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Oportunidades para productos frescos en la costa ... - El Financiero

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La actividad agríco<strong>la</strong> es el segundo sectorexportador del país. En el 2011, más de 287<strong>productos</strong>, cultivados <strong>en</strong> tierras <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses,fueron exportados a 108 destinos, incluy<strong>en</strong>domercados exig<strong>en</strong>tes y dinámicos como Alemania,Italia, Francia, Ho<strong>la</strong>nda, Estados Unidos, Chinay Japón.La actividad agríco<strong>la</strong> de exportación <strong>en</strong> CostaRica es bastante diversa, incluy<strong>en</strong>do cultivosperman<strong>en</strong>tes como banano y café, cultivos detemporada como melón y mango, además p<strong>la</strong>ntasornam<strong>en</strong>tales, frutas exóticas como el rambután,raíces y tubérculos y hortalizas, esta variedadha permitido <strong>la</strong> perman<strong>en</strong>cia del sector, <strong>en</strong> cualparticipan más de 700 empresas, sin embargo,hay muchas empresas más que participanindirectam<strong>en</strong>te de esas exportaciones al serproveedores de empresas comercializadoras.A continuación se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>s g<strong>en</strong>eralidadesdel sector agroexportador nacional y <strong>la</strong>importancia que reviste Estados Unidos comoprincipal mercado de destino, con el objetivo dedeterminar <strong>en</strong> <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes secciones de estedocum<strong>en</strong>to, <strong>la</strong>s oportunidades que se pres<strong>en</strong>tan<strong>para</strong> <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong>.1.1. G<strong>en</strong>eralidades del sector agroexportador<strong>El</strong> sector agríco<strong>la</strong> 1 , el de más experi<strong>en</strong>cia d<strong>en</strong>trode <strong>la</strong> canasta de <strong>productos</strong> <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses quese destinan a los mercados internacionales,ha pres<strong>en</strong>tado un crecimi<strong>en</strong>to sost<strong>en</strong>ido <strong>en</strong>el valor y volum<strong>en</strong> de sus v<strong>en</strong>tas externas,no obstante, evid<strong>en</strong>cia cambios importantes<strong>en</strong> términos de su participación d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong>sexportaciones nacionales, mi<strong>en</strong>tas que <strong>en</strong> 1998el sector agroexportador repres<strong>en</strong>tó un 28,8%d<strong>en</strong>tro del total, <strong>en</strong> 2011 esta participación bajóa un 22,7%. Este cambio es resultado de variosfactores, principalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong> incorporación d<strong>en</strong>uestro país <strong>en</strong> <strong>la</strong> exportación de <strong>productos</strong> deotras categorías industriales como <strong>la</strong> eléctrica yelectrónica, el equipo de precisión y médico, <strong>la</strong>industria alim<strong>en</strong>taria y <strong>la</strong> químico-farmacéutica.Asimismo, los cambios <strong>en</strong> el sector agroexportadorse han manifestado tanto <strong>en</strong> los <strong>productos</strong> quese exportan como <strong>en</strong> los mercados a los cualesestos se dirig<strong>en</strong>, todo esto <strong>en</strong> un marco decrecimi<strong>en</strong>to sistemático de <strong>la</strong>s exportaciones, <strong>la</strong>scuales mostraron durante <strong>la</strong> última década unavariación promedio anual del 8,8%, alcanzandolos 2.389 millones de USD <strong>en</strong> 2011.1D<strong>en</strong>tro de los <strong>productos</strong> que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> este sector están los c<strong>la</strong>sificados desde el capítulo 6 al 14 d<strong>en</strong>tro del sistema arance<strong>la</strong>rio.9


Gráfico 1. Costa Rica: Ba<strong>la</strong>nza comercial del sector agríco<strong>la</strong>, millones de USD3,0002,5002,0001,500 1,2901,1231,3791,4561,7081,8652,098 2,1471,8242,3891,00050002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Exportaciones Importaciones SaldoFu<strong>en</strong>te: PROCOMER.En cuanto a los destinos más importantes <strong>para</strong>los <strong>productos</strong> exportados por el sector agríco<strong>la</strong>,Estados Unidos ha sido tradicionalm<strong>en</strong>te elprincipal, absorbi<strong>en</strong>do un 49% de estas comopromedio del último dec<strong>en</strong>io, el resto, <strong>en</strong> sumayoría, se distribuye <strong>en</strong>tre los países de <strong>la</strong>Unión Europea (UE) como Reino Unido, Bélgica,Ho<strong>la</strong>nda, Italia y Alemania, por m<strong>en</strong>cionar losprincipales, <strong>en</strong> conjunto los 27 países del grupocomunitario han acumu<strong>la</strong>do una participaciónpromedio del 43% <strong>en</strong> los últimos 10 años.Las políticas comerciales <strong>en</strong>focadas <strong>en</strong> <strong>la</strong>diversificación de mercados, como lo sonlos tratados de libre comercio, así como losesfuerzos de los exportadores por p<strong>en</strong>etrarnuevos destinos, han dado como resultado <strong>la</strong>participación de otros países como compradoresde los <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s nacionales, <strong>en</strong>treellos se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran los asiáticos como Japóny Corea del Sur, y también países europeos nopert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong> UE como Rusia y Turquía.10


En cuanto a los <strong>productos</strong>, <strong>la</strong>s exportaciones delsector agríco<strong>la</strong> han experim<strong>en</strong>tado un procesode diversificación, <strong>en</strong> principio como una formade limitar <strong>la</strong> conc<strong>en</strong>tración <strong>en</strong> aquellos quepres<strong>en</strong>tan alta vo<strong>la</strong>tilidad, primero <strong>en</strong> re<strong>la</strong>cióncon los precios internacionales, como ocurrecon el café, o con respecto a los volúm<strong>en</strong>es deproducción como ocurre con el banano y su altas<strong>en</strong>sibilidad a f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>os climáticos.La piña, el melón y los tubérculos así como <strong>la</strong>sp<strong>la</strong>ntas ornam<strong>en</strong>tales son ejemplos de esos<strong>productos</strong> que se han incorporado a <strong>la</strong> canastaagríco<strong>la</strong> que llega a los mercados internacionales,estos nuevos <strong>productos</strong> han reducido <strong>la</strong>participación re<strong>la</strong>tiva de cultivos tradicionales<strong>para</strong> <strong>la</strong> exportación, como el banano.Gráfico 2. Costa Rica: Participación de los principales <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s de exportación, año 2002 y 2012100%7%5%Otros90%80%2%2%5%5%1%3%2%3%3%SandíasÑame70%5%15%16%ChayoteOtros frutoscongeados60%Flores y capullos50%14%30%Yuca40%Fol<strong>la</strong>jes, hojas ydemásMelones30%P<strong>la</strong>ntasornam<strong>en</strong>tales20%10%42%33%Café oroPiñaBanano0%2002 2011Fu<strong>en</strong>te: PROCOMER.12


Sin embargo, al conc<strong>en</strong>trarse únicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong><strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> <strong>para</strong> alim<strong>en</strong>tación 2 tomanprotagonismo otros como <strong>la</strong> yuca y tubérculosd<strong>en</strong>tro de los cuales están el ñame y <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>nga,también el chayote y frutas de temporada como<strong>la</strong> sandía y el mango. Asimismo, otros <strong>productos</strong>han com<strong>en</strong>zado a participar <strong>en</strong> el mercadoestadounid<strong>en</strong>se como el cu<strong>la</strong>ntro de coyote, <strong>la</strong>szanahorias y los plátanos.Estos <strong>productos</strong> que podrían d<strong>en</strong>ominarse “notradicionales” ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> característica de pres<strong>en</strong>tartasas de crecimi<strong>en</strong>to mayores y de colocarse <strong>en</strong>mercados difer<strong>en</strong>ciados, como son los mercadosnostálgicos, que según un estudio de <strong>la</strong> CEPAL(Comisión Económica <strong>para</strong> América Latina y elCaribe) 3 , están integrados por aquellos bi<strong>en</strong>esy servicios que forman parte de los hábitos deconsumo, cultura y tradición de los difer<strong>en</strong>tespueblos y naciones; este nicho parte de <strong>la</strong>idea de que los grupos sociales que emigranal extranjero ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a extrañar y a rememorarciertos <strong>productos</strong> que forman parte de su vidacotidiana, <strong>productos</strong> y servicios que difícilm<strong>en</strong>tepued<strong>en</strong> <strong>en</strong>contrar <strong>en</strong> sus lugares de destino. Muysimi<strong>la</strong>res a estos están los mercados étnicos, <strong>en</strong>los cuales se incluy<strong>en</strong> <strong>productos</strong> asociados a unpaís, pero que <strong>en</strong> el exterior los consum<strong>en</strong> tantolos nacionales como otros grupos de pob<strong>la</strong>ción yque, <strong>en</strong> cierto s<strong>en</strong>tido, han logrado p<strong>en</strong>etrar <strong>en</strong>mercados de mayor dim<strong>en</strong>sión.Gráfico 4. Costa Rica: proporción de <strong>la</strong>s exportaciones agríco<strong>la</strong>s destinadas a Estados Unidos60%50%50.6% 50.1% 50.3% 51.5% 50.5% 50.0%45.6% 45.9% 46.0% 46.3%40%30%20%10%0%2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Fu<strong>en</strong>te: PROCOMER.3 Excluy<strong>en</strong>do <strong>productos</strong> procesados como el café y <strong>la</strong>s frutas conge<strong>la</strong>das.4 CEPAL, Pequeñas empresas, <strong>productos</strong> étnicos y de nostalgia: oportunidades <strong>en</strong> el mercado internacional. Los casos de <strong>El</strong> Salvador y México, México,LC/MEX/L.589, 26 de diciembre de 2003 (Distribución Limitada), p. 4.14


A pesar de <strong>la</strong> ampliación de <strong>la</strong> canasta de<strong>productos</strong> exportados hacia los Estados Unidos,actualm<strong>en</strong>te <strong>la</strong> participación del mercadoestadounid<strong>en</strong>se d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong>s exportacionesagríco<strong>la</strong>s se ha reducido pasando de un 51% <strong>en</strong>el 2002 a un 46%, <strong>en</strong> el 2011. La disminución deesta proporción obedece a varios factores:• En primer lugar, <strong>la</strong> búsqueda de nuevosmercados como una estrategia dediversificación, esto por medio de estrategiasde promoción comercial y políticas comotratados de libre comercio desarrol<strong>la</strong>dos <strong>en</strong>otros mercados como Asia, Suramérica,el Caribe y países europeos tanto d<strong>en</strong>trocomo fuera de <strong>la</strong> UE, ha provocado que <strong>la</strong>sexportaciones de nuestro país aum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>pau<strong>la</strong>tinam<strong>en</strong>te su participación <strong>en</strong> nuevosdestinos.• En segundo lugar, una pérdida de dinamismode <strong>la</strong> economía estadounid<strong>en</strong>se, donde <strong>la</strong>scontracciones económicas han afectadoel consumo contray<strong>en</strong>do <strong>la</strong> demandag<strong>en</strong>eralizada por bi<strong>en</strong>es y servicios(incluy<strong>en</strong>do los <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s). En elsigui<strong>en</strong>te gráfico se observa <strong>la</strong> evolución delproducto interno bruto desde 1997 hasta el2011, y puede apreciarse que el periodo seha caracterizado por una desaceleracióneconómica 5 recurr<strong>en</strong>te, inclusive <strong>para</strong> losaños más reci<strong>en</strong>tes (2008 y 2009) se pres<strong>en</strong>tóuna recesión que provocó una caída de <strong>la</strong>demanda.Gráfico 5. Estados Unidos: evolución del PIB real (tasas de variación)5%4%3%2%1%4.5%4.4%4.8%4.1%3.5%1.8% 2.5%1.1%3.1%2.7%1.9%2.4%1.8%0%-0.3%-1%-2%-3%-3.1%-4%1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Fu<strong>en</strong>te: Bureau of Economic Analysis, U.S. Departm<strong>en</strong>t of Commerce.5 Una desaceleración es una caída de <strong>la</strong>s tasas de crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> actividad económica, es decir, se trata de tasas de crecimi<strong>en</strong>to positivas perocada vez m<strong>en</strong>ores. Por otra parte. una recesión se manifiesta como tasas de variación negativas, que implican una contracción o caída de <strong>la</strong> actividadeconómica.15


