reforma parcial de la ordenanza sobre organización y ...

Año MMXII REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA - ESTADO CARABOBO -MUNICIPIO VALENCIA Nº 11/1955 ExtraordinarioGACETA MUNICIPALDE VALENCIAValencia, 30 de enero de 2012Art. Nº 6 de la Ordenanza de Gaceta Municipal. Se tendrán como publicados y en vigencia lasOrdenanzas y demás instrumentos jurídicos municipales que aparezcan en la Gaceta Municipal,salvo disposición legal en contrario y en consecuencia, las autoridades públicas y los particularesquedan obligados a su cumplimiento y observancia. Las Gacetas Municipales se tendrán comodocumento público a todos los efectos legales.Art. Nº 11 de la Ordenanza de Gaceta Municipal. La redacción, edición, publicación, reimpresión porerror de copia, reedición, distribución y administración de la Gaceta Municipal, estará bajo laresponsabilidad del Secretario o Secretaria del Concejo Municipal de Valencia del Estado Carabobo.La publicación de documentos, se solicitará por escrito acompañado del documento original y digitala publicar. No será publicado ningún documento que no cumpla con este requisito.Depósito Legal ppo200507ca76REFORMA PARCIAL DE LA ORDENANZA SOBREORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LARAMA EJECUTIVA DEL MUNICIPIO VALENCIA

República Bolivariana de VenezuelaEstado CaraboboMunicipio ValenciaEXPOSICIÓN DE MOTIVOSLa Reforma Parcial de la Ordenanza sobre Organización y Funcionamiento de laRama Ejecutiva del Municipio Bolivariano de Valencia, tiene como principalobjeto la actualización de la normativa que regula la Rama Ejecutiva delMunicipio Valencia, en atención a las leyes y decretos con rango y valor defuerza de ley que entraron en vigencia durante el año 2010, y durante el presenteaño, para desarrollar las competencias previstas en la vigente Constitución. Asímismo, hay que resaltar que esta Reforma Parcial es el producto de los estudiosrealizados en las diversas estructuras administrativas de la Alcaldía y en losentes locales descentralizados del Municipio Valencia, con la finalidad de evaluarlos resultados del proceso de reorganización administrativa que culminó con lapromulgación de la vigente Ordenanza sobre Organización y Funcionamiento dela Rama Ejecutiva del Municipio Valencia.En efecto, en esta Ordenanza se han tenido en cuenta las disposicionescontenidas en las siguientes leyes: La Ley de Reforma Parcial de la LeyOrgánica del Poder Público Municipal, promulgada el 28 de diciembre de 2010(Gaceta Oficial No. 6.015 Extraordinario), la Ley de Reforma Parcial de la Ley delos Consejos Locales de Planificación Pública, promulgada el 30 de diciembre de2010 (Gaceta Oficial No. 6.017 Extraordinario), la Ley de Reforma Parcial de laLey Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacionalde Control Fiscal, promulgada el 23 de diciembre de 2010 (Gaceta Oficial No.6.013 Extraordinario), la Ley Orgánica del Registro Civil que entró en vigencia el16 de marzo de 2010 (promulgada el 15 de septiembre de 2009, Gaceta Oficialnúmero 39.264, y con una vacatio legis de ciento ochenta días).De igual manera, se han tenido presente las disposiciones contenidas en lareforma de la Ley Orgánica del Poder Público Municipal, la cual estuvo dirigidafundamentalmente a modificar lo atinente a los entes locales, para incluir a lascomunas, eliminar las juntas parroquiales, y crear la junta parroquial comunal,que coordinará a la Parroquia y estará integrada por cinco miembros elegidos porlos voceros de los consejos comunales. Así mismo, se han adecuado lasatribuciones de la Sala Técnica del Consejo Local de Planificación Pública delMunicipio Valencia del Estado Carabobo, en atención a lo previsto por la reformade la Ley de los Consejos Locales de Planificación Pública. Se ha tomado encuenta la normativa que regula el sistema nacional de control fiscal, en atención2

1) Velar por el cumplimiento de las funciones del Consejo Municipal deDerechos de Niños, Niñas y Adolescentes, del Consejo de Protección deNiños, Niñas y Adolescentes, así como del equipo multidisciplinario en el queéste se apoya, de la Defensoría de Niños, Niñas y Adolescentes y del Fondode Protección de Niños, Niñas y Adolescentes del Municipio Valencia, y contal fin girar las instrucciones que sean necesarias para el idóneo ejercicio delas atribuciones de los preindicados órganos administrativos.2) Servir de enlace entre el Ejecutivo Municipal y el Consejo Municipal de Niños,Niñas y Adolescentes, como órgano de naturaleza deliberante, consultivo ycontralor que se encarga de velar por los derechos de los niños yadolescentes del Municipio Valencia.3) Servir de enlace entre el Ejecutivo Municipal y el Consejo de Protección deNiños, Niñas y Adolescentes, como órgano administrativo municipal que seencarga de asegurar la protección, en caso de amenaza o violación, de losderechos y garantías de los niños y adolescentes del Municipio Valencia.4) Coordinar el servicio de la Defensoría de Niños, Niñas y Adolescentes, comoservicio de interés público organizado por la Alcaldía, que tiene como objetopromover y defender los derechos y garantías de los niños, niñas yadolescentes.5) Servir de enlace entre el Ejecutivo Municipal y el Fondo de Niños, Niñas yAdolescentes, como servicio autónomo sin personalidad jurídica, utilizadopara financiar programas, servicios y proyectos en protección y atención delos niños y adolescentes del Municipio Valencia.6) Supervisar a los miembros de Niños, Niñas y Adolescentes, en cuanto alcumplimiento de sus atribuciones como funcionarios públicos que formanparte de la estructura administrativa de la Alcaldía del Municipio Valencia.7) Supervisar al personal de la Alcaldía que se encuentra en comisión deservicio en alguno de los órganos administrativos antes indicados, en loatinente al ejercicio de las funciones asignadas.8) Supervisar al personal contratado por la Alcaldía del Municipio Valencia quepresta sus servicios en alguno de los órganos administrativos antesmencionados, en cuanto al cumplimiento de los servicios para los cualesfueron contratados.9) Evacuar oportunamente las consultas que formule el Alcalde o Alcaldesasobre el funcionamiento de los preindicados órganos administrativosmunicipales previstos en la Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas yAdolescentes, cuya normativa se encuentra desarrollada por la Ordenanzasobre Protección del Niño y del Adolescente de Municipio Valencia.10) Las demás que le atribuya el Alcalde o Alcaldesa, las leyes, ordenanzas y susrespectivos reglamentos.ARTÍCULO 13. Se reforma el artículo 33, que pasa a ser el 29 en la Reforma dela Ordenanza, el cual queda redactado de la siguiente manera:Artículo 29. Definición. La Oficina de Inquilinato, es el órgano asesor y auxiliardel Alcalde o Alcaldesa para el ejercicio de las atribuciones asignadas al10

Municipio en las leyes relativas a los arrendamientos inmobiliarios, la regulaciónde alquileres y demás materias conexas.ARTÍCULO 14. Se reforma el artículo 44, que pasa a ser el 40 en la Reforma dela Ordenanza, el cual queda redactado de la siguiente manera:Artículo 40. Designación y retiro del Director. La Dirección de AuditoríaInterna estará a cargo de un Director, que será designado por el Alcalde oAlcaldesa, de conformidad con los resultados del concurso público a que serefiere la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del SistemaNacional de Control Fiscal. El Director así designado no podrá ser removido nidestituido sin la previa autorización del Contralor General de la República.El Director de Auditoría Interna durará cinco (05) años en el ejercicio de susfunciones, y podrá ser reelegido mediante concurso público, por una sola vez.ARTÍCULO 15. Se reforma el artículo 46, que pasa a ser el 42 en la Reforma dela Ordenanza, el cual queda redactado de la siguiente manera:Artículo 42. Definición. El Consejo Local de Planificación Pública del MunicipioValencia, tendrá una Sala Técnica adscrita a la Alcaldía, según lo dispuesto porla Ley de los Consejos Locales de Planificación Pública, que cumplirá con lassiguientes funciones:1) Diseñar e implementar la metodología para la formulación, ejecución,seguimiento, evaluación y control del Plan Municipal de Desarrollo, asícomo otros planes, programas, proyectos y actividades que se ejecutenen el municipio.2) Seleccionar los mecanismos que permitan facilitar al Consejo Local dePlanificación Pública el cumplimiento de sus objetivos.3) Apoyar a los ciudadanos y ciudadanas, consejos comunales,organizaciones comunitarias, vecinales y sectoriales de acuerdo a sucompetencia.4) Asesorar a los consejos comunales en el diseño y presentación deproyectos comunitarios.5) Ejercer, junto a las contralorías sociales, mecanismos de supervisión ycontrol de todas las obras que, provenientes del presupuesto deinversión del municipio y de otras provenientes de entesdescentralizados, se realicen en el municipio.6) Proveer la información integral automatizada con el propósito deasegurar información sectorial necesaria para la planificación, el controlde gestión y la participación de la comunidad organizada.7) Coordinar y garantizar con el soporte técnico necesario la elaboración deldiagnóstico participativo del Municipio Valencia.8) Diseñar y presentar ante la plenaria del Consejo Local de PlanificaciónPública el informe técnico de la evaluación y seguimiento a los planes,programas, proyectos, actividades y políticas públicas municipales.9) Realizar el seguimiento de los planes, programas, proyectos, actividadesy políticas públicas municipales.11

10) Garantizar con soporte técnico el diseño y coordinación del Proyecto dePlan Municipal de Desarrollo.11) Realizar informe detallado de las supervisiones físicas de los proyectosevaluados en la Sala Técnica y presentarlo ante la plenaria del ConsejoLocal de Planificación Pública.12) Cualquier otra función que se le asigne por el ordenamiento jurídicovigente.ARTÍCULO 16. Se reforma el artículo 47, que pasa a ser el 43 en la Reforma dela Ordenanza, el cual queda redactado de la siguiente manera:Artículo 43. Integración. La Sala Técnica como unidad de apoyo especializadodel Consejo Local de Planificación Pública del Municipio Valencia, estaráconformada por un equipo multidisciplinario, con un mínimo de cuatro (4)ciudadanos o ciudadanas habitantes del municipio, seleccionados medianteconcurso público por un jurado de tres integrantes, designado por la plenariafuera de su seno, según lo dispuesto por la Ordenanza que regula el ConsejoLocal de Planificación Pública del Municipio Valencia.PARÁGRAFO ÚNICO. Existirá en la estructura de la Alcaldía del MunicipioValencia, el cargo de Secretario del Consejo Local de Planificación Pública, cuyotitular será designado fuera de su seno por la Plenaria del Consejo Local dePlanificación Pública; durará un año en sus funciones, pudiendo ser ratificado porel mismo período.ARTÍCULO 17. Se crea el artículo 53, el cual queda redactado de la siguientemanera:Artículo 53. Definición. La Oficina de Participación Comunitaria, es la unidadencargada de promover la organización de la comunidad, de apoyar la ejecuciónde los programas de la Alcaldía y de los entes descentralizados y los órganosdesconcentrados en el seno de las comunidades; de promover la incorporaciónde las comunidades a los programas de salud, recreación, deporte, cultura,turismo, educación, del ambiente, seguridad y prevención del delito.ARTÍCULO 18. Se crea el artículo 54, el cual queda redactado de la siguientemanera:Artículo 54. Funciones. La Oficina de Participación Comunitaria, tendrá lasatribuciones siguientes:1) Coordinar las relaciones de la Alcaldía con las Juntas ParroquialesComunales del Municipio Valencia.2) Planificar y realizar actividades que promuevan la organización y laparticipación vecinal.3) Asesorar en materia jurídica y administrativa a las Juntas ParroquialesComunales, y llevar un registro de cada una de ellas a los fines de laasesoría que se les imparta.4) Difundir la programación de la Alcaldía y entes descentralizados en elseno de las comunidades por los medios más adecuados, con el12

