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nº 72. JUNIO 2015
economía y ley actual
HIGINIA NAVARRO DOMÍNGUEZ
Directora-gerente de DINÓPOLIS

247X350 ACTUALIDAD DE LA EMPRESA.pdf 1 16/12/14 18:03
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No sé qué tiene,
pero te entran ganas de viajar
sumario
4 Mercantil
El Emprendedor Responsabilidad Limitada
5 Laboral
Cotizar por el oficio más viejo del mundo (2ª parte)
6 Emprendedores aragoneses
Cerámicas El Cierzo
7 Civil
Compraventa de vivienda: el contrato de arras o señal
10 ARAME
Congreso Ellas Suman
11 Zaragoza emprendedora
CIEM Torre Delicias, proyectos emprendedores más maduros
12 Protagonista
Higinia Navarro Martínez. Directora-gerente de Dinópolis
22 Un café con Javier Segarra
Paco Salillas. Jugador de fútbol y gerente del Pádel Indoor de Alagón
25 Hablemos de economía
Costes electorales
27 El rincón del asesor
Represión financiera 2.0
28 RSC
La RSE contra la mediocridad y la estupidez
30 Cuentos de empresa
El funeral de Don Perfecto
35 Viajes
Brasil 1964… Y Bardot creó Búzios, la Saint Tropez brasileña
38 Cultura
Jordi Bayarri, José Luis García-López y Julie Maroh
Edita y comercializa:
carta del director
Un día en Teruel me renovó la esperanza
Un sábado caluroso de mediados del pasado mes de mayo tuve que desplazarme a Teruel. El viaje resultó agradable. La
autovía nos regala un desplazamiento cómodo. El paso por Caudé me permitió observar con nitidez un gran número de
aviones aparcados. Pensé en los esfuerzos y sinsabores de sus promotores hasta ver su proyecto convertido en realidad.
Al llegar a Teruel fuí directamente a Dinópolis. Tenía curiosidad por conocerlo tras varios años en funcionamiento. El
aspecto exterior me agradó pero, algo escéptico todavía, entré en su interior. La recepción era amplia y agradable. El
personal, desde el primer momento, dispuesto a agradar. Pregunté por su directora gerente, Higinia Navarro. Minutos
más tarde, con una amplia sonrisa, aparecía para recibir al equipo de la revista que iba a realizar la entrevista.
Nos pusimos a trabajar inmediatamente. Se incorporó una joven pero muy preparada responsable de Comunicación,
Pilar Villarroya. El equipo directivo de Dinópolis derrochaba entusiasmo en la defensa y difusión de su proyecto. Dos
mujeres directivas jóvenes, muy preparadas y con gran entusiasmo. Dinópolis está en buenas manos, pensé yo, mientras
recorríamos el parque temático para conocerlo y buscar los emplazamientos más adecuados para el reportaje
fotográfico. Higinia y Pilar eran un torrente de ideas. Intentaban, como pocas veces había visto, sacar el máximo rendimiento
del reportaje para Dinópolis. Habían acudido a trabajar un sábado con el mayor de los entusiasmos. No hubo
queja alguna. Para ellas sólo existía el futuro de Dinópolis y su interés en que todos los aragoneses lo pudieran visitar.
Ese mismo sábado se celebraba en Teruel la reunión anual de las personas mayores de Aragón organizada por el Consejo
Aragonés de la Personas Mayores (COAPEMA) que agrupa más de doscientas asociaciones y agrupa a decenas de
miles de aragoneses. Debía acudir en mi condición de responsable de la Asesoría Jurídica de Coapema. Decenas de
autobuses se alineaban frente al Palacio de Congresos. Más de mil quinientas personas mayores de Aragón se habían
levantado muy temprano y, desde todos los extremos geográficos de nuestra tierra, se habían dado cita en Teruel. Cada
grupo llevaba orgulloso la identificación de su localidad ya fueran de Zaragoza, Huesca y Teruel. A la hora de la comida
el Palacio de Congresos de Teruel era un hervidero con mil quinientas personas perfectamente organizadas.
Pude ver que todos ellos, vinieran de donde vinieran, se sentían orgullosos de ser parte de Aragón. Se palpaba que
creían en un proyecto común y en que algo profundo les unía. Comieron y disfrutaron. Llegó la hora de las actuaciones
y tocó cantar la conocida jota de La Palomica que ya conocen ustedes: “No levantes tanto el vuelo que te saldrás de mi
España y no sabrás volver luego”. No estaba el Pastor de Andorra, pero les puedo asegurar que los miles de asistentes
lo dejaron en buen lugar. Pero lo más importante era que todas aquellas personas mayores, los que más saben por
cierto, cantando juntos, demostraban que tenían un proyecto común: Aragón.
Y para mayor unidad, si cabe, todos ellos se emocionaron para despedir a Antonio Aladrén, uno de ellos que, en representación
de todas las personas mayores de Aragón, salía el lunes para recorrer 3.200 kilómetros desde Berlín a Santiago
de Compostela para divulgar el proyecto de deporte y marcha saludable organizado por COAPEMA. Reconocían el
esfuerzo de uno de ellos que hacía frente a una gran aventura por el bien de los demás.
Era ya tarde y yo tenía que regresar a casa. Hacía ya días que deseaba o necesitaba visualizar que los aragoneses tenemos
un proyecto común y real. Tenía esa esperanza. Esperanza es tener confianza en que ocurra una cosa que se
desea. Esas dos jóvenes mujeres aragonesas que rigen Dinópolis y las personas mayores de Aragón lo habían conseguido.
Puedo decirles que ese día en Teruel, ellas y ellos, aragoneses como yo, renovaron mi esperanza que no es otra
que un Aragón y una España mejor y más justa para todos. Gracias a todos ellos.
José Antonio Visús Apellániz.
Director
C/ Cinco de Marzo, 4, 4º B. 50004 Zaragoza
contacto: Pascual Donoso 669 817 2 49
pdonoso@vitalplusconsultores.com
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José Antonio Visús
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del editor. La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores.
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ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
3

Derecho empresarial Mercantil
Íker Berges Angós. Abogado
ikerberges@gmail.com
Derecho empresarial Laboral
Vanesa Layed Gómez. Abogada
despacho@ilexabogados.com
El emprendedor
responsabilidad limitada
La situación económica tan complicada
que está atravesando nuestro
país, que ha llevado al límite
al tejido empresarial que lo había
venido impulsando hasta hace pocos años,
ha obligado al legislador y a los poderes públicos
a fomentar la actividad económica de
aquellas personas que pudiendo iniciar una
profesión por cuenta propia, recelaban de
las consecuencias que sobre su patrimonio
personal y familiar podía tener un eventual
fracaso en la explotación de la misma.
Dejando de lado todo lo relativo a los nuevos
mecanismos otorgados para evitar la entrada
en procedimientos concursales, mediante
acuerdos extrajudiciales y acuerdos de
refinanciación, o las salidas, más o menos
decorosas, de esos concursos de acreedores
tras la extinción de las deudas, vamos a
centrar el presente en una figura muy poco
conocida y utilizada, la del emprendedor responsabilidad
limitada.
La Ley 14/2013 de 27 de septiembre, de
apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización,
introdujo determinadas medidas
que fomentan el inicio de actividades
profesionales y, entre las mismas, se creó
la figura del Emprendedor Responsabilidad
Limitada que, si bien en teoría podía ser un
instrumento útil y novedoso, su utilización
por las personas que emprenden nuevas
actividades ha sido muy escasa por las exigencias
formales que dicha figura lleva asociadas.
El objetivo buscado por el legislador con la
nueva forma jurídica ha sido fomentar el
inicio de actividades de emprendimiento
personal estableciendo una limitación a la
responsabilidad universal por las deudas
generadas por la actividad económica determinada
por el artículo 1911 del Código Civil
que afecta de lleno al trabajador autóniomo.
De este modo, el Emprendedor Responsabilidad
Limitada tendría, previa inscripción
en el Registro Mercantil y en el Registro de
la Propiedad, protegida su vivienda habitual
frente a embargos de acreedores y no quedaría
afectada al abono de las deudas derivadas
de la actividad siempre que el valor de
la vivienda habitual que se proteja sea inferior
a 300.000 euros.
Evidentemente, esta situación tiene un contrapunto
muy importante y es que se exige
un plus documental en el momento del inicio
y durante el desarrollo de la actividad que
conlleva, consecuentemente, un aumento
de los gastos que lo equiparable al que deben
soportar las sociedades de capital. Así,
teniendo en cuenta los gastos propios de la
actividad más los gastos de inscripción en
los Registros y la necesidad de depositar
las cuentas Anual de forma periódica en el
Registro Mercantil no resulta extraño que,
en muchos casos, los empresarios personas
físicas prefieran iniciar la actividad como
trabajadores autónomos o, incluso, a través
de una sociedad de responsabilidad limitada
unipersonal antes que mediante la figura
del Emprendedor Responsabilidad Limitada.
Tal y como ya se ha comentado, la utilización
de esta forma jurídica es residual
lo que nos lleva a pensar que las ventajas
que ofrece la figura del emprendedor responsabilidad
limitada quedan totalmente
difuminadas por los gastos señalados en
un momento en el que una de las premisas
principales para aquellas personas que
inician una actividad es reducir los gastos
al máximo. Sin embargo, y pese a la fría
acogida inicial que esta nueva figura ha tenido,
no sería aconsejable olvidarse de ella
puesto que no deja de ser una buena oportunidad
de iniciar una actividad económica
sin la necesidad de realizar una aportación
mínima de capital social y con la garantía
de que, si se cumplen con todas las obligaciones
legalmente exigidas, la vivienda
habitual no podrá ser objeto de embargo
alguno derivado de deudas de la actividad
a llevar a cabo.
En el número anterior, les empecé
a comentar una interesante
Sentencia dictada por el Juzgado
de lo Social nº 10, en la que
se condenaba a un centro de masajes
(realmente ofrecía servicios sexuales) a
cotizar por sus trabajadoras.
El problema radicaba en la ilicitud del objeto
del contrato que impedía per se poder
dar cobertura jurídica a esta conducta.
Pues bien, respecto a la ilicitud, el magistrado
aborda esta cuestión, remitiéndose
a las recientes sentencias dictadas por el
Cotizar
por el oficio más
viejo del mundo
(2ª parte)
Tribunal Supremo en relación con el artículo
188.1 del Código Penal de determinación a la
prostitución, ya que, en principio, este artículo
tipifica de forma incondicional la explotación
de esta actividad, concurra o no consentimiento
de la meretriz. Sin embargo, la
Jurisprudencia reciente de nuestro más alto
Tribunal interpreta que no cabría hablar de
ilícito penal cuando se trata de relación de
prostitución por cuenta ajena no coercitiva,
siempre que no existan condiciones abusivas
de trabajo o haya grave riesgo para los
derechos.
En el caso de la sentencia del Juzgado de
Barcelona, se hace mención a que se abrió
un procedimiento penal contra la empresaria,
el cual fue archivado al no detectarse las
notas anteriores. De igual forma, en el procedimiento
laboral, ni la trabajadora sexual
ni la Inspección de Trabajo ni la Tesorería
General de la Seguridad Social pusieron de
manifiesto la existencia de condiciones abusivas
de trabajo o de grave riesgo para los
derechos.
Se plantea el magistrado si de oficio debe
apreciar una posible lesión de derechos fundamentales
y atentado a la dignidad de la
persona por cuanto la Jurisprudencia considera
que toda relación de prostitución es por
sí misma contraria a la dignidad de la persona
y a los derechos que le son inherentes,
contraviniendo derechos fundamentales
como la libertad, la igualdad, la integridad física
y moral. No obstante, no faltan autores
que señalan que si se trata de prostitución
voluntaria, ¿por qué entender que atenta
contra la dignidad de quien libremente decide
ejercerla?. o ¿no será igual de degradante
negarle el derecho a una persona para decidir
libremente si quiere ofrecer servicios
sexuales?
El magistrado hace referencia a la reciente
Resolución adoptada por el Parlamento Europeo,
en fecha 26 de febrero de 2014, sobre
explotación sexual y prostitución y su impacto
en la igualdad de género. En ella, las
Instituciones Europeas dejan claro que tanto
la prostitución (voluntaria), como la prostitución
forzada como la explotación sexual
son cuestiones con un gran componente de
género y constituyen violaciones de la dignidad
humana contrarias a los principios de
los derechos humano, entre ellos la igualdad
de género. Asimismo, opinan que considerar
la prostitución como un trabajo sexual legal,
y lo que ello conlleva, esto es, despenalizar
la industria del sexo en general y legalizar
el proxenetismo, no es la solución para proteger
a las mujeres y, a su juicio, produciría
el efecto contrario, aumentando el riesgo
de que sufran mayor nivel de violencia, al
tiempo que se fomenta el crecimiento de
los mercados de la prostitución y con ello el
número de mujeres y menores víctimas de
abusos.
La conclusión a la que llega el magistrado es
que, no siendo vinculante la Resolución del
Parlamento Europeo y en tanto no se aplique
en España el llamado “modelo nórdico”
(en Suecia, Noruega e Islandia el delito lo
constituye la compra de servicios sexuales y
lo comete en todo caso el cliente), el no reconocimiento
del carácter laboral de la relación
no hace más que agravar la incuestionable
lesión de la dignidad, la libertad y la igualdad,
debiendo en este concreto supuesto
reconocerse a la trabajadora su derecho a
estar dada de alta y el deber de la empresa
de cotizar por los servicios prestados.
4 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
5
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Emprendedores aragoneses
Derecho empresarial Civil
David Giménez Belío. Abogado
dgimenez@ilexabogados.com
El CIERZO, cerámica para la inclusión social
José Luis Martínez, María Pilar Sagaste y Eduardo Casas, socios de Cerámicas El Cierzo, cooperativa de iniciativa social
Hablamos con Pilar Sagaste, coordinadora de las líneas estratégicas de El Cierzo
Explique qué hace su empresa
El Cierzo es una empresa de economía social,
nos encontramos en Ejea de los Caballeros,
incorporamos a personas en situación de
exclusión social que viven en la Comarca de
Cinco Villas, por medio de la fabricación de
productos relacionados con la cerámica.
Adaptamos los procesos productivos a las
capacidades de las personas para ofrecer
piezas artesanas, solidarias, de calidad y con
valor artístico. Defendemos el consumo responsable.
Disponemos de una amplia gama
de productos para regalos y conmemoraciones
de colectivos, empresas y administraciones
públicas, trofeos para clubs, entidades
y particulares, reproducciones de arte y arqueología,
placas, murales, además de piezas
únicas y por encargo. En cada pieza buscamos
la originalidad, el diseño y la innovación.
Somos capaces de acometer pedidos de diferente
volumen y acabado, con diseños propios
o bajo pedido.Tenemos gran flexibilidad
frente a lo estándar y una gama amplia de
productos a precios competitivos adaptados
a los objetivos de los clientes.
¿Quiénes sois los fundadores?
La empresa la creamos tres promotores en
mayo de 2013: Eduardo Casas, ceramista
por vocación, que se ocupa de la parte artística;
José Luis Martínez, también ceramista,
el encargado de organizar el trabajo, y Pilar
Sagaste, la coordinadora de las líneas estratégicas
y la parte comercial de la empresa.
Todos aportamos la experiencia de más de
20 años trabajando con las personas que
sufren enfermedad mental y con las que
están en situación de exclusión. Nuestro
equipo se complementa con lo que aporta
cada uno: larga experiencia en el oficio, conocimientos
de química importantes para
la actividad cerámica, visión creativa para el
desarrollo de procesos y productos, de organización
y logística, junto a la experiencia en
la implantación de programas de inserción
socio-laboral. Lo que nos hace diferentes es
normalizar e integrar, en el entorno laboral,
Canal Único del Emprendedor
La red aragonesa de entidades y agentes
de apoyo a los emprendedores
www.aragonemprendedor.com • @aragonemprende
las capacidades individuales de cada persona.
Sumamos talentos diferentes dentro de
un espacio inclusivo.
¿Cómo nació vuestro espíritu emprendedor?
El proyecto nace para diversificar la actividad
que desarrollábamos desde hacía mucho
tiempo con el objetivo de dar continuidad a
nuestro origen social. El compromiso con el
trabajo y con la sociedad hizo que continuásemos
con nuestro saber hacer pero reorientando
la producción, buscando nuevos mercados
y clientes donde introducirnos, con la meta de
internacionalizar nuestros productos.
¿Cómo le disteis forma a vuestra idea para
convertirla en realidad?
Creemos en lo que hacemos, nuestros valores
son la igualdad, la responsabilidad empresarial
y el fomento del bien común, y la cooperativa
de iniciativa social era la opción que mejor
se ajustaba. Somos los únicos artesanos que
han constituido una cooperativa de este tipo.
En cuanto a lo relacionado con la producción
artesana estaba presente unir tradición, modernidad
e innovación en nuevas técnicas y
acabados. Decidimos por un lado, investigar
materiales respetuosos con el medio ambiente
para desarrollar nuevos segmentos
de mercado no explorados por nosotros hasta
ahora, la intención de diversificar y llegar a
nuevos clientes. Por otro lado, apostamos por
la oferta de servicios formativos elaborando
programas por temas relacionados con la
cerámica, asociando los conocimientos y los
objetivos que se imparten al colectivo que nos
dirigimos en cada momento: colegios, asociaciones,
instituciones, particulares, empresas
de ocio y tiempo libre, etc.
¿Cuáles son los hitos más importantes conseguidos
hasta la fecha?
Estamos desarrollando un producto para un
grupo empresarial que nos abre a un nuevo
segmento de mercado, con buena perspectiva
de incremento de ventas de aquí a un año.
¿Cuáles son vuestros próximos pasos, la
estrategia y plan de expansión, si lo tenéis
previsto?
Las acciones van en dos direcciones: por un
lado, ampliar el mercado en la producción que
nos caracteriza, trofeos, reproducciones arqueológicas,
productos personalizados para
eventos y empresas junto con la formación, e
inclusión; y por otro lado, diversificar el catálogo
de productos específicos a agrupaciones
y centrales de compras. Queremos llegar a
centrales de España y de Francia por cuestiones
de proximidad que permitan aumentar
nuestra capacidad productiva.
¿Qué sería el éxito para vosotros, cuándo
consideráis que lo habéis alcanzado?
Cuando todos tengan un puesto de trabajo
digno y dejen de ser considerados una carga
para la sociedad.
¿Qué consejo le darías a alguien que está pensando
en empezar a desarrollar un proyecto?
La experiencia nos ha demostrado que es
muy importante trabajar el proyecto de empresa
con el acompañamiento de expertos,
ser muy flexibles a los cambios que van
surgiendo. El éxito está en ir adaptándose y
al final concretar la idea de negocio. Elegir
muy bien a los compañeros de equipo y tener
claras las funciones y responsabilidades
de cada uno, todos no hacen de todo así que
deben estar claras las funciones desde el
comienzo.
Compraventa de vivienda: el contrato de arras o señal
Todos los indicadores y estadísticas
señalan un repunte al alza de
las operaciones de compraventa
de viviendas, tanto usadas como
nuevas, en diferentes porcentajes y por diferentes
causas. No es objeto de este modesto
artículo examinar las causas de esta
evolución del mercado hipotecario, sino simplemente,
y a la luz de la evolución económica,
explicar brevemente uno de los instrumentos
que cualquier potencial comprador
encontrará en su camino hacia la propiedad
de una vivienda.
En los contratos de compraventa, tanto de
vivienda usada como de vivienda nueva, es
muy frecuente la entrega de una cantidad,
mayor o menor, de dinero en concepto de
pago a cuenta o de anticipo. Esta cantidad
se denomina arras o señal.