Esta contracción de <strong>la</strong> demanda afecta tambiéna los alim<strong>en</strong>tos, tanto <strong>frescos</strong> como procesadosy aun cuando estos, por lo g<strong>en</strong>eral, pres<strong>en</strong>tan uncomportami<strong>en</strong>to m<strong>en</strong>os elástico con respecto alingreso, <strong>en</strong> com<strong>para</strong>ción con otros <strong>productos</strong>, síocurr<strong>en</strong> importantes cambios como <strong>la</strong> búsquedade alim<strong>en</strong>tos más baratos u ofertas que permitanal consumidor efectuar algún ahorro. Estecomportami<strong>en</strong>to ha afectado <strong>la</strong> demanda de<strong>productos</strong> nacionales, que <strong>en</strong> ocasiones suel<strong>en</strong>transarse a precios mayores que los prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tesde otros países de <strong>la</strong> región.• Igualm<strong>en</strong>te influye el hecho de un increm<strong>en</strong>tode <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia a lo interno del mercadoestadounid<strong>en</strong>se como resultado de <strong>la</strong>participación de otros países de <strong>la</strong> región<strong>la</strong>tinoamericana que han mejorado susprocesos productivos y su calidad, si<strong>en</strong>domás aceptados por los consumidores.Esto se evid<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong>simportaciones de frutas y vegetales delos países de <strong>la</strong> región <strong>la</strong>tinoamericana (einclusive algunos países asiáticos).Gráfico 6. Estados Unidos: principales países proveedores de frutas y vegetales 6 , promedio 2002-2011India2%Honduras2%Otros16%Perú3%China3%México38%Ecuador4%Guatema<strong>la</strong>5%Costa Rica6%Fu<strong>en</strong>te: World Trade At<strong>la</strong>s.Canadá10%Chile11%6 Se refiere a <strong>la</strong>s exportaciones de frutas y vegetales indicadas <strong>en</strong> el capítulo 7 y 8 del sistema arance<strong>la</strong>rio.16


En <strong>la</strong> última década <strong>la</strong>s importaciones defrutas y vegetales <strong>en</strong> los Estados Unidos seincrem<strong>en</strong>taron <strong>en</strong> un 119%, esto es equival<strong>en</strong>tea 10.162 millones de USD, de los cuales un 49%fueron aportados por mayores importacionesdesde México; Chile y Canadá participaron conun 8%; Guatema<strong>la</strong> con un 6% y Costa Rica conun 4%, son los países que más aportaron alcrecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong>s importaciones.Gráfico 7. Estados Unidos: importaciones según país de orig<strong>en</strong>, 2002-2011millones de USDMéxicoCanadáCosta Rica Guatema<strong>la</strong> Honduras8,0001,2007,0001,0006,0005,0008004,0006003,0002,0001,00040020002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 201102002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 201150Nicaragua <strong>El</strong> Salvador PanamáChile Ecuador Perú Colombia Brasil401,8001,500301,200209001060030002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 201102002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Fu<strong>en</strong>te: World Trade At<strong>la</strong>s.17


En cuanto a los mercados estadounid<strong>en</strong>ses a losque se dirig<strong>en</strong> <strong>la</strong>s exportaciones nacionales de<strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s, estos pued<strong>en</strong> id<strong>en</strong>tificarseestadísticam<strong>en</strong>te por medio de los distritosaduaneros de ingreso, y al respecto, <strong>para</strong> el año2011 los ubicados <strong>en</strong> <strong>la</strong> Costa Este recibieronun 73% de los <strong>productos</strong> <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses, un 14%ingresó por los estados de sur, un 11% por <strong>la</strong>Costa Oeste y el resto fue ingresado <strong>en</strong> aduanasdel norte, o bi<strong>en</strong> puertos insu<strong>la</strong>res de EstadosUnidos.Gráfico 8. Estados Unidos: regiones de ingreso <strong>para</strong> <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s importados desde Costa Rica, participaciónre<strong>la</strong>tiva 2011Costa Oeste11%Otros2%Sur14%Costa Este73%Fu<strong>en</strong>te: World Trade At<strong>la</strong>s.Los distritos aduaneros por los cuales ingresanmás <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses sonFi<strong>la</strong>delfia <strong>en</strong> el estado de P<strong>en</strong>silvania y Tampa<strong>en</strong> el estado de Florida, ambos <strong>en</strong> <strong>la</strong> región de<strong>la</strong> Costa Este. <strong>El</strong> tercer distrito más importanteestá <strong>en</strong> <strong>la</strong> región sur y es Houston <strong>en</strong> Texas, <strong>en</strong>tanto el cuarto es Los Ángeles <strong>en</strong> California, <strong>en</strong><strong>la</strong> región de <strong>la</strong> Costa Oeste.18


Cuadro 2. Estados Unidos: Importaciones de <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s desde Costa Rica según distrito aduanero deingreso, 2011RegiónDistrito aduaneroImportaciones CIF(millones USD) 7% Part. con respectoal totalFi<strong>la</strong>delfia, PA 476.9 52.0%Tampa, FL 115.7 12.6%Costa EsteMiami, FL 70.2 7.7%Nueva York, NY 7.5 0.8%Otros Costa Este 8 0.2 0.0%Houston/Galveston, TX 101.3 11.0%SurMobile, AL 25.7 2.8%New Orleans, LA 0.1 0.0%Los Ángeles, CA 86.8 9.5%Costa OesteSan Diego, CA 12.5 1.4%San Francisco, CA 2.6 0.3%Seattle, WA 0.2 0.0%San Juan, PR 16.8 1.8%Norte e Insu<strong>la</strong>resIs<strong>la</strong>s Vírg<strong>en</strong>es 0.6 0.1%Otros 9 0.0 0.0%Total 917.2 100%Fu<strong>en</strong>te: World Trade At<strong>la</strong>s.7 Corresponde a los registros de importación según aduanas estadounid<strong>en</strong>ses <strong>para</strong> los <strong>productos</strong> c<strong>la</strong>sificados <strong>en</strong> los capítulos 7 y 8 del sistemaarance<strong>la</strong>rio.8 Otros puertos de <strong>la</strong> Costa Este incluy<strong>en</strong>: Baltimore, MD; Buffalo, NY; Norfolk, VA; Savannah, GA; Charleston, SC; Ogd<strong>en</strong>sburg, NY.9 Incluye los distritos aduaneros de Honolulu, HI; Detroit, MI y Pembina, ND.19


Es importante acotar que Fi<strong>la</strong>delfia, es unimportante receptor de banano debido a <strong>la</strong>ubicación de terminales y cuartos de maduraciónde Dole y Chiquita, de hecho si se excluy<strong>en</strong><strong>la</strong>s importaciones de banano de Costa Rica, <strong>la</strong>participación de Fi<strong>la</strong>delfia disminuye del 52% al31%, y aum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> de distritos aduaneros comoTampa y Miami, <strong>en</strong> Florida, cuya participaciónconjunta pasa de 26% a 30% al suprimir losregistros correspondi<strong>en</strong>tes a banano. Además,al observar <strong>la</strong> distribución de los puertos dearribo según categoría de producto, se observaque <strong>para</strong> <strong>la</strong>s frutas (principalm<strong>en</strong>te banano ypiña) hay una predominante participación de <strong>la</strong>sterminales de Fi<strong>la</strong>delfia, <strong>en</strong> tanto <strong>para</strong> vegetalesy hortalizas <strong>la</strong>s importaciones se distribuy<strong>en</strong> <strong>en</strong>participaciones simi<strong>la</strong>res <strong>en</strong>tre Fi<strong>la</strong>delfia, Miami yotros distritos aduaneros <strong>en</strong>tre los que destacanPuerto Rico y Los Ángeles.Gráfico 9. Estados Unidos: Importaciones de frutas y vegetales y hortalizas desde Costa Rica según distrito aduanerode ingreso, participación re<strong>la</strong>tiva 2011100%90%22%31%80%70%14%0%60%50%5%5%34%40%30%54%0%OtrosTampa20%10%34%MiamiNew YorkFi<strong>la</strong>delfia0%FrutasFu<strong>en</strong>te: World Trade At<strong>la</strong>s.Vegetales y Hortalizas20


Considerando <strong>la</strong>s características del mercado de<strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s <strong>en</strong> los Estados Unidos, dondecada vez se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta mayor compet<strong>en</strong>cia y unconsumidor más consci<strong>en</strong>te de su gasto y de t<strong>en</strong>eruna bu<strong>en</strong>a alim<strong>en</strong>tación, es importante considerarnuevas estrategias de comercialización de frutasy vegetales que permitan <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>ciación delos <strong>productos</strong> <strong>para</strong> así incorporarse <strong>en</strong> nichos; obi<strong>en</strong>, mejorar <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia a lo <strong>la</strong>rgo de toda <strong>la</strong>cad<strong>en</strong>a de producción y distribución <strong>para</strong> lograrprecios más competitivos.En el área de <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>ciación, toman importancialos esquemas de producción de agriculturaorgánica, sost<strong>en</strong>ible o socialm<strong>en</strong>te responsable,no obstante, aun cuando existe mercado <strong>para</strong>estas categorías <strong>en</strong> Estados Unidos, tales nocu<strong>en</strong>tan con <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>ridad y trasc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia queofrec<strong>en</strong> <strong>en</strong> otros mercados como el europeo yel japonés. Esto hace que tom<strong>en</strong> más relevanciaprocesos que mejor<strong>en</strong> <strong>la</strong> calidad de los <strong>productos</strong> yg<strong>en</strong>er<strong>en</strong> efici<strong>en</strong>cia, o bi<strong>en</strong> <strong>en</strong>foques <strong>en</strong> mercadosmás sofisticados donde <strong>la</strong> s<strong>en</strong>sibilidad ante losprecios sea m<strong>en</strong>or, por ejemplo mercados coningresos más altos o mercados de <strong>productos</strong>exóticos, y es <strong>en</strong> esta línea de análisis que <strong>en</strong> <strong>la</strong>sigui<strong>en</strong>te sección se analizan <strong>la</strong>s oportunidadesde comercialización <strong>para</strong> <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s <strong>en</strong>los Estados Unidos, conc<strong>en</strong>trando el análisis <strong>en</strong>los mercados de <strong>la</strong> Costa Noreste.21


2. La <strong>costa</strong> noreste de losEstados Unidos, alternativa<strong>para</strong> <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s


La <strong>costa</strong> noreste de los Estados Unidos es unaregión que compr<strong>en</strong>de los estados ubicados<strong>en</strong> <strong>la</strong> zona costera este del c<strong>en</strong>tro y norte delos Estados Unidos y que limita con el océanoAtlántico y Canadá. Aunque <strong>en</strong> un s<strong>en</strong>tidogeográfico riguroso <strong>la</strong> región incluiría todoslos estados del litoral este, el término “CostaEste” es utilizado popu<strong>la</strong>rm<strong>en</strong>te <strong>para</strong> designarespecíficam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> mitad norte de dicho litoral,conocida también como Northeastern U.S. Laparte sureña del litoral se considera comúnm<strong>en</strong>tecomo pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> región sur o surestedel país (South o Southeast). Por lo tanto, auncuando <strong>la</strong>s principales ciudades de <strong>la</strong> <strong>costa</strong>este son Miami, At<strong>la</strong>nta, Fi<strong>la</strong>delfia, Nueva York,Boston y Washington D.C., <strong>en</strong> este estudio e<strong>la</strong>nálisis de <strong>la</strong>s oportunidades se c<strong>en</strong>trará <strong>en</strong><strong>la</strong>s ciudades de <strong>la</strong> parte norte de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> este,compr<strong>en</strong>dida por los estados de Maine, NewHampshire, Vermont, Massachusetts, RhodeIs<strong>la</strong>nd, New York, Connecticut, New Jersey yP<strong>en</strong>nsylvania.Mapa 1: División política de los Estados UnidosNew HampshireVermontMaineNew YorkP<strong>en</strong>nsylvaniaMassachusettsRhode Is<strong>la</strong>ndConecticutNew JerseyCOSTANORESTEA<strong>la</strong>skaHawaii23