propósito de que los ciudadanos del Municipio Valencia reciban elbeneficio de estos programas.5) Propiciar la incorporación de las comunidades organizadas en laformulación del Plan de Gestión y el Presupuesto anual del Municipio, ydifundir en medio de ellas las obras aprobadas por la Ordenanzarespectiva.6) Planificar y ejecutar actividades que promuevan la incorporación de lascomunidades organizadas en la gestión de las escuelas y de losambulatorios.7) Promover la realización de actividades culturales y deportivas encoordinación con las dependencias pertinentes.8) Apoyar la realización de los estudios sociales de campo que realice laAlcaldía.9) Apoyar a las Direcciones de la Alcaldía en la evaluación de las JuntasParroquiales Comunales y Organizaciones No Gubernamentales, aobjeto de tomar decisiones destinadas a la desconcentración de serviciosadministrativos de la Alcaldía.10) Canalizar las inquietudes de las comunidades referidas a deficiencias enla presentación de los servicios públicos, hacia la unidad correspondientede la Alcaldía o del ente descentralizado respectivo.11) Apoyar a las comunidades organizadas para la realización de denunciaspor las violaciones de las ordenanzas municipales.12) Apoyar a la Dirección de Servicios Públicos en la ejecución de programassociales dirigidos hacia el abastecimiento en las barriadas populares.13) Animar la participación vecinal en la realización de obras municipales y delabores de mantenimiento.14) Las demás que le señale el Alcalde o Alcaldesa.ARTÍCULO 19. Se reforma el artículo 65, que pasa a ser el 63 en la Reforma dela Ordenanza, el cual queda redactado de la siguiente manera:Artículo 63. Funciones. La Dirección de Hacienda tendrá las atribucionessiguientes:1) Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas y reglamentos sobre hacienda ytributos municipales.2) Dirigir y controlar las actividades inherentes a las autorizacionesnecesarias para la realización de actividades económicas en el Municipio,según lo dispuesto por la ordenanza de la materia y la Ley Orgánica delPoder Público Municipal.3) Dirigir y controlar las actividades relativas al otorgamiento de lasautorizaciones necesarias para el expendio de bebidas alcohólicas, segúnlo previsto en la Ley de Impuesto sobre Alcohol y Especies Alcohólicas ysu Reglamento.4) Realizar la recaudación y control de los impuestos sobre inmueblesurbanos, transacciones inmobiliarias, vehículos, espectáculos públicos,juegos y apuestas lícitas, propaganda y publicidad comercial, actividadeseconómicas, así como de las contribuciones especiales que sean creadas13

ARTICULO 26: Corríjase e imprimase íntegramente en un solo texto la Reformade la Ordenanza sobre Organización y Funcionamiento de la Rama Ejecutiva conla reforma ya sancionada y en el correspondiente texto de sanción ypromulgación de la Ordenanza.ARTÍCULO 27: La presente Reforma de la Ordenanza sobre Organización yFuncionamiento de la Rama Ejecutiva conjuntamente con el organigrama oficial,el cual forma parte de la presente ordenanza, entrará en vigencia a partir de supublicación en Gaceta Municipal.Dada, firmada y sellada en el Salón donde celebra sus sesiones el Concejo delMunicipio Valencia. En Valencia a los veinticuatro (24) días del mes de Enero deldos mil doce (2012). Año 201º de la Independencia y 152º de la Federación.ING. PABLO MONTOYAPresidente del Concejo MunicipalBolivariano de ValenciaABOG. ALEMANIA MELÉNDEZSecretaria del Concejo MunicipalBolivariano de ValenciaRepública Bolivariana de Venezuela. Estado Carabobo. Municipio Valencia.Alcaldía, a lo veintisiete (27) días del mes de enero de dos mil doce.Publíquese y Cúmplase,Ing. EDGARDO RAFAEL PARRA OQUENDOALCALDE DEL MUNICIPIO VALENCIA16

República Bolivariana de VenezuelaEstado CaraboboMunicipio ValenciaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAESTADO CARABOBOMUNICIPIO VALENCIAEL CONCEJO MUNICIPAL BOLIVARIANO DE VALENCIA, en uso de susfacultades legales establecidas en el artículo 54, numeral 1, y 95, numeral 1, dela Ley Orgánica del Poder Público Municipal, en concordancia con el artículo 5de la Ordenanza sobre Instrumentos Jurídicos Municipales, SANCIONA lasiguiente:REFORMA PARCIAL DE LA ORDENANZA SOBRE ORGANIZACIÓN YFUNCIONAMIENTO DE LA RAMA EJECUTIVA DEL MUNICIPIO VALENCIATITULO ICAPÍTULO IDISPOSICIONES GENERALESArtículo 1. Objeto de la Ordenanza. La presente Ordenanza tiene por objetodeterminar la organización y el funcionamiento de la rama ejecutiva del MunicipioValencia, sus unidades directivas, sus respectivas funciones, los requisitos ycondiciones para el ejercicio de los cargos de los titulares de dichas unidades, lacreación, organización y funcionamiento de los cargos de los titulares de dichasunidades, y la organización y funcionamiento del directorio municipal.Artículo 2. Alcance. La rama ejecutiva del Municipio Valencia es ejercida por laAlcaldía, al frente de la cual está el Alcalde o Alcaldesa, a quien le correspondeel gobierno y la administración del Municipio, y es también la primera autoridadcivil del mismo. Estarán adscritos a la Alcaldía los entes locales descentralizadosdel Municipio Valencia: institutos autónomos, fundaciones, asociaciones ysociedad o empresas municipales, que se crearen de conformidad con la ley.Artículo 3. Organigrama. La Alcaldía del Municipio Valencia está compuestapor las siguientes unidades:I. Despacho del Alcalde1. Dirección de Recursos Humanos2. Dirección de Planificación y Presupuesto3. Dirección de Protección del Niño y del Adolescente4. Dirección de Seguridad Integral5. Oficina de Inquilinato17

6. Oficina de Consultoría Jurídica7. Sindicatura Municipal8. Dirección de Auditoría Interna9. Sala Técnica del Consejo Local de Planificación Pública10. Oficina de Atención Ciudadana11. Dirección de Desarrollo Económico12. Oficina de Comunicación e Información13. Dirección de Planeamiento Urbano14. Oficina de Participación Comunitaria15. Coordinación Sectorial del Despacho del Alcalde15.1 Dirección de Secretaría15.2 Dirección de Relaciones InterinstitucionalesII. Coordinación General de Operaciones1. Coordinación Sectorial de Apoyo Administrativo y Hacienda1.1 Dirección de Informática1.2 Dirección de Hacienda1.3 Dirección de Administración1.4 Dirección de Logística1.5 Dirección de Catastro2. Coordinación Sectorial de Infraestructura y Transporte.2.1 Dirección de Obras Públicas2.2 Dirección de Control Urbano3. Coordinación Sectorial de Desarrollo Social3.1. Dirección de Educación3.2. Dirección de Salud4. Coordinación Sectorial de Servicios Públicos4.1. Dirección de Servicios PúblicosArtículo 4. Órganos de adscripción. Las Coordinaciones Sectoriales ejercen laorientación, supervisión y coordinación de los entes locales que conforman laadministración descentralizada del Municipio Valencia, afines con la naturalezade sus áreas respectivas. Cada ente descentralizado funcionalmente estaráadscrito a la Coordinación Sectorial que se indica en el organigrama oficial queforma parte de la presente Ordenanza, a los efectos del ejercicio del controlcorrespondiente, con excepción de la Fundación Centro de Estudios EstratégicosComunales de Valencia (CEECOVAL), que estará adscrita al Despacho delAlcalde.Artículo 5. Estructura. Cada Dirección u Oficina estará integrada por unDespacho, que servirá de asiento oficial para el desempeño del cargo de sutitular, y por las demás unidades y los cargos que sean necesarios para el18

cumplimiento de sus funciones y que se encuentran establecidos en el Registrode Asignación de Cargos y en los respectivos Reglamentos de esta Ordenanza.Artículo 6. Funcionarios de libre nombramiento y remoción. El CoordinadorGeneral de Operaciones, Coordinadores Sectoriales y Directores sonfuncionarios de libre nombramiento y remoción del Alcalde del MunicipioValencia, a excepción del Director de Auditoría Interna, cuya designación y retirose rigen por las normas previstas en el artículo 40 de esta Ordenanza.Artículo 7. Requisitos genéricos. Son requisitos genéricos o comunes paradesempeñar los cargos de Coordinador General de Operaciones, CoordinadoresSectoriales y Directores, los siguientes: Ser venezolano, mayor de edad, gozarde los derechos civiles y políticos, y en caso de ser contribuyente del FiscoMunicipal de Valencia, estar solvente con sus obligaciones tributarias.Artículo 8. Creación de comisiones y unidades temporales. El Alcalde oAlcaldesa queda facultado para crear las comisiones consultivas permanentes otemporales que estime conveniente, mediante decreto debidamente publicado enla Gaceta Municipal, en el cual se determinará el número de miembros, suduración, sus objetivos y funcionamiento. Cuando el Alcalde o Alcaldesa loestime conveniente podrá solicitar la participación o colaboración de concejalesen las comisiones consultivas con calidad de observadores, con derecho a voz ysiempre con carácter ad-honorem.El Alcalde o Alcaldesa podrá crear, mediante el respectivo Decreto que sepublicará en la Gaceta Municipal, Oficinas o Direcciones transitorias, con unaduración máxima de doce (12) meses, y podrá, igualmente por Decreto,disolverlas en el momento en que así lo considere conveniente.Para la aplicación del presente artículo, el Alcalde deberá efectuar lasprevisiones presupuestarias correspondientes, que aseguren el funcionamientode la comisión o unidad temporal.CAPÍTULO IIDEL DIRECTORIO ESTRATÉGICOArtículo 9. Definición. El Directorio Estratégico de la Alcaldía es la reuniónperiódica que efectúa el Alcalde o Alcaldesa con el Coordinador General deOperaciones, los Coordinadores Sectoriales y los Directores, con la finalidad dedefinir las estrategias y políticas generales y sectoriales del Ejecutivo Municipal,sus objetivos y metas, así como compatibilizar los planes y programas queejecuta la Alcaldía y los entes descentralizados, conocer de sus avances yproblemas de ejecución, y tomar las decisiones que ameriten la intervención delAlcalde o Alcaldesa.Igualmente cuando el Alcalde o Alcaldesa considere conveniente oír la opinióndel Directorio Estratégico, tratará los asuntos que deban ser enviados aconsideración del Concejo Municipal, o de alguna otra institución pública oprivada, nacional, local, regional, internacional o extranjera.19

Las reuniones del Directorio Estratégico, se efectuarán al menos una vez cadames; serán presididas por el Alcalde o Alcaldesa o en su ausencia, por elCoordinador General de Operaciones. La Coordinación Sectorial del Despachoservirá de Secretaría del Directorio Estratégico, para garantizar el seguimiento ycontrol de las decisiones allí tomadas.Parágrafo Único. El Alcalde o Alcaldesa, cuando juzgue conveniente, o asolicitud de algún miembro del Directorio Estratégico, podrá invitar a participar enel mismo a cualquier Director de la Alcaldía, Presidente o Director General decualquier ente descentralizado, Presidente de Junta Parroquial Comunal,Concejal o Concejala, o cualquier personalidad o funcionario que considere deinterés a los fines del Directorio.Artículo 10. Actas de las reuniones. De cada reunión del Directorio Estratégicose levantará la respectiva Acta, a los fines de su asentamiento en el libro que seabrirá al efecto, y que reposará en el Despacho del Alcalde o Alcaldesa.CAPITULO IIIDE LA COORDINACIÓN GENERAL DE OPERACIONESArtículo 11. Definición y objetivos. La Coordinación General de Operacioneses un órgano dependiente e inmediato del Alcalde o Alcaldesa, a cargo de unCoordinador General.El Coordinador General de Operaciones tiene como objetivosfundamentales:1) Promover, dirigir y supervisar los procesos de toma de decisiones de carácterestratégico y operativo que deban generarse en las CoordinacionesSectoriales de Apoyo Administrativo y Hacienda, Infraestructura y Transporte,Desarrollo Social y Servicios Públicos.2) Apoyar al Alcalde o Alcaldesa en la definición, implantación y modificación deestrategias, programas y proyectos que se ejecuten en las Direcciones que seencuentran bajo su coordinación.3) Canalizar los asuntos de su área de competencia que deban ser sometidos aconsideración del Alcalde o Alcaldesa y del Directorio Estratégico, y coordinael proceso de la planificación y del presupuesto de las instancias bajo suresponsabilidad.4) Se encuentra bajo la responsabilidad de la Coordinación General deOperaciones el funcionamiento de la Taquilla Única, como unidadespecializada de atención para los distintos trámites que realizan losciudadanos ante las Direcciones y Oficinas de la Alcaldía del MunicipioValencia.5) Promover e impulsar la participación y protagonismo de los ciudadanos en eldesarrollo de las Misiones Nacionales, y a su vez brindar el apoyo integral alas mismas, a través de políticas dirigidas a la ejecución de planes,programas y proyectos, que contribuyan a su fortalecimiento en los diferentesámbitos de acción social; y garantizar la implementación y actualización de20

