Una vez aprobadas por
el CORE se asignan los recursos (En coordinación con SUBDERE y
DIPRES) y se define la institución que actuará como Unidad Técnica
(Municipios, Servicios Públicos Regionales, Direcciones Regionales,
Gobierno Regional, Otros)
En el periodo 2012, la Municipalidad de Combarbalá presento
proyectos de acuerdo al siguiente detalle
4.2.1.- Proyectos Aprobados en el periodo 2012
El Monto Total de la Inversión seleccionada para asignación en el
periodo 2012 fue de M$ 8.055.815 detallado de acuerdo a lo siguiente.
Proyectos Seleccionados Para Asignación periodo 2012
AÑO CODIGO BIP COMUNA NOMBRE
COSTO TOTAL
M$
2012 30029614 Combarbalá
Reposición Escuela América,
Combarbalá 7.736.335
2012 30036055 Combarbalá
2012 30091822 Combarbalá
2012 30098341 Combarbalá
Construcción Multicancha -El Soruco
Combarbalá 197.747
Construcción Multicancha Los
Llanos, Combarbalá 106.878
ReposiciónJardín Infantil Bambi,
Combarbalá 14.855
Monto Asignación
Presupuestaria 8.055.815
Tabla 4: Proyectos FNDR seleccionados para asignación económica Fuente: BIP Mideplan
Gestión Pública 2012 18

COMUNA DE COMBARBALÁ
Imagen Virtual Escuela América
Gestión Pública 2012 19

COMUNA DE COMBARBALÁ
4.2.2.- Proyectos Trabajados por el municipio en el 2012
CODIGO
BIP
NOMBRE
SECTOR
ETAPA
POSTULA
RATE
COSTO
TOTAL M$
30107388
Reposición Posta
de Salud Rural
El Huacho,
Combarbalá
salud diseño FI 35308
30099850
Reposición Liceo
Samuel Román
Rojas,
Combarbalá
educación y
cultura
diseño FI 78601
30099844
Reposición
Jardín Infantil
Rayito de sol El
Chineo,
Combarbalá
multisectorial ejecución FI 143593
30098341
Reposición
Jardín Infantil
Bambi,
Combarbalá
multisectorial ejecución FI 222338
30007043
Reposición
Hogar
Estudiantil –
Combarbalá
educación y
cultura
ejecución FI 1339880
30091821
Construcción
Multicancha San
Marcos,
Combarbalá
deportes ejecución FI 82940
30099864
Construcción
Escuela Básica
El Divisadero,
Combarbalá
educación y
cultura
ejecución FI 218930
30077750
30099835
Construcción
Casa de Acogida
de Combarbalá–
Combarbalá
Construcción
Cancha de
Futbol con Pasto
Sintético,
Combarbalá
multisectorial ejecución FI 436375
deportes ejecución FI 1708092
Gestión Pública 2012 20

COMUNA DE COMBARBALÁ
30093598
Ampliación
Sistema APR El
Huacho,
Combarbalá
agua potable y
alcantarillado
ejecución FI 279631
30100844
Ampliación APR
Las Barrancas-
El chineo-La
Fragüita,
Combarbalá
agua potable y
alcantarillado
ejecución FI 227140
30099872
Reposición
Centro
Comunitaria
Multiuso La
Ligua,
Combarbalá
multisectorial ejecución OT 112108
Tabla 5: Proyectos Trabajados con Rate año 2012 Fuente: BIP Mideplan
Nota:
F.I.= Falta Información
O.T.= Objetado Técnicamente
R.S.= Recomendado satisfactoriamente
Rate= Situación en la que se encuentra el proyecto
Total
Inversión 4.884.936
M$
Gestión Pública 2012 21

COMUNA DE COMBARBALÁ
4.3.- Programa de Mejoramiento Urbano (PMU)
El Programa de Mejoramiento Urbano, se regula mediante el D.S. N°
946 del 24 de junio de 1993, es una fuente de financiamiento del
Ministerio del Interior, administrado por la Subsecretaría de Desarrollo
Regional y Administrativo para programas de infraestructura menor
urbana y equipamiento comunal.
En el año 2012 la Municipalidad de Combarbaláse licitaron los
siguientes proyectos:
Proyectos financiados por el programa de mejoramiento urbano
y equipamiento comunal, subprograma emergencia 2012
CODIGO
PMU -ONLINE
Nombre Proyecto
Monto(ms)
Aprobado
1-C-2010-
1853
Construcción Sedé Comunitaria Comité Chinos
Danzantes de Quilitapia. 48.924
1-C-2011-715 Construcción Plaza Maquinas de Ejercicios al Aire Libre. 31.880
1-C-2011-249
1-B-2012-324
1-C-2011-716
1-C-2011-725
1-A-2012-333
1-C-2012-585
1-B-2012-449
Construcción Multicancha y Cierre Perimetral Junta de
Vecinos La Cuadra, Combarbalá. 39.698
Construcción Cierre Perimetral y Obra Anexas en
Multicancha Pasto Sintético Avda.Sur. 12.756
Ampliación Sede Social de Comité Adulto Mayor Sol de
Combarbalá 49.204
Reposición Plaza de San Marcos Nuevo, Comuna de
Combarbalá. 46.779
Construcción Cierre Perimetral y Saneamiento Sanitario
Escuela Camilo Henríquez, Valle Hermoso. 46.503
Reposición Pistas de Rodadura Cúpulas del Observatorio
Cruz del Sur. 49.555
Instalación Maquinas de Ejercicios al Aire Libre Varios
Sectores Rurales, Combarbalá 10.320
Monto Aprobado. 335.619
Tabla 6: Proyectos Financiados por Programa PMU 2012 Fuente: Secplan
Gestión Pública 2012 22

COMUNA DE COMBARBALÁ
Estado de las rendiciones y proyectos Programa de Mejoramiento Urbano y
Equipamiento Comunal:
AÑO
APROBACION
NOMBRE ESTADO OBSERVACIONES
2010
Saneamiento Sanitario y Otras Obras de
Mejoramiento, Escuela Básica Juan Francisco
González l.
Terminado
sin FC
Falta cierre
2010
Saneamiento Sanitario y Otras Obras, Escuela
Básica Bosques de Quillay.
Terminado
sin FC
Falta ARP y FC
31-03-11
2010 Construcción Plaza de las Barrancas 1° Etapa.
Terminado
sin FC
Falta FC
2010
Normalización Red Eléctrica y Datos Edificios
Municipales.
Detenido
Aprobado 06-10-
10. Municipio no
pudo ejecutar
debido que era
necesario cambiar
algunas partidas.
Rodrigo Ruiz de
SUBDERE está
revisando el tema
2010
Construcción Sede Comunitaria Adulto Mayor la
Edad de Oro El Sauce.
Terminado
sin FC
Falta Cierre
2011
Saneamiento Sanitario y Otras Obras de
Mejoramiento Escuela Irene Morales de Placas.
Terminado
sin FC
Falta FC
2012
Construcción Sede Comunitaria Comité Chinos
Danzantes de Quilitapia.
En Ejecución
2011 Construcción Parque Urbano Avenida Sur I Etapa.
Terminado
sin FC
Falta FC
2011 Construcción Parque Urbano Avenida Sur II Etapa. En Ejecución
2011
Reposición Sala Multiuso y Obras de Saneamiento
Sanitario Escuela Paul Harris, La Isla.
Terminado
sin FC
Falta FC
2012
Construcción Multicancha y Cierre Perimetral J.V.
La Cuadra.
En Ejecución
2011
Construcción Camarines y Cierre Perimetral
Multicancha La Ligua.
Terminado
sin FC
Falta FC
2011 Reparación Cubierta Edificio Consistorial.
Terminado
sin FC
Falta FC
Gestión Pública 2012 23

COMUNA DE COMBARBALÁ
2011
Construcción Graderías Estadio Municipal
Humberto Ángel Astudillo.
Terminado
sin FC
Falta FC
2012
Construcción Plaza Maquinas de Ejercicios al Aire
Libre.
En Ejecución
Ajuste de
arquitectura,
cambio de lugar a
6 mts.
2012
Ampliación Sede Social de Comité Adulto Mayor Sol
de Combarbalá.
En Ejecución
Cierre licitación
24-07-12
2012 Reposición Plaza de San Marcos Nuevo. En Ejecución
Cierre licitación
19-07-12
2012
Reposición Pistas de Rodadura Cúpulas del
Observatorio Cruz del Sur, Combarbalá.
En Ejecución
2012
Construcción Cierre Perimetral y Obras Anexas en
Multicancha Pasto Sintético Avda. Sur.
En Ejecución
2012
2012
Instalación Maquinas de Ejercicios al Aire Libre
Varios Sectores Rurales, Combarbalá.
Construcción Cierre Perimetral y Saneamiento
Sanitario Escuela Camilo Henríquez, Valle
Hermoso.
En Ejecución
En Ejecución
Tabla 7: Rendiciones Pendiente al año 2012 Programa PMU, Fuente: Subdere La Serena.
De acuerdo a la situación del que se arrastra desde el 2012, la
comuna de Combarbalá tiene proyectos por rendir y fondos por solicitar,
esta situación impide que a la comuna se adjudiquen nuevos proyectos sin
rendir los detallados y se soliciten los fondos restantes para la finalización
de los proyectos.
Ejecución Mejoramiento Cúpulas Observatorio- Enero 2012
Gestión Pública 2012 24

COMUNA DE COMBARBALÁ
4.4.- Fondos Programa de Mejoramiento Barrios (PMB)
En lo que respecta a los proyectos de Agua Potable y Alcantarillado,
la comuna de Combarbalá, estas iniciativas se han canalizado por el
Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) de la Subsecretaría de
Desarrollo Regional (Subdere).
Los proyectos ejecutados en el 2012 fue la asistencia técnica para el
proyecto de “Construcción de Soluciones Sanitarias de Los Llanos y Las
Tinajas” por un monto de $ 34.611.500.
Así como en el fondo PMU, esta línea de financiamiento también
tiene rendiciones pendientes, que se señala a continuación.
AÑO TIPOLOGÍA NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
2010 Estudio Plan de Cierre Vertedero Municipal. Sin rendir
2010 Estudio Proyecto de Infraestructura Sanitaria
Sector Rural.
Sin rendir
2011 Compra
Terreno
2011 Estudio
Construcción PEAS, alcantarillado Avda.
Chaguareche.
Asistencia Técnica Construcción
Soluciones Sanitarias Los Llanos y Las
Tinajas
Devolución de
recursos
Sin rendir
Tabla 8: Rendiciones Pendientes al año 2012 PMB Fuente: Subdere La Serena
4.5.- Otros Fondos
Programas de Pavimentos Participativos
En el año 2012, el municipio de Combarbalá se adjudicó el proyecto
de Pavimentos Participativos de la Calle Clementina Meneses de Cogotí,
por un Monto de M$ 48.394.- postulado al 22° llamado de Pavimentos
Participativos.-
Resumen de Ingresos por Proyectos Distintos Programas Año 2012
Tipo de Fondo Monto Asignado M$
Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) $ 335.619
Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) $ 34.612.
Pavimentos Participativos $ 48.394
Monto Total Financiado año 2012.- $ 418.625
Tabla 9: Resumen Ingresos por Proyectos año 2012 Fuente: Elaboración Propia
Gestión Pública 2012 25

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
5.-
DESARROLLO COMUNITARIO
Gestión Pública 2012 26

COMUNA DE COMBARBALÁ
La Dirección de Desarrollo Comunitario Tiene por Objetivo las
siguientes funciones:
• Asesorar al alcalde y al concejo en materia de promoción del
Desarrollo Comunitario.
• Prestar asesoría Técnica a las Organizaciones Comunitarias.
• Proponer y ejecutar cuando corresponda, medidas tendientes a
materializar acciones relacionadas con la asistencia social;
protección del medio ambiente; educación y cultura; capacitación;
deporte y recreación; Promoción del empleo y Turismo.
5.1.- OFICINA DE SEGURIDAD PÚBLICA
En el año 2012 la oficina de Seguridad Pública de la Comuna de
Combarbalá atendió a1504 usuarios, y realizó las actividades que se
nombran a continuación:
CANTIDAD DE ACTIVIDADES
REALIZADAS
27
TIPO DE ACTIVIDADES
Preventivas, educativas, sensibilización, acercamiento comunitario-
Policial, talleres, fortalecimiento
-JORNADA PREVENTIVA CON ADULTOS MAYORES DE:
El Huacho, El Soruco, La Ligua, La Colorada, La Isla, Cogotí 18, San
Marcos.
-Encuentro comunal preventivo Adultos Mayores, con PDI.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
-Jornada difusión y promoción Barrio comercial en paz, entrega de
folletería.
-Volanteo con PDI, Carabineros, sobre medidas de seguridad
fechas especiales.
para
-Jornada de prevención y fortalecimiento para beneficiarios Programa
Vínculos.
-Programa 24 horas (Seguridad Pública Dpto. Social.)
-Proyecto Descubriendo Juntos al Enemigo. (PDI)
Gestión Pública 2012 27