2.1. Características del mercadoLa región que se ha definido como <strong>la</strong> <strong>costa</strong>noreste de los Estados Unidos cu<strong>en</strong>ta con unapob<strong>la</strong>ción de 55.5 millones de habitantes, querepres<strong>en</strong>tan un 18% de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción total delpaís. En términos com<strong>para</strong>tivos, <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción deesta región es más de 12 veces <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción deCosta Rica.Cuadro 3. Estados Unidos: Ingreso per cápita, pob<strong>la</strong>ción total y de orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noresteEstadoIngreso percápita (dó<strong>la</strong>res)Pob<strong>la</strong>ción 2011(habitantes)% Particip. <strong>en</strong>pob<strong>la</strong>ción totalPob<strong>la</strong>ción deorig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino(habitantes)% Pob<strong>la</strong>ción deorig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino <strong>en</strong>el estadoNew York 30.948 19.465.197 6,2% 3.425.875 17,6%P<strong>en</strong>nsylvania 27.049 12.742.886 4,1% 751.830 5,9%New Jersey 34,858 8.821.155 2,8% 1.596.629 18,1%Massachusetts 33.966 6.587.536 2,1% 652.166 9,9%Connecticut 36.775 3.580.709 1,1% 494.138 13,8%Maine 25.385 1.328.188 0,4% 18.595 1,4%New Hampshire 31.422 1.318.194 0,4% 38.228 2,9%Rhode Is<strong>la</strong>nd 28.707 1.051.302 0,3% 134.567 12,8%Vermont 27.478 626.431 0,2% 10.023 1,6%Total Costa Noreste 55.521.598 17,8% 7.122.050 12,8%Total Estados Unidos 27.334 311.591.917 100,0% 52.035.850 16,7%Fu<strong>en</strong>te: U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau.En cuanto a <strong>la</strong> distribución según estados,Nueva York es el que ti<strong>en</strong>e mayor participación,acumu<strong>la</strong>ndo 19,5 millones de habitantes, deestos 8,2 millones están ubicados <strong>en</strong> <strong>la</strong> ciudadde Nueva York, conformada por cinco condados:<strong>El</strong> Bronx, Manhattan, Brooklyn, Que<strong>en</strong>s, y Stat<strong>en</strong>Is<strong>la</strong>nd. En promedio, los habitantes del estadode Nueva York cu<strong>en</strong>tan con un ingreso per cápitade 30.948 dó<strong>la</strong>res, sin embargo, <strong>en</strong> <strong>la</strong> ciudad elingreso per cápita alcanza los 59.149 dó<strong>la</strong>resconsolidándose como una región con un unpoder adquisitivo bastante alto que es congru<strong>en</strong>tecon el estilo de vida sofisticada y lujosa que seobserva <strong>en</strong> zonas como Manhattan. Para t<strong>en</strong>eruna magnitud de este nivel de ingreso, podríailustrarse indicando que si Manhattan fuera unpaís, sería el cuarto país con ingreso per cápitamás alto superado solo por Qatar, Luxemburgo24


y Singapur, qui<strong>en</strong>es cu<strong>en</strong>tan con ingresos percápita del ord<strong>en</strong> de los USD98.948, USD80.559y USD59.710 respectivam<strong>en</strong>te. 10 .<strong>El</strong> segundo estado <strong>en</strong> pob<strong>la</strong>ción es P<strong>en</strong>nsylvania,con casi 13 millones de habitantes y un ingresoper cápita que ap<strong>en</strong>as supera los 27.000 USD,inclusive por debajo del promedio nacional(calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> 27.334 USD). Fi<strong>la</strong>delfia, <strong>la</strong>ciudad más importante de ese estado, cu<strong>en</strong>tacon facilidades logísticas que <strong>la</strong> conviert<strong>en</strong> <strong>en</strong>un destacado c<strong>en</strong>tro de acopio y distribuciónde <strong>productos</strong> hacia los demás estados de <strong>la</strong>región, esto ha favorecido el surgimi<strong>en</strong>to deempresas y establecimi<strong>en</strong>tos dedicados haestas actividades, por ejemplo el MercadoMayorista de Fi<strong>la</strong>delfia (Phi<strong>la</strong>delphia WholesaleProduce Market 11 ), inaugurado <strong>en</strong> junio del 2011como el establecimi<strong>en</strong>to cerrado y refrigeradomás grande del mundo, destinado a <strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta de<strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> al por mayor. Este mercadoti<strong>en</strong>e una dim<strong>en</strong>sión de 209,093 m 2 y tuvo uncosto aproximado de 218 millones de USD.Mercado mayorista de <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> de Fi<strong>la</strong>delfiaIngreso a una de <strong>la</strong>s áreas del mercado, resguardadopor puertas magnetizadas que evitan fugas del aireclimatizado d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong> terminal.En el área de carga de cont<strong>en</strong>edores se cu<strong>en</strong>tacon “mangas” refrigerantes que se adhier<strong>en</strong> a loscont<strong>en</strong>edores <strong>para</strong> que no se pierda <strong>la</strong> cad<strong>en</strong>a defrío.Establecimi<strong>en</strong>to de TMK Produce, compañíadedicada a <strong>la</strong> distribución mayorista de <strong>productos</strong><strong>frescos</strong>. <strong>El</strong> formato de los espacios de cadacompañía es amplio con posibilidad exhibir <strong>la</strong>sfrutas y vegetales <strong>para</strong> que sean seleccionadas porlos compradores.10 Todas <strong>la</strong>s cifras ajustadas por paridad de poder aquisitivo según World Economic Outlook del Fondo Monetario Internacional (FMI).11 Phi<strong>la</strong>delphia Wholesale Produce Market.25


Este mercado agrupa a 24 distribuidoresindep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes que ati<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a cad<strong>en</strong>asregionales de supermercados, ti<strong>en</strong>dasindep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes y empresas de food service(restaurantes, cafeterías, hoteles y comidaspre<strong>para</strong>das) prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes de toda <strong>la</strong> ext<strong>en</strong>siónde <strong>la</strong> <strong>costa</strong> este. Su b<strong>en</strong>eficio operativo másdistintivo es <strong>la</strong> continuidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> cad<strong>en</strong>a de frío<strong>para</strong> frutas y verduras, esto asegura <strong>la</strong> frescura,<strong>la</strong> seguridad alim<strong>en</strong>taria y <strong>la</strong> calidad y ademásmaximiza <strong>la</strong> vida útil.Estas facilidades de almac<strong>en</strong>aje y distribución,especialm<strong>en</strong>te <strong>para</strong> <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> pued<strong>en</strong>explicar que, tal y como se observó <strong>en</strong> <strong>la</strong> secciónanterior, esta ciudad sea el principal puerto deingreso <strong>para</strong> <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s nacionales,según los registros de importaciones de EstadosUnidos.Otros estados que conforman esta región sonNew Jersey con 8,8 millones de habitantes,Massachusetts con 6,6 millones y Connecticutque cu<strong>en</strong>ta con 3,3 millones. Una característicaimportante es que el ingreso per cápita de estossupera el ingreso registrado <strong>en</strong> el estado deNueva York, indicando consumidores con mayorpoder adquisitivo.En términos demográficos, un aspecto a destacares el increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción de orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino,<strong>en</strong> los Estados Unidos, lo cual es un dinamizadorde <strong>la</strong> demanda por frutas y vegetales,especialm<strong>en</strong>te aquellos <strong>productos</strong> incorporados<strong>en</strong> <strong>la</strong>s dietas autóctonas de los países de orig<strong>en</strong>de los migrantes. De acuerdo con datos de <strong>la</strong>Oficina de C<strong>en</strong>sos del país, de los 311,6 millonesde habitantes de los Estados Unidos <strong>en</strong> 2011,52,0 millones correspond<strong>en</strong> a personas de orig<strong>en</strong><strong>la</strong>tino, esto es un 17% del total, lo cual indica unmayor número de personas de este grupo étnico<strong>en</strong> com<strong>para</strong>ción con los registros del 2000, <strong>en</strong> loscuales <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>tina era del 35,3 millonesde personas que repres<strong>en</strong>taban un 13% de <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción total de ese mom<strong>en</strong>to. Asimismo, <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción de orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino es <strong>la</strong> minoría másgrande del país y es <strong>la</strong> que más ha aportado alcrecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción total, pues de los28,3 millones que se increm<strong>en</strong>to <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción delos Estados Unidos <strong>en</strong>tre el 2000 y el 2010, 16,2millones correspond<strong>en</strong> a los <strong>la</strong>tinos.En cuanto al orig<strong>en</strong> de los inmigrantes <strong>la</strong>tinos,analizando <strong>para</strong> todo el país, un 63% de estosprovi<strong>en</strong><strong>en</strong> de México, <strong>en</strong> tanto los puertorriqueños,cubanos y dominicanos son los sigui<strong>en</strong>tes paísesde orig<strong>en</strong> de los inmigrantes con participacionesde 9%, 3% y 3% respectivam<strong>en</strong>te. Delimitando<strong>para</strong> C<strong>en</strong>troamérica son los guatemaltecos y loshondureños los grupos de mayor importancia,con participaciones de 2,1% y 1,3%. Los<strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses totalizan, según datos del c<strong>en</strong>so,126.416, equival<strong>en</strong>tes al 0,04% de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>cióntotal del país, y a un 0,2% de los inmigrantes deorig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino.26


Gráfico 10. Estados Unidos: Distribución de inmigrantes según país de orig<strong>en</strong>Suramericanos6%C<strong>en</strong>troamericanos8%Otros8%Dominicanos3%Cubanos3%Mexicanos63%Puertorriqueños9%Fu<strong>en</strong>te: U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau.En refer<strong>en</strong>cia a al distribución de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ciónde orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino <strong>en</strong> los estados de <strong>la</strong> uniónamericana, los datos de C<strong>en</strong>so <strong>para</strong> el año 2010indican que <strong>en</strong> 40 de los 52 estados los mexicanosson el grupo predominante, <strong>en</strong> tanto los estadosde <strong>la</strong> <strong>costa</strong> este de Estados Unidos pres<strong>en</strong>tanmás diversidad <strong>en</strong> el orig<strong>en</strong> de los inmigrantes,conc<strong>en</strong>trando a los cubanos, puertorriqueños,dominicanos y c<strong>en</strong>troamericanos como gruposcon predominio <strong>en</strong> ciertos estados. Para <strong>la</strong>región <strong>en</strong> análisis (<strong>costa</strong> noreste) <strong>en</strong> 2011 <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción de orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino era de 7,2 millones dehabitantes, lo cual repres<strong>en</strong>taba un 13% de <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción total de esa región y son los originariosde Puerto Rico el grupo inmigrante de mayorimportancia.27


Mapa 2. Estados Unidos, grupo <strong>la</strong>tino predominante según estado, 2010Principal grupo de orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tino según estado: 2010<strong>El</strong> área de los círculos es proporcional al tamaño del grupo <strong>la</strong>tino predominante <strong>en</strong> cada estado.DCPob<strong>la</strong>ción del principalgrupo <strong>la</strong>tino10,000,0005,000,0001,000,000100,000Grupos de orig<strong>en</strong> <strong>la</strong>tinoCubanosDominicanosMexicanosPuertorriqueñosSalvadoreñosFu<strong>en</strong>te: U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau. Tomado de The Hispanic Popu<strong>la</strong>tion: 2010, C<strong>en</strong>sus Briefs.2.2. Segm<strong>en</strong>tación de <strong>productos</strong> con pot<strong>en</strong>cialPara determinar una canasta de <strong>productos</strong> conpot<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> el mercado de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste delos Estados Unidos es necesario determinar<strong>la</strong> demanda de <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s <strong>en</strong> esaregión y también conocer <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia deCosta Rica y otros países del área que tambiénparticipan como proveedores, constituy<strong>en</strong>do <strong>la</strong>compet<strong>en</strong>cia <strong>para</strong> los <strong>productos</strong> <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses.28


Este análisis se realiza por medio de <strong>la</strong> revisiónde <strong>la</strong>s estadísticas comerciales y también porel análisis de aspectos cualitativos del mercadocomo <strong>la</strong>s prefer<strong>en</strong>cias de los importadores ydistribuidores, y los modelos de negocios.Como parte de <strong>la</strong> caracterización del mercadode <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> este de losEstados Unidos, puede indicarse que <strong>para</strong> losúltimos tres años (2009-2011) el valor promedioanual de <strong>la</strong>s importaciones de estos fue de4.584 millones de USD, correspondi<strong>en</strong>tes a unvolum<strong>en</strong> de 5,2 millones de tone<strong>la</strong>das. De todas<strong>la</strong>s categoría agríco<strong>la</strong>s, son <strong>la</strong>s frutas frescas <strong>la</strong>sque cu<strong>en</strong>tan con mayor importancia d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong>simportaciones, <strong>en</strong> el último tri<strong>en</strong>io se ha registradoun promedio anual de 2.844 millones de USD<strong>en</strong> compras a otros países, que <strong>en</strong> términos devolum<strong>en</strong> son más de 4 millones de tone<strong>la</strong>das. <strong>El</strong>banano, <strong>la</strong>s uvas y <strong>la</strong> piña son los <strong>productos</strong> másrepres<strong>en</strong>tativos con participaciones aproximadasde 30%, 22% y 10% respectivam<strong>en</strong>te según valorimportado. Otros <strong>productos</strong> como arándanos,clem<strong>en</strong>tinas y melones son los sigui<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>importancia con participaciones de 7%, 5% y 5%respectivam<strong>en</strong>te.Gráfico 11. Estados Unidos: principales <strong>productos</strong> importados a través de distritos aduaneros de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noresteVegetales y hortalizas secos2%Raíces y tubérculos2%Frutas conge<strong>la</strong>das2%Vegetales y hortalizascocidas conge<strong>la</strong>das4%Leguminosas1%Otros1%Vegetales y hortalizas<strong>frescos</strong> o conge<strong>la</strong>dos11%Nueces y semil<strong>la</strong>s15%Frutas frescas62%Fu<strong>en</strong>te: Departm<strong>en</strong>t of Commerce, U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau, Foreign Trade Statistics, U.S.Customs District Data.En el grupo de <strong>la</strong>s nueces y semil<strong>la</strong>s, predominan<strong>la</strong>s semil<strong>la</strong>s de marañón con una participacióndel 73%; <strong>en</strong> el grupo de vegetales y hortalizas<strong>frescos</strong> o conge<strong>la</strong>dos, el producto másimportante es el espárrago, con una participaciónde un tercio, seguidam<strong>en</strong>te participan los chiles(dulces y picantes) con un 13%, <strong>la</strong>s papas y e<strong>la</strong>jo acumu<strong>la</strong>n un 9% cada uno y <strong>la</strong>s alverjas y29