indicadores de gestión, que le permitan al gobierno municipal evaluar elavance y el impacto de las Misiones en el Municipio.Artículo 12. Requisitos. Para ejercer el cargo de Coordinador General deOperaciones se requiere, además de lo previsto en el artículo 7 de estaOrdenanza, cumplir simultáneamente con las siguientes condiciones:1) Ser egresado de universidad nacional reconocida o graduado enuniversidad extranjera también reconocida.2) Experiencia profesional no menor a cinco (05) años demostrable, a nivel dedirección municipal o su equivalente en instituciones municipales,paramunicipales o privadas.CAPITULO IVDE LAS COORDINACIONES SECTORIALES DE LA ALCALDÍAArtículo 13. Las Coordinaciones Sectoriales son órganos dependientes einmediatos del Coordinador General de Operaciones, a cargo de un CoordinadorSectorial, salvo la Coordinación Sectorial del Despacho del Alcalde, que reportadirectamente al Alcalde. Los Coordinadores Sectoriales son facilitadores delproceso de toma de decisiones internas y externas en sus áreas respectivas,para lo cual necesariamente deben ser conocedores del ambiente local, estadal ynacional, en sus respectivos ámbitos de competencia.Los Coordinadores Sectoriales tienen por objeto la armonización y ajuste de losprogramas que ejecutan las Direcciones y los entes locales descentralizados ensu sector respectivo. De igual manera canalizan los asuntos que deben sersometidos a consideración del Alcalde o Alcaldesa y del Directorio Estratégico,por intermedio del Coordinador General de Operaciones, y supervisa el procesode la planificación y del presupuesto de las instancias bajo su responsabilidad.Artículo 14. Para ejercer el cargo de Coordinador Sectorial se requiere, ademásde cumplir con las condiciones establecidas en el artículo 7 de esta Ordenanza,cumplir simultáneamente con las siguientes condiciones:1) Ser egresado de Universidad Nacional reconocida o graduado enUniversidad extranjera también reconocida.2) Experiencia profesional no menos a tres (03) años demostrable, a nivel dedirección municipal o su equivalente en instituciones municipales,paramunicipales o privadas.Artículo 15. Son funciones de los Coordinadores Sectoriales:1) Diseñar, implantar, coordinar y armonizar los planes y los programas queformulen las direcciones adscritas; y programar, ejecutar y controlar susactividades administrativas de recursos humanos, planificación, presupuestoe informática.2) Considerar y desarrollar proyectos de Ordenanzas o de revisión de lasmismas, así como de los reglamentos que daban ser elevados a21

consideración del Alcalde o Alcaldesa, del Coordinador General deOperaciones o del Directorio Estratégico.3) Resolver asuntos que le remita el Alcalde o Alcaldesa o el CoordinadorGeneral de Operaciones.4) Apoyar las labores que, en materia de seguimiento y control de gestión,realiza la unidad especializadas de la Alcaldía y participar activamente en losanálisis de los informes de seguimiento y control de gestión pertinentes a suárea, aplicar los correctivos que allí se recomienden, a los fines de mejorar losniveles de ejecución de los programas estratégicos definidos en la Alcaldía.5) Elevar a la consideración del Coordinador General de Operaciones losasuntos que deban ser resueltos en instancias superiores a la CoordinaciónSectorial respectiva.6) Coordinar los procesos de descentralización de competencias de la Nación ydel Estado Carabobo al Municipio Valencia, bajo la dirección de laCoordinación General de Operaciones.7) Participar activamente con los Directores y con el personal más idóneo, en lasdefiniciones del sistema de administración integrado de la Alcaldía, y en losdiferentes subsistemas de administración de recursos humanos.8) Las demás que le asigne el Alcalde o Alcaldesa o el Coordinador General deOperaciones.PARÁGRAFO ÚNICO: El Coordinador Sectorial es responsable por elmantenimiento, guarda y custodia de los bienes muebles e inmuebles asignadosa la Coordinación, y apoya al Coordinador General de Operaciones, en elcumplimiento de las políticas establecidas sobre el particular. Igualmente esresponsable por el cumplimiento de las políticas y normas establecidas enmateria de conservación de la información confidencial.CAPITULO VDE LAS DIRECCIONES Y OFICINAS DE LA ALCALDÍAArtículo 16. Direcciones. Las Direcciones de la Alcaldía son los órganosencargados de la ejecución de los planes y programas municipales, y de laaplicación del ordenamiento jurídico municipal, a cargo de un Director.Artículo 17. Oficinas. Las Oficinas de la Alcaldía son las unidades asesoras delAlcalde o Alcaldesa, en el desempeño de las funciones que éste determine, y enaplicación de las ordenanzas municipales y de las leyes nacionales vigentes, yestarán a cargo de un Director.Artículo 18. Para ejercer el cargo de Director de la Alcaldía, además de lascontempladas en el artículo 7 de esta Ordenanza, se requiere cumplir con lassiguientes condiciones:1) Poseer título universitario, estar inscrito en el colegio profesionalrespectivo, y con experiencia profesional en el área de su competencia nomenor de tres (03) años.22

2) En caso de no poseer título universitario, en los cargos en que éste no seaexpresamente exigido por la presente Ordenanza, deberá contar conexperiencia en el área de su competencia no menor de cinco (05) años.Artículo 19. Funciones y atribuciones del Director. El Director tendrá lasatribuciones siguientes:1) Orientar, dirigir, coordinar, supervisar y controlar las actividades en el áreade su competencia, sin perjuicio de las atribuciones que sobre control degestión y control fiscal establezca el ordenamiento jurídico.2) Representar administrativamente al Alcalde o Alcaldesa, conforme a lasinstrucciones que imparta el mismo o el Coordinador General deOperaciones, en aquellos actos en donde le fuese requerido.3) Cumplir y hacer cumplir las órdenes, providencias e instrucciones queimparta el Alcalde o Alcaldesa o el Coordinador General de Operaciones.4) Presentar los informes que les sean solicitados por el Alcalde o Alcaldesa opor el Coordinador General de Operaciones; así como los que solicite elConcejo o sus Comisiones.5) Asistir a las reuniones del Directorio, así como al Concejo Municipal,cuando éste lo requiera.6) Participar en el proceso de formulación del plan de gestión municipal y en laformulación del presupuesto de la Alcaldía, en el área de su competencia.7) Elaborar la parte de la Memoria y Cuenta que deberá presentar el Alcalde oAlcaldesa anualmente ante el Concejo, en el área de su competencia.8) Evaluar periódicamente el personal adscrito a la Dirección, y ejercer lapotestad disciplinaria que le compete, de acuerdo con el ordenamientojurídico vigente.9) Certificar los documentos emitidos en su respectiva Dirección.10) Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa, elCoordinador General de Operaciones y por el ordenamiento jurídicovigente.TÍTULO IICAPÍTULO IDE LAS DIRECCIONES Y OFICINAS ADSCRITASAL DESPACHO DEL ALCALDE O ALCALDESASECCIÓN PRIMERA: DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOSArtículo 20. Definición. La Dirección de Recursos Humanos es la unidadespecializada y responsable en todo el proceso de administración de losrecursos humanos al servicio del Municipio Valencia. Así mismo, es asesora delAlcalde o Alcaldesa, del Coordinador General de Operaciones, de losCoordinadores Sectoriales, de los Directores adscritos a la Alcaldía y demástitulares de las unidades reguladas en esta Ordenanza, y de los entesdescentralizados del Municipio. También ofrece su asesoría al Concejo23

Municipal, Contraloría Municipal, Sindicatura Municipal y Juntas ParroquialesComunales. Esta unidad cumple funciones ejecutivas en todo cuanto seestablece en esta Ordenanza.Artículo 21. Requisitos. El Director de Recursos Humanos, debe poseer títulouniversitario en el área de Relaciones Industriales, según lo dispuesto por la leyque regula el ejercicio de esta profesión.Artículo 22. Funciones. La Dirección de Recursos Humanos tendrá lasatribuciones siguientes:1. Cumplir y hacer cumplir el ordenamiento jurídico municipal y nacional enmateria de administración de recursos humanos al servicio del MunicipioValencia.2. Realizar y mantener actualizado los estudios del mercado laboral, con lafinalidad de asegurar que el Municipio Valencia tenga la informaciónnecesaria para reclutar, seleccionar y mantener un personal de alta calidad alservicio de la administración pública municipal.3. Efectuar el reclutamiento y la selección de los funcionarios y demás personalque prestan servicio en las diferentes unidades organizativas de la Alcaldía, yofrecer los servicios de admisión, registro e integración del personal, asolicitud de los titulares de los entes y unidades señaladas en el artículoanterior, de acuerdo a los requisitos exigidos por ellos y el ordenamientojurídico municipal y nacional.4. Realizar las diferentes nóminas de pago del personal al servicio del MunicipioValencia, y efectuar los pagos por los medios más eficientes a su disposición.Igualmente crear y mantener mecanismos de pagos especiales que tomen enconsideración las condiciones físicas del personal jubilado.5. Mantener actualizado el registro de los funcionarios y demás personal queprestan servicios al Municipio Valencia.6. Crear, mantener y desarrollar un clima organizacional que permita el plenodesarrollo de la normativa que regula la administración de los recursoshumanos.7. Promover, implantar y administrar un moderno sistema integrado deadministración de recursos humanos, y estimular la creación y el ejercicio dela carrera administrativa en el Municipio Valencia.8. Asesorar a los Directores en el desarrollo y capacitación del personal, yprogramar y ejecutar el plan anual correspondiente.9. Implementar los lineamientos en materia de función pública en los entesdescentralizados y organismos que conforman el Municipio Valencia, quegaranticen al Alcalde o Alcaldesa una administración integral y uniforme detodo el personal que presta sus servicios para el Municipio, incluyendo lasmedidas de seguimiento y notificación de resultados.10. Realizar los estudios relacionados con el sistema oficial de sueldos y salarios,así como la clasificación de cargos.11. Asistir al Alcalde o Alcaldesa en la discusión de la convención colectiva, ycalcular y analizar lo referente al costo y alcance de los contratos colectivos.24

12. Administrar eficientemente los convenios colectivos y las disposicioneslegales que regulan las relaciones funcionariales y laborales entre elMunicipio Valencia y sus trabajadores, y efectuar los estudios necesarios a talfin.13. Informar periódicamente al Alcalde o Alcaldesa sobre las actividades querealice la Dirección, y en todo cuanto le sea solicitado.14. Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa y la normativajurídica vigente.SECCIÓN SEGUNDA: DE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTOArtículo 23. Definición. La Dirección de Planificación y Presupuesto es launidad asesora del Alcalde o Alcaldesa, de las unidades centralizadas, de lasParroquias y de los entes descentralizados del Municipio, en materia deformulación, coordinación de la ejecución, control y evaluación del plan degestión municipal, y del presupuesto municipal; así como en todo lo referente aorganización y métodos, seguimiento y control de gestión, y estadística.En materia presupuestaria, es la encargada de coordinar el proceso deformulación del Proyecto de Ordenanza de Presupuesto de Ingresos y Gastosdel Municipio Valencia.Artículo 24. Funciones del Director. El Director de la Oficina de Planificación yPresupuesto tendrá las siguientes atribuciones:1. Desarrollar y mantener sistemas de información estadística sobre lasnecesidades y problemas del Municipio en su área de competencia, laejecución de obras y la prestación de servicios, así como del desempeño ynecesidades del gobierno municipal.2. Asistir en el establecimiento de prioridades y en el desarrollo de estrategiaspara los planes de gestión del Municipio.3. Asistir al Alcalde o Alcaldesa en el establecimiento de las políticas queorienten la formulación del Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Gastos,así como para los ajustes y modificaciones al mismo.4. Coordinar la elaboración de la Memoria y Cuenta Anual.5. Controlar y evaluar la ejecución física del presupuesto y presentar lasconclusiones de dicha evaluación al Alcalde o Alcaldesa, para los finesconsiguientes.6. Diseñar y ejecutar el seguimiento y control de la gestión municipal, con el finde tomar las correcciones necesarias en los programas estratégicos, quegaranticen su correcta ejecución.7. Organizar, dirigir y supervisar, para el mejor desempeño de sus funciones,departamentos especializados en seguimiento y control de gestión, enestadística, en organización y métodos, en planificación, y en presupuesto.8. Asesorar al Concejo Municipal, a la Contraloría Municipal y a la SindicaturaMunicipal en la formulación de sus respectivos planes de gestión y proyectosde presupuestos anuales.25