COMUNA DE COMBARBALÁ
-Investigaciones y seguimiento drogas (urbano- rural, con PDI).
-Encuentros cerrados y dirigidos con juntas de vecinos (Comercio,
Diego Portales, La Vega, miembros de la Feria y Comerciantes, con
Carabineros, PDI.
-Reuniones y jornada de trabajo con Juntas de vecino: Villa Cordillera-
La vega, Villa Ambrosio O'Higgins, El Chineo, Cerro 18 Septiembre
Cogotí 18.
-Reuniones con Juntas de Vecinos en
Drogas, Vif.
temas de Seguridad Vecinal,
-Jornada de Capacitación el FRSP 2012.
-Promoción y difusión Barrio Residencial en Paz.
-Jornada de sensibilización y prevención en VIF (día internacional de la
no violencia contra la mujer).
Tabla 10: Actividades Oficina Seguridad Pública año 2012 Fuente: Oficina Seguridad Pública
5.2.- OFICINA DEL ADULTO MAYOR
En el año 2012 la oficina comunal del Adulto Mayoratendió a1350
usuarios, gestionó 08 Proyectos adjudicados a través del Fondo Nacional
del Adulto Mayor, por un monto de $8.897.337 pesos y realizó24
actividades que se nombran a continuación:
Descripción Actividades
• Jornada Preventiva para adultos mayores con Seguridad Pública (
localidades El Huacho, El Soruco, La Ligua de Cogotí, La Isla, Cogotí
18 y San Marcos).
• Jornada Comunal Preventiva para adultos mayores con Policía de
investigaciones de Chile y Seguridad Pública.
• Jornada de Seguridad Vecinal con Cogotí 18.
• Jornada Vecinal, Sociedad Civil y Drogas VIF en Ramadilla.
Gestión Pública 2012 28

COMUNA DE COMBARBALÁ
• Jornada Comunal sobre auto-cuidados y Comida saludable con
Profesionales del Depto. de Salud.
• Capacitación Comunal sobre Proyectos Autogestionados del Fondo
Nacional Del Adulto mayor, expuesto por Senama.
• Capacitación sobre Proyectos autogestionados de Senama en:
Combarbalá, Cogotí 18 y Quilitapia.
• Intercambio intersectorial, con la finalidad de fortalecer la
asociatividad entre los adultos mayores: con los CAM San Antonio
de Cogotí 18 y Nuevo Despertar de Quilitapia, San Marcos Nuevo y
Los Años Dorados de El Chineo , Los Tres Sectores de Las Barrancas
y Luz del Saber de Manquehua.
• Actividad Comunal Social y Recreativa “Pasamos Agosto”en
Quilitapia.
• Capacitación de Alfabetización Digital en los CAM. Recordando El
Pasado de El Soruco, Edad de Oro de El Sauce, Alegría de Vivir de
La Ligua de Cogotí y Claro de Luna de La Isla.
• Campeonato Comunal de Cueca del Adulto mayor con 08 parejas
participantes.
• Actividades Comunales por Aniversario Adulto Mayor, Sociales,
Culturales Deportivas y Recreativas.
• Capacitación Comunal sobre Rendiciones de proyectos
autogestionados de Senama.
Gestión Pública 2012 29

COMUNA DE COMBARBALÁ
• Talleres Educativos con Funcionarios de IPS, Registro Civil y Fonasa
en: CAM. Nueva Esperanza y San Antonio de Cogotí 10, Eterna
Juventud de Los Llanos de Cogotí.
Actividad Mes Aniversario Adulto Mayor 2012
Actividad Gimnasia, Mes Aniversario Adulto Mayor
Gestión Pública 2012 30

COMUNA DE COMBARBALÁ
5.3.- OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
La gestión de la oficina de organizaciones comunitarias de la Comuna de
Combarbalá tiene por objetivo apoyar la labor y fortalecimiento de las
Organizaciones Comunitarias (Funcionales y Territoriales) de la comuna, velando
que se ajuste a la normativa vigente.
En el periodo 2012, esta oficina atendió a 2640 personas, apoyo en la
gestión de 318 permisos para actividades, tales como, rifas, bingos, fiestas sin
venta de bebidas alcohólicas, entre otros .Realizó ocho capacitaciones las que se
detallan en el cuadro siguiente:
CAPACITACIONES
Nº PERSONAS FECHA TEMA
LEY Nº 20.500 ORDENANZA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA / CENTRO
55 09-03-2012 CULTURAL NEMESIO ANTUNEZ DE COMBARBALÁ
22 14-03-2012
13 15-03-2012
LEY Nº 20.500 JUNTA DE VECINOS LA VEGA, /SALON DE CENTRO DE
MADRES A LAS 19:30 HRS.
LEY Nº 20.500 EN LA JUNTA DE VECINOS DE LA INVERNADA / CASA DEL
SR. ENRIQUE VEAS 15:00 HORAS.
24 19-03-2012 LEY Nº 20.500 SEDE RINCON LAS C HILCAS, 18:30 HORAS
20 20-03-2012
2 19-03-2012
22 21-03-2012
LEY Nº 20.500 EN LA JUNTA DE VECINOS DE COGOTI 18 / SEDE CLUB
DEPORTIVO VICTOR DOMINGO SILVA DE COGOTI , 20:30 HORAS.
LEY Nº 20.500 JUNTA DE VECINOS SAN LORENZO, SEDE SOCIAL A LAS
16:30 HORAS.
LEY Nº 20.500 JUNTA DE VECINOS DE RAMADILLA, SEDE SOCIAL A LAS
19:30 HORAS.
40 02-08-2012
LEY Nº 20.500 Y LA NUEVA FICHA PROTECCION SOCIAL EN EL CLUB
SOCIAL, 09:00 HORAS.
Tabla 11: Capacitaciones Oficina Organizaciones Comunitarias año 2012 Fuente: Oficina
Organizaciones Comunitarias.
La oficina de Organizaciones Comunitarias de la Municipalidad de
Combarbalá veló e interactúo
en el año 2012, con 340 organizaciones
Funcionales y Territoriales que se resumen a continuación:
RESUMEN ORGANIZACIONES TERRITORIALES
Junta de Vecinos 75
Centro de Madres 5
Total 80
Tabla 13: Resumen Organizaciones Territoriales año 2012 Fuente: Elaboración Propia
Gestión Pública 2012 31

COMUNA DE COMBARBALÁ
RESUMEN DE ORGANIZACIONES FUNCIONALES
Centro de Padres 20
Organizaciones de la Salud 19
Club de Huasos 15
Club de Rodeo 6
Club de Adulto Mayor 21
Club Deportivo 47
Comité Agua Potable 22
Comité Crianceros 19
Comité Pro-Luz 10
Comité Productivos 8
Otros Tipo de Comités 36
Comité Pro-Casa 37
TOTAL 260
Tabla 12: Resumen Organizaciones Funcionales año 2012 Fuente: Elaboración Propia
Capacitaciones a Dirigentes.
Gestión Pública 2012 32

COMUNA DE COMBARBALÁ
5.4.- OFICINA DEL DEPORTE Y RECREACIÓN
La Oficina del Deporte y Recreación de la Municipalidad de
Combarbalá, tiene dentro de sus objetivos, promover la organización y
participación activa de las organizaciones deportivas en el sector urbano y
rural de la comuna.
Actualmente la buena calidad de vida es una de las costumbres a las
cuales esperamos que las personas de la comuna y para ello la Oficina de
Deportes y Recreación, es la encargada de la inversión e intervención del
deporte comunal, y se espera que estas actividades se traduzcan en futuro
cercano con jóvenes más activos y familias más comprometidas para
participar sanamente de actividades físicas y recreativas que estimulen el
contacto con la naturaleza, la integración de la recreación y la sana
competencia para la formación de hombres y mujeres integrales.
Durante el año 2012la oficina del Deportes y Recreación de la Comuna
de Combarbalá, realizó las siguientes actividades:
Nº
PRODUC
TOS
Nombre del
Proyecto
Fuente
Financiamiento
Beneficiarios
Monto
$
Localidad
02
Programa
Mujer
Deportes
y
IND 200 3.000.000
Combarbalá.
San Marcos.
02
03
02
03
01
01
Jóvenes
Movimiento
Escuelas
Fútbol.
en
de
Escuelas de
Futbol Rural
Escuelas
Deportivas
Participación
Liga Inter
Regional De
Basquetbol
2012.
Primera liga
comunal de
Básquetbol
Combarbalá.
IND 200 5.000.000
La Ligua.
IND 250 6.000.000 Combarbalá.
Cogotí 18.
IND 200 5.000.000
La Ligua.
Combarbalá.
IND 200 6.000.000 La Ligua.
San Marcos.
Combarbalá.
Gobierno Regional 100 3.000.000
Gobierno Regional 100 3.000.000 Combarbalá.
Gestión Pública 2012 33

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012.
01
Liga Comunal
de Baby Futbol
2012.
Gobierno Regional 100 3.000.000
Combarbalá.
01
Campeonato de
Futbol Rural.
Aprobado 2012
y por ejecutar
Agosto de
2013.
IND 500 4.800.000
8 Localidades
Sector Rural de
Combarbalá.
Total 1.850 $38.800.000
Tabla 14: Proyectos Deportivos Realizados año 2012 Fuente: Oficina del Deporte y Recreación
Los recursos para desarrollar proyectos y programas deportivos
fueron gestionados ante el Instituto Nacional del Deporte (IND), se
desarrollaron en distintos puntos de la comuna, y se abarcó la mayor
cantidad posible de participantes.
La Oficina de Deportes asesoró 10 clubes de la comuna para que
ellos pudiesen postular a Fondos concursables.
La oficina del Deporte y Recreación comunal, con fondos
municipales y aportes externos realizó las siguientes actividades masivas:
Nº
Productos
Nombre de la Actividad
Asistentes
pasivos
Deportistas
Beneficiarios
04 Campeonato comunal de Baby Futbol 700 200
01 Campeonato de Fútbol Rural 600 200
03 Clínica de Básquetbol 300 200
01
Encuentro Comunal de Jóvenes a través de
la Música y el Deporte Extremo
700 50
01 Campeonato de Mujeres 500 80
01 Juegos Populares 1000 100
03 Corrida Familiar 800 300
Gestión Pública 2012 34

COMUNA DE COMBARBALÁ
02 Posta Escolar 800 200
03 Eventos Recreativos para la familia 600 600
05 Campeonatos de básquetbol 800 400
02 Campeonatos de Vóleibol. 600 200
Tabla 15: Actividades realizadas con fondos propios y/o gestionado año 2012 Fuente: Oficina del
deporte y Recreación
Actividades Deportivas
5.5.- OFICINA DE CULTURA Y TURISMO
La oficina de Cultura y Turismo de la Municipalidad de Combarbalá,
tiene como principales objetivos en el ámbito cultural, la promoción y
difusión de planes y programas que rescaten el patrimonio cultural y en el
ámbito del turismo, la difusión y ejecución de políticas, planes y
programas que permitan el desarrollo de la actividad turística.
Las actividades realizadas el año 2012 en el ámbito cultural se
enmarcaron bajo la denominación de “Servicio de Producción y Desarrollo
de Eventos”, de los cuales se destacan las actividades siguientes,
gastándose un total de $44.154.467:
Gestión Pública 2012 35