Las arras o señal no son un contrato propiamente
dicho, sino una cláusula más incluida
en un contrato de compraventa. No obstante,
los contratos de compraventa con pacto de
arras suelen denominarse contrato de arras.
Aunque las arras o señal carecen de una
regulación sistemática en nuestro ordenamiento
jurídico, la doctrina y la jurisprudencia
han distinguido las siguientes modalidades
de arras:
Coca-Cola, Coca-Cola Light y Coca-Cola Zero son marcas registradas de The Coca-Cola Company.
1) Arras confirmatorias, que son las dirigidas
a reforzar la existencia del contrato, constituyendo
la señal una prueba de su celebración,
o incluso representando un principio
del comienzo de su cumplimiento.
2) Arras penales, cuya finalidad es la de establecer
una garantía del cumplimiento del
contrato mediante su pérdida en caso de incumplimiento
por el comprador o de su devolución
doblada en caso de incumplimiento
por parte del vendedor.
3) Arras penitenciales, que constituyen un
medio lícito para que las partes desistan del
contrato de compraventa, y por lo tanto, se
desliguen del mismo mediante la pérdida de
la cantidad entregada si es el comprador el
que desiste, o mediante su devolución doblada
en el caso de que sea el vendedor el
que decida desligarse.
Nuestro Código Civil únicamente regula las
arras penitenciales, no obstante, nuestra jurisprudencia
tiene declarado que lo regulado
por el Código Civil es meramente dispositivo
para las partes, esto es, que las partes pueden
regular las arras como estimen conveniente
siempre que lo hagan de manera expresa.
Las arras por ello pueden cumplir con cualquiera
de las finalidades antes expresadas
conjunta o separadamente. Así se puede pactar
que las arras tengan una finalidad penal
exclusivamente penal para el caso de incumplimiento
pero a la vez penitencial lo que permitirá
a las partes desligarse del contrato. Sea
cual sea la clase de arras elegida, en el caso de
cumplimiento del contrato de compraventa,
las arras serán pago de parte del precio.
Si está Usted pensando, amable lector, en
comprar una vivienda, este será uno de los
pactos con los que se encontrará. Por ello,
antes de firmarlo, bueno es que conozca
cual es su razón de ser y su significado, a lo
que esperamos haber contribuido con estas
sencillas líneas.
#lafelicidadtieneuncolor
6 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
7
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad política
Actualidad política
Adea continúa con su ciclo“ESCENARIO POLÍTICO.
FUTURO ECONÓMICO”
Carlos Pérez Anadón apuesta por el apoyo a la innovación y al emprendimiento
El candidato a la Alcaldía de Zaragoza
por el PSOE, Carlos Pérez
Anadón, ha apostado por seguir
lanzando acciones dirigidas “a la
promoción e innovación, al apoyo al emprendimiento
de bases tecnológicas y a acelerar
el impulso a plataformas y centros de nueva
generación para avanzar en la sociedad del
conocimiento”.
Así lo ha hecho en una nueva sesión del ciclo
“Escenario Político-Futuro Económico”,
de ADEA, que ha estado moderado por el
redactor jefe de Informativos de Radio Zaragoza,
Pepe Lasmarías, y ha tenido lugar en
el Hotel Palafox, con la asistencia de más de
200 representantes del mundo empresarial
e institucional de Aragón.
Pérez Anadón se ha referido a la próxima
cita electoral, “el 24 de mayo no nos jugamos
Eloy Suárez propone reducir impuestos como ayuda a la generación de empleo
El candidato a la Alcaldía de Zaragoza
por el Partido Popular, Eloy
Suárez, ha apostado por una
bajada de impuestos a los ciudadanos
y a las empresas en Zaragoza “porque
creemos que con esta medida se ayuda
a generar empleo”. “Una de las primeras
medidas si gobernamos será bajar los impuestos,
especialmente el IBI y la plusvalía,
para que ese dinero que se van a ahorrar los
zaragozanos pueda destinarse a consumo
y, por lo tanto, se reactive la economía, para
que tengan mayor capacidad de gasto e inversión”,
ha explicado el invitado.
Así lo ha hecho en una nueva sesión del ciclo
“Escenario Político-Futuro Económico”, de
ADEA ante un aforo de más de doscientos
asistentes, directivos y representantes del
El candidato de Zaragoza en Común
a la Alcaldía de Zaragoza,
Pedro Santisteve, ha apostado
por “un modelo de ciudad ecológico
y sostenible”, porque, “genera empleo y
nuevos sectores de actividad, el empleo verde,
la investigación y las nuevas tecnologías”
y ha afirmado que, desde su partido, “tratamos
de construir una ciudad en la que prime
la estabilidad, la cohesión social, el empleo
de calidad y el consumo responsable”.
Así lo ha afirmado en una nueva sesión del
ciclo “Escenario Político-Futuro Económico”
de ADEA, en el que ha explicado las diferentes
propuestas de su programa y ha aclarado
primero que el objetivo de crear Zaragoza
en Común es “ofrecer soluciones a todas las
víctimas de la crisis, así como cambiar y limpiar
el ejercicio de la política”.
Carlos Pérez Anadón, Salvador Arenere y José Javier Rueda
el futuro de España, sino de Zaragoza” y ha
afirmado que su postura y la de su partido
“es abierta y conciliadora, con vocación de
pacto y de consenso”.
El invitado se ha referido a Zaragoza como
una “ciudad europea de tamaño medio, que
ha sabido aprovechar los años de bonanza
económica para transformarse y modernizarse”
y, aunque se ha mostrado optimista
con los logros alcanzados “ahora son otros
tiempos, aunque nos alivia saber que la tasa
de pobreza es 5 puntos menos que la media
nacional, que contamos con 8 millones
de metros cuadrados de zonas verdes, que
la ciudad ha sido distinguida por la transparencia
administrativa municipal o por su
escasez de atascos”,,
El ponente también se ha lamentado de
que“nos desalienta el futuro de nuestros jóvenes
y las políticas de creación de empleo,
aunque no son directamente competencia
municipal”. Por su parte, el presidente de
ADEA, Salvador Arenere, ha destacado la
Eloy Suárez
Pedro Santisteve, por el empleo verde, la investigación y las nuevas tecnologías
Santisteve ha destacado dos elementos de
su programa, “la transparencia y la participación”,
“porque es preciso que la gente pueda
participar en la toma de decisiones, especialmente
en las cuestiones más importantes o
en las que les afectan directamente”.
El también abogado, ha aclarado que “nuestro
centro son las personas, no la economía,
ni el urbanismo, ni las infraestructuras” y
ha añadido que “si nos presentamos a las
elecciones es para caminar hacia unos modelos
de ciudad, de economía y de urbanismo,
sostenibles, amigables y respetuosos
con las personas y con sus necesidades”. El
invitado también ha apostado por la ciudad
construida, “por la rehabilitación de edificios,
concentrando esfuerzos económicos en
la parte de la construcción que más rendimiento
genera, los diferentes gremios”.
Pedro Santisteve, Salvador Arenere y Ana Sánchez Borroy
“Para dar respuesta a los ciudadanos que
han sido abandonados por las instituciones”,
El presidente de ADEA, Salvador Arenere
ha insistido en la necesidad de “agilizar
importancia del sector de las nuevas tecnologías
“para impulsar la competitividad y la
eficiencia de las empresas, y también de la
administración”.
ámbito empresarial e institucional de Aragón.
La jornada ha estado moderada por el
redactor jefe de España, Mundo y Economía
de Heraldo de Aragón, José Javier Rueda
El también portavoz del PP en el Ayuntamiento
de Zaragoza, ha afirmado que “necesitamos
una nueva fiscalidad que estimule la actividad
económica y que atraiga inversiones y empresas”.
“Por ello”, ha continuado, “nuestro
compromiso es bajar el IBI progresivamente
durante los cuatro años, hasta llegar al mínimo
legal del tipo posible”. “Nuestro objetivo”,
ha continuado Suárez, “es llegar al 0,4 %, lo que
supone reducir un 38 % el tipo del IBI y que los
zaragozanos se ahorren más de 40 millones
de euros en el pago de ese impuesto”.
“Zaragoza debe jugar un papel importante
en ese nuevo modelo de crecimiento económico
que está buscando este país, basado
en mejorar la productividad, la innovación y
la tecnología”, ha señalado Suárez. Sin caer
en la “mínima complacencia”, Suárez ha hablado
de “cambio de ciclo”, asegurando que
“el esfuerzo que hemos hecho en estos terribles
años de la crisis ha merecido la pena,
se va reduciendo el paro y vamos creciendo”.
los trámites administrativos” para quien desea
emprender, ya que “hoy por hoy quienes
generan más PIB son, además de las empresas
públicas, los empresarios”.
Javier Lambán apuesta por un gran pacto por la educación
Es fundamental un gran pacto
por la educación, como factor
impulsor de un nuevo modelo
productivo basado en la innovación y en la
investigación y que debe estar a salvo de
vaivenes políticos”. Así lo ha afirmado el
candidato a la presidencia del Gobierno de
Aragón, Javier Lambán, en una nueva sesión
del ciclo “Escenario Político – Futuro Económico”
de ADEA.
Ante un aforo superior a 150 asistentes, representantes
del mundo económico e institucional
de Aragón, el secretario general del
PSOE en la Comunidad ha sido crítico con la
gestión del Gobierno y ha insistido en que el
actual modelo de crecimiento “es estructuralmente
débil porque no hemos cambiado
nada de lo que estuvo en el origen de la crisis
y porque desde el Gobierno de España se
está planteando un modelo de competitividad
basado en la devaluación salarial y en el
mantenimiento intacto del modelo productivo
anterior”.
Aportando numerosas cifras sobre la actual
situación, Javier Lambán se ha referido a la
desigualdad, “para nosotros es un problema
mayor, es éticamente inaceptable, económicamente
ineficiente y políticamente demoledora”.
También ha mostrado preocupación por
que “no seamos capaces de aprovechar la
recuperación para corregir desigualdades y
modernizar nuestro modelo productivo”. Y
ha afirmado que “una legislatura que va a
La presidenta del Gobierno de Aragón
y candidata a la Presidencia
por el Partido Popular, Luisa Fernanda
Rudi, ha sido la encargada
de cerrar el ciclo “Escenario Político. Futuro
Económico”, que ADEA ha organizado a lo
largo de la primera parte del año.
Ante un aforo superior a cuatrocientos
asistentes, representantes del ámbito empresarial
e institucional de Aragón, Rudi ha
comparado “el momento de entrada y el momento
final de la legislatura” y ha afirmado
que “indudablemente, para el conjunto de
los aragoneses, el momento hoy es muchísimo
mejor”, aunque ha reconocido ser “muy
consciente de que todavía hay muchísimas
personas que lo están pasando mal”, y ha
añadido que “hasta que esas más de 90.000
personas que están inscritas en las oficinas
de empleo no desaparezcan de ellas y pasen
a estar inscritas en las de la Seguridad Social,
no nos daremos por satisfechos”.
Rudi ha planteado como “prioridad” salir de
la situación de recesión económica, que, ha
asegurado “empieza en el año 2008 y llega
hasta finales de 2013, principios del 14,
cuando las tasas de crecimiento comienzan
a ser positivas y también las tasas de creación
de empleo”.
La presidenta del Gobierno de Aragón ha
reconocido que su propuesta para la próxima
legislatura es “seguir trabajando” en la
misma línea que en estos últimos cuatro
tener parlamentos más fragmentados que
nunca, exige grandes pactos sociales y políticos
para llevar a cabo grandes reformas,
en la educación, en la administración, en el
modelo productivo y en la política”.
El invitado también ha asegurado que “es
absolutamente fundamental un gran pacto
para reformar la administración, hemos de
simplificar, despolitizar, profesionalizar la
administración para que gane en eficiencia
y elimine gasto público innecesario”. Y ha
explicado que esto debe suceder “en dos direcciones”,
“una reforma de la arquitectura
institucional, sistema de ayuntamientos,
comarcas y diputaciones provinciales”, en
la que, ha afirmado el candidato a la Presidencia,
“nosotros planteamos la supresión
de los consejos comarcales y su sustitución
por los alcaldes al frente de unas comarcas
en las que se mancomunen los servicios“, y,
“en segundo lugar”, ha continuado, “hemos
de apostar por una reforma de la función
pública, cambiando el porcentaje que en el
proceso de toma de decisiones se asigna a
los funcionarios y a políticos”, que, actualmente,
según el invitado, consiste en “un
80% para los políticos y un 20% de iniciativa
de los funcionarios y que debería ser del 50%
para cada uno, para conseguir una gestión
eficiente de los recursos públicos de modo
que estos sirvan de estímulo a la iniciativa
empresarial”.
Javier Lambán ha señalado la importancia
de “un gran pacto para promover un nuevo
Javier Lambán, Salvador Arenere y Nicolás Espada
Rudi apuesta por avanzar en la contención del gasto público y en la reducción del déficit
Salvador Arenere, Luisa Fernanda Rudi y Daniel Pérez
años y ha explicado su gestión, agrupándola
en cinco medidas principales, la consolidación
fiscal, “avanzar en la contención del
gasto público y en la reducción del déficit”,
la simplificación administrativa, “una administración
pública no tiene que molestar”, el
impulso a la competitividad y la creación de
empleo y el mantenimiento de la calidad de
los servicios públicos.
En cuanto a la simplificación administrativa,
la candidata a la Presidencia de Aragón, ha
afirmado que “nos quedan cosas por hacer
porque es uno de los corsés que más nos
cuestan levantar pero hemos avanzado en
flexibilidad, agilidad y sencillez” y ha añadido
que “una administración lo que tiene que
hacer es no molestar”.
También ha afirmado que “por fin hemos
conseguido que a quien tiene que hacer
un trámite en el Gobierno de Aragón, se le
atienda en un solo departamento”, y ha asegurado
que “ante proyectos con suficiente
enjundia, no solo por la cuantía económica
sino por el efecto que van a producir, no hemos
tenido ninguna dificultad en calificarlos
como proyecto de interés general para reducir
sus plazos de tramitación a la mitad”.
“Todo ello”, ha continuado la presidenta, con
el objetivo de “convertir a la administración
en una gran empresa al servicio de las empresas”.
En cuanto a la competitividad, Rudi ha apostado
por seguir trabajando en políticas centradas
en “medidas de apoyo al emprendimiento,
de ayuda en la financiación de las
empresas y de internacionalización” y ha
destacado la buena marcha de la exportación
en Aragón, “en el año 2014 crecimos
casi un 10 % cuando la media española fue
de poco más del 1%, pero es que en el primer
trimestre del año 2015 la cifras de exportación
en Aragón han crecido un 30 % y en el
Fotos: José Fernández
modelo productivo”, ya que “para nosotros,
el estado del bienestar requiere de empleo
de calidad y tasas de ocupación elevadas”.
Lambán ha insistido en que, “las empresas
son el motor de la economía y hay que ayudarles
a que desarrollen esa tarea con eficacia,
pero la energía y los costes laborales
hacen imposible la competencia con Europa”.
“Por ello”, ha aclarado el ponente, “hay
que hacer algo nuevo, atractivo, adaptarse a
la era del pos conocimiento. Aragón necesita
intensificar su transición hacia una economía
basada en el conocimiento, hacia un
modelo económico que compita en el mundo
por el valor añadido, generado por gente
bien formada, por la innovación organizativa,
por la investigación y por la internacionalización”.
Para finalizar, el presidente de ADEA, Salvador
Arenere, ha destacado la necesidad de
que la administración dé respuesta “con agilidad”
para atender las demandas sociales.
mes de abril, un 50 %”, lo que, ha destacado
la presidenta, “da buena muestra de la competitividad
de las empresas aragonesas y
cómo la crisis les ha obligado a salir al exterior
y, por tanto, a fortalecerse”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha
defendido la importancia de la “Universidad
como la apuesta de futuro que debe ser para
Aragón”.
8 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ZARAGOZA ACTIVA
ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias
María Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAME
Zaragoza emprendedora
Congreso ellas suman
Los días 29 y 30 de abril tuvo lugar
en Zaragoza el I Congreso Nacional
de Expertas y Expertos en
Gestión de Talento, Marketing y
Comunicación, Ellas Suman, organizado por
ARAME y Aragón tiene talento.
Durante dos intensos días, profesionales relacionados
con el sector de la Comunicación,
Marketing y Publicidad pudieron darse cita
en Zaragoza, en el centro de Arte y Tecnología
Etopia, para hablar sobre bilingüismo de
género en este sector.
Ocurre con frecuencia que en los equipos de
trabajo no nos entendemos, y es necesario
que empecemos a construir entre tod@s
ese lenguaje que nos identifique en lugar de
separarnos.
Y para hablar de lo que nos separa , y sobre
todo, para poner en valor lo que nos une,
contamos con la presencia de expert@s en
la materia, como Mónica Deza, Global Chairman
de Bendit Thinking, Ezequiel Treviño,
Especialista en marca y posicionamiento,
marketing 2.0 y comunicación, Fundador de
Wikreate y Wikreate Labs en EEUU, Pedro
Antonio García, director y fundador de Ítaca
Alternative Consulting, José Ángel Abancéns,
presidente de la Asociación Empresarial de
Publicitad, Ignacio Moniente, Director de
Proximia de Havas Media en Zaragoza; Chiqui
Búa, presidenta de Leo Burnett, Esther
Valdivia, presidenta y consejera Delegada de
Publicaciones Profesionales SL; David Torrejón,
director general de la Asociación General
de Empresas de Publicidad, Ana Lamas,
presidenta de FIVEROOMS, de WomenCEO
y de la Plataforma de Expertas, y Mª Jesús
Lorente, presidenta de ARAME y Socia Fundadora
de Bioknostic.
Se subrayó que estamos en el siglo de la
emociones, y que desde el punto de vista de
la Neurociencia, ya se tienen datos objetos
para asegurar que la suma del cerebro del
hombre y de la mujer es enriquecedora, y
que sólo las empresas que apuesten por la
diversidad podrán liderar el mercado y ser
innovadoras.
También se deliberó sobre el papel que tiene
la innovación tecnológica en nuestro trabajo
diario y lo que esto les va a suponer a las
personas, que irán viendo como son sustituidas
por maquinas o robots, el debate en esta
parte del congreso fue de lo más intenso.
Pero aún quedaba más, y la polémica siguió
en las siguientes intervenciones, entre
otras, cuando se aportó el dato tan significativo
de que las mujeres valoran mucho
más y mejor a los subordinados jóvenes,
mientras que en el caso de los hombres no
es así, y que los hombres siguen prefiriendo
abiertamente un jefe también varón.
En otra de las participaciones, se hizo especial
hincapié en las ventajas de tener un
mentor a nuestro lado, y pasar de pedir consejo
a dejarnos guiar para desarrollar nuestra
carrera profesional.
Y terminó el Congreso con las ventajas del
Networkingg colaborativo, sobre sus mitos y
leyendas y el esfuerzo que debemos hacer
en verlo como una inversión para nuestra
marca personal. Como conclusiones finales
de este I Congreso, podemos señalar que seguimos
con barreras culturales que llevan a
las mujeres a quedarse en niveles medio-bajos
de responsabilidad, y no aspirar a puestos
de dirección.
Que es necesario seguir trabajando en el bilingüismo
de género, que la estrategia empresarial
necesita de todas las capacidades,
y sí o sí, debemos entendernos.
Que la suma de las mujeres y los hombres
en las empresas multiplica el valor de las
mismas.
Ellas, las personas, suman.
CIEM Torre Delicias, proyectos
emprendedores más maduros
CIEM Torre Delicias es una incubadora
municipal, gestionada
por la empresa Init. Nació hace
dos años con un doble objetivo.