9. Las demás que le señale el Alcalde o Alcaldesa.SECCIÓN TERCERA: DE LA DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS YADOLESCENTESArtículo 25. Definición. La Dirección de Protección de Niños, Niñas yAdolescentes tiene como objeto fundamental coordinar el funcionamiento delConsejo Municipal de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, del Consejo deProtección de Niños, Niñas y Adolescentes, así como del equipo multidisciplinarioen el que éste se apoya, de la Defensoría de Niños, Niñas y Adolescentes y delFondo de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes del Municipio Valencia, yvelar por el cumplimiento de las funciones de este Municipio relativas a laprotección de la infancia y la adolescencia.Artículo 26. Funciones. La Dirección de Protección de Niños, Niñas yAdolescentes del Municipio Valencia tiene las siguientes atribuciones:1. Velar por el cumplimiento de las funciones del Consejo Municipal deDerechos de Niños, Niñas y Adolescentes, del Consejo de Protección deNiños, Niñas y Adolescentes, así como del equipo multidisciplinario en el queéste se apoya, de la Defensoría de Niños, Niñas y Adolescentes y del Fondode Protección de Niños, Niñas y Adolescentes del Municipio Valencia, y contal fin girar las instrucciones que sean necesarias para el idóneo ejercicio delas atribuciones de los preindicados órganos administrativos.2. Servir de enlace entre el Ejecutivo Municipal y el Consejo Municipal de Niños,Niñas y Adolescentes, como órgano de naturaleza deliberante, consultivo ycontralor que se encarga de velar por los derechos de los niños yadolescentes del Municipio Valencia.3. Servir de enlace entre el Ejecutivo Municipal y el Consejo de Protección deNiños, Niñas y Adolescentes, como órgano administrativo municipal que seencarga de asegurar la protección, en caso de amenaza o violación, de losderechos y garantías de los niños y adolescentes del Municipio Valencia.4. Coordinar el servicio de la Defensoría de Niños, Niñas y Adolescentes, comoservicio de interés público organizado por la Alcaldía, que tiene como objetopromover y defender los derechos y garantías de los niños, niñas yadolescentes.5. Servir de enlace entre el Ejecutivo Municipal y el Fondo de Niños, Niñas yAdolescentes, como servicio autónomo sin personalidad jurídica, utilizadopara financiar programas, servicios y proyectos en protección y atención delos niños y adolescentes del Municipio Valencia.6. Supervisar a los miembros de Niños, Niñas y Adolescentes, en cuanto alcumplimiento de sus atribuciones como funcionarios públicos que formanparte de la estructura administrativa de la Alcaldía del Municipio Valencia.7. Supervisar al personal de la Alcaldía que se encuentra en comisión deservicio en alguno de los órganos administrativos antes indicados, en loatinente al ejercicio de las funciones asignadas.26

8. Supervisar al personal contratado por la Alcaldía del Municipio Valencia quepresta sus servicios en alguno de los órganos administrativos antesmencionados, en cuanto al cumplimiento de los servicios para los cualesfueron contratados.9. Evacuar oportunamente las consultas que formule el Alcalde o Alcaldesasobre el funcionamiento de los preindicados órganos administrativosmunicipales previstos en la Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas yAdolescentes, cuya normativa se encuentra desarrollada por la Ordenanzasobre Protección del Niño y del Adolescente de Municipio Valencia.10. Las demás que le atribuya el Alcalde o Alcaldesa, las leyes, ordenanzas y susrespectivos reglamentos.SECCIÓN CUARTA: DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD INTEGRALArtículo 27. Definición. La Dirección de Seguridad Integral ha sido creada paragarantizar el resguardo de la seguridad Integral de las instalaciones de laAlcaldía del Municipio Valencia, y establecer las políticas y normativasorientadas a proteger la salud y la seguridad, tanto de las personas que laboran,como las que acuden a este organismo público y demás entes descentralizadosdel Municipio.Artículo 28. Funciones. La Dirección de Seguridad Integral tiene las siguientesatribuciones:1. Establecer y garantizar el cumplimiento de las políticas y normativasorientadas a la seguridad de las personas que visitan o laboran en lasdiferentes instalaciones de la Alcaldía y entes descentralizados del Municipio.2. Implementar los mecanismos de prevención, coordinación y control pararesguardar la infraestructura de las diferentes instalaciones de la sede de laAlcaldía y entes descentralizados ante agresiones de terceros.3. Desarrollar las estrategias y procedimientos requeridos para garantizar elcontrol del tránsito de personas y bienes dentro de las instalaciones de laAlcaldía.4. Garantizar el control y correcto uso de los estacionamientos del personal quelabora en las diferentes dependencias de la Alcaldía y el de visitantes.5. Garantizar el cumplimiento por parte de la Alcaldía y entes descentralizadosdel marco jurídico establecido en la Ley Orgánica de Prevención, Condicionesy Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y su Reglamento, a fin depromover el nivel más elevado posible de bienestar físico, mental y social desus trabajadores.6. Es responsable de garantizar la efectividad de los servicios externoscontratados por el Municipio en materia de seguridad y vigilancia, así como dehacer seguimiento al trabajo realizado por el personal involucrado en estamateria.7. Interactuar con los cuerpos de seguridad ciudadana municipales y demásorganismos estadales o nacionales, enmarcados en el ámbito de sucompetencia.27

8. Garantizar planes de contingencia para casos de emergencia, que sepresenten en la Alcaldía o cualquier ente descentralizado.9. Proponer al ciudadano Alcalde o Alcaldesa el plan integral de seguridadinterna, y de salud y seguridad en el trabajo, anualmente o cuando éste lorequiera, así como presentar los informes de gestión que de ellos se deriven.10. Canalizar los asuntos de su área de competencia, que deban ser sometidos aconsideración del Alcalde o Alcaldesa.11. Cualquier otra función que se requiera en la institución, relacionada al cargodesempeñado, a solicitud del Alcalde o Alcaldesa.SECCIÓN QUINTA: DE LA OFICINA DE INQUILINATOArtículo 29. Definición. La Oficina de Inquilinato es el órgano asesor y auxiliardel Alcalde o Alcaldesa para el ejercicio de las atribuciones asignadas alMunicipio en las leyes relativas a los arrendamientos inmobiliarios, la regulaciónde alquileres y demás materias conexas.Artículo 30. Funciones. La Oficina de Inquilinato tendrá las siguientesatribuciones:1. Asesorar al Alcalde o Alcaldesa, Concejo Municipal, Sindicatura, ContraloríaMunicipal, Directores y Presidentes o Directores Generales de los enteslocales descentralizados del Municipio, en todos los asuntos de sucompetencia, que les sean requeridos por estos.2. Participar con el Síndico Procurador Municipal, y con el Director de Catastro,en la definición y aplicación de criterios de avalúos de inmuebles.3. Las demás que le asigne el Alcalde o Alcaldesa y el ordenamiento jurídicovigente.SECCIÓN SEXTA: DE LA OFICINA DE CONSULTORÍA JURÍDICAArtículo 31. Definición. La Oficina de Consultoría Jurídica estará encargada deatender todos los asuntos de carácter jurídico que sean sometidos a laconsideración del Alcalde o Alcaldesa, y de emitir opinión sobre las consultasrealizadas por EL Coordinador General de Operaciones, los CoordinadoresSectoriales, los Directores y los Presidentes o Directores Generales de los entesdescentralizados. Igualmente, la Oficina de Consultoría Jurídica participará en lapreparación de los documentos relacionados con la normativa municipal cuyacompetencia esté atribuida al Alcalde o Alcaldesa.Artículo 32. Requisitos. El Director de la Oficina de Consultoría Jurídica deberáposeer título universitario de Abogado, según lo dispuesto por la ley que regula elejercicio de esta profesión.Artículo 33. Funciones. La Oficina de Consultoría Jurídica tendrá lasatribuciones siguientes:28

1) Asesorar y asistir jurídicamente al Alcalde o Alcaldesa y emitir dictámenessobre asuntos sometidos a su consideración por el Alcalde o Alcaldesa,Coordinador General de Operaciones, Coordinadores Sectoriales,Directores de la Alcaldía y Presidentes o Directores Generales de los entesdescentralizados.2) Asesorar y asistir jurídicamente al Alcalde o Alcaldesa, al CoordinadorGeneral de Operaciones, a los Coordinadores Sectoriales y a losDirectores en relación con los recursos interpuestos por los administrados,en cumplimiento de lo previsto por la Ley Orgánica de ProcedimientosAdministrativos.3) Coordinar las relaciones entre la Alcaldía y la Sindicatura Municipal.4) Revisar y participar en la redacción de los proyectos de ordenanzas,reglamentos, decretos, resoluciones y demás documentos relacionadoscon los diferentes servicios de la rama ejecutiva municipal.5) Preparar y revisar los documentos relativos a los contratos y demás actosjurídicos en que deba intervenir el Alcalde o Alcaldesa.6) Asesorar al Alcalde o Alcaldesa en el inicio y sustanciación de losexpedientes sobre averiguaciones administrativas a que hubiere lugar.7) Clasificar y hacer publicar un resumen de los dictámenes y demás informesque elabore y se estime conveniente divulgar.8) Compilar leyes, decretos, reglamentos, resoluciones y demás actosjurídicos que se refieran al Despacho del Alcalde o Alcaldesa, así comoseleccionar y sistematizar la doctrina y jurisprudencia que verse sobrematerias de su competencia.9) Preparar el resumen anual de las actividades realizadas para laelaboración de la memoria y cuenta de la gestión del Ejecutivo Municipal.10) Cualquier otra que le asigne el Alcalde o Alcaldesa y el ordenamientojurídico vigente.SECCIÓN SÉPTIMA: DE LA SINDICATURA MUNICIPALArtículo 34. Definición. La Sindicatura Municipal es un órgano de apoyo jurídicoal Poder Municipal, la cual estará a cargo de un Síndico Procurador, quiendeberá ser venezolano, mayor de edad, abogado, gozar de sus derechos civilesy políticos y no tener interés personal directo en asunto relacionado con elMunicipio. El desempeño del cargo es a dedicación exclusiva e incompatible conel libre ejercicio de la profesión.Artículo 35. Designación. De acuerdo con lo previsto en la Ley Orgánica delPoder Público Municipal, el Síndico Procurador será designado por el Alcalde oAlcaldesa, previa autorización del Concejo Municipal, en la sesión ordinariasiguiente a la de instalación de este último órgano o dentro de la sesión másinmediata posible. Cuando el Concejo Municipal no apruebe tal designación,deberá hacerlo mediante acto explícito y motivado.Cuando el Concejo Municipal no apruebe la designación hecha por el Alcalde oAlcaldesa, éste deberá proponer una terna acompañada de los soportes29