<strong>la</strong>s cebol<strong>la</strong>s y chalotes que participan con 6%. <strong>El</strong>resto se divide <strong>en</strong>tre otros vegetales y hortalizas<strong>frescos</strong> como el chayote, tomate, vainicas,pepino y ber<strong>en</strong>j<strong>en</strong>a.Para <strong>la</strong>s raíces y tubérculos, un 35% de <strong>la</strong>simportaciones corresponde a yuca, un 34% esñame y un 26% es ma<strong>la</strong>nga. En estos <strong>productos</strong>ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> particu<strong>la</strong>ridad de ser consumidos por <strong>la</strong>comunidad <strong>la</strong>tina originaria de países del Caribecomo los puertorriqueños, los dominicanos y loscubanos, y como se com<strong>en</strong>tó anteriorm<strong>en</strong>te,estos se ubican <strong>en</strong> los estados de <strong>la</strong> <strong>costa</strong>noreste, lo cual hace de esa región el mercadomás importante <strong>para</strong> su comercialización.Cuadro 4. Estados Unidos: principales <strong>productos</strong> importados a través de distritos aduaneros de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> esteCategoría de productoPromedio 09-11Variación promedio anualMillones de USD Tone<strong>la</strong>das Millones de USD Tone<strong>la</strong>dasFrutas frescas 2.844,3 4.061.480,9 7,8% 4,4%Nueces y semil<strong>la</strong>s 684,3 134.198,9 21,2% -3,7%Vegetales y hortalizas<strong>frescos</strong> o conge<strong>la</strong>dosVegetales y hortalizascocidas conge<strong>la</strong>das518,7 564.304,3 15,6% 12,8%178,7 182.054,8 7,7% 4,8%Frutas conge<strong>la</strong>das 85,3 45.586,3 18,9% 8,6%Raíces y tubérculos 93,3 105.447,3 1,6% 1,6%Vegetales y hortalizas secos 68,7 34.506,5 15,5% -4,1%Leguminosas 49,7 42.769,7 25% 23,6%Otros 60,7 26.743,3 -3,2% -20,2%Total g<strong>en</strong>eral 4.583,7 5.197.091,9 10,8% 5,1%Fu<strong>en</strong>te: Departm<strong>en</strong>t of Commerce, U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau, Foreign Trade Statistics, U.S. Customs District Data.Otras categorías de <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s, queimplican algún nivel de proceso (cortados,pe<strong>la</strong>dos, cocidos y conge<strong>la</strong>dos), repres<strong>en</strong>tan un10% de <strong>la</strong>s importaciones de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste,sin embargo <strong>en</strong> esta ocasión el análisis sec<strong>en</strong>trará <strong>en</strong> <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> a los cuales se hahecho refer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> párrafos anteriores, comofrutas, vegetales y raíces y tubérculos, y es <strong>para</strong>estos <strong>para</strong> el cual se analizará <strong>la</strong> participación d<strong>en</strong>uestro país y otros competidores importantes,también <strong>para</strong> los cuales se analizarán <strong>la</strong>soportunidades de comercialización.Es importante m<strong>en</strong>cionar que todas <strong>la</strong>scategorías de <strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s han mostradoun crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong>s importaciones <strong>en</strong> los30


últimos tres años, <strong>la</strong>s frutas frescas muestran unincrem<strong>en</strong>to promedio de casi 8% cada año, losvegetales y hortalizas <strong>frescos</strong> o conge<strong>la</strong>dos, hancrecido casi 16% <strong>en</strong> tanto, el segm<strong>en</strong>to de raícesy tubérculos es el que se puede id<strong>en</strong>tificar comom<strong>en</strong>os dinámico, con una tasa de crecimi<strong>en</strong>toanual de 1,6%.Los principales proveedores de estos <strong>productos</strong><strong>frescos</strong> son países de Latinoamérica. Chileocupa <strong>la</strong> primera posición si<strong>en</strong>do el país desdeel cual se importan <strong>la</strong>s uvas (segundo productoimportado), cirue<strong>la</strong>s, duraznos, clem<strong>en</strong>tinas yotras frutas de clima temp<strong>la</strong>do; Costa Rica esel segundo país de orig<strong>en</strong> con predominio debanano y piña. Guatema<strong>la</strong> destaca por ser unimportante proveedor de banano, así como deotros vegetales como maíz dulce y vainicas, yPerú destaca por ser país de orig<strong>en</strong> <strong>para</strong> losaguacates, espárragos y mangos.Cuadro 5. Principales países proveedores de frutas y vegetales <strong>frescos</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de Estados Unidos,millones de USD y porc<strong>en</strong>tajesPaís de orig<strong>en</strong> 2007 2008 2009 2010 2011 Promedio% Part.promedioVariaciónpromedioanualChile 865,0 937,0 872,0 10,0 939,0 724,6 22,9% 2,1%Costa Rica 647,0 595,0 518,0 643,0 649,0 610,4 19,3% 0,1%Guatema<strong>la</strong> 172,0 208,0 289,0 279,0 386,0 266,8 8,4% 22,4%Perú 221,0 218,0 233,0 288,0 337,0 259,4 8,2% 11,1%Colombia 138,0 177,0 202,0 238,0 186,0 188,2 6,0% 7,7%Ecuador 108,0 122,0 172,0 141,0 169,0 142,4 4,5% 11,8%Honduras 116,0 130,0 133,0 141,0 161,0 136,2 4,3% 8,5%Canadá 65,0 100,0 74,0 70,0 107,0 83,2 2,6% 13,3%Arg<strong>en</strong>tina 94,0 74,0 76,0 97,0 95,0 87,2 2,8% 0,3%España 140,0 94,0 80,0 87,0 89,0 98,0 3,1% -10,7%Brasil 62,0 71,0 53,0 56,0 61,0 60,6 1,9% -0,4%China 69,0 52,0 36,0 66,0 58,0 56,2 1,8% -4,2%Ho<strong>la</strong>nda 35,0 32,0 38,0 38,0 55,0 39,6 1,3% 12,0%Rep. Dominicana 31,0 29,0 31,0 34,0 52,0 35,4 1,1% 13,8%Sudáfrica 47,0 41,0 40,0 50,0 46,0 44,8 1,4% -0,5%Otros 316,0 295,0 323,0 329,0 360,0 324,6 10,3% 3,3%Total 3.126,0 3.175,0 3.170,0 2.567,0 3.750,0 3.157,6 100,0% 4,7%Fu<strong>en</strong>te: Departm<strong>en</strong>t of Commerce, U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau, Foreign Trade Statistics, U.S. Customs District Data.31


Es importante destacar <strong>la</strong> evolución que<strong>en</strong> los próximos años t<strong>en</strong>drá el ranking deproveedores de <strong>la</strong> región, debido a <strong>la</strong>s altastasas de crecimi<strong>en</strong>to que pres<strong>en</strong>tan países comoGuatema<strong>la</strong>, República Dominicana, Canadá yEcuador y Perú, todos con tasas de variaciónanual de <strong>la</strong>s importaciones de más del 10%. Para<strong>la</strong> mayoría de proveedores de Latinoaméricaesto se explica debido a <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>taciónde mejor técnicas de cultivo y cosecha de los<strong>productos</strong>, lo cual les hace mejorar su calidad,además <strong>en</strong> algunas ocasiones <strong>la</strong>s estructurasde costos (m<strong>en</strong>os costos de mano de obra,por ejemplo) permite mayor competitividad <strong>en</strong>términos de precios. Para Canadá por su parte,ha predominado <strong>la</strong> producción de frutas de climatemp<strong>la</strong>do y <strong>la</strong> producción de algunos vegetalescomo espinacas y chiles dulces <strong>en</strong> invernadero<strong>para</strong> garantizar un clima más propicio.En cuanto a <strong>la</strong> participación de Costa Rica <strong>en</strong>el mercado de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste, según datosdel Departam<strong>en</strong>to de Agricultura de los EstadosUnidos (USDA, por sus sig<strong>la</strong>s <strong>en</strong> inglés),los distritos aduaneros del área recibieron<strong>productos</strong> agríco<strong>la</strong>s <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses por 610,4millones de USD, como promedio anual conuna conc<strong>en</strong>tración de más del 85% <strong>en</strong> dos<strong>productos</strong>, piña y banano, y con participación deyuca y otras raíces y tubérculos, melones y otrosvegetales <strong>frescos</strong> que incluy<strong>en</strong> <strong>productos</strong> comochayotes, ayotes, y cu<strong>la</strong>ntro de coyote.Gráfico 12. Estados Unidos: Importaciones de <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de losEstados Unidos, millones de USD60050040030039222851527351432913251822026303121836325OtrosFrutasconge<strong>la</strong>dasOtros vegetales<strong>frescos</strong>Otras raíces ytubérculosMelones1527613 258200Yuca100277275265BananoPiñas02007 2008 2009 2010 2011Fu<strong>en</strong>te: Departm<strong>en</strong>t of Commerce, U.S. C<strong>en</strong>sus Bureau, Foreign Trade Statistics, U.S. Customs District Data32


2.2.1. Definición de <strong>productos</strong>Aspectos como <strong>la</strong> conc<strong>en</strong>tración de <strong>la</strong> oferta<strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>se <strong>en</strong> re<strong>la</strong>tivam<strong>en</strong>te pocos <strong>productos</strong>,que se id<strong>en</strong>tifican como commodities o mercancíascon pocas posibilidades de difer<strong>en</strong>ciación, o bi<strong>en</strong>que pert<strong>en</strong>ec<strong>en</strong> a mercados muy competidos,implica un reto importante <strong>para</strong> posicionarse.Asimismo, el crecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong> participaciónde otros proveedores demanda <strong>la</strong> búsquedade nuevos nichos <strong>en</strong> los cuales los <strong>productos</strong><strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>ses sean más competitivos. Por otraparte se pued<strong>en</strong> aprovechar <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tanas decomercialización, que consist<strong>en</strong> <strong>en</strong> periodos<strong>en</strong> los cuales otros proveedores de <strong>productos</strong><strong>frescos</strong> pres<strong>en</strong>tan cierta escasez debido a qu<strong>en</strong>o es temporada de cosecha, a limitaciones deingreso al mercado por aspectos fitosanitarios,o situaciones coyunturales que limitan e<strong>la</strong>bastecimi<strong>en</strong>to de algún producto, por ejemplof<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>os climáticos que dañ<strong>en</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntaciones.Todo esto se convierte <strong>en</strong> oportunidades <strong>para</strong>participar más ampliam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el mercado.Considerando <strong>la</strong> demanda de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> estede Estados Unidos, aproximada por <strong>la</strong>simportaciones 12 , <strong>la</strong> oferta <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>se actualy pot<strong>en</strong>cial y aspectos cualitativos del mercadocomo gustos y prefer<strong>en</strong>cias de los consumidores,se procede a pres<strong>en</strong>tar un resum<strong>en</strong> de<strong>la</strong>s oportunidades de comercialización yobservaciones que los exportadores deb<strong>en</strong>considerar <strong>para</strong> poder aprovechar<strong>la</strong>s.En términos metodológicos hay varios puntosque deb<strong>en</strong> indicarse c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te. Primero, <strong>la</strong> listano es exhaustiva, así que podría incluir otros<strong>productos</strong>, y segundo, se establece a partir de<strong>la</strong>nálisis estadístico de <strong>la</strong>s cifras de importación y<strong>la</strong>s demandas detectadas <strong>en</strong> el mercado a partirde <strong>la</strong>s opiniones de importadores, distribuidores,y minoristas contactados <strong>en</strong> el mercado.Algunos de los <strong>productos</strong> <strong>para</strong> los cuales seha id<strong>en</strong>tificado pot<strong>en</strong>cial ya están consolidadoscomo parte de <strong>la</strong> oferta exportable de Costa Rica,otros se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> una etapa incipi<strong>en</strong>te dadasu limtada participación <strong>en</strong> <strong>la</strong>s exportacionesy algunos más son <strong>productos</strong> de los cuales yahay producción nacional, pero no participanregu<strong>la</strong>rm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> los mercados internacionales,estos últimos constituy<strong>en</strong> una oportunidad <strong>para</strong>diversificar <strong>la</strong> canasta de <strong>productos</strong>. Por ejemplo,<strong>en</strong> <strong>la</strong> categoría de frutas, destaca el melón comoproducto consolidado <strong>en</strong> exportaciones, <strong>la</strong>sfresas y el rambután se c<strong>la</strong>sifican <strong>en</strong> una etapaincipi<strong>en</strong>te y <strong>la</strong> carambo<strong>la</strong> se conc<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> elmercado nacional.12 Es importante considerar que <strong>en</strong> el mercado de <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong>, Estados Unidos pres<strong>en</strong>ta un volum<strong>en</strong> considerable de comercio interno. Ladiversidad climática y amplias ext<strong>en</strong>siones territoriales favorec<strong>en</strong> el desarrollo de p<strong>la</strong>ntaciones ext<strong>en</strong>sivas de una diversidad de frutas y vegetales,principalm<strong>en</strong>te de clima temp<strong>la</strong>do.33