Primero, seguir apoyando a proyectos emprendedores
con cierto recorrido, empresas
maduras que no desean perder ese espíritu
que caracteriza a los emprendedores en
sus inicios: ilusión, motivación, innovación
y creatividad. Y segundo, para acoger a
empresas enfocadas a los Nuevos Modelos
de Aprendizaje; proyectos de software,
hardware o nuevas metodologías formativas,
que han innovado en el ámbito
educativo. La sociedad del s. XXI no es la
misma que la del s. XX, ¿por qué pensar
que la educación debe apoyarse sólo en
metodologías pasadas y no ir más allá e
incluir otros elementos innovadores como
la tecnología?
Estos dos focos encuentran su lugar en las
tres últimas plantas de “La Torre”. Los servicios
que ofrecemos son los siguientes:
• Incubadora: Nueve oficinas de 30 a 50 m2
con servicios de telefonía, Internet, limpieza,
acceso 24 horas, reprografía, salas de reunión,
etc.
• Coworking: Una zona de coworking donde
los autónomos pueden tener un puesto de
trabajo en un espacio compartido por otros
profesionales y donde se producen “conexiones
improbables”.
• Programa de Aceleración Empresarial: Init
ofrece en todos sus centros este programa
personalizado para que cada emprendedor
mejore personalmente y estratégicamente
su negocio. Están incluidas las sesiones de
consultoría sobre la mejora del desempeño
profesional individual y de equipo, fortalecimiento
de equipos, mejora del producto y
servicio, mejora del canal de distribución, visión
sistémica de competencia y posicionamiento,
asesoramiento frente a inversores y
capacitación en la internacionalización.
• Laboratorio Nuevos Modelos Aprendizaje:
Espacio para docentes, padres, empresas
vinculadas a la educación donde se comparten
materiales didácticos, recursos educativos
y nuevas visiones. Además, organizamos
cada mes un evento sobre nuevas
tendencias educativas y formativas.
• Take Up: Concurso de emprendimiento
para jóvenes que permite la capacitación y
empoderamiento de éstos, para convertirse
en líderes de proyectos en una sola jornada.
• Informe Generación Riqueza y Empleo:
Todos los años Init publica los datos más
relevantes de sus proyectos incubados (facturación
de los emprendedores, generación
de empleo, etc).
• Intra-Emprendimiento (innovación y
creatividad para empresas): Facilitamos
procesos de innovación en las organizaciones
grandes y maduras mediante el fortalecimiento
de dinámicas y/o sesiones de
trabajo con equipos en los que de manera
práctica y útil se introduce la creatividad y
la innovación en el interior de los negocios.
• Red Initland: Nuestra red nacional de centros
de emprendimiento Init que permite
conectar los proyectos/empresas de unos
centros con otros. Conectamos proyectos de
Aragón, País Vasco, Comunidad Valenciana,
Cataluña y Madrid.
Además, CIEM Torre Delicias se encuentra
ubicado en el emblemático Centro Cívico
Delicias, un veterano de la participación
ciudadana, pionero de la cultura y el arte al
servicio de los vecinos y vecinas de la ciudad.
Por eso no es extraño que por sus pasillos
se produzcan conexiones entre emprendedores
y adolescentes, directivos y niños, o de
estudiantes y adultos, todos ellos miembros
del centro. Algo que enriquece y da forma
a este proyecto que consigue amalgamar a
colectivos aparentemente alejados.
Este centro, integrado en el ecosistema
emprendedor del Ayuntamiento de Zaragoza, acoge
empresas que potencian las nuevas tecnologías en
las metodologías formativas
Zaragoza es Futuro
Ecosistema de centros para el emprendimiento,
la innovación y la creatividad
zaragoza.es/futuro
CIEM Zaragoza
La Colaboradora
Zaragoza Activa
CIEM Torre Delicias
Avda. de Navarra, 54
El Túnel
P.º María del Carmen Soldevila, s/n
Las Armas
C/ Las Armas, 68/78
San Agustín
C/ San Agustín, 2/8
Zaragoza Activa
C/ Mas de las Matas, 20
Etopia
Avda. Ciudad de Soria, 8
CIEM Torre Delicias
Etopia
ETOPIA
La Terminal
Las Armas
Entra en zaragoza.es/futuro
y encuentra tu espacio.
La Terminal
Avda. Ciudad de Soria, 8
San Agustín
CIEM Zaragoza
Avda. de la Autonomía, 7
El Túnel
El Futuro es Hoy
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
HIGINIA NAVARRO
DOMÍNGUEZ
DIRECTORA-gerente DE DINÓPOLIS
Nos gustaría comenzar haciendo un breve
resumen de tus orígenes: ¿dónde naciste?
¿Qué es lo que más te marcó de tu padre,
de tu madre? ¿Qué ha supuesto y supone la
familia para ti?
Nací en Cádiz el 8 de enero de 1976 y aunque
llevo más de la mitad de mi vida en Teruel,
vuelvo todos los años en vacaciones para
que ahora también disfruten mis hijos igual
que hacía yo de pequeña, ¡incluso me casé
allí!, en Zahara de los Atunes, conseguí llevarme
a un grupo de turolenses hacia el sur.
Soy la mayor de cinco hermanos y por motivos
del trabajo de mi padre, viví en varios
lugares durante mi infancia, prácticamente
cambiábamos de colegio todos los años.
Mi madre, Encarna, siempre estaba pendiente
de nosotros y hoy que también yo
tengo hijos, Luis y Candela, valoro aún más
su capacidad de entrega, esfuerzo y sacrificio,
la madre con mayúsculas que dedica
su vida a la familia. De mi padre, Eduardo,
magistrado de profesión, me marcó su capacidad
de trabajo, su nivel cultural y un humanismo
excepcional. Ambos me inculcaron
valores humanos y de esfuerzo y, sobretodo,
el respeto a las personas.
Está claro que para mí, la familia es el pilar
básico y principal para la persona, el refugio
con el que todos contamos en los momentos
difíciles y también el foco de las mayores
alegrías a nivel personal.
¿Dónde inicias tus primeros estudios? ¿Qué
recuerdos guardas?
Como he comentado anteriormente, los
primeros años de mi infancia vivimos en diferentes
lugares y los comienzos de curso
significaban colegio nuevo y amigos nuevos,
además de mudanzas, uniformes, nueva
casa… para una niña de 7-8 años todo esto
era divertido. Me considero una persona extrovertida
y creo que esto de tener que presentarte
todos los años como “la nueva” de
la clase tiene mucho que ver.
Con 10 años llegué a Teruel y comencé 5º
de EGB en el colegio de La Salle, anteriormente
cursé 1º en Las Terciarias, también
en Teruel, aunque luego vivimos en Elda
(Alicante) y en Huelva. Precisamente estando
en esta ciudad salió vacante una plaza en
Teruel y mis padres decidieron volver a esta
pequeña ciudad de la que tenían muy buenos
recuerdos.
Del colegio La Salle (estudié allí hasta COU)
es del que más grato recuerdo tengo, tanto
de la infancia como de la adolescencia.
Además íbamos los cinco hermanos juntos,
incluso el más pequeño, Jesús, que comenzó
preescolar cuando yo ya estaba en BUP.
¿Dónde prosigue tu formación posterior?
¿Hubo algún profesor que recuerdes con
especial cariño? ¿Tuviste ya entonces una
vocación definida?
Estudié Economía, especialidad de Análisis
Económico, en la Facultad de Ciencias Económicas
y Empresariales de la Universidad
de Zaragoza y, posteriormente, continué mi
formación con un máster MBA de la Universidad
Pontificia de Comillas ICAI-ICADE.
Guardo un gran recuerdo de la Universidad
y, sobre todo, de las amistades que conocí
en esos años y que hoy aún perduran. Además
de las horas de biblioteca estudiando
los exámenes de Macroeconomía o Econometría,
fue la asignatura de Análisis Económico
impartida por el catedrático José María
Serrano, la que recuerdo de un modo especial,
ya que el objetivo de la misma era sacar
conclusiones de complicados modelos matemáticos
o aprender a comprender entre
líneas las noticias económicas publicadas
día a día. Fue el momento de la entrada del
euro, cómo quedaría la paridad euro-dólar
y qué significaba la prima de riesgo mucho
antes de que acaparara portadas y portadas.
¿Dónde inicias tu vida profesional? ¿Cómo
se produjo tu incorporación al proyecto de
Dinópolis?
Tras acabar mis estudios superiores, aunque
no tenía claro por dónde comenzar mi
vida profesional, lo que sí tenía claro es que
quería volver a Teruel. Como no podía ser de
otro modo, volví a la Ciudad de los Amantes
por amor. Eché bastantes currículos, uno de
ellos en el CEEI ya que en esos momentos
buscaban personal técnico para un proyecto
sobre dinosaurios que se iba a inaugurar en
breve… Cabe imaginar de qué proyecto estamos
hablando.
Tras superar el proceso de selección, comencé
a trabajar como responsable de Administración
y Finanzas 15 días antes de
que Dinópolis Teruel abriera sus puertas
al público. Quedaba todo por hacer. Formé
parte de un equipo muy joven, con muchas
ganas de trabajar y con la ilusión de que podíamos
hacer algo importante. Siempre recordaré
aquellos días antes de la apertura,
intensísimos de trabajo con jornadas maratonianas
para que todo estuviese a punto el
día 1 de junio de 2001. Hoy en día, de aquel
grupo quedamos dos personas en Dinópolis
y la gente se sorprende cuando contamos
cómo se nos hacía de madrugada trabajando
todos a una; ese nivel de implicación se
da en pocas ocasiones y yo tuve el privilegio
de vivirlo.
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
Has vivido el proyecto desde sus inicios, ¿cómo
ha ido evolucionando? ¿Ha supuesto, sin reservas,
un motor de desarrollo para Teruel?
Territorio Dinópolis y yo hemos ido creciendo
a la vez, tanto personal como profesionalmente.
El proyecto del que muchos hablaban
con reservas en 2001 se ha convertido,
sin lugar a dudas, en un motor turístico importantísimo
para Teruel.
A lo largo de estos 14 años además de la incorporación
paulatina de las siete sedes que
forman parte de Territorio Dinópolis, ubicadas
en diferentes localidades de la provincia
de Teruel, Dinópolis Teruel también ha crecido
convirtiéndose en un referente en España
como parque de ocio que combina ciencia
y diversión para poder disfrutar de cerca del
fantástico mundo de los dinosaurios.
Hasta la fecha, más de 2.200.000 personas
han visitado nuestras instalaciones desde
su inauguración y en este caso creo que los
datos son más que objetivos y demuestran
la importancia de esta empresa que además
sigue teniendo mucho potencial para crecer
en el futuro.
Volviendo a los datos, el pasado año más de
178.000 personas visitaron Territorio Dinópolis,
de los cuales 145.000 lo hicieron a Dinópolis
Teruel. Si nos quedamos solo con la
cifra, no somos comparables ni en visitas, ni
en dimensiones, ni en inversiones con otros
grandes “parques temáticos”, pero estamos
hablando de una ciudad como Teruel que
tiene apenas 35.000 habitantes y a la que
con un gran esfuerzo comercial y de imaginación,
me atrevería a decir, se consigue año
tras año atraer a 4 veces su población para
que disfruten con Dinópolis y que seamos el
motivo, porque eso dicen las encuestas que
realizamos a nuestros visitantes, para desplazarse
hasta Teruel. Hoy en día, después
de mucho esfuerzo, se reconoce socialmente
la importancia que Territorio Dinópolis
tiene económicamente para Teruel.
Tastavins, “Región Ambarina” en Rubielos
de Mora, “Mar Nummus” en Albarracín,
“Titania en Riodeva” y “Bosque Pétreo en
Castellote. Sin duda un importante esfuerzo.
¿Qué retorno tiene actualmente en los
diferentes pueblos?
Estas localidades no han sido elegidas al
azar, en todas ellas se han producido hallazgos
paleontológicos de relevancia internacional:
como el descubrimiento del dinosaurio
más grande hasta la fecha definido en
Europa, Turiasaurus riodevensis, que como
deja claro su “apellido” fue encontrado en
la localidad turolense de Riodeva y en “Titania”,
el centro de Territorio Dinópolis, se
puede contemplar la réplica a tamaño real
El espíritu de grupo es lo que
da a muchas empresas una ventaja
sobre sus competidores
de la parte anterior del esqueleto de este
gran saurópodo. Otro ejemplo es una de
las novedades de esta temporada, el nuevo
centro “Valcaria” ubicado en el municipio de
Ariño, ya que desde aquí provienen los últimos
descubrimientos e investigaciones realizadas
por el equipo de paleontólogos de la
Fundación Dinópolis.
Estos son claros ejemplos de la utilización
de la paleontología como recurso turístico
y dinamizador socioeconómico, ya que cada
año miles de personas visitan estas sedes
atraídos por la singularidad de estos hallazgos,
que se convierten en la excusa perfecta
para conocer la provincia de Teruel.
¿Cuál es la procedencia de sus visitantes?
Nuestro público es mayoritariamente nacional,
año tras año nos visitan desde todas las
provincias españolas. Por proximidad, tanto
la Comunidad Valenciana como Aragón
suponen un importante foco de origen de
nuestros visitantes, así como cada vez más
Cataluña y la Comunidad de Madrid.
¿Cuáles son los próximos retos de Territorio
Dinópolis?
Llevamos varios años incrementando la cifra
de visitantes, el año pasado fue el mejor
de los últimos 11 años…¡cada año nos
ponemos el listón más alto! y la valoración
que hacen nuestros clientes después de
realizar la visita es muy positiva: el 93% recomendaría
la visita a otras personas. A corto
plazo, nuestro objetivo es mantener estas
cifras de visitantes sin perder de vista que
en este tipo de instalaciones es muy importante
el “efecto novedad” para conseguir
también incrementar el índice de repetición.
Es el momento de plantear un plan director
a medio-largo plazo para que Dinópolis llegue
a ser a nivel europeo un lugar de visita
obligada para todos aquellos que quieran
saber más sobre la historia de la vida y del
fascinante mundo de los dinosaurios; seguro
que la provincia de Teruel alberga tesoros
todavía pendientes de descubrir.
¿Qué ofrece Dinópolis que no ofrezcan otros
parques de ocio?
En Territorio Dinópolis fuimos pioneros en
darle valor a un recurso excepcional que
escondía esta provincia de Teruel: explotar
la paleontología como recurso turístico. En
Dinópolis van a poder disfrutar con atracciones
como El Viaje en el Tiempo o El Último
Minuto, espectáculos teatrales desde
aquellos pensados para los más pequeños
como “El Club de los Paleontólogos” a una de
las novedades de este año: “¡Cara a cara!”,
donde se incorpora la última tecnología
Avatar Live para sorprender al visitante, cine
3D, un simulador virtual 4D, fósiles excepcionales
en el Museo Paleontológico, la zona
exterior llamada Paleosenda que simula una
excavación paleontológica y sorprenderse
de la mano de la robótica más sofisticada
con nuestro T-Rex…Territorio Dinópolis es
un lugar mágico para divertirse, aprender
sobre la historia de la vida y ver cosas que
no se encuentran en ningún otro lugar del
mundo.
Este año se ha sumado la sede “Valcaria”
en Ariño a las seis sedes ubicadas en distintas
localidades de la provincia: “Legendark”
en Galve, “Inhóspitak” en Peñarroya de
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Un total de 200 jóvenes de Calatayud participan
en el ‘Pop up emprendedores’ de Fundación Telefónica
Los jóvenes recibieron formación en emprendimiento, con el objetivo de que se conviertan en agentes de cambio social que den solución a
problemáticas de su entorno
Por cuarto año consecutivo, Fundación
Telefónica sigue apostando
por los jóvenes y su potencial
de conversión en agentes de
cambio social. Para ello, ha concebido dentro
de sus programas de emprendimiento
las sesiones ‘Pop Up Emprendedores’, una
serie de eventos por diferentes ciudades
españolas, que consisten en talleres de formación
sobre las competencias necesarias
para emprender.
El ‘Pop Up Emprendedores’ comenzó con la
bienvenida de Joan Cruz, director de Coordinación
Territorial y Relaciones Institucionales
de Fundación Telefónica, a los más de
200 estudiantes de Secundaria y Bachillerato
del IES Leonardo de Chabacier, IES Emilio
Jimeno y Colegio Santa Ana, de Calatayud.
A continuación, los jóvenes entrenaron por
grupos las competencias necesarias para
emprender: liderazgo, comunicación, o desarrollo
de proyectos. Hicieron una lluvia de
ideas, presentaron sus proyectos y tuvieron
la oportunidad de conocer las experiencias
de éxito de jóvenes emprendedores vinculados
al programa de emprendimiento social
de Fundación Telefónica.
Joan Cruz, invitó a los jóvenes aragoneses
a seguir formándose como emprendedores:
“Fundación Telefónica se compromete a
seguir formando a los jóvenes que quieran
emprender; os adjudicaremos mentores, de
entre los empleados de Telefónica, que estarán
a vuestra disposición para madurar
las ideas y que puedan así llegar a convertirse
en proyectos realizables”.
El ‘Tour Pop Up Emprendedores’
El Tour arrancó los días 28 y 29 de abril en
Valladolid (Museo Patio Herreriano), y ha
pasado desde entonces por Bilbao, Logroño,
Valencia, Barcelona, Sevilla, Murcia, Asturias
y por Calatayud.
El programa llegó a España tras el éxito de la
iniciativa en Reino Unido y Alemania. En Europa
se han generado ya más 3.000 proyectos
concretos, ha beneficiado directamente
a 63.000 jóvenes y ha formado adecuadamente
y prestado apoyo personalizado a
9.000 de ellos.
El programa en España seleccionó 120 proyectos
entre 800 ideas presentadas en la
primera edición, 300 de las 1.200 presentadas
en la segunda, y busca esta tercera edición
600 nuevas ideas.
Son muchas las ideas que han llegado y se
han desarrollado en los tres años de historia
del programa de emprendimiento de
Fundación Telefónica. Algunas introducen
innovaciones en los sectores de la música, el
e-Health, el voluntariado, el turismo, la búsqueda
de trabajo, la divulgación científica, el
aprendizaje de idiomas, el crowdfunding, o la
eliminación de barreras para personas con
discapacidad auditiva. Unas cuantas proceden
de jóvenes aragoneses.
La decimotercera etapa de la Vuelta Ciclista a España
recorrerá 168 kilómetros entre Calatayud y Tarazona
Será el 4 de septiembre y cuenta con tres puertos, uno de ellos, el Alto del Moncayo, de tercera categoría
La decimotercera etapa de la Vuelta
Ciclista a España se disputará
entre las localidades de Calatayud
y Tarazona, con un recorrido
de 168 kilómetros y trascurrirá por varias
poblaciones de las Comarcas de Calatayud,
Valdejalón, del Aranda y de Tarazona y el
Moncayo. Se disputará el viernes, 4 de septiembre.
La etapa fue presentada por el presidente
de DPZ, Luis María Beamonte, que estuvo
acompañado por el alcalde de Calatayud,
José Manuel Aranda, y por el director general
de la Vuelta, Javier Guillén.
La etapa entre Calatayud y Tarazona cuenta
con tres puertos de diversas categorías, uno
de ellos el del Alto del Moncayo con una altitud
de 1090 metros, que hará que sea un
recorrido de gran emoción en el que el viento
puede ser uno de los protagonistas.
La salida será desde Calatayud que ya ha sido
salida de etapa en tres ocasiones - en 1966,
1970 y 1981- y meta en otras tres -1966,
1970,1995. Por su parte Tarazona ha sido inicio
de etapa en el 2012 y ha acogido una contrarreloj
en 2013. En la edición 2015, Tarazona
será final de etapa por primera vez y contará
también con una Vuelta Junior Cofidis.
