memoria2010.pdf - Banco de Desarrollo Productivo

Sin embargo, en términos de acceso al crédito según
genero y montos financiados, la participación
de la mujer solamente alcanza a cerca del 25%
del total de los créditos individuales canalizados al
sector productivo con montos relativos menores,
denotando la necesidad de profundización de la
participación de la mujer en el financiamiento productivo,
lo cual constituye un desafío a encarar en
materia de desarrollo en general y para la Banca
de Desarrollo en particular.
El Programa de Crédito Productivo Individual por
su parte, mediante el financiamiento de actividades
a unidades productivas individuales, ha permitido
mayor alcance al FDP a través de financiamientos
de montos menores, encontrándose el 46% de los
créditos aprobados en rangos de hasta Bs 24,000,
constituyendo este programa por sus condiciones de
fomento expresado en el plazo, periodos de gracia e
interés bajo, un producto apropiado para las necesidades
de micro y pequeños segmentos productivos.
ÁMBITO INSTITUCIONAL
En el ámbito de una economía plural con acceso
democrático al crédito con criterios de priorización
hacia sectores poblacionales anteriormente excluidos,
el Programa Individual ha tendido a propiciar
un acceso más equitativo al financiamiento productivo.
Como se puede observar en el gráfico siguiente,
la distribución de los créditos según edad
de los prestatarios, muestra una importante participación
de segmentos jóvenes de productores, y
al mismo tiempo la atención de una demanda de
productores entre 51 y 65 años de edad.
Institucionalmente en el 2010 se ha trabajado en
el desarrollo de las diferente áreas del banco, con
el fin de mejorar su desempeño y en la perspectiva
de consolidarlo como banco de desarrollo, en este
sentido se ha ajustado la estructura organizacional,
iniciando las acciones vinculadas a la otorgación de
servicios no financieros, capacitando al personal y
coordinando con entidades estatales vinculadas al
sector productivo.
Se ha fortalecido el Área de Riesgos, en la perspectiva
de contar con los elementos necesarios para la
identificación y mitigación de los riegos en la institución.
En este sentido, se desarrollaron e implementaron
Políticas y Procedimientos dirigidos a la
administración de riesgos operativos, de liquidez,
de mercado y estratégico, que han permitido iniciar
la medición de los mismos de manera periódica.
Se realizó la evaluación de diferentes entidades financieras
como posibles clientes de las ventanillas
del BDP S.A.M., las mismas comprenden mutuales,
cooperativas abiertas e instituciones financieras de
desarrollo. Asimismo, se realizó la identificación de
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