Dirección de Recursos Humanos II

PROGRAMA DE FORMACION INTEGRALDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS IIPROGRAMA DE ASIGNATURAI. Identificación.Código: MAN3500Créditos : 5Duración: SemestralUbicación en plan de estudio : 6to. SemestreRequisitos: Dirección de Recursos Humanos ISesiones de cátedra semanales : 2 sesiones de cátedra de 90 min. cada una.II.Objetivos Generales y EspecíficosObjetivos Generales:Este curso tiene por objetivo principal entregar conocimientos y metodologías de análisis yaplicación, necesarias para entender y manejarse profesionalmente en las concepcionesestratégicas de la Gestión y Dirección de los Recursos Humanos en la empresa dentro delnuevo contexto globalizado.Objetivos Específicos:Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:• Reconocer y demostrar, conceptual y prácticamente, la condición de elementoclave de éxito del Factor Humano en la Gestión empresarial contemporánea.• Comprender las bases conceptuales y conocer Modelos, sobre las que sedesarrolla un planteamiento estratégico de gestión integral de recursos humanos.• Mejorar el nivel de comprensión del impacto del entorno (factores económicos,políticos, sociales y tecnológicos) que influye sobre la efectiva dirección de losrecursos humanos.• Realizar diagnósticos sobre la competencia laboral real de una organización yproponer proyectos alternativos para apoyar la realización efectiva de la estrategiaempresarial.• Evaluar y proponer estrategias efectivas y coherentes para el sistema de gestiónde recursos humanos de una empresa conforme a su realidad.• Comprender las bases de la nueva relación emergente entre gerencia ytrabajadores en el contexto de economía globalizada y contribuir a su desarrollo.• Mejorar el nivel de efectividad de la que sea su Unidad Organizacional vía laadecuada dirección de los recursos humanos.

IV.Importancia del curso en el plan de estudiosEste es un curso importante dentro del plan de estudios de la formación del IngenieroComercial, Administrador de Empresas, por cuanto le proporciona los conocimientos yherramientas necesarias para diseñar un plan estratégico del área de recursos humanosen las empresas modernas y comprender la necesaria alineación de la estrategia denegocios con la estrategia de personas en las organizaciones y/ o empresas modernas yen particular de aquellas globalizadas.V. MetodologíaPrincipalmente Clases expositivas con participación activa de los alumnos y charlas deExpertos o Ejecutivos sobre experiencias en la realidad chilena.Aplicación de una metodología de aprendizaje colaborativo que consiste en que equiposde máximo tres alumnos deberán realizar un estudio de un caso de la realidadempresarial chilena con el objeto de desarrollar una propuesta de Sistema de Medicióndel impacto de la Función de RR.HH. o de la Fuerza de trabajo en la EstrategiaEmpresarial, que será presentado y analizado por el grupo curso en compañía delprofesor(a).Ejercicios de aplicación y análisis de temas de actualidad relacionados con el contexto ygestión de los recursos humanos (Artículos y noticias de prensa).VI.EvaluaciónEsta asignatura, contempla los siguientes instrumentos de evaluación:Controles de cátedra: (A determinar por cada profesor) : 20%Trabajo de Investigación en empresas chilenas(incluye evaluación del trabajo, su presentación, aporte) : 20%Primera Solemne : 30%Segunda Solemne : 30%Nota presentación Exámen : 100%Nota Presentación : 70%Examen : 30%

VII.Bibliografía básica de referenciaAUTORTEXTOSValle Cabrera Ramón La Gestión Estratégica en Recursos Humanos.Edición Addison, Wesley. Primera EdiciónBesseyre Des Horts Gestión Estratégica de Recursos Humanos EdicionesDeusto S.A. 1989Milkovich G., y Beudreau J. Dirección de Recursos Humanos.Editorial Mc Graw Hill 1998 Sexta EdiciónHax Arnold. y Majluf Nicolás. Estrategias para el liderazgo competitivo. EditorialDolmen Primera EdiciónIdalberto Chiavenato Comportamiento Organizacional.Editorial Thomson 2004Becker,B /Huselid,M./ Ulrich, “The Human Resources Score Card” LinkingDave.People,Strategy, and Performance . HB School Press,Registro Bibiot. N° 20318Huselid,M / Becker, B. / Beatty “The Work Force Score Card” Managing Human CapitalRto Execute Strategy. Harvard Business School Press,Registro Bibliot. N° 20320