La Vuelta Ciclista a España ha estado de
forma consecutiva en la provincia de Zaragoza
y en Aragón desde 2012. En total, se
han disputado cinco etapas: en 2012 Tarazona-Jaca,
en 2013 Tarazona-Tarazona y
Maella-Tarragona, en 2014 Monasterio de
Veruela-Borja y en esta edición, la de 2015,
Calatayud-Tarazona.
Esta etapa pasará por las proximidades de
las localidades de Morata de Jalón, Morés,
Brea, Illueca, Gotor, Jarque, Oseja, Calcena y
Purujosa, las sorianas de Beratón, Cueva de
Ágreda, Ólvega, Ágreda y las de la Comarca
de Tarazona y el Moncayo, Torrellas, Los Fayos,
San Martín de la Virgen del Moncayo,
Litago, Alcalá de Moncayo, Vera, Trasmoz y
Santa Cruz de Moncayo.
Beamonte ha calificado este evento como “el
mejor elemento de promoción para nuestra
tierra y nuestros municipios” y ha señalado
que esta etapa “es muy bonita y puede
poner en valor los recursos naturales de la
provincia y las fortalezas de todas aquellas
localidades por las que pasa”.
El alcalde de Calatayud, José Manuel Aranda,
ha indicado que están preparando con
“mucha ilusión esta etapa que recorrerá una
zona importante de la ciudad” porque el
impacto para su economía puede ser muy
significativo.
Por su parte, el director general de la Vuelta Ciclista
a España, Javier Guillén, ha indicado que
la etapa que transcurrirá entre Calatayud y
Tarazona es una “etapa rompepiernas, con un
recorrido que va a suponer mucho desgaste y
que va a dar un gran espectáculo deportivo”.
Página solidaria
SOYHOGAR, el primer Servicio
de Atención a Domicilio que
incorpora la teleasistencia más avanzada
La Fundación Rey Ardid atiende desde hace cerca de 25 años a los sectores de población con mayores dificultades: personas dependientes, personas con problemas
de salud mental, menores en situaciones complejas, población en riesgo de exclusión social…
Muchos de estos servicios han nacido al tiempo que evolucionaba el estado del bienestar. En ocasiones, gracias a la conquista de nuevos derechos sociales que
generaban nuevas necesidades y, en otras, para paliar la falta de apoyo institucional a la población más vulnerable.
La crisis económica y sus terribles consecuencias para los servicios sociales han servido sin embargo de acicate para la Fundación Rey Ardid, que ha marcado
entre sus retos fundamentales seguir creciendo para generar más empleo para personas con dificultades, nuevas oportunidades para la población más vulnerable
y la mejor atención para las personas dependientes.
A lo largo de estos casi 25 años, la Fundación Rey Ardid ha puesto a disposición de las personas su experiencia, su saber hacer y sus centros. Y también ahora
es capaz de adaptarse a una población cada vez más envejecida y con menor apoyo familiar, llevando lo major de la Fundación Rey Ardid al propio hogar del que
lo necesita, gracias al nuevo servicio de atención a domicilio SOYHOGAR.
Actualmente las personas mayores de 65 años representan el 18% de la población y las estimaciones del INE apuntan que en poco más de 20 años supondrán
más de un tercio de la población española. Además, 2 de cada 10 personas mayores viven solas; en su gran mayoría, mujeres. Una cifra que se ha incrementado
un 25,8% en la última década.
SOYHOGAR nace como respuesta a esta nueva realidad.
SOYHOGAR: Si lo necesitas, lo tienes.
“Una respuesta integral a todas las personas que necesitan un apoyo en sus tareas
diarias y a la vez mantener su independencia, su calidad de vida y su bienestar”.
- Atención personal en el domicilio
- Tareas domésticas
- Acompañamiento en tareas diarias
- Cuidado y atención a niños
- Servicios a domicilio (catering, lavanderia, etc. )
- Asesoría para la contratación de empleadas del hogar.
Además incorpora la tecnología más avanzada en teleasistencia. Un sistema desarrollado
por Sensovida que permite saber a través de una aplicación en el móvil si la actividad en
casa es normal. En el caso de las personas mayores que viven solas, resulta especialmente
interesante, puesto que permite a los familiares saber sis us rutinas son las habituales o ha
surgido algún problema y, en este caso, la aplicación envía un aviso al familiar y al centro
de control.
Toda la información de SOYHOGAR en www.soyhogar.com y en el teléfono 876 03 06 33
La Fundación Rey Ardid
“DEJA HUELLA”
Cerca de 1.000 personas convirtieron los Galachos de
Juslibol en una ruta de solidaridad. Se trata de los participantes
en la II Andada Solidaria “Deja Huella” que
los trabajadores de la Fundación Rey Ardid organizaron
de forma voluntaria por segundo año consecutivo.
“No es habitual que una entidad sin ánimo de lucro
organice una actividad que recaude fondos para otra
entidad. Nosotros pensamos que el compromiso social
es cosa de todos y queríamos aprovechar la fuerza de
la Fundación Rey Ardid y el gran volumen de gente que
puede movilizar en apoyo de entidades más pequeñas,
en algunos casos, casi invisibles pero que realizan una
labor valiosísima”, explica una de las voluntarias que
ha participado en su organización.
En esta ocasión, la entidad seleccionada por los participantes
para recibir el 100% de los fondos recaudados,
que fueron cerca de 4.000 euros, fue la Asociación Os
Andarines D’Aragón, que decidió donar el premio a Caritas
y su proyecto para Nepal, la Asociación “Tras los
pasos de Hugo” y “Estudios en Paz”. Gracias y enhorabuena
a todos ellos.
16 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Actualidad
CaixaBank inaugura oficialmente su oficina A
en plaza Aragón con un diseño más cercano
e intuitivo para el cliente
Tras meses de reformas, la oficina de CaixaBank en plaza Aragón ha sido reinaugurada. Es la sexta sucursal a nivel nacional que se somete
a una remodelación de este tipo. Antes, la oficina solo ocupaba la planta baja. Ahora, se extiende también por el sótano y la primera planta.
Ocupa 800 metros cuadrados y emplea a 16 trabajadores.
El director territorial de CaixaBank
en Aragón y La Rioja, Raúl Marqueta,
presidió la inauguración
de la nueva oficina A Plaza Aragón
de Zaragoza, un acto institucional que
contó con la presencia, entre otros, del alcalde
de la capital aragonesa, Juan Alberto Belloch,
y el consejero de Economía y Empleo,
Francisco Bono Ríos. Además, numerosos
clientes de la entidad, empresarios y diferentes
representantes de la sociedad aragonesa,
también se acercaron a conocer la
nueva apuesta de oficina de CaixaBank.
La oficina, situada en el número 10 de la Plaza
de Aragón de Zaragoza supone una fuerte
apuesta de la entidad por la Comunidad.
De hecho, además de la A Plaza Aragón de
Zaragoza, CaixaBank ha abierto oficinas de
estas características únicamente en Barcelona,
Sevilla, Pamplona, Valencia, Santa Cruz
de Tenerife y Bilbao.
Raúl Marqueta, director territorial de Caixa-
Bank en Aragón y La Rioja, señaló que este
nuevo concepto de oficina “aúna dos claves
fundamentales en el negocio de CaixaBank:
la innovación tecnológica y financiera, por un
lado, y la calidad y la excelencia en el servicio
al cliente, por otro”.
Para celebrar la inauguración oficial, Caixa-
Bank organizó toda una jornada para compartir
este momento con sus clientes que
estuvo amenizada por una banda de jazz.
Amplio horario y calidad de servicio
La oficina A Plaza Aragón tiene un horario
más amplio que el de una sucursal convencional,
cuenta con 16 empleados y da
servicio a alrededor de 8.400 clientes. Además,
tiene una innovadora y dinámica distribución
de espacios en más de 800 m2 de
superficie, donde se eliminan las barreras
físicas entre clientes y empleados.
Por otro lado, los gestores de la oficina
proporcionarán asistencia en la zona de
la oficina en la que el cliente lo requiera. El
objetivo es potenciar en todo momento la
relación del empleado con el cliente, acompañándolos
en la oficina.
A Plaza Aragón también aporta propuestas
innovadoras como productos y servicios
tangibilizados mediante packs que los
clientes podrán llevarse, acercando así la
oficina a un concepto de tienda. Asimismo,
la nueva oficina cuenta con una zona dedicada
a la Obra Social con contenidos audiovisuales.
La Fundación Endesa constituye el nuevo patronato
La Fundación Endesa, bajo la Presidencia
de Borja Prado, ha procedido
a la constitución de su nuevo
patronato. La nueva composición
incluye cinco miembros externos: Gustavo Gabarda,
nuevo vicepresidente de la Fundación;
Antonio Tornel García, Andrés Rubio, Juan
Jiménez-Laiglesia e Ismael Clemente.
Durante el acto de renovación, el presidente
destacó que a todos estos nombres les une
“un perfil empresarial y profesional de éxito
junto con un compromiso claro con iniciativas
de carácter social”.
En cuanto a los patronos internos, además
del presidente Borja Prado, la Fundación
cuenta con José Bogas Gálvez, Borja Acha
Besga, Salvador Montejo Velilla, Paolo Bondi,
Javier Uriarte, Fernando Ferrando Vitales,
Eduardo Martín Baena, Alfredo Arahuetes y
Alberto Fernández Torres. El director general
de la Fundación Endesa y secretario del
patronato es Rafael López Rueda. Acerca
del nuevo Patronato, el presidente afirmó
su convicción de que “contribuirán con sus
mejores ideas y conocimientos al desarrollo
de la Fundación desde una nueva visión”.
Comienza así una nueva etapa de la Fundación
que, en los próximos meses, definirá
sus programas concretos de actuación,
preservando los logros y lineas de actuación
ejecutadas en el pasado, pero reforzando el
desarrollo de iniciativas de carácter social y
El nuevo Patronato de la Fundación Endesa. De izquierda derecha, Alberto Fernández Torres, Paolo Bondi, Fernando Ferrando, Antonio Tornel, Gustavo
Gabarda, Salvador Montejo, Borja Prado (presidente de la Fundación), José Bogas, Rafael López Rueda (director general de la Fundación), Ismael Clemente,
Juan Jiménez-Laiglesia, Alfredo Arahuetes, Borja Acha y Javier Uriarte.
medioambiental; aquellas ligadas a la educación
y a la formación; y por último, pero
no menos importante, la relacionada con el
aprovechamiento y puesta en valor del Fondo
Histórico de Endesa.
Será un objetivo estratégico de la Fundación
Endesa promover proyectos cuyos impactos
sean medibles y trazables, seleccionables
con criterios claros y transparentes.
Entre estos criterios están: que dichos
proyectos respondan a las prioridades estratégicas
de Endesa en el ámbito de su
Responsabilidad Social Corporativa; que la
Fundación Endesa pueda incidir en forma
efectiva en la definición y gestión de impactos;
y, que potencien la relación de Endesa
con instituciones y la sociedad en general.
Por su lado, la política de patrocinios seguirá
pautas similares, con el objetivo de lograr un
balance adecuado entre patrocinios y proyectos
que promuevan los objetivos y líneas
de acción definidas.
La Fundación Endesa
La Fundación Endesa desarrolla una intensa
actividad cultural y social desde su
constitución en 1998 como entidad independiente
y sin ánimo de lucro. La Fundación
combina sus tradicionales actividades
culturales, como la iluminación del patrimonio
artístico en España, con apuestas
claramente sociales como los programas
de formación profesional para personas en
riesgo de exclusión social.
La nueva oficina A Plaza Aragón aúna dos
claves fundamentales en el negocio de CaixaBank: la
innovación tecnológica y financiera, y la calidad y la
excelencia en el servicio al cliente
El alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch; el director territorial de Aragón y Rioja de CaixaBank, Raúl Marqueta, y el
consejero de Economía y Empleo de la DGA, Francisco Bono
Elena Martín, Raquel Baldellou, David Gracia, Vicente Martínez, Ana Santafé, Belén
García y Lourdes de Pedro
La directora de la oficina A Plaza Aragón, Mª Pilar Espés, mostrando las
innovaciones tecnológicas que ofrece la sucursal
Nacho Midón, Carlos Ruesca ,David Gracia y Virgilio Taberner
18 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
19
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Gala anual Aragoneses del año 2015
Cultura
María Buil: verdad, arte y emoción Antón Castro
Opel España es la gran triunfadora
en 2015 de la XXII edición de los
Aragoneses del Año, la gran cita
anual de El Periódico con la que
este diario reconoce a las figuras más destacadas
durante los últimos 365 días. La conocida
planta ubicada en Figueruelas fue la más
votada por los lectores de este periódico que
hubieron de elegir entre un total de quince
candidaturas.
El presidente de las Cortes de Aragón, José
Ángel Biel, fue el encargado de entregar esta
distinción al presidente de Opel España, Antonio
Cobo. Alrededor de un millar de invitados
asistieron a la gala, entre personalidades
y autoridades de la esfera social, política y
económica de Aragón.
Pero además de Opel España, otras seis entidades
y personalidades recibieron varias
distinciones, cinco por votación popular y una
La madre de las padelistas número uno del mundo,
Mª José y Mª Pilar Sánchez Alayeto, recibe el premio
de Deportes de la mano del director de Telefónica en
Aragón, Federico Tartón
honorífica. Esta última le fue entregada al
catedrático y jefe de servicio de la Unidad de
Urología del hospital Miguel Servet, Luis Ángel
Rioja, por su trayectoria, y recibió el premio
de manos del director Editorial y de Comunicación
de Grupo Zeta, Miguel Ángel Liso.
Por otro lado, el título de Aragonesas del Año
en la categoría de Deportes fue para las hermanas
Alayeto, que recibieron el galardón
de manos del director de Aragón Telefónica
España, Federico Tartón, mientras que el de
Cultura y Espectáculos le fue entregado al
escritor José Luis Corral por el director de El
Periódico, Jaime Armengol.
El portavoz del Gobierno de Aragón, Roberto
Bermúdez de Castro, fue el encargado de entregar
el premio dedicado a la Ciencia e Investigación
a la empresa Urbaser por su Centro de
Innovación Tecnológica para el Tratamiento de
los Residuos. El premio a los Valores Humanos
fue para la Asociación de Mujeres contra
el Cáncer Genital y de Mama y lo entregó el alcalde
de Zaragoza, Juan Alberto Belloch.
En cuanto al galardón de Aragoneses del Año
en Pujanza Empresarial, la distinguida fue la
empresa de filtros de automóvil Mann Hummel,
que recibió la distinción de manos del
El presidente de Mann Hummel Ibérica, Javier Sanz, recoge el premio a la
pujanza empresarial de manos del gerente de El Periódico, Juan José Espligares
El presidente de Opel España, Antonio Cobo, recibe el galardón de Aragoneses del año, de la mano del presidente de
las Cortes de Aragón, José Ángel Biel
gerente de El Periódico, Juan José Espligares.
Varios fueron los momentos emotivos, ya
que se recordó al periodista recientemente
fallecido Jesús Hermida y al que fuera entrenador
del CAI Zaragoza José Luis Abós. La
gala estaba patrocinada por el Ayuntamiento
de Zaragoza y Telefónica y contó con la
colaboración del Gobierno de Aragón y el
apoyo de Viajes Halcón, Hiberus Gurmet y
DO Vinos Campo de Borja.
El urólogo, catedrático hemérito de la Universidad de Zaragoza Luis Ángel Rioja, recibe
el premio especial Aragonés de Honor a toda una trayectoria, de la mano del director
Editorial y de Comunicación del Grupo Z, Miguel Ángel Liso
Como de algunas otras cosas fue
Pepe Cerdá la primera persona
que me habló de María Buil. Le
dedicó elogios que se me antojaron
superlativos y dijo: “Tienes que conocerla”.
A esa sugerencia inicial se sumó de
inmediato la de otro admirador de la pintora:
Félix Romeo Pescador. Eran los tiempos
en que estaba en la Casa de Velázquez, a
principios de este siglo XXI. Vi uno de sus
catálogos y me pareció personalísima, con
fuerza, turbadora y de una calidad pictórica
incuestionable. La confirmación fue su exposición
del monasterio de Veruela en 2002,
creo recordar: allí había una pintora pintora,
rezumaba pasión por el oficio, gusto por la
investigación. Había expresión y hondura.
Conocía el secreto de la pintura, o cuando
menos andaba en su búsqueda con un afán
intraducible: a veces en sus obras latían el
miedo, el desconcierto, la melancolía. Pintaba
con entrega, con osadía, con plasticidad,
y con esa palabra que a Pepe Cerdá tanto
le gusta: untuosidad, un término rotundo y
sugerente –graso y pegajoso, según la RAEque
tal vez, por extensión poética, podría resumirse
como el alma de la pintura.
Conocí a María Buil y me pareció una mujer
frágil y contundente a la vez, casi displicente
en ocasiones no por desdén o altanería de
artista, sino por concentración, por ensimismamiento,
por dedicación al arte. Era como
si la pintura, el universo a veces desapacible
de sus cuadros, dotado de un enigma familiar,
le exigiese casi toda su atención. La trayectoria
de María Buil es muy particular: ha
hecho paisajes, vísceras, corazones y alas,
cuerpos desollados, retratos de verduras,
casi como bodegones. Y en cada una de sus
series, en ese destilado paciente de temas,
formas y colores, ha desarrollado una poética
propia que se suspende en el tiempo y
en la autenticidad. E incluso en un candor
desarbolado que se alía con una vocación
indiscutible. María Buil se apasiona por las
pequeñas cosas, por subtemas de la pintura,
y se ilumina de inmensidad, como escribió
Giuseppe Ungaretti. O, a menudo, parece
hacerlo al revés: se reviste de intensidad, de
un instinto de sublimación, para hallar la
esencia de lo ínfimo, de lo cotidiano, de los
detalles y objetos que vemos a diario. Su
desnudez extrema. Todo cuando hace tiene
su sello y su ambición: un calambrazo de
sensaciones, un escalofrío de verdad y emoción.
Esa es su grandeza.
Hay un poema del gaditano Javier Sánchez
Menéndez que me ha hecho pensar en ella.
Se titula ‘La forma de mover tus manos’ y
dice: “Me encanta la forma que tienes de
mover tus manos. Sacudes la vida y dejas
caer el arte por el suelo. La verdad, como el
hombre, llena el alma de humo”. La palabra
suelo admitiría perfectamente ser cambiada
por lienzo. Quedaría así: “Sacudes la vida y
dejas caer el arte por el lienzo”. Incluso se
podría redondear algo más: “Sacudes la vida,
María, y dejas caer el arte por el lienzo”. Lo
ha vuelto a hacer, y de qué modo, en esta
muestra que, de entrada, tiene otra revelación:
María escribe de sí misma, de su busca,
de su sentido del realismo, de sus inquisiciones
con la materia y de su percepción de
los objetos.
Esta es una exposición luminosa, pautada,
en la mayoría de las piezas, por una aparente
levedad. Aparente tan solo. La pintora
se ha detenido en elementos que pueden
parecen insustanciales o poco importantes
para consolidar una carrera: mandarinas,
naranjas, copas de helado, trozos de tarta
con distintas frutas: fresas o cerezas o guindas.
Y junto a esos cuadros hay cinco retratos,
magníficos, de una sutileza con heridas,
de tres niñas, una señora y de un hombre
adulto, y algunos bodegones, de una exquisitez
inefable: elocuentes, alados, decisivos
de trazo, de luz y de espiritualidad. Esas piezas
están vivas, alientan despaciosas como
en una novela de Alejo Carpentier o en los
cuadros de Claude Monet, pongamos por
caso. Quizá como el hombre que se sentía
jardinero y artista en Givenchy, y que decía
que pintaba como canta un pájaro, María
Buil también podría confesar: «El color es mi
obsesión diaria, la alegría y el tormento».
La pintura de María Buil apetece ser observada.