COMUNA DE COMBARBALÁ
esta oficina.
Se adjunta Tabla con las principales actividades desarrolladas por
n° Glosa representante
1 Presentación artística del grupo musical los charros de la
comuna de Lumaco
Hernán Pérez vallejos
2
Carmen gloria gallardo Ocaranza
presentaciones artísticas en actividades de verano 2011
3 Presentación artística actividades de verano 2012.- María Jimena Pereyra
4 Presentación artística Los Prófugos Johanna Labarca romero
5 Presentación artística plaza de verano 2012. Carlos Núñez aguayo
6 Presentación artística en show infantil y arriendo de juegos Félix Cáceres puga
inflables.
7 Presentación artística verano 2012.- Juan Castañeda Castañeda
8
Carmen Gloria Gallardo Ocaranza
Presentación artística actividades de verano 2012
9 presentación de magia en actividades de verano 2012 Héctor Díaz Berrios
10 Presentación de servicios en juegos de entretención. lucia pozo guerrero
11 Actuación de franklin cortes doble de romeo, actividades de
verano 2012.- o. de trabajo 03201.-
12 Actuación Elías Quezada, doble de Daddy Yanquee, actividades
de verano 2012.- o. de trabajo 3202.-
Alejandro Vergara quinteros
Alejandro Vergara quinteros
13 Presentación artística actividades de verano 2012, o. de trabajo JorgeLuisMarcelo Ramos Vega
3200.-
14 Presentación artística actividades de verano 2012.- Sergio Dubó Muñoz
15 Pago boleta n° 02, correspondiente a grupo musical Fantasía de
Punitaqui.
Boris Alexis Maluenda Díaz
16
Cancelación de honorarios por presentación artística en la plaza
de armas el día 23/02/2012, en actividades de verano 2012.
María José Quintanilla Sandoval
17 Presentación artística en celebración día de San Valentín en Camila Arismendi Águila
plaza de armas de Combarbalá.
18 Presentación artística a realizarse el día 14/02/2012. GilbertoSuarez delgado
19 Presentación artística, actividades de verano 2012 Jorge Luis Marcelo Ramos Vega
20 Presentación artística, actividades de verano 2012 Janis Rojas Torres
21
22
Presentación artística, actividades de verano 2012, saldo final.-
Presentación artística del grupo musical Dulzura de Ovalle.
Giovanna Bahamondez Vergara
Jaime Julio Yáñez castro
23 Entretención infantil "fiesta entretenida" actividades de verano FélixCáceres Puga
2012
24 Presentación artística verano 2012. JorgeLuisMarceloRamos Vega
25
Cancelación de honorarios por presentación artística del
cantante Sergio Jarlaz, enmarcada en la celebración del día de
la madre
Yerko Andrés Martínez Labatut
26 Presentación artística del grupo musical Dulzura, en actividades
de celebración de fiestas patrias.
Jaime Julio Yáñez castro
Gestión Pública 2012 36

COMUNA DE COMBARBALÁ
27 Presentación artística con motivo de la celebración de fiestas
patrias.
CarmenGloria Gallardo Ocaranza
28
Presentación artística del grupo ranchero "los llaneros de la
frontera", en las actividades de celebración fiestas patrias.
29 Cancelación presentación grupo " Juanafe " sábado 15-09-2012 ,
celebracion fiestas patrias año 2012.
Carlos Bernardo Huerta Ramírez
juanafe producciones y compañía
limitada
30
Presentación artística del grupo ranchero "los llaneros de la
frontera, en las actividades de fiestas patrias
CarlosBernardoHuerta Ramírez
31
Pago correspondiente a actuación de grupo retocados con motivo
de presentación de show coronación reina de Combarbalá.
OscarHernánCareaga Monares
32 Pago correspondiente a presentación artística en show de
coronación reina aniversario de Combarbalá.
CarlosAraya Campusano
33
Pago correspondiente presentación artística del grupo musical
Dulzura de Ovalle el día 01/12/2012, con motivo 223 de
Combarbalá.
Jaime Julio Yáñez castro
34
Pago correspondiente a presentación artística del día
01/12/2012, con motivo celebración aniversario 223 de
RamónGonzales rojas
Combarbalá.
35 Pago presentaciónartísticacelebración navideña JoséRecabarren Madrid
36 Evento pirotécnico año nuevo 2012 Oscar Vargas aguilera
Tabla 16: Principales Eventos Combarbalá año 2012 Fuente: Oficina Cultura y Turismo
La oficina de Cultura y Turismo de la Municipalidad de Combarbalá,
en el año 2012, se adjudicó un proyecto financiado por el Fondo Regional
de Cultura (GORE Cultura) de $3.000.000 de pesos denominado
“Expresando Nuestro Universo en el Observatorio Cruz del Sur”, el cual
consistió en realizar un (Mural Virtual del Cosmos,
dicho trabajo fue
realizado por los artistas locales Juan Mendoza y Carlos Núñez.La obra
pictórica es un mural ubicado en el acceso del domo central (pasillo) del
Observatorio Cruz del Sur.
La Oficina de Cultura y Turismo de la Municipalidad de Combarbalá,
en el año 2012, estuvo a cargo la administración del Barrio Artesanal, esto
se orientado principalmente en la mantención y
habilitación de los
módulos (luz y agua) y actividades intermitentes para reactivar
este
recinto.
Gestión Pública 2012 37

COMUNA DE COMBARBALÁ
Ejecución Proyecto “Mural del Cosmos”, GORE 2012
5.6.- OFICINA DE LA VIVIENDA (EGIS MUNICIPAL)
La Oficina de Entidad Gestionadora de Inmobiliaria Social de la
Municipalidad de Combarbalá, comúnmente llamada Oficina de la
Vivienda, tiene por objetivo principal colaborar con la superación del
déficit de habitacional comunal, orientando y difundiendo los programas
habitacionales existentes.
La Oficina de la Vivienda Municipal de Combarbalá, en el año 2012
realizó el siguiente programa de trabajo:
• Identificar las necesidades y problemas de las familias del sector
Rural 15 localidades a lo menos del total de sectores de la Comuna,
buscar alternativas de planes Habitacionales con el SERVIU y otros
para atender dichas necesidades.
• Informar, orientar y asesorar a las familias con carencias
Habitacionales, el cómo acceder a los diferentes tipos de subsidios
que entrega el SERVIU, tanto urbanos como rurales.
Gestión Pública 2012 38

COMUNA DE COMBARBALÁ
• Motivar y orientar
a las familias a través de los medios de
comunicación que cuenta la Municipalidad y de reuniones por
sectores para que puedan postular a los diferentes tipos de
subsidios habitacionales (Mejoramiento, Ampliación, Fondo
solidario), que entrega el estado.
• Inscripción de postulantes en el sistema.
El trabajo de la oficina de la vivienda se vio entorpecido, debido a que, no
contaron con la clave para el sistema RUKAN, clave que permite el acceso
del equipo de trabajo a los sistemas de postulación en línea, el no contar
con dicha clave se vio reflejado en que los habitantes de la comuna
debieron trasladarse a las dependencias del Serviu Provincial para realizar
las postulaciones a los distintos planes y programas del Ministerio de
Vivienda y Urbanismo.
La debilidad más notoria de la Oficina de la Vivienda es que en el año
2012, no contó con un equipo multidisciplinario y con la infraestructura
idónea para el desarrollo de las actividades inherentes a sus objetivos y la
adecuada atención de público, todo ello enmarcado en las condiciones
mínimas de habitabilidad.
Pese a lo anteriormente señalado en el año 2012, el equipo de la Oficina
de la Vivienda de la Municipalidad de Combarbalá, realizo las siguientes
acciones en el año 2012.
A.- Contrato de prestación de servicios para la elaboración de proyectos
técnicos con los siguientes señores:
• Alejandro Olivares
• Gonzalo Gómez
• Marcos Álvarez
Gestión Pública 2012 39

• Daniel Araya
COMUNA DE COMBARBALÁ
• David Araya
• Galenzo Ávila
Obtención de subsidio habitacional.
b.- Familias Beneficiadas con subsidios habitacionales de acuerdo a DS 49
año 2012, provenientes del banco de proyecto del Serviu.
SUBSIDIOS OBTENIDOS 2012
Localidad
Familias
Beneficiadas
El Sauce 12
El Durazno 11
La Ligua 3
San Marcos 6
El Chineo 1
El Soruco 1
Cogotí 18 3
Quilitapia 1
Total 38
Tabla 17: Subsidios Obtenidos año 2012 Fuente: Oficina de la Vivienda
Gestión Pública 2012 40

COMUNA DE COMBARBALÁ
c.- La Demanda por proyectos de subsidios habitacionales que recogió la
Oficina de la Vivienda Comunal en el año 2012 fue de 301 familias, de las
cuales se han postulados la siguiente cantidad de proyectos:
SUBSIDIOS POSTULADOS
Localidad
Familias Postulantes
El Sauce 15
El Durazno 10
Total 25
Tabla 18: Subsidios Postulados año 2012 Fuente: Oficina de la Vivienda
En el año 2012,
diseños al subsidio Rural.
se canalizaron 77 familias para la elaboración de
PROYECTOS EN ELABORACIÓN
Localidad
Familias Beneficiadas
Chépica 15
Combarbalá 10
San Marcos 12
El Divisadero 16
Pajaritos Blancos 9
El Chineo 1
El Algarrobal 2
La Colorada 2
La Cantera 2
La Ligua 7
El Soruco 1
Total Proyectos 77
Tabla 19: Proyectos en Elaboración año 2012 Fuente: Oficina de la Vivienda
En resumen el año 2012 la oficina de la vivienda recogió 301
demandas por soluciones de vivienda definitiva, de los cuales 25 fueron
postulados al Serviu, 77 están en diseño y no se pudo dar cobertura a 199
familias de la comuna.
Gestión Pública 2012 41

COMUNA DE COMBARBALÁ
En términos porcentuales se puede resumir la demanda satisfecha
de la siguiente manera:
Tipo de Proyectos
RESUMEN PROYECTOS
Familias
solicitantes
Proyectos Postulados 25 8,31%
Proyectos en diseño 77 25,58%
Proyectos sin cobertura 199 66,11%
Total de Solicitudes 301 100%
Tabla 20: Resumen de proyectos año 2012 Fuente: Elaboración Propia
%
d.- Los Proyectos Programa Patrimonio Familiar Título I, II, III, no pudieron
materializarse, ya que, el año 2012, la oficina de la vivienda de municipal
no contó con la clave RUKAN para los llamados del años 2012.
e.- En el año 2012 se trabajó con los siguientes Comités de Mejoramiento:
Comité Nuevo Amanecer el que cuenta con 38 Familias en Combarbalá y
el comité El Villorrio nuevo Amanecer de Cogotí 18 el que cuenta con 15
familias.
f.- En el año 2012 se trabajó con los siguientes Comités Pro-casa: Comité
Pro-Casa Esperanza, de La Ligua de Cogotí el que cuenta con 12 Familias
en Combarbalá y el comité Pro casa Las Tinajas, el que cuenta con 20
familias.
5.7.- BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL PEDRO SEGUNDO VIDELA
ÓRDENES
La Biblioteca Pública, Pedro Segundo Regalado Videla Órdenesde
Combarbalá fue creada un 30 de Noviembre de 1984 en la gestión del Sr.
Mario Villagra Mendoza, en su Rol de Alcalde de la comuna.
Su objetivo principal es brindar un servicio de préstamos de libros,
internet, entre otros servicios a la comunidad combarbalina del sector
urbano y rural, tomando como eje el desarrollo educativo y cultural.
Gestión Pública 2012 42

COMUNA DE COMBARBALÁ
Actualmente la Biblioteca Pública funciona en calle Carlos Dittborn
s/n, en las dependencias del Centro Cultural “Nemesio Antúnez”, la
colección de la Biblioteca asciende a 7.229 libros, divididos desde
literatura infantil a ciencia ficción.
El registro de actual de socios activos es de 320 socios, quienes pueden
hacer uso de cada uno de los servicios con que la Biblioteca cuenta.
En el año 2012 los servicios de la biblioteca dispuestos a la comunidad
fueron:
a.- Préstamo de Libros en Sala, consistente en facilitar el material para
consulta del usuario en las dependencias de la misma Biblioteca, en el año
2012 el servicio brindado fue de 3829 personas.
b.- Préstamo de Libros a Domicilio, consistente en facilitar el material
requerido por el usuario para que sea leído en su propio hogar por espacio
de una semana, renovable, en el año 2012 el servicio fue solicitado por
1.413 personas.
c.- Rincón Infantil, es un espacio destinado a la atención del Público
infantil de la comuna, el servicio es requerido principalmente por los
Jardines Infantiles existentes, el sitio cuenta con material Bibliográfico y
audiovisual, acorde para este grupo, en el año 2012 se realizaron
diversas actividades dirigidas al fomento lector en los niños, quienes
acompañados de sus educadoras participaban de la hora del cuento, ver
videos infantiles, entre otras, lamentablemente no se levantó registro de
este requerimiento.
d.- BiblioRedes, servicio de capacitación en computación y acceso gratuito
a Internet a la comunidad en general, destacándose la alianza de trabajo
con la oficina, Sernam y la declaración de la renta (SII).
Gestión Pública 2012 43

