12.07.2015 Views

Corporación Interamericana de Inversiones

Corporación Interamericana de Inversiones

Corporación Interamericana de Inversiones

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Carta <strong>de</strong> envío10 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2004Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Asamblea <strong>de</strong> GobernadoresCorporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Washington, D.C.Señor Presi<strong>de</strong>nte:De conformidad con lo dispuesto en el Artículo IV, Sección 9(a) <strong>de</strong>lConvenio Constitutivo <strong>de</strong> la Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>,transmito a usted el Informe Anual <strong>de</strong> la Corporación correspondienteal año 2003, así como los estados financieros auditados, incluidos elbalance general, el estado <strong>de</strong> ingresos y ganancias retenidas y el estado<strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> caja para el ejercicio finalizado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003.El informe contiene una reseña <strong>de</strong> los principales logros <strong>de</strong>l 2003,así como <strong>de</strong>l acontecer institucional y <strong>de</strong> los órganos directivos <strong>de</strong>la institución. Se ofrece asimismo una síntesis <strong>de</strong> las operacionesaprobadas por la Corporación durante el ejercicio: proyectos directos,subpréstamos, subinversiones y operaciones <strong>de</strong> cofinanciamiento.Atentamente,Enrique V. IglesiasPresi<strong>de</strong>nteDirectorio EjecutivoCorporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>4


Informe Anual 2003La CII en hechos y cifras¿Qué es la CII, cómo está conformada y cuáles su objetivo?La CII es una entidad financiera multilateral integrada por42 países, cuyos estatutos establecen que “tendrá porobjeto promover el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong> sus paísesmiembros regionales en proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, medianteel estímulo al establecimiento, ampliación y mo<strong>de</strong>rnización<strong>de</strong> empresas privadas, prioritariamente <strong>de</strong> pequeñay mediana escala, <strong>de</strong> tal manera que complementen lasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Banco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo” 1 .Para lograr su objetivo, la CII ofrece una gama <strong>de</strong>productos y servicios financieros que consisten, por unaparte y en forma directa, en préstamos <strong>de</strong> largo plazo,garantías e inversiones <strong>de</strong> capital y respaldo a la colocación<strong>de</strong> emisiones; y por otra, en líneas crediticias a través<strong>de</strong> intermediarios financieros locales <strong>de</strong>dicadas alfinanciamiento <strong>de</strong> inversiones, operaciones <strong>de</strong> refinanciamientoy capital <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> las empresas, líneas <strong>de</strong>arrendamiento financiero y operativo y garantías. Asimismo,a partir <strong>de</strong> este año y dada la coyuntura económicay las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la región, el Directorio Ejecutivoresolvió dotar a la CII con una mayor flexibilidad operativa,por lo que autorizó el uso temporal <strong>de</strong> nuevas modalida<strong>de</strong>spara apoyar a la pequeña y mediana empresa.La CII también ha concedido recursos financieros afondos privados <strong>de</strong> inversión, y ofrece créditos para programas<strong>de</strong> apoyo a las ca<strong>de</strong>nas productivas y créditosestructurados. En una perspectiva <strong>de</strong> futuro, la CII tieneel compromiso <strong>de</strong> expandir su presencia en la región yfomentar una relación <strong>de</strong> largo plazo con sus clientespara acompañar su crecimiento y diversificación.Tan sólo en este año, la CII benefició a través <strong>de</strong>sus <strong>de</strong>sembolsos a 2.935 PYMES (pequeñas y medianasempresas) 2 , incluyendo a pequeños productores.El mandato <strong>de</strong> la Corporación, que consiste en promoverel <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector privado especialmentemediante el fomento <strong>de</strong> la pequeña y mediana empresa,adquiere un significado especial cuando se examina suBeneficiados este añoa través <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolsos<strong>de</strong> la CII: 2.935Composición <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> la CIIOtros activos20%Créditos e inversionesal sector privado80%1. Convenio Constitutivo <strong>de</strong> la Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>, artículo I,sección 1.2. Estos incluyen los créditos o inversiones directas, líneas revolventes <strong>de</strong> financiamiento,créditos por parte <strong>de</strong> intermediarios financieros con recursos <strong>de</strong> la CII y otro tipo <strong>de</strong>programas.7


Informe Anual 2003tida a usar todos los medios que están a su alcance paramaximizar su efectividad en el <strong>de</strong>sarrollo con el uso <strong>de</strong>herramientas <strong>de</strong> gestión a<strong>de</strong>cuadas y orientadas a laobtención <strong>de</strong> resultados y a través <strong>de</strong>l apoyo directo a laspequeñas y medianas empresas mediante servicios <strong>de</strong>asesoría y todos los <strong>de</strong>más medios a su alcance. Para ello,la CII busca armonizar sus prácticas y normas para iravanzando al mismo ritmo que las organizaciones internacionalessimilares que apoyan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sectorprivado en las economías <strong>de</strong> mercados emergentes.¿En qué se particulariza el mandato<strong>de</strong> la Corporación?Composición <strong>de</strong> sus activos y distribución geográfica<strong>de</strong> proyectosA la CII se le ha confiado un mandato <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollosingular. Su misión está orientada exclusivamenteaAmérica Latina y el Caribe, región compuestaprimordialmente por economías emergentes y cuyaclientela es, prioritariamente, la pequeña y medianaempresa.Si se analiza la composición <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> laCII se podrá observar que aproximadamente el 80%<strong>de</strong> éstos son créditos e inversiones al sector privado,mientras que alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 20% es colocado en otrosactivos. En otras instituciones parecidas, los activosinvertidos con fines <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo representan unporcentaje muy inferior <strong>de</strong> la cartera total.Por otro lado, la distribución histórica <strong>de</strong> la carterapone <strong>de</strong> manifiesto que la CII ha <strong>de</strong>sarrollado esfuerzossostenidos e importantes para respaldar con susoperaciones a los países <strong>de</strong> la región <strong>de</strong>nominados C yD, que son, respectivamente, aquellos con un mercadointerno limitado y los <strong>de</strong> menor <strong>de</strong>sarrollo relativo 3 .Aproximadamente el 47% <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> operacionesse concentra en los países C y D. El esfuerzo <strong>de</strong> diversificaciónresulta ser aún más significativo si se consi<strong>de</strong>ranúnicamente las nuevas aprobaciones <strong>de</strong>l año2003, con el 62% <strong>de</strong>stinado a los referidos grupos <strong>de</strong>países en términos <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> nuevas operaciones.Características tales como el porcentaje <strong>de</strong> los activos<strong>de</strong>stinados a activida<strong>de</strong>s promotoras <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo3. La clasificación <strong>de</strong> los países por medio <strong>de</strong> letras (A, B, C, D) se ajusta a la metodología<strong>de</strong>l BID, que divi<strong>de</strong> a los países en los grupos siguientes:Grupo A: Argentina, Brasil, México, VenezuelaGrupo B: Chile, Colombia, PerúGrupo C: Bahamas, Barbados, Costa Rica, Jamaica, Panamá, Suriname,Trinidad y Tobago, UruguayGrupo D: Belice, Bolivia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití,Honduras, Nicaragua, Paraguay, República Dominicana9


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>y la distribución geográfica <strong>de</strong> la cartera hacen <strong>de</strong> laCII un organismo verda<strong>de</strong>ramente singular entre lasinstituciones multilaterales que apoyan al sectorprivado en las regiones en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.Cumplimiento <strong>de</strong>requisitos: Se recibieron464 solicitu<strong>de</strong>s;26 cumplían con todoslos requisitos yfueron aprobadas•Tiempo promedio<strong>de</strong> aprobación <strong>de</strong>financiamientopara intermediariosfinancieros: 5 meses•Tiempo promedio paraaprobación <strong>de</strong> créditospara empresas oprogramas: 10 mesesLabor <strong>de</strong> acompañamiento a las empresasPara po<strong>de</strong>r acce<strong>de</strong>r a créditos o inversiones <strong>de</strong> la CII serequiere cumplir con una serie <strong>de</strong> requisitos mínimos,tales como comprobar la existencia <strong>de</strong> estados financieroscon auditorías in<strong>de</strong>pendientes, así como exigencias<strong>de</strong> alcanzar los estándares <strong>de</strong> la CII en áreas <strong>de</strong> protecciónal medio ambiente y <strong>de</strong> seguridad contra riesgosocupacionales.En muchos casos las pequeñas y medianas empresasno satisfacen inicialmente estos requisitos. Por ello, la CIIbrinda apoyo técnico en el diseño y puesta en marcha <strong>de</strong>mejores prácticas en las referidas áreas, <strong>de</strong> tal forma quelas empresas logren alcanzar estos estándares, puedancompetir en condiciones más favorables y logren mejorescondiciones <strong>de</strong> acceso al financiamiento <strong>de</strong> sus inversiones.Es importante mencionar que esta labor <strong>de</strong> acompañamientose traduce en mayores niveles <strong>de</strong> esfuerzotanto para la CII como para sus clientes. No solamentelas empresas que obtienen financiamiento directo <strong>de</strong> laCII tienen que cumplir estos requisitos; también los intermediariosfinancieros con los que trabaja la CII estánobligados por contrato a asistir a talleres <strong>de</strong> capacitaciónmedioambiental para apren<strong>de</strong>r a integrar las prácticas <strong>de</strong>gestión medioambiental en sus propias operaciones y aconvertir en ventajas competitivas las buenas prácticasprotectoras <strong>de</strong>l medio ambiente. Es importante resaltarque la banca comercial no suele exigir estos requisitospara otorgar financiamiento. Para ilustrar el esfuerzo realizadoeste año, cabe mencionar que se recibieron 464solicitu<strong>de</strong>s durante el ejercicio. A su vez, el número <strong>de</strong>las operaciones que fueron aprobadas ascendió a 26 4 .Labor <strong>de</strong> evaluación y trámites 5Como se menciona en el punto anterior, la CII procuraen cada caso establecer con sus clientes un programa<strong>de</strong> mejoras para elevar sus niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeñoconforme a buenas prácticas para que puedan calificarcomo sujetos <strong>de</strong>l financiamiento <strong>de</strong> la CII.4. De estos 26 proyectos y programas aprobados, 16 solicitu<strong>de</strong>s fueron recibidas en el 2003.5. El sitio Web <strong>de</strong> la CII (www.iic.int) recoge información acerca <strong>de</strong>l procedimientoestablecido para solicitar financiamiento. Se pue<strong>de</strong> asimismo solicitar información alas oficinas regionales <strong>de</strong> la CII o a su se<strong>de</strong> en Washington, D.C. El sitio Web incluye,a<strong>de</strong>más, un formulario <strong>de</strong> consulta inicial que, una vez rellenado por la empresa o lainstitución financiera que está en busca <strong>de</strong> financiamiento, se envía automáticamentealacorrespondiente división <strong>de</strong> la CII.10


Informe Anual 2003Esta labor se traduce en que, muchas veces, lostiempos <strong>de</strong> tramitación se prolongan para reflejar esosrequisitos antes <strong>de</strong> ser elegibles para la obtención <strong>de</strong>créditos y su <strong>de</strong>sembolso efectivo. Cabe mencionarque en el 2003 los trámites para operaciones con intermediariosfinancieros tomaron en promedio 5 mesespor operación, mientras que aquellos enfocados aempresas o programas revolventes requirieron enpromedio 10 meses.Aunque este proceso eleva los costos iniciales,más tar<strong>de</strong> suele llevar al éxito <strong>de</strong> las operaciones<strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> las mejoras en las referidas prácticas<strong>de</strong> administración, lo cual posibilita a estas empresasel acceso a nuevas fuentes <strong>de</strong> financiamiento y elcumplimiento <strong>de</strong> normas para la exportación.Evaluaciones in<strong>de</strong>pendientesLas características mencionadas anteriormente hansido reconocidas plenamente por el Grupo <strong>de</strong> EstudioExterno <strong>de</strong> la CII 6 , compuesto por eminentes expertosinternacionales provenientes <strong>de</strong> 10 países, que secreó con el fin <strong>de</strong> evaluar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevosinstrumentos y el rumbo estratégico futuro <strong>de</strong> la CII.En efecto, el Grupo afirmó que en círculos financierosse sabe que las inversiones <strong>de</strong> monto menor a menudosuponen bastante más trabajo por dólar invertido quelas inversiones <strong>de</strong> mayor envergadura. Este fenómenose <strong>de</strong>be a muchos factores: los patrocinadores <strong>de</strong>inversiones más reducidas normalmente son menossofisticados que los que promueven proyectos másgran<strong>de</strong>s; las empresas más pequeñas son menosestables que las más gran<strong>de</strong>s, siendo por tanto másposible que abandonen sus proyectos; hace falta unasupervisión mucho más estrecha <strong>de</strong> los aspectos <strong>de</strong>planificación y contables <strong>de</strong> dichas empresas; lasnormas para el otorgamiento <strong>de</strong> créditos suelen sermenos exigentes; y el costo <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> materialesy maquinaria suele ser más elevado. Porlo tanto, para que la promoción y el financiamiento<strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> monto menor obtengan resultadospositivos hace falta un esfuerzo especial en el queprimen la asistencia técnica y la estrecha fiscalización.Por su parte, y <strong>de</strong> forma también in<strong>de</strong>pendiente,la agencia calificadora Standard & Poor’s ha opinadoque “<strong>de</strong> todas las instituciones multilaterales <strong>de</strong>financiamiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo calificadas, la misiónGrupo <strong>de</strong> Estudio Externo<strong>de</strong> la CII: En círculosfinancieros se sabe quelas inversiones <strong>de</strong> montomenor a menudo suponenbastante más trabajopor dólar invertido quelas inversiones <strong>de</strong>mayor envergaduraMoody’s: La CII otorga“préstamos sin garantíasoberana a segmentos <strong>de</strong>mayor riesgo <strong>de</strong>l sectorprivado en AméricaLatina y el Caribe”6. Para más antece<strong>de</strong>ntes sobre el informe <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> Estudio Externo, ver página 22.11


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Standard & Poor’s:“De todas las institucionesmultilaterales <strong>de</strong>financiamiento <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo calificadas,la misión <strong>de</strong> la CII esla más difícil”Distribución porcentual<strong>de</strong> proyectos activospor grupos <strong>de</strong> países(por número <strong>de</strong> proyectos)Grupo D25,2%Grupo C21,6%Distribución porcentual<strong>de</strong> proyectos activos porgrupos <strong>de</strong> países (pormonto <strong>de</strong> financiamiento)Grupo C19,6%Grupo D16,3%Grupo A32,4%Grupo B20,9%Grupo A37,9%Grupo B26,2%<strong>de</strong> la CII es la más difícil” 7, 8 . Cabe agregar que, segúnMoody’s Investors Service, la CII otorga “préstamossin garantía soberana a segmentos <strong>de</strong> mayor riesgo<strong>de</strong>l sector privado en América Latina y el Caribe” 9 .Utilización <strong>de</strong> los recursos humanos <strong>de</strong> la CIILas labores <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la CII abarcan todas aquellasfunciones que <strong>de</strong>ben ser cumplidas eficientemente ensu calidad <strong>de</strong> institución financiera multilateral <strong>de</strong>dicadaal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector privado. Cabe enfatizar la labor<strong>de</strong> fomento y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas operaciones, laestructuración y análisis <strong>de</strong> inversiones con entida<strong>de</strong>sfinancieras y corporativas y la función <strong>de</strong> supervisión<strong>de</strong> cartera, habida cuenta <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos<strong>de</strong> la CII en áreas entre las que se <strong>de</strong>stacan las <strong>de</strong>protección medioambiental, las prácticas laborales, lasmejoras en el gobierno corporativo <strong>de</strong> las PYMES y laevaluación <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong> las operaciones en términos<strong>de</strong> su adicionalidad e impacto sobre el <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico.A<strong>de</strong>más, la CII realiza internamente laslabores esenciales <strong>de</strong> tesorería, auditoría, contabilidad,recuperación y reestructuración <strong>de</strong> créditos, la prestación<strong>de</strong> servicios jurídicos <strong>de</strong> apoyo a las áreas operativasy la traducción <strong>de</strong> documentos e informes requeridospara los órganos superiores <strong>de</strong> conducción <strong>de</strong> la CII.Para hacer frente a su misión multilateral, la CIIcuenta actualmente con una plantilla integrada por87 personas 10 , <strong>de</strong> las cuales 17 se encuentran ubicadasen las tres oficinas regionales (Colombia, Costa Rica yUruguay) y 70 en la se<strong>de</strong> en Washington, D.C. De éstos,20 oficiales <strong>de</strong> inversión se abocan directamente a lageneración y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos proyectos, a los quese suman otros 5 que se <strong>de</strong>dican <strong>de</strong> tiempo completoa la supervisión directa <strong>de</strong> una cartera que actualmenteconsiste en 75 proyectos (entida<strong>de</strong>s corporativas yfinancieras), y que se realiza anualmente in situ. Elresto <strong>de</strong>l personal cumple labores que indirectamenterespaldan a las áreas <strong>de</strong> Operaciones e incluye, entreotras, la División Legal, la División <strong>de</strong> Finanzas yAdministración <strong>de</strong> Riesgo y las Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> AnálisisCrediticio, Recuperación y Reestructuración <strong>de</strong> Créditos,Ingeniería Medioambiental y Asuntos Corporativos.7. Standard & Poor’s, Supranationals, septiembre <strong>de</strong>l 2003, y Standard & Poor’s, Sovereigns,Inter-American Investment Corporation, 14 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong>l 2003, página 2.8. Entre las entida<strong>de</strong>s calificadas que menciona S&P se encuentran: la Corporación FinancieraInternacional, el Banco Europeo <strong>de</strong> Reconstrucción y Fomento, el Banco Asiático <strong>de</strong> Desarrollo,el Banco Africano <strong>de</strong> Desarrollo, la Corporación Andina <strong>de</strong> Fomento y el Banco Centroamericano<strong>de</strong> Integración Económica.9. Moody’s Investor’s Service, Inter-American Investment Corporation, Global Credit Research,febrero <strong>de</strong>l 2003.10. Al 30 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong>l 2003.12