académicos y de cualquier otro orden que sustenten sus postulaciones y elConcejo Municipal deberá pronunciarse dentro de los quince (15) días continuossiguientes en favor de una de las postulaciones presentadas; en defecto de locual, el Alcalde o Alcaldesa podrá designar a quien estime más apropiado dentrode la terna de postulados.Artículo 36. Funciones. De conformidad a lo establecido en la Ley Orgánica delPoder Público Municipal, corresponde al Síndico Procurador Municipal:1) Representar y defender judicial y extrajudicialmente los intereses delMunicipio, en relación con los bienes y derechos de la entidad, de acuerdo alordenamiento jurídico e instrucciones del Alcalde o Alcaldesa, o del ConcejoMunicipal, según corresponda.2) Representar y defender al Municipio conforme con las instruccionesimpartidas por el Alcalde o Alcaldesa, o el Concejo Municipal, en cuanto a losderechos relacionados con el Tesoro Municipal y conforme con lodeterminado por las leyes y ordenanzas. Cumplirá las mismas funciones enlos juicios contenciosos administrativos que involucren al Municipio, segúncorresponda. El Síndico Procurador Municipal o el apoderado judicial delMunicipio no podrá convenir, desistir, transigir ni comprometer en árbitros sinla previa autorización dada por escrito por el Alcalde o Alcaldesa; se requerirála previa autorización del Concejo Municipal al Alcalde o Alcaldesa, cuando elmonto comprometido supere el equivalente a diez mil (10.000) unidadestributarias.3) Asesorar jurídicamente al Alcalde o Alcaldesa y al Concejo Municipal,mediante dictamen legal e informes que respondan a sus solicitudes.4) Someter a la consideración del Alcalde o Alcaldesa proyectos de ordenanzasy reglamentos, o de reforma de los mismos.5) Asistir, con derecho de palabra, a las sesiones del Concejo Municipal en lasmaterias relacionadas con su competencia o aquellas a las cuales seaconvocado.6) Denunciar los hechos ilícitos en que incurran los funcionarios o empleados enel ejercicio de sus funciones y, previa autorización del Alcalde o Alcaldesa,intentar las acciones judiciales a que haya lugar.7) Asesorar jurídicamente y orientar a los ciudadanos y ciudadanas, organizadoso no, en todos los asuntos de su competencia.8) Velar por el buen funcionamiento de los servicios públicos municipales ypresentar informe sobre el déficit y limitaciones prestacionales de éstos, alAlcalde o Alcaldesa y al Concejo Municipal.9) Cumplir con los demás deberes y atribuciones que le señalen las leyes yordenanzas.Artículo 37. Informes y dictámenes. Según lo dispuesto por la Ley Orgánicadel Poder Público Municipal, los informes y dictámenes del Síndico ProcuradorMunicipal no tienen carácter vinculante, salvo disposición en contrario de leyesnacionales, estadales y/u ordenanzas municipales correspondientes. El Síndico30

cumplirá funciones de Fiscal de Hacienda, en la Hacienda Pública Municipal, asolicitud del Alcalde o Alcaldesa.Artículo 38. Período. El Síndico durará en sus funciones el mismo lapso delperíodo municipal del Alcalde o Alcaldesa respectivo; y podrá ser destituido porvotación de la mitad más uno de los concejales presentes, previo expediente,con garantía del debido proceso, según lo previsto por la Ley Orgánica del PoderPúblico Municipal.SECCIÓN OCTAVA: DE LA DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNAArtículo 39. Definición. La Dirección de Auditoría Interna es un órganodependiente e inmediato del Alcalde o Alcaldesa, encargado de ejercer el controlfiscal interno en cuanto a organizar las políticas, normas, así como los métodos yprocedimientos adoptados por la Alcaldía; salvaguardar los recursos y verificar laexactitud y veracidad de su información financiera y administrativa; promover laeficiencia, economía y calidad en sus operaciones, estimular la observancia delas políticas prescritas y lograr el cumplimiento de su misión, objetivos y metas.Para el desempeño de sus funciones podrá realizar auditorías, inspecciones,fiscalizaciones, exámenes, estudios, análisis e investigaciones de todo tipo y decualquier naturaleza en la Alcaldía, organismo sujeto a su control, para verificarla legalidad, exactitud, sinceridad y corrección de sus operaciones, así comopara evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las accionesadministrativas, la eficacia, eficiencia, economía, calidad e impacto de su gestión.Artículo 40. Designación y retiro del Director. La Dirección de AuditoríaInterna estará a cargo de un Director, que será designado por el Alcalde oAlcaldesa, de conformidad con los resultados del concurso público a que serefiere la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del SistemaNacional de Control Fiscal. El Director así designado no podrá ser removido nidestituido sin la previa autorización del Contralor General de la República.El Director de Auditoría Interna durará cinco (05) años en el ejercicio de susfunciones, y podrá ser reelegido mediante concurso público, por una sola vez.Artículo 41. Funciones del Director. La Dirección de Auditoría Interna tendrálas atribuciones siguientes:1) Evaluar el sistema de control interno, incluyendo el grado de operatividad yeficacia de los sistemas de administración y de información gerencial.2) Examen de los registros y estados financieros, para determinar pertinenciay confiabilidad.3) Evaluar la eficiencia, eficacia y economía en el marco de las operacionesrealizadas en la Alcaldía.4) Realizar auditorías, inspecciones, fiscalizaciones, exámenes, estudios,análisis e investigaciones de todo tipo, para verificar legalidad, exactitud,sinceridad y corrección de las operaciones de la Alcaldía.31

5) Evaluar el cumplimiento de los resultados de los planes y las accionesadministrativas, la eficiencia, eficacia, economía, calidad e impacto de sugestión.6) Garantizar que antes de proceder a la celebración de otros contratos queimpliquen compromisos financieros, los responsables se aseguren delcumplimiento de los requisitos establecidos.7) Vigilar el cumplimiento de las normas constitucionales y legales de losplanes y políticas de la Alcaldía, y de los instrumentos de control interno.8) Las demás que le señale el Alcalde o Alcaldesa, o el ordenamiento jurídicovigente.SECCIÓN NOVENA: DE LA SALA TÉCNICA DEL CONSEJO LOCAL DEPLANIFICACIÓN PÚBLICA.Artículo 42. Definición. El Consejo Local de Planificación Pública del MunicipioValencia tendrá una Sala Técnica adscrita a la Alcaldía, según lo dispuesto por laLey de los Consejos Locales de Planificación Pública, que cumplirá con lassiguientes funciones:1) Diseñar e implementar la metodología para la formulación, ejecución,seguimiento, evaluación y control del Plan Municipal de Desarrollo, asícomo otros planes, programas, proyectos y actividades que se ejecuten enel municipio.2) Seleccionar los mecanismos que permitan facilitar al Consejo Local dePlanificación Pública el cumplimiento de sus objetivos.3) Apoyar a los ciudadanos y ciudadanas, consejos comunales,organizaciones comunitarias, vecinales y sectoriales de acuerdo a sucompetencia.4) Asesorar a los consejos comunales en el diseño y presentación deproyectos comunitarios.5) Ejercer, junto a las contralorías sociales, mecanismos de supervisión ycontrol de todas las obras que, provenientes del presupuesto de inversióndel municipio y de otras provenientes de entes descentralizados, serealicen en el municipio.6) Proveer la información integral automatizada con el propósito de asegurarinformación sectorial necesaria para la planificación, el control de gestión yla participación de la comunidad organizada.7) Coordinar y garantizar con el soporte técnico necesario la elaboración deldiagnóstico participativo del Municipio Valencia.8) Diseñar y presentar ante la plenaria del Consejo Local de PlanificaciónPública el informe técnico de la evaluación y seguimiento a los planes,programas, proyectos, actividades y políticas públicas municipales.9) Realizar el seguimiento de los planes, programas, proyectos, actividades ypolíticas públicas municipales.10) Garantizar con soporte técnico el diseño y coordinación del Proyecto dePlan Municipal de Desarrollo.32

11) Realizar informe detallado de las supervisiones físicas de los proyectosevaluados en la Sala Técnica y presentarlo ante la plenaria del ConsejoLocal de Planificación Pública.12) Cualquier otra función que se le asigne por el ordenamiento jurídico vigente.Artículo 43. Integración. La Sala Técnica como unidad de apoyo especializadodel Consejo Local de Planificación Pública del Municipio Valencia, estaráconformada por un equipo multidisciplinario, con un mínimo de cuatro (4)ciudadanos o ciudadanas habitantes del municipio, seleccionados medianteconcurso público por un jurado de tres integrantes, designado por la plenariafuera de su seno, según lo dispuesto por la Ordenanza que regula el ConsejoLocal de Planificación Pública del Municipio Valencia.PARÁGRAFO ÚNICO. Existirá en la estructura de la Alcaldía del MunicipioValencia, el cargo de Secretario del Consejo Local de Planificación Pública, cuyotitular será designado fuera de su seno por la Plenaria del Consejo Local dePlanificación Pública; durará un año en sus funciones, pudiendo ser ratificado porel mismo período.SECCIÓN DÉCIMA: DE LA OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA.Artículo 44. Definición. La Oficina de Atención Ciudadana ha sido creada parala atención de las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias y peticiones, y parala difusión de la información, así como para la promoción de la participaciónciudadana.Artículo 45. Funciones. La Oficina de Atención Ciudadana tendrá las siguientesatribuciones:1) Atender y orientar a quienes formulen peticiones para la resolución de algúnasunto determinado, a fin de informarles, verbalmente o por escrito, acerca delos requisitos del trámite, las oficinas o dependencias competentes, suubicación, los funcionarios responsables y la duración del trámite.2) Dictar los instrumentos normativos que regulen los procedimientos a seguirpara la recepción, registro, clasificación, asignación, valoración y resoluciónde las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias y peticiones, estableciendolos sujetos responsables, así como los lapsos previstos para cumplirlos.3) En los casos en que existan criterios de la Alcaldía, que hayan sidopublicados o hechos del conocimiento público, sobre un asunto objeto deconsulta, la Oficina de Atención al Ciudadano, podrá informar al solicitante laexistencia de dichos criterios, en forma verbal o por escrito.4) Recibir, valorar y admitir, cuando sea procedente, las denuncias, quejas,reclamos, peticiones y sugerencias enviados por los ciudadanos a la Alcaldía,a fin de remitirlas a la Dirección correspondiente.5) Informar a los interesados acerca de los resultados de las denuncias, quejas,reclamos, peticiones y sugerencias formuladas por los mismos.6) Ordenar, dirigir y sistematizar las denuncias, reclamos, sugerencias ypeticiones presentadas.33

7) Llevar un registro actualizado de todas las denuncias, quejas, reclamos,sugerencias y peticiones presentadas, del estado en que se encuentran, asícomo de los resultados obtenidos de las tramitaciones.8) Atender las iniciativas de la comunidad en el proceso de participaciónciudadana en el control fiscal.9) Establecer estrategias de promoción de la participación ciudadana paracoadyuvar a la vigilancia de la gestión fiscal.10) Promover mecanismos de control ciudadano en proyectos de alto impactoeconómico, financiero y social.11) Promover la educación como proceso creador de la ciudadanía.12) Las demás que le asigne el Alcalde o Alcaldesa, o el ordenamiento jurídicovigente.SECCIÓN DÉCIMA PRIMERA: DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLOECONÓMICOArtículo 46.- Definición. La Dirección de Desarrollo Económico ha sido creadapara promover el desarrollo económico del Municipio Valencia, mediante lapromoción de las actividades industriales, el fomento del desarrollo rural, asícomo el desarrollo tecnológico, con miras a la instalación de nuevas formas deorganización y producción (Empresas de Producción Social), para mejorar lascondiciones de vida de la población y construir el camino hacia el Socialismo delSiglo XXI.Artículo 47.- Funciones. La Dirección de Desarrollo Económico tendrá lasatribuciones siguientes:1) Proponer y coordinar las políticas y programas municipales de desarrolloeconómico.2) Impulsar, coordinar y promover las actividades comerciales, de mercadeo,industriales, agropecuarias y en especial de aquellas de interés general parala población y de fomento al turismo;3) Promover el desarrollo económico del Municipio Valencia, mediante elfomento de las actividades industriales de la entidad, la recuperación de lasempresas clausuradas o con problemas financieros o de producción, paraconvertirlas en empresas de producción social o en cogestión.4) Promover la reactivación del tejido industrial con énfasis en la pequeñaindustria y en la microempresa de propiedad comunal, según las líneasestratégicas del programa municipal socialista de “Desarrollo Sustentable yEconomía Competitiva y Complementaria”5) Promover el desarrollo del Municipio Valencia mediante el fomento deldesarrollo rural a fin de impulsar las actividades inherentes a los diferentesrubros agro productivos con el propósito de fortalecer la economía local yregional, la calidad de vida de dichas comunidades y paralelo a esto irfortaleciendo la economía agraria basada en un modelo de producciónsocialista, sustentable y sostenible.6) Promover el desarrollo económico del Municipio valencia mediante el fomentodel desarrollo tecnológico en las áreas industrial y agropecuaria del Municipio,34