Cuadro 6. Productos con pot<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> el mercado de <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de los Estados UnidosConsolidados <strong>en</strong> exportacionesFrutasMelónIncipi<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> exportacionesFresasRambutánProducción nacionalCarambo<strong>la</strong>Consolidados <strong>en</strong> exportacionesVegetales yhortalizasChayoteIncipi<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> exportacionesZanahoriaPlátanosProducción nacionalAyotes y zapallosCu<strong>la</strong>ntro de coyoteConsolidados <strong>en</strong> exportacionesRaíces ytubérculosIncipi<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> exportacionesÑameYucaMá<strong>la</strong>ga, tiquisque, ñampi34


MelónLa temporada de importaciones es de noviembrea mayo y por año se importa un promedio de 100millones de USD, de los cuales poco más del60% provi<strong>en</strong>e de Guatema<strong>la</strong>. La variedad máscomún <strong>para</strong> <strong>la</strong> importación es el Cantaloupe, <strong>en</strong><strong>la</strong> cual Honduras ha desp<strong>la</strong>zado a Costa Ricacomo segundo proveedor. Las otras variedadesde melón se consideran especialidades y secotizan a precios más altos, por lo tanto estopuede ser un nicho a explotar. Las compañíasfruteras transnacionales ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una fuertepres<strong>en</strong>cia. Fuera de temporada los melones sonabastecidos por California.Difer<strong>en</strong>tes variedades de melón (California), WholeFoods, NY CityCantaloupe 4,49 USD por unidadEspecialidades: 1,50 por kgLos comercializadores ti<strong>en</strong><strong>en</strong> bu<strong>en</strong>asexperi<strong>en</strong>cias con melones de Costa Rica conrespecto a calidad de <strong>la</strong> fruta, sin embargo, losprecios de los melones nacionales superan losde otros proveedores c<strong>en</strong>troamericanos.FresasPara <strong>la</strong>s fresas <strong>la</strong> temporada de importaciones <strong>en</strong><strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste es de junio a diciembre, el restodel año <strong>la</strong> fruta es provista internam<strong>en</strong>te porp<strong>la</strong>ntaciones de California y Florida, y según losregistros de los distritos aduaneros de <strong>la</strong> regiónestas son casi un millón de dó<strong>la</strong>res al año, <strong>en</strong>estas dim<strong>en</strong>siones Canadá domina el mercado<strong>en</strong>tre junio y setiembre, de octubre a <strong>en</strong>ero elprincipal proveedor es Perú pero con volúm<strong>en</strong>esmucho m<strong>en</strong>ores <strong>en</strong> com<strong>para</strong>ción con Canadá,por lo cual este periodo (últimos meses del año)puede ser una v<strong>en</strong>tana <strong>para</strong> <strong>la</strong> comercializaciónde fresas nacionales.De acuerdo con datos del Ministerio deAgricultura (MAG) 13 <strong>para</strong> el 2011, <strong>en</strong> Costa Ricase cu<strong>en</strong>ta con 141 hectáreas sembradas defresa, <strong>la</strong>s cuales produc<strong>en</strong> un volum<strong>en</strong> de casi4.690 tone<strong>la</strong>das métricas, y de estas solo seregistran exportaciones por 81,3 tone<strong>la</strong>das (178mil USD), de <strong>la</strong>s cuales 76 tone<strong>la</strong>das (171 milUSD) son exportadas a Nicaragua.13 Según consulta <strong>en</strong> MAG: Datos abiertos.35


Carambo<strong>la</strong>A nivel estadístico no es factible determinar elvalor y volum<strong>en</strong> de <strong>la</strong>s importaciones de esta frutadado que no cu<strong>en</strong>ta con una partida arance<strong>la</strong>riaespecífica <strong>en</strong> el sistema estadounid<strong>en</strong>se. Sinembargo sí se detectó pres<strong>en</strong>cia del producto <strong>en</strong> elmercado, prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te principalm<strong>en</strong>te de México.Además de usos decorativos, <strong>la</strong> carambo<strong>la</strong>comi<strong>en</strong>za a ser utilizada <strong>para</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración debebidas demandadas por comunidades <strong>la</strong>tinas.En cuanto a <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia de internacionalizaciónde carambo<strong>la</strong>s <strong>en</strong> Costa Rica, se ha dado algunasexportaciones ocasionales <strong>en</strong> los últimos añoshacia Honduras y Nicaragua (<strong>en</strong> 2009), EstadosUnidos (<strong>en</strong> 2009) y Aruba (<strong>en</strong> 2012), pero setrata de <strong>en</strong>víos ocasionales que no supera unatone<strong>la</strong>da anual y un valor de 500 mil dó<strong>la</strong>resaproximadam<strong>en</strong>te, también <strong>en</strong> un año.RambutánAl igual que con <strong>la</strong> carambo<strong>la</strong>, no existe unapartida específica <strong>para</strong> el registro de <strong>la</strong>simportaciones de rambután, por lo tanto noes posible precisar el valor y volum<strong>en</strong> de esteproducto. <strong>El</strong> que está <strong>en</strong> el mercado provi<strong>en</strong>e deHonduras, Guatema<strong>la</strong>, Costa Rica y México. Esteúltimo país ha tomado más importancia comoproveedor debido al desarrollo de p<strong>la</strong>ntaciones<strong>en</strong> Chiapas.En Nueva York, el rambután es buscado por<strong>la</strong> comunidad judía <strong>en</strong>tre qui<strong>en</strong>es se ha vueltofrecu<strong>en</strong>te rega<strong>la</strong>r rambutanes a sus amigos yfamiliares <strong>para</strong> <strong>la</strong> festividad del Rosh Hashaná(celebración del año nuevo judío) 14 que secelebra <strong>en</strong>tre los meses de setiembre y octubre.En cuanto a <strong>la</strong> exportación de este producto, de<strong>la</strong>s 1.348 tone<strong>la</strong>das producidas <strong>en</strong> 2011 segúncifras del MAG, solo 263,2 se <strong>en</strong>viaron a otrospaíses, Honduras fue el principal destino conuna participación del 75%, <strong>en</strong> segundo lugarestá Nicaragua con 20% y <strong>en</strong> tercero EstadosUnidos con 3%.14 <strong>El</strong> año nuevo judío conmemora <strong>la</strong> creación del primer hombre como está narrado <strong>en</strong> <strong>la</strong> Torá. A partir de los diez “Días del Temor” antes de Yom Kipur.La festividad tarda 2 días <strong>en</strong> los cuales se debe orar <strong>en</strong> <strong>la</strong> sinagoga, donde se toca el shofár (instrum<strong>en</strong>to a partir del cuerno de carnero, cabra, antílopeo gace<strong>la</strong>), se degustan comidas judías festivas. Suel<strong>en</strong> ingerirse auspiciosos alim<strong>en</strong>tos como manzanas bañadas <strong>en</strong> miel, pescado y granadas, así como“frutas nuevas”, d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong>s cuales ti<strong>en</strong><strong>en</strong> importancia los exóticos.36


Zanahoria<strong>El</strong> tamaño del mercado de importación dezanahoria <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste es de un millón dedó<strong>la</strong>res al año. La variedad que más se importason <strong>la</strong>s zanahorias jumbo con un volum<strong>en</strong>promedio de 6,600 tone<strong>la</strong>das, <strong>la</strong>s importacionesse dan durante todo el año pero volúm<strong>en</strong>es sonsignificativos <strong>en</strong>tre marzo-agosto. Para estavariedad <strong>la</strong> mayoría provi<strong>en</strong>e de Israel pero soloprovee zanahoria <strong>en</strong>tre febrero y agosto. CostaRica ti<strong>en</strong>e un periodo más amplio como proveedorque va de <strong>en</strong>ero a setiembre (volúm<strong>en</strong>es muybajos al final,), sin embargo, otros proveedorescomo Canadá y México están desp<strong>la</strong>zando aCosta Rica por ofrecer precios más competitivos.Las especialidades como minizanahorias yzahanorias rojas se v<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a mejores precios yprovi<strong>en</strong><strong>en</strong> de Guatema<strong>la</strong>.Entre setiembre y febrero, <strong>la</strong>s zanahorias <strong>en</strong>todas sus variedades se produc<strong>en</strong> internam<strong>en</strong>te<strong>en</strong> los estados de California, Michigan y Georgiaprincipalm<strong>en</strong>te.A nivel de v<strong>en</strong>ta al por m<strong>en</strong>or, se detecta un nichoimportante <strong>para</strong> zanahoria ral<strong>la</strong>da y cortada.De <strong>la</strong> producción nacional de zanahorias <strong>en</strong>2011 (44.147 tone<strong>la</strong>das), un 28% se destinó a <strong>la</strong>exportación si<strong>en</strong>do Trinidad y Tobago el primermercado de destino al cual se <strong>en</strong>viaron 5.225tone<strong>la</strong>das, y Estados Unidos <strong>en</strong> segundo conun volum<strong>en</strong> de exportación de 3.656 tone<strong>la</strong>das,<strong>en</strong>viadas principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el primer semestredel año.PlátanoAnualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste se importan100 millones de USD <strong>en</strong> promedio, y <strong>la</strong> mayoríaprovi<strong>en</strong>e de Ecuador, sin embargo problemasde abastecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> ese país hac<strong>en</strong> quese busque otros proveedores, lo cual indicauna oportunidad <strong>para</strong> colocar plátano <strong>en</strong> esemercado. Se demanda <strong>para</strong> su consumo tantoverde como maduro, lo usual es comprarlo verdey depositarlo <strong>en</strong> cuartos de maduración. Hayaltas exig<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> cuanto a tamaño, y aspecto.Los formatos <strong>para</strong> compra pued<strong>en</strong> ser cajas de45 unidades o cajas de hasta 70 unidades (50libras aproximadam<strong>en</strong>te).La demanda está impulsada principalm<strong>en</strong>tepor pob<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>tina, <strong>para</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración depatacones o tostones que se consum<strong>en</strong> comosnacks o acompañami<strong>en</strong>tos.En refer<strong>en</strong>cia a <strong>la</strong>s exportaciones nacionales deeste producto, <strong>la</strong> mayoría se dirige a Reino Unido,<strong>para</strong> el 2011 los <strong>en</strong>víos a ese destino alcanzaron1.3 millones de USD, un 60% del total, <strong>en</strong> tantoEstados Unidos recibe un 36%.37


Chayote<strong>El</strong> mercado de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste es abastecidocasi <strong>en</strong> su totalidad por Costa Rica. Sin embargo,se ha com<strong>en</strong>zado a registrar importaciones muypequeñas de Guatema<strong>la</strong>, República Dominicanay Jamaica. En promedio, <strong>para</strong> los últimos años,<strong>la</strong>s importaciones <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste alcanzaron5,7 millones al año, que correspond<strong>en</strong> a casi14.500 tone<strong>la</strong>das, y <strong>la</strong> participación del chayot<strong>en</strong>acional es del 99%.Chayote, Supermercado Western Beef, NY CityConsiderando todas <strong>la</strong>s regiones de EstadosUnidos es México el proveedor que másdinamismo muestra, con conc<strong>en</strong>tración <strong>en</strong> <strong>la</strong>simportaciones de California y Texas, estadoscon amplia participación de habitantes de orig<strong>en</strong>mexicano, <strong>la</strong> incorporación de este producto hasido muy exitosa debido a que se comercializa aprecios m<strong>en</strong>ores que el chayote <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>se,por lo tanto hay perspectivas de expansión haciaotras regiones del país.Ayotes, zapallos y zucchinisE n cuanto a los ayotes, <strong>la</strong> variedad más conocidaes kabocha. Lo usual son pres<strong>en</strong>taciones decajas de 45 libras con 6 o 7 piezas y el coloramarillo fuerte por d<strong>en</strong>tro es un factor de decisiónal mom<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> compra. La temporada deimportaciones va de diciembre a marzo, <strong>en</strong> <strong>la</strong>cual se importan 1,1 millones de USD y 14.800tone<strong>la</strong>das; el resto del año <strong>la</strong> demanda satisfechapor producción local.<strong>El</strong> zucchini y los zapallos se importan durantetodo el año, sin embargo de diciembre hay mayo<strong>la</strong> demanda de importaciones se increm<strong>en</strong>ta38


dada <strong>la</strong> m<strong>en</strong>or producción local. La pres<strong>en</strong>taciónusual <strong>para</strong> <strong>la</strong> compra es de 26 libras por caja(originario de México) o de 19 a 20 libras porcaja (originario de Florida). Para los zucchinis yzapallos miniatura hay v<strong>en</strong>tanas de mercado <strong>en</strong>mayo y junio.Zuchinni y zapallo, Whole Foods, NY Citycortado 4,9 USD por libraCu<strong>la</strong>ntro de coyoteDebido a <strong>la</strong> inexist<strong>en</strong>cia de una partida arance<strong>la</strong>riaespecífica <strong>para</strong> el registro de <strong>la</strong>s importacionesde cu<strong>la</strong>ntro de coyote, no es posible determinarlos volúm<strong>en</strong>es comprados por EstadosUnidos, sin embargo, información recabada<strong>en</strong> el mercado indica que este es abastecidopor cu<strong>la</strong>ntro de coyote <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>se. Comorefer<strong>en</strong>cia, <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tas externas de este productoestán c<strong>en</strong>tralizadas <strong>en</strong> Estados Unidos, dondese <strong>en</strong>viaron 1,1 millones de USD equival<strong>en</strong>tes a0,6 tone<strong>la</strong>das.Este producto ha asegurado el acceso almercado tras <strong>la</strong> aprobación <strong>en</strong> agosto del 2011,de <strong>la</strong> norma de calidad propuesta por nuestropaís ante el Codex Alim<strong>en</strong>tarius 15 , tal norma hapermitido difer<strong>en</strong>ciar <strong>la</strong> calidad del producto <strong>en</strong>el mercado mundial, otorgando difer<strong>en</strong>ciaciónde precios. Esta hierba es demandada por <strong>la</strong>scomunidades <strong>la</strong>tinas ya que es utilizada comosazonador <strong>en</strong> comidas tradicionales, como partede <strong>en</strong>sa<strong>la</strong>das frescas y <strong>en</strong> decoración de p<strong>la</strong>tillos.15 <strong>El</strong> Codex Alim<strong>en</strong>tarius es un organismo de reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tación mundial <strong>para</strong> los consumidores, los productores y e<strong>la</strong>boradores de alim<strong>en</strong>tos, los organismosnacionales de control de alim<strong>en</strong>tos y el comercio alim<strong>en</strong>tario internacional.39


