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1 universidad autónoma gabriel rené moreno 12 al 14 de ...

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2.- Área <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong> la Ingeniería.3.- Área <strong>de</strong> la Ingeniería Aplicada.4.- Área Complementaria.En consi<strong>de</strong>ración a la integr<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> la ciencia y la movilidad estudiantil, se compatibilizaron los contenidosmínimos <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> las ciencias básicas, en las otras áreas se compatibilizó la distribución <strong>de</strong> las asignaturas;como elemento referenci<strong>al</strong> para el diseño curricular que están <strong>de</strong>sarrollando las carreras en cada <strong>universidad</strong>. Veranexo.Tema 4: Políticas Académicas <strong>de</strong> Prospectivaa) Desarrollo Curricular: Ten<strong>de</strong>ncias y Requerimientos.Consi<strong>de</strong>rando los informes <strong>de</strong> las carreras, se pue<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>nciar que la mayoría se encuentra en proceso <strong>de</strong>consolidación <strong>de</strong> los Diseños curriculares en el que el Plan <strong>de</strong> Estudio se constituye en un elemento fundament<strong>al</strong><strong>de</strong>l mismo. Se i<strong>de</strong>ntifica como elemento sustantivo en los procesos <strong>de</strong> diseño el basamento en competencias <strong>de</strong>lperfil profesion<strong>al</strong>.Asimismo, se anota un gran esfuerzo por transvers<strong>al</strong>izar la investigación, la interacción y la gestión en elcurrículo.b) Ev<strong>al</strong>uación y Acreditación: Proyección y Compromisos.Se advierte una gener<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la ev<strong>al</strong>uación para la c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> la educación, sin embargo, losritmos son disímiles por la antigüedad <strong>de</strong> las carreras y por la experiencia en los procesos <strong>de</strong>sarrollados. Losprocesos ev<strong>al</strong>uatorios dan lugar in<strong>de</strong>fectiblemente a la formulación <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo o fort<strong>al</strong>ecimientoinstitucion<strong>al</strong>.c) InvestigaciónSe <strong>de</strong>nota una prev<strong>al</strong>ente necesidad <strong>de</strong> fort<strong>al</strong>ecer el campo <strong>de</strong> la investigación e innovación tecnológica, tantocomo proceso curricular, como <strong>de</strong> política <strong>de</strong> investigación, organizada y aplicada a partir <strong>de</strong> los Institutos <strong>de</strong>Investigación.d) Postgrado: Requerimiento y PertinenciaSe i<strong>de</strong>ntifica en el marco <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo curricular, la necesidad <strong>de</strong> relacionar el pre y postgrado, marco quere<strong>de</strong>finirá nuevos requerimientos y obviamente la pertinencia <strong>de</strong> la oferta curricular <strong>de</strong> postgrado. En tanto lapolítica vigente en el sistema universitario exige que todos los programas <strong>de</strong> postgrado ofertados por las carrerassean autofinanciados.e) Gestión Universitaria – Gestión <strong>de</strong>l CambioEn este campo se advierte una marcada ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong> la c<strong>al</strong>idad como proceso multidimencion<strong>al</strong> queinvolucra lo académico – administrativo, en ese contexto los planes <strong>de</strong> fort<strong>al</strong>ecimiento o <strong>de</strong>sarrollo institucion<strong>al</strong>se constituyen en instrumentos <strong>de</strong> gestión que permiten ev<strong>al</strong>uar resultados.f) Interacción Soci<strong>al</strong>El sector Hidrocarburos, se constituye en un sector estratégico para la economía y <strong>de</strong>sarrollo nacion<strong>al</strong>, por tanto,la amplitud <strong>de</strong> su gestión se constituye en un escenario que pone a prueba la capacidad universitaria pararelacionarse con el Estado y el Sector Empresari<strong>al</strong>, a través <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> interacción yextensión universitaria.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESa) Se <strong>de</strong>fine y recomienda que, para el Diseño Curricular que se encuentra en proceso, las carreras <strong>de</strong> IngenieríaPetrolera <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> la Universidad Boliviana, tomen como referencia el perfil profesion<strong>al</strong> marcoestablecido en la presente Reunión Sectori<strong>al</strong>.b) A efectos <strong>de</strong> Diseño Curricular, se recomienda tomar en cuenta la organización <strong>de</strong> asignaturas por áreas,consi<strong>de</strong>rando como obligatoria la compatibilidad <strong>de</strong> contenidos mínimos <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> las Ciencias básicas, losmismos que <strong>de</strong>ben contemplar las asignaturas y los códigos correspondientes en los planes <strong>de</strong> estudio.4

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