Nace de la naturaleza contemplada y
regresa a ella. Atrapa nuestra retina. Es alegre
y perenne. Es pintura en el sentido más
polisémico del vocablo. Es pintura de exuberante
carnalidad, para comérsela. Está tejida
con lentitud, con ansia y ansiedad de perfección,
con ese latido que cautiva, que estalla
y restalla, que invade desde la plenitud y la
certidumbre de un arte definitivo. María Buil
pinta con esfuerzo y tiempo, con el cristal
de las horas, con la adivinación, con la claridad
del estremecimiento. Es una estudiosa
de su oficio, y se percibe. Nada en ella es
baladí ni tampoco es pretencioso: exalta la
mancha, la veladura, la transparencia, aquilata
la textura y los relieves. Y, sobre todo,
en ese viaje hacia la depuración y la sensibilidad
más matizada, descubre arabescos
y sinuosidades, el arrebato del aire, la caricia
de la sombra, la música de la eternidad
como aquel monje que se quedó traspuesto
oyendo el canto del pájaro y despertó algunos
siglos después.
Es una estudiosa de su oficio. Obsesiva.
Cuando se encuentra con algo, con un apéndice
de la existencia, no cesa hasta que le
saca todo su partido. Hasta que le arranca
el ánimo: indaga hasta el tuétano de la raíz.
Y eso se percibe aquí. Esas naranjas y esa
piel que arranca en espiral; esos fragmentos
de pastel cuya crema se desborda o rebosa.
¡Cuánta pulsión hay ahí metida, qué sinvivir
de la materia y la contemplación!
Título de la exposición: “Lo visceral en la experiencia estética”
Galería de Carlos Gil de la Parra, Paseo de la Constitución 28, (semiesquina con León XIII)
Zaragoza 50008
Del 14 de mayo al 13 de junio incluidos.
El escritor José Luis Corral recibe el premio de Cultura de manos del director
de El Periódico, Jaime Armengol
La presidenta de Amac-Gema (Asociación Aragonesa de Cáncer Genital y de
Mama), María José Aybar, recibe el premio de Valores Humanos de manos
del alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch
El presidente de Urbaset, José María López Piñol, recibe el premio de Ciencia
y Tecnología de manos del consejero de Presidencia del Gobierno de Aragón,
Roberto Bermúdez de Castro
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Un café con Javier Segarra
Un café con Javier Segarra
P.S.- Sí. Doy clases junto con dos monitores
más, los cuales fueron los que me animaron
a sacarme este título.
J.S.- ¿Cuál es el perfil del jugador de pádel
que encontramos en tus pistas?
P.S.- Tenemos gente de todo tipo. El nivel
iniciación y escuela, que son la gente nueva
que se anima a jugar. Nivel intermedio,
el cual comienza a tener un nivel ya más
que decente.
Por último tenemos el nivel avanzado, en
el cual tenemos a jugadores que hacen
disfrutar jugando. También tenemos un
grupo de chicos y chicas entre 8 y 14 años,
quienes demuestran que no tienen nada
que envidiar a los adultos.
J.S.- Me lo he pasado muy bien de las dos
maneras, jugando esta partida de pádel y
charlando contigo. Te deseo lo mejor en esta
nueva aventura y gracias por permitirnos
disfrutar de este entretenido deporte.
P.S.- Gracias a ti
Foto: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
Paco Salillas
Jugador de fútbol y gerente
del Pádel Indoor de Alagón
Foto: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
He disputado 130 partidos en Primera División, y unos 400 en Segunda
Javier Segarra.- Hoy cambiamos el café por
el refresco y después de una buena partida
de pádel es un gusto charlar con quien ha
sido uno de los deportistas importantes
de Aragón. Ha sido muy largo el recorrido
pero; ¿Cuales fueron tus inicios?
Paco Salillas - Como cualquier niño de ahora
y de mi pueblo, empezamos defendiendo los
colores del Alagón. Luego, pasé al Calasanz
de Zaragoza para más tarde pasar por los
equipos del Illueca, Binéfar y Teruel. Y acabar
en el Aragón, el cual era entonces el filial del
Real Zaragoza.
J.S.- A tu paso por el Real Zaragoza, ¿qué recuerdo
es el más grato?
P.S.- Hay muchos y buenos recuerdos, pero
sin duda el más significativo es el del día que
Radomir Antic me subió al primer equipo.
J.S.- ¿Qué futuro auguras al Real Zaragoza?
P.S.- Espero y deseo que pueda jugar la
temporada 2015/16 en Primera División,
que es donde le corresponde estar.
J.S.- ¿Recuerdas cuántos partidos has disputado
entre Primera y Segunda División?
P.S.- He disputado 130 partidos en Primera
División , y unos 400 en Segunda.
J.S.-¿Cuál es tu palmarés?
P.S.-Jugar la UEFA con el Real Zaragoza dos
años consecuctivos, ascenso con el Celta de
Vigo a Primera División, jugar la final de la
Copa del Rey en el Celta contra el Real Zaragoza,
ascenso con el Villarreal a Primera
División, ascenso con el Levante, pichichi a
nivel nacional de la Segunda División A y seguir
siendo el máximo goleador en la historia
del Levante.
J.S.- ¿Cuáles han sido los momentos más
especiales de tu carrera y que jamás olvidarás?
P.S.- Los ascensos y promociones a Primera
División es algo que siempre llevare
en el recuerdo, sea el equipo que sea.
J.S.- Pudiste jugar contra Maradona, ¿crees
que sigue siendo el mejor jugador del mundo
o por el contrario ya ha sido desbancado
de ese honor?
P.S.- Maradona siempre ha sido el mejor
jugador de la historia, pero sí es cierto que
en estos momentos Messi está imparable, y
se puede decir que, hoy por hoy, es el mejor
jugador del mundo.
J.S.- El Levante ha sido tu otro club, ¿qué
te dio ese equipo para hacerlo sentir
como tuyo?
P.S.- Fueron muchos los partidos que
disputé con esa camiseta y desde que
llegué, tanto el equipo como la afición
me hicieron sentir un jugador muy importante.
J.S.- En la actualidad sigues ligado al deporte
a través del pádel y en tu pueblo Alagón,
¿de dónde viene esta afición?
P.S.- Mis amigos Pablo y Laura tienen una
pista de pádel en su casa, nos juntábamos
con asiduidad y cada vez que íbamos a comer
con ellos o pasar un buen rato jugábamos
al pádel. Eso hizo que poco a poco cogíera
más afición hasta llegar a tomarlo de
una forma un poco más profesional.
J.S.- Regentas dos pistas de pádel Indoor,
impecables, ¿en Alagón hay aceptación por
este deporte?
P.S. - La verdad es que sí, cada vez más gente
se anima a practicar este deporte, y para
la gente de Alagón y comarca es muy cómodo,
pues lo tienen muy cerca de su casa.
J.S.- Sacaste el título de entrenador de pádel,
¿impartes clases en tus pistas para
quien quiera iniciarse en este deporte?
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Hablemos de economía
Antonio Morlanes. Presidente de Aragonex
aragonex@aragonex.com - www.aragonex.com
Fundación Telefónica ficha a la medallista
paralímpica Teresa Perales como embajadora
La deportista paralímpica Teresa Perales se convierte, a través de este acuerdo, en la imagen de Fundación Telefónica. Durante los próximos dos años,
Perales participará en iniciativas de la entidad para apoyar la acción social y cultural, la innovación educativa, la empleabilidad y el voluntariado.
Durante este tiempo, Fundación Telefónica apoyará a Teresa Perales en su sueño por hacer historia: conseguir una nueva medalla en los Paralímpicos de Río
de Janeiro 2016 y convertirse así en la nadadora internacional con más récords deportivos
Teresa Perales y Fundación Telefónica
han firmado un acuerdo
de colaboración global para los
próximos dos años, a través del
cual la medallista se convierte en la imagen
y embajadora de la entidad. La deportista
representa los valores de compromiso, superación,
espíritu emprendedor y visión de
futuro, unos valores con los que Fundación
Telefónica se siente identificada plenamente
y por los que trabaja a diario a través de
sus programas de empleabilidad, educación,
acción cultural y voluntariado.
Teresa Perales tiene ahora un desafío por
cumplir: ser la número uno en los Paralímpicos
de Río 2016 y cumplir así su sueño de batir
un récord personal y mundial. Nadie mejor
que ella sabe superar metas, lo demostró
con 19 años cuando sufrió una enfermedad
neurológica que le afectó la movilidad en las
piernas y decidió adaptarse a su nueva situación,
dar un giro en su vida y apostar por
la competición paralímpica en la categoría de
natación. Fundación Telefónica va a apoyarla
en su carrera profesional y asumirá su reto
como propio para que en septiembre de 2016
vuelva con el máximo número de medallas
representando a España.
Hackathon “Todos Incluidos”
En 2014, Fundación Telefónica pone en marcha
la iniciativa “Todos Incluidos”, un programa
de Empleabilidad que ayuda a los jóvenes
a encontrar trabajo y a formarse en los
nuevos perfiles tecnológicos que demanda
la sociedad. En la actualidad, son ya 5.000
las personas que se benefician de oportunidades
laborales como becas de Formación
Profesional o prácticas en empresas tecnológicas.
En esta misma línea, la primera acción conjunta
con Teresa Perales y Fundación será el
Hackathon “Todos Incluidos”, tres encuentros
colaborativos para programadores en
Madrid (24 y 25 de octubre), Barcelona (17 y
18 de octubre) y Granada (3 y 4 de octubre),
en los que el valor diferencial será la diversidad:
50% de hombres y 50% de mujeres y con
el objetivo de que haya un 50% de perfiles
senior y un 50% de perfiles junior. Cada vez
hay más empresas que usan los hackathones
como herramienta habitual para captar
talento e incentivar innovación de una manera
efectiva y rápida.
Organizado de manera conjunta por Fundación
y Telefónica I+D, en colaboración con el
colectivo Girls in Tech, el objetivo es romper
la brecha digital de género existente en las
disciplinas científicas y tecnológicas, buscar
talento, promover el trabajo en equipo
y fomentar la diversidad en los entornos
laborales de las vocaciones STEM (Science,
Technology, Engineering and Maths), donde
las mujeres son minoría. Un dato significativo
es el que revela el estudio de Datos y
cifras del sistema universitario español del
Ministerio de Educación. Mientras el 54,3%
de los estudiantes matriculados en un grado
universitario durante el curso 2013-2014
fueron mujeres, en las ingenierías este porcentaje
bajó hasta el 26,1%.
Aquellos que tengan conocimientos de
programación y deseen participar en estos
encuentros, podrán preinscribirse en
teresaperales.fundaciontelefonica.com.
A partir de los inscritos, se realizará la selección
final de los participantes para los
eventos que se realizarán en octubre. Esta
selección tendrá en cuenta no solo sus conocimientos
técnicos, sino también su creatividad,
espíritu de equipo y compromiso con
los valores de la diversidad y la colaboración.
La temática de los retos a resolver será
variada, enfocada a poner su creatividad al
servicio de causas sociales como la mejora
del entorno y la discapacidad y otros proyectos
para la comunidad. Participarán 40
personas por ciudad en 10 equipos mixtos
de 4. Además de disfrutar de un fin de semana
de trabajo colaborativo con charlas,
talleres y música en vivo, todos los participantes
entrarán a formar parte de una bolsa
de trabajo de Telefónica para oportunidades
laborales, ya sea en forma de becas,
prácticas, coaching para la aceleración de
proyectos, o de puestos de trabajo en diferentes
áreas de la compañía (Cloud, Business
Intelligenge&Big Data y TokBox, TuGo
y Think Big).
En esta ocasión, las tres citas se realizarán
en un entorno atractivo en el que no
se busca, a diferencia de encuentros similares,
ni presión ni competitividad, sino
que el premio en sí mismo es la participación
para acceder a una comunidad de
profesionales con acceso privilegiado a las
oportunidades de desarrollo que ofrece
Telefónica.
COSTES electorales
Cuando “Actualidad de la Empresas
Aragonesas” llegue a sus
manos y lean este artículo, las
elecciones autonómicas y municipales
ya habrán tenido lugar y conoceremos
la voluntad de los ciudadanos sobre
quiénes desean que nos gobierne, me atrevo
a vaticinar sobre el proceso que deberá llevarse
a cabo a partir del día 25, como harto
difícil, si se cumplen las predicciones de las
encuestas, también cada día más perdidas
en sus pronósticos. De cualquier forma, reitero
la total libertad de los ciudadanos para
decidir y que se les respete en la misma.
Pero mi propósito no es trasladarles algo,
que cuando estoy escribiendo no ha sucedido
y que se escapa al título de esta sección,
lo que si deseo transmitirles es el efecto que
las elecciones y su ingeniería posterior tiene
sobre la economía y, en definitiva, sobre
nuestra vida ciudadana.
Cada vez que se convocan unas elecciones,
se produce una especie de automatismo de
parón administrativo, que se va acrecentando
conforme se acerca el momento electoral,
pero no crean que ese día finaliza todo,
continua incansable hasta que se formen
nuevos gobiernos y estos se ponen al día
de cuál es su responsabilidad; dicho de otra
ES INSPIRADORA
ES CONTAGIOSA
forma, si las elecciones y las formaciones de
Gobierno son claras, estamos hablando de
cuatro meses, si como estas se prevé, tiene
difícil interpretación, añadamos dos meses
más, al menos, esos sin contar que se puedan
repetir las elecciones, como parece que
puede suceder con las andaluzas.
Por tanto, si valoramos cuánto nos cuesta a
los ciudadanos un proceso electoral y lo definimos
como 100, hagamos el cálculo sobre
cuánto añadimos derivado de la paralización
administrativa, del antes y del después, difícil
de calcular, pero con toda seguridad podremos
multiplicar el coste directo, al menos
por cinco, que también pagamos todos.
La pregunta que debemos hacernos no es
compleja, ¿existen fórmulas para evitar
esta casuística? Y la respuesta es afirmativa
y, desde luego, ya inventada.
Si las diferentes administraciones públicas
que gestionan y ejecutan de acuerdo
con las normativas y al margen de acontecimientos
políticos, como sucede en Gran
Bretaña, el único parón que sufriríamos sería
el legislativo, importante pero no esencial
en nuestra cotidianidad.
Por tanto, es fundamental que se haga un
esfuerzo para modernizar y reformar los
órganos administrativos, dotarlos de capacidad
y formación, así como de una autonomía
responsable que les permita hacer algo
tan necesario como que la máquina no pare.
Y para terminar, quienes los ciudadanos
elijan, una recomendación, considerar prioritaria
dicha voluntad y no la manipulen ni
perviertan.
LA ENERGÍA ES LO QUE TÚ
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ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
El rincón del asesor Javier Rillo Sebastián. Asociado EFPA nº 5542
Director de Análisis de Ibercaja Gestión
Gestor del fondo Ibercaja Alpha
Más de 1.400 personas participan en Teruel
en el XXIV Encuentro de Mayores de Aragón
Más de 1.400 personas participaron
el 9 de mayo en Teruel
en el Encuentro de Mayores de
Aragón, una cita que este año
ha alcanzado su XXIV edición, y que organiza
anualmente desde el año siguiente de su
creación el Consejo Aragonés de las Personas
Mayores (COAPEMA).
Un total de 25 autobuses transladaron a la
ciudad bajoaragonesa a los participantes,
representantes de 59 localidades de toda
la Comunidad y 23 entidades de Zaragoza;
personas que no suelen perderse la oportunidad
de participar en un evento que, cada
año cuenta con una mayor asistencia. “Cada
edición tenemos más problemas para encontrar
un sitio para reunirnos”, reconocieron
desde la organización.
Tal y como explicó el presidente de COAPE-
MA, Francisco Javier Iriarte, se pretende con
este acto “poner de manifiesto la unidad y
representatividad de la persona mayor en la
sociedad, haciendo, una vez más, tan merecido
homenaje a su figura”. Además, Iriarte
insistió en la identidad del Consejo como
entidad pública, defensora de los intereses
de las personas mayores en Aragón y canalizador
con los entes públicos.
“Con actos como este, COAPEMA alcanza
mayor confianza y acercamiento con sus
entidades integradas, fomentamos el asociacionismo
y, sobre todo, ofrecemos una
imagen real de la persona mayor, reflejando
su importancia en la sociedad para que todo
el mundo tome consciencia de que es un colectivo
que juega un papel activo y al que se
debe tener en cuenta”, aseguró Iriarte, quien
reconoció en su intervención que este año el
Consejo cumple sus bodas de plata.
El Encuentro se organiza de forma alternativa
en las tres provincias con el propósito de dar
a conocer el patrimonio cultural e histórico
de las distintas localidades aragonesas, y en
este 2015 le correspondía el turno a Teruel.
“En la elección de la capital ha tenido mucho
que ver la labor de Antonia Gracia, turolense
y miembro de la Comisión Permanente de
COAPEMA, que, a sus 88 años, nos ha facilitado
mucho el trabajo gracias a su experiencia
y excelente relación con las instituciones locales
y provinciales a través de casi toda su
vida”, explicaron desde el Consejo.
La actividad se inició a las 9:00 horas con la
llegada de los primeros autobuses. Un grupo
de voluntarios condujo a los visitantes hasta
la plaza de San Juan, punto de encuentro
para los participantes. Todos juntos partieron
desde allí para, acompañados por la
banda de música “Santa Cecilia”, de Teruel,
hacer un recorrido hasta la catedral, para
ser recibidos por el alcalde de Teruel, Manuel
Blasco, y la presidenta de la Diputación Provincial
de Teruel, Carmen Pobo, junto con el
Obispo Carlos Escribano, quienes dirigieron
unas amables palabras a todos los asistentes.
Igualmente, dieron la bienvenida a los
allí presentes Francisco Javier Iriarte y, Antonia
Gracia, como representante de COA-
PEMA en Teruel.
Bajo la presidencia de Monseñor Escribano
se realizó una ofrenda de frutos y flores a la
patrona, “Santa Emerenciana”. Como novedad,
esta se realizó con la participación de
cuatro generaciones, desde los abuelos hasta
los bisnietos. Además, dentro del templo
también se pudo escuchar la voz de Carmen
Muñoz, soprano y responsable del área de
Servicios al Ciudadano del Ayuntamiento de
Teruel, quien interpretó el “Ave María” de
Schubert.
Tras la ofrenda, una serie de guías mostraron
la ciudad a los visitantes hasta la hora
de comer, momento en el que los asistentes
salieron rumbo al Palacio de Congresos para
disfrutar de una comida de hermanamiento
en la que también les acompañaron el alcalde
de Teruel, Manuel Blasco; la diputada de
servicios sociales de la Diputación Provincial
de Teruel, Enma Buj, la anteriormente
nombrada Carmen Muñoz y, el consejero de
La espléndida comida tuvo lugar en el Palacio de Congresos de Teruel, ofrecida por el catering Las Ruedas de Borja
Sanidad, Bienestar Social y Familia del Gobierno
de Aragón, Ricardo Oliván.
Tras el almuerzo, la fiesta siguió con diversas
actuaciones musicales, con la representación
de las Bodas de Isabel de Segura a
cargo del elenco que interpretó este año la
famosa y popular historia turolense, y con
un grupo y rondalla de jotas que han puesto
punto y final a la celebración. Para la organización
del evento, el Consejo Aragonés
de las Personas Mayores ha contado con la
colaboración del Ayuntamiento de Teruel, la
Diputación Provincial de Teruel, la Comarca
Comunidad de Teruel y Caja Rural de Teruel,
además de contar con un amplio abanico de
voluntarios.
Represión Financiera 2.0
En el año 2013 tuve la oportunidad
de colaborar con la Universidad de
Zaragoza e impartir una conferencia
titulada “Represión Financiera”
en la Facultad de Economía y Empresa. El título
reconozco ahora que fue intencionado para
tratar de incentivar la asistencia y despertar
el interés, en un momento complicado para el
ahorrador. Sea por lo que fuera, nos quedó a
todos un buen sabor de boca.
