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Los Mandos Medios y las Responsabilidades Laborales y de ...

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Temario1. La Relación Individual <strong>de</strong> Trabajo• La relación <strong>de</strong> trabajo y el contrato individual<strong>de</strong> trabajo.• La subordinación y <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>ltrabajador. Las potesta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mando, control ysanción <strong>de</strong>l empleador vía los mandos medios.• Tipos <strong>de</strong> Contrato (Obra, Plazo Fijo, In<strong>de</strong>finido).Principales Características.• Modificaciones contractuales en distintosescenarios laborales. Faculta<strong>de</strong>s y límites <strong>de</strong>lempleador.• La externalización. Conceptos relacionados con:– Trabajadores en Régimen <strong>de</strong> Subcontratación. LaPrevención <strong>de</strong> Riesgos. Faculta<strong>de</strong>s y límites <strong>de</strong>la Empresa Principal.– Trabajadores Puestos a Disposición <strong>de</strong> la Usuariapor una EST. La potestad <strong>de</strong> mando, control ylímites a <strong>las</strong> faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Empresa Usuaria. LaPrevención <strong>de</strong> Riesgos con presencia <strong>de</strong> TST.2. <strong>Los</strong> Derechos Fundamentales Del Trabajador• El Rol Estratégico <strong>de</strong> los mandos medios enmateria <strong>de</strong> respeto a los <strong>de</strong>rechosfundamentales <strong>de</strong>l trabajador.• La c<strong>las</strong>ificación entre <strong>de</strong>rechos fundamentalesespecíficos e inespecíficos.• <strong>Los</strong> <strong>de</strong>rechos fundamentales en el contexto<strong>de</strong> la relación individual <strong>de</strong> trabajo. Escenarios<strong>de</strong> eventuales vulneraciones <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechosfundamentales: prácticas antisindicales, libertad<strong>de</strong> expresión, controles, correos electrónicos,drogas, conductas discriminatorias, etc.• El acoso laboral y los <strong>de</strong>rechos fundamentales<strong>de</strong>l trabajador. Concepto legal. Tipos <strong>de</strong> acoso.Conductas que configuran acoso. El auto<strong>de</strong>spido.Procedimientos <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncia. Sanciones.• <strong>Los</strong> <strong>de</strong>rechos fundamentales en el contexto<strong>de</strong> la externalización y su eventual vulneraciónen presencia <strong>de</strong>:– Trabajadores en Régimen <strong>de</strong> Subcontratación.Faculta<strong>de</strong>s y límites <strong>de</strong> la Empresa Principal.– Trabajadores Puestos a Disposición por una EST.Faculta<strong>de</strong>s y límites <strong>de</strong> la Empresa Usuaria.• Jurispru<strong>de</strong>ncia reciente sobre <strong>de</strong>rechosfundamentales y pautas prácticas paraprevenir eventuales litigios– Jurispru<strong>de</strong>ncia Administrativa y Judicial3. El Deber General De Protección En Materia DeSeguridad Y Salud Laboral• Deberes <strong>de</strong>l empleador y el rol estratégico <strong>de</strong>los mandos medios en cautelar el <strong>de</strong>bido,completo y oportuno cumplimiento <strong>de</strong> <strong>las</strong>normas <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> riesgos en or<strong>de</strong>n aproteger al personal <strong>de</strong> la empresa• Instrumentos <strong>de</strong> Prevención <strong>de</strong> Riesgos– Obligaciones Tradicionales <strong>de</strong> Prevención<strong>de</strong> Riesgos. Descripción <strong>de</strong> los Instrumentos<strong>de</strong> Prevención.– Proyección Audiovisual: Herramientas <strong>de</strong>Prevención <strong>de</strong> Riesgos Ocupacionales.– Proyección Audiovisual: Imágenes conlesiones graves en personas por falta <strong>de</strong>autocuidado en el trabajo.– Obligaciones Nuevas <strong>de</strong> Prevención <strong>de</strong>Riesgos: Trabajo en Régimen <strong>de</strong>Subcontratación con externalización <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s “propias <strong>de</strong>l giro”. Descripción <strong>de</strong>los Instrumentos <strong>de</strong> Prevención <strong>de</strong> Riesgosen distintos escenarios <strong>de</strong> quórum <strong>de</strong>trabajadores en <strong>las</strong> faenas.• Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l Trabajo Graves y Fatales– Nuevas Obligaciones <strong>de</strong>l empleador– Investigación: materias fiscalizadas, entesinvestigadores.– Tipos <strong>de</strong> <strong>Responsabilida<strong>de</strong>s</strong>:• Administrativas y Civiles (Empresa Única,Contratista, Principal, Usuaria)• Civiles y Penales (Ejecutivos, <strong>Mandos</strong><strong>Medios</strong>)• <strong>Responsabilida<strong>de</strong>s</strong> Directas, Solidarias,Subsidiarias• Organismos sancionadores• Jurispru<strong>de</strong>ncia Judicial (Formalizaciones yCon<strong>de</strong>nas)• Análisis casos reales4. El Término De La Relación Laboral• Políticas y prácticas en la materia• Coordinación indispensable entre el JefeDirecto <strong>de</strong>l trabajador a ser <strong>de</strong>svinculado y laUnidad <strong>de</strong> Recursos Humanos• Aspectos prácticos previos a un <strong>de</strong>spido: Quéno <strong>de</strong>be hacerse por <strong>las</strong> jefaturas.• Formalida<strong>de</strong>s y errores comunes en procesos<strong>de</strong> <strong>de</strong>svinculación laboral. La relevancia <strong>de</strong>laviso escrito (carta <strong>de</strong> aviso) y la <strong>de</strong>scripción<strong>de</strong> los hechos que configuran la causal legal<strong>de</strong> <strong>de</strong>svinculación.• Las causales legales <strong>de</strong> término <strong>de</strong> larelación laboral. Hechos que <strong>las</strong> configuran.C<strong>las</strong>ificación <strong>de</strong> causales (No imputables altrabajador, imputables al trabajador,unilaterales, aquel<strong>las</strong> que no dan <strong>de</strong>recho ain<strong>de</strong>mnización legal por años <strong>de</strong> servicios)• Recargos judiciales que contempla actualmenteel Código <strong>de</strong>l Trabajo ante <strong>de</strong>spidos <strong>de</strong>claradospor un tribunal como no justificados, in<strong>de</strong>bidos,improce<strong>de</strong>ntes o abusivos.

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