enmarcadas en los principios de conservación y protección del medioambiente.7) Coordinar las actividades del gobierno municipal con los gobiernos estatal ynacional, para fomentar el desarrollo económico.8) Promover la concertación entre los sectores público, social y privado delEstado para fomentar el desarrollo económico.9) Fomentar y crear un fondo para el financiamiento de los pequeñosproductores10) Las demás que señale el Alcalde o Alcaldesa para la prestación eficiente yeficaz de las actividades de desarrollo económico que requiera la Alcaldía.SECCIÓN DÉCIMA SEGUNDA: DE LA OFICINA DE COMUNICACIÓN EINFORMACIÓNArtículo 48. Definición. La Oficina de Comunicación e Información es la unidadauxiliar y asesora del Alcalde o Alcaldesa, del Coordinador General deOperaciones, de los Coordinadores Sectoriales, de los Directores de la Alcaldía yde los entes descentralizados, encargada de crear y mantener los medios decomunicación e información internos más adecuados para soportar la labor deequipo que deben desplegar los ejecutivos; igualmente, está encargada dediseñar e implementar las estrategias y las políticas de difusión de los logrosprogramáticos de la Alcaldía hacia la comunidad del Municipio Valencia y delEstado Carabobo.Artículo 49. Funciones. La Oficina de Comunicación e Información tendrá lasatribuciones siguientes:1. Mantener las relaciones de la Alcaldía con los medios de comunicación socialdel país.2. Conocer, mediante comunicación permanente con el Alcalde o Alcaldesa, elCoordinador General de Operaciones, los Coordinadores Sectoriales, losDirectores y los entes descentralizados, los logros de cada uno de ellos parasu debida difusión a nivel del Estado.3. Crear los mecanismos de comunicación interna que permitan mantener elintercambio de ideas y de información entre las diferentes unidades de laAlcaldía, difundiendo internamente asuntos tales como logros, proyectos,ascensos, promociones o reconocimientos del personal; las relaciones que semantienen con programas y con organismos regionales, nacionales, ointernacionales; y cualquier otra información que se considere de interés paraestimular al personal hacia el logro de los objetivos de la gestión municipal, ypara darles a conocer a los Directores elementos que pudiesen ser utilizadosen su labor diaria.4. Elaborar los instrumentos de información adecuados a cada medio enparticular, para difundir los logros de la Alcaldía.5. Diseñar e instrumentar las campañas publicitarias que apoyen la ejecución delos programas estratégicos de la Alcaldía, con especial énfasis en aquellosque requieran la incorporación de los ciudadanos.35

6. Colaborar con el Concejo Municipal, la Contraloría Municipal y la Sindicatura,en asuntos de su especialidad.7. Las demás que le asigne el Alcalde o Alcaldesa, el Coordinador General deOperaciones y el ordenamiento jurídico vigente.SECCIÓN DÉCIMA TERCERA: DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTOURBANOArtículo 50. Definición. La Dirección de Planeamiento Urbano es el órganoencargado de planificar en el Municipio la aplicación del ordenamiento jurídicourbanístico vigente.Artículo 51. Funciones. La Dirección de Planeamiento Urbano tendrá lassiguientes atribuciones:1. Formular los proyectos de planes urbanísticos cuya elaboración correspondaal Alcalde o Alcaldesa, según lo dispuesto en el ordenamiento jurídicovigente.2. Asesorar al Alcalde o Alcaldesa en las materias relacionadas con laformulación y la ejecución de los planes urbanísticos municipales, así comode sus modificaciones y correcciones.3. Asesorar a la Comisión Permanente de Desarrollo Urbano del ConcejoMunicipal, en los casos que le sea requerido.4. Coordinar las actividades relacionadas con la aplicación del ordenamientojurídico urbanístico.5. Establecer relaciones permanentes de coordinación con los municipiosvecinos y demás organismos nacionales y del Estado Carabobo, a los finesde la ejecución de los planes urbanísticos municipales.6. Evaluar la ejecución de los planes territoriales y de ordenación urbanísticaque afecten al Municipio.7. Atender y responder las consultas de los particulares, de conformidad con lodispuesto en las ordenanzas urbanísticas.8. Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa, por elCoordinador General de Operaciones, por el Coordinador Sectorial deInfraestructura y Transporte, y por el ordenamiento jurídico vigente.Artículo 52. Alcalde o Alcaldesa, a solicitud del Director de PlaneamientoUrbano, podrá crear y reglamentar las instancias coordinadoras, permanentes otemporales, necesarias a los fines de armonizar y fundamentar los planes dedesarrollo urbano del Municipio.SECCIÓN DÉCIMA CUARTA: DE LA OFICINA DE PARTICIPACIÓNCOMUNITARIAArtículo 53. Definición. La Oficina de Participación Comunitaria es la unidadencargada de promover la organización de la comunidad, de apoyar la ejecución36

de los programas de la Alcaldía y de los entes descentralizados y los órganosdesconcentrados en el seno de las comunidades; de promover la incorporaciónde las comunidades a los programas de salud, recreación, deporte, cultura,turismo, educación, del ambiente, seguridad y prevención del delito.Artículo 54. Funciones. La Oficina de Participación Comunitaria tendrá lasatribuciones siguientes:1. Coordinar las relaciones de la Alcaldía con las Juntas ParroquialesComunales del Municipio Valencia.2. Planificar y realizar actividades que promuevan la organización y laparticipación vecinal.3. Asesorar en materia jurídica y administrativa a las Juntas ParroquialesComunales, y llevar un registro de cada una de ellas a los fines de la asesoríaque se les imparta.4. Difundir la programación de la Alcaldía y entes descentralizados en el senode las comunidades por los medios más adecuados, con el propósito de quelos ciudadanos del Municipio Valencia reciban el beneficio de estosprogramas.5. Propiciar la incorporación de las comunidades organizadas en la formulacióndel Plan de Gestión y el Presupuesto anual del Municipio, y difundir en mediode ellas las obras aprobadas por la Ordenanza respectiva.6. Planificar y ejecutar actividades que promuevan la incorporación de lascomunidades organizadas en la gestión de las escuelas y de losambulatorios.7. Promover la realización de actividades culturales y deportivas en coordinacióncon las dependencias pertinentes.8. Apoyar la realización de los estudios sociales de campo que realice laAlcaldía.9. Apoyar a las Direcciones de la Alcaldía en la evaluación de las JuntasParroquiales Comunales y Organizaciones No Gubernamentales, a objeto detomar decisiones destinadas a la desconcentración de serviciosadministrativos de la Alcaldía.10. Canalizar las inquietudes de las comunidades referidas a deficiencias en lapresentación de los servicios públicos, hacia la unidad correspondiente de laAlcaldía o del ente descentralizado respectivo.11. Apoyar a las comunidades organizadas para la realización de denuncias porlas violaciones de las ordenanzas municipales.12. Apoyar a la Dirección de Servicios Públicos en la ejecución de programassociales dirigidos hacia el abastecimiento en las barriadas populares.13. Animar la participación vecinal en la realización de obras municipales y delabores de mantenimiento.14. Las demás que le señale el Alcalde o Alcaldesa.37

CAPÍTULO IIDE LAS DIRECCIONES ADSCRITAS A LACOORDINACIÓN SECTORIAL DEL DESPACHOSECCIÓN PRIMERA: DE LA DIRECCIÓN DE SECRETARÍAArtículo 55. Definición. La Dirección de Secretaría es la encargada de prestarel apoyo administrativo y secretarial indispensable para el normal funcionamientodel Despacho del Alcalde o Alcaldesa.Artículo 56. Funciones. La Dirección de Secretaría tendrá las atribucionessiguientes:1) Ejecutar las instrucciones que le imparta el Coordinador Sectorial delDespacho y el Alcalde o Alcaldesa.2) Atender la correspondencia del Alcalde o Alcaldesa y dar cuenta de ella.3) Prestar apoyo secretarial al Coordinador Sectorial del Despacho en lapreparación de la Agenda del Alcalde o Alcaldesa, y en la administracióndel tiempo asignado para las audiencias y sobre los compromisosadquiridos por el Alcalde o Alcaldesa con motivo de éstas.4) Supervisar la redacción, estilo y presentación de los documentoselaborados por el Despacho del Alcalde o Alcaldesa.5) Ordenar la transcripción de los proyectos de ordenanzas y revisar que losmismos tengan la adecuada presentación.6) Conservar los expedientes y demás documentos del Despacho del Alcaldeo Alcaldesa y mantener el archivo organizado adecuadamente.7) Cualquier otra que le asigne el Alcalde o Alcaldesa, el CoordinadorSectorial del Despacho y el ordenamiento jurídico vigente.SECCIÓN SEGUNDA: DE LA DIRECCIÓN DE RELACIONESINTERINSTITUCIONALESArtículo 57.- Definición. La Dirección de Relaciones Interinstitucionales ha sidocreada para asegurar adecuadas y armónicas relaciones del Ejecutivo Municipalcon las instituciones públicas y privadas del Municipio Valencia, con la finalidadde proporcionar a Alcaldía y a las comunidades un servicio integral de excelentecalidad, de apoyo técnico e innovación, para la ejecución de las normas deeventos, protocolo y relaciones públicas.Artículo 58.- Funciones. La Dirección de Relaciones Interinstitucionales tendrálas atribuciones siguientes:1) Es responsable por la planificación y el efectivo desarrollo de lasactividades del ceremonial protocolario de todos los actos o ceremonias alos que concurra el Alcalde o Alcaldesa, o participen Directores de laAlcaldía, a fin de garantizar que los mismos sean percibidos concorrección, pulcritud y brillo por parte de los ciudadanos.2) Implementar y garantizar el cumplimiento de las políticas y normativasorientadas a establecer, mantener y fortalecer vínculos con entidades38

afines y relacionadas en el ámbito de la competencia del Municipio,velando por el mantenimiento y mejoramiento de su imagen institucional.3) Hacer seguimiento y sistematizar permanentemente la informaciónobtenida, a través de los medios de comunicación social, que puedanincidir en la imagen institucional, teniendo al corriente al Despacho delAlcalde o Alcaldesa, proponiendo y ejecutando acciones que incidan en sufortalecimiento, en coordinación con la Oficina de Comunicación eInformación.4) Garantizar la efectiva programación y desarrollo de la agenda deactividades o eventos públicos del Alcalde o Alcaldesa.5) En coordinación con la Oficina de Comunicación e Información, planificarla realización de campañas institucionales de carácter publicitario a losfines de informar a la opinión pública de los objetos y logros de la Alcaldía.6) Representar al Municipio ante otros unidades protocolares de losorganismos o entes con los que se interactúa en el ámbito de lacoordinación y desarrollo de las actividades de su competencia.7) Planificar todo lo concerniente a las condecoraciones institucionalesrealizadas por la Alcaldía y demás organismos competentes, garantizandoque se cumplan las normativas y procedimientos establecidos para tal fin.8) Es responsable por garantizar la actualización de la información de interéspara el alcance de los objetivos de la Dirección.9) Las demás que le señale el Alcalde o el Coordinador Sectorial delDespacho del Alcalde, para la prestación eficiente de las actividadesinherentes a las relaciones interinstitucionales que requiera implementar laAlcaldía.TÍTULO IIIDE LAS DIRECCIONES ADSCRITAS ALA COORDINACIÓN GENERAL DE OPERACIONESCAPÍTULO IDE LAS DIRECCIONES ADSCRITAS ALA COORDINACIÓN SECTORIAL DE APOYO ADMINISTRATIVO YHACIENDASECCIÓN PRIMERA: DE LA DIRECCIÓN DE INFORMÁTICAArtículo 59. Definición. La Dirección de Informática es un órgano especializadoen la operación de los sistemas y equipos de computación, aplicados alprocesamiento y producción de información que se utiliza en la Alcaldía y en susentes descentralizados. Por ello es asesora de la Coordinación General deOperaciones, asistiendo en la selección de equipos de computación, de sistemasde información y de empresas asesoras especializadas en la materia.39