Informe Anual 2003El año en perspectivaLa Corporación en el 2003Resultados operativosEste año el Directorio Ejecutivo <strong>de</strong> la CII aprobó 26proyectos y programas en 15 países, más un proyecto<strong>de</strong> alcance regional, por un total <strong>de</strong> US$193,7 millones.Se cifra en US$7,5 millones el monto promedio poroperación individual, conforme al siguiente <strong>de</strong>sglose:• 14 operaciones directas con empresas con unmonto promedio <strong>de</strong> US$4,8 millones;• 10 operaciones con intermediarios financieroscon un monto promedio <strong>de</strong> US$9,6 millones parafinanciar a pequeñas y medianas empresas; y• 14 proyectos aprobadoscon empresas• 10 proyectos aprobadoscon intermediariosfinancieros•2 programas• 2 programas y convenios con un monto promedio<strong>de</strong> US$15 millones para canalizar préstamos apequeños productores.Tres <strong>de</strong> los préstamos serán cofinanciados ymovilizarán US$125 millones en financiamientoproveniente <strong>de</strong> bancos y otras fuentes. Ascien<strong>de</strong>n aun total <strong>de</strong> US$318,7 millones los recursos canalizadospor la CII en el 2003.Durante el ejercicio 2003 la Corporación i<strong>de</strong>ntificó464 posibles proyectos en 26 países; 388 no se tomaronen consi<strong>de</strong>ración, por no satisfacer los criteriosbásicos <strong>de</strong> la CII en cuanto a tamaño, adicionalidadyriesgo aparente, entre otros aspectos. Los 76 restantespasaron a una fase posterior. Como resultado, 26operaciones se sometieron a la consi<strong>de</strong>ración yaprobación <strong>de</strong>l Directorio Ejecutivo.Los siguientes cuadros muestran los principalesindicadores operativos <strong>de</strong> la CII en el 2003.• Recursos canalizadospor la CII en el 2003:US$318,7 millones13


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Distribución porcentual porsector en el 2003 (por número<strong>de</strong> proyectos)Acuicultura y pesca 6,5Agricultura y agoindustria 11,5Alimentos, embotelladosy bebidas 1,4Educación 2,2Fondos <strong>de</strong> inversión 17,3Gana<strong>de</strong>ría y avicultura 0,7Líneas <strong>de</strong> agencia 1,4Ma<strong>de</strong>ra, pulpa y papel 1,4Manufactura en general 3,6Mercados <strong>de</strong> capital 2,9Petróleo y minería 0,7Productos químicos y plásticos 1,4Programa <strong>de</strong> PequeñosPréstamos 0,7Salud 0,7Servicios públicose infraestructura 4,3Servicios financieros 31,0Servicios no financieros 1,4Tecnología, comunicacionesy nueva economía 0,7Textiles, prendas <strong>de</strong> vestiry cuero 1,4Transporte y almacenamiento 2,2Turismo y hoteles 4,3Zona <strong>de</strong> procesamientoindustrial 2,2Total 100,0Distribución porcentual <strong>de</strong> la cartera activaen el 2003 (por tipo <strong>de</strong> proyecto)Total <strong>de</strong>Numero <strong>de</strong> financiamientoproyectos (%) aprobado (%)Ca<strong>de</strong>nas productivas 2,9 5,2Cofinanciamiento 1,4 5,7Fondos <strong>de</strong> inversión 17,9 19,2Garantías en moneda local 0,7 3,0Instituciones financieras 30,7 26,6Proyectos directos 46,4 40,2Total 100,0 100,0Principales indicadores operacionales en el 2003Monto promedio <strong>de</strong> financiamiento, excluyendointermediarios financieros (US$000) 4.800Monto promedio <strong>de</strong> financiamiento aintermediarios financieros (US$000) 9.600Monto promedio <strong>de</strong> financiamiento otorgado porintermediarios financieros con recursos <strong>de</strong> laCII (US$000) 326Monto promedio <strong>de</strong> financiamiento o garantíaen programas revolventes y ca<strong>de</strong>nas productivas(US$000) 9Tiempo promedio <strong>de</strong> aprobación para operacionescon intermediarios financieros (meses) 5Tiempo promedio <strong>de</strong> aprobación para operacionescon empresas, programas revolventes y ca<strong>de</strong>nasproductivas (meses) 10Total <strong>de</strong> bajas contables/total <strong>de</strong>sembolsadoen préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital(acumulado al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003) 9,2%Provisiones/Cartera <strong>de</strong> préstamos e inversiones<strong>de</strong> capital (diciembre <strong>de</strong>l 2003) 22,7%Número <strong>de</strong> empresas que buscaron financiamiento<strong>de</strong> la CII 464Número <strong>de</strong> proyectos y programas que cumplieronlos requisitos <strong>de</strong> la CII y fueron aprobados 26Número <strong>de</strong> proyectos (entida<strong>de</strong>s corporativasy financieras) en supervisión 75Número <strong>de</strong> beneficiarios con créditos indirectos(por medio <strong>de</strong> intermediarios financieros yfondos <strong>de</strong> inversión) 65Número <strong>de</strong> beneficiarios directos a través <strong>de</strong>programas y ca<strong>de</strong>nas productivas 2.870Total <strong>de</strong> beneficiarios a través <strong>de</strong> todas lasmodalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión 2.93514


Informe Anual 2003Resultados financieros <strong>de</strong>l ejercicioEn el año 2003 los ingresos <strong>de</strong> la CII proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong> todas las fuentes sumaron US$22,0 millones. Losingresos generados por operaciones <strong>de</strong> préstamoascendieron a US$13,4 millones (US$11,9 millonespor concepto <strong>de</strong> intereses y US$1,5 millones porcomisiones). Las ganancias <strong>de</strong> capital y los ingresosen forma <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos generados por la cartera <strong>de</strong>inversiones <strong>de</strong> capital se situaron en US$2,6 millonespara el ejercicio. Los egresos, incluidos US$–0,5millones en provisiones, ascendieron a un total <strong>de</strong>US$19,8 millones, arrojando un resultado neto <strong>de</strong>US$2,2 millones.La Administración <strong>de</strong> la CII ha dado suma importanciaa la transparencia al reflejar la cobertura <strong>de</strong>reservas para su cartera. El coeficiente <strong>de</strong> cobertura(reservas/total <strong>de</strong> la cartera activa <strong>de</strong> préstamos einversiones <strong>de</strong> capital) se mantuvo relativamenteestable durante el ejercicio 2003, ya que la reducción<strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> reservas para pérdidas por préstamos enproyectos localizados en los países en proceso <strong>de</strong>estabilización, como por ejemplo Argentina y Brasil,se vio contrarrestada con el incremento en las reservaspara pérdidas que se precisó en otros países yproyectos.Aporte al <strong>de</strong>sarrolloSe prevé que las operaciones aprobadas en el año2003 se traducirán en la creación <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 9.200empleos, generarán exportaciones anuales por valor<strong>de</strong> US$146 millones y contribuirán US$242 millonesanuales al producto interno bruto <strong>de</strong> la región. LosUS$193,7 millones aprobados durante el 2003 apoyaránla puesta en marcha <strong>de</strong> proyectos, con un costototal <strong>de</strong> US$398 millones. Por cada dólar asignadopor la Corporación para proyectos aprobados duranteel ejercicio, se movilizarán dos dólares proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong> otras fuentes.Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003 el 92% <strong>de</strong> las inversionescomprometidas por la CII se había <strong>de</strong>sembolsadoen su totalidad.• Ingresos totales:US$22,0 milliones• Egresos totales:US$19,8 milliones•Resultado neto:US$2,2 milliones• Estimación <strong>de</strong> creación<strong>de</strong> empleos: 9.239• Estimación <strong>de</strong> creación<strong>de</strong> valor agregado anual:US$242 millones•Estimación <strong>de</strong>generación anual <strong>de</strong>divisas: US$146 millones• Costo total <strong>de</strong>los proyectos:US$398 millonesProgramas y ca<strong>de</strong>nas productivasTradicionalmente, el indicador <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> proyectosaprobados ha servido como una medida clave <strong>de</strong>la gestión. Sin embargo, este indicador no permite15


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>apreciar cabalmente los resultados y la promoción<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Corporación. No se pue<strong>de</strong> dar elmismo valor a un crédito empresarial, que llega <strong>de</strong>forma directa a un solo beneficiario, que a un programarevolvente <strong>de</strong> financiamiento que atien<strong>de</strong> acientos o miles <strong>de</strong> usuarios durante períodos <strong>de</strong>tiempo prolongados. Por lo tanto, una mejor forma<strong>de</strong> medir el impacto <strong>de</strong> nuestras activida<strong>de</strong>s es presentar<strong>de</strong> forma complementaria la información referentea la ejecución <strong>de</strong> los programas. Esto permitemedir el alcance real <strong>de</strong> éstos, que, por sus características,son los que presentan la mayor complejida<strong>de</strong>n cuanto a la estructuración e implementación. Sibien algunos <strong>de</strong> los programas fueron aprobados enaños anteriores, su naturaleza revolvente permitegarantizar la continuidad <strong>de</strong>l acceso al financiamientopor períodos <strong>de</strong> hasta ocho años, por lo que en losaños posteriores a su aprobación esta continuidad <strong>de</strong>acceso al financiamiento beneficia directamente amiles <strong>de</strong> pequeños productores y pequeñas y medianasempresas. Ejemplos <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> operacionesson las siguientes:Exportadora Subsole <strong>de</strong> ChileEsta operación <strong>de</strong> US$7 millones, autorizada en el2001 y <strong>de</strong>sembolsada en su mayor parte durante el2003, también ilustra el elevado efecto multiplicador,al facilitar la adquisición <strong>de</strong> nueva tecnología yasesoramiento en cuestiones agrícolas y comercialesa unos 50 pequeños productores <strong>de</strong> fruta. Subsoleno sólo actúa como una empresa exportadora, integrandoverticalmente las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> distribucióny producción, sino que también organiza a los productores,les transfiere tecnología, los asesora encuestiones agrícolas y comerciales y a algunos lesfinancia la siembra y/o la cosecha al canalizar losrecursos <strong>de</strong>l crédito <strong>de</strong> la CII. Este préstamo permite,por conducto <strong>de</strong> Subsole, financiar la creación <strong>de</strong>miles <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo estacionales al añodurante la vida <strong>de</strong>l proyecto. Anteriormente estaoperación se reportaba como una transacción, locual no contabilizaba el alcance real <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong>programa en términos <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> beneficiarios.Almacenadora Merca<strong>de</strong>r (Almer)Almer es una compañía mexicana que recibió unpréstamo por US$10 millones en el 2001. La almacenadora<strong>de</strong>sempeña un papel muy importante en la16


Informe Anual 2003ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> tortillas al comprar, almacenar,clasificar y comercializar el maíz producido principalmentepor miles <strong>de</strong> pequeños agricultores. Almerha <strong>de</strong>stinado y seguirá <strong>de</strong>stinando el financiamientootorgado por la CII a la financiación <strong>de</strong> productores<strong>de</strong> maíz usando mecanismos <strong>de</strong> recompra (“repos”)o almacenando el grano hasta su venta. En amboscasos, Almer emite certificados <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósito quegarantizan el préstamo <strong>de</strong> la CII. El proyecto <strong>de</strong> Almerapoya el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> capitales <strong>de</strong>México, al crear la base para la futura titulización <strong>de</strong>los instrumentos <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> granos (recibos <strong>de</strong>almacén). Los productores agrícolas obtienen accesoa crédito para su próxima siembra y a un sistema <strong>de</strong>distribución mo<strong>de</strong>rno e instrumentos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>riesgo. En cada ciclo se está apoyando a miles <strong>de</strong>agricultores con este programa; sin embargo, comose menciona anteriormente, esta operación se hareportado como si tuviera un solo beneficiario,cuando en realidad su carácter revolvente permiteque cada año miles <strong>de</strong> pequeños productores tenganacceso a fondos para realizar su actividad productiva.Es por esto que se ha cambiado la forma <strong>de</strong> comunicarel alcance <strong>de</strong> estos programas; por ejemplo, enel 2003 más <strong>de</strong> 2.800 pequeños productores recibieronfinanciamiento gracias al programa con Almer.Continuando con este esfuerzo, este año seaprobaron otros programas <strong>de</strong> esta naturaleza,como los siguientes:CII-NAFINSA-Banca comercialLa CII creó este año un programa piloto <strong>de</strong> garantías<strong>de</strong>nominadas en moneda local, con el fin <strong>de</strong> mejorarlas condiciones <strong>de</strong> crédito <strong>de</strong> la pequeña y medianaempresa. Como resultado, la CII suscribió un fi<strong>de</strong>icomisocon Nacional Financiera (NAFINSA) en México porUS$20 millones para otorgar garantías para créditos<strong>de</strong> US$30.000 a US$200.000, posibilitando con estemecanismo que las pequeñas y medianas empresasobtengan reducciones <strong>de</strong> tasas, ampliaciones <strong>de</strong> plazoy otros tipos <strong>de</strong> beneficios en sus operaciones <strong>de</strong>financiamiento. El mecanismo <strong>de</strong> financiamiento estádirigido a pequeñas y medianas empresas proveedoras<strong>de</strong> compañías <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n que requieren financiamientopara los pedidos. El mecanismo <strong>de</strong> funcionamientoes el siguiente: 1. Los proveedores recibenpedidos <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n. 2. Las pequeñasy medianas empresas acu<strong>de</strong>n por un préstamo aAlmer: 2.800 beneficiados<strong>de</strong> financiamientoCII-NAFINSA-BancaComercial: garantíaspara créditos <strong>de</strong>US$30.000 a US$200.000La CII asume hasta el20% <strong>de</strong>l riesgo directo<strong>de</strong> las garantías17


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>60 empresasbeneficiadas este añoCII-Rabobank Brasil:Mecanismo <strong>de</strong>financiamiento por un valortotal <strong>de</strong> US$100 millones.Durante la vida <strong>de</strong>lprograma se estima que sefinanciarán entre 70.000y 100.000 pequeñas ymedianas empresasun banco comercial, quien a su vez solicita una garantía<strong>de</strong> hasta el 50% al fi<strong>de</strong>icomiso (30% NAFINSA, 20%CII). 3. El fi<strong>de</strong>icomiso emite la garantía basándose enlos parámetros <strong>de</strong> elegibilidad <strong>de</strong>l programa y el estudio<strong>de</strong> crédito <strong>de</strong>l intermediario financiero. Una vezconcertada y aprobada la operación, la CII asumedirectamente el riesgo con cada empresa beneficiadapor la garantía. Entre las ventajas <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> garantíasen este programa se pue<strong>de</strong> mencionar su menorriesgo crediticio, al ser una obligación contingente<strong>de</strong>nominada en moneda local. Se espera que durantesus siete años <strong>de</strong> existencia el programa beneficie aunas 500 a 800 empresas. Sin embargo, tradicionalmenteeste programa se reportaría como si hubiesebeneficiado a un solo cliente.RabobankLa operación con el Banco Rabobank InternationalBrasil S.A. es un ejemplo <strong>de</strong> un programa revolventeque se aprobó este año y rendirá frutos durante lospróximos cinco años. El financiamiento consiste enun crédito principal por US$15 millones y otro porhasta US$85 millones para cofinanciamiento. Losfondos <strong>de</strong>l préstamo se utilizarán para financiar laadquisición por parte <strong>de</strong>l banco <strong>de</strong>l 100% <strong>de</strong> lascuotas principales <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong> enDerechos Crediticios —Fundo <strong>de</strong> Investimento emDireitos Creditórios (FIDC)— establecido para adquirircuentas por cobrar <strong>de</strong>scontadas emitidas por algunascompañías que otorgan financiamiento a la pequeñaymediana empresa. Esto dará a las empresas queemiten las cuentas por cobrar la posibilidad <strong>de</strong>proporcionar financiamiento a un mayor número<strong>de</strong> empresas pequeñas y medianas. La Comissão<strong>de</strong> Valores Mobiliários (el equivalente brasileño <strong>de</strong>la Security and Exchange Commission <strong>de</strong> los EstadosUnidos) creó el FIDC como un mecanismo medianteel cual las empresas pue<strong>de</strong>n traspasar la propiedad <strong>de</strong>sus cuentas por cobrar vendiéndoselas con <strong>de</strong>scuentoal FIDC, que luego a su vez las tituliza. El préstamopermitirá a la CII proporcionar financiamiento a entre70.000 y 100.000 pequeñas y medianas empresas<strong>de</strong> Brasil. El proyecto animará a otras institucionesfinancieras y a otros participantes <strong>de</strong> los mercados<strong>de</strong> capitales a hacer uso <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> financiamientoy recurrir a instrumentos que pue<strong>de</strong>n ayudar al <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> los mercados <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> ámbito local.18


Informe Anual 2003Programa <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> financiamientopor medio <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> garantíasEn adición a la cartera que la CII mantiene con losintermediarios financieros a los que ha otorgadofinanciamiento, se han presentado algunos casosen los cuales los intermediarios financieros hantenido malos resultados operativos o han sidointervenidos por las autorida<strong>de</strong>s reguladoras locales.En estos casos la CII ha ejecutado sus garantías,<strong>de</strong> tal manera que los créditos individuales que losintermediarios habían otorgado con recursos <strong>de</strong> laCII pasan a ser administrados, negociados, vendidosy/o reestructurados por la CII, con lo que <strong>de</strong>saparecela figura <strong>de</strong>l intermediario financiero. Como resultado,actualmente la CII administra una cartera <strong>de</strong>aproximadamente 135 empresas subprestatariascon un volumen <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> US$14 millones.19