COMUNA DE COMBARBALÁ
Este servicio se habilita en la Biblioteca a partir del año 2003 y
actualmente cuenta con 4 computadores de los cuales, tres están
destinados para uso de la comunidad y uno para labores administrativas
del personal que labora en el recinto, también cuenta con un scanner, una
impresora, una cámara fotográfica y una video cámara, el recinto cuenta
con el material adecuado.
e.- Registro automatizado de la colección, consistente en la instalación
de un software especializado con una base de datos al cual se ingresa la
colección y permite hacer los préstamos en línea como también consulta
de libros existentes en la Biblioteca y en el resto de las Bibliotecas del País.
Para poder ser socio de la Biblioteca solo es necesario presentar una
fotocopia de la cédula de identidad y un comprobante de domicilio (luz,
agua, teléfono), lo cual da derecho a hacer uso de los distintos servicios.
En cuanto a la gestión del año 2012, los indicadores tienen relación con
las metas asignadas por el Programa BiblioRedes para cada Biblioteca del
país, los que se detallan a continuación:
Tabla Indicadores Biblioredes
INDICADOR META ASIGNADA META LOGRADA
Alfabetización digital básica 35 67
Alfabetización digital complementada 60 60
Registro de usuario 230 230
Tabla 21: Tabla Indicadores Biblioredes año 2012 Fuente: Biblioteca Pública Municipal
Gestión Pública 2012 44

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5.8.- OBSERVATORIO CRUZ DE SUR
El Observatorio Cruz del Sur es una obra que fue construida hace
aproximadamente 5 años atrás, actualmente ha comenzado un proceso de
mejoramiento, lo que permitirá brindar una mejor atención al público
asistente y lo pondrán en la vanguardia de los Observatorios no científicos
del país.
El Observatorio Cruz del Sur,poseeun estructura de cuatro cúpulas
y cada una dotada con telescopios digitales entre 14 y 16 pulgadas,
conectadas entre sí a un domo central multiuso con abóvedamiento
esférico.
En el año 2012, tuvo una asistencia de 4509 personas distribuidas
de acuerdo al siguiente cuadro.
ASISTENCIA OBSERVATORIO CRUZ DEL SUR.
2012 Adultos
Tercera
Edad
Niños
Ingresos
ticket con
Factura
Convenio
Hotel
Limarí
Convenio
Universidad
de
Valparaíso
Total
Personas
Enero 266 75 78 0 7 0 419
Febrero 391 182 233 0 22 0 806
Marzo 0 234 37 0 2 0 271
Abril 138 27 25 0 0 0 189
Mayo 112 23 14 130 72 0 279
Junio 33 32 9 194 0 0 268
Julio 195 61 159 38 37 0 453
Agosto 33 0 8 0 0 0 41
Septiembre 183 48 112 206 41 0 549
Octubre 66 9 68 134 32 0 277
Noviembre 157 37 140 140 27 0 474
Diciembre 102 21 117 243 6 0 483
Total 2214 1063 1550 1106 289 0 4509
Tabla 22: Público Asistente a Observatorio año 2012 Fuente: Observatorio Cruz del Sur
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La recaudación de estás 4509 personas se refleja en un ingreso
anual de $ 12.300.500, el que se detalla a continuación de acuerdo a la
siguiente información:
Recaudación Observatorio Cruz del Sur.
2012 Factura Tickets Total
Enero 200.000 $1.235.500 $1.435.500
Febrero 200.000 $2.173.000 $2.373.000
Marzo 0 $640.500 $640.500
Abril 0 $584.500 $584.500
Mayo 501.500 $470.500 $972.000
Junio 445.000 $209.000 $654.000
Julio 57.000 $1.073.500 $1.130.500
Agosto 0 $127.500 $127.500
Septiembre 527.000 $928.500 $1.455.500
Octubre 316.500 $355.500 $672.000
Noviembre 264.000 $852.000 $1.116.000
Diciembre 554.500 $585.000 $1.139.500
Total $3.065.500 $9.235.000 $12.300.500
Tabla 23: Recaudación Asistente a Observatorio año 2012 Fuente: Observatorio Cruz del Sur
Observatorio Cruz del Sur
Gestión Pública 2012 46

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5.9.- PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR
El programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, es uno de las
acciones que ha desarrollado el Gobierno Central canalizado a través de
las distintas municipalidades a lo largo del país.
El objetivo del programa es Contribuir a la inserción laboral de
calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las
principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo.
El programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar en el año 2012,
brindo una cobertura a 100 mujeres a nivel comunal, realizando 15
talleres con las usuarias a nivel comunal y gestionó el apoyo para la
asistencia de algunas de sus usuarias a tres talleres, el resumen de las
actividades más relevantes se detallan a continuación:
• 30 Usuarias con Capacitación SENCE.
• 20 Usuarias Capacitadas en Nivelación de Estudios.
• 50 Usuarias Capacitadas en Habilitación Laboral.
• 34 Usuarias beneficiarias en Atención Dental.
• 35 Usuarias Capacitadas en Alfabetización Digital (Nivel Básico y
luego Avanzado en la localidad de Cogotí 18).
• 20 Usuarias del Programas instalaron 2 Viveros en Cogotí y Las
Tinajas.
• Participación de Usuarias MTJH en la Primera Expo – Mujer
realizada en la ciudad de La Serena.
Gestión Pública 2012 47

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Beneficiarios Programa Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar, Construcción Viveros
Localidades de Cogotí 18 y Las Tinajas.
Beneficiarios Programa Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar, Capacitación
a través de SENCE.
Gestión Pública 2012 48

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5.10.- OFICINA JUVENTUD
En el año 2012 la oficina comunal de la Juventud realizo 2396
atenciones y coordinó nueve actividades que se detallan en la tabla
adjunta.
CANTIDAD DE ACTIVIDADES
REALIZADAS
TIPO DE ACTIVIDADES
DESCRIPCION ACTIVIDADES.
09
Preventivas, educativas, sensibilización, fortalecimiento y articulación con
la comunidad, capacitación.
• Entrega de tarjeta joven 2010-2014,con Infocentro- Injuv.
• Ley 20.000 (Ley de Drogas), con Carabineros.
• 2 Mesas de trabajo promoviendo asociatividad, con jóvenes de
Liceo Samuel Román Rojas y Colegio San Francisco de Borja.
• Capacitación en formulación de proyectos, Profesor Injuv.
• Capacitación en contabilidad digital, con Nogal Capacitaciones.
• Postulación y acompañamiento beca PREUC Alumnos Liceo SRR
y Colegio San Francisco de Borja.
• Apoyo actividades de fortalecimiento y articulación, propuestas
por los jóvenes.
• Plaza ciudadana, con PDI, SENDA, Info-centro, promoción tarjeta
Joven Injuv.
Tabla 24: Resumen Actividades Injuv año 2012 Fuente: Oficina de la Juventud
Gestión Pública 2012 49

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
6.-
DEPARTAMENTO SOCIAL
Gestión Pública 2012 50

COMUNA DE COMBARBALÁ
El Departamento Social de la Municipalidad de Combarbalá es
dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario y dentro de sus
funciones esta proponer al alcalde políticas orientadas a satisfacer las
necesidades de los habitantes de la comuna, captar las necesidades y
requerimientos de la población en situación vulnerable y de este modo
canalizarlas para buscar una solución en conjunto con el resto de las
Direcciones y departamentos del municipio, entre otras funciones.
De acuerdo a la información proporcionada, en el año 2012 la
población de la comuna dividida por Quintiles es la siguiente:
POBLACION POR QUINTIL
QUINTILES FAMILIAS PERSONAS
PRIMER 2990 9046
SEGUNDO 1261 3078
TERCER 361 877
CUARTO 189 399
QUINTO 104 215
TOTALES 4905 13615
Tabla 25: Población por quintil año 2012 Fuente: Depto. Social
Al analizar los antecedentes de la comuna el 66,44% de la población
comunal se encuentra en el primer quintil; el 22,61% de la comuna se
encuentra en el segundo quintil; el 6,44% de la comuna está en el tercer
quintil; el 2,93% de la población está en el cuarto quintil y el 1,58% de la
población se encuentra en el quinto quintil.
De lo anterior, se concluye que casi el 90% de la población se
encuentra en situación de Vulnerabilidad, por lo tanto los lineamientos del
Departamento Social el Departamento Social van propendiendo a “Mejorar
las condiciones de vida de las personas mediante la entrega de apoyo
asistencial”.
El cumplimiento de este objetivo se logra materializar por intermedio
de los Programas Sociales Subsidiarios del Estado y los lineamientos
sociales del Programa Municipal de AsistenciaSocial.
Gestión Pública 2012 51

COMUNA DE COMBARBALÁ
A continuación se presenta un resumen de los beneficios entregados
por el Departamento Social en el año 2012.
6.1.- FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y SUBSIDIO FAMILIAR.
La Ficha de Protección Social (FPS) permite identificar las
necesidades de los hogares chilenos para garantizar un acceso más justo
al Sistema de Protección Social y seleccionar con mayor pertinencia y
precisión a los potenciales beneficiarios de Programas Sociales y beneficios
del Estado.
La Ficha de Protección Social se aplica en la vivienda de “La
Familia”, por tanto exige a la gestión comunal despliegue de recursos,
para acceder a las residencias de cada familia.
Con respecto al Subsidio familiar, es el beneficio equivalente a la
Asignación Familiar en su primer tramo, para personas de escasos
recursos, que no pueden acceder al beneficio del DFL Nº 150, de 1982, por
no ser trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional.
Causantes del Subsidio son:
• Los menores hasta los 18 años de edad y los inválidos de cualquier
edad, que vivan a expensas del beneficiario.
• Las madres de menores que vivan a sus expensas, por los cuales
perciban Subsidio Familiar. En este caso, la misma madre será la
beneficiaria.
• La mujer embarazada.
• Los deficientes mentales a que se refiere la Ley Nº 18.600, de
cualquier edad, que no sean beneficiarios de Pensión Asistencial del
D.L. Nº 869, de 1975. ifi
Gestión Pública 2012 52

COMUNA DE COMBARBALÁ
Se identifican como tareas prioritarias de Subsidio Familiar:
• Revisión de fecha de vencimiento de Subsidio Único Familiar.-
• Atención de postulante a Subsidio Único Familiar e ingreso de
Formulario de Subsidio Único Familiar a sistema en Línea.-
• Extinción de Subsidio Único Familiar (Certificado y carta renuncia)
• Realización de despacho de Subsidio Único Familiar (mensual)
Cierre de proceso en Línea – bajar de sistema resolución concede y
extingue Subsidio Único Familiar.-
• Envío a Intendencia IV Región de Resolución de Extinción y
Concede de Subsidio Familiar.-
• Publicación de listados de beneficiarios de Subsidio Único Familiar.-
El resumen del año 2012 de la cantidad de personas con subsidio
familiar, fichas sociales, ficha de protección social, entre otros, es el
siguiente:
a.- FICHA PROTECCION SOCIAL Y SUBSIDIO FAMILIAR
CANTIDAD DE PERSONAS CON SUBSIDIO FAMILIAR 5556
FICHA SOCIAL 2179
FICHA PROTECCION SOCIAL 627
REGISTRO DE RESIDENTES 3200
N° USUARIOS ATENDIDOS 4500
CANTIDADES DE ACTIVIDADES REALIZADAS
50
(CAPACITACION FICHA SOCIAL RURAL-URBANO
VISITAS A SECTORES RURALES PENDIENTES
80
REGISTROS DE RESISENTES
Tabla 26: F.P.S. y Subsidio Familiar año 2012 Fuente: Depto. Social
Gestión Pública 2012 53

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6.2.- SUBSIDIO DE AGUA POTABLE
6.2.1.- Subsidio de Agua Potable Urbano
El subsidio de agua potable urbano consiste en una ayuda al pago
del consumo de agua potable de hasta 15 metros cúbicos de consumo,
por tramos de 77% ;50% y 100% del valor y los beneficiários son del
Programa Chile Solidario .
Subsidio de Agua Potable Urbano
Tramo 1: 362
Tramo 2: 885
Tramo 3: 96
Total Subsidios
1343
Tabla 27: Subsidio A.P. Urbano año 2012 Fuente: Depto. Social
Nota.
• tramo 1: cubre 77% del valor de la boleta con un límite máximo 15 metros cúbicos de
consumo por familia beneficiada.
• tramo 2: cubre 50% del valor de la boleta, con un límite máximo de 15 metros cúbicos de
consumo
• tramo 3: cubre 100% del valor de la boleta con un límite máximo de 15 metros cúbicos
(personas chile solidario).
6.2.2.- SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL
El subsidio de agua potable rural consiste en una ayuda al pago del
consumo de agua potable del 50% y 100%del valor de la boleta com um
tope máximo de 15 metros cúbicos de consumo y los Beneficiarios
pertenecen al programa ChileSolidario
Subsidio Agua PotableRural
TRAMO 1: 1054
TRAMO 2: 89
T O T A L SUBIDIOS: 1143
Tabla 28: Subsidio A.P. Rural año 2012 Fuente: Depto. Social
Gestión Pública 2012 54