Artículo 60. Funciones. La Dirección de Informática tendrá las atribucionessiguientes:1) Asesorar a las dependencias centralizadas y entes descentralizados de laAlcaldía, en la solución de los problemas relacionados con la operaciónde los sistemas de información computarizados de los cuales sonusuarios.2) Coordinar y controlar las actividades de las empresas que prestanservicios en el área de informática a la Alcaldía y sus entesdescentralizados.3) Mantener información actualizada acerca de los adelantos tecnológicosque se producen en el área.4) Canalizar las necesidades de desarrollo de sistemas que sean requeridospor las dependencias centralizadas y entes descentralizados de laAlcaldía, para que éstos sean compatibles con los establecidos en lossistemas integrados instalados.5) Las demás que le sean asignadas por el Coordinador General deOperaciones, el Coordinador Sectorial de Apoyo Administrativo yHacienda, y la normativa legal vigente.SECCIÓN SEGUNDA: DE LA DIRECCIÓN DE HACIENDAArtículo 61. Definición. La Dirección de Hacienda es la unidad encargada deldiseño y de la ejecución, bajo la supervisión de su correspondiente CoordinaciónSectorial, de las funciones del Municipio Valencia en el área tributaria yhacendística en general.Artículo 62. Requisitos. El Director de Hacienda deberá poseer títulouniversitario en el área de Administración, Contaduría o Economía, según lodispuesto por las leyes que regulan el ejercicio de estas profesiones.Artículo 63. Funciones. La Dirección de Hacienda tendrá las atribucionessiguientes:1. Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas y reglamentos sobre hacienda ytributos municipales.2. Dirigir y controlar las actividades inherentes a las autorizaciones necesariaspara la realización de actividades económicas en el Municipio, según lodispuesto por la ordenanza de la materia y la Ley Orgánica del Poder PúblicoMunicipal.3. Dirigir y controlar las actividades relativas al otorgamiento de lasautorizaciones necesarias para el expendio de bebidas alcohólicas, según loprevisto en la Ley de Impuesto sobre Alcohol y Especies Alcohólicas y suReglamento.4. Realizar la recaudación y control de los impuestos sobre inmuebles urbanos,transacciones inmobiliarias, vehículos, espectáculos públicos, juegos yapuestas lícitas, propaganda y publicidad comercial, actividades económicas,así como de las contribuciones especiales que sean creadas mediante40

ordenanza, según lo dispuesto en la Ley Orgánica del Poder PúblicoMunicipal.5. Prestar el servicio de inspección y fiscalización de los juegos y apuestaslícitas, previsto en la Ordenanza sobre el Impuesto a los Juegos y ApuestasLícitas del Municipio Valencia.6. Planificar, supervisar, dirigir y controlar el funcionamiento de las unidadesbajo su responsabilidad.7. Aplicar los estudios sobre ordenanzas fiscales, a fin de lograr el equilibrio delas cuentas, y hacer más efectivos y económicos los sistemas administrativospara la fijación, liquidación y recaudación de los tributos y otros ingresosmunicipales.8. Formar y actualizar los registros fiscales y de contribuyentes, previstos en lasordenanzas y reglamentos, para facilitar la administración de los tributosmunicipales.9. Preparar mensualmente los balances hacendísticos del Municipio Valencia,con las consideraciones de diagnósticos y pronósticos que reflejen elpresente y el futuro de la Hacienda Municipal.10. Dirigir y controlar las actividades inherentes a la inspección y fiscalización delos contribuyentes.11. Gestionar la cobranza administrativa de las acreencias a favor del FiscoMunicipal, y recomendar y apoyar las labores de cobro judicial a que hayalugar.12. Elaborar informes acerca de los resultados de la gestión hacendística, parasu remisión al Concejo Municipal por intermedio del Coordinador Sectorial deApoyo Administrativo y Hacienda, del Coordinador General de Operaciones ydel Alcalde o Alcaldesa.13. Planificar y ejecutar programas que coadyuven a la educación tributaria de loscontribuyentes, incluyendo la aplicación de sanciones pecuniarias por lasinfracciones del ordenamiento jurídico municipal.14. Diseñar y orientar la aplicación de sistemas recaudadores de ingresos, endonde participen los organismos centralizados y los entes descentralizadosdel Municipio, en áreas tales como ambiente, control del urbanismo, detránsito y transporte público.15. Promover la incorporación de las Juntas Parroquiales Comunales y losConsejos Comunales en la realización de actividades que promuevan elrespeto por las normas municipales hacendísticas y la recaudación detributos.16. Brindar al contribuyente una atención de excelencia cuando acude a cancelarsus obligaciones tributarias, y prestarles la orientación requerida para elcumplimiento de sus obligaciones fiscales.17. Las demás que determine el Alcalde o Alcaldesa, el Coordinador General deOperaciones, el Coordinador Sectorial de Apoyo Administrativo y Hacienda, yel ordenamiento jurídico vigente.41

SECCIÓN TERCERA: DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓNArtículo 64. Definición. La Dirección de Administración es la unidad encargadade la programación, centralización y fiscalización de las funcionesadministrativas, contables y de control financiero de la ejecución del presupuestodel Municipio.Artículo 65. Requisitos. El Director de Administración deberá poseer títulouniversitario en el área de Administración, Contaduría o Economía, según lodispuesto por las leyes que regulan el ejercicio de estas profesiones.Artículo 66. Funciones. La Dirección de Administración tendrá las siguientesatribuciones:1) Llevar la contabilidad fiscal y presupuestaria del Municipio Valencia.2) Controlar la ejecución financiera del presupuesto de gastos de lasdiferentes unidades de la Alcaldía, sobre la base de los créditospresupuestarios autorizados en la Ordenanza de Presupuesto vigente.3) Controlar los procedimientos contables del Municipio, conforme a lasnormas dictadas por las autoridades nacionales competentes,4) Elaborar y remitir los estados de ejecución financiera de los conveniosrealizados entre el Municipio y el Estado Carabobo y con organismospúblicos nacionales, en relación a los planes de inversión.5) Promover y participar en la realización de los estudios necesarios a losfines de la descentralización o desconcentración de los serviciosadministrativos; dirigir, controlar y evaluar el desempeño de la gestión delservicio descentralizado o desconcentrado.6) Administrar las labores de tesorería del Municipio, y custodiar los títulos yvalores del mismo.7) Preparar y analizar mensualmente las relaciones de ingresos y egresosdel Municipio, recomendando al Alcalde o Alcaldesa, conjuntamente con elCoordinador Sectorial de Apoyo Administrativo y Hacienda y elCoordinador General de Operaciones, las medidas que deban tomarsesobre el área de su competencia.8) Realizar el control interno de las solicitudes de pago elaboradas por lasdistintas unidades de la Alcaldía, para dar cumplimiento a las normas yprocedimientos adoptados por la Alcaldía.9) Analizar las órdenes de pagos que se emitan, comparando la informaciónallí contenida con los soportes de las mismas.10) Verificar los proyectos de compromiso de los contratos, su imputaciónpresupuestaria, su estructura de costos y el contenido de las cláusulascontractuales.11) Desarrollar, implantar y mantener un programa anual de inventario,inspección y mantenimiento de bienes, destinado a garantizar suseguridad y buen funcionamiento de los mismos.42

12) Las demás que determine el Alcalde o Alcaldesa, el Coordinador Generalde Operaciones, el Coordinador Sectorial de Apoyo Administrativo yHacienda, y el ordenamiento jurídico vigente.SECCIÓN CUARTA: DE LA DIRECCIÓN DE LOGÍSTICAArtículo 67. Definición. La Dirección de Logística tiene como objeto planificar yejecutar los procesos de adquisición, suministros de materiales y equipos, losservicios internos o externos de traslado de personal y bienes requeridos por lasdiferentes dependencias de la Alcaldía del Municipio Valencia, así como elmantenimiento de su parque automotor e infraestructura, en función de asegurarla conservación de los bienes, y la funcionalidad de los diferentes procesosoperativos del Municipio, que permitan mejorar las condiciones de vida de lapoblación y construir el camino hacia el Socialismo del Siglo XXI.Artículo 68. Funciones. La Dirección de Logística tendrá las siguientesatribuciones:1) Participar activamente en los procesos de contratación de los órganoscentralizados y los entes descentralizados del Municipio.2) Planificar, ejecutar y supervisar los procesos de compras de materiales yequipos requeridos por las distintas dependencias de la Alcaldía, que no seencuentren dentro de los supuestos de procedencia de la Ley deContrataciones, a fin de garantizar calidad, precios justos y razonables, asícomo entregas oportunas.3) Planificar e implementar los lineamientos a seguir para la programación,ejecución y supervisión de las actividades de recepción, almacenamiento,control de inventarios, custodia y distribución de los materiales y equiposrequeridos por las diferentes dependencias de la Alcaldía, para garantizar eloportuno suministro y reposición.4) Garantizar el control y el mantenimiento preventivo y correctivo del parqueautomotor perteneciente a la Alcaldía.5) Asesorar a las distintas dependencias de la Alcaldía durante el proceso deformulación del anteproyecto de presupuesto anual, en lo concerniente alcosto de materiales y equipos.6) Llevar el registro de proveedores del Municipio y establecer los requisitospara su inscripción y actualización.7) Garantizar el mantenimiento y funcionamiento operativo de las Direccionesy Oficinas de esta Alcaldía, en cuanto al estado y conservación de suinfraestructura, ornato y el mantenimiento de los bienes muebles; vigilar elbuen estado del comedor de los funcionarios públicos.8) Planificar e implementar las políticas y normativas a seguir para atender lasnecesidades de traslado de los funcionarios públicos y demás personal, quedeban cumplir con sus atribuciones fuera de la sede de la Alcaldía, con elfin de asegurarles la oportuna realización de sus funciones.43

9) Las demás que determine el Alcalde o Alcaldesa, el Coordinador Generalde Operaciones, el Coordinador Sectorial de Apoyo Administrativo yHacienda, y el ordenamiento jurídico vigente.SECCIÓN QUINTA: DE LA DIRECCIÓN DE CATASTROArtículo 69. Definición. La Dirección de Catastro es la unidad encargada demantener actualizados los registros de los inmuebles existentes en el MunicipioValencia, de conformidad con la ordenanza respectiva y el ordenamiento jurídicovigente aplicable sobre la materia.Artículo 70. Funciones. La Dirección de Catastro tendrá las siguientesatribuciones:1) Armonizar y actualizar los criterios de avalúos con la Oficina de Inquilinatoy con el Concejo Municipal, a los fines de la Hacienda Municipal, de lafijación de los cánones de arrendamiento y de otros derechos fiscales deuso de bienes inmuebles municipales, y de la fijación de los precios deventa y de compra de bienes inmuebles por parte del Municipio.2) Formar y mantener actualizado el catastro de los servicios públicos que seofrecen en el Municipio Valencia, bien sean de la competencia nacional,estadal o municipal.3) Conjuntamente con la Dirección de Control Urbano, realizar el seguimientoa los cambios producidos en las construcciones del Municipio, paraactualizar los registros catastrales.4) Atender con eficiencia las gestiones de las personas naturales y jurídicasen todo lo atinente al registro catastral.5) Asesorar a los entes descentralizados del Municipio en lo referente almanejo y disposición de los bienes inmuebles de su propiedad y lacustodia de ellos, y apoyarlos en las gestiones que sean de competenciade la Dirección.6) Prestar asistencia técnica a los organismos de seguridad y prevención,tanto nacionales, estadales y municipales, en las materias de sucompetencia.7) Orientar a las personas naturales y jurídicas en sus gestionesinmobiliarias.8) Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa, por elCoordinador General de Operaciones, por el Coordinador Sectorial deApoyo Administrativo y Hacienda, y por el ordenamiento jurídico vigente.CAPÍTULO IIDE LAS DIRECCIONES ADSCRITAS ALA COORDINACIÓN SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTESECCIÓN PRIMERA: DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICASArtículo 71. Definición. La Dirección de Obras Públicas es la unidad encargadade la ejecución, por cuenta propia o por terceros, de los proyectos que se44

proponga realizar el Municipio o los entes descentralizados en materia deconstrucción civil, de infraestructura o edificaciones; de velar porque dichosproyectos se ajusten al sentido del plan de gestión de la Alcaldía, y de velarporque las construcciones se realicen de manera fiel con el contenido de losproyectos.Artículo 72. Funciones. La Dirección de Obras Públicas tendrá las atribucionessiguientes:1) Inspeccionar y fiscalizar las construcciones de las obras públicasmunicipales, emitir los reparos, y canalizar, por intermedio del CoordinadorSectorial de Infraestructura y Transporte, las observaciones relativas a lasdesviaciones observadas entre los proyectos y las obras que losconcretan, hacia las instancias pertinentes.2) Supervisar y fiscalizar la ejecución de contratos de reparaciones,restauraciones y de ampliación de obras públicas municipales, que seanconsideradas de interés para el Municipio por sus autoridades.3) Redactar los términos de referencia para la contratación de anteproyectos,proyectos y ejecución de obras municipales.4) Participar en la elaboración del proyecto del plan de gestión municipal ydel presupuesto de obras, y conjuntamente con el Coordinador Sectorialde Infraestructura y Transporte, programar su realización.5) Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa, por elCoordinador General de Operaciones, el Coordinador Sectorial deInfraestructura y Transporte y el ordenamiento jurídico vigente.SECCIÓN SEGUNDA: DE LA DIRECCIÓN DE CONTROL URBANOArtículo 73. Definición. La Dirección de Control Urbano es la unidad encargadade dirigir y supervisar las actividades de la Alcaldía con relación al cumplimientodel ordenamiento jurídico vigente que regula el urbanismo del MunicipioValencia.Artículo 74. Funciones. La Dirección de Control Urbano tendrá las atribucionessiguientes:1) Velar porque las edificaciones y urbanizaciones, tanto públicas comoprivadas, que se construyan en el Municipio Valencia, se adecuen alordenamiento jurídico vigente.2) Aplicar las sanciones contenidas en las ordenanzas, por las violacionesque se produzcan con motivo de la construcción de obras, edificaciones yurbanizaciones en las áreas urbanas del Municipio, y coordinar con otrasentidades municipales y nacionales la aplicación de sanciones en materiaambiental, fiscal, sanitaria o de seguridad y defensa.3) A través de la Coordinación Sectorial de Infraestructura y Transporte,elevar a la Sindicatura Municipal los asuntos en los cuales observe que sehayan vulnerado los intereses del Municipio.4) Mantener organizado y actualizado el registro de los expedientes, que conmotivo de las violaciones a las ordenanzas hayan sido sustanciados.45