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Acontecer institucionalCrece la alianzaBélgica se convirtió en el cuadragésimosegundo país miembro <strong>de</strong>la Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong><strong>Inversiones</strong>, en una ceremonia<strong>de</strong> firma celebrada en marzo <strong>de</strong>l2003 en Washington, D.C. Ya sehan adherido formalmente a lainstitución todos los nuevos paísesno regionales (Bélgica, Finlandia,Noruega, Portugal y Suecia)cuyo ingreso formaba parte <strong>de</strong>laumento general <strong>de</strong> los recursos<strong>de</strong> la entidad aprobado en 1999.Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> losórganos rectoresAsamblea <strong>de</strong> GobernadoresTodas las faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Corporaciónresi<strong>de</strong>n en su Asamblea <strong>de</strong>Gobernadores, compuesta por unGobernador y un GobernadorSuplente <strong>de</strong>signados por cada paísmiembro. Entre las faculta<strong>de</strong>s quela Asamblea <strong>de</strong> Gobernadores nopue<strong>de</strong> <strong>de</strong>legar en el Directorio Ejecutivose encuentran las <strong>de</strong> admitirnuevos países miembros, contratara auditores externos, aprobar losestados financieros auditados <strong>de</strong> laCorporación y modificar el ConvenioConstitutivo <strong>de</strong> la institución.La Asamblea <strong>de</strong> Gobernadoresse reúne una vez al año, coincidiendocon la reunión anual <strong>de</strong> laAsamblea <strong>de</strong> Gobernadores <strong>de</strong>lBanco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo(BID); también pue<strong>de</strong> reunirseen otras oportunida<strong>de</strong>s por convocatoria<strong>de</strong>l Directorio Ejecutivo. LaXVIII Reunión Anual <strong>de</strong> la Asamblea<strong>de</strong> Gobernadores tuvo lugar enMilán, Italia, <strong>de</strong>l 24 al 26 <strong>de</strong> marzo<strong>de</strong>l 2003. En el curso <strong>de</strong> esta reunión,los Gobernadores aprobaronlos estados financieros <strong>de</strong> la CIIpara el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong>l 2002, así como elinforme anual <strong>de</strong> la Corporación.Directorio EjecutivoEl Directorio Ejecutivo dirige lasoperaciones <strong>de</strong> la Corporación, ypara ello ejerce todas las faculta<strong>de</strong>sque le otorga el ConvenioConstitutivo <strong>de</strong> la CII o que le<strong>de</strong>lega la Asamblea <strong>de</strong> Gobernadores.El Directorio Ejecutivo <strong>de</strong>terminala organización básica <strong>de</strong> laCorporación, incluidos el númeroy las responsabilida<strong>de</strong>s generales<strong>de</strong> los principales cargos administrativosy profesionales, y apruebael presupuesto <strong>de</strong> la institución.Los trece miembros titulares ytrece suplentes <strong>de</strong>l DirectorioEjecutivo ocupan dicho cargo porperíodos <strong>de</strong> tres años, y pue<strong>de</strong>nrepresentar a uno o más paísesmiembros <strong>de</strong> la Corporación.El Comité Ejecutivo <strong>de</strong>lDirectorio Ejecutivo se compone<strong>de</strong> una persona, que es el Directoro Director Suplente <strong>de</strong>signadopor el país miembro que poseael mayor número <strong>de</strong> acciones<strong>de</strong> la Corporación; dos personas<strong>de</strong> entre los Directores que representena los países miembrosregionales en <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Corporación,y una persona <strong>de</strong> entrelos Directores que represente a losotros países miembros. El ComitéEjecutivo, con sus cuatro miembros,examina todos los préstamose inversiones que realiza la Corporaciónen empresas ubicadas enlos países miembros.Entre los temas que el DirectorioEjecutivo consi<strong>de</strong>ró en elaño 2003 cabe citar:• veinticinco propuestas <strong>de</strong> préstamose inversiones <strong>de</strong> capital• una propuesta presentada porel Grupo <strong>de</strong> Estudio Externorelativa al reor<strong>de</strong>namiento <strong>de</strong>las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Grupo BIDen el sector privado• regímenes <strong>de</strong> garantía paraoperaciones <strong>de</strong> financiamientocon <strong>de</strong>stino a la pequeña ymediana empresa <strong>de</strong> la región• el programa <strong>de</strong> financiamiento<strong>de</strong> la CII para el 2003y la estrategia para los años2003–2004• un informe in<strong>de</strong>pendientesobre la cartera <strong>de</strong> la CII• un programa <strong>de</strong> acción paraproyectos minorados• un programa <strong>de</strong> financiamiento<strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong>comercio exterior para lapequeña y mediana empresa• una propuesta <strong>de</strong> nuevasiniciativas <strong>de</strong> financiamientopara la CIIA la vista <strong>de</strong> los resultadosfinancieros <strong>de</strong> la CII para el ejercicio2002, en febrero <strong>de</strong>l 2003 laAdministración y el DirectorioEjecutivo acordaron una Propuesta<strong>de</strong> plan <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> la Corporación<strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>para 2003 que autorizaba a la Corporaciónofrecer otras alternativas<strong>de</strong> financiamiento. Durante el año,el Directorio <strong>de</strong> la CII aprobó onceproyectos para el financiamiento<strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong> comercio exterior,préstamos para capital <strong>de</strong>trabajo para la realización <strong>de</strong> subpréstamosa empresas pequeñas ymedianas a través <strong>de</strong> intermediariosfinancieros, un mecanismoinnovador <strong>de</strong> garantías para capital<strong>de</strong> trabajo y varias operaciones<strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas productivas.20


Informe Anual 2003Total neto acumulado <strong>de</strong> proyectosaprobados, por paísesAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003Brasil11,7%Regional15,7%Guyana0,1%Belice0,1%Bahamas0,1%Barbados0,3%Trinidad y Tobago0,9%El Salvador1,3%Guatemala1,9%Paraguay1,9%Nicaragua2,0%Jamaica2,1%Argentina10,1%México9,7%Chile6,5%Perú6,2%Colombia4,8%Bolivia4,3%Uruguay3,7%Costa Rica3,6%Honduras2,9%Ecuador2,9%Panamá2,5%Venezuela2,5%República Dominicana2,3%21


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Grupo <strong>de</strong> Estudio ExternoEn el año 2002 el Grupo <strong>de</strong> EstudioExterno <strong>de</strong> la CII, conformadopor expertos internacionales provenientes<strong>de</strong> diez países, recibió<strong>de</strong>l Directorio Ejecutivo el encargo<strong>de</strong> analizar la misión estratégica yel <strong>de</strong>sempeño operativo <strong>de</strong> la Corporación.El Grupo <strong>de</strong> EstudioExterno concluyó su informe enjulio <strong>de</strong>l 2003, con una serie <strong>de</strong>recomendaciones concretas quese enmarcan en el ámbito general<strong>de</strong> todas las activida<strong>de</strong>s orientadashacia el sector privado que respaldael Grupo BID. Las principalesrecomendaciones <strong>de</strong>l Grupo sepresentaron en un seminario <strong>de</strong>trabajo conjunto <strong>de</strong> los DirectoresEjecutivos <strong>de</strong>l BID y la CII celebradoen el mes <strong>de</strong> septiembre.Una <strong>de</strong> sus conclusiones más<strong>de</strong>stacadas, que ya se incluyeronen un informe provisional a losGobernadores <strong>de</strong> la CII en Milán,es que la Corporación <strong>de</strong>bería agilizarlas operaciones <strong>de</strong> ayuda alas pequeñas y medianas empresaspara po<strong>de</strong>r respon<strong>de</strong>r mejor a lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus clientes yreforzar su presencia local portoda América Latina y el Caribe.El Grupo <strong>de</strong> Estudio Externo tambiénavaló una serie <strong>de</strong> medidasoperacionales y nuevas áreas <strong>de</strong>actividad para contribuir a impulsarel <strong>de</strong>sempeño financiero y lasostenibilidad <strong>de</strong> la CII. La CII yaempezó a poner en marcha algunas<strong>de</strong> las medidas recomendadas.El grupo <strong>de</strong> gerentes <strong>de</strong>l BIDexpuso un plan más ambiciosopara alinear todas las operaciones<strong>de</strong>l Grupo BID relacionadas conel sector privado, para someterloa discusión con los DirectoresEjecutivos. Las posibles opcionesorganizacionales para el GrupoBID en su conjunto incluyen,como común <strong>de</strong>nominador, medidasesenciales para aumentar losrecursos <strong>de</strong>stinados a préstamospara el sector privado y conseguirun mayor efecto <strong>de</strong> apalancamientoen los mercados financieros.Cualesquiera que sean lasmedidas que se tomen, los paísesmiembros han reafirmado su compromisoconjunto <strong>de</strong> manteneruna sólida capitalización y procurarmedios adicionales para la consecución<strong>de</strong>l objetivo principal <strong>de</strong>la Corporación, que es ayudar a lapequeña y mediana empresa. Es <strong>de</strong>esperar que los órganos rectores <strong>de</strong>la CII y <strong>de</strong>l BID reflexionen acerca<strong>de</strong> posibles opciones, buscando unamplio consenso sobre el planteamientoestratégico y sobre los procedimientosy los medios que lespermitirán aunar esfuerzos <strong>de</strong>manera más eficaz en el futuro.Gestión y funcionespermanentesDesarrollo <strong>de</strong> negociosEl principal objetivo <strong>de</strong> la Unidad<strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Negocios es apoyarla misión <strong>de</strong> la CII a través <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> promoción y <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> productos <strong>de</strong> la institución.Fue creada para llevar a cabonegocios no tradicionales pormedio <strong>de</strong> modalida<strong>de</strong>s operativasalternativas para el apoyo <strong>de</strong> lapequeña y mediana empresa. Coneste objetivo, la unidad está apoyandoel <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la pequeña ymediana empresa en forma complementariaal financiamiento tradicional<strong>de</strong> proyectos, a través <strong>de</strong>nuevos programas <strong>de</strong> financiamientodiseñados <strong>de</strong> acuerdo a lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector o el país. Atal fin va dotando a la Corporación<strong>de</strong> programas e instrumentos nuevosque abran nuevos caminos yfaciliten la canalización <strong>de</strong> recursosa través <strong>de</strong> nuevas modalida<strong>de</strong>s,alcanzando a un gran número <strong>de</strong>empresas <strong>de</strong> pequeña y medianaescala a bajo costo.A través <strong>de</strong> nuevas estructurasdiseñadas en función <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l correspondiente sector opaís, la CII colabora con otras institucionespúblicas y privadas parael financiamiento <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas productivas,el financiamiento <strong>de</strong>exportaciones, el financiamientoen moneda local y la realización<strong>de</strong> operaciones estructuradas.Esta última modalidad consisteen operaciones <strong>de</strong>l mercado<strong>de</strong> capitales en las que la CIIpue<strong>de</strong> apoyar a las empresas <strong>de</strong>pequeña y mediana escala, conemisiones garantizadas, titulizaciones,leasing operativo yfinanciero y cofinanciamientosjunto con bancos <strong>de</strong> inversión,en dólares y en moneda local.El objetivo es apoyar el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong>l mercado local <strong>de</strong> capitales.Gestión <strong>de</strong> la cartera y<strong>de</strong>l riesgo crediticioEl empleo eficaz y productivo<strong>de</strong> los recursos suscritos por losaccionistas <strong>de</strong> la CII exige unasólida gestión <strong>de</strong> la cartera quetenga en cuenta, ante todo, losdos principales tipos <strong>de</strong> riesgo alos que están sujetas las empresasque realizan proyectos con recursosproporcionados por la CII: elmacroeconómico y el crediticio.Si bien el riesgo macroeconómicoestá en gran medida fuera <strong>de</strong>lcontrol <strong>de</strong> la CII y sus clientes, esun factor que se toma en consi<strong>de</strong>racióndurante el proceso <strong>de</strong> evaluaciónque se realiza antes <strong>de</strong>aprobar cada proyecto. Lo que sebusca es evitar situaciones en lasque los posibles riesgos imposibilitaríanlograr los objetivos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> la CII o recuperar losactivos <strong>de</strong> la entidad. La Unidad <strong>de</strong>Crédito <strong>de</strong> la CII proporciona alComité <strong>de</strong> Crédito una evaluación<strong>de</strong>l riesgo crediticio <strong>de</strong> cada compañíaque propone un proyecto,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> analizar la estructura<strong>de</strong> la operación y el paquete <strong>de</strong>garantías. Le correspon<strong>de</strong> alComité formular la recomendaciónfinal al Gerente General <strong>de</strong> laentidad sobre si proce<strong>de</strong> someter22


Informe Anual 2003Distribución sectorial <strong>de</strong>l total acumulado<strong>de</strong>l financiamiento neto aprobadoAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003Servicios financieros37,5%Otros1,0%Textiles, prendas<strong>de</strong> vestir y cuero1,1%Salud1,3%Educación1,3%Mercados<strong>de</strong> capital1,3%Tecnología,comunicacionesy nueva economía1,4%Servicios no financieros1,4%Gana<strong>de</strong>ría yavicultura1,5%Programa <strong>de</strong>Pequeños Préstamos1,7%Zonas <strong>de</strong>procesamiento industrial1,8%Alimentos,embotelladoy bebidas1,8%Fondos <strong>de</strong> inversión11,8%Agricultura yagroindustria7,6%Acuicultura y pesca4,9%Manufactura general4,1%Turismo y hoteles3,2%Líneas <strong>de</strong> agencia3,2%Servicios públicose infraestructura3,0%Productos químicosy plásticos2,6%Transporte y almacenaje2,5%Petróleo y minería2,3%Ma<strong>de</strong>ra, pulpay papel1,9%23


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>el proyecto a la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>lDirectorio Ejecutivo, <strong>de</strong> tal maneraque se centra principalmente enaspectos crediticios y en garantizarque los préstamos y las inversiones<strong>de</strong> capital se estructuren <strong>de</strong> conformidadcon el perfil <strong>de</strong> riesgo<strong>de</strong> la compañía correspondiente.Aspectos ajenos al ámbitocrediticio, tales como el aporte al<strong>de</strong>sarrollo y el impacto medioambiental<strong>de</strong> los proyectos, la movilización<strong>de</strong> recursos en el sectorprivado y los mercados <strong>de</strong> capitalesa escala internacional y laspolíticas <strong>de</strong> la CII, tienen unaimportancia fundamental para lamisión <strong>de</strong> la Corporación. Por lotanto, se tienen en cuenta al <strong>de</strong>cidirsi un proyecto <strong>de</strong>be presentarseante el Directorio Ejecutivo,y el Comité <strong>de</strong> Crédito recibecomentarios respecto <strong>de</strong> las áreaspertinentes antes <strong>de</strong> la reunión.Comité <strong>de</strong> Supervisión<strong>de</strong> la CarteraEl Comité <strong>de</strong> Supervisión <strong>de</strong> laCartera es un órgano <strong>de</strong>cisoriopresidido por el Jefe <strong>de</strong> la División<strong>de</strong> Finanzas y Manejo <strong>de</strong> Riesgocuyos miembros con <strong>de</strong>recho avoto <strong>de</strong>sempeñan cargos gerenciales<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la Corporación.La responsabilidad principal<strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Supervisión <strong>de</strong> laCartera es vigilar la calidad <strong>de</strong>la cartera <strong>de</strong> la CII en términosgenerales. El Comité <strong>de</strong> Supervisión<strong>de</strong> la Cartera se reúne periódicamenteal menos una vez al mespara analizar la situación <strong>de</strong>l ciclo<strong>de</strong> supervisión <strong>de</strong> la cartera. Entrelas principales responsabilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l Comité figuran la validacióny aprobación <strong>de</strong> la clasificación<strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> cada proyecto <strong>de</strong> lacartera y la aprobación <strong>de</strong>l nivela<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> dotación para posiblespérdidas en la misma. ElComité estudia y aprueba periódicamentedirectrices y procedimientosdiseñados para mejorarel proceso <strong>de</strong> supervisión. ElComité <strong>de</strong> Supervisión <strong>de</strong> la Carteraexamina medidas concretasnecesarias para mitigar riesgos yproteger los intereses <strong>de</strong> la Corporaciónen proyectos individuales.Comité <strong>de</strong> CréditoEl Comité <strong>de</strong> Crédito analiza lasoperaciones nuevas y recomiendaal Gerente General si proce<strong>de</strong> o nopresentarlas a la aprobación <strong>de</strong>lDirectorio Ejecutivo. Presi<strong>de</strong> elComité el Oficial Principal <strong>de</strong> Crédito.Los <strong>de</strong>más miembros son elJefe <strong>de</strong> la Unidad <strong>de</strong> OperacionesEspeciales y el Jefe <strong>de</strong> la Unidad <strong>de</strong>Gestión y Administración <strong>de</strong> laCartera. El Jefe <strong>de</strong> la División <strong>de</strong>Finanzas y Manejo <strong>de</strong> Riesgo asesoraal Comité <strong>de</strong> Crédito en cuestionesajenas al ámbito crediticio.Unidad <strong>de</strong> Administración ySupervisión <strong>de</strong> la CarteraLa Unidad <strong>de</strong> Administración ySupervisión <strong>de</strong> la Cartera <strong>de</strong> la CII,creada en el 2003, controla el<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> préstamose inversiones <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> laCorporación a partir <strong>de</strong>l momentoen que se realiza el primer <strong>de</strong>sembolso.Esta unidad también supervisael proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolso.La cartera activa<strong>de</strong> la CII al31 <strong>de</strong> diciembre<strong>de</strong>l 2003 ascendióa US$264,4 millonesUn total <strong>de</strong> cinco oficiales <strong>de</strong>inversiones distribuidos por las tresoficinas regionales <strong>de</strong> la CII (enColombia, Costa Rica y Uruguay)administran y supervisan toda lacartera <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> empresas eintermediarios financieros (excluidosfondos) que está al día en loscorrespondientes pagos. El 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong>l 2003 el monto activo<strong>de</strong> esta cartera ascendía a US$264,4millones. Las activida<strong>de</strong>s principales<strong>de</strong> la unidad consisten en llevara cabo una revisión periódica <strong>de</strong>los factores clave que inci<strong>de</strong>n enel <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> cada préstamo oinversión, analizar la informaciónfinanciera que se recibe en formaperiódica, realizar el seguimiento<strong>de</strong> los <strong>de</strong>sembolsos posterioresy supervisar continuamente laa<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> los proyectos a lascondiciones acordadas, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> otras tareas relacionadas.67 visitas <strong>de</strong>supervisión en el 2003El seguimiento activo <strong>de</strong> lacartera <strong>de</strong> la CII y la proximidad<strong>de</strong> los oficiales <strong>de</strong> inversionesadscritos a las oficinas regionalesredundan en un mejor servicio alcliente, favorecen la <strong>de</strong>teccióntemprana <strong>de</strong> posibles problemas yayudan a la Corporación a evitarsituaciones que podrían afectarnegativamente a sus intereses.Durante el ejercicio cerrado el 31<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003 la unidadrealizó visitas <strong>de</strong> supervisión insitu a 67 proyectos <strong>de</strong> empresase instituciones financieras ubicadosen 20 países, es <strong>de</strong>cir,prácticamente a todos los paísesmiembros <strong>de</strong> la Corporación enAmérica Latina y el Caribe.El seguimiento <strong>de</strong> los fondos<strong>de</strong> capital privado <strong>de</strong> la cartera selleva a cabo a través <strong>de</strong> oficiales<strong>de</strong> inversiones adscritos al Departamento<strong>de</strong> Finanzas Corporativase Instituciones Financieras.La Unidad <strong>de</strong> Administración ySupervisión <strong>de</strong> la Cartera tambiénrealiza el seguimiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeñoy la valoración <strong>de</strong> los fondos.Con un oficial <strong>de</strong> inversionesadscrito a la Unidad <strong>de</strong> Administracióny Supervisión <strong>de</strong> la Cartera,se ayuda a los equipos encargados<strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> la CII a agilizarlos <strong>de</strong>sembolsos y se garantizaque toda nueva operación cumpla24