COMUNA DE COMBARBALÁ
Nota.
• tramo 1: 50% del valor la boleta con un máximo de 15 metros cúbicos de consumo
• tramo 2: 100% del valor de la boleta con un máximo de 15 metros cúbicos de consumo
(personas chile solidario)
6.3.-BECAS
6.3.1.- Beca Presidente de la República
Las becas presidente de la república consisten en un aporte en
dinero de libre uso que se les entrega a los alumnos por excelencia
académica de enseñanza media y superior, se canaliza a través de la
Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas (JUNAEB).
BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA AÑO
2012 PROGRAMA JUNAEB
E. MEDIA POSTULANTES 55
E. MEDIA RENOVANTES 116
E. SUPERIOR 36
T O T A L 207
Tabla 29: Estadística Beca Presidente de la República año 2012 Fuente: Depto. Social
6.3.2.- Beca Indígena
Es un aporte en dinero para los alumnos de enseñanza básica,
media y superior que pertenecen a pueblos originarios. que estén
acreditados por la Corporación Nacional Indígena (CONADI), se canaliza la
el beneficio por intermedio Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas
(JUNAEB).
Gestión Pública 2012 55

COMUNA DE COMBARBALÁ
BECA INDIGENA AÑO 2012 PROGRAMA JUNAEB
E. BASICA 18
E. MEDIA 14
E. SUPERIOR 26
T O T A L 58
Tabla 30: Estadística Beca Indígena año 2012 Fuente: Depto. Social
6.3.3 BECA MUNICIPAL AÑO 2012
Es un beneficio que otorga la municipalidad de Combarbalá a
estudiantes de enseñanza superior de escasos recursos, el cual consiste en
un aporte mensual (marzo- diciembre) de $ 20.000.- pesos
Se entregó la beca municipal a 132 estudiantes de educación
superior.
6.3.4.- HOGAR ESTUDIATIL AÑO 2012
El hogar municipal consiste en una casa que se arrienda en la
serena para recibir alumnos de la comuna que no cuentan con los medios
para pagar una residencial, los alumnos aportan $ 30.000.- mensuales
tienen alojamiento y estadía, no cuenta con alimentación.
En el año 2012 los beneficiarios del año 2012 fueron 26 mujeres y 27
hombres.
6.4.- AYUDAS SOCIALES
Son aportes que consisten en entrega monetaria, insumos y /o
materiales que van en directo beneficio de aquellas familias más
vulnerables, teniendo como objetivo principal ayudar a cubrir necesidades
básicas y por ende mejorar la calidad de vida de los habitantes de la
comuna.
Gestión Pública 2012 56

6.4.1.- AYUDAS EN DINERO
AYUDA EN DINERO AÑO 2012
Mes
COMUNA DE COMBARBALÁ
Monto
ENERO $ 2.108.800
FEBRERO $ 1.362.100
MARZO $ 1.233.400
ABRIL $ 1.538.200
MAYO $ 1.944.717
JUNIO $ 2.916.000
JULIO $ 2.424.900
AGOSTO $ 3.336.000
SEPTIEMBRE $ 2.135.000
OCTUBRE $ 3.484.000
NOVIEMBRE $ 808.000
DICIEMBRE $ -
TOTAL $ 23.291.117
Tabla 31: Ayuda en dinero año 2012 Fuente: Depto. Social
6.4.2.- AYUDAS EN CANASTAS FAMILIARES
MES
CANASTA
CANASTA
$ 7.000 $ 10.000
TOTAL CANASTAS
ENTREGADAS
MONTO ENTREGADO
ENERO 1 56 57 $ 567.000
FEBRERO 8 44 52 $ 496.000
MARZO 0 19 19 $ 190.000
ABRIL 7 75 82 $ 799.000
MAYO 4 104 108 $ 1.068.000
JUNIO 6 113 119 $ 1.172.000
JULIO 5 86 91 $ 895.000
AGOSTO 9 133 142 $ 1.393.000
SEPTIEMBRE 1 119 120 $ 1.197.000
OCTUBRE 3 148 151 $ 1.501.000
NOVIEMBRE 0 28 28 $ 280.000
DICIEMBRE 0 $ -
TOTAL ANUAL 44 925 969 $ 9.558.000
Tabla 32: Ayuda en canastas familiares año 2012 Fuente: Depto. Social
Gestión Pública 2012 57

6.4.3.-AYUDA EN PASAJE
COMUNA DE COMBARBALÁ
MES
PASAJE SERENA
PASAJE OVALLE
$ 4.500 $ 2.500
TOTAL PASAJES
MONTO ENTREGADO
ENERO 82 56 138 $ 509.000
FEBRERO 59 42 101 $ 370.500
MARZO 24 26 50 $ 173.000
ABRIL 76 64 140 $ 502.000
MAYO 63 25 88 $ 346.000
JUNIO 94 48 142 $ 543.000
JULIO 131 46 177 $ 704.500
AGOSTO 98 74 172 $ 626.000
SEPTIEMBRE 95 46 141 $ 542.500
OCTUBRE 126 46 172 $ 682.000
NOVIEMBRE 0 4 4 $ 10.000
DICIEMBRE 0 0 0 $ -
TOTAL 848 477 1325 $ 5.008.500
Tabla 33: Ayuda en pasajes año 2012 Fuente: Depto. Social
Gestión Pública 2012 58

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
7.-
ODEL Y OMIL
Gestión Pública 2012 59

COMUNA DE COMBARBALÁ
7.1.- OFICINA LABORAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL).
La OMIL es un organismo de la Administración Local, encargada de
relacionar la Oferta y Demanda de empleo existente en la Comuna, es
punto de encuentro entre las personas que buscan trabajo y las empresas
que la ofrecen, a la vez se gestiona la búsqueda activa de diversos oficios y
profesiones.
Tiene como objetivos el desarrollo de planes y programas de
capacitación así como el desarrollo de gestiones tendientes a lograr la
necesaria y eficiente colocación de los recursos humanos de la comuna.
Disminuir el periodo de cesantía, ampliando la información utilizable por
el usuario en la gestión para el empleo y adiestrándolo para la búsqueda
activa y organizada del trabajo.
En el año 2012, la OMIL desarrollo estrategias y procesos destinados
para fortalecer vínculos con los empleadores de locales para la mano de
obra local; se vinculó con las diferentes juntas de vecinos; planteles
educacionales; usuarios del programa puente y usuarios frecuentes de la
OMIL comunal para realizar nuestros talleres de apresto laboral y la Bolsa
Nacional de Empleo.
Se realizaron 32 visita a empresa por gestión para colocación de
desempleados que acudieron a la oficina de la OMIL, y 5 visita de
seguimiento a estas colocaciones.
La mayor cantidad de las visitas se realizó en el área agrícola, a pesar de
la escases hídrica que nos viene afectando desde hace mucho tiempo. También la
OMIL tuvo una buena recepción con una pequeña empresa minera, la cual le dio
oportunidades de trabajo a los usuarios que cumplían con el oficio que ellos nos
solicitaban.
Las Redes utilizadas para conseguir los objetivos planteados por la
OMIL en el año 2012 fueron:
Gestión Pública 2012 60

COMUNA DE COMBARBALÁ
• Liceo Samuel Román Rojas.
• Escuela América.
• Colegio San Francisco de Borja.
• Hospital de Combarbalá.
• Centro Penitenciario.
• Juntas de Vecinos.
• Empresarios de la comuna de Combarbalá.
• Departamento social de la I.Municipalidad, en especial
usuarios de los programas Puente y Chile Solidarios.
con los
7.2.- OFININA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL (ODEL)
La oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL), tiene como objetivo
contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los emprendedores;
micro; pequeño y medianos empresarios de la Comuna de Combarbalá, a través
del fortalecimiento de las bases productivas y comerciales de sus actividades
económicas, en base a la matriz productiva existente en la comuna.
De la oficina de desarrollo económico local, dependen también los
programas PADIS y PRODESAL.
En relación a la gestión presupuestaria año 2012, se infiere lo siguiente:
7.2.1.- PRODESAL
El Programa de Desarrollo Económico Local (Prodesal) tiene como
objetivo mejorar la producción agrícola y ganadera de los pequeños
productores agrícolas, a través de la entrega de asesoría técnica y fondos
de inversión. Mediante firma de convenio con Indap, la Municipalidad de
Combarbalá ejecuta el programa en la comuna atendiendo a un total de
355 usuarios aportando recursos para el financiamiento de asesorías
especializadas, capacitación, giras y talleres.
Gestión Pública 2012 61

COMUNA DE COMBARBALÁ
MONTOS COMPROMETIDOS CONVENIO AÑO 2012
N° Usuarios Total ($) Financiamiento
Aporte INDAP (86 %)
55.472.920 Honorarios y movilización
Equipo Técnico
Aporte Municipal (14%) 7.800.000 Giras Técnicas,
315
Capacitaciones, Días de
Campo, etc.
Total ($) 315 63.272.920
Tabla 34: Monto Comprometido Convenio PRODESALaño 2012 Fuente: ODEL
Resumen convenio PRODESAL.
Nombre Unidad Operativa N° Usuarios Aporte INDAP ($) Aporte Municipal TOTAL
PRODESAL UO N° 1
119 21.404.342 2.928.120 24332462
Agroecológica
PRODESAL UO N° 2 Agrícola 117 21.404.342 2.928.120 24332462
PRODESAL UO N° 3 Caprina 79 12.664.236 1.943.760 14607996
315 55.472.920 7.800.000 63272920
Tabla 35: Resumen Convenio PRODESALaño 2012 Fuente: ODEL
RESUMEN DE PROYECTOS PRESENTADOS Y EJECUTADOS AÑO 2012
Nombre Unidad Operativa TOTAL $
Proyectos I.F.P. PRODESAL U.O. N° 1 y 2 32.488.785
Proyectos I.F.P. PRODESAL Caprino 1.549.527
Proyectos F.A.I. PRODESAL Caprino 5.000.000
39038312
*I.F.P.= Inversiones al Fortalecimiento Productivo.
*F.A.I.= Fondo de Apoyo Inicial.
Tabla 36: Resumen de Proyectos PRODESALaño 2012 Fuente: ODEL
Capacitación Producción Licor Artesanal
Gestión Pública 2012 62

COMUNA DE COMBARBALÁ
7.2.2.- PADIS:
EL programa se lleva a cabo en la comuna de Combarbalá, debido a
que, la municipalidad firma un convenio con INDAP.
En el 2012 se brindó una atención a 210 usuarios o pequeños
productores campesinos que viven en el secano en situación de
vulnerabilidad social, y con sistemas productivos dependientes de las
escasas precipitaciones.
En 2012 no se destinaron por parte del municipio la totalidad de los
recursos comprometidos al programa $7.090.346.- pesos, esto imposibilitó
el desarrollo de actividades tales como; como capacitaciones; traslado de
reproductores y de plantas forrajeras; entre otros, que irían en directo
beneficio de los usuarios. Finalizando el proceso presupuestario, se
lograron rendir $ 3.136.824.- pesos y quedando un saldo de $ 3.953.522.-
pesos.
MONTOS COMPROMETIDOS CONVENIO AÑO 2012
N° Usuarios Total ($) Financiamiento
Aporte INDAP (80%)
35.451.732 Honorarios y
movilización
Equipo Técnico
Aporte Municipal (20%) 210
7.090.346 Giras Técnicas,
Capacitaciones,
Días de Campo,
etc.
Total ($) 42.542.078
Tabla 37: Monto Comprometido Convenio PADISaño 2012 Fuente: ODEL
GASTO APORTE MUNICIPAL AÑO 2012
ITEM Total ($)
Movilización 1186424
Colaciones 215000
Aporte Combustible Equipo Técnico 1735400
TOTAL GASTOS 3136824
SALDO ADEUDADO ($) AÑO 2012 Y TRASPASO
DE DEUDA A AÑO 2013 3953522
Tabla 38: Gasto Aporte Municipal año 2012 Fuente: ODEL
Gestión Pública 2012 63