5) Mantener y desarrollar, con la participación de la unidad especializada dela Alcaldía, los sistemas de computación y de los equipos que fuesenasignados a la Dirección.6) Diseñar e implantar un programa de información dirigido a losprofesionales de la ingeniería, arquitectura y profesiones afines ycomplementarias, y a las empresas constructoras, acerca de las normasmunicipales, con la finalidad de prevenir las violaciones al ordenamientourbano del Municipio.7) Analizar y responder las solicitudes de desarrollo de áreas urbanas queson sometidas a consideración de este despacho, en cumplimiento de laLey Orgánica de Ordenación Urbanística y el ordenamiento jurídicourbanístico municipal.8) Participar en la elaboración de proyectos de ordenanzas vinculadas con laplanificación urbana y con el control de su proceso de urbanización.9) Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa, por elCoordinador General de Operaciones, el Coordinador Sectorial deInfraestructura y Transporte, y el ordenamiento jurídico vigente.CAPÍTULO IIIDE LAS DIRECCIONES ADSCRITAS ALA COORDINACIÓN SECTORIAL DE DESARROLLO SOCIALSECCIÓN PRIMERA: DE LA OFICINA DE EDUCACIÓNArtículo 75. Definición. La Oficina de Educación tiene como objetivofundamental contribuir con los fines establecidos, en materia de educación, por laConstitución de la República Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgánica deEducación.Artículo 76. Funciones. La Oficina de Educación tendrá las atribucionessiguientes:1. Planificar, organizar y controlar las acciones en materia de educación, deconformidad a lo previsto en el ordenamiento jurídico, los planes de gestióndel Municipio y el Ministerio del Poder Popular para la Educación.2. Planificar, organizar, ejecutar, coordinar y dirigir las actividades relacionadascon la promoción y el fomento de la educación.3. Planificar y coordinar las actividades de ingreso y ascenso de docentes, deacuerdo con la Ley Orgánica de Educación.4. Coordinar, controlar y orientar a todo el personal (directores, subdirectores,docentes y empleados) de los distintos planteles municipales, a fin de cumplircon los objetivos planteados por la Oficina.5. Mantener relaciones con entes gubernamentales y no gubernamentales, conel fin de elaborar proyectos y establecer convenios educativos y culturalespara los escolares y docentes a corto, mediano y largo plazo.6. Velar por el mejoramiento y modernización de la planta física de las escuelasmunicipales; así como también por la dotación y previsión de recursos.46

7. Participar en la formulación de los planes de gestión municipal y del proyectode Ordenanzas de Presupuesto Anual.8. Asesorar en todo lo referente a la educación municipal, a fin de garantizar elbuen funcionamiento del proceso educativo.9. Representar al Alcalde o Alcaldesa en actos donde le fuese requerido.10. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones previstas en el ordenamientojurídico nacional, estadal y municipal, en materia de educación.11. Las demás que determine el Alcalde o Alcaldesa, el Coordinador General deOperaciones, el Coordinador Sectorial de Desarrollo Social y el ordenamientojurídico vigente.SECCIÓN SEGUNDA: DE LA DIRECCIÓN DE SALUDArtículo 77. Definición. La Dirección de Salud es la unidad encargada deelaborar y ejecutar por cuenta propia de la Alcaldía o por terceros, los proyectosque en materia de salubridad y atención primaria de la salud correspondan alMunicipio.Artículo 78. Funciones. La Dirección de Salud tendrá las atribucionessiguientes:1. Planificar, organizar, coordinar y ejecutar las acciones que en materia desalubridad y atención primaria en salud correspondan al Municipio, deconformidad a lo previsto en el ordenamiento jurídico y los planes de gestióndel Municipio.2. Promover las actividades relacionadas con el fomento de la salubridad y laatención primaria de la salud en el Municipio.3. Participar en la formulación de los planes de gestión municipal y del proyectode Ordenanza de Presupuesto Anual.4. Participar en la realización de los estudios necesarios a los fines dedeterminar la necesidad de prestación por terceros de los servicios desalubridad y atención primaria en salud, según los requerimientos de atencióna la comunidad en el Municipio; así como controlar y evaluar el desempeñode la gestión del servicio por terceros.5. Las demás que determine el Alcalde o Alcaldesa, el Coordinador General deOperaciones, el Coordinador Sectorial de Desarrollo Social y el ordenamientojurídico vigente.CAPÍTULO IVDE LA DIRECCIÓN ADSCRITA A LACOORDINACIÓN SECTORIAL DE SERVICIOS PÚBLICOSSECCIÓN PRIMERA: DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOSArtículo 79. Definición. La Dirección de Servicios Públicos es la unidadencargada de planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades de lacompetencia del Municipio Valencia en materia de servicios públicos.47

Artículo 80. Funciones. La Dirección de Servicios Públicos tendrá lasatribuciones siguientes:1) Administrar la gestión de los servicios públicos municipales prestadosdirectamente por el Municipio, de conformidad al ordenamiento jurídicovigente.2) Conjuntamente con el Coordinador Sectorial del área, dirigir lasnegociaciones que emprenda la Alcaldía a los fines de asumir nuevascompetencias en materia de servicios públicos.3) Orientar, asesorar e informar a las personas naturales o jurídicas acerca de lasituación y el pronóstico de los servicios públicos del área en donde éstosmanifiesten interés.4) Apoyar a las personas naturales y jurídicas en la solución de los problemasrelativos a las deficiencias de los servicios públicos que los afecten, ybrindarles atención a los planteamientos que sobre el particular le seanformulados por la Oficina de Participación Comunitaria.5) Apoyar a los órganos y los entes locales del Municipio para que susinstalaciones dispongan de un suministro normal de servicios públicos.6) Conjuntamente con el Coordinador Sectorial de Servicios Públicos, proponery canalizar la adecuación del tendido de los cables que suministran serviciosen el Municipio y los planes municipales de mejoramiento y desarrollo delambiente.7) Las demás que le sean asignadas por el Alcalde o Alcaldesa, por elCoordinador General de Operaciones y por el Coordinador Sectorial deServicios Públicos.TÍTULO IVCAPITULO IDEL PLAN DE GOBIERNO, EL INFORME DE GESTIÓN,LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y EL PRINCIPIO DE COOPERACIÓNArtículo 81. Una vez elegido el Alcalde o Alcaldesa presentará, ante el ConsejoLocal de Planificación Pública, dentro de los ciento ochenta (180) días siguientesa su toma de posesión, las líneas maestras de su plan de gobierno, deconformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica del Poder Público Municipal.Artículo 82. El Alcalde o Alcaldesa presentará al Concejo Municipal el informe desu gestión y a la Contraloría Municipal la rendición de cuenta de su gestión, en elsegundo mes siguiente a la finalización de cada ejercicio económico-financierode su mandato. Igualmente, dentro del primer trimestre del año, el Alcalde oAlcaldesa presentará de manera organizada y pública a la comunidad respectiva,convocada previamente, la rendición de cuentas de la gestión política yadministrativa del año económico financiero precedente, según lo previsto por laLey Orgánica del Poder Público Municipal.48

Artículo 83. En el ejercicio de sus atribuciones y obligaciones, el Alcalde oAlcaldesa debe llevar relaciones de cooperación y armonización con los poderespúblicos nacionales y estadales, así como con las otras entidades locales yórganos del Municipio, y cooperar con ellos para el mejor cumplimiento de susfines. Asimismo, deberá mantener informada a la comunidad del Municipio,acerca de la marcha de la gestión e interesarla para su incorporación a lospropósitos del desarrollo local.CAPITULO IIDE LA DELEGACIÓN DE FUNCIONESArtículo 84. Delegación. El Alcalde o Alcaldesa podrá delegar en el CoordinadorGeneral de Operaciones, los Coordinadores Sectoriales o en los Directores delas unidades señaladas en la presente Ordenanza, las funciones o atribucionesque le corresponden, que de conformidad con lo previsto en el ordenamientojurídico vigente, sean susceptibles de delegación. Los actos dictados por losfuncionarios delegatarios se entenderán dictados por el Alcalde o Alcaldesa, atodos los efectos legales.Artículo 85. Formalidades. La delegación se efectuará mediante acto motivado,que será publicado en la Gaceta Municipal, con indicación expresa de la funcióno funciones delegadas, y con el señalamiento del titular del órgano al cual sedelega. El funcionario delegatario asumirá la responsabilidad total por elejercicio de dichas funciones, mientras no sea revocada la delegación. Para larevocatoria de la delegación, el Alcalde o Alcaldesa deberá dictar el respectivoacto motivado, el cual será publicado igualmente en la Gaceta Municipal.Cada vez que el funcionario delegatorio actúe en ejercicio de la atribucióndelegada, deberá indicar el acto de delegación respectivo.CAPITULO IIIDISPOSICIONES TRANSITORIASArtículo 86. La Dirección de Registro Civil mantendrá su actual jerarquía,funciones y recursos asignados, hasta tanto sean transferidas sus competenciasal Consejo Nacional Electoral, según lo previsto por la Disposición TransitoriaPrimera de la Ley Orgánica de Registro Civil.Artículo 87. Las funciones y el personal que ejerce cargos de carrera de laDirección de Coordinación y Apoyo a las Misiones del Gobierno Nacionalpasarán a la Coordinación General de Operaciones, una vez promulgada lapresente Ordenanza.CAPITULO IVDISPOSICIONES FINALESArtículo 88. El Alcalde o Alcaldesa determinará mediante reglamentos lasfunciones y atribuciones complementarias de las dependencias creadas en esta49

Ordenanza, así como de las unidades de menor jerarquía que se adscribirán adichas unidades, con indicación de sus titulares y funciones correspondientes.Artículo 89. Queda reformada la Ordenanza sobre Organización yFuncionamiento de la Rama Ejecutiva publicada en la Gaceta Municipal No.09/1307 Extraordinario de 28 de diciembre de 2009, así como las normascontenidas en decretos, reglamentos, acuerdos y resoluciones que colidan con lapresente Ordenanza.Artículo 90. La presente Ordenanza será publicada en la Gaceta Municipal,conjuntamente con el organigrama oficial de la Alcaldía, que forma parte de ella,y entrará en vigencia a partir de su publicación.Dada, firmada y sellada en el Salón donde celebra sus sesiones el Concejo delMunicipio Valencia. En Valencia a los veinticuatro (24) días del mes de Enero deldos mil doce (2012). Año 201º de la Independencia y 152º de la Federación.ING. PABLO MONTOYAPresidente del Concejo MunicipalBolivariano de ValenciaABOG. ALEMANIA MELÉNDEZSecretaria del Concejo MunicipalBolivariano de ValenciaRepública Bolivariana de Venezuela. Estado Carabobo. Municipio Valencia.Alcaldía, a los veintisiete (27) días del mes de enero de dos mil doce.Publíquese y Cúmplase,Ing. EDGARDO RAFAEL PARRA OQUENDOALCALDE DEL MUNICIPIO VALENCIA50