Raíces y tubérculosLa demanda de raíces y tubérculos estádeterminada por <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción inmigrante,especialm<strong>en</strong>te aquel<strong>la</strong>s personas de orig<strong>en</strong>puertorriqueño, dominicano y c<strong>en</strong>troamericano.No obstante, está tomando importancia el uso deestos <strong>productos</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong> fabricación de snacks,los cuales se promocionan por su capacidadde proveer <strong>en</strong>ergía <strong>en</strong> mayores cantidades queotros simi<strong>la</strong>res como <strong>la</strong> papa.La yuca es <strong>la</strong> que ti<strong>en</strong>e más participación, con unvolum<strong>en</strong> de importaciones anuales de 29 millonesde dó<strong>la</strong>res y casi 50,000 tone<strong>la</strong>das. A pesar de <strong>la</strong>posición favorable de Costa Rica como principalproveedor (con 88% del mercado), <strong>en</strong> los añosmás reci<strong>en</strong>tes Nicaragua, Panamá y Hondurashan crecido como proveedores de yuca <strong>en</strong> <strong>la</strong><strong>costa</strong> este.En cuanto a ñame, <strong>la</strong>s importaciones alcanzan26 millones de dó<strong>la</strong>res y 24 mil tone<strong>la</strong>das, amboscomo promedio; se registra el ingreso desdeHaití y Filipinas a precios muy bajos, <strong>en</strong> tantoNicaragua es el proveedor que pres<strong>en</strong>ta másdinamismo <strong>en</strong> los últimos tres años.Para <strong>la</strong>s variedades de ma<strong>la</strong>nga, tiquizque yñampí, Ecuador se consolida cada vez máscomo el principal proveedor. Algunas is<strong>la</strong>s delCaribe como San Vic<strong>en</strong>te, Granada y Dominicaestán com<strong>en</strong>zando a participar <strong>en</strong> el mercado.Las importaciones se realizan <strong>en</strong> todo el año yalcanzan un volum<strong>en</strong> anual de 16,7 millones y28.498 tone<strong>la</strong>das.Yuca, Ma<strong>la</strong>nga (yautía) y Ñame, Supermercado Western Beef, NY City40


Cuadro 7. Principales <strong>productos</strong> con pot<strong>en</strong>cial de exportación hacia <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de Estados Unidos.MelónProducto VariedadesTemporada deimportacionesMillonesUSDImportaciones Costa Noreste Import. Prom.2009 2010 2011m<strong>en</strong>sualTonsMillonesUSDTonsMillonesUSDTonsMillonesUSDCantaloupe noviembre-mayo 108,0 358.327 88,0 303.095 106,0 329.487 14,5 27.525Otrosmelones:HoneyDew, Galia,Canary, Frog skinnoviembre-mayo 27,0 80.004 27,0 85.289 31,0 88.620 3,7 7.053Fresas junio-diciembre 0,1 474 0,2 0 0,0 275 0,0 31ZanahoriaZanahoria jumbo>10 cmZanahoria mini


3. T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias que impulsanel consumo


<strong>El</strong> mercado de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de EstadosUnidos se caracteriza por su dinamismo, elcual es impulsado por grandes ciudades comoNueva York, metrópoli mundial que <strong>en</strong>cierra unazona <strong>para</strong> <strong>la</strong> mezc<strong>la</strong> de culturas, esto g<strong>en</strong>eradifer<strong>en</strong>tes demandas y <strong>en</strong> términos de consumosofistica <strong>la</strong> canasta de bi<strong>en</strong>es y servicios queestán a disposición de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ciónUna de <strong>la</strong>s demandas que se vuelve mássofisticada es <strong>la</strong> de alim<strong>en</strong>tos. Inmigrantes detodos lugares del mundo, tra<strong>en</strong> consigo hábitosde consumo, comidas y tradiciones que influy<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong>s decisiones de compra y <strong>en</strong> los gustos yprefer<strong>en</strong>cias del consumidor. Como se m<strong>en</strong>cionóanteriorm<strong>en</strong>te, el f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o del mercadonostálgico y del mercado étnico marcan <strong>la</strong>pauta <strong>en</strong> los <strong>productos</strong> que se <strong>en</strong>contrarán <strong>en</strong>el supermercado, <strong>la</strong>s ti<strong>en</strong>das de conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>ciay demás lugares destinados a <strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta dealim<strong>en</strong>tos.Esa mezc<strong>la</strong> cultural es el ambi<strong>en</strong>te sobre el cualel consumidor establece una serie de patronesque marcan <strong>la</strong> pauta <strong>en</strong> lo que busca, y porlo tanto impulsan y contra<strong>en</strong> <strong>la</strong> demanda porciertos <strong>productos</strong>. Estos patrones pued<strong>en</strong> estarre<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> disponibilidad de ingreso <strong>para</strong><strong>la</strong> compra de alim<strong>en</strong>tos, o con preocupacionesdel consumidor por el efecto que sus comprast<strong>en</strong>drán <strong>en</strong> sí mismo o <strong>en</strong> el ambi<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> estecontexto se defin<strong>en</strong> <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>ciasque delimitan el camino del consumidor cadavez que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta a una decisión <strong>en</strong> el puntode v<strong>en</strong>ta.T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias que impulsan el consumo de <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong> <strong>en</strong> Estados UnidosConsumidorespost-recesiónSalud,bi<strong>en</strong>estar ylucha contra <strong>la</strong>obesidadSeguridadalim<strong>en</strong>tariaSost<strong>en</strong>ibilidad43


3.1. Consumidor post-recesiónSin duda alguna <strong>la</strong> contracción de <strong>la</strong> economíade Estados Unidos <strong>en</strong> 2008 y 2009, ocasionócambios <strong>en</strong> los hábitos y comportami<strong>en</strong>tos de<strong>la</strong>s personas, de hecho qui<strong>en</strong>es “sobrevivieron”a <strong>la</strong> crisis indican que <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ve fue <strong>la</strong> capacidadde adaptación, por ejemplo, adaptarse a unnuevo empleo, tras haber perdido el empleoanterior, adaptarse a una nueva casa o un nuevovecindario, luego de t<strong>en</strong>er que tras<strong>la</strong>darse a vivira un lugar más económico, e inclusive empezar adesarrol<strong>la</strong>r actividades empresariales <strong>en</strong> nuevossectores, por ejemplo cambiar del mercadobursátil al mercado de automóviles. Estos cambiosmotivaron variaciones <strong>en</strong> <strong>la</strong>s demanda de todas<strong>la</strong>s categorías de <strong>productos</strong>, incluy<strong>en</strong>do losalim<strong>en</strong>tos. De acuerdo con Euromonitor (2012),el consumidor post recesión analiza y cuestionacada vez más sus gastos, <strong>la</strong> contracción delingreso ha provocado que <strong>la</strong>s compras dej<strong>en</strong> demotivarse por comportami<strong>en</strong>to impulsivos, y seconviertan <strong>en</strong> compras meditadas, considerandobastante el tema de los precios.Para muchos de los consumidores, <strong>la</strong> crisis leshizo cambiar sus hábitos de compra poni<strong>en</strong>domás at<strong>en</strong>ción a <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción calidad-precio y ya nopagan precios injustificados por sus <strong>productos</strong>habituales. Otro cambio que se ha detectadoes que ante <strong>la</strong> crisis muchas familias cambiaronsus establecimi<strong>en</strong>tos habituales de compra, ymuchas de el<strong>la</strong>s, aun habi<strong>en</strong>do superado <strong>la</strong> crisishan permanecido <strong>en</strong> formatos comerciales másbaratos. En este contexto toma importancia <strong>la</strong>búsqueda de ofertas y precios bajos por parte de<strong>la</strong> mayoría de los consumidores y los minoristas,<strong>para</strong> comp<strong>la</strong>cer esa búsqueda, ejerc<strong>en</strong> presiónsobre los suplidores, o bi<strong>en</strong>, los sustituy<strong>en</strong> poraquellos que sean más baratos.Por otra parte, muchos de los consumidores postrecesiónti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> necesidad de complem<strong>en</strong>tarsus ingresos con un segundo trabajo, esto haceque su tiempo <strong>para</strong> comer y cocinar sea másescaso, por eso buscan <strong>la</strong> comodidad <strong>en</strong> cadacompra, g<strong>en</strong>erando un espacio <strong>para</strong> <strong>productos</strong><strong>frescos</strong> pero con cierto nivel de procesami<strong>en</strong>to,como pe<strong>la</strong>do y cortado. También esto seconvierte <strong>en</strong> un impulso <strong>para</strong> el desarrollo delsegm<strong>en</strong>to de alim<strong>en</strong>tos pre<strong>para</strong>dos listos <strong>para</strong>comer, es usual que de camino al trabajo, <strong>la</strong>spersonas compr<strong>en</strong> algún emparedado <strong>para</strong> eldesayuno, o bi<strong>en</strong> que adquieran una <strong>en</strong>sa<strong>la</strong>dao un pasta pre<strong>para</strong>da <strong>para</strong> el almuerzo, y a <strong>la</strong>c<strong>en</strong>a, visitarán un restaurante.En concordancia con lo anterior, un 43% de<strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tas de vegetales <strong>en</strong> Estados Unidos seconc<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> el segm<strong>en</strong>to de food service y elcanal institucional, <strong>en</strong> el caso de <strong>la</strong>s frutas estaproporción es del 45%.44


3.2. Salud, bi<strong>en</strong>estar y <strong>la</strong> lucha contra <strong>la</strong> obesidadEs de conocimi<strong>en</strong>to común que losestadounid<strong>en</strong>ses necesitan mejorar sushábitos de alim<strong>en</strong>tación o se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tarán a <strong>la</strong>sconsecu<strong>en</strong>cias sanitarias y económicas de unadieta desba<strong>la</strong>nceada. De acuerdo con el últimoestudio sobre obesidad e<strong>la</strong>borado por el C<strong>en</strong>tro<strong>para</strong> el Control y <strong>la</strong> Prev<strong>en</strong>ción de Enfermedades(CDC, por sus sig<strong>la</strong>s <strong>en</strong> inglés) de EstadosUnidos, y publicado <strong>en</strong> mayo del 2012; el 35,7%de los adultos estadounid<strong>en</strong>ses (78 millones depersonas) y el 16,9% de los niños y adolesc<strong>en</strong>tesdel país (12,5 millones de m<strong>en</strong>ores) son obesos.Para el 2030 <strong>la</strong> expectativa es que <strong>la</strong> proporciónde adultos obesos sea de 42%, y <strong>la</strong> de niños yjóv<strong>en</strong>es es 25%.Estas expectativas han preocupado a losconsumidores, pero también a <strong>la</strong>s autoridades,tal es así que el Departam<strong>en</strong>to estadunid<strong>en</strong>se deDef<strong>en</strong>sa dec<strong>la</strong>ró a <strong>la</strong> obesidad como un problemade seguridad nacional, <strong>en</strong> el pasado mes defebrero, debido a <strong>la</strong> gran cantidad de candidatosa <strong>la</strong> milicia que no avanzan <strong>en</strong> <strong>la</strong>s etapas deselección debido al sobrepeso 16 .Por otra parte <strong>la</strong> primera dama Michelle Obamaha liderado una campaña <strong>para</strong> promover elconsumo de alim<strong>en</strong>tos saludables, destacando <strong>la</strong>sfrutas y vegetales, y <strong>en</strong> este contexto ha visitadoescue<strong>la</strong>s, universidades y supermercadosrecom<strong>en</strong>dando <strong>la</strong> iniciativa Choose My P<strong>la</strong>te, <strong>la</strong>cual consiste <strong>en</strong> una s<strong>en</strong>cil<strong>la</strong> herrami<strong>en</strong>ta gráfica<strong>para</strong> p<strong>la</strong>nificar <strong>la</strong>s comidas, <strong>la</strong> cual se popu<strong>la</strong>rizópor ser más ilustrativa que <strong>la</strong> tradicional pirámidealim<strong>en</strong>taria. La idea es armar un p<strong>la</strong>to <strong>para</strong> <strong>la</strong>scomidas principales cont<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tesproporciones de alim<strong>en</strong>tos: 30% de vegetales,30% de granos y cereales, 20% de proteínas y20% de frutas, acompañado con una porción delácteos.Esquema de <strong>la</strong> campaña MyP<strong>la</strong>te16 CNN <strong>en</strong> español: Somos demasiado gordos <strong>para</strong> pelear45


Otra iniciativa sin preced<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> luchacontra <strong>la</strong> obesidad fue <strong>la</strong> polémica prohibición,a inicios de setiembre, de <strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta de bebidasazucaradas y gaseosas de más de medio litro<strong>en</strong> restaurantes, estadios y sa<strong>la</strong>s de cine. Estadisposición fue aprobada por unanimidad <strong>en</strong> <strong>la</strong>comisión de Salud del estado tras haber sidoimpulsada por el alcalde Michael Bloomberg.La nueva norma <strong>en</strong>trará a regir <strong>en</strong> marzo del2013 con lo cual los v<strong>en</strong>dedores de re<strong>frescos</strong>y bebidas azucaradas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> seis meses <strong>para</strong>pre<strong>para</strong>rse 17 .Los p<strong>la</strong>nteami<strong>en</strong>tos anteriores así como unacreci<strong>en</strong>te preocupación de los consumidores porsu salud ha hecho que <strong>la</strong> demanda por frutasy vegetales se increm<strong>en</strong>te, con <strong>la</strong> int<strong>en</strong>ción deadquirir una alim<strong>en</strong>tación más saludable. Porotra parte <strong>la</strong> industria de restaurantes de comidarápida ha hecho esfuerzos por incorporar frutas yvegetales <strong>en</strong> sus m<strong>en</strong>ús, por ejemplo incluir unaporción de fruta <strong>en</strong> el m<strong>en</strong>ú infantil de Mc Donald’s,<strong>en</strong> tanto otros se reinv<strong>en</strong>tan constantem<strong>en</strong>temediante el desarrollo de atractivos como <strong>la</strong>comida gourmet., o promocionando el usode ingredi<strong>en</strong>tes orgánicos o de producciónlocal, que cu<strong>en</strong>tan con un reducido número decompradores, pero muy fieles a sus compras.Esta t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia también ha sido compr<strong>en</strong>diday seguida por <strong>la</strong>s cad<strong>en</strong>as de supermercados,<strong>la</strong>s cuales ahora destinan más espacio <strong>en</strong> <strong>la</strong>sti<strong>en</strong>das a <strong>la</strong> sección de frutas y vegetales <strong>frescos</strong>,disponi<strong>en</strong>do <strong>para</strong> los consumidores, pasillosmás amplios y mejoras <strong>en</strong> decoración y diseñodel lugar.3.3. Seguridad alim<strong>en</strong>tariaEn materia de seguridad alim<strong>en</strong>taria tomanrelevancia los graves incid<strong>en</strong>tes de contaminacióncomo el derrame de petróleo de <strong>la</strong> empresa BP,<strong>la</strong> crisis nuclear japonesa luego del terremoto demarzo del 2011, y los brotes de salmonel<strong>la</strong> y E.coli, que puede dejar dudas persist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong>m<strong>en</strong>te de los consumidores sobre <strong>la</strong> seguridaddel producto, inclusive cuando este cump<strong>la</strong> con<strong>la</strong>s normas de inocuidad. La trazabilidad <strong>en</strong> todoslos niveles de <strong>la</strong> cad<strong>en</strong>a de suministro es <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ve<strong>para</strong> ganarse <strong>la</strong> confianza de los consumidoresy <strong>para</strong> t<strong>en</strong>er c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te id<strong>en</strong>tificado el orig<strong>en</strong> delos <strong>productos</strong>.Las etiquetas de trazabilidad se han convertido<strong>en</strong> una estrategia de marketing <strong>para</strong>proveedores, minoristas y hasta restaurantes,qui<strong>en</strong>es distingu<strong>en</strong> sus <strong>productos</strong> a través de<strong>la</strong> marca y características de valor agregadocomo <strong>la</strong> refer<strong>en</strong>ciación geográfica. Esto tambiénconstituye una mayor responsabilidad ante elconsumidor y favorece <strong>la</strong> confianza y prefer<strong>en</strong>ciade este.En este tema también se han desarrol<strong>la</strong>doimportantes iniciativas gubernam<strong>en</strong>tales como<strong>la</strong> modernización de <strong>la</strong> Ley de SeguridadAlim<strong>en</strong>taria, emitida por La Administración de17 New York Times46


Alim<strong>en</strong>tos y Medicam<strong>en</strong>tos de Estados Unidos(FDA por sus sig<strong>la</strong>s <strong>en</strong> inglés) y firmada porel presid<strong>en</strong>te Obama el 4 de <strong>en</strong>ero de 2011.Su objetivo es garantizar el suministro segurode alim<strong>en</strong>tos de Estados Unidos cambiandoel <strong>en</strong>foque de los regu<strong>la</strong>dores federales, <strong>para</strong>que <strong>en</strong> vez de tomar medidas <strong>para</strong> sancionao solucionar problemas de contaminación, se<strong>en</strong>foqu<strong>en</strong> <strong>en</strong> prev<strong>en</strong>irlos.3.4. Sost<strong>en</strong>ibilidadSegún analistas de <strong>la</strong> industria de alim<strong>en</strong>tación,sost<strong>en</strong>ibilidad es <strong>la</strong> pa<strong>la</strong>bra c<strong>la</strong>ve <strong>en</strong> los alim<strong>en</strong>tos<strong>frescos</strong>. A través de los años, activistas de <strong>la</strong>protección de los animales y del medio ambi<strong>en</strong>tehan d<strong>en</strong>unciado diversas prácticas <strong>en</strong> <strong>la</strong> industriade alim<strong>en</strong>tos <strong>frescos</strong> que afecta al ambi<strong>en</strong>ted<strong>en</strong>tro y fuera de Estados Unidos, al hacersepúblicas esas d<strong>en</strong>uncias, algunos consumidoresse retra<strong>en</strong> de comprar los <strong>productos</strong> y de acudira <strong>la</strong>s ti<strong>en</strong>das re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong>s d<strong>en</strong>uncias.Por el contrario, cuando los <strong>productos</strong> <strong>frescos</strong>se desarrol<strong>la</strong>n <strong>en</strong> un esquema de sost<strong>en</strong>ibilidad,los consumidores se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> satisfechos porqu<strong>en</strong>o están contribuy<strong>en</strong>do con <strong>la</strong> contaminación delmedio, o están mitigándo<strong>la</strong>, así, el mercado dealim<strong>en</strong>tos <strong>frescos</strong> sost<strong>en</strong>ibles ti<strong>en</strong>e perspectivasde crecimi<strong>en</strong>to ante <strong>la</strong> mayor preocupación delos consumidores por <strong>la</strong>s consecu<strong>en</strong>cias de suconsumo.Este concepto ha sido compr<strong>en</strong>dido por losgrandes minoristas qui<strong>en</strong>es están asociándosecon grupos ambi<strong>en</strong>talistas <strong>para</strong> alcanzar susobjetivos de sost<strong>en</strong>ibilidad juntos, así comoestablecer <strong>la</strong> credibilidad de estos esfuerzosante sus cli<strong>en</strong>tes.No hace mucho tiempo, <strong>la</strong>s empresas ylos ecologistas eran adversarios, ahora <strong>la</strong>sasociaciones mutuam<strong>en</strong>te b<strong>en</strong>eficiosas estánaliviando <strong>la</strong>s m<strong>en</strong>tes de los consumidoresqui<strong>en</strong>es apoyan y muestran lealtad a <strong>la</strong>sempresas respetuosas del medio ambi<strong>en</strong>te.Algunos ejemplos de esas asociaciones sonpor ejemplo, Target y Safeway que se han unidocon <strong>la</strong> organización de conservación marinaFishWise, mi<strong>en</strong>tras que Costco y Wal-Martestán trabajando con el Fondo Mundial <strong>para</strong> <strong>la</strong>Naturaleza y el Fondo de Def<strong>en</strong>sa del MedioAmbi<strong>en</strong>te, respectivam<strong>en</strong>te.Como parte de <strong>la</strong> docum<strong>en</strong>tación de estasprefer<strong>en</strong>cias del consumidor, de acuerdo conEurominitor (2012) <strong>la</strong> última <strong>en</strong>cuesta sobre <strong>la</strong>conducta de los consumidores ante <strong>productos</strong>verdes, es decir aquellos orgánicos, sost<strong>en</strong>iblesy socialm<strong>en</strong>te responsables, <strong>en</strong>tre otros, indicaque <strong>para</strong> los estadounid<strong>en</strong>ses, el 40% delos consultados indicó que <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidadambi<strong>en</strong>tal es una característica que consideranmuy importante a <strong>la</strong> hora de comprar un producto.47


484. Logística de transportehacia <strong>la</strong> Costa Noreste deEstados Unidos


Según <strong>la</strong> información suministrada aPROCOMER por empresas de transporte queofrec<strong>en</strong> servicios <strong>para</strong> <strong>la</strong> exportación, el serviciode transporte marítimo de Costa Rica hacialos puertos de <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de los EstadosUnidos ti<strong>en</strong>e una duración mínima de 9 días yuna máxima de 22 días, con una frecu<strong>en</strong>cia desalida semanal (usualm<strong>en</strong>te domingo, lunes oviernes según naviera utilizada) y con <strong>la</strong> v<strong>en</strong>tajade contar con servicio desde Puerto Limón ydesde Caldera.Cuadro 8. Cuadro com<strong>para</strong>tivo de navieras con servicio a <strong>la</strong> <strong>costa</strong> noreste de Estados UnidosNavieraPuertoSalidaNew York Fi<strong>la</strong>delfia Boston De<strong>la</strong>wareNewJerseyConnecticutFrecu<strong>en</strong>ciaSalidaEsca<strong>la</strong>sMOLMitsui O.S.K.Lines MOLPto. Limón 9 días 10 días 9 días 12 días 12 días 10 díasSemanalViernes1AmericanPresid<strong>en</strong>tLines CostaRica, S.A.Pto. Limón 12 días 15 días 11 días No No NoSemanalViernes1L.V. ShippingLogistics S.A.Pto. Limón No 4 días No No No NoSemanalLunesNoMAERSK LINE Pto. Limón 9 días 9 días 10 días 12 días 10 días 12 díasHappag LLoyd Pto. Limón 18 días 20 días 20 días No No NoSemanalDomingoSemanalViernes11MSCPto. Limón 18 días 16 días 20 días No No NoCaldera 22 días 20 días No No No NoSemanalViernes1CMA CGM Pto. Limón 11 días No No No No NoEvergre<strong>en</strong> Pto. Limón 11 días No No No No NoSemanalViernesSemanalViernes10Fu<strong>en</strong>te: Consultas a <strong>la</strong>s navieras, paginas WEB, Sistema Integrado de LogísticaPara transporte vía aérea se dispone del servicioofrecido por American Airlines, Contin<strong>en</strong>talCargo, Copa, Frontier Airlines, TACA, Jet Blue,U.S Airway,s <strong>en</strong>tre otros. Asimismo existe <strong>la</strong>posibilidad de consolidar carga vía aérea pormedio de <strong>la</strong>s ag<strong>en</strong>cias inscritas a IATA (TheAir Transport Association), algunas son RexInternacional, Expeditors, Sch<strong>en</strong>ker, Panalpina,Aimar, Baymar y Oceanica International.Para esta modalidad de transporte se disponede salidas todos los días con <strong>la</strong> posibilidad devuelo directo hasta el puerto de destino.Más información sobre <strong>la</strong>s empresas que ofrec<strong>en</strong>servicios de transporte hacia Nicaragua, asícomo duración y frecu<strong>en</strong>cia de salida, se puedeconsultar el Sistema de Integrado Logística (SIL)de PROCOMER, al cual accederá aquí.49