COMUNA DE COMBARBALÁ
RESUMEN DE PROYECTOS PRESENTADOS, RECHAZADOS Y
FINANCIADOS AL 22 DE DICIEMBRE 2012
Cantidad Incentivo Aporte Directo Total
Proyectos Presentados 157 283.216.858 19.919.560 302.796.418
Recursos rechazados 2 2.166.207 265.000 2.431.207
155 281.050.651 19.654.560 300.365.211
Tabla 39: Resumen Proyectos Presentados, Rechazados y Financiados año 2012 Fuente: ODEL
RESUMEN DE PROYECTOS FINANCIADOS AÑO 2012
Cantidad Incentivo Aporte Directo Total
Recursos Sectoriales AÑO 33 55.523.433 3.875.800 59.399.233
2012 - FNDR
Recursos FNDR AÑO 2012 122 225.527.218 15.778.760 240.965.978
155 281.050.651 19.654.560 300.365.211
Tabla 40: Resuman de Proyectos Financiados año 2012 Fuente: ODEL
7.3.- En relación a los proyectos postulados a los distintos programas de
SERCOTEC, FOSIS, CORFO, etc. y proyectos ejecutados Periodo año 2012 en la
comuna de Combarbalá, no existe Base de Datos con la información
correspondiente.
Día del Campo, Actividad de Desparasitación
Gestión Pública 2012 64

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
8.-
DIRECCIÓN DE TRANSITO
Gestión Pública 2012 65

COMUNA DE COMBARBALÁ
De acuerdo a las atribuciones que le corresponden a las
municipalidades, está dentro de sus funciones aplicar las disposiciones
sobre Transporte Público dentro de la comuna, conforme a las
disposiciones que señala la ley y normas técnicas de carácter general que
dicta el ministerio respectivo, de la misma forma, el municipio desarrolla
directamente o con otros organismos del Estado, funciones relacionadas
con el transporte y tránsito.
GESTION EN LICENCIAS DE CONDUCIR
Este departamento se rige por las normas de la Ley Nº 18.290,
19.495,19.710 y 20.080 además de los Decretos Nº 170 “Reglamento para
el otorgamiento de licencias de Conductor” y decreto Nº 97 “Reglamento
para obtener autorización de otorgar licencias de Conductor.”
Durante el año 2012, este Departamento de Tránsito recaudó por
concepto de derecho en Licencia de Conducir y otros la suma de $
47.989.250 pesos.- a las arcas municipales, el detalle de los servicios
prestado se adjunta a continuación.
Informe Licencia de Conducir 1° Semestre 2012
Tipo de Licencia Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Total 1°
Semestre
Licencia Clase B 130 113 120 99 138 122 722
Control Licencias
Clase A 10 5 3 5 5 6 34
Licencias
Profesionales 35 47 45 41 31 40 239
Duplicado 9 12 10 11 16 12 70
Cambio de Domicilio 0 1 2 0 3 0 6
Total Mensual 184 178 180 156 193 180 1071
Tabla 41: Informe Licencias de conducir 1° Semestre de 2012 Fuente: Dirección de
Tránsito
Gestión Pública 2012 66

COMUNA DE COMBARBALÁ
Informe Licencia de Conducir 2° Semestre 2012
Tipo de Licencia Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre diciembre
Total 2°
Semestre
Licencia Clase B 116 135 118 163 291 118 941
Control Licencias
Clase A 11 9 2 2 5 13 42
Licencias
Profesionales 48 45 32 47 23 39 234
Duplicado 12 9 9 18 11 20 79
Cambio de Domicilio 0 0 0 0 1 2 3
Total Mensual 187 198 161 230 331 192 1299
Tabla 42: Informe Licencias de Conducir 2° Semestre 2012 Fuente: Dirección de Tránsito
Resumen Licencias de Conducir Dirección de Tránsito año 2012
Tipo de Licencia 1° Semestre 2° Semestre Total Anual Ingresos Percibidos
Licencia Clase B 722 941 1663 $ 34.756.700
Control Licencias Clase A 34 42 76 $ 1.588.400
Licencias Profesionales 239 234 473 $ 9.885.700
Duplicado 70 79 149 $ 1.698.600
Cambio de Domicilio 6 3 9 $ 59.850
Total Trámite 1071 1299 2370 $ 47.989.250
Tabla 43: Resumen Licencias de Conducir año 2012 Fuente: Dirección de Tránsito
Gestión Pública 2012 67

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
9.-
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
Gestión Pública 2012 68

COMUNA DE COMBARBALÁ
La Dirección de Obras Municipales de la Municipalidad de
Combarbalá, tiene por objeto velar por el cumplimiento de las
disposiciones establecidas en la Ley General de Urbanismo y
Construcción, Ordenanza General de Urbanismo y Construcción, Plano
Regulador Comunal y sus modificaciones.
De acuerdo a lo anterior, la Dirección de Obras Municipales de la
Comuna de Combarbalá, tiene las siguientes funciones:
• Dar aprobaciones a las subdivisiones de Predios Urbanos y predios
rurales urbanizados.
• Dar aprobación a los proyectos de Obras de Urbanización y
Construcción.
• Otorgar permisos de edificación señalados en los puntos anteriores.
• Fiscalizar la construcción de las obras hasta el momento de la
recepción, recibir las obras ya citadas y autorizar su uso.
• Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las
disposiciones legales y técnicas que lo rigen.
• Aplicar las normas ambientales relacionadas con obras de
construcción y urbanización.
• Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de
urbanización y edificación realizadas en la comuna.
• Ejecutar medidas relacionadas con la vialidad urbana y rural.
• Dirigir las construcciones que sean responsabilidad de la
municipalidad sean estas ejecutadas de manera directa o indirecta.
Gestión Pública 2012 69

COMUNA DE COMBARBALÁ
• Aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización de la
comuna.
En el periodo 2012 la Dirección de Obras Municipales de la Comuna de
Combarbalá, se otorgaron los siguientes servicios:
Servicios Prestado
Cantidad
Certificado de Informaciones Previas 24
Permisos de edificación Tramitados aprobados 15
Cantidad de Obras recepcionadas 11
Cantidad de Obras Inspeccionadas 16
Otros certificados emitidos 566
Informes técnicos emitidos 191
Total Servicios Prestados 823
Tabla 42: Resumen de Servicios Prestado año 12 Fuente: Dirección de Obras Municipales
Además se debe mencionar que toda los servicios prestado por la
Dirección de Obras Municipales, están vinculadas con el Instituto Nacional
de Estadísticas (INE), El Servicio de Impuestos de Internos (SII) y el
Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU).-
Gestión Pública 2012 70

COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
10.-
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN
Gestión Pública 2012 71

COMUNA DE COMBARBALÁ
El Departamento de Educación Municipal (DAEM) de la comuna de
Combarbalá, tiene por objeto asesorar alcalde y al Concejo Municipal en la
tarea que encomienda la ley de administrar la educación municipal,
procurando las condiciones óptimas para el proceso de desarrollo
educativo en los establecimientos educacionales de dependencia municipal
10.1.- GESTIÓN FINANCIERA
10.1.1.- Ingreso Departamento de Educación
Al Departamento de Educación Municipal (DAEM) de Combarbalá
en el periodo administrativo 2012 ingresó un monto total de $
3.589.940.793.=, detallados de la siguiente forma.
DENOMINACION
INGRESO
PERCIBIDO
SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD 2.909.086.680
APORTES DE LA MUNICIPALIDAD 328.101.249
REEMBOLSO LIC.MEDICAS 2 71.322.237
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 280.051.285
OTROS INGRESOS 1.379.342
TOTAL INGRESOS 3.589.940.793
Tabla 43: Ingreso DAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
10.1.2.- Egreso Departamento de Educación
En el año 2012, el Departamento de Educación Municipal tuvo
gastos por $ 3.736.392.944.- pesos, distribuidos de acuerdo al siguiente
detalle.
DENOMINACION
GASTO
GASTOS EN PERSONAL 2.778.095.005
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 511.212.357
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 176.690.056
OTROS GASTOS CORRIENTES 3.938.565
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 130.243.847
SERVICIO DE LA DEUDA 136.213.114
TOTAL 3.736.392.944
Tabla 44: EgresoDAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
Gestión Pública 2012 72

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.1.3.- Balance General Presupuestario Departamento de Educación
BALANCE PRESUPUESTO EDUCACIÓN 2012
M$
$ 3.589.941
$ 3.736.393
INGRESOS
GASTOS
DEFICIT
-$ 146.452
Gráfico6: Balance DAEM año 2012
Fuente: Depto. Educación
Se observa que el departamento de educación Municipal un déficit
presupuestario de M$ 146.562.-, en el periodo presupuestario 2012.
10.1.4.- Deuda Flotante.
La deuda flotante del año 2012, del Departamento de Educación
Municipal, ascendió a la Suma de $ 85.262.586, la que se detalla de la
siguiente forma:
NOMBRE
DEUDA FLOTANTE
MATERIALES PARA ESCUELAS DIF LOCALIDADES
ENERGIA LIMARI S.A.
$ $ 4.915.832
9.119.168
CONAFE S.A.
$ 15.842.500
COMERCIAL SERCODATA LIMITADA COMERCIAL RED OFFICE LIMITADA
CHILENA DE COMPUTACION LIMITADA ALDO SOTO FARIAS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES EIRL AGUA POTABLE RURAL DIF LOCALIDADES
$ $ $ $ $ 1.608.788
2.882.061
1.027.428
3.437.282
1.285.348
OTROS GASTOS
$ 45.144.179
Totales :
$ 85.262.586
Tabla 45: Detalle de la Deuda Flotante DAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
Gestión Pública 2012
73

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.1.5.- Deudas No Consideradas en Deuda Flotante.
En 2012 por ley SEP, no se logró concretar, la adquisición de buses
para el Transporte Escolar, para las siguientes escuelas:
Escuela Localidad Tipo de Móvil Monto Máximo
Escuela América Combarbalá Minibus 27 Pasajeros $ 40.000.000
Arturo Pérez Canto San Marcos Minibus 12 Pasajeros $ 16.000.000
Claudio Matte Manquehua Minibus 12 Pasajeros $ 12.000.000
Total $ 68.000.000
Tabla 46: Vehículos no Comprados por DAEM año 2012 Fuente: U. Compras Secpla
Otra deuda que no se consideró dentro de la Deuda Flotante, fue la
deuda que el Departamento de Administración Municipal de Educación
tuvo hasta el 31 de diciembre de 2012, en lo que respecta a la situación
previsional de los trabajadores que asciende a
AFPs; Cuprum; Plan Vital; Provida y Modelo.
$ 77.840.572.- con las
De acuerdo al Detalle, los compromisos adquiridos y no realizados
ascienden a un monto total de: $ 145.840.572.-
10.2.- Áreas de Trabajo
El Departamento de Administración y Educación Municipal (DAEM),
realiza su gestión 2012 enmarcada en las siguientes áreas de trabajo:
1) Área de Gestión Administrativa.
2) Área de Infraestructura Educacional.
3) Área Mejoramiento Gestión Estratégica.
4) Área de Perfeccionamiento y Evaluación Docente.
5) Área Educación Extraescolar.
6) Área Proyecto de Integración.
Gestión Pública 2012 74

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.2.1 Área de Gestión Administrativa
Los establecimientos educacionales administrados por el DAEM
fueron: 31 Escuelas Básicas, un local escolar anexo, y 01 Liceo
Humanístico-Científico y Técnico-Profesional, con una planta de personal
de 285 funcionarios, los que dieron atención a 1909 alumnos. (Matrícula
efectiva de Noviembre de 2012).-
Dotación del Personal
La dotación de personal alcanzó a 285 funcionarios entre: Directivos,
U.T.P., Docentes, Profesionales, Administrativos, Asistentes y Auxiliares.
CARGO
CANTIDAD DE FUNCIONARIOS
Directivos 10
U.T.P. 10
Docentes Encargados 27
Educadoras de Párvulos 9
Docentes Básicos 71
Docentes Educación Diferencial 21
Docentes Educación Media 28
Docentes Técnicos- Profesionales 5
Personal Administrativo, Paradocente, Auxiliares y
70
Otros
Otros Profesionales 11
Administrativos y Otros en funciones y con Cargo al
23
DAEM
Total 285
Tabla 47: Dotación DAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
Población Escolar Atendida
La población escolar atendida por el sistema de educación municipal en el
año 2012 alcanzó a 1.909 alumnos entre Pre básica, Básica y Media
Tipo de Educación
Cantidad de Alumnos
Pre-básica 172
Básica 1209
Media 528
Total 1909
Tabla 48: MatrículaDAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
Gestión Pública 2012 75