Informe Anual 2003Cartera comprometida, total acumuladoAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003 (en millones <strong>de</strong> US$)1.6001.4001.200Participaciones<strong>Inversiones</strong> <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> la CIIPréstamos <strong>de</strong> la CII1.00080060040020001990 19911992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003Desembolsos <strong>de</strong> la CIIDesembolsos <strong>de</strong> la CII y participantes25


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>ciertos niveles mínimos <strong>de</strong> calidad.Las directrices actuales enmateria <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolsos han agilizadoel proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolsopara maximizar los activos productivosa la vez que se minimizanlas pérdidas en préstamos <strong>de</strong>la CII. Los <strong>de</strong>sembolsos para esteejercicio ascendieron a US$109,7,el monto más elevado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1999.Se realizaron <strong>de</strong>sembolsos a 33compañías e instituciones financierasubicadas en 13 países.Unidad <strong>de</strong> OperacionesEspecialesLa Unidad <strong>de</strong> Operaciones Especialeslleva a cabo la tarea específicaque se le ha encomendado,consistente en proteger los intereses<strong>de</strong> la CII, maximizando larecuperación <strong>de</strong> montos en efectivocorrespondientes a préstamose inversiones con problemasmediante el <strong>de</strong>sarrollo y la puestaen práctica <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> cobrorentables. Los proyectos quesufren un <strong>de</strong>terioro grave en superfil <strong>de</strong> riesgo, o que incurren enmora respecto <strong>de</strong>l calendario <strong>de</strong>pagos, se transfieren a esta unidad.Para difundir las leccionesaprendidas con los proyectos problemáticosy mejorar la cultura <strong>de</strong>crédito <strong>de</strong> la CII, dos integrantes<strong>de</strong> la Unidad son miembros <strong>de</strong>lComité <strong>de</strong> Crédito con <strong>de</strong>recho avoto y el Coordinador es miembro<strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Supervisión <strong>de</strong> laCartera con <strong>de</strong>recho a voto. LaUnidad se reúne periódicamentecon la División Legal.La Unidad <strong>de</strong>Operaciones Especialesrealizó cobros porUS$15 millones y<strong>de</strong>volvió siete créditosreestructurados ala categoría <strong>de</strong>productivosA lo largo <strong>de</strong>l 2003 la Unidad<strong>de</strong> Operaciones Especiales tuvo asu cargo una cartera <strong>de</strong> 38 proyectos,divididos entre inversiones <strong>de</strong>capital y préstamos. En el 2003 laUnidad <strong>de</strong> Operaciones Especialesrealizó cobros en efectivo por untotal <strong>de</strong> US$15 millones, mientrasque los costos directos se mantuvieronpor <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 5% <strong>de</strong> lascantida<strong>de</strong>s cobradas. Una parteconsi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> los cobros en efectivocorrespon<strong>de</strong> a ejecuciones <strong>de</strong>bienes afectos a garantías, así comoa cobros <strong>de</strong> préstamos pequeñosobtenidos <strong>de</strong> instituciones financierasque quebraron. A<strong>de</strong>más,durante el ejercicio la Unidad <strong>de</strong>Operaciones Especiales <strong>de</strong>volviósiete préstamos reestructuradosa la categoría <strong>de</strong> productivos.Evaluación in<strong>de</strong>pendienteEs esencial contar con indicadoresobjetivos <strong>de</strong> efectividad en el <strong>de</strong>sarrollopara po<strong>de</strong>r rendir cuentasante el público en general respecto<strong>de</strong> la utilización <strong>de</strong> fondospúblicos, así como para apren<strong>de</strong>r<strong>de</strong> la experiencia, <strong>de</strong>terminarpuntos <strong>de</strong> referencia para medirel éxito y potenciar objetivos yvalores conducentes al <strong>de</strong>sarrollo.Con este fin la CII tiene un sistema<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> proyectosbasado en las pautas elaboradaspor el Evaluation CooperationGroup <strong>de</strong> los bancos multilaterales<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. El trabajo <strong>de</strong>evaluación se halla dividido en dostareas separadas: autoevaluacióny evaluación in<strong>de</strong>pendiente. Laautoevaluación <strong>de</strong> los proyectoscorrespon<strong>de</strong> a la CII, y la Oficina<strong>de</strong> Evaluación y Supervisión <strong>de</strong>lBID presta servicios <strong>de</strong> evaluaciónin<strong>de</strong>pendiente al amparo <strong>de</strong> uncontrato entre el BID y la CII.En el 2003, la Oficina <strong>de</strong> Evaluacióny Supervisión reconocióla labor <strong>de</strong> la CII tras examinar elaporte al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la regiónlogrado con las transacciones <strong>de</strong>la CII con pequeñas y medianasempresas. Esta oficina tambiénobservó una marcada correlaciónentre los resultados en materia<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y los resultados <strong>de</strong>las inversiones <strong>de</strong> la CII.La CII está respondiendo alas sugerencias <strong>de</strong> la Oficina <strong>de</strong>Evaluación y Supervisión sobre lamanera <strong>de</strong> mejorar la metodología<strong>de</strong> evaluación. Por ejemplo, ha<strong>de</strong>scentralizado el proceso <strong>de</strong> evaluación<strong>de</strong> proyectos y lo ha trasladadoa la región, y ha incorporadoindicadores cuantitativos a lamatriz <strong>de</strong> adicionalidad empleadapara medir el aporte al <strong>de</strong>sarrollo,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> crear una base <strong>de</strong> datoscon las lecciones aprendidas yreforzar las funciones <strong>de</strong> supervisión<strong>de</strong> cartera.Medio ambiente ynormas laboralesToda nueva operación (in<strong>de</strong>pendientemente<strong>de</strong> que vaya a financiarsedirectamente por la CII o através <strong>de</strong> un intermediario financiero)que se eleve al DirectorioEjecutivo para su consi<strong>de</strong>raciónpasa primero por un proceso <strong>de</strong>estudio medioambiental y laboralque abarca los siguientes elementos,conforme proceda en cadacaso: evaluación <strong>de</strong>l entorno original;cumplimiento <strong>de</strong> las correspondientesleyes, reglamentacionesy normas nacionales <strong>de</strong> protección<strong>de</strong>l medio ambiente; aprovechamientosostenible <strong>de</strong> los recursosnaturales; controles <strong>de</strong> contaminación;tratamiento <strong>de</strong> residuos;empleo <strong>de</strong> sustancias peligrosas;análisis <strong>de</strong> riesgos importantes;salud y seguridad en el centro <strong>de</strong>trabajo; protección contra incendiosy protección <strong>de</strong> la vida; protección<strong>de</strong> la salud humana, elpatrimonio cultural, los pueblostribales, las especies en peligro <strong>de</strong>extinción y los ecosistemas <strong>de</strong>licados;y cuestiones relacionadas conreasentamientos.26


Informe Anual 2003Operaciones aprobadas en el 2003*(en millones <strong>de</strong> US$, excepto empleos creados)TotalTotal bruto <strong>de</strong>Total bruto <strong>de</strong> préstamos e Costobruto <strong>de</strong> inversiones inversiones estimado Valorpréstamos** <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> capital <strong>de</strong>l agregado Divisas EmpleosPaís Proyecto Sector aprobados aprobadas aprobados proyecto anual anuales creadosBarbados CARIBBEAN Servicios 3,0 0,0 3,0 1,0FINANCIALfinancierosSERVICESCORPORATIONBolivia REFINERÍA Petróleo 4,0 0,0 4,0 11,9 5,5 22,1 16ORO NEGRO S.A. y mineríaBrasil USINA Agricultura 3,0 0,0 3,0 16,2 3,0 3,9 310MARACAJUy agroindustriaS.A.BANCO RABOBANK Servicios 15,0 0,0 15,0 100,0INTERNATIONAL financierosBRASIL S.A.BANCO Servicios 10,0 0,0 10,0 50,0SAFRA S.A.financierosChile MILLAHUE Agricultura 9,0 0,0 9,0 18,3 8,9 11,3 1.100& TRALLAYy agroindustriaCosta Rica ARRENDADORA Servicios 5,0 0,0 5,0INTERFINfinancierosPIÑALES DE Agricultura 1,3 0,0 1,3 3,9 9,3 40SANTA CLARA S.A. y agroindustriaEcuador AGRÍCOLA GANADERA Gana<strong>de</strong>ría 8,0 0,0 8,0 16,0 3,0 20REYSAHIWALy aviculturaAGR S.A.BANCO Servicios 5,0 0,0 5,0BOLIVARIANOfinancierosPRODUBANCO Servicios 7,0 0,0 7,0financierosEl Salvador SIGMA II S.A. Manufactura 5,4 0,0 5,4 10,2 2,0 3,2 10generalGuatemala MACEROTI Manufactura 5,0 0,0 5,0 17,6 5,2 2,0 84generalHonduras AQUA Acuicultura 3,7 0,0 3,7 9,8 4,0 3,8 200HONDURAS S.A. y pescaCARACOL Textiles, prendas 4,5 0,0 4,5 31,7 13,0 20,7 800KNITS II S.A.<strong>de</strong> vestir y cueroJamaica SUNSET BEACH Turismo 10,0 0,0 10,0 53,8 30,2 23,9 339RESORTy hotelesRBTT BANK Servicios 10,0 0,0 10,0 10,0JAMAICA LIMITED financierosMéxico NESTLÉ AGRICULTURAL Agricultura 10,0 0,0 10,0 15,0 30,0 12,5 900SUPPLY-CHAINy agroindustriaFINANCINGINSTITUTO SUPERIOR Educación 1,0 0,0 1,0 1,0AUTÓNOMO DEOCCIDENTE, A.C.UNIVA IIIIC-NAFIN Servicios 20,0 0,0 20,0 125,0 20,0 3.250GUARANTEES PROGRAM financierosPanamá BANCO DEL Servicios 10,0 0,0 10,0ISTMO TRADEfinancierosParaguay BANCO Servicios 1,0 0,0 1,0REGIONALfinancierosPerú AMERICAN QUALITY Acuicultura 2,8 0,0 2,8 8,5 2,8 4,4 140AQUACULTURE, S.A. y pescaIQF DEL PERÚ Agricultura 5,5 0,0 5,5 11,0 5,6 6,2 630y agroindustriaRegional COFIDES DEBT Líneas <strong>de</strong> 30,0 0,0 30,0FACILITYagenciaUruguay ZONAMERICA S.A. Zonas <strong>de</strong> 4,5 0,0 4,5 12,2 3,9 2,8 1.400procesamientoindustrialTotal 26 193,7 0,0 193,7 398,1 242,1 146,1 9.239* Incluye operaciones bajo líneas <strong>de</strong> agencia** Incluye otros mecanismos financieros27


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Treinta días antes <strong>de</strong> la fechaprevista para la aprobación <strong>de</strong>lproyecto por parte <strong>de</strong>l DirectorioEjecutivo se publica en la páginaWeb <strong>de</strong> la CII un resumen <strong>de</strong>lmismo, que incluye los aspectosmedioambientales y laborales quese hayan planteado.Todos los intermediariosfinancieros con los que trabaja laCII están obligados por contrato amandar representantes a talleres<strong>de</strong> capacitación medioambientalpara apren<strong>de</strong>r a integrar las prácticas<strong>de</strong> gestión medioambientalen sus propias operaciones y aconvertir en ventajas competitivaslas buenas prácticas protectoras<strong>de</strong>l medio ambiente. Los tallereshacen hincapié en la responsabilidad<strong>de</strong> los bancos a la hora <strong>de</strong>supervisar los aspectos medioambientales<strong>de</strong> los proyectos quefinancian con cargo a recursosproporcionados por la CII.En diciembre <strong>de</strong>l 2003, 38representantes <strong>de</strong> 27 institucionesfinancieras proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> 12países <strong>de</strong> América Latina y elCaribe asistieron a un taller sobregestión medioambiental organizadopor la CII y la CorporaciónFinanciera Internacional.Medidas para combatirla corrupciónPara la CII reviste una gran importanciala transparencia <strong>de</strong> sus operacionesfinancieras, por lo que lasmismas pasan por un rigurosoanálisis <strong>de</strong> <strong>de</strong>bida diligencia y han<strong>de</strong> atenerse a sólidas prácticas <strong>de</strong>gestión financiera. Para cada operación,la CII evalúa los sistemas ycontroles <strong>de</strong>l beneficiario para lapresentación <strong>de</strong> información financiera,así como la preparación <strong>de</strong>su gerencia en este sentido. La evaluaciónabarca asimismo los riesgoscríticos, como por ejemplo el<strong>de</strong> prácticas corruptas, a los que elbeneficiario podría estar expuesto.También se estudia la normativa<strong>de</strong> cada país anfitrión respecto<strong>de</strong>l lavado <strong>de</strong> dinero y se evalúael cumplimiento <strong>de</strong> la misma,en su caso, por cada instituciónfinanciera y la suficiencia <strong>de</strong> loscontroles establecidos por ésta enmateria <strong>de</strong> captación <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitosy activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la gerencia.La CII forma parte <strong>de</strong>l comité<strong>de</strong> supervisión <strong>de</strong>l BID, con loque se potencian las sinergiasentre las dos instituciones y selogra que las políticas <strong>de</strong> la CII ylas medidas que tome la mismaante posibles <strong>de</strong>nuncias <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>o corrupción sean coherentes conlas <strong>de</strong>l Grupo BID. Este últimocuenta con sistemas seguros parala comunicación telefónica, porfax, por correo electrónico o porcorreo postal, que están a disposición<strong>de</strong> cualquiera que <strong>de</strong>seerealizar una <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>o corrupción relacionada concualquier actividad financiadapor cualquiera <strong>de</strong> las institucionesmiembros <strong>de</strong>l Grupo BID.En la página Web www.iadb.org/ocfc figura más informaciónsobre las normas <strong>de</strong>l Grupo BIDcontra el frau<strong>de</strong> y la corrupción,y sobre la forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>nunciartales irregularida<strong>de</strong>s.Colaboración con el BIDEl trabajo realizado en colaboracióncon el BID pue<strong>de</strong> ser unpotente motor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo enAmérica Latina y el Caribe. Lalabor <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> la CIIcon el BID se ha orientado sobretodo al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los segmentos<strong>de</strong>dicados al sector privado enel contexto <strong>de</strong> las estrategias y laprogramación <strong>de</strong> país. A tal fin, laCII participa en el Comité <strong>de</strong>Coordinación <strong>de</strong>l Sector Privado.El Oficial Principal <strong>de</strong> Crédito <strong>de</strong>la CII asesora a la Vicepresi<strong>de</strong>nciaEjecutiva <strong>de</strong>l Banco respecto <strong>de</strong> laevaluación <strong>de</strong>l riesgo crediticio <strong>de</strong>los proyectos <strong>de</strong>l Departamento<strong>de</strong>l Sector Privado <strong>de</strong>l BID. A<strong>de</strong>más,funcionarios <strong>de</strong> la CII participanen el Comité <strong>de</strong> Revisión <strong>de</strong>Créditos <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong>lSector Privado y en el Comité <strong>de</strong>Préstamos <strong>de</strong>l Banco para operacionesemprendidas con el sectorprivado. Asimismo, el Comité <strong>de</strong>Crédito <strong>de</strong> la CII actúa <strong>de</strong> hechoen calidad <strong>de</strong> “comité <strong>de</strong> inversiones”en el proceso <strong>de</strong> aprobación<strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong>capital emprendidas por el FondoMultilateral <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>.Este año, la CII participócomo miembro en el Grupo <strong>de</strong>Trabajo sobre TransaccionesFinancieras con Garantía li<strong>de</strong>radopor la Vicepresi<strong>de</strong>ncia Ejecutiva<strong>de</strong>l Banco con representantes <strong>de</strong>todas las áreas relevantes <strong>de</strong>l grupoBID para <strong>de</strong>sarrollar una estrategiaconjunta con vistas a avanzar en lamejora <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> garantíaspara operaciones financieras enAmérica Latina y el Caribe.Fondo Multilateral<strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>El Fondo Multilateral <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>(Fomin) se estableció en 1992para promover la viabilidad económicay social <strong>de</strong> las economías<strong>de</strong> mercado en América Latina y elCaribe. El Fomin es administradopor el Banco Interamericano <strong>de</strong>Desarrollo y contrata a la CIIpara la prestación <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadosservicios. A<strong>de</strong>más, el Comité<strong>de</strong> Crédito <strong>de</strong> la CII actúa comoComité Extendido <strong>de</strong> Crédito paralas transacciones <strong>de</strong>l Fomin relacionadascon fondos <strong>de</strong> inversión<strong>de</strong> capital <strong>de</strong> microempresas.En el año 2003 la Corporaciónsupervisó varios proyectospara el Fomin, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> participaren la estructuración y análisis<strong>de</strong> <strong>de</strong>bida diligencia <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong>inversión para la pequeñaempresa y supervisar la preparación<strong>de</strong> nuevas inversiones.28