El concepto de represión financiera engloba
principalmente una consecuencia: tipos de interés
artificialmente bajos durante un periodo
prolongado de tiempo. ¿Quién motiva este hecho?
Los Bancos Centrales, instituciones que
se ocupan de implementar la política monetaria.
Aparentemente, es un “regalo divino” tener
tipos de interés bajos. Por un lado, el coste de
financiación baja, motivando la inversión empresarial,
creadora de empleo y en última instancia
de consumo y por otro lado se minora
la carga financiera de cualquier agente económico
endeudado bien sea un Estado, empresa
u hogar. Aparentemente, hemos descubierto
la panacea ya que todos los Bancos Centrales
al unísono, han seguido esta línea de trabajo,
quizás en el caso del BCE con algo de retraso.
Incluso han dado un paso adicional, ampliando
su balance con planes de expansión cuantitativa,
es decir, comprando deuda pública, privada
y hasta renta variable en el mercado. En
este punto, tras más de cinco años desde que
la economía financiera tocó fondo, si pensamos
en términos de la renta variable, y unos
pocos menos si pensamos en la renta fija de
los países del sur de Europa, ¿en qué situación
se queda el ahorrador que no quiere asumir
riesgos en su capital?
El activo libre de riesgo prácticamente ha dejado
de existir o si me permiten, de remunerar
al ahorrador. Las entidades financieras no tienen
necesidades de liquidez, incluso
se está recrudeciendo una guerra
del activo (dar financiación), lo cual
es una buena señal que evidencia
la mayor solidez del sistema. El siguiente
paso lógico sería acudir a
la renta fija pública. Terreno pantanoso,
desde el punto de vista de
los retornos que ofrece. Entre el 30 y el
40% de emisiones por parte de los gobiernos
europeos ofrecen una rentabilidad negativa,
en gran parte por la presión ejercida por el
mayor comprador ahora mismo en mercado,
el BCE. Quédense con una fecha, septiembre
2016. Hasta ese momento todos los meses
seguirá actuando como comprador en mercado,
conteniendo cualquier repunte temporal. Y
no le preocupa esta situación, en palabras del
propio Mario Draghi, no ve evidencias de que
se esté formando una burbuja en el mercado
de bonos. ¡Doctores tiene la Iglesia!
Permítanme incidir en una idea: para aquel inversor
que no quiera riesgo de pérdida de capital,
la renta variable no es una opción. Detrás
hay empresas y beneficios empresariales.
Aunque a largo plazo, es el activo
más rentable, frase muy manida pero real y
documentada, no está exenta de volatilidad,
algo que desafortunadamente el mercado
nos intenta hacer olvidar. La “ausencia de evidencia”
no es lo mismo que la “evidencia de
la ausencia”. Como verán, la economía y por
ende, la formación del precio de los activos,
está más que nunca intervenida de facto.
¿Quién se atreverá a ser
el primero en desconectar
al
paciente?
El alcalde de Teruel, Manuel Blasco; el presidente de COAPEMA, Javier Iriarte, y el consejero de Sanidad, Bienestar
Social y Familia de la DGA, Ricardo Oliván
El presidente de COAPEMA, Javier Iriarte; el consejero de Sanidad, Bienestar Social y Familia de la DGA, Ricardo
Oliván; el alcalde de Teruel, Manuel Blasco; Antonio Aladrén de COAPEMA y el director de Actualidad de las Empresas
Aragonesas, José Antonio Visús
26 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

RSC
Juan José Cubero Marín. Vicepresidente de ARARSE
vicepresidencia@ararse.org
Actualidad
La RSE contra la mediocridad y la estupidez
Estos dos “virus” se han propagado
mucho y están presentes en
la mayor parte de las actividades
humanas. Es algo que he podido
constatar a lo largo de mi vida profesional
y, principalmente, en estos últimos años, en
una mayor proporción; es como si se hubiera
desatado una epidemia, que sin tener las
consecuencias tan trágicas del ébola, supone
un tremendo deterioro de todo aquello
que nos rodea.
Para combatir los efectos de esta “pareja”
ha nacido el concepto de la Excelencia, pero
parece que solo nos hemos quedado con el
nombre. Hoy no se entiende que a una gran
empresa o entidad no se le acredite como de
“excelente” para demostrar que su funcionamiento
es impecable. La verdadera excelencia
empresarial se apoya en los principios
y criterios de la Responsabilidad Social Empresarial,
ahí es donde estaría la verdadera
calificación de empresa excelente. Esto nos
lleva a pensar que los cambios y la innovación
están sustituyendo a la excelencia por
el nuevo concepto de empresas socialmente
responsables y que tratan de aplicar en sus
actividades, un sistema integrado de gestión
ética. Para las pequeñas y medianas
empresas se dispone, a estos efectos, de la
norma ARARSE NGI/ 101: 2014, de fácil aplicación
en ese tipo de empresas, y que algo
ya se ha descrito en esta sección dedicada a
la RSE en otros artículos.
La imagen virtual de la “excelencia”, es posible
que solo sirva para facilitar las actividades
del departamento de Marketing.
Parece que queda bien hablar en estos términos
dado que están contemplados bajo
el modelo EFQM, (Fundación Europea para
la Gestión de la Calidad), de gran prestigio y
que por lo tanto hay muchas empresas que
desean tener el certificado que las acredite
como empresa excelente. Este modelo con
el paso del tiempo se está aproximando,
cada vez más a los principios que regulan la
RSE, pero aún así, la mediocridad y la estupidez
no desaparecen con ello.
La mediocridad y la estupidez la podemos
encontrar en muchos momentos donde se
pretende demostrar que el nivel intelectual,
la sabiduría y el conocimiento de todo,
es muy alto, sin que esto corresponda a la
realidad, lo que hace fácilmente reconocible
estos “virus”. Esta misma opinión tenía
Manuel Azaña, presidente de la República
de España, hace muchos años y que decía:
“Si los españoles hablaran solo de lo que entienden,
habría un silencio absoluto en España,
que se podría aprovechar ese silencio
para estudiar”.
Se sigue viendo que la vida que nos rodea
no es tan excelente. Un ejemplo de que
no se han erradicado esos dos “virus”
es que cuando se comete algún error,
siempre la culpa la tienen los demás,
con lo cual todo el esfuerzo se aplica a
encontrar culpables. Se suele decir que
ya que hemos perdido el tiempo haciendo
las cosas mal, no
perdamos más
tiempo buscando
culpables;
lo que
hay que buscar
son soluciones para que
no se vuelvan a repetir los mismos
problemas.
En el proceso de toma de decisiones, en
más de alguna ocasión, se alcanzan niveles
de mediocridad y de estupidez, verdaderamente
alarmantes. He podido constatar
este extremo, recientemente en un hospital,
donde el personal sanitario no tiene ningún
inconveniente en despertar al enfermo para
suministrarle la pastilla para dormir.
La ética personal aplicada adecuadamente
no permite que tanto la mediocridad como
la estupidez se desarrollen en este mundo
que vivimos, donde todo vale y al final deja
insatisfecho tanto al que las produce como
Derecho de la Empresa
al que las recibe.
¿Se trata de una
forma de corrupción
o de falta de
ética, generar actividades
con actitudes
relacionadas con
la estupidez y la mediocridad?
¿Es un atentado contra la inteligencia
humana? o es que ¿se nos está
reduciendo el tamaño del cerebro? No
se puede asegurar que esto suceda, pero al
menos, lo parece. En mala situación se queda
el tan manoseado desarrollo sostenible,
si no somos capaces de desvincularnos de
estas dos “virtudes”.
Al respecto de estas cuestiones podemos
encontrarnos con muchas preguntas y pocas
respuestas. Habrá que estar atentos a
la probable evolución negativa de las capacidades
humanas y si no somos mediocres
y estúpidos poder combatirla. Eso es la base
de la Responsabilidad Social.
Grandes Vinos incorpora la realidad virtual
a su nueva imagen corporativa
Pudiera pensarse que un sector
tan tradicional como el vinícola
y la realidad virtual, que cada día
se acerca más a nuestras vidas,
no tengan nada en común.
En Grandes Vinos, Bodega líder de la D.O.P.
Cariñena y la más grande de Aragón, no
piensan así, y presentarán en la Feria de
Gourmets (Pabellón 8, D30) una hiperexperiencia
propia de Realidad Virtual, donde el
usuario fue el protagonista en una montaña
rusa, que le llevará de “paseo” por sus viñedos
y su nave de barricas, pasando al lado de
botellas gigantes de sus seis marcas bandera
(Anayón, Corona de Aragón, Monasterio
de las Viñas, Beso de Vino, El circo y Hoy),
parando el viaje ante el mundo, que es la
siguiente hiperexperiencia que desarrollará,
como una metáfora de cómo desde sus viñedos
de Cariñena se lanzan a la conquista
de los mercados internacionales. Un claim
que también recoge la nueva imagen corporativa
de la Bodega, Grandes Vinos “Cariñena
Ambassadors”.
La Realidad Virtual introduce al usuario en
mundos creados virtualmente a través del
engaño de la vista y el oído, anulándolos y
estimulándolos voluntariamente. Los contenidos
creados se visualizan utilizando
headsets o dispositivos para la cabeza que
se basan en el efecto estereoscópico para
crear la sensación de inmersión.
La Hiperexperiencia Grandes Vinos. De Cariñena
al Mundo ha sido diseñada por Deu-
Sens -una joven empresa que apuesta por
las tecnologías inmersivas para romper
radicalmente con lo que hoy entendemos
por comunicación, para llevarla al siguiente
nivel- y realizada en colaboración con
No Wand Studios –un joven estudio de videojuegos
que, debido a sus credenciales
técnicos apuesta, además, por las nuevas
tecnologías-. Con ella, la Bodega Grandes
Vinos conseguirá que sus clientes vivan un
momento único.
Los dos objetivos principales que Grandes Vinos
persigue con esta hiperexperiencia son:
- consolidar su posicionamiento como una
empresa innovadora para sus importadores,
distribuidores, sorprender y mostrarles que
se puede explorar con ellos cualquier proyecto
que tengan,
- acercarse al segmento de jóvenes consumidores,
con la idea de si “ellos no vienen
La Cámara de Zaragoza entrega los Premios a la Exportación
Grupo Pikolin, ABB, Magapor y Decan Sports Equipment fueron galardonados
a nosotros, vayamos nosotros a por
ellos”, entrar en su mundo y desde ahí
compartir la cultura del vino. Para este
segundo objetivo, se está cerrando un
circuito de vinotecas tanto por España
como en los diferentes países donde
las marcas están presentes, donde
aparte de catas de vinos, los jóvenes
consumidores también podrán disfrutar
de esta hiperexperiencia de Realidad
Virtual.
Grandes Vinos ha experimentado
desde su fundación en 1997 un crecimiento
y una expansión constante
estando presente ya en más de 40
países, con una media anual de ventas
por encima de los 20 millones de
botellas.
Grandes Vinos tiene la distinción de
ser la única Bodega de la Denominación
de Origen con viñedos en los 14
municipios de la Comarca del Campo
de Cariñena, lo que supone su factor
diferencial y que resulta en una gran
variedad de marcas (Anayón, Corona de Aragón,
Monasterio de las Viñas, Beso de Vino,
El circo y Hoy), enfocadas a diferentes segmentos
de mercado, destacando todas por
su calidad, consistencia y excelente relación
calidad/precio.
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Más empresas exportadoras
regulares, más diversificación
de mercados y mantener los
centros de decisión en Aragón
fueron los retos que lanzó Manuel Teruel,
presidente de la Cámara de Comercio, Industria
y Servicios de Zaragoza, en la entrega de
los Premios a la Exportación 2014 a Grupo
Pikolin, ABB, Magapor y Decan Sports Equipment.
«Debemos pasar de 1.000 a 2.500 empresas
exportadoras estables y llegar a más
mercados. La Unión Europea es el principal
destino de las ventas de las empresas aragonesas,
pero el reto es que estos mercados no
superen el 50% de nuestras exportaciones»,
animó. La entrega de los Premios a la Exportación
2014 de la Cámara de Zaragoza, patrocinada
por la Compañía Española de Seguros
de Crédito a la Exportación (CESCE) y Banco
Sabadell, reunió en la sede de la Cámara a
más de 300 empresas y protagonistas del
comercio exterior de la comunidad.
Por su parte, el consejero de Industria e Innovación
del Gobierno de Aragón, Arturo
Aliaga, también incidió en la apertura del
acto en la necesidad de incrementar el número
de empresas aragonesas que exporta
regularmente: «Hay camino por recorrer». El
consejero destacó el peso del PIB industrial
de la Comunidad, superior a la media nacional,
y de sus exportaciones, «de alta calidad
y tecnología». También tuvo una mención
especial para la labor que realiza la Cámara
de Comercio: «Es, ha sido y tiene que seguir
siendo clave en la internacionalización de
las empresas aragonesas».
Las cuatro empresas premiadas desarrollan
su actividad en sectores completamente
diferentes, pero todas comparten un denominador
común: la innovación. ABB (Premio
en la categoría gran empresa) es líder tecnológico
mundial de los transformadores de
distribución tipo seco encapsulado al vacío;
Magapor (Premio a la pyme exportadora)
es una de las tres empresas mundiales de
referencia en cuanto a tecnologías para la
reproducción porcina; la joven Decan Sports
Equipment (Premio al Emprendedor Exportador)
suministra equipamiento deportivo
que desarrolla con medios de producción
tecnológicamente avanzados que incluyen
la nanotecnología; y Grupo Pikolin (Premio
Extraordinario a la Proyección Internacional),
que lidera la I+D en las principales tecnologías
del descanso con el mayor número de
patentes de su categoría, se ha convertido
en el segundo grupo europeo del descanso
y en líder en España, Francia y Portugal. Durante
el acto de entrega se emitieron varios
vídeos en los que los responsables de las
empresas premiadas hablaron sobre innovación,
recursos humanos, retos pendientes,
satisfacciones internacionales y dieron consejos
a las pymes que se plantean comenzar
a exportar
Oportunidades post-crisis
La entrega de los galardones también contó
con la ponencia de Ricardo Santamaría, director
de Riesgo País y Gestión de Deuda en
CESCE, que habló sobre las oportunidades
de la internacionalización en un escenario
post-crisis.
Santamaría, que recordó que «no debe desaparecer
el impulso exportador cuando despierte
la demanda interna», destacó que la
recuperación económica global está siendo
«lenta y desigual».
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Cuentos de empresa
Jorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer Empresas
jorgemaza@grupopiquer.com / @mazajor
Ocio
EL FUNERAL DE DON PERFECTO
Estimados lectores: una vez más me complace saludarles en una nueva entrega de cuentos de empresa. “No me da la vida”, “todo son problemas”, “necesito un respiro”, “¡basta
de marrones!”… Muchas de estas expresiones las habremos escuchado, dicho o sentido en ocasiones. Ya sea en primera persona o en cabeza ajena, todos nos hemos visto
sobrepasados en algún momento. Tanto en la vida personal como en la laboral, tenemos que superar de la mejor manera posible aquello que nos sobrepasa.
Espero que les guste, ¡comenzamos!
Todo el pueblo de Tomillar de la Colina estaba unido ese
día para despedir al que durante casi 30 años había
sido su querido alcalde: Ángel Perfecto García.
Hijo de la maestra y el médico del pueblo,
Ángel creció y disfrutó en el que, hasta
el final, fue uno de sus proyectos
de vida más importantes. En él
conoció a su esposa Ana y tuvo a
sus dos hijos, Pablo e Irene, y volcó
gran parte de sus ilusiones y las de
sus vecinos en busca de la felicidad
de todos.
Durante su vida muchas fueron sus aportaciones: un polideportivo, las piscinas, una biblioteca
móvil, la plaza nueva, el club social que más tarde convertiría en un bar restaurante
referencia de la zona… Los que lo conocían bien, siempre lo retrataban como una persona
responsable con él y con los demás, en ocasiones en exceso, decían algunos. En el Ayuntamiento
le describían como alguien muy comprometido, incansable, algo nervioso, y a menudo
muy estresado. Excepto los últimos años, en los que fue templando sus nervios, los
primeros veinte años fueron de muchos quehaceres y quebraderos de cabeza para Ángel,
siempre con prisas, plazos y “flecos abiertos”, como él mismo manifestaba.
Ana, su mujer, generalmente, le recibía para la cena sin haberle visto casi en todo el día y
este le decía: -“Ana, cariño, siento estas horas, pero es que no llego a todo y tengo que conseguirlo”.
A menudo, Ángel relataba a su esposa el deber al que se sentía obligado con sus
vecinos: la obligación de atender a todas sus peticiones e inquietudes, el peso que sentía al
ver a muchos de ellos diariamente, que les tenía que dar todo aquello que demandaban...
Porque los ciudadanos de Tomillar no dudaban en trasladarle sus inquietudes: “¿Cuándo estará
el polideportivo terminado?”, “A ver si este año abres antes las piscinas, que hace mucho
calor…”, “Ángel, por favor, mi chico se ha quedado sin trabajo, se acaba de casar y necesitan
dinero en casa”…
Estas y muchas otras cosas más. Ángel las iba cargando en su mochila, la que llegó a llenar
tanto que generalmente faltaba espacio para atender aspectos básicos de su propia existencia.
A menudo, sus hijos le recuerdan ausente la mayor parte del tiempo y de mal humor
con excesiva frecuencia. Igualmente, mencionan que en los breves tiempos de vacaciones,
su carácter iba retomando calidez y templanza conforme pasaban los días en los que había
conseguido descargar por un breve tiempo esa mochila siempre cargada.
Sin embargo, pocas fueron las veces en las que Pablo e Irene vieron tranquilo a su padre.
Cuando crecieron, Pablo se hizo “paleta”, dedicándose a la albañilería, e Irene decidió hacerse
abogada .
Con el paso de los años, a Ángel no se le escapó que parte del temperamento
y responsabilidad que él tenía, los había heredado su hija, y fue
dándose cuenta de cómo el tiempo que no le pudo dedicar de pequeña
tampoco pudo recuperarlo de adulta, como le hubiera gustado, ya que
ahora la ocupada y estresada era ella. Al verse en el espejo de Irene, en
ese reflejo de su vida, lo que no aprendió a ver en cabeza
propia cuando quizá debiera haberlo hecho, percibió
en sus últimos años que su hija seguía sus pasos y
asistió casi como espectador a todo cuanto él había
hecho. La historia le resultaba familiar: “Papá, tengo
un montón de casos que preparar y no voy a poder
ir a veros a mamá y a ti a casa”, “papá, no sé qué hacer
con esto, tengo mucho curro y verás que no voy a
llegar a presentar el escrito que debía en plazo”, “la
gente no hace más que pedirme y no entienden que no solo les llevo a ellos”, “no me llega el
tiempo para todo…”
Ángel, quien no solo de apellido había pretendido llegar a todo siendo “Don Perfecto”, aprendió
que esa no era una manera inteligente de vivir, y que él la había llevado durante muchos
años. Fue por eso por lo que al final, en los últimos años, fue cambiando su manera de hacer
y de pensar, y aprendió a disfrutar de otra manera las cosas. Bueno, “aprendió a disfrutar”.
El día en que el pueblo se despidió de él, todos lloraron su perdida y alabaron y recordaron
sus virtudes y su entrega al pueblo. En la despedida todos hicieron acto de presencia, pero se
notó una gran ausencia, la del ojito derecho de Ángel: Irene, su hija.