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.2.2 Área de Infraestructura Educacional.
En el año 2012 se ejecutó: Construcción Escuela El Divisadero,
Construcción Techado Escuela Daniel Barros Grez, confección e
instalación de protecciones metálicas; mejoramiento y/o reparaciones en
SS.HH. en 16 escuelas de la comuna
10.2.3 Área Mejoramiento Gestión Estratégica
Se desarrollaron las siguientes iniciativas y actividades:
• Elaboración y ejecución del Plan de Desarrollo Educativo
Municipal, PADEM 2013, carta de navegación que contiene el
FODA con sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
de la Educación Pública Municipal de la comuna de Combarbalá.
Junto con ello, se determinan en este mismo instrumento de
Planificación Educacional Comunal, la visión, misión, objetivos y
estrategias que permitirán mejorar la calidad de la educación, y
principalmente, el logro de aprendizajes de los alumnos y
alumnas de nuestra comuna.
• Postulación, adjudicación e implementación del Programa de
Transporte Escolar que permitió el traslado diario de ida y regreso
de alumnos desde las localidades de : La Capilla, La Cantera,
Pueblo Hundido, Población Miraflores, San Marcos, Mal Paso,
La Ligua, La Colorada, Cogotí 18,El Chineo y Tinajas, al Liceo
Samuel Román Rojas, Escuela América y Escuela América del
Sur. El Programa contó con un aporte de $ 45.000.000.-
• Implementación de Talleres Comunales Docentes en el sector
de Inglés, para los profesores del 2º ciclo Básico de la comuna de
Combarbalá, con participación de docentes de los
establecimientos municipales y particulares de nuestra comuna.
• Contratación de personal Ayudante de Aula para apoyar el trabajo
de los docentes, cuidado de los alumnos y apoyo a la gestión
Gestión Pública 2012 76

COMUNA DE COMBARBALÁ
administrativa y de servicios menores de la Escuela América y otras
escuelas de la comuna de Combarbalá.
• Contratación de personal para coordinar los recursos y la
ejecución del Plan de Mejoramiento Educativo de la Ley SEP en la
Escuela América de Combarbalá.
• Contratación de profesionales especialistas para atender
necesidades multidisciplinarias de los alumnos prioritarios de la
escuela América y de otras escuelas de nuestra comuna.
• Contratación de personal docente con mención en Inglés para
ampliar la cobertura de atención de la enseñanza del idioma
desde el 1º Nivel de Transición a 4º año básico en la escuela
“América” de Combarbalá. Con ello se favorece al 100% del
alumnado con la enseñanza del idioma Inglés en la Escuela América
de Combarbalá.
• Reuniones conjuntas con los consejos escolares de los
establecimientos educacionales de la comuna.
• Se continúa con la implementación del segundo curso del 1er.
Nivel de Transición “B” en la Escuela América, para dar
atención educacional a la totalidad de la población escolar
matriculada, para mejorar la calidad de la educación desde los
primeros niveles de educación en el establecimiento.
• Se amplía la atención horaria del nivel de educación parvulario
de la escuela América para brindar mayor tiempo de atención,
estudio y trabajo con los menores de este nivel de enseñanza.
• Elaboración, postulación, adjudicación y ejecución del Programa
“Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Municipal en
Educación”, por $ 104.999.007.-, que permitió desarrollar las
siguientes iniciativas, con la cantidad de recursos que se les
adjudicó a cada una de éstas:
Obras de infraestructura en establecimientos:
Monto asignado $ 7.000.000
Gestión Pública 2012 77

COMUNA DE COMBARBALÁ
Adquisición Medio de Transporte alumnos:
Monto asignado$ 55.000.000.
Contratación de transporte escolar:
Monto asignado $ 7.999.007
Adquisición de mobiliario para establecimientos, DAEM y/o
Corporación:
Monto asignado$ 18.000.000.
Adquisición o instalación de tecnologías para establecimientos:
Monto asignado$ 10.000.000.
Participación de la comunidad educativa: Monto asignado $
7.000.000.
Entre algunas acciones llevadas a cabo con los recursos del
Fondo de Mejoramiento de la Gestión Educacional Municipal, se
muestran en las siguientes imágenes:
TRABAJO MESA TÉCNICA
Gestión Pública 2012 78

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.2.4 Área de Perfeccionamiento y Evaluación Docente
Evaluación Docente:
Durante el año 2012 se sometieron a Evaluación Docente y
cumplieron con todo el proceso que demanda este sistema de
evaluación un total de 27 docentes de entre Educación Parvularia,
Básica y Media de los establecimientos educacionales de nuestra
comuna y dependencia municipal de Combarbalá
Evaluación Docente 2012.
Parámetro de Evaluación
Cantidad de Funcionarios
Destacados 4
Competentes 16
Básicos 6
Insatisfactorios 1 (Por aplicación del Art. 36 de la Ley 20.079)
Tabla 49: Evaluación DocenteDAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
El proceso de Evaluación Docente compromete a nuestra entidad
sostenedora a desarrollar Planes de Superación Profesional que tienen por
objetivo mejorarlas capacidades y competencias profesionales de
aquellos docentes que resultan con evaluación Básica e
Insatisfactoria. Por ello, cada año nuestro Departamento de
Educación contrata los servicios profesionales de destacados
académicos que llegan hasta nuestra ciudad de Combarbalá para
Gestión Pública 2012 79

COMUNA DE COMBARBALÁ
entregarle a nuestros docentes su asesoría, su apoyo y sus conocimientos
que permitan mejorar aquellas debilidades que el proceso de evaluación
evidencia al término del proceso.
Perfeccionamiento Docente:
Durante el año 2012 un total de 15 docentes participaron en
jornadas de capacitación del taller de Inglés de 2º ciclo de
Enseñanza Básica.
El Taller de capacitación del subsector de Religión convocó a una
población de40 docentes para mantenerlos actualizados en la
transferencia de contenidos del sector.
Las escuelas rurales uni-docentes de nuestra comuna también
representan un universo organizado importante que se encuentran
agrupadas en microcentro, constitución que les permite mantener
reuniones mensuales de perfeccionamiento, capacitación e intercambio
de experiencias pedagógicas entre pares. Todo ello con el sólo objetivo de
mejorar las prácticas pedagógicas y en consecuencia, la Calidad de la
Educación que se imparte en cada una de estas Unidades Educativas.
10.2.5 Área Educación Extraescolar
Una masiva participación de establecimientos educacionales de la
comuna tuvo el cronograma de Educación Extraescolar 2012, donde
1.600 alumnos estuvieron presentes en los diferentes eventos que se
realizaron en la cabecera comunal como en los sectores rurales.
Las actividades desarrolladas son las siguientes:
Campeonato Comunal de Ajedrez
Campeonato Comunal de Tenis de Mesa
Campeonato Comunal de Atletismo
Campeonato Comunal de Fútbol
Campeonato Comunal de Básquetbol
Campeonato Comunal de Voleibol
Campeonato Comunal de Hándbol
Gestión Pública 2012 80

COMUNA DE COMBARBALÁ
Concurso de Dibujo y Pintura
Campaña “Sácale Brillo a Tu Barrio”
Muestra Comunal de Cueca
Concurso Comunal de Cueca
Muestra de Teatro
Fútbol 8
Montañismo
Muestra de Bandas Instrumentales
Feria del Mundo Joven
Campeonato Rural de Básquetbol
Olimpiadas Microcentros
Básquetbol Rural
Encuentro de Folklore
Asimismo la municipalidad, invirtió la cantidad de $
2.545.374.- en implementación deportiva (Balones de Futbol,
Basquetbol, Hándbol, Voleibol, Jabalinas, Discos, Balas, Etc.) para los
31 establecimientos educacionales dela comuna, con el fin de que los
alumnos perfeccionen sus habilidades, a través de Talleres o Grupos
que funcionan todas las semanas al interior de las unidades
educativas.
Gestión Pública 2012 81

COMUNA DE COMBARBALÁ
La Comuna de Combarbalá participó en Campeonatos Nacionales de:
Ajedrez: Dos alumnas de Escuela “Pedro de Valdivia” de Quilitapia.
Atletismo: Una alumna de Escuela “Pedro de Valdivia” de Quilitapia.
Básquetbol: Equipo varones Escuela “América” de Combarbalá.
Concurso de Cueca: Escuela “Daniel Barros Grez” de Chipel.
Gestión Pública 2012 82

COMUNA DE COMBARBALÁ
10.2.6 .- Área Proyecto de Integración Escolar
El Proyecto de Integración Escolar (P.I.E.), es una estrategia
que dispone el sistema para llevar a la práctica la incorporación de
un niño con necesidades educativas especiales, derivadas de una
discapacidad en la educación regular.
Sigue una línea lógica de integración social, la cual es un proceso
continuo y dinámico que posibilita a las personas con necesidades
educativas especiales, derivadas de una discapacidad, a participar en
las distintas etapas del quehacer social, escolar y laboral, asistida
con recursos y apoyos especializados.
El programa de integración ha cambiado, en el marco de la Ley Nº
20.201.- y al surgimiento del decreto 170 de educación.
Su mayor alcance implica que, las prácticas pedagógicas incluyen el aporte
de un equipo de profesionales, especializados, fuera y dentro del aula,
con horas suficientes para planificar y evaluar la enseñanza, en un
trabajo colaborativo con los diversos actores educacionales, lo que a
su vez, permite brindar una educación pertinente, relevante y
significativa a los estudiantes con mayor riesgo de fracaso y
deserción escolar que presentan NEE, de carácter permanente o
transitorio.
El P.I.E. está integrado por:04 Psicólogos, 01 Fonoaudiólogo, 03
Asistente Social y 17 Docentes especialistas.
Establecimientos y Alumnos que apoya el P.I.E..
ESTABLECIMIENTO RBD TIPO DE PIE
N°
ALUMNOS
2012
América 847-8
Alumnos permanentes y
transitorios
108
América 847-8 TEL 58
Estrella de Belén 861-1
Alumnos permanentes y
transitorios
4
Liceo Samuel Román Rojas 845-1 Alumnos permanentes y 100
Gestión Pública 2012 83

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transitorios
América del Sur 868-0
Caupolicán 887-7
Camilo Henríquez 870-2
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
8
4
14
Juanita Fernández solar 894-4
Alumnos permanentes y
transitorios
13
Juanita Fernández solar 894-4 17
Laurita Vicuña 874-5
Luís Bou Pérez 871-0
Pedro de Valdivia 852-4
Benjamín Vicuña Mackenna 879-6
Daniel Barros Grez 865-6
Claudio Matte Pérez 876-1
Bosque de Quillay 888-5
Arturo Pérez Canto 851-6
Juan Luís Sanfuentes 850-8
Paul Harris 889-3
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
Alumnos permanentes y
transitorios
3
14
15
2
2
16
8
18
20
4
Alberto Orrego Luco 864-8
Alumnos permanentes y
transitorios
Tabla 50: Establecimientos y Alumnos que apoya el P.I.E.DAEM año 2012 Fuente: Depto. Educación
5
Gestión Pública 2012 84

siguientes:
COMUNA DE COMBARBALÁ
Las actividades realizadas durante el año 2012 son las
• Pesquisaje de alumnos con NEE.
• Evaluación Psicométrica.
• Intervención psicológica.
• Evaluación Psicopedagógica.
• Intervención Psicopedagógica.
• Intervención o Plan Remedial.
• Evaluación de Logros o Informe de avance.
• Evaluación médica y psicosocial a las familias y alumnos.
• Reuniones con padres, apoderados y comunidad educativa.
Principales Áreas Pedagógicas a trabajar: Currículum de
lenguaje y matemáticas y otros subsectores que el niño necesite.
Habilidades Adaptativas:
• Comunicación
• Cuidado personal
• Vida en el hogar
• Habilidades sociales
• Uso de la comunidad
• Autorregulación
• Salud y seguridad
• Habilidades académica funcionales
• Ocio
• Trabajo
En los primeros años de vida el proceso de integración de los
niños/as a la comunidad se realiza a través de la comunicación, el
Gestión Pública 2012 85

COMUNA DE COMBARBALÁ
amor, la actividad corporal y la palabra, donde la familia juega un papel
primordial.
Clases Refuerzo Pedagógico
Planes de estimulación cognitiva
Atención Fonoaudiológica
Tecnología
Atención Programa Salud del Estudiante 2012
Durante el año 2012 se atendieron en salud bucal 1.065 alumnos
del sector rural y urbano, en oftalmología 67 alumnos, 05 alumnos en
otorrinología y 17 alumnos en columna.
Gestión Pública 2012 86