4.1. Docum<strong>en</strong>tación requerida <strong>para</strong> exportar haciaEstados Unidos:Como parte de los requerimi<strong>en</strong>tos de ingresoal mercado estadounid<strong>en</strong>se se debe de cumplircon <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tación de <strong>la</strong> docum<strong>en</strong>tación citadaa continuación, con el objetivo de comprobaralgunas características y propiedades de loscargam<strong>en</strong>tos.• Factura comercial• INCOTERM2010 especificado <strong>en</strong> <strong>la</strong> facturautilizada• Lista de empaque/packing list• Certificado de orig<strong>en</strong>/Certificate of Origin (siaplica)• Certificado de calidad y/o cantidad (si serequiere)• Póliza de seguro• Carta de instrucciones al Ag<strong>en</strong>te Aduanal• Carta de instrucciones al transportista• DUA Exportación• Bill Of Lading – Guía aérea• Fitosanitario de exportación• Implem<strong>en</strong>tación de regu<strong>la</strong>ción 10 + 2 (ISF)• NIMF1550


Conclusiones


Estados Unidos continúa si<strong>en</strong>do el principaldestino de <strong>la</strong>s exportaciones del sector agríco<strong>la</strong>.La evid<strong>en</strong>cia de una importante conc<strong>en</strong>tración deestas v<strong>en</strong>tas externas <strong>en</strong> dos <strong>productos</strong> (bananoy piña acumu<strong>la</strong>n un 63%) que además pert<strong>en</strong>ec<strong>en</strong>a un mercado <strong>en</strong> alguna medida saturadoy competitivo y con pocas posibilidades dedifer<strong>en</strong>ciación, p<strong>la</strong>ntea <strong>la</strong> necesidad de aum<strong>en</strong>tar<strong>la</strong> participación de más <strong>productos</strong> nacionales <strong>en</strong>esas exportaciones, ya sea increm<strong>en</strong>tando <strong>la</strong>participación de los que participan actualm<strong>en</strong>te,o bi<strong>en</strong> incorporando nuevos <strong>productos</strong>.Sin embargo, p<strong>en</strong>etrar y permanecer <strong>en</strong> elmercado estadounid<strong>en</strong>se es hoy más difícil que<strong>en</strong> otros tiempos, ya que además de <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tarsea consumidores más racionales a <strong>la</strong> hora decomprar y por lo tanto más p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes del precio,se debe competir con países proveedores queofrec<strong>en</strong> calidades <strong>en</strong> algunos casos simi<strong>la</strong>res a<strong>la</strong> <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>se, pero a precios m<strong>en</strong>ores debidoa estructuras de costos inferiores (m<strong>en</strong>oressa<strong>la</strong>rios, más disponibilidad de tierra <strong>para</strong> elcultivo, <strong>en</strong>tre otros).Este panorama demanda el <strong>en</strong>foque de nichosde mercado, es decir, v<strong>en</strong>der a cli<strong>en</strong>tes muyespecíficos y no a <strong>la</strong> mayoría, buscandocompradores que compr<strong>en</strong> guiados por algo másque el precio, y este nicho puede <strong>en</strong>contrarse<strong>en</strong> varios segm<strong>en</strong>tos pob<strong>la</strong>cionales. Primero <strong>en</strong>compradores con ingresos altos cuyas comprasson m<strong>en</strong>os s<strong>en</strong>sibles a los precios y luego <strong>en</strong>compradores que se dej<strong>en</strong> llevar por <strong>la</strong> emociónque g<strong>en</strong>era el consumo del producto, y <strong>en</strong> esteúltimo grupo se incluy<strong>en</strong> los mercados étnicosy nostálgicos desarrol<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> función de <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción inmigrante de los Estados Unidos.Ambos elem<strong>en</strong>tos converg<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> región de <strong>la</strong><strong>costa</strong> noreste del país, donde <strong>la</strong> mayoría de losestados que <strong>la</strong> conforman reportan un ingreso percápita superior al promedio del país establecido<strong>en</strong> 27.334 dó<strong>la</strong>res al año y además hay una altapres<strong>en</strong>cia de pob<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>tina, más de 7 millonesde habitantes, que repres<strong>en</strong>tan un 12,8% deltotal, con <strong>la</strong> particu<strong>la</strong>ridad que es <strong>la</strong> región queagrupa a más pob<strong>la</strong>ción de C<strong>en</strong>troamérica yalgunos países del Caribe como Puerto Ricoy República Dominicana, qui<strong>en</strong>es incluy<strong>en</strong> <strong>en</strong>su dieta con re<strong>la</strong>tiva frecu<strong>en</strong>cia, algunos delos <strong>productos</strong> importantes de <strong>la</strong> agricultura deexportación <strong>costa</strong>rric<strong>en</strong>se.En re<strong>la</strong>ción con los <strong>productos</strong>, mediante e<strong>la</strong>nálisis de <strong>la</strong>s cifras de comercio y de loshal<strong>la</strong>zgos tras <strong>la</strong> exploración del mercado, seha p<strong>la</strong>nteado una lista que sin ser exhaustiva,pres<strong>en</strong>ta algunos de los <strong>productos</strong> <strong>en</strong> losque puede haber pot<strong>en</strong>cial. Estos <strong>productos</strong>pued<strong>en</strong> estar ya consolidados d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong>oferta exportable, inclusive muy dedicados almercados estadounid<strong>en</strong>se, por ejemplo el melóny <strong>la</strong> yuca, otros pued<strong>en</strong> estarse exportando<strong>en</strong> m<strong>en</strong>or esca<strong>la</strong> hacia otros mercados, porejemplo países de C<strong>en</strong>troamérica como <strong>la</strong>sfresas y el rambután y finalm<strong>en</strong>te, otros pued<strong>en</strong>ser <strong>productos</strong> que se cultivan a nivel nacionalpero no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una participación constante <strong>en</strong><strong>la</strong>s exportaciones como <strong>la</strong> carambo<strong>la</strong>, o bi<strong>en</strong>el desarrollo de especialidades <strong>en</strong> melón yzanahorias <strong>para</strong> ingresar <strong>en</strong> mercados de preciosmás altos. Desde otra perspectiva los <strong>productos</strong>propuestos buscan at<strong>en</strong>der una necesidad delmercado ante <strong>la</strong> escasez de otros proveedoreso ante increm<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> <strong>la</strong> demanda que hac<strong>en</strong>que <strong>la</strong> oferta vig<strong>en</strong>te sea insufici<strong>en</strong>te, ejemplos52


de esto son el plátano y los ayotes y zapallos.En resum<strong>en</strong>, se recomi<strong>en</strong>da que <strong>la</strong> estrategiaconsista <strong>en</strong> diversificar nuestras v<strong>en</strong>tas agríco<strong>la</strong>s<strong>para</strong> ir más allá de los <strong>productos</strong> actualm<strong>en</strong>teconsolidados.La profundización <strong>en</strong> <strong>la</strong> incorporación de estos<strong>productos</strong> implica también que <strong>la</strong>s estrategiasse adapt<strong>en</strong> a <strong>la</strong>s t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias de consumoque <strong>en</strong> esta ocasión se han segm<strong>en</strong>tado <strong>en</strong><strong>la</strong> conducta mesurada del consumidor postrecesión,el procurar una alim<strong>en</strong>tación saludable,principalm<strong>en</strong>te <strong>para</strong> combatir <strong>la</strong> obesidad, e<strong>la</strong>segurami<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> seguridad e inocuidad <strong>en</strong>los alim<strong>en</strong>tos y <strong>la</strong> prefer<strong>en</strong>cia de un númerocreci<strong>en</strong>te de consumidores por <strong>productos</strong> que see<strong>la</strong>bor<strong>en</strong>, se proces<strong>en</strong> y se comercialic<strong>en</strong> bajoun esquema de sost<strong>en</strong>ibilidad ambi<strong>en</strong>tal. En fin,al igual que <strong>en</strong> otros mercados, <strong>la</strong> superviv<strong>en</strong>ciadel sector agríco<strong>la</strong> d<strong>en</strong>tro del comerciointernacional, <strong>para</strong> aquellos participantes qu<strong>en</strong>o cu<strong>en</strong>tan con grandes esca<strong>la</strong>s productivas, sebasa <strong>en</strong> <strong>la</strong> creatividad e innovación <strong>para</strong> poderdifer<strong>en</strong>ciarse, <strong>en</strong> idear nuevos modelos d<strong>en</strong>egocios o <strong>en</strong> g<strong>en</strong>erar demandas por aquellos<strong>productos</strong> <strong>en</strong> los que se t<strong>en</strong>gan v<strong>en</strong>tajascompetitivas, o bi<strong>en</strong> incorporar valor agregadoa través de características de país de orig<strong>en</strong>,los métodos de producción o <strong>la</strong> propiedadesintrínsecas del producto, por ejemplo, el sabor,el color, o el aporte nutricional.53


Refer<strong>en</strong>cias bibliográficas


Euromonitor (2012). Fresh food in the US. Euromonitor International.Euromonitor (2012). Fruits in the US. Euromonitor International.Euromonitor (2012). Vegetables in the US. Euromonitor International.Euromonitor (2012). Gre<strong>en</strong> buying behaviour: global online survey strategic analysis. EuromonitorInternationalPhi<strong>la</strong>delphia Wholesale Produce Market. Merchant Diretory & Map. PWPM.Páginas de InternetC<strong>en</strong>tro <strong>para</strong> el control y <strong>la</strong> prev<strong>en</strong>ción de <strong>en</strong>fermedades:http://www.cdc.gov/spanish/Euromonitor Internacional:www.euromonitor.comMinisterio de Agricultura y Ganadería:http://datosabiertos.mag.go.cr/dashboards/5362/produccion-agrico<strong>la</strong>/United States C<strong>en</strong>sus Bureau:http://www.c<strong>en</strong>sus.gov/United States Food and Drug Administration:http://www.fda.gov/Food/FoodSafety/FSMA/ucm247546.htm55


Anexo


Consolidadores marítimos y aéreos con servicio hacia <strong>la</strong> Costa Noreste de Estados Unidos 18Empresa Contacto E-mail WebAIMAR Logistic S.A. Mauricio del Vecchio mauricio-delvecchio@aimargroup.com www.aimargroup.comAIMI Consolidaciones, S.A. <strong>El</strong>mer Calderon customerservice@aimi.cr;ecalderon@aimi.cr www.aimicargo.comAmerica Global Logistics, S.A.AMERICA LOGISTICSGROUP S.A.Alejandra Fumero P. /Alejo Agui<strong>la</strong>raf@americagl.com;aj@americagl.comwww.americagl.comRaul Cassiois Vil<strong>la</strong>lobos rcassiois@sistemasaereos.co.cr www.sistemasaereos.comAntares Carga Aérea yMarítima, S.A.Gilbert Soto Bo<strong>la</strong>ños gsoto@antares.co.cr www.antares.co.crAPA Worldwide Cindy Agui<strong>la</strong>r traffic@apaworldwidemovers.com www.apaworldwide.comBaimar Internacional S.A Laura Ramírez <strong>la</strong>ura.ramirez@baimar.com; floralba.quiros@baimar.com www.baimar.comCarga Meta S.A. Zeidy Méndez Vargas zm<strong>en</strong>dez@meta.co.cr;reservas@meta.co.crCarga urg<strong>en</strong>te de Costa Rica /Quick ShippingNatasha Reateguinreategui@quickshipping.co.cr;creiche@quickshipping.comwww.quickshipping.comCCS GLOBAL LOGISTICS S.A. Eduardo Araya earaya@aduanal.cr http://ccsglobal.co.cr/Ceva Freight Managem<strong>en</strong>tS.R.L. W<strong>en</strong>dy Jiménez Garcíaw<strong>en</strong>dy.jim<strong>en</strong>ez@cevalogistics.com;albeto.coto@cevalogistics.comwww.cevalogistics.comConecli Internacional s.a. Liliana Ordaz lilianao@ecusjo.eculine.net www.eculine.netConsolidaciones Karpa S.A. Patricia Arroyo parroyo@karpacr.comConsolidaciones MundotransS.A.Manuel Marínservicioalcli<strong>en</strong>te@mundotrans.net;mmarin@mundotrans.netwww.mundotrans.netCorporación Aeromar(Aldefisco, S.A. )Federico So<strong>la</strong>no federico.so<strong>la</strong>no@aeromar.co.cr www.aeromar.co.crCorporación AVT Dessiree Ocampo dessiree.ocampo@avtcr.com www.avtcr.comCorporacion OceanicaInternacional S.A. COISADaco Trans Yubana Br<strong>en</strong>esEXPEDITORS MAR YTIERRA S.A.Ronald Calvo Soto rcalvo@oceanica.ws;lcordero@oceanica.ws www.oceanica.wsybr<strong>en</strong>es@dacotrans.co.cr;customerservices@dacotrans.co.crwww.dacotrans.co.crCaio Fernandes caio.fernandes@expeditors.com www.expeditors.comFu<strong>en</strong>te: Sistema Integrado de Logística18 De <strong>la</strong>s empresas consultadas el 89% ofrec<strong>en</strong> servicio a esos mercados.57

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