Irene conoció la muerte de su padre esa mañana, y ella estaba en la otra punta del país, por
lo que no pudo llegar a tiempo para despedirle. Al llegar a casa vio a su hermano y a su madre
sentados en el salón. Pablo, con evidente semblante de tristeza, y sorprendido por la llegada,
alegró su gesto y se acercó a ella con una sonrisa cariñosa. La recibió con un beso y un fuerte
abrazo: “Habla con mamá, que nos necesita más que nunca, y nosotros a ella. Subo a descansar
que ha sido un día muy largo y duro. Hasta mañana tata”. Irene entonces, emocionada,
se dirigió a su madre, la abrazó y se sentó junto a ella.
-“Cielo, me alegro mucho de que por fin estés
de nuevo, en tu casa. No te preocupes por
haber llegado tarde, sé que tu padre te habrá
entendido allá donde esté.” -Madre e hija
comenzaron emocionadas a hablar: “Sabes
que tu padre ya estaba algo pachucho,
cansado de tanta andanza. Imaginando
este día, me dijo que si él se iba, que
te diera esta carta si no podía hacerlo
él mismo, o decirte su contenido personalmente.
Mientras me preparo
antes de acostarme, te dejaré a solas
con él.”. Fue tras estas palabras
cuando su madre dejó la carta de
Ángel a su hija y marchó para dejarles
un momento de intimidad:
“A mi niña Irene,
Querida hija, si lees esto, es que no hemos podido decirnos algunas cosas en persona . Durante
largo tiempo yo no siempre fui cercano y en los últimos años, conforme fuiste creciendo,
pocas veces fui capaz de enseñarte todo cuanto hubiera querido. Te eduqué en responsabilidad,
compromiso, respeto, esfuerzo y constancia, pero puede que no te enseñara que
eso no solo era para los demás.
Con el pasar de los años te vi crecer, y vi cómo te ibas pareciendo a mí en muchas cosas,
me has hecho sentir tremendamente orgulloso. Sin embargo muchas cosas no quise para
ti: te vi nerviosa, preocupada, ocupada para los demás y nunca para ti, sobrepasada por tus
quehaceres y tus responsabilidades. -“Papá, no sabes lo estresada que estoy…”, me decías
muchas veces. Ese estrés tuyo, que tu madre tanto me sufrió con él, vi cómo se apoderaba
de ti poco a poco.
Ese nervio que sale de dentro, te invade sin tu darte cuenta, te crees que hay muchas cosas
que tienes que resolver, y no sabes si eres capaz de hacerlo. “Tengo pocas armas para tanta
guerra”, le decía yo a tu madre. Ahí es cuando aparecen los nervios, los miedos furtivos y las
preocupaciones.
Me gustaría dejarte un legado que fuese realmente bueno para ti, y por eso te escribo aquellas
cosas que aunque hubiera querido, en su momento a lo mejor no supe decirte y que en
mis últimos años me han servido para ser más feliz:
1. RELATIVIZA: Los monstruos no existen, hija, y todo problema tiene solución. A menudo
vemos los problemas más graves de lo que son y hacemos más temible la realidad de lo
que lo es. En el peor de los casos, si a no eres capaz de solucionar algo en algún momento,
te hará aprender y será más difícil que te pase de nuevo.
2. NO JUZGUES. Eres abogada, no juez o Dios. Las cosas son como son y es absurdo
plantearse constantemente si podrían ser mejores o peores. Aceptar la realidad como es
cuando no hay forma de poder cambiarla es sabio, lo contrario es luchar contra lo invisible.
3. SÉ TOLERANTE Y RESPETUOSA, CONTIGO Y CON LOS DEMÁS. Primero, contigo.
•Come lo que debes, y cuando debes.
•No te ates a cosas de las que dependas: ni el tabaco, ni el café te ayudarán a relajarte,
ni a ver mejor las cosas. Serán más cargas en tu mochila.
•Duerme lo necesario. Tú tienes la solución, no lo que te quita el sueño, así que descansa.
4. CALMA: Aprende a no involucrarte en todas y cada una de las cosas que te rodean y deja
de darle vueltas a todo, ¿recuerdas el primer punto?
5. DIVIÉRTETE.
6. VIVE EQUILIBRADAMENTE Y NO TE PREOCUPES. Cuando trabajes, ocúpate de tu trabajo,
y cuando estés en tu casa con tu familia, ocúpate de tu casa y de tu familia. Preocuparse
de algo del trabajo cuando estés en casa y de las cosas de la casa al estar en el trabajo
no te servirá de nada, ya que no te ocuparás de nada realmente y solo te revertirá agobio.
7. ORGANÍZATE: Hay un tiempo para cada cosa, tenlo claro y cumple primero contigo. Si
no es así, no serás buena para los demás tampoco. Dedícate tiempo a ti y a lo que amas.
8. Ten claro que NADIE ES PERFECTO. Por mucho que tengas o debas hacer, no podrás
hacer más de lo que tus recursos te permitan.
Puede que me queden por decirte muchas cosas, pero por encima de todo, espero que
estas palabras te recuerden que lo que más quiero es que seas feliz.
Que lo sepas, y lo sepas por siempre.
Tu padre.”
Fue en ese momento cuando Irene, entre lágrimas, entendió que don Perfecto se murió.
Entenderle y aprender de él, le haría ser feliz en el futuro.
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disfrutar de la naturaleza de forma divertida a un paso de Zaragoza
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¿Cómo surge el proyecto?
Creo que por el carácter emprendedor que
tenemos tanto Martín como yo. Echábamos
en falta algún medio transporte para poder
disfrutar de esa naturaleza que nos ofrece
La Comarca, sus maravillosos parajes, como
son la Sierra de Algairen, el Pantano de Tosos,
el Santuario de La Virgen de Lagunas,
etc…y disfrutar tanto de sus paisajes como
de la cultura que albergan todos sus municipios.
Y pensamos que ese medio de transporte,
tendría que ser, a la vez que divertido,
que tuviese una toque de aventura y que
mejor manera para conjugar estas dos características
que con los Buggies que ofrecemos
para ello. Y por supuesto, respetando
al máximo la Naturaleza y el Medio Ambiente,
ya que estos coches no contaminan
a penas, y queremos ser muy escrupulosos
con este tema.
¿Qué ofrecéis al visitante?
Ofrecemos experimentar una aventura, diferente
diría yo, por unos paisajes extraordinarios
y rodeados de viñedos, ya que, la
Antes.
Ese momento
en el que todo
tiene solución.
DKV Viva la Vida, el primer Plan Integral de Prevención
y Promoción de la Salud para las personas que quieren cuidarse.
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sensación a la hora de conducir estos vehículos,
es totalmente nueva y muy divertida
a la vez. Para todo esto, ofrecemos rutas
guiadas en nuestros Buggies a través de
nuestros viñedos, sin olvidarnos claro está,
la Sierra de Algairen, el Embalse de las Torcas
(Pantano de Tosos), etc., y en definitiva,
todo el esplendor del paisaje que configura
toda la Comarca del Campo de Cariñena.
¿Dónde estáis?
Estamos en Cariñena, a tan solo 45 Km de
Zaragoza. Nuestros Bugguies los tenemos
dentro de los “Alojamientos Rurales de la
Mazuela”, de donde parten todas nuestras
rutas. Hay que decir, que no es necesario estar
alojado en esta casa rural, el mero hecho
de estar ahí los vehículos, es porque Martín
regenta y dirige dichos Alojamientos Rurales.
¿Pertenecéis a alguna asociación?
Estamos dentro de la Ruta del Vino del Campo
de Cariñena, lo que nos proporciona mucha
facilidad para añadir a nuestras rutas en
Buggies, otros productos como alojamientos,
visita a Bodegas, gastronomía, catas etc. Con
todo esto, conseguimos hacer una propuesta
en un entorno natural de una gran belleza, lo
que la convierte en una de las mejores opciones
de nuestra Comunidad Autónoma.
¿A qué público va dirigido?
A todo aquel que sienta la aventura y que
quiera olvidarse por unas horas del estrés y
de la monotonía diaria de una gran ciudad
como es Zaragoza, a que nos acompañen en
cualquiera de nuestras rutas y disfruten de
la sensación única al conducir uno de nuestros
Buggies, en un entorno de una naturaleza
espectacular. Sabemos por experiencia,
que todos los que nos han acompañado
conduciendo en alguna de nuestras rutas,
vuelven a repetir de la experiencia.
30 ACTUALIDAD
31
A. Zaragoza Antes 255x173.indd 1 19/02/14 11:38
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad empresarial
El sector comercial da a conocer sus principales reivindicaciones a los candidatos
a la Alcaldía
Actualidad empresarial
Ayanet celebra su 30º aniversario con un repaso a la evolución de las nuevas
tecnologías y su impacto en la sociedad
La Federación de Empresarios de Comercio
y Servicios de Zaragoza y Provincia (ECOS)
presentó sus propuestas para mejorar el
sector del comercio y los servicios, medidas
que han hecho llegar a los distintos
candidatos inmersos en plena campaña
electoral.
“El próximo alcalde tiene que tener muy en
cuenta al sector del comercio y los servicios,
que es el que genera más puestos de
trabajo en Zaragoza”, explicó el presidente
de ECOS, José Antonio Pueyo. Idea que
apoyó el secretario general de la Federación,
Vicente Gracia: “Un sector tan importante
como el nuestro debe proponer sus
reivindicaciones y estas deben ser escuchadas
y llevadas a cabo por los candidatos
en el momento en que sean elegidos”.
Esta propuestas están divididas en nueve
grandes bloques, entre los que destacan
las medidas urbanísticas, la movilidad, el
fomento de la actividad comercial, los horarios
comerciales, las medidas fiscales, el
control de la venta ilegal y ambulante, el
medio ambiente, la cultura y el reconocimiento
del comercio como bien de carácter
económico.
ECOS propone realizar un plan de mejora
de la escena urbana en las zonas comerciales
de Zaragoza, centrándose en actuaciones
como la mejora del pavimento,
alumbrado, vegetalización, soterramiento
de contenedores, mobiliario urbano y supresión
de barreras arquitectónicas. Vicente
Gracia también apostó por la agilización
de la concesión de licencias para las
pymes de comercio y servicios.
Uno de los puntos en el que más énfasis
puso el secretario general de ECOS es el
relacionado con la movilidad. “Solicitamos
la paralización del proyecto de la línea del
tranvía este-oeste”, defendió Vicente Gracia,
quien añadió la necesidad de elaborar
un nuevo Plan de Movilidad para Zaragoza
que facilite la integración de los medios de
transporte públicos y privados, atendiendo
también al tráfico peatonal. También solicitan
la construcción de aparcamientos y
zona azul en las zonas comerciales.
Otra de las reivindicaciones de la Federación
de Empresarios de Comercio y
Servicios es el control de la venta ilegal y
ambulante. “Los mercadillos ambulantes
deberían estar reservados para las localidades
que tiene infradotación comercial,
cuestión que no ocurre en Zaragoza, por
ello creemos que debería transformarse al
vendedor ambulante en comerciante permanente”,
destacó Vicente Gracia.
Para cubrir los “vacíos” generados por el
cierre de establecimientos durante la crisis,
ECOS estima que han desparecido más de
1.200 empresas, la Federación propone fomentar
la actividad comercial y de servicios
a través de un plan especial de recuperación
de la oferta de pyme comercial en el centro
de la ciudad y los barrios tradicionales.
También se apuesta por mantener la ciudad
romana como única zona de gran
afluencia turística en materia comercial, la
Suárez fue el encargado de abrir el ciclo organizado por ECOS
reducción del IBI a los locales con actividad
diaria, la creación de la Casa Museo del Comercio
o el reconocimiento del comercio de
Zaragoza como bien de carácter económico,
social, cultural y medioambiental.
COLOQUIOS CON LOS CANDIDATOS
ECOS ha elaborado un informe para trasladar
en primera persona sus propuestas
e inquietudes a los distintos candidatos
a la Alcaldía de Zaragoza, unas medidas
que les han hecho llegar en un ciclo de coloquios
por el que pasarán los principales
alcaldables.
El ciclo se configuró como un espacio para
que tanto los políticos expliquen su programa
electoral y sus medidas para los
próximos años en los ámbitos que más
afectan al sector, como para que los propios
comerciantes tengan la oportunidad
de transmitirles en qué situación se encuentran
y cuáles son sus reivindicaciones.
Los coloquios contaron con la participación
de Eloy Suárez (PP), Juan Martín
(Cha), Pedro Santisteve (Zaragoza en Común),
Xavier de Pedro (PAR), Carlos Pérez
Anadón (PSOE) y Elena Martínez (Ciudadanos).
Ayanet organizó un acto conmemorativo
para celebrar sus 30 años de vida. En este
tiempo, la compañía ha desarrollado su
labor en el ámbito de la consultoría, los
sistemas informáticos y los recursos humanos,
llegando a ser todo un referente
en el ámbito aragonés.
El consejero de Economía y Empleo del
Gobierno de Aragón, Francisco Bono, fue
el encargado de inaugurar una nueva
edición del Ayanet Business Forum, cuyo
objetivo es aumentar el conocimiento y
facilitar la toma de decisiones de los empresarios
aragoneses a través de técnicas
como el management o el marketing.
Bono valoró y agradeció el trabajo de Ayanet
a lo largo de estos años y destacó la
importancia de la formación en recursos
humanos y el nuevo modelo productivo.
“Hay que apostar por la competitividad,
por los recursos humanos y por aportar
valor al conocimiento y el talento, que
siempre tiene que ir unido al trabajo y el
esfuerzo”, explicó el consejero.
Posteriormente, tuvo lugar la conferencia
del presidente de Unidad Editorial, Antonio
Fernández-Galiano, quien fue presentado
por el director regional de COPE Aragón,
Ángel Herrero. Bajo el título “Revolución en
el mundo de la información”, Fernández-
Galiano analizó el papel de la revolución
digital en la sociedad y los medios de comunicación,
haciendo especial hincapié en
la necesidad de reformularse y reinventarse
para no quedar obsoletos. El presidente
de Unidad Editorial indicó que es necesario
llevar a cabo dos medidas: “Ajustar y adecuar
las estructuras de los medios a una
nueva realidad comunicativa y transformar
los perfiles profesionales”.
Uno de los momentos más importantes
del acto fue la entrega de los reconocimientos
a la labor de Microsoft, la Asociación
Española de Dirección y Desarrollo de
Personas (Aedipe) y al Gobierno de Aragón.
El director de División de Empresas
y Partners de Microsoft, Juan José Amor;
el presidente de Aedipe, Pascual Bernad, y
el consejero de Industria e Innovación del
Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, fueron
los encargados de recoger los premios.
Desde Ayanet se quiso agradecer y reconocer
su compromiso y su labor en el
sector de las TIC.
Previamente, el director general de Ayanet,
Juan Carlos Marín, repasó la trayectoria de
la empresa a lo largo de estos 30 años y
se mostró orgulloso por “sobrevivir” tres
décadas en el sector de las TIC. “Estamos
casi en el principio de una nueva era, se ha
adelantado mucho en estos 30 años con
la informática y estamos en un momento
emocionante donde todo confluye”, destacó
el director general, quien también quiso
puntualizar que las empresas “deben
adaptarse a estos nuevos tiempos”.
Por último, Arturo Aliaga fue el encargado
de clausurar el Ayanet Business Forum.
Foto de familia de los premiados
El consejero valoró el trabajo de Ayanet
como “consultor de referencia” en los
programas más prestigiosos de Aragón y
España. “30 años solo se consiguen llegar
cuando se piensa a largo plazo y se tiene
seriedad y solvencia”, concluyó Aliaga.
TRAYECTORIA AYANET
Desde 1985, Ayanet trabaja en Aragón
realizando servicios de Consultoría, organización,
sistemas informáticos y recursos
humanos. La compañía aporta
soluciones a sus más de 2.000 clientes a
través de su equipo humano compuesto
por más de 40 profesiones de las áreas de
ingeniería, economía, derecho, informática
y psicología, formando un verdadero
equipo multidisciplinar.
Desde sus comienzos, Ayanet ha evolucionado
manteniendo siempre su compromiso
con la calidad y la exigencia de
mejora continua que le ha permitido alcanzar
altos niveles de excelencia, reconocida
con el Premio a la Excelencia 2005
que otorga el Gobierno de Aragón y contando
con la certificación CMMI 2.
Gonzalo Postigo, reelegido como presidente de CIC
Vitalia Zaragoza destaca la importancia del cuidado del cuidador en una jornada
de puertas abiertas
La Confederación Intersindical de Crédito
(CIC) celebró en La Coruña su IX Congreso,
un cita que sirvió para que la entidad
renovara su Comisión Permanente que,
a partir de ahora, cuenta con un 50% de
nuevos cargos. Gonzalo Postigo, de Asipa
(Ibercaja), fue reelegido como presidente,
mientras que José Ignacio Torres, de Aspromonte
(CajaSur Banco), es el nuevo secretario
general.
Además, Jordi Campins, de SEC (Catalunya
Bank), es el vicepresidente primero; José Ignacio
Bernabé, de SATE (Bankia), ocupará el
cargo de vicepresidente segundo; y Braulio
Egido, de SECAR (Unicaja Banco), y Teófilo
García, de ASCA (Abanca), serán vicesecretario
primero y segundo respectivamente.
Durante las jornadas de trabajo se aprobaron
el informe de gestión y varias resoluciones
encaminadas a “afrontar los
nuevos retos que la situación actual del
sector, en constante proceso de reestructuración,
nos plantea”, tal y como explican
desde la Confederación. Así, se han creado
las Secretarías Técnicas de Transparencia,
Comunicación, Organización, Formación,
Estudios y Apoyo a Secretaría General para
tratar tener una gestión más eficaz.
Además, se han modificado los estatutos
para incluir la obligación a las organizaciones
confederadas de que establezcan un
sistema de transparencia, teniendo como
referencia el acordado entre CIC y Transparencia
Internacional.
En el transcurso de la reunión, se encargó
al secretariado que desarrolle estrategias
para que la CIC mantenga la posición de
agente de negociación e influencia en el
sector financiero. También se dio cuenta de
los procesos judiciales contra los antiguos
directivos de las cajas y de la intención de
solicitar las penas máximas a los directivos
que resulten condenados por su gestión
delictiva, cuando se abran los juicios orales.
Gonzalo Postigo, en primer término, seguirá al frente de CIC
“Aprender a cuidar, cuidándote” fue una
de las consignas que se trataron en Vitalia
Zaragoza en una jornada de puertas
abiertas. Los asistentes a esta conferencia
pudieron atender a las explicaciones de la
neuropsicóloga Belén Acedo sobre la importancia
del cuidado del cuidador.
“Para nosotros las personas son muy importantes
y también los cuidadores, que
son muy vulnerables. Queremos que sepan
que no están solos y que nosotros les
acompañamos”, destacó la directora gerente
de Vitalia Zaragoza, Blanca Fernández-Galiano.
La jornada comenzó con una pequeña
conferencia sobre el coaching impartida
por la directora gerente del centro. “Esta
herramienta consiste en descubrir cuáles
son tus cualidades y tus habilidades para
poder llegar hasta donde quieres llegar”,
explicó Fernández-Galiano.
Asimismo, Belén Acedo destacó que “lo
que pretendemos es ser un acompañamiento
más en la tarea del cuidado, que es
una labor muy complicada”. En su conferencia,
la neuropsicóloga dio unas pautas
claras con las que los cuidadores se pueden
sentir identificados para saber lo que
está y no está bien hacer.
“Hay veces que el cuidador está tan inmerso
en su tarea que pierde el equilibrio entre
cubrir las necesidades del otros y cubrir las
necesidades propias, por lo que dejan de
lado su propio cuidado”, advirtió Acedo.
Esta jornada de puertas abiertas se integra
dentro de las jornadas de Escuela
de Familias que se celebran en Vitalia
Zaragoza.