Informe Anual 2003Proyectos aprobados, comprometidosy<strong>de</strong>sembolsados*Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003 (en millones <strong>de</strong> US$)Montos brutos aprobados Montos netos comprometidos DesembolsosNúmero <strong>de</strong> Préstamo e Préstamo e Préstamo ePaís proyectos Préstamo** Inversión inversión Préstamo Inversión inversión Préstamo Inversión inversiónArgentina 27 143,7 11,0 154,7 111,0 8,8 119,8 111,0 8,8 119,8Bahamas 2 6,0 0,0 6,0 1,0 0,0 1,0 1,0 0,0 1,0Barbados 2 3,0 4,0 7,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Belice 1 1,0 0,0 1,0 1,0 0,0 1,0 1,0 0,0 1,0Bolivia 13 56,6 1,9 58,5 46,3 1,3 47,6 46,3 1,3 47,6Brasil 30 175,3 18,5 193,8 92,7 13,0 105,7 87,9 13,0 100,9Chile 17 69,3 30,3 99,7 53,3 24,1 77,4 53,3 24,1 77,4Colombia 15 73,2 12,9 86,0 48,0 9,5 57,5 48,0 9,5 57,5Costa Rica 11 50,0 1,5 51,5 42,3 0,5 42,8 42,3 0,5 42,8Ecuador 13 56,3 2,5 58,8 32,3 1,8 34,1 24,3 1,8 26,1El Salvador 5 13,8 4,5 18,3 13,7 2,0 15,7 5,3 2,0 7,3Guatemala 9 51,1 0,5 51,6 22,1 0,0 22,1 18,9 0,0 18,9Guyana 2 3,3 0,0 3,3 0,8 0,0 0,8 0,8 0,0 0,8Haití 1 1,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Honduras 13 60,6 1,0 61,6 31,4 0,0 31,4 24,8 0,0 24,8Jamaica 8 39,3 1,5 40,8 15,6 0,0 15,6 5,6 0,0 5,6México 28 128,0 45,3 173,2 57,8 27,3 85,1 50,9 19,8 70,7Nicaragua 9 29,8 1,4 31,2 23,0 0,9 23,9 22,6 0,9 23,5Panamá 6 30,0 0,0 30,0 30,0 0,0 30,0 30,0 0,0 30,0Paraguay 7 26,6 0,0 26,6 21,9 0,0 21,9 20,6 0,0 20,6Perú 23 121,8 10,8 132,6 66,8 4,5 71,3 65,9 4,5 70,3Regional 31 106,2 153,0 259,2 18,1 110,5 128,6 12,9 87,4 100,2RepúblicaDominicana 9 55,6 0,0 55,6 26,9 0,0 26,9 26,9 0,0 26,9Trinidad y Tobago 4 17,5 2,8 20,3 9,6 0,6 10,2 9,6 0,6 10,2Uruguay 13 59,6 6,2 65,8 38,5 6,0 44,6 31,0 6,0 37,1Venezuela 11 56,8 4,7 61,5 29,5 0,0 29,5 28,3 0,0 28,3Total 310 1.435,1 314,3 1.749,5 833,6 210,8 1.044,4 769,2 180,2 949,4* Incluye operaciones bajo líneas <strong>de</strong> agencia** Incluye otros mecanismos financieros29


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Programas especialesPrograma <strong>de</strong>Pequeños PréstamosAl igual que otras institucionesque atien<strong>de</strong>n a la pequeña ymediana empresa, la CII tiene laobligación <strong>de</strong> ofrecer productoscrediticios que satisfagan lasnecesida<strong>de</strong>s especiales <strong>de</strong> ese segmento<strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> forma rentabletanto para el prestatariocomo para el prestamista.Durante años la institución hatramitado muchos pequeños préstamosa través <strong>de</strong> sus líneas <strong>de</strong>crédito a intermediarios financierosy, más recientemente, pormedio <strong>de</strong> sus líneas <strong>de</strong> agenciaconcertadas con institucionesfinancieras que operan en laregión. Pero el hecho <strong>de</strong> basarseexclusivamente en mecanismos<strong>de</strong> ese tipo ha limitado las posibilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la CII <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r a<strong>de</strong>cuadamentelas necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> laspequeñas y medianas empresas entodos sus países miembros prestatarios.Para po<strong>de</strong>r aten<strong>de</strong>r esemercado hace falta capacidad <strong>de</strong>respuesta y dinamismo, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> un análisis crediticio y un proceso<strong>de</strong> aprobación más sencillo yrápido, y acceso a financiamientoa largo plazo a tasas a<strong>de</strong>cuadas.La CII empezó aofrecer créditos <strong>de</strong>entre US$150.000y US$1.500.000Por consiguiente, en el año2002 el Directorio Ejecutivo <strong>de</strong>la CII aprobó el ofrecer préstamosindividuales <strong>de</strong> entre US$150.000y US$1.500.000, con un límite<strong>de</strong> US$20.000.000 en cuanto almonto total <strong>de</strong> los préstamosaprobados, en el marco <strong>de</strong> unprograma piloto bienal <strong>de</strong> pequeñospréstamos. El programapiloto se diseñó para Bolivia,Costa Rica y El Salvador paraaprovechar tanto la presencialocal <strong>de</strong> la CII en Centroaméricacomo la experiencia adquiridacon el programa piloto Finpymeen Bolivia y Chile. Durante elaño 2003 el programa se haimplementado en Bolivia, y laAdministración presentará alDirectorio un informe con unaevaluación <strong>de</strong>l programa.AIG-GE Capital Latin AmericanInfrastructure FundEn calidad <strong>de</strong> asesor, la CII ponesu conocimiento especializado enla región a disposición <strong>de</strong> EmergingMarkets Partnership a efectos<strong>de</strong> las inversiones <strong>de</strong> éste encompañías <strong>de</strong> infraestructura enAmérica Latina, principalmenteen los sectores energético y <strong>de</strong>transporte y telecomunicaciones.Emerging Markets Partnershipes el principal asesor <strong>de</strong> AIG-GECapital Latin American InfrastructureFund (LAIF). Duranteel ejercicio, la CII prestó servicios<strong>de</strong> asesoría y seguimiento parala cartera <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong>l fondo.Fondo <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>icomisoCII/Dinamarca paraservicios <strong>de</strong> consultoríaLa Corporación <strong>Interamericana</strong><strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong> y el Gobierno<strong>de</strong> Dinamarca suscribieroneste año un acuerdo <strong>de</strong> servicios<strong>de</strong> consultoría que abarca unperíodo <strong>de</strong> cuatro años. Dichoacuerdo prevé la suma <strong>de</strong> tresmillones <strong>de</strong> coronas danesas parael financiamiento <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>asesoría conforme a la misión <strong>de</strong>la CII <strong>de</strong> fomentar el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong>l sector privado, la creación<strong>de</strong> empleo y el crecimiento sostenible.Parte <strong>de</strong> los recursosque se proporcionarán al amparo<strong>de</strong>l acuerdo se <strong>de</strong>stinará a paísesmiembros regionales <strong>de</strong> la CIIyagrupos subregionales <strong>de</strong>países cuyo producto internobruto per cápita sea inferior aun <strong>de</strong>terminado nivel. Otra porciónse utilizará específicamenteen Bolivia y Nicaragua, y unatercera será para financiar servicios<strong>de</strong> asesoría prestados porciudadanos daneses, consultoresque sean nacionales <strong>de</strong> paísesmiembros regionales <strong>de</strong> la CIIo ciudadanos <strong>de</strong> otros paísesmiembros <strong>de</strong> la institución quehayan establecido fondos <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>icomisocon la misma. A fin <strong>de</strong>alentar la creación y el reforzamiento<strong>de</strong> la capacidad local sedará preferencia a consultoresproce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> países miembrosprestatarios <strong>de</strong> la CII.Otros fondosLa Corporación tiene asimismo asu disposición recursos aportadospor una serie <strong>de</strong> fondos especialespara la realización <strong>de</strong> estudios yotras activida<strong>de</strong>s. Entre loscitados fondos se encuentranel Austrian Fund, el EvergreenFund <strong>de</strong> la United States Tra<strong>de</strong>Development Agency, el ItalianTrust Fund, el Programa <strong>de</strong> lasNaciones Unidas para el MedioAmbiente, el Swiss Fund y elFondo Español administrado porel BID. Se han suscrito asimismoacuerdos <strong>de</strong> cooperación con elCentre for the Development ofIndustry (financiado por el FondoEuropeo <strong>de</strong> Desarrollo, al amparo<strong>de</strong> la Convención <strong>de</strong> Lomé), laFinanzierungsgarantie-GmbH yel Fondo Nórdico <strong>de</strong> Desarrollo.En el 2003 la CIIcanalizó US$285.000a fondos <strong>de</strong>cooperación técnicaDurante el año 2003 se canalizarona través <strong>de</strong> la Corporaciónalre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> US$285.000 enfondos <strong>de</strong> cooperación técnica.30


Informe Anual 2003Financiamiento <strong>de</strong>sembolsado a través<strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> inversión e intermediariosfinancieros, 1992–2003(en millones <strong>de</strong> US$)60050040030020010001992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003<strong>Inversiones</strong> <strong>de</strong> capitalPréstamos<strong>Inversiones</strong> <strong>de</strong> capital y préstamos31


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión en beneficio <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrolloFuentes <strong>de</strong> recursosLa CII cuenta con diversasfuentes <strong>de</strong> recursos, a saber:capital pagado, préstamos,ingresos generados por lainversión <strong>de</strong> sus activos líquidosylos fondos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> laventa <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capitaly los pagos <strong>de</strong> amortización<strong>de</strong> préstamos otorgados. Lacapacidad <strong>de</strong> la CII <strong>de</strong> efectuarpréstamos e inversiones <strong>de</strong> capitales función <strong>de</strong> su capital pagadoy su en<strong>de</strong>udamiento, encontrándoseeste último limitado porel Convenio Constitutivo a tresveces el valor <strong>de</strong>l capital pagado.• La CII financiahasta el 33% <strong>de</strong>lcosto <strong>de</strong> proyectos<strong>de</strong> nueva inversióno hasta el 50% <strong>de</strong>lcosto <strong>de</strong> proyectos<strong>de</strong> ampliación• Los plazos <strong>de</strong>amortización son<strong>de</strong> cinco a doceaños e incluyenun período <strong>de</strong>gracia a<strong>de</strong>cuadoLos préstamos <strong>de</strong> la CIIse <strong>de</strong>nominan en dólares estadouni<strong>de</strong>nsesy su monto correspon<strong>de</strong>,como máximo, al 33% <strong>de</strong>l costo<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> nueva inversióno al 50% <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> proyectos<strong>de</strong> ampliación. Los plazos <strong>de</strong>amortización <strong>de</strong> los préstamosson, por regla general, <strong>de</strong> cinco aocho años (siendo el máximo <strong>de</strong>doce años), e incluyen un período<strong>de</strong> gracia a<strong>de</strong>cuado. Los préstamossuelen ser a una tasa variableen función <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong>lmercado internacional y <strong>de</strong> latasa <strong>de</strong> oferta interbancaria <strong>de</strong>Londres (LIBOR). En algunoscasos, la Corporación pue<strong>de</strong>otorgar préstamos convertibles,subordinados o participados,así como préstamos a tasa fija.El mercado objetivo<strong>de</strong> la CII loconstituyen empresascon ventas <strong>de</strong> hastaUS$35 millones,aunque colaboraselectivamente conaquellas que tenganventas superioresLa CII realiza asimismo inversiones<strong>de</strong> capital hasta un máximo<strong>de</strong>l 33% <strong>de</strong>l capital accionario <strong>de</strong>la compañía beneficiaria. Una veztranscurrido el plazo <strong>de</strong> la inversión,la CII ven<strong>de</strong> su participaciónaccionaria. Entre los posiblesmecanismos <strong>de</strong> salida cabe citar laventa en la bolsa <strong>de</strong> valores local,la colocación privada con tercerosinteresados y la venta a los patrocinadores<strong>de</strong>l proyecto al amparo<strong>de</strong> un contrato <strong>de</strong> compra <strong>de</strong>acciones negociado con anterioridad.La Corporación tambiéninvierte en fondos <strong>de</strong> capital cuyasactivida<strong>de</strong>s conllevan un aporteal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la región. Ello lepermite aprovechar eficazmentesus propios recursos para llegara un número mucho mayor <strong>de</strong>empresas <strong>de</strong> pequeña y medianaescala. Con ello la CII tambiénfomenta la movilización <strong>de</strong> capitalhacia la región, al incorporarotros inversionistas institucionales.La CII pue<strong>de</strong> asimismo efectuarinversiones <strong>de</strong> cuasicapital.Las empresas con ventas <strong>de</strong>hasta US$35 millones constituyenel mercado que la CII busca aten<strong>de</strong>r.No obstante, la CII colabora<strong>de</strong> manera selectiva con compañíascuyas ventas superan losUS$35 millones. En casos limitadosla CII financia asimismoempresas conjuntas en régimen<strong>de</strong> joint venture. Si bien la rentabilidady la viabilidad financiera alargo plazo son requisitos previospara que la CII consi<strong>de</strong>re la posibilidad<strong>de</strong> otorgar financiamiento,también se tiene en cuenta elefecto <strong>de</strong> la empresa sobre factoresque contribuyen al <strong>de</strong>sarrolloeconómico.La CII también proporcionafinanciamiento a diversos tipos<strong>de</strong> instituciones financieras queatien<strong>de</strong>n el mercado compuestopor empresas <strong>de</strong> pequeña ymediana envergadura. Las institucioneselegibles incluyen,aunque no <strong>de</strong> manera exclusiva,bancos comerciales, compañías<strong>de</strong> arrendamiento financiero,compañías financieras y compañíasespecializadas en serviciosfinancieros.Síntesis <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversiónen beneficio <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo en el 2003Operaciones directasLas operaciones aprobadasdurante el ejercicio se exponenen un formato que refleja elimpacto global <strong>de</strong>l financiamientoproporcionado por laCII. No sólo recoge informaciónacerca <strong>de</strong> los proyectos directosaprobados, sino también datosrelativos a los subpréstamos,subinversiones y operaciones<strong>de</strong> cofinanciamiento aprobadosdurante el año que, a través <strong>de</strong>intermediarios financieros, multiplicannotablemente los recursosaportados directamente por la32


Informe Anual 2003Países <strong>de</strong> origen y valor total acumulado <strong>de</strong>bienes y servicios adquiridos, 1989–2003(en miles <strong>de</strong> US$)Alemania 73.249Argentina 289.148Austria 358Bahamas 2.612Barbados 3.000Bolivia 10.252Brasil 177.438Chile 135.458Colombia 24.493Costa Rica 69.458Dinamarca 8.038Ecuador 21.037El Salvador 14.697España 18.631Estados Unidos 396.080Finlandia 2.240Francia 12.717Guatemala 49.241Guyana 600Honduras 56.431Israel 11.467Italia 43.987Jamaica 4.940Japón 17.230México 99.254Nicaragua 23.043Noruega 7.521Países Bajos 35.084Panamá 13.652Paraguay 5.297Perú 70.078Regional 14.530República Dominicana 30.043Suecia 677Suiza 11.658Trinidad y Tobago 1.000Uruguay 63.371Venezuela 37.281Total 1.855.28933


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>institución. Figuran asimismodatos acerca <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>spara la adquisición <strong>de</strong>bienes y servicios proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong> países miembros, tanto prestatarioscomo no prestatarios(US$114 millones en el 2003).Las operaciones que se <strong>de</strong>scribenmás abajo 11 correspon<strong>de</strong>na préstamos y programas porun total <strong>de</strong> US$193,7 millones.11. Las operaciones realizadas a través <strong>de</strong> líneas<strong>de</strong> agencia aparecen en letra itálica.Los tres préstamos cofinanciados<strong>de</strong> este año movilizarán US$125millones adicionales en financiamientoy posibilitarán lamultiplicación <strong>de</strong> los recursosdisponibles para las pequeñas ymedianas empresas <strong>de</strong> la región.Préstamo: US$60 millonesSubpréstamos: US$2 millonesa US$10 millonesOperaciones <strong>de</strong> ámbito regionalEl Directorio Ejecutivo aprobó un mecanismo <strong>de</strong> crédito conjunto conla Compañía Española <strong>de</strong> Financiación <strong>de</strong>l Desarrollo S.A. (COFIDES)para proporcionar préstamos a largo plazo a pequeñas y medianasempresas privadas en régimen <strong>de</strong> joint venture ubicadas en paísesmiembros <strong>de</strong> América Latina y <strong>de</strong>l Caribe. Las joint ventures se constituiránentre accionistas provenientes <strong>de</strong> países miembros regionales yno regionales <strong>de</strong> la CII. COFIDES es una sociedad española <strong>de</strong> fomento<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo que brinda apoyo al crecimiento económico <strong>de</strong> paísesemergentes y en <strong>de</strong>sarrollo.Los fondos <strong>de</strong> la CII se utilizarán para mo<strong>de</strong>rnizar o ampliaroperaciones y mejorar la eficiencia, productividad y competitividad<strong>de</strong> dichas empresas en los mercados nacionales e internacionales.Las empresas en régimen <strong>de</strong> joint venture operarán en los sectoresindustrial, manufacturero, <strong>de</strong> la construcción, químico, turístico,agroindustrial y <strong>de</strong> servicios, o bien se <strong>de</strong>dicarán a una actividad quecontribuya a la generación <strong>de</strong> divisas. Con el mecanismo <strong>de</strong> crédito,los recursos <strong>de</strong> la CII alcanzarán a un mínimo <strong>de</strong> seis y un máximo<strong>de</strong> treinta joint ventures formadas por pequeñas y medianas empresas.Mecanismo <strong>de</strong> crédito: hastaUS$3 millonesSubpréstamo máximo: US$1 millónBarbadosUn préstamo a Caribbean Financial Services Corporation (CFSC)le permitirá financiar pequeñas y medianas empresas en Barbados,Guyana y Trinidad y Tobago que requieran préstamos para cubrirsus necesida<strong>de</strong>s en cuanto a capital <strong>de</strong> trabajo permanente.La CII ayudará a una pequeña empresa <strong>de</strong> Barbados a establecerun programa <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> trabajo permanentepara las pequeñas y medianas empresas que no se ven <strong>de</strong>bidamenteatendidas por el sistema bancario comercial y, al mismo tiempo,ayudará a que dicha empresa consoli<strong>de</strong> su presencia en el mercado.Se prevé que la operación beneficiará a entre doce y quincepequeñas y medianas empresas, y que el efecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostraciónque generará en el sistema llevará a otras instituciones financierasa aumentar sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crédito en este segmento <strong>de</strong>l mercado.Préstamo: US$4 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$11,9 millonesBoliviaImport-Export América Russ Ltda. (Refinería Oro Negro), en Bolivia,empleará un préstamo <strong>de</strong> la CII para incrementar su capacidad <strong>de</strong>procesamiento <strong>de</strong> petróleo crudo e incorporará la gasolina a su línea<strong>de</strong> productos. El proyecto incluye la instalación <strong>de</strong> una nueva unidad<strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong> crudo y una unidad <strong>de</strong> reformación catalítica. Elfinanciamiento <strong>de</strong> la CII permitirá a Oro Negro sustituir una parte <strong>de</strong>34


Informe Anual 2003las importaciones <strong>de</strong> combustible diésel <strong>de</strong> Bolivia, lo cual favoreceráel ahorro en divisas. Todos los accionistas <strong>de</strong> la compañía son <strong>de</strong>nacionalidad boliviana.Préstamo A: US$10 millonesPréstamo B: US$35 millonesSubpréstamo mínimo: US$200.000Préstamo A: US$15 millonesPréstamo B: US$85 millonesPréstamo A: US$3 millonesPréstamo B: US$5 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$16,2 millonesBrasilDebido a la coyuntura económica <strong>de</strong> la región, una <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>smás acuciantes es tener acceso a fuentes <strong>de</strong> financiamiento para operaciones<strong>de</strong> comercio exterior que protejan la viabilidad <strong>de</strong> las empresasexportadoras, lo cual a su vez servirá <strong>de</strong> estímulo para la economía<strong>de</strong> cada país. En este contexto, el Directorio Ejecutivo aprobó un préstamoa la entidad brasileña Banco Safra S.A. La CII proporcionará unmáximo <strong>de</strong> US$15 millones <strong>de</strong>l total, y los US$35 millones restantesproce<strong>de</strong>rán <strong>de</strong> instituciones financieras internacionales que participanen el programa <strong>de</strong> cofinanciamiento <strong>de</strong> la CII. Los fondos proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong>l préstamo se utilizarán para proporcionar financiamiento paraoperaciones <strong>de</strong> comercio exterior realizadas por empresas brasileñas(incluido financiamiento <strong>de</strong> operaciones previas y posteriores a laexportación y financiamiento para las importaciones). Se espera queentre 80 y 100 pequeñas y medianas empresas se beneficiarán <strong>de</strong> estaoperación.El Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo A <strong>de</strong> hasta US$15 millonesy un préstamo B <strong>de</strong> hasta US$85 millones a Banco Rabobank InternationalBrasil S.A. para que pueda ayudar a un número mayor <strong>de</strong> pequeñasy medianas empresas a acce<strong>de</strong>r a líneas <strong>de</strong> crédito <strong>de</strong>stinadas acomprar bienes y servicios a gran<strong>de</strong>s corporaciones.Los fondos <strong>de</strong>l préstamo se utilizarán para financiar la adquisiciónpor parte <strong>de</strong>l banco <strong>de</strong>l 100% <strong>de</strong> las cuotas principales <strong>de</strong> un fondo<strong>de</strong> inversiones en <strong>de</strong>rechos crediticios —Fundo <strong>de</strong> Investimento emDireitos Creditórios— establecido para adquirir cuentas por cobrar<strong>de</strong>scontadas emitidas por algunas compañías que otorgan financiamientoa la pequeña y mediana empresa. Con esta transacción, la CII favoreceráel <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un sistema que permita a pequeñas institucionesfinancieras comprar cuentas por cobrar a pequeñas empresas <strong>de</strong>lsector agropecuario.La operación posibilitará el financiamiento <strong>de</strong> entre 70.000 y100.000 pequeñas y medianas empresas brasileñas. El proyecto animaráa otras instituciones financieras y a otros participantes <strong>de</strong> los mercados<strong>de</strong> capitales a hacer uso <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> financiamiento y recurrir a instrumentosque pue<strong>de</strong>n ayudar al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los mercados <strong>de</strong> capital<strong>de</strong> ámbito local.Un préstamo a Usina Maracaju, S.A. le permitirá aumentar su capacidad<strong>de</strong> producción <strong>de</strong> azúcar y alcohol y alcanzar niveles <strong>de</strong> eficiencia yproductividad propios <strong>de</strong> empresas lí<strong>de</strong>res en el sector. El proyectocontempla la adopción <strong>de</strong> tecnología más mo<strong>de</strong>rna en distintas partes<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> molienda y la ampliación y construcción <strong>de</strong> instalacionespara alojar a los trabajadores agrícolas <strong>de</strong> la empresa durante latemporada <strong>de</strong> zafra.El financiamiento <strong>de</strong> la Corporación ayudará a Maracaju a acometerun proyecto <strong>de</strong> ampliación, aprovechando las ventajas comparativas35


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong><strong>de</strong> Brasil en la producción <strong>de</strong> azúcar y alcohol, y a competir <strong>de</strong> maneraefectiva en el mercado global.El proyecto generará 310 puestos <strong>de</strong> trabajo directos. De esetotal, 290 serán en activida<strong>de</strong>s agrícolas, lo cual obrará en beneficio<strong>de</strong> familias <strong>de</strong> bajos ingresos. Asimismo, se prevé que el proyecto generaráUS$38,7 millones netos en divisas.Préstamo: US$9 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$18,3 millonesChileEl Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo a Agrícola Millahue Ltda.y Agrícola Trallay Ltda. para financiar plantaciones <strong>de</strong> árboles frutales,sobre todo manzanos, programas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>viveros nuevos, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> contribuir al capital <strong>de</strong> trabajo permanente<strong>de</strong>stinado a cubrir los gastos previos y posteriores a la recolección.Con este proyecto, la CII brindará apoyo al sector <strong>de</strong> las exportacionesagrícolas en Chile, que es uno <strong>de</strong> los más <strong>de</strong>stacados a escalamundial gracias a sus ventajas comparativas y competitivas en la producción<strong>de</strong> manzanas y otros productos frutícolas. El financiamiento<strong>de</strong> la CII permitirá a las empresas consolidar sus esfuerzos por alcanzaruna posición competitiva similar a la <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s corporacionesinternacionales y competir en igualdad <strong>de</strong> condiciones con los exportadores<strong>de</strong> otros países <strong>de</strong>l hemisferio sur. Este financiamiento posibilitarála creación <strong>de</strong> unos 1.100 puestos <strong>de</strong> trabajo durante lastemporadas <strong>de</strong> recolección y garantizará la estabilidad operacionaly financiera <strong>de</strong> esta empresa <strong>de</strong> tamaño mediano.Préstamo: hasta US$5 millonesContrato <strong>de</strong> arrendamientopromedio: US$35.000Préstamo: US$1,25 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$3,9 millonesCosta RicaLa CII ha constatado que una <strong>de</strong> las maneras más rentables <strong>de</strong> llegara su mercado en la región consiste en brindar apoyo a institucionesfinancieras que proporcionen financiamiento a las pequeñas y medianasempresas. Por medio <strong>de</strong> una sola operación, la CII llegará a unmayor número <strong>de</strong> empresas privadas a la vez que asegurará quelos recursos se utilicen <strong>de</strong> conformidad con sus propias normas yestrategias operativas.Con un préstamo a Arrendadora Interfin, la empresa <strong>de</strong> arrendamientofinanciero <strong>de</strong> mayor antigüedad y participación en el mercado<strong>de</strong> Costa Rica, la CII podrá proporcionar acceso a financiamiento alargo plazo a unas 430 pequeñas y medianas empresas costarricenses<strong>de</strong>dicadas principalmente a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exportación que necesitenadquirir equipos con fines productivos y complementar el financiamientodisponible en plaza.La operación apoyará el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un instrumento financieroque permite a las pequeñas y medianas empresas reducir sus requisitos<strong>de</strong> capital y administrar el riesgo <strong>de</strong> sus activos. El arrendamientofinanciero en Costa Rica ha permitido un mayor acceso a recursospara el aumento <strong>de</strong> la inversión <strong>de</strong> activos, tanto en la empresa privadacomo en las instituciones públicas.El Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo a Piñales <strong>de</strong> Santa ClaraS.A., al amparo <strong>de</strong> un contrato <strong>de</strong> línea <strong>de</strong> agencia entre Latin AmericanAgribusiness Development Corporation y la Corporación <strong>Interamericana</strong><strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>.36


Informe Anual 2003El proyecto consiste en la ampliación <strong>de</strong> una plantación <strong>de</strong> piñaspara exportación. Compren<strong>de</strong> la adquisición, el <strong>de</strong>sarrollo y el cultivo<strong>de</strong> 170 hectáreas <strong>de</strong> una plantación <strong>de</strong> piñas, así como los requisitos<strong>de</strong> capital <strong>de</strong> trabajo correspondientes.Una vez terminado el proyecto <strong>de</strong> ampliación, se crearán 40 puestos<strong>de</strong> trabajo fijos. La operación <strong>de</strong> Piñales <strong>de</strong> Santa Clara actualmentecontribuye a Costa Rica US$8,5 millones anuales en ingresos en divisasmediante la exportación <strong>de</strong> piña fresca. Como resultado <strong>de</strong>l préstamose generarán US$800.000 anuales <strong>de</strong> ingresos en divisas.Préstamo: US$5 millonesSubpréstamos: US$10.000a US$100.000Préstamo: hasta US$7 millonesSubpréstamo máximo: US$1 millónPréstamo: hasta US$8 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$16 millonesEcuadorCon un préstamo <strong>de</strong> la CII, Banco Bolivariano C.A. podrá proporcionarfinanciamiento a compañías ecuatorianas pequeñas y medianas paraoperaciones <strong>de</strong> comercio exterior, incluidas exportaciones e importaciones,y para capital <strong>de</strong> trabajo relacionado con activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exportacióne importación.El préstamo permitirá a la CII proporcionar financiamiento a unimportante número <strong>de</strong> pequeñas y medianas empresas exportadoras quetienen dificulta<strong>de</strong>s para acce<strong>de</strong>r a líneas <strong>de</strong> financiamiento para comercioexterior u operaciones. El préstamo aumentará las exportaciones efectuadaspor las pequeñas y medianas empresas ecuatorianas, incrementandoel flujo <strong>de</strong> divisas que la economía precisa. Se espera que por lo menos50 pequeñas y medianas empresas se beneficien <strong>de</strong> esta operación.Banco <strong>de</strong> la Producción, S.A. (PRODUBANCO) recibirá un préstamopara proporcionar financiamiento para operaciones <strong>de</strong> comercioexterior a pequeñas y medianas empresas <strong>de</strong> Ecuador. El préstamocubrirá el financiamiento <strong>de</strong> operaciones previas y posteriores a laexportación, y también capital <strong>de</strong> trabajo relacionado con las activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> exportación.Se espera que entre 80 y 100 pequeños y medianos exportadoresecuatorianos se beneficiarán <strong>de</strong>l préstamo, que potenciará el crecimientoeconómico e incrementará el flujo <strong>de</strong> divisas a la economía.Las empresas beneficiarias tienen que cumplir las normas <strong>de</strong> la CIIen materia <strong>de</strong> medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo, y lanormativa laboral vigente en el país.La Corporación concedió un préstamo a Agrícola Gana<strong>de</strong>ra ReysahiwalS.A., una compañía ecuatoriana <strong>de</strong> mediano tamaño <strong>de</strong>l sector lácteo,para un proyecto <strong>de</strong> expansión en virtud <strong>de</strong>l cual se crearán veinteempleos. El proyecto incluye la realización <strong>de</strong> obras civiles y la adquisición<strong>de</strong> maquinaria con vistas a aumentar la producción, que actualmentees <strong>de</strong> 70.000 litros <strong>de</strong> leche diarios, hasta los 130.000 litros.También está prevista la adquisición <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> envasado, que permitiránaumentar la producción <strong>de</strong> yogur, y <strong>de</strong> filtros para la producción<strong>de</strong> quesos. Se espera que estas medidas se traduzcan también enuna mejor calidad <strong>de</strong> los productos elaborados.El proyecto también contempla una mejora en la productividad<strong>de</strong> los proveedores, unas 600 familias <strong>de</strong> pequeños gana<strong>de</strong>ros, mediantela concesión <strong>de</strong> financiamiento para la adquisición <strong>de</strong> fertilizantes,simientes y ganado <strong>de</strong> calidad, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la prestación <strong>de</strong> asistenciay asesoramiento técnico.37


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Asimismo, se preten<strong>de</strong> implantar un sistema <strong>de</strong> distribuciónen camiones frigoríficos que se facilitarán a los 77 distribuidoresin<strong>de</strong>pendientes actuales a través <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> financiamientoadministrado por Reysahiwal. Por último, el proyecto incluye elrefinanciamiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda a corto plazo, que ascien<strong>de</strong> a unosUS$3 millones, con instituciones bancarias locales.Préstamo: hasta US$5,4 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$10,2 millonesEl SalvadorEl Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo a Sigma, S.A. <strong>de</strong>stinadoa un proyecto <strong>de</strong> ampliación que consiste en el financiamiento <strong>de</strong>lcapital <strong>de</strong> trabajo permanente y la mo<strong>de</strong>rnización y ampliación <strong>de</strong>varias divisiones <strong>de</strong> Sigma a través <strong>de</strong> inversiones en maquinarianueva para mejorar la calidad <strong>de</strong>l producto y flexibilizar la producción.Sigma se <strong>de</strong>dica a la impresión, diseño y manufactura <strong>de</strong> empaques<strong>de</strong> cartón corrugado, envases plásticos y empaques flexibles.Este proyecto también incluye la fase final <strong>de</strong> la puesta en marcha<strong>de</strong> un nuevo sistema informático <strong>de</strong> gestión que mejorará el sistema <strong>de</strong>control <strong>de</strong> existencias y <strong>de</strong>l ciclo comercial en general. Sigma trata <strong>de</strong>incrementar su cuota en los mercados <strong>de</strong> la región al tiempo <strong>de</strong> mantenerlaen Centroamérica. El proyecto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización permitirá a laempresa satisfacer la importante <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> productos concretos <strong>de</strong>alta calidad por parte <strong>de</strong> clientes clave. Generará US$31,9 millonesen ingresos netos en divisas en los primeros diez años y creará diezpuestos <strong>de</strong> trabajo.Préstamo: hasta US$5 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$17,6 millonesGuatemalaTejas Cerámicas Maya, S.A. (MACEROTI) <strong>de</strong>stinará los fondos proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong> un préstamo <strong>de</strong> la CII a construir y operar una planta manufacturera<strong>de</strong> tejas <strong>de</strong> cerámica para techos, muro-bloque y pisos extruidos.La producción se <strong>de</strong>stinará al mercado guatemalteco ycentroamericano.Por medio <strong>de</strong> esta operación la CII brindará apoyo a la pequeñay mediana empresa guatemalteca en los sectores <strong>de</strong> construcción yexportación, ya que MACEROTI aumentará la oferta <strong>de</strong> productoscerámicos en la región <strong>de</strong> América Central y posteriormente también<strong>de</strong>stinará su producción al mercado <strong>de</strong> la costa este <strong>de</strong> los EstadosUnidos <strong>de</strong> América y México.Se espera que el proyecto creará unos 84 puestos <strong>de</strong> trabajo directos,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> generar US$20,4 millones <strong>de</strong> ingresos en divisas a lolargo <strong>de</strong>l período <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l proyecto.Préstamo: hasta US$3,7 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$9,8 millonesHondurasEl Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo a Aqua Corporación <strong>de</strong>Honduras S.A. para un proyecto <strong>de</strong> ampliación orientado a incrementarla producción anual <strong>de</strong> biomasa <strong>de</strong> tilapia fresca. Esto requiere la construcción<strong>de</strong> nuevas piscinas para peces y la ampliación <strong>de</strong> la capacidad<strong>de</strong> procesamiento y empaque, así como capital <strong>de</strong> trabajo adicional. Elproyecto también contempla la construcción <strong>de</strong> una planta <strong>de</strong> trata-38


Informe Anual 2003miento que permitirá a la empresa procesar todos los <strong>de</strong>sechos <strong>de</strong>pescado para producir harina <strong>de</strong> pescado.Con esta operación, la CII estará apoyando una actividad relativamentenueva en Honduras y orientada enteramente a los mercados<strong>de</strong> exportación, por lo que aportará divisas al país proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> unafuente <strong>de</strong> exportaciones no tradicional. El proyecto <strong>de</strong> ampliacióncreará 200 empleos directos y numerosos empleos indirectos relacionadoscon el cultivo y la exportación <strong>de</strong> tilapia fresca.La participación <strong>de</strong> la Corporación en el proyecto posibilitará laampliación <strong>de</strong> una empresa pequeña que precisa financiamiento a largoplazo para competir <strong>de</strong> manera eficaz en el mercado internacional.Préstamo: US$4,5 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$31,7 millonesCaracol Knits, S.A. <strong>de</strong> C.V., empresa fabricante <strong>de</strong> textiles, utilizará unpréstamo <strong>de</strong> la CII para realizar una serie <strong>de</strong> inversiones con el fin <strong>de</strong>aumentar la capacidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> la empresa en más <strong>de</strong> un 100%.Se conoce a Caracol Knits como una empresa mo<strong>de</strong>lo en la industriatextil <strong>de</strong> Honduras, y con este proyecto financiado por la CII se agregarávalor a las operaciones tradicionales <strong>de</strong> la industria maquiladora.Con esta operación, la CII apoyará la industria textil en Honduras algenerar más <strong>de</strong> 800 puestos <strong>de</strong> trabajo directos, así como consi<strong>de</strong>rablesingresos en divisas para la economía. Asimismo, el proyecto fomentarála transferencia <strong>de</strong> tecnología y conocimientos especializados a la fuerzalaboral local. Cabe agregar que la participación <strong>de</strong> la CII posibilitará laampliación <strong>de</strong> la planta <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> agua para manejar el aumento<strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> la instalación <strong>de</strong> conformidad con los lineamientosambientales <strong>de</strong> la CII.Préstamo: US$10 millonesSubpréstamo promedio:menos <strong>de</strong> US$1 millónPréstamo: hasta US$10 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$53,8 millonesJamaicaRBTT Bank Jamaica Limited utilizará un préstamo <strong>de</strong> la CII para proporcionarfinanciamiento a pequeñas y medianas empresas jamaiqui-nas que precisan financiamiento a largo plazo para la adquisición <strong>de</strong>activos fijos o maquinaria, o para capital <strong>de</strong> trabajo. Se espera que estaoperación beneficiará a diez o doce pequeñas y medianas empresas yfavorecerá el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector privado en Jamaica.El Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo a Sunset Beach Resort& Spa Hotel Limited, un hotel vacacional situado en Jamaica, contodos los servicios incluidos, para un proyecto <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> nuevasinstalaciones y ampliación y mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nciasexistentes. Sunset Beach representa actualmente el 2,6% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>habitaciones disponibles en Jamaica, y con el proyecto <strong>de</strong> ampliaciónse espera que esta participación alcance el 4%.El financiamiento permitirá a la empresa incorporar a su ofertala zona <strong>de</strong> Negril, que es uno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>stinos turísticos con mayor<strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l Caribe, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> lograr importantes economías <strong>de</strong>escala y fortalecer su posición en el mercado como el hotel <strong>de</strong> propiedadin<strong>de</strong>pendiente más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> la isla.Al brindar apoyo a este proyecto la Corporación favorecerá elflujo <strong>de</strong> divisas a Jamaica, ya que el 96% <strong>de</strong> los ingresos <strong>de</strong> la empresaes en dólares estadouni<strong>de</strong>nses.39


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Préstamo: US$1 millónCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$1 millónGarantías: US$20 millonesGarantía individual máxima:US$200.000Programa: hasta US$10 millonesSubpréstamos: US$5.000a US$50.000Costo <strong>de</strong>l proyecto: US$15 millonesMéxicoInstituto Superior Autónomo <strong>de</strong> Occi<strong>de</strong>nte, A.C. (UNIVA II) es unainstitución educativa sin ánimo <strong>de</strong> lucro situada en la zona central<strong>de</strong> México con más <strong>de</strong> 40 años <strong>de</strong> experiencia en el sector. UNIVA sedirige a la población <strong>de</strong> clase media y clase trabajadora y ofrece programaseducativos con horarios flexibles y compatibles con la jornadalaboral. Desarrolla su actividad en tres <strong>de</strong> los cinco estados mexicanoscon tasas <strong>de</strong> escolarización más reducidas.Con un préstamo <strong>de</strong> la CII, UNIVA comprará equipos <strong>de</strong> laboratorio,computadoras y algunos vehículos para el transporte <strong>de</strong>l personaldocente a otros campus o a programas para empresas, con lo que secomplementará el proyecto financiado por la CII en 2002 que contribuyóal financiamiento <strong>de</strong> edificios, una biblioteca y equipos en algunoscampus <strong>de</strong> UNIVA.Miles <strong>de</strong> estudiantes se beneficiarán <strong>de</strong> los servicios que se crearángracias a este proyecto. A comienzos <strong>de</strong>l 2003, UNIVA contaba con12.046 estudiantes; se espera que en el año 2010 el alumnado superelos 21.700 estudiantes. En el año 2002, 2.283 estudiantes resultaronbeneficiados por el programa <strong>de</strong> becas.La Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong> firmó un acuerdocorrespondiente a un programa <strong>de</strong> garantías para el financiamiento<strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas productivas con Nacional Financiera, S.N.C. (NAFINSA),el mayor banco <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> México y lí<strong>de</strong>r en el ámbito <strong>de</strong>l financiamientoa pequeñas empresas proveedoras <strong>de</strong> bienes y servicios aorganismos <strong>de</strong>l sector público y a empresas privadas <strong>de</strong> primer or<strong>de</strong>n.El programa canalizará hasta un máximo <strong>de</strong> US$200.000 por entidadbeneficiaria a compañías pequeñas proveedoras <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong>primer or<strong>de</strong>n en diversos sectores productivos <strong>de</strong> todo el país. Con ellobeneficiará a empresas que crean empleo y producen bienes esencialespara la economía en diversas regiones <strong>de</strong> México.Se calcula que el programa <strong>de</strong> garantías llegará a entre 500 y 800beneficiarios a lo largo <strong>de</strong> su duración prevista <strong>de</strong> siete años. Por lotanto, se espera que contribuya a la creación <strong>de</strong> unos 2.500 a 4.000puestos <strong>de</strong> trabajo, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> generar ingresos anuales por exportacionespor valor <strong>de</strong> entre US$15 millones y US$25 millones y contribuirentre US$100 millones y US$150 millones por año al producto internobruto <strong>de</strong> México. La participación <strong>de</strong> instituciones financieras localesmovilizará cinco dólares por cada dólar proporcionado por la CII.Este programa <strong>de</strong>stinado a financiar a pequeñas empresas agrícolasproveedoras <strong>de</strong> leche a Nestlé México S.A. <strong>de</strong> C.V. fue estructuradoen conjunto con esta empresa y una entidad financiera local, quienesse encargan <strong>de</strong> la parte operativa. Nestlé <strong>de</strong>sempeñará labores comoadministrador <strong>de</strong>l programa, agente <strong>de</strong> cobro e i<strong>de</strong>ntificación y miembro<strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> evaluación. La entidad financiera local actuará encalidad <strong>de</strong> fiduciario, y todos los préstamos <strong>de</strong> la CII a las pequeñasempresas agrícolas se canalizarán a través <strong>de</strong> este fi<strong>de</strong>icomiso. Unavez concertados y aprobados los créditos, la CII asume directamenteel riesgo con cada empresa agrícola beneficiada por el financiamiento.El monto inicial <strong>de</strong>l programa piloto es <strong>de</strong> US$10 millones, mientrasque los subpréstamos no superarán los US$50.000 por empresa. Seprevé que por medio <strong>de</strong>l programa la CII proporcionará financiamiento40


Informe Anual 2003directo a un número estimado <strong>de</strong> entre 300 y 600 pequeñas empresaslecheras repartidas por la totalidad <strong>de</strong>l territorio mexicano. El programatendrá un período <strong>de</strong> vigencia <strong>de</strong> diez años, dándoles sostenibilidad <strong>de</strong>largo plazo y apoyo continuo a los pequeños productores. Se calcula atítulo conservador que el programa generará un promedio <strong>de</strong> al menosdos puestos <strong>de</strong> trabajo por préstamo/agricultor en un sector caracterizadopor el uso intensivo <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra. A<strong>de</strong>más, el programaahorrará gastos en divisas por un valor anual <strong>de</strong> US$10 millones aUS$15 millones, y contribuirá entre US$25 millones y US$35 millonesanuales al producto interno bruto <strong>de</strong> México.Préstamo: US$10 millonesSubpréstamos: US$10.000a US$2 millonesPanamáUn préstamo a Primer Banco <strong>de</strong>l Istmo S.A. (BANISTMO) le ayudaráa proporcionar financiamiento a pequeñas y medianas empresaspanameñas, costarricenses y hondureñas para sus operaciones <strong>de</strong>exportación e importación, incluido el capital <strong>de</strong> trabajo necesariopara las mismas.Los recursos proporcionados por la CII vendrán a apoyar la revitalización<strong>de</strong> industrias manufactureras. Con ello aumentarán el volumen<strong>de</strong> producción y el empleo, se contará con financiamiento para lacompra <strong>de</strong> materias primas, repuestos y otros insumos <strong>de</strong> producciónimportados y se generarán ingresos en divisas proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la produccióny exportación <strong>de</strong> bienes. Es <strong>de</strong> prever que entre 140 y 160empresas se beneficiarán <strong>de</strong>l préstamo.Préstamo: hasta US$1 millónSubpréstamo máximo: US$100.000ParaguayEl Directorio Ejecutivo aprobó un préstamo para Banco Regional S.A.con el fin <strong>de</strong> que proporcione financiamiento <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> trabajo almercado <strong>de</strong> la pequeña y mediana empresa agropecuaria en Paraguay.Los fondos serán utilizados para el financiamiento <strong>de</strong> insumos <strong>de</strong>siembra y cosecha a productores <strong>de</strong> soja y trigo en un ciclo corto, <strong>de</strong>tal manera que los beneficiarios puedan <strong>de</strong>volver los créditos con elproducto <strong>de</strong> sus cosechas.Con esta operación, la CII ayudará a un banco regional paraguayopequeño a establecer un programa <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> trabajopermanente para pequeñas y medianas empresas que operan enel sector agroindustrial. Actualmente este sector se encuentra <strong>de</strong>satendidopor el sistema <strong>de</strong> bancos comerciales. Al mismo tiempo, la CIIpromoverá la canalización <strong>de</strong> fondos para las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capital<strong>de</strong> trabajo permanente <strong>de</strong> pequeñas y medianas empresas. Se esperaque esto tenga un efecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostración en el sistema que conduzcaa otras instituciones financieras a aumentar sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiamientoen este segmento <strong>de</strong>l mercado.Préstamo: US$2,8 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$8,5 millonesPerúAmerican Quality Aquaculture, S.A. es una empresa <strong>de</strong> recientecreación que se propone establecer una explotación superintensiva<strong>de</strong> tilapia capaz <strong>de</strong> cosechar durante todo el año gracias a un innovadorsistema que opera con recambios masivos <strong>de</strong> agua por gravedad,41


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>aprovechando la topografía <strong>de</strong>l terreno, con una clara orientaciónhacia los mercados <strong>de</strong> exportación.El proyecto incluye la construcción <strong>de</strong> la explotación <strong>de</strong> tilapiay <strong>de</strong> la estación <strong>de</strong> bombeo, laboratorio y almacenes, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> laconstrucción <strong>de</strong> la planta procesadora y la adquisición <strong>de</strong> su correspondientemaquinaria y equipos.Por último, la compañía se propone crear 140 puestos <strong>de</strong> trabajoen una zona <strong>de</strong> Perú económicamente <strong>de</strong>primida, y ayudará a reactivarla economía <strong>de</strong>l norte <strong>de</strong>l país.Préstamo: hasta US$5,5 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$11 millonesUn préstamo a IQF <strong>de</strong>l Perú, S.A. y Sociedad Agrícola Tacaraca, S.A.se <strong>de</strong>stinará a un proyecto <strong>de</strong> ampliación que compren<strong>de</strong> el aumento<strong>de</strong> su capacidad <strong>de</strong> cultivo y procesamiento, así como la construccióny equipamiento <strong>de</strong> una planta <strong>de</strong> conservas. El financiamiento permitiráaumentar en un 80% las exportaciones anuales <strong>de</strong> IQF.El proyecto contempla la adquisición <strong>de</strong> unas 390 hectáreas <strong>de</strong>tierras en el Valle <strong>de</strong> Ica, que se utilizarán para cultivar espárragos,alcachofas y aguacates, con lo cual se aumentará la oferta <strong>de</strong> dichosproductos cultivados por la empresa. Los recursos <strong>de</strong> la CII se usaránasimismo para instalar un nuevo túnel <strong>de</strong> IQF (congelamiento rápidoindividual) en una <strong>de</strong> las plantas <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong> la empresa ypara construir y equipar una planta <strong>de</strong> conservas aledaña. El proyectoayudará también a aumentar la capacidad <strong>de</strong> almacenamiento <strong>de</strong> productoscongelados <strong>de</strong> la empresa y permitirá instalar sistemas <strong>de</strong> riegoen las nuevas fincas.Al brindar apoyo a este proyecto, la CII posibilitará la creación <strong>de</strong>630 puestos <strong>de</strong> trabajo en Ica y comunida<strong>de</strong>s vecinas, lo que mejoraráel nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> la zona. Asimismo aumentará lacapacidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> bienes cuya <strong>de</strong>manda va en aumento.Como todos los productos se ven<strong>de</strong>n en el exterior, gracias al proyectola capacidad <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> divisas pasará <strong>de</strong> US$12,7 millones aunos US$20,7 millones anuales.Préstamo: US$4,5 millonesCosto <strong>de</strong>l proyecto: US$12,2 millonesUruguayUn préstamo a Zonamerica S.A. apoyará la ampliación <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> parques tecnológicos y <strong>de</strong> oficinas en Uruguay, el cualha resultado ser muy competitivo en la zona <strong>de</strong>l Mercosur. El financiamiento<strong>de</strong> la CII ayudará a la compañía a aprovechar las ventajascomparativas <strong>de</strong>l país, tales como ubicación, disponibilidad <strong>de</strong> mano<strong>de</strong> obra calificada e infraestructura.El proyecto hará posible que empresas nacionales y extranjerasestablezcan sus operaciones en Uruguay, con la consiguiente introducción<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnas prácticas <strong>de</strong> gestión y tecnología <strong>de</strong> punta en frentestales como producción <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> computación y biotecnología,así como en el sector <strong>de</strong> servicios compartidos y <strong>de</strong> servicios financieros.El financiamiento a largo plazo redundará en la creación <strong>de</strong> 1.100puestos <strong>de</strong> trabajo en el parque, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> 300 puestos <strong>de</strong> trabajodurante la construcción. El costo <strong>de</strong>l proyecto incluye el aumento<strong>de</strong>l espacio <strong>de</strong> oficinas y laboratorios y la realización <strong>de</strong> inversionesen tecnología y servicios e infraestructura conexos a fin <strong>de</strong> mejorarlos servicios ofrecidos y aten<strong>de</strong>r la <strong>de</strong>manda generada al incrementarla capacidad <strong>de</strong>l parque.42


Informe Anual 2003Operaciones a través <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> inversiónLa CII canaliza su capital para inversiones principalmente por medio <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong>capital privado en los que participa. Los objetivos <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> la CII para fondos<strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital privado son:• obtener un máximo <strong>de</strong> valor agregado para las pequeñas y medianas empresas <strong>de</strong>la región, a través <strong>de</strong> administradores <strong>de</strong> fondos con una sólida experiencia práctica• fomentar el flujo <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> largo plazo hacia la región y canalizar participacionesaccionarias privadas a otros inversionistas institucionales• reducir al mínimo el riesgo <strong>de</strong> su cartera, por medio <strong>de</strong> la diversificaciónDes<strong>de</strong> 1989 la CII ha aprobado 28 inversiones en fondos <strong>de</strong> capital, por untotal <strong>de</strong> US$166 millones. La capitalización global <strong>de</strong> dichos fondos ascien<strong>de</strong> aUS$1.870 millones. Por medio <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> inversión, la CII ha <strong>de</strong>sembolsadoUS$100 millones con <strong>de</strong>stino a 183 empresas en 19 países en la región.En la actualidad, 25 fondos <strong>de</strong> inversión se mantienen activos en la cartera<strong>de</strong> la Corporación, con recursos comprometidos por un total <strong>de</strong> US$144 millones.A continuación se resumen los proyectos que en el curso <strong>de</strong>l 2003 han recibidorecursos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la CII a través <strong>de</strong> los siguientes fondos <strong>de</strong> inversión:Advent Latin America II, Aureos Central American Fund, Caribbean Basin PowerFund, CEA Latin America Communications Partners y Negocios Regionales.Monto invertido por el fondo: US$8,79 millonesParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$326.000Una compañía que participa en la ampliación <strong>de</strong> la Terminal 2 <strong>de</strong>l aeropuerto <strong>de</strong>Ciudad <strong>de</strong> México.Monto invertido por el fondo: US$5,4 millonesParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$200.000Una inversión adicional en una empresa <strong>de</strong>dicada a la tecnología <strong>de</strong> la informaciónque proporciona aplicaciones, integración <strong>de</strong> sistemas y servicios <strong>de</strong> asesoría ymanejo <strong>de</strong> datos.Monto invertido por el fondo: US$5,27 millonesParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$351.550Una planta jamaiquina <strong>de</strong> diésel y combustóleo pesado <strong>de</strong> 76 megavatios, construidaen 1995.Monto invertido por el fondo: US$3,35 millonesParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$520.000Una inversión en una empresa mexicana <strong>de</strong> publicidad y vallas publicitarias.Monto invertido por el fondo: US$2 millonesParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$615.384Una empresa chilena productora y distribuidora <strong>de</strong> productos químicos para laindustria minera y <strong>de</strong> construcción.Monto invertido por el fondo: US$1,9 millonesParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$158.205Una empresa costarricense <strong>de</strong>dicada al tratamiento y tostado <strong>de</strong> café con unaparticipación superior al 20% <strong>de</strong>l mercado.Monto invertido por el fondo: US$1 millónParticipación <strong>de</strong> la CII en el monto invertido: US$115.340Una inversión adicional en una empresa <strong>de</strong> telecomunicaciones que crea, <strong>de</strong>sarrolla,mantiene y opera la infraestructura necesaria para la interconexión y servicios enáreas como telefonía, transmisión <strong>de</strong> datos, televisión por cable y otros servicioscon valor agregado.43


