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16 F I N A N Z A S ,, T R I BB U T O S Y G O L F José Mª Gay Saludas. Profesor Titular de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad de Barcelona. Profesor de EAE. Miembro de la Asociación Española de Asesores Fiscales (AEDAF). Ingresando que es gerundio Primera parte Es importante que los ingresos se conviertan en "cash", o sea, en cobros efectivos para así nutrir la caja, las cuentas bancarias, en suma, la tesorería, nuestra tesorería. Y si la caja suena - "Barcelona es bona si la caixa sona" - siempre se respira una atmósfera embriagadora, arrebatadora. Si no, andamos cojos. Putrefactos olores son los que desprende una caja vacía, seca, invadida de telarañas. La tristeza cunde, el desánimo nos atenaza. Los gastos, por su parte, con virulencia se ciernen sobre todo club de golf. Gastar, gastar y gastar. El sino fatal de toda entidad, de cualquier club deportivo, de una empresa cualquiera, de cada uno de nosotros. Consumismo en estado puro. Gastos al alza. Los gastos, sí, arremeten despiadadamente y vapulean la caja, en forma de pagos. Gastar y pagar. Salvo honrosas excepciones, como son las amortizaciones. Un gasto que no se paga y que coadyuva decisivamente a dar sentido a este concepto tan al uso que es el llamado "cash flow" económico, esto es, la suma del beneficio después de impuestos más los gastos que no se pagan, donde juegan baza decisiva las amortizaciones. El "cash flow" económico es, en resumidas cuentas, el excedente financiero que genera un club, dicho en román paladino, el dinero que sobra al final del ejercicio después de cobrar todos los ingresos y pagar todos los gastos. Sobrar por sobrar lo que tiene que sobrar es, pues, el beneficio - ingresos menos gastos - más los gastos que no se pagan porque no se pagan, no porque se dejen de pagar ¡atención!, entre los que sobresale la amortización de los inmovilizados materiales e inmateriales propiedad del club. Al menos en teoría este dibujo es así. De lo contrario, el panorama se tuerce. ¡Evítelo, por favor! Una manera de hacerlo es ingresando más de lo que se gasta, gastando menos de lo que se ingresa y así se asegura que al final sobre un dinerillo al que añadiremos los euros que deja la amortización. ¡Por la buena senda! Sólo hay un camino para ser potentes: generando cash flow, dinamizando los ingresos y gastando con mesura. Así que la historia de los ingresos y gastos, en general, y a la sazón de un club de golf, acaba derivando en el baile de los cobros y pagos. ¡Bailando al ritmo del cash! Y para que cualquier cuento contable de esos que merecen un final feliz, "happy end", se haga realidad, habrá que atar en corto a los ingresos, exprimiéndolos, maximizándolos, actuando sesudamente sobre ellos. CUO TAS PERIIÓ DICAS U ORDIINARIAS ¿Qué ingresos genera un club de golf? De variado pelaje. Los de mayor peso específico cristalizan en las cuotas sociales. Hablamos de cuotas periódicas u ordinarias. Éstas constituyen la contraprestación percibida por el club por la multitud de servicios que presta a sus socios indiscriminadamente y que, en síntesis, se identificarían con la disponibilidad de las instalaciones, tanto deportivas como no deportivas, de esparcimiento y recreo. Contablemente estas cuotas periódicas u ordinarias se consideran un ingreso y, por tanto, fiscalmente son un ingreso sujeto y no exento del Impuesto sobre Sociedades. EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL CLUB DE GOLF Ya sabe usted que para que las cosas vayan medianamente bien, ¡hay que ingresar! O ingresas o desapareces del mapa. Nos guste o no, así, con dureza, con crueldad, se escribe el guión de nuestra vida terrenal. Cierto es que en función del club, esas cuotas son de una u otra manera, es decir, que no es raro que las mismas se ajusten en cuanto al precio y al uso que se haga de las instalaciones lo cual desembocará en que se efectúen pagos adicionales por parte del socio. Cada club tiene un "modus operandi". La periodicidad de las cuotas puede ser anual, semestral, trimestral o mensual, acompasándose a tenor de las necesidades y previsiones financieras del club. Cobrar una vez al año igual hace daño a la tesorería. Lo del cobro semestral tampoco es excesivamente cabal. Girar las cuotas de forma trimestral es muy normal y hacerlo a un ritmo mensual es fenomenal. Las clases de cuotas también varían para cada club, desde la de adulto a la de infantil, pasando por las de socio activo, socio numerario, socio fundador, socio supernumerario, socio social, socio temporal …Cuotas, vamos, para un sinfín de posibilidades y, naturalmente, con un amplio elenco de precios. G R E E N F E E S Éste es el término con el que en la jerga golfística se denomina a los derechos de juego que satisfacen aquellas personas, teóricamente federadas