La presentación tuvo lugar en la sede de Vitalia
32 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Viajes
Javier Lozano. Marketing & Travel Advisor
www.facebook.com/javier.lozano.viajes
@javierlozanozgz
ARATUR cierra una exitosa edición con 9.000 visitantes
El Salón Aragonés de Turismo cierra
sus puertas después de tres
intensas jornadas de promoción
y divulgación del turismo. Una
exitosa edición que ha recibido 9.000 visitantes
y en la que han participado 93 expositores
procedentes de España, Cuba,
Francia y Portugal.
El nuevo escenario del certamen, el Palacio
de Congresos de Zaragoza, ha recibido
el respaldo unánime de las firmas participantes,
tanto por su ubicación como por las
instalaciones del edificio, que ha favorecido
el desplazamiento y la accesibilidad a los
visitantes.
Durante estos días, ARATUR se ha convertido
en la plataforma idónea para la proyección
del turismo en nuestra comunidad.
Además de la información propia de destinos
nacionales e internacionales, la décima
edición del Salón Aragonés de Turismo
también ha acogido degustaciones de productos
típicos y catas de vino ofrecidas por
los propios expositores.
El certamen se ha convertido en una herramienta
de dinamización del turismo y de
las múltiples propuestas de ocio y tiempo
libre existentes en el mercado.
Castilla y León ha sido la Comunidad Autónoma
invitada en esta edición y ha desplegado
todo el potencial turístico que ofrece,
además de una suculenta gastronomía.
Por su parte, la Comunidad Valenciana, fiel
a la cita aragonesa y una de las opciones de
destino más demandada por los aragoneses,
ha sido uno de los espacios más visitados
con numerosas propuestas de turismo
de playa y turismo de interior.
Las rutas del vino han vuelto a conquistar
al público como mercado turístico en alza.
Además, de las rutas, esta propuesta incluye
múltiples opciones como visitas a bodegas,
vinotecas, museos del vino o centros
de vinoterapia.
Centroamérica, Cuba, Armenia, Chipre,
Egipto, Georgia, Grecia, Israel, Jordania, Líbano
o Turquía son las propuestas de viajes
internacionales que han seducido a los
visitantes. Rincones nuevos por descubrir,
con un gran legado histórico y playas paradisiacas.
El stand de Aragón también ha sido uno de
los escenarios con mayor afluencia de público
gracias a la múltiple y variada oferta
que ofrece nuestra Comunidad desde parques
de ocio, rutas del vino, cuencas mineras,
pueblos pintorescos con un gran patrimonio
artístico y arquitectónico, algunos de
ellos considerados como los más bellos de
España.
Asimismo, se han organizado un gran número
de conferencias y charlas sobre diversos
temas vinculados con el turismo que
han servido para descubrir, de una forma
más cercana, diferentes destinos y propuestas
novedosas.
ARATUR despide una edición que la sitúa
como referencia del sector turístico en
Aragón y elemento dinamizador de primer
nivel.
El presidente de las Cámaras de Comercio, Manuel Teruel, el consejero de Economía y Empleo de la DGA, Francisco
Bono; la directora-gerente de Dinópolis, Higinia Navarro, y el director Comercial y Marketing del Monasterio de Piedra,
Félix Matey
Brasil 1964… Y Bardot creó Búzios, la Saint
Tropez brasileña
Corrían los alegres años 60, Brigitte
Bardot se había enamorado de
un apuesto y desconocido brasileño,
pasaban unos días en Río
de Janeiro, pero los paparazzi descubrieron
a la Bardot y ella y su amado decidieron refugiarse
en un lugar donde nadie los pudiese
encontrar, así nació un destino, así fue como
Búzios pasó de ser un tranquilo pueblo de
pescadores a convertirse en refugio de famosos,
en lo que hoy denominan la Saint
Tropez brasileña.
A tan solo dos horas en coche de Río se sitúan
23 de las playas con más encanto y
glamour de Brasil, un destino donde la única
etiqueta son las desenfadadas “Havaianas”
que nos llevarán a descubrir sus calas, sus
dunas y la alegre e informal noche de Búzios.
Brasil es inmenso, inabarcable en un solo
viaje, y como no solo de playa vive el hombre,
en esta ocasión les sugiero combinar Búzios
con otros dos destinos míticos: Río de Janeiro
y Cataratas de Iguazú.
Volamos directamente de Madrid a Río,
donde conoceremos una de las ciudades
más alegres y desenfadadas del mundo y
curiosamente no les voy a proponer alojarse
en uno de los excelentes hoteles de las playas
de Ipanema o Copacabana como el mítico
“Copacabana Palace”, sino en el bohemio
Barrio de Santa Teresa punto de encuentro
de artistas e intelectuales, concretamente
en el hotel Relais & Chateaux.
Y desde Río podemos hacer una escapada
de tres días a uno de los mayores prodigios
de la naturaleza, las Cataratas de
Iguazú, donde veremos el efecto del agua
en su estado más salvaje y donde disfrutaremos
de una gran aventura, recorrer
los canales en una zódiac rápida y llegar
hasta la misma caída de la catarata principal,
además de sobrevolar las cataratas
en helicóptero.
Existe una gran oferta hotelera en Iguazú,
pero sigo prefiriendo el hotel “Das Cataratas”,
no es el mejor pero es el único que nos ofrece
un momento especial, contemplar las cataratas
desde su terraza mientras degustamos
un coctel conversando con otros viajeros.
Y terminaremos nuestro periplo brasileño
volando de nuevo a Río para, dos horas después
descubrir uno de los secretos mejor
guardados por la “jet set” mundial, Búzios,
considerada como uno, tal vez por su encanto
el mejor, de los destinos de sol y playa
más exclusivos del mundo.
En Búzios el tiempo transcurre
de una forma especial,
las dudas que se le presentan
al viajero son totalmente
existenciales, dudar entre dar
un paseo por una de sus 23
playas, dedicar la mañana a
la disfrutar de una sesión de
spa o pasar la mañana en la
piscina de un tranquilo hotel
en compañía de un buen libro
y una caipirinha.
La tarde en Búzios es el
preámbulo de una noche
excitante, de una inolvidable
cena en la terraza del “Mistico”
pasamos a escuchar la
mejor bossa nova en “Anexo
Club”, y para los más fiesteros
siempre quedará “Pacha”.
En Búzios no encontraremos
ningún hotel grande ni de reconocidas
cadenas, uno de
los consuelos del viajero es que la globalización
hotelera no ha llegado a este paraíso.
Existe una gran oferta de hoteles con encanto,
pero mi preferido siempre ha sido el
“Casas Brancas” por su elegancia natural, su
cordialidad y su decoración y ambiente que
nos recuerda aquellos maravillosos años del
hipismo, eso sí, reconvertido al “bohemian
chic style” que tan bien se lleva con este
destino.
El vicepresidente del BEI participó en una
nueva edición del Foro COPE Aragón
El director de Cope Aragon, Ángel Herrero; la presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi; el vicepresidente del BEI,
Román Escolano, y la directora de la Mañana de Cope en Aragon, Laura Hernández
El vicepresidente del Banco Europeo
de Inversiones, el zaragozano
Román Escolano, ha participado
en una nueva edición del
Foro COPE Aragón, donde ha explicado el
funcionamiento de este instrumento financiero,
cuyos propietarios son los 28 estados
miembros de la Unión Europea.
“España es el principal receptor de fondos
del BEI desde hace 11 años”, ha apuntado.
En 2013 se destinaron 10.656 millones de
euros y en 2014 11.898, según los datos
que ha aportado Román Escolano. Y en este
panorama, la financiación a empresas gana
peso. Del año 2000 al 2014 se ha multiplicado
por cuatro, y “una de cada dos pymes
financiadas por el BEI es española”, ha asegurado.
En total, 62.000 pequeñas y medianas empresas
han tenido acceso a sus productos.
El vicepresidente del BEI cree que la solución
al problema del desempleo tiene que venir
de las pymes, puesto que “probablemente”
no sean las grandes empresas “las que
creen empleo en cantidades suficientes”.
Dos tercios de la financiación que otorga el
BEI es intermediada, es decir, a través de las
entidades financieras. Y “Aragón suele estar
entre las cinco primeras comunidades que
más préstamos” de este tipo recibe, ha indicado.
Gracias a los fondos del BEI se han financiado
grandes infraestructuras, como el AVE
Madrid Barcelona. Y aunque Román Escolano
no ha querido avanzar en qué línea
trabajan ahora con el Gobierno de Aragón,
ha dicho que “hay proyectos en discusión y
esperamos que tengan éxito”.
Román Escolano también ha explicado el
objetivo del Plan Europeo de Inversiones, el
conocido como Plan Juncker, que “permitirá
dotar de mayor capacidad de préstamo al
BEI”, ha asegurado.
El objetivo es que “los 20.000 millones de
dinero público no se destinen a proyectos
individuales sino a movilizar capital privado”,
y conseguir así “un efecto multiplicador
de 15 veces más”, ha indicado Escolano. “Se
alcanzarán 60.000 millones de préstamos
más durante la vigencia de este plan”, ha
asegurado.
La presidenta del Gobierno de Aragón,
Luisa Fernanda Rudi, ha sido la persona
encargada de presentar a Román Escolano
en esta nueva edición del Foro COPE
Aragón.
34 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
La Cata de Garnachas del Mundo pone el broche de
oro a la Muestra de Garnachas más internacional
Cine
La actriz Amaia Salamanca rueda en Boltaña
escenas de “Nuestros Amantes”
La tradicional cita de la D.O. Campo de Borja concluye
con un gran éxito de público y crítica, rendidos ante
la calidad de sus vinos
La XI Muestra de Garnachas ha
concluido con un importante acto:
la Cata de Garnachas del Mundo.
La tradicional degustación de los
vinos de la D.O. Campo de Borja ha contado
este año con tres invitados de excepción:
tres Garnachas de origen internacional,
compartido por la organización de Garnachas
del Mundo. Durante la cita, la XI Muestra
de Garnachas se ha mantenido abierta
al público, acogiendo a un gran número de
personas seducidas por el Imperio de la Garnacha.
La Cata de Garnachas del Mundo ha presentado
los siguientes vinos: Pagos del
Moncayo Garnacha 2013 (Bodega Pagos
del Moncayo), Ruberte Tresor 2013 (Bodegas
Ruberte), Cayus Selección 2013 (Crianzas
y Viñedos Santo Cristo), Fagus de Coto
de Hayas 2012 (Bodegas Aragonesas), Alto
Moncayo 2012 (Bodegas Alto Moncayo), Don
Pablo 2011 (Bodegas Bordejé), Berola 2011
(Bodegas Borsao) y Román Cepas Viejas
2011 (Bodegas Román). A estos ocho vinos
de la D.O. Campo de Borja se han sumado
tres Garnachas internacionales: Torbreck
2009 (Barossa Walley, Australia), Tardieu -
Laurent VV 2008 y Chateau Beaucostell 2012
(Chateauneuf du Pape, Francia).
Enólogos, amantes del vino y público en general
han podido apreciar sus singulares cualidades
en una cata guiada por Pilar Cavero y
Raúl Igual, ambos reconocidos como mejores
sumilleres de España en los últimos años, y
Fernando Mora, que próximamente se convertirá
en el primer Master of Wine aragonés.
Gracias a sus apreciaciones y a las del enólogo
de cada bodega, los asistentes han podido
disfrutar las cualidades de cada vino.
El éxito de la XI Muestra de Garnachas no
solo confirma el excelente estado de forma
de la D.O. Campo de Borja, que organizará la
próxima edición del certamen internacional
Garnachas del Mundo, sino que acredita el
potencial de todo Aragón. Esta apreciación
ha sido compartida por el consejero de Agricultura,
Ganadería y Medio Ambiente, Modesto
Lobón, y el presidente del Consejo Regulador
de la D.O. Campo de Borja, Eduardo
Ibáñez: “Al celebrar el éxito de la Garnacha
y su apertura universal, comprobamos que
esto es lo que queremos para Aragón”, ha
declarado Lobón, en la inauguración de la
Muestra de Garnachas.
El presidente D.O. Campo de Borja, Eduardo Ibáñez; la diputada provincial de Zaragoza (DPZ), Marta Pardo; el consejero
de Política Territorial e Interior, Antonio Suárez; el presidente de Bantierra, José Antonio Alayeto; el vicepresidente
de Bantierra, Eduardo Pastor; el director gerente de Bodegas Aragonesas, José Enrique Chueca; el presidente de
la Cooperativa San Juan Bautista de Fuendejalon, Luis Jesús Aznar; el consejero de Agricultura Ganadería y Medio
Ambiente, Modesto Lobón, y el director comercial de Bodegas Aragonesas, Fernando Cura
La última película del zaragozano
Miguel Ángel Lamata ha llegado a
tierras oscenses tras su paso por
Zaragoza. Amaia Salamanca y Fele
Martínez, actores de “Nuestros Amantes”, han
rodado algunas escenas en el Hotel Monasterio
de Boltaña, elegido por Lamata por ser un
referente del Pirineo aragonés, así como en el
Asador Zabrín de la misma localidad. Con esta
jornada, el equipo finaliza el rodaje.
“Nuestros Amantes”, la película que tiene revolucionado
a todo el territorio aragonés, ha
llegado a la provincia de Huesca, concretamente
a la localidad oscense de Boltaña y a
una de las joyas de la hospedería de Aragón: el
Hotel Monasterio de Boltaña, un hotel de cinco
estrellas situado en el corazón de la Comarca
del Sobrarbe y surgido de un antiguo monasterio
del siglo XVII. Asimismo, el equipo ha rodado
en el Restaurante Asador Zabrín.
El paisaje idílico de la capital del Sobrarbe ha
ayudado a recrear esa postal luminosa y romántica
de Aragón, algo que su director, el
zaragozano Miguel Ángel Lamata, ha querido
crear como si fuera “una carta de amor a su
tierra”.
La jornada de rodaje ha comenzado convirtiendo
el día en noche en el Asador Zabrín, que
se ha transformado por unas horas en pub
nocturno, donde la actriz Amaia Salamanca ha
rodado una escena rodeada de habitantes de
Boltaña como figurantes.
Después el rodaje se ha trasladado al Hotel
Monasterio de Boltaña: sus rincones han
cambiado los monjes por técnicos de sonido e
iluminación, maquilladores, estilistas, técnicos
de iluminación… un equipo de altura encabezado
por los actores Amaia Salamanca y Fele
Martínez.
“Hoy ha habido un ambiente genial porque es
el último día de rodaje, pero en general ha ido
todo muy bien durante estas semanas de grabación
y estamos muy contentos con el resultado”,
ha declarado Salamanca.
Con respecto al entorno, la actriz ha confesado
sentirse “muy a gusto” y ha lamentado haber
podido estar solo un día: “El sitio es muy bonito,
aunque el rodaje ha sido muy veloz y no
he podido apenas disfrutar de él. Esto es para
volver con tiempo y poder pasar unos días
tranquilos aquí”. “Pero aun así estoy encantada
de estar por esta zona, que por otro lado ya
conocía porque mi familia tiene una casa por
aquí cerca”, ha concluido.
Por su parte, José Luis Gómez, responsable del
Hotel Monasterio de Boltaña, ha afirmado que
“tener al equipo en Boltaña durante una semana
ha sido una experiencia maravillosa” y
Avda. Academia General Militar, 52
50015 Zaragoza - Spain
Tel: +34 976 514 029
jorgesl.com
que “ha supuesto un gran trabajo pero ha merecido
la pena presenciar en vivo lo que es un
rodaje de cine”. “Nadie se imagina, hasta que
no lo vive, el ajetreo y el movimiento continuo
que hay detrás de la grabación de una película”,
ha finalizado.
Este filme es la carta de amor que el director
ha querido escribirle a su tierra. Como Woody
Allen hizo con “Manhattan” o “Midnight in Paris”.
El rodaje de la cinta comenzó el pasado 27
de abril, y desde entonces Lamata ha grabado
diferentes escenas en la capital aragonesa.
Con un casting de altura, Eduardo Noriega, Michelle
Jenner, Amaia Salamanca, Fele Martínez,
Gabino Diego y los aragoneses Jorge Usón
y María José Moreno, la película será la primera
rodada íntegramente en las tres provincias
aragonesas.
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Cultura
Juan Royo Abenia
@juanroyoabenia
Jordi Bayarri, José Luis GarCÍa-lÓpez
y Julie Maroh
Jordi Bayarri vuelve a la carga con
el quinto volumen de la serie Colección
Científicos: “Ramón y Cajal,
una vida microscopio”. Como es habitual,
recurre al crowdfunding para recaudar
los fondos necesarios para su edición.
Uno de los aragoneses más ilustres es el
premio Nobel Santiago Ramón y Cajal, padre
de la moderna neurobiología y máximo
exponente de la ciencia española de principios
del siglo XX. Su vida es un ejemplo
de perseverancia, trabajo duro y abnegación,
pero también está llena de curiosidad,
imaginación y humildad. Las aportaciones
de los mecenas se pueden hacer, como es
habitual, a través de la web de Lánzanos.
Muchos grandes autores han trabajado
en Superman: Arthur Adams, Dan Jurgens,
John Byrne, Ron Frenz, Dave Gibbons,
Alan Moore, George Pérez Carlos Pacheco
o Jesús Merino. Y por supuesto José Luis
El cómic no es solo entretenimiento
García-López que fue la estrella del último
Salón del Cómic de Barcelona invitado por
ECC. En “Superman contra el mundo” (ECC,
2014) que incluye los números 294, 301 y
302, 307 a 309 de la edición norteamericana
de los años setenta y los guiones de Elliot
S. Maggin, Gerry Conway y Martin Pasko,
nuevos acontecimientos influirán de manera
considerable en la personalidad de
Superman que reflejará cada vez más su
carácter humano. El mundo es complejo y
extraño y el Hombre de Acero se enfrenta
no con su archienemigo, Lex Luthor sino
con su amiga, la superheroína Wonder Woman.
Y como cualquier ser humano sufre
de crisis de ansiedad. Si muchos trabajadores
pueden sufrir estrés por no conseguir
el bonus anual o por ser despedido ¡no
quiero ni imaginar lo que debe ser pensar
que la Tierra pueda destruida como ya
sucedió a Krypton y que responsabilidad
para el único que puede ser capaz de detener
semejante catástrofe.
Pero el cómic no es solo divulgación y
entretenimiento. También lucha por la
Libertad. Sepideh Jodeyri es una graduada
en Ingeniería Química, poetisa,
periodista y traductora iraní que tradujo
al persa “El azul es un color cálido” (Julie
Maroh, Dibbuks, 2014), una revisión de
la homosexualidad desde los ojos de una
adolescente que se enfrenta a los prejuicios
del mundo y a los suyos propios. La
traductora ha sido amenazada de muerte,
linchada por los medios de comunicación
y acosada por el gobierno de su país
e incluida en una lista negra de autores
que no pueden publicar en Irán. En la actualidad
vive en Praga y su poema “Chãk”
(“Escapar”) y dedicado a los exiliados iraníes,
ha sido el ganador de la segunda
edición del Premio Internacional de Poesía
Jovellanos. Y es que la poesía “sucede,
frecuentemente, en el lugar del conflicto”
dictaminó el Jurado que premia al “mejor
poema del mundo”.
Otra obra de Julie Maroh es “Skandalon”
(Dibbuks, 2014) en la que Tazane, líder un
grupo de música se convierte en símbolo de
un mundo banal, sádico y violento. El propio
título de la obra (del griego, «piedra con
la que se tropieza») sintetiza todo aquello
que puede empujar a alguien a pecar. Mimetismo,
desorden, deseo, conflicto y alienación
se entremezclan en una sociedad
que clama venganza por el ídolo caído a la
vez que exige cabezas de turco para satisfacer
su sed de justicia (¿O de venganza?).
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS