34 CAPÍTULO 2 ¿QUÉ TIPO DE EMPRENDEDOR SOY?Los cordoBeses dicen…“Quien emprende debe tener por lomenos tres habilidadesfundamentales: condición delíder; saber conformar y delegaren un equipo de trabajo; ytener cintura para adaptarsea los cambios continuos”.diferencias entre emprendedor y empLeadoCuando comienza la búsqueda de trabajo, cuando nos llega la hora de entrar en el mundolaboral, hay que cuestionarse desde dónde podemos participar buscando la forma mássatisfactoria para cada uno. Emprender un trabajo, ya sea desde un ámbito en relación dedependencia o trabajando de manera independiente, presenta un desafío: elegir teniendo encuenta nuestros intereses personales, habilidades y el posible crecimiento que nos ofrezcael camino a seguir.Pero para poder elegir, primero es necesario conocer algunas características del trabajo enrelación de dependencia y de la actividad independiente. Si bien hay algunas diferencias queparecen obvias entre estas dos formas de generar ingresos, en realidad hay más similitudesde las que uno piensa. Y estas similitudes se encuentran principalmente en el hecho de quepara que nos vaya bien debemos tener una actitud emprendedora ya sea como empleadosen una empresa o como dueños de nuestro propio emprendimiento.Veamos aquí algunos aspectos que debemos tener en cuenta:Juan ardini, Arval.“El emprendedor hace todo, es unmaestro de orquesta. Lo fundamentales tener liderazgo y muchasrelaciones interpersonales. En micaso, creo que tenía muchas deestas habilidades pero gracias a unamaestría de dirección de empresas,aprendí muchas herramientas parapoder llevar una empresa adelante”.danieL saLomón ,www.comprandoengrupo.net“Los emprendedores deben tenerciertas habilidades innatas, pero laclave está en enfocarse en minimizarlas debilidades de cada uno”.ÉrcoLe feLipa, Manfrey.1 Las horas de trabajo: Una de las primeras cosas que se analizan alpensar en esta comparación es la cuestión de las horas de trabajo. Existeel mito de que trabajando en un emprendimiento propio no tengo quecumplir horario y puedo manejar mis tiempos. Esto es así parcialmente.Si nosotros decidimos poner un local de venta al público, por ejemplo,no debemos abrir y cerrar el local adecuando el horario diariamente deacuerdo a nuestra conveniencia personal. Debemos respetar un horariotodos los días para que nuestro cliente sepa cuándo puede comprar ycuando no. Si nosotros abrimos todos los días en un horario y un díadecidimos abrir más tarde, podemos perder parte de nuestra clientela,lo que afecta negativamente a nuestro negocio.Además, cuando encaramos un proyecto propio, ya sea de maneraindividual o en cooperación con otras personas, seremos nuestrospropios jefes. Como todo depende de nuestro trabajo, el tiempo no semide en horas trabajadas en el local sino en objetivos cumplidos, conlo cual por lo general uno no se limita solamente a un horario laboralfijo. Un proyecto donde uno es dueño, suele significar un trabajo conmucha dedicación horaria, porque mientras más esfuerzo pongamosmás probabilidades tendremos que nuestro emprendimiento funcioney crezca en el tiempo.Por su parte, muchas veces se piensa que cuando trabajamos enrelación de dependencia sólo debemos cumplir el horario establecidopor nuestros jefes. Sin embargo, para destacarnos dentro de la empresa,es importante trabajar por objetivos y comprometernos a cumplir connuestras metas.2 Las responsabilidades: Otra de las cuestiones que debemos teneren cuenta es la responsabilidad que implica ser empleado o ser emprendedor.En un trabajo en relación de dependencia, las responsabilidadespueden limitarse a las que requiere el puesto. Sin embargo, es importantepara el crecimiento en nuestro lugar de trabajo tener iniciativa yproponer mejoras.
CAPÍTULO 2 ¿QUÉ TIPO DE EMPRENDEDOR SOY?35Cuando iniciamos un emprendimiento la responsabilidad y el compromiso con quevayamos a encararlo es determinante del logro o fracaso del mismo. Cumplir con lapalabra, cobrar lo que el producto vale y atender bien al cliente, informándolo sobre elbien o servicio que estamos ofreciendo, son algunos ejemplos de este compromiso.3 La estabilidad: Un tercer punto, en muchos casoscrucial al momento de tomar ladecisión, es la estabilidad o seguridad que puede brindarun trabajo en relación dedependencia en donde todos los meses nos pagan un ingreso determinado. Es realque da mucha tranquilidad tener previsibilidad sobre cuáles serán nuestros ingresosmensuales y saber que vamos a recibir un sueldo el mismo díatodos los meses.En cambio con un emprendimiento propio, lleva tiempo alcanzarla estabilidad de un ingreso relativamente fijo y aceptable, a vecesincluso esto no se logra. Sin embargo, también es cierto que conun emprendimiento propio existe la posibilidad de generar uningreso superior al que pudiésemos alcanzar como empleados sitenemos éxito con nuestro proyecto. Con paciencia, esfuerzo yperseverancia, se puede alcanzar la estabilidad económica.Como se puede observar, no hay una opción que sea mejor que laotra, son diferentes formas de trabajo y de generar fuentes de ingresopara poder progresar. Incluso muchas personas tienen un empleoen relación de dependencia y en sus horas libres deciden emprenderuna actividad para generar un ingreso extra. Otras personas emprendencomo forma de subsistencia hasta encontrar un puesto de trabajoestable. Nuestra elección dependerá entonces de la etapa por la queestemos pasando en nuestras vidas y de cada situación en particular.Dependerá también de nuestra personalidad y de nuestras habilidades.Otro concepto que debemos aprender y que nos ayuda a tomar ladecisión más conveniente para nosotros es el de “costo de oportunidad”.El costo de oportunidad de emprender, por ejemplo, es el dineroque dejamos de percibir por destinar nuestro tiempo a emprendercuando en ese tiempo podríamos estar ganando un sueldo en unaempresa tal vez. Ese dinero que dejamos de percibir por no realizaruna actividad para desarrollar otra es nuestro costo de oportunidad.Por ejemplo, si nosotros tenemos una peluquería y atendemos de 12a 20 horas, en ese horario podríamos trabajar en una fábrica que nospagaría un salario mensual, precisamente este salario mensual constituyenuestro costo de oportunidad.Lo que está claro es que para progresar, independientemente de sitenemos un emprendimiento o de si estamos trabajando en relaciónde dependencia, debemos tener siempre una actitud emprendedora.Tener una actitud emprendedora significa ser proactivos, creativos,innovadores, comprometidos, perseverantes y generar “propuestas devalor” para diferenciarnos y mejorar nuestro desempeño. Debemostomar decisiones que nos permita progresar, buscando mejorar nuestrasituación, la de nuestra familia y la de nuestro entorno. Esto llevatiempo y mucho esfuerzo, pero es posible.En esta búsqueda es importante que encuentres tu propio camino ytomes la decisión de transitarlo con pasión, compromiso y honestidad.Los cordoBeses dicen…“Tenía la fuerza interior y las ganasde aprender, claramente no sabíatodo lo que necesitaba, pero mecapacité y a la vez me equivoqué”.“La experiencia es uno de losactivos más importantes de laspersonas y eso se logra transitandoel camino. Las habilidades técnicasy humanas son necesarias paraser un emprendedor exitoso,pero se pueden desarrollar yadquirir a lo largo de la vida”.mauro Bono, SavantPharm.“Debe existir al menos una pequeñallama interna para ser emprendedor,y la mayoría de las personas latiene en mayor o menor medida.Luego hay competencias comola resistencia a la frustración, laintuición, la tenacidad, la capacidadde organización que deben trabajarsey desarrollarse”.JosÉ montaLVo, Synergos.“Dentro de las habilidades que hayque tener y desarrollar están el poderde convocatoria, saber enfrentardificultades, tener capacidad derelacionarse con el entorno y serindependiente”.eLiZaBeth LamBertini,Mainero.