y con hándicap, que quieren jugar en el campo de golf, o en alguno de sus recorridos, sobre el que se asienta el club o bien. En una versión más "ad hoc", esos green fees constituyen los derechos de juego que paga una persona no socia por jugar determinado recorrido de 18 hoyos o de 9 hoyos. Tambien están los "medios green fees" atendiendo a la hora en que la persona no socia que quiere jugar salga al campo y considerando la imposibilidad de que llegue a completar los 18 hoyos, normalmente por falta de luz - en la gran mayoría de campos de golf los hoyos no están iluminados; en otros sí y en algunos lo están el campos de prácticas y el putting green -. En definitiva, en cualquier club de golf español, salvando honrosas excepciones, sus dos principales clases de ingresos ordinarios corresponden a las cuotas sociales ordinarias o periódicas y a los green fees. Ya será una decisión político-social, responsabilidad de la junta directiva de turno, sensible con la voluntad y el sentir de los socios, determinar el peso que cada uno de esos dos conceptos de ingresos - cuotas de socios y green fees - tenga sobre el montante global de la cuenta de resultados del club. Muchos clubes buscan un cierto equilibrio entre los unos y los otros, procurando que la proporción sea al cincuenta por ciento, "fifty-fifty". Otros clubes abaratan sus green fees como reclamo para captar nuevos socios cara a su consolidación o bien ante proyectos de ampliación en ciernes. Claro que si los socios no quieren que jueguen en su campo personas que no sean socias, los ingresos por "green fees" caen en picado o tienden a su desaparición. Por lo tanto, si el club pretende seguir manteniendo su nivel de gastos no habrá más alternativa que la de incrementar sustancialmente las cuotas de los socios. Las lamentaciones estarán en boca de todos.
TENERIFE LADIES OPEN Kreutz se impone y Mozo, la mejor amateur La francesa Ludivine Kreutz se adjudicó el Tenerife Ladies Open en el Golf Costa Adeje, con una última vuelta de 70 golpes, -11 en el total del torneo. Segunda fue la alemana Miriam Nagl, a dos golpes. Marta Prieto fue la mejor española de la tabla, terminando sexta empatada, a seis golpes de distancia de la ganadora, junto a la veterana Trish Johnson. La italiana Diana Luna defendió con garra su título y finalizó en la tercera posición, con una buena vuelta de 69 golpes, junto a la jugadora de Gales Eleanor Pilgrim, las dos con -7. Además de ser la primera prueba del OPEN DE ESPAÑA MASCULINO Hanson se lleva la palma en Cádiz El Jazztel Open de España, primer torneo del Circuito europeo que se disputó en territorio nacional, en el campo de San Roque, Cádiz, terminó en un play-off entre dos jugadores suecos: Peter Hanson y Peter Gustafsson, que finalizaron con -8. Ambos se colocaron como líder del fin de semana, tras alejarse de los golfistas españoles que no supieron adaptarse a las dificultades metereológicas y al fuerte viento que condicionó la tercera ronda. El mejor español fue Miguel Ángel Martín, que terminó en séptima posición con -2, y firmó las tarjetas más regulares durante la semana, ya que en ningún momento subió del par del campo. "Jugué bastante bien durante toda la semana y conseguí terminar entre los diez primeros de la tabla. Hacía mucho tiempo que no lograba quedar entre las primeras posiciones y me fui muy contento por ello", comentó Martín. José Manuel Lara terminó al par del campo en el puesto 12 por culpa del 75 final. OLAZÁBAL RECUPERA LA TARJETA AMERICANA No pasar el corte en el Masters de Augusta sólo fue un accidente en la trayectoria ascendente de José María Olazábal en el Circuito americano y en la temporada en general. Su objetivo era recuperar la tarjeta USA y colocarse entre los cincuenta primeros del mundo que le permitiría estar en todas las citas importantes del año. Los buenos resultados le han alzado al puesto 17 de la Lista de Ganancias americanas y ya está el 76 del mundo, con lo que ha recuperado la tarjeta para el Tour americano. Su objetivo ahora, con más puertas abiertas en América, será clasificarse para el Open de EE.UU, segundo Grande. Boletín Oficial de la Asociación de Profesionales de Golf www: pgaspain.com Circuito europeo femenino que llegaba este año a España, otro de los atractivos de la semana fue ver en acción por primera vez en Europa a la jugadora transexual Mianne Bagger. El acoso de los medios de comunicación le impidió desarrollar su buen juego y no pudo pasar el corte en Tenerife. La jugadora tinerfeña Sara Beautell protagonizó una buena remontada hasta el octavo puesto, firmando 69 golpes al final. Belén Mozo, la jugadora de 16 años, supo codearse con las mejores y terminó en el puesto 14º empatada, con -2, consiguiendo el trofeo a la mejor amateur del torneo. NOTICIAS
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