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Programa CASH de la JUNJI
Reuniones a los sectores rurales, para entregar información del
programa CASH, para que la comunidad, en especial las madres, puedan
participar.
Gestión Pública 2012 87

10.3 Resultados SIMCE
COMUNA DE COMBARBALÁ
CICLO
RANKING DE RESULTADOS COMUNAL SIMCE 2012, PRIMER
LUGARES
1º Ciclo Básico 1º 2º 3º
Lenguaje
Chipel La Capilla América
314 302 288
Matemática
Chipel Quilitapia La Capilla
321 291 287
Naturaleza
América Quilitapia Cogotí 18
278 274 253
Tabla 51. Resultados SIMCE 2012 Fuente: DAEM
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COMUNA DE COMBARBALÁ
2012
11.-
DEPARTAMENTO DE SALUD
Gestión Pública 2012 89

COMUNA DE COMBARBALÁ
El Departamento de Salud Municipal es el organismo que tiene dentro de
sus funciones asesorar al alcalde y al concejo municipal en la formulación de
políticas, planes y programas destinados a mejorar la calidad, equidad y
oportunidad de las prestaciones de salud primarias que imparte el municipio de
acuerdo a la normativa vigente.
También es el encargado de la elaboración del plan comunal de salud
acorde a la normativa Vigente y evaluar su resultado, entre otras funciones.
La misión del Departamento de Salud es la siguiente “Mejorar la salud
de la población rural de la comuna de Combarbalá, gestionando en forma
eficiente y eficaz la red asistencial de salud; a través de un modelo integral
y su entorno, mediante la prevención y promoción de salud, incluyendo un
alto componente de la participación comunitaria”.
La visión del departamento de salud es la siguiente “entregar a los
usuarios una red asistencial que garantice el acceso oportuno e igualitario,
con un modelo de salud acorde a los objetivos sanitarios nacionales”.
En el año 2012 el Departamento de Salud Municipal establece como
eje fundamental el cambio del actual modelo de atención a uno más
integral, enfatizando un conjunto de acciones que promueven y facilitan la
atención con mayor eficiencia, eficacia y oportunidad.
Es el nuevo modelo de Salud Familiar, el que está fuertemente
determinado por una estructura social y con una idea más sensibilizada
hacia la persona, exigiendo a los profesionales de hoy en día a contar con
habilidades sociales y comunitarias, con capacidades para lograr el trabajo
en equipo, trabajar con estilos de vidas saludables (previniendo la
enfermedad), con una mirada focalizada en el individuo y su familia
(incluyéndolas en el proceso preventivo y terapéutico de sus integrantes).
Obedeciendo a esta visión de integralidad, es que el departamento de salud
ha hecho un gran esfuerzo por contar con un equipo más amplio, que
Gestión Pública 2012 90

COMUNA DE COMBARBALÁ
permita darle curso a este modelo, atendiendo a nuestra población tanto
geográficamente como a las familias e individuos del sector, permitiendo
trabajar en conjunto con el profesional Médico en lo que respecta a entrega
de estilos de vidas saludables a la comunidad y sus familias.
En atención primaria se trabaja con una mayor cobertura y una baja
complejidad en distintos programas con una cobertura de atención del
100%.
Los programas desarrollados durante este periodo son los siguientes:
- Programa Cardiovascular
- Programa Salud Mental
- Programa Infantil
- Programa de la Mujer
- Programa del Adulto Mayor.
- Programa Postrados
- Programas gubernamentales Chile Crece Contigo y Promoción de Salud a
través del programa “Elige Vivir Sano”.
11.1.- INGRESOS
INGRESOS
PERCÁPITA 406.171.-
APORTE MUNICIPAL 0.-
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 30.449.-
RECUPERACION DE LICENCIAS MÉDICAS 378.-
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS 1.386.-
TRANSFERENCIAS DEL SERVICIO 128.887.-
*TOTAL INGRESOS M$ 567.271.-
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11.2.- EGRESOS
EGRESOS
• GASTOS EN PERSONAL
*PERSONAL DE PLANTA 267.630.-
*PERSONAL CONTRATA 104.120.-
*OTRAS REMUNERACIONES 58.720.-
• GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
*PARA PERSONAS 196.-
*TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 119.-
*COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 8.522.-
*MATERIAL DE USO O CONSUMO 52.388.-
*SERVICIOS BASICOS 7.933.-
*MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 1.841.-
*PUBLICIDAD Y DIFUSION 2.281.-
*SERVICIOSGENERALES 48.278.-
*SERVICIOSFINACIEROS Y SEGUROS 3.331.-
*SERVICIOS TECNICO Y PROFESIONALES 20.982.-
*OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.439
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
*AL SECTOR PRIVADO 20.787-
DEVOLUCION Y REINTEGROS
*DEVOLUCIONES 10.041.-
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
*MOBILIARIO Y OTRO 1.786.-
*MAQUINAS Y EQUIPOS 10.447 .-
*EQUIPOS INFORMATICOS 710.-
DEUDA FLOTANTE 11.242.-
TOTAL GASTOS M$ 632.793.-
Gestión Pública 2012 92

COMUNA DE COMBARBALÁ
11.3.- PROGRAMAS SERVICIO SALUD AÑO 2012.-
En el año 2012, el Departamento de Salud Municipal de
Combarbalá, tuvo los siguientes convenios:
APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO (NAC) 2.699.-
CHILE CRECE CONTIGO 23.688.-
IMÁGENES DIAGNOSTICA3.999.-
MEJORIA DE LA EQUIDAD 44.587-LABORATORIO
COMPLEMENTO GES 4.779.-
REF. ATENCION ODONTOLOGICO INTEGRAL 7.308.-
REF. ATENCION ODONTOLOGICO 60 AÑOS 2.209.-
REF. ATENCION ODONTOLOGICO FAMILIAR 1.031.-
PREVENTIVO BUCAL 119.-
RESOLUTIVIDAD OFTALMOLOGIA 4.297.-
RESOLUTIVIDAD OTORRINO 1.038.-
ATENCION DOMICILIARIA 19.452.-
CAMPAÑA VACUNA 103.-
APOYO MUNICIPAL IAAPS 4.188.-
CAPACITACION 733.-
EQUIDAD EQUIPAMIENTO -2011 5.005.-
APOYO MUNICIPAL 2011 2.139.-
ATENCION DOMICILIARIA 2011.- 1.335.-
SALUD MENTAL 178.-
TOTAL CONVENIOS 2012.- 128.887.-
PROGRAMAS PROMOCION DE SALUD.- 12.351.-
SENADIS 3.595.-
Gestión Pública 2012 93

COMUNA DE COMBARBALÁ
11.4.- POBLACIÓN BAJO CONTROL
En el año 2012 Se logró dar cobertura a personas, a través de los
distintos convenios suscritos con el Servicio de Salud de Coquimbo.
PROGRAMAS
POBLACION
PROGRAMA CARDIOVASCULAR 1308
PROGRAMA ADULTO MAYOR 1049
PROGRAMA DE LA MUJER 675
PROGRAMA SALUD MENTAL 226
PROGRAMA INFANTIL 328
PROGRAMA POSTRADO O DISCAPACIDAD
SEVERA
50
Tabla 52: Población Bajo Control 2012, Fuente: Depto. de Salud
11.5.- ATENCIONES MÉDICAS
En el año 2012, logró atender a 6233 personas, entre consultas y
controles distintos programas de salud suscritos con el Servicio de Salud
de Coquimbo.
CONSULTAS
CONTROLES
PROGRAMA DE LA MUJER 34
PROGRAMA INFANTIL 462 134
PROGRAMA ADOLESCENTE 324 19
PROGRAMA ADULTO 1393 1849
PROGRAMA ADULTO MAYOR 794 1001
PROGRAMA DE SALUD MENTAL 223
Tabla 53: Atenciones Médicas 2012, Fuente: Depto. de Salud
Gestión Pública 2012 94

COMUNA DE COMBARBALÁ
11.6.- PRESTACIONES DEL APS (ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD)
En el año 2012, se entregaron 30620 prestaciones de atención
primaria de salud, a través del equipo de profesionales y técnicos
contratados por el Depto. de Salud Municipal, de acuerdo al siguiente
detalle.
PROFESIONAL CONSULTAS CONTROLES
Matrona 268 2.292
Nutricionista 746 547
Asistente Social 1575
Psicólogo 1153
Odontóloga 2213
Enferma 24 1536
Kinesiólogo 437 722
Auxiliar Paramédico 1566 17.541
Tabla 54: Atenciones APS 2012, Fuente: Depto. de Salud
11.7.- PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD
MAMOGRAFÍAS
65 resueltas (mujer de 35 y mas)
51 resueltas (mujer de 50 y 54 años)
10 resueltas (mujer de 55 - 59 años)
PODOLOGIAS
11 Resueltas
Gestión Pública 2012 95

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11.8.- TRABAJO COMUNITARIO
Durante el año 2011 el equipo de salud realizó jornadas educativas
de diabetes, módulos de actividad física, reuniones con los Consejos
Consultivos de Salud (C.C.S.), trabajo comunitario con pacientes
discapacitados del sector urbano y rural, difusión y desarrollo del
Programa Chile Crece Contigo, Promoción en Salud y capacitación a
funcionarios.
Además en conjunto con la Oficina Municipal del Adulto Mayor se
organizó el encuentro comunal de Adultos Mayores, tratando aspectos
psicosociales, de auto cuidado, deterioro cognitivo, etapas del
envejecimiento, apicultura y plantas medicinales.
SE REALIZARON DOS ENCUENTROS COMUNAL DEL A.M
Fecha 30 de Mayo y 30 Octubre del 2012, Participaron 68 - 74 Adultos
Mayores.
Aspectos abordados:
Aspectos Psicosociales del Adulto Mayor.
Auto cuidado Oral del Adulto Mayor.
Gestión Pública 2012 96

COMUNA DE COMBARBALÁ
Deterioro Cognitivo en el Adulto Mayor.
Etapas del envejecimiento.
Apicultura y Plantas Medicinales.
Pausa Activa
PRIMERAS ESCUELAS DE DIRIGENTES
Cupos asignados: 30 Dirigentes sociales perteneciente a
organizaciones formales e informales de la comuna.
Dirigentes Certificados: 23 Dirigentes Sociales
OTRAS ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD
ACTIVIDADES EN COGOTI 18
Actividad comunitaria efectuada este sábado 26 marzo con directiva
de organizaciones comunitarias, con objeto de potenciar la labor del
CCS y obtener un diagnóstico de necesidades de la participación
ciudadana de la localidad.
Gestión Pública 2012 97

COMUNA DE COMBARBALÁ
Presentación del rol de un Consejo Consultivo de Salud y los roles de
la directiva de una organización social y comunitaria.
-Cómo ejercer un liderazgo positivo y efectivo para el fortalecimiento
de una organización comunitaria.
MÓDULO DE ACTIVIDAD FÍSICA PROGRAMA SALUD
CARDIOVASCULAR
• 15 Módulos de Actividad Física en PSR Cogotí 18 durante los meses
de Enero – Octubre.
• 02 Módulos de Actividad Física en PSR La Ligua de Cogotí durante
los meses de Noviembre- Diciembre.
• 01 Modulo de Actividad Física PSR El Durazno, mes de Octubre .
• 05 Módulos de Actividad Física PSR Ramadilla durante los meses de
Agosto a Diciembre
• 13 Módulos de Actividad Física PSR El Sauce durante los meses de
Junio – Agosto.
• 16 Módulos de Actividad Física PSR Quilitapia durante los meses de
Febrero – Octubre.
• 01 Modulo de Actividad Física PSR Manquehua mes de Octubre.
CHILE CRECE CONTIGO
• Plaza Comunal Chile Crece Contigo, con objeto de difundir a la
comunidad las prestaciones entregadas por la red de salud local.
• Controles maternales, aplicación de la pauta psicosocial para
derivación correspondiente.
• Taller de preparación para el parto, a cargo del Kinesiólogo.
Gestión Pública 2012 98

COMUNA DE COMBARBALÁ
11.9.- PROYECTOS ADJUDICADOS
Nombre Proyecto: “Mejorando Nuestros Estilos de Vida”.
Beneficiarios Directos: 413 niños/as del NB1 de 05 establecimientos
educacionales de la comuna: Cogotí 18, La Ligua, San Marcos, Quilitapia,
Escuela América.
Monto del Convenio: $12.350.997.=
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