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plan estratégico de palencia 2012 - Ayuntamiento de Palencia

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PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD DE PALENCIA <strong>2012</strong>-2020<br />

Entorno económico:<br />

Monocultivo industrial centrado en la industria agroalimentaria y la automoción.<br />

Caída <strong>de</strong> la actividad comercial.<br />

Escasa contribución <strong>de</strong>l sector turístico a la economía local.<br />

Dificulta<strong>de</strong>s económicas en las Administraciones Públicas.<br />

Escaso peso <strong>de</strong> una estructura para el fomento <strong>de</strong> la innovación en la ciudad.<br />

Esfuerzo asociativo <strong>de</strong>l comercio muy disperso.<br />

Sistema <strong>de</strong> apoyo a los empren<strong>de</strong>dores fragmentado.<br />

La falta <strong>de</strong> <strong>plan</strong>ificación estratégica <strong>de</strong> la ciudad.<br />

Conectividad:<br />

La estructura morfológica <strong>de</strong> la ciudad dificulta la movilidad interna.<br />

Dificulta<strong>de</strong>s en el aparcamiento.<br />

Alta <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong>l tráfico.<br />

La <strong>de</strong>ficiente conectividad por medios <strong>de</strong> transporte público con el Alfoz.<br />

La adaptación <strong>de</strong>l consistorio a la E-Administración.<br />

La im<strong>plan</strong>tación <strong>de</strong> las TIC en la ciudad.<br />

Capital humano:<br />

ANÁLISIS DAFO DE LA CIUDAD DE PALENCIA<br />

OPORTUNIDADES<br />

La ampliación <strong>de</strong> la oferta educativa <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Valladolid <strong>de</strong> forma<br />

alineada con la estrategia <strong>de</strong> la ciudad.<br />

Las mejores tasas <strong>de</strong>mográficas <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong>l Alfoz que contribuyen a<br />

mejorar la situación <strong>de</strong>mográfica <strong>de</strong> <strong>Palencia</strong>.<br />

La impartición <strong>de</strong> nuevos módulos educativos.<br />

Puesta en valor <strong>de</strong> los principales activos <strong>de</strong> la ciudad que puedan actuar como<br />

elementos <strong>de</strong> captación <strong>de</strong> población (calidad <strong>de</strong> vida, entorno logístico, etc.)<br />

La cercanía tanto a Madrid como a Valladolid.<br />

Existencia <strong>de</strong> un alto sentimiento <strong>de</strong> pertenencia a la tierra.<br />

Captación <strong>de</strong> personas <strong>de</strong> otras provincias y entornos.<br />

Fomento <strong>de</strong> la mentalidad empren<strong>de</strong>dora entre los más jóvenes.<br />

Calidad <strong>de</strong> vida:<br />

El uso <strong>de</strong>l Monte el Viejo como lugar <strong>de</strong> ocio.<br />

Creación <strong>de</strong> una Ciudad Deportiva.<br />

Or<strong>de</strong>nación <strong>de</strong> iniciativas culturales dispersas.<br />

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