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Subpréstamos efectuados a través <strong>de</strong> intermediarios financieros localesLos intermediarios financieros locales receptores <strong>de</strong> préstamos <strong>de</strong> la CII están en condiciones<strong>de</strong> efectuar, con cargo a los mismos, préstamos <strong>de</strong> un monto más reducido aempresas más pequeñas que las que la CII pue<strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r directamente. Los préstamos<strong>de</strong> este tipo ejercen asimismo un importante efecto multiplicador, porque las institucionesprestatarias tienen la obligación <strong>de</strong> volver a invertir el producto <strong>de</strong> los subpréstamosa medida que éstos se amortizan. Des<strong>de</strong> 1989, la CII ha aprobado 92 préstamosa intermediarios financieros locales por un total <strong>de</strong> US$592 millones. A su vez, dichosintermediarios han efectuado subpréstamos por valor <strong>de</strong> US$678 millones a más <strong>de</strong>3.729 empresas <strong>de</strong> pequeña y mediana escala en América Latina y el Caribe. A continuaciónse resumen los proyectos que en el curso <strong>de</strong>l 2003 han recibido financiamiento<strong>de</strong> la CII a través <strong>de</strong> intermediarios financieros.Total subpréstamos efectuados en el 2003:1, por US$714.000Banco Improsa Costa Rica proporciona servicios <strong>de</strong> comercio internacional. Seencuentra utilizando un préstamo por US$6 millones recibido <strong>de</strong> la CII en el 2000para satisfacer la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> préstamos en dólares a largo plazo para la pequeña ymediana empresa en Costa Rica.Total subpréstamos efectuados en el 2003:1, por US$140.000Banco Popular Dominicano recibió <strong>de</strong> la CII un préstamo A por US$10 millones yun préstamo B por US$19 millones en el año 2000. Los fondos están siendo usadospara proporcionar financiamiento a la pequeña y mediana empresa en RepúblicaDominicana, principalmente a exportadores.Total subpréstamos efectuados en el 2003:36, por US$3,6 millonesAmérica Leasing, en Perú, recibió un préstamo <strong>de</strong> US$5 millones en el 2002para proporcionar financiamiento a empresas pequeñas y medianas a través <strong>de</strong>operaciones <strong>de</strong> arrendamiento financiero a mediano y largo plazo para operaciones<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización y/o ampliación.Total subpréstamos efectuados en el 2003:1, por US$1,3 millonesSuleasing posee operaciones <strong>de</strong> arrendamiento financiero en Colombia y otrospaíses <strong>de</strong> América Latina. Suleasing firmó un contrato por US$10 millones conla CII en 2002.Total subpréstamos efectuados en el 2003:5, por US$2 millonesEn febrero <strong>de</strong>l 2003 BIF (Banco Interamericano <strong>de</strong> Finanzas) firmó un acuerdocon la CII por US$2 millones para proporcionar financiamiento a pequeñas ymedianas empresas en Perú.Total subpréstamos efectuados en el 2003:11, por US$10 millonesEn julio <strong>de</strong>l 2003 se firmó un préstamo <strong>de</strong> US$10 millones con Banco <strong>de</strong> Bogotápara proporcionar financiamiento a empresas pequeñas y medianas en Colombia.44


Informe Anual 2003Total subpréstamos en el 2003:aproximadamente14, por US$7 millonesContrato <strong>de</strong> préstamo <strong>de</strong> comercio exterior por US$7 millones a Banco <strong>de</strong> laProducción S.A., Produbanco, firmado en agosto <strong>de</strong>l 2003. Dicha recaudaciónproporcionará financiamiento a la pequeña y mediana empresa ecuatorianapara operaciones <strong>de</strong> importación y exportación, y para capital <strong>de</strong> trabajorelacionado con dichas activida<strong>de</strong>s. El préstamo otorgado por la CII hará posibleel financiamiento <strong>de</strong> transacciones con rangos entre US$10.000 y US$1 millón.Las transacciones tendrán un término promedio <strong>de</strong> 90 a 180 días.Total subpréstamos en el 2003:aproximadamente 10, por $10 millonesEn septiembre <strong>de</strong>l 2003 Banco <strong>de</strong>l Istmo firmó un contrato por un monto <strong>de</strong>US$10 millones para proporcionar financiamiento a la pequeña y mediana empresaen Panamá, Honduras y Costa Rica, para transacciones relacionadas con elcomercio exterior. El préstamo otorgado por la CII hará posible el financiamiento<strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong> montos con rangos entre US$10.000 y US$2 millones. Lastransacciones tendrán un plazo promedio <strong>de</strong> repago <strong>de</strong> 90 a 180 días.Total subpréstamos en el 2003:aproximadamente 50, por $10 millonesBanco Safra utilizará los fondos para expandir sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comercioexterior a la pequeña y mediana empresa en Brasil. El contrato se firmó enoctubre <strong>de</strong>l 2003 por un total <strong>de</strong> US$10 millones. Dicho préstamo hará posibleel financiamiento <strong>de</strong> operaciones por un monto mínimo <strong>de</strong> US$200.000, conun plazo promedio <strong>de</strong> repago <strong>de</strong> 90 a 180 días.45


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Estados financierosInforme <strong>de</strong> los Auditores In<strong>de</strong>pendientesAsamblea <strong>de</strong> GobernadoresCorporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>En nuestra opinión, tanto los balances generales adjuntos como los correspondientesestados <strong>de</strong> ingresos y ganancias retenidas y <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> caja presentan razonablemente,en todos los aspectos importantes, la situación financiera <strong>de</strong> la Corporación<strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong> al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002, y los resultados <strong>de</strong>sus operaciones y los flujos <strong>de</strong> caja correspondientes a los ejercicios cerrados en lascitadas fechas, <strong>de</strong> conformidad con principios contables generalmente aceptados enlos Estados Unidos <strong>de</strong> América. Estos estados financieros son responsabilidad <strong>de</strong> laadministración <strong>de</strong> la Corporación; nuestra responsabilidad consiste en expresar unaopinión sobre los citados estados financieros sobre la base <strong>de</strong> nuestras auditorías.Hemos realizado las auditorías <strong>de</strong> los citados estados financieros <strong>de</strong> acuerdo connormas <strong>de</strong> auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos <strong>de</strong> América, lascuales exigen que la auditoría se planifique y se efectúe con el fin <strong>de</strong> obtener unaseguridad razonable sobre la presencia o no <strong>de</strong> errores importantes en los estadosfinancieros. Una auditoría incluye el examen, a base <strong>de</strong> pruebas, <strong>de</strong> la documentaciónjustificativa <strong>de</strong> los montos y <strong>de</strong>más datos presentados en los estados financieros, laverificación <strong>de</strong> los principios contables aplicados y <strong>de</strong> los cálculos importantes efectuadospor la administración, y la evaluación <strong>de</strong> la presentación global <strong>de</strong> los estadosfinancieros. Creemos que nuestras auditorías constituyen una base razonable paranuestra opinión.PricewaterhouseCoopers LLPWashington, D.C.10 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 200446


Informe Anual 2003Balances generalesAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$)2003 2002ACTIVOSCaja y equivalentes <strong>de</strong> caja $ 19.110 $ 19.859Valores negociables 65.841 57.707<strong>Inversiones</strong><strong>Inversiones</strong> en forma <strong>de</strong> préstamos 306.314 268.827Menos, dotación para pérdidas (45.264) (45.702)261.050 223.125<strong>Inversiones</strong> <strong>de</strong> capital 112.364 114.090Menos, dotación para pérdidas (41.177) (41.146)71.187 72.944Títulos respaldados por hipotecas — 4.816Total <strong>Inversiones</strong> 332.237 300.885Cuentas por cobrar y otros activos 9.001 6.788Total activos $ 426.189 $ 385.239PASIVOS Y CAPITALCuentas por pagar y otros pasivos $ 6.651 $ 17.868Intereses y comisiones <strong>de</strong> compromiso por pagar 2 482Empréstitos 80.000 85.000Total pasivos $ 86.653 $ 103.350CapitalAutorizado: 70.370 acciones (valor nominal US$10.000)Acciones suscritas 696.320 691.560Menos, suscripciones por cobrar (307.925) (358.635)388.395 332.925Déficit acumulado (48.859) (51.036)Total pasivos y capital $ 426.189 $ 385.239Las notas adjuntas son parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.47


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Estados <strong>de</strong> ingresos y ganancias retenidasPara los ejercicios cerrados el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$)2003 2002INGRESOSValores negociables $ 1.284 $ 1.706<strong>Inversiones</strong> en forma <strong>de</strong> préstamosIntereses 11.878 12.100Comisiones <strong>de</strong> compromiso 348 385Comisiones <strong>de</strong> apertura 676 983Otros ingresos generados por inversiones en forma <strong>de</strong> préstamos 527 61913.429 14.087<strong>Inversiones</strong> <strong>de</strong> capitalGanancia por venta <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital 886 539Divi<strong>de</strong>ndos 1.561 1.165Otros ingresos generados por inversiones <strong>de</strong> capital 109 4722.556 2.176Títulos respaldados por hipotecasIntereses 339 614Ganancia (pérdida) en títulos respaldados por hipotecas 1.315 (1.829)1.654 (1.215)Ingresos por servicios <strong>de</strong> asesoría, cofinanciamiento y otros ingresos 3.032 2.110$ 21.955 $ 18.864GASTOSAdministrativos 15.461 16.012Provisión para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital (515) 44.480Pérdida (ganancia) sobre instrumentos <strong>de</strong>rivados 1.906 (2.524)Gastos <strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento 2.926 2.01219.778 59.980GANANCIA (PÉRDIDA) NETA 2.177 (41.116)DÉFICIT ACUMULADO AL COMIENZO DEL EJERCICIO (51.036) (9.920)DÉFICIT ACUMULADO AL CIERRE DEL EJERCICIO $ (48.859) $ (51.036)Las notas adjuntas son parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.48


Informe Anual 2003Estados <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> cajaPara los ejercicios cerrados el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$)2003 2002FLUJOS DE CAJA DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓNDesembolsos <strong>de</strong> préstamos $ (97.830) $ (64.555)Desembolsos <strong>de</strong> inversiones (10.780) (19.276)Desembolsos para títulos respaldados por hipotecas (2.290) (3.921)Pagos <strong>de</strong> amortización <strong>de</strong> préstamos 57.726 55.667Ventas <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital 3.750 2.000Recuperación <strong>de</strong>l capital en fondos <strong>de</strong> inversión cerrados 4.202 3.972Reembolsos para títulos respaldados por hipotecas 8.421 1.614Producto <strong>de</strong> la recuperación <strong>de</strong> activos 7.280 679Efectivo neto utilizado en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión $ (29.521) $ (23.820)FLUJOS DE CAJA DE ACTIVIDADES FINANCIERASDisposición <strong>de</strong> empréstitos 50.000 50.000Reembolso <strong>de</strong> empréstitos (55.000) (70.000)Suscripciones <strong>de</strong> capital 55.470 52.900Efectivo neto provisto por activida<strong>de</strong>s financieras $ 50.470 $ 32.900FLUJOS DE CAJA DE ACTIVIDADES OPERATIVASGanancia (pérdida) neta 2.177 (41.116)Valores negociablesCompras (63.653) (28.299)Ventas, valores vencidos y reembolsos 55.000 21.055(8.653) (7.244)Ajustes para conciliar ganancia (pérdida) neta con efectivo neto(utilizado en) provisto por activida<strong>de</strong>s operativas:Provisión para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital (515) 44.480Cambio en cuentas por cobrar y otros activos (2.213) (2.726)Cambio en cuentas por pagar y otros pasivos (11.217) 11.549Cambio en intereses y comisiones <strong>de</strong> compromiso por pagar (480) 458(Ganancia) pérdida en títulos respaldados por hipotecas (1.315) 1.829Pérdida (ganancia) no realizada en valores negociables 518 (27)(15.222) 55.563Efectivo neto (utilizado en) provisto poractivida<strong>de</strong>s operativas (21.698) 7.203(Disminución neta) aumento neto en cajay equivalentes <strong>de</strong> caja (749) 16.283Caja y equivalentes <strong>de</strong> caja al comienzo <strong>de</strong>l ejercicio 19.859 3.576Caja y equivalentes <strong>de</strong> caja al cierre <strong>de</strong>l ejercicio $ 19.110 $ 19.859Información complementaria:Intereses pagados durante el ejercicio $ 2.426 $ 1.377Las notas adjuntas son parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.49


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002ObjetivoLa Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong> (la Corporación), un organismo multilateral, fue establecidaen 1986 e inició sus operaciones en 1989 con la misión <strong>de</strong> promover el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong> sus paísesmiembros latinoamericanos y caribeños, por medio <strong>de</strong>l financiamiento otorgado a pequeñas y medianasempresas. La misión <strong>de</strong> la Corporación se cumple, en colaboración con inversionistas privados, mediantela realización <strong>de</strong> préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital en los casos en que no se dispone <strong>de</strong> suficiente capitalprivado <strong>de</strong> otras fuentes en términos razonables. La Corporación también <strong>de</strong>sempeña un papel catalizadormovilizando financiamiento adicional para proyectos proveniente <strong>de</strong> otros inversionistas y prestamistasmediante cofinanciamientos o préstamos sindicados, suscripción <strong>de</strong> emisiones y garantías. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>lfinanciamiento <strong>de</strong> proyectos y la movilización <strong>de</strong> recursos, la Corporación brinda servicios <strong>de</strong> asesoríafinanciera y técnica a sus clientes. La Corporación recibe su capital social <strong>de</strong> sus países miembros, realizasus operaciones exclusivamente en dólares <strong>de</strong> los Estados Unidos <strong>de</strong> América y lleva a cabo sus activida<strong>de</strong>soperativas únicamente en sus veintiséis países miembros regionales. La Corporación es miembro <strong>de</strong>l Grupo<strong>de</strong>l Banco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo (Grupo BID), que incluye asimismo el Banco Interamericano <strong>de</strong>Desarrollo (BID) y el Fondo Multilateral <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong> (Fomin).NOTA A—Resumen <strong>de</strong> las principales políticas contables y políticas afinesLas políticas contables y <strong>de</strong> información financiera utilizadas por la Corporación se atienen a principios <strong>de</strong>contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos <strong>de</strong> América (PCGA <strong>de</strong> EE.UU.).Presentación <strong>de</strong> los estados financieros—Determinados montos correspondientes al ejercicio anteriorse han reclasificado con el fin <strong>de</strong> ajustarse a la presentación para el ejercicio en curso.Empleo <strong>de</strong> cálculos estimados—La preparación <strong>de</strong> estados financieros <strong>de</strong> conformidad con PCGA <strong>de</strong>EE.UU. requiere que la administración recurra a cálculos estimados y supuestos que afectan a los montoscontabilizados correspondientes a elementos <strong>de</strong> activos y <strong>de</strong> pasivos, a la información que se proporcionasobre activos y pasivos contingentes a la fecha <strong>de</strong> los estados financieros y a los montos <strong>de</strong> ingresos y gastosque se contabilizan durante los períodos en cuestión. Es posible que los resultados reales difieran <strong>de</strong> los citadoscálculos estimados. Para <strong>de</strong>terminar la suficiencia <strong>de</strong> la dotación para pérdidas en inversiones en forma<strong>de</strong> préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital, así como para <strong>de</strong>terminar el valor justo <strong>de</strong> los valores respaldados porhipotecas y <strong>de</strong> todos los instrumentos <strong>de</strong>rivados, se ha recurrido en gran medida a estimaciones razonables.Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Corporación conllevan riesgos e incertidumbres inherentes. Existe la posibilidad <strong>de</strong> quela evolución <strong>de</strong> la coyuntura económica incida en forma negativa en la situación financiera <strong>de</strong> la Corporación.En el apartado titulado Dotación para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital, que figura más a<strong>de</strong>lante,se explica este aspecto con más <strong>de</strong>talle.Caja y equivalentes—Los instrumentos <strong>de</strong> inversión muy líquidos que se han comprado con plazos <strong>de</strong>vencimiento <strong>de</strong> tres meses o menos se consi<strong>de</strong>ran equivalentes a fondos en efectivo.Valores negociables—Como parte <strong>de</strong> su estrategia global <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la cartera, la Corporación invierteen obligaciones <strong>de</strong>l estado y <strong>de</strong> organismos gubernamentales, <strong>de</strong>pósitos a plazo y valores respaldados poractivos <strong>de</strong> conformidad con sus propias políticas en materia <strong>de</strong> riesgo crediticio y duración. Las obligaciones<strong>de</strong>l estado y <strong>de</strong> organismos gubernamentales incluyen bonos a tasa fija, efectos, letras y otras obligacionesseguras emitidas o garantizadas incondicionalmente por gobiernos <strong>de</strong> países u otras entida<strong>de</strong>s oficiales,incluyendo organismos gubernamentales. La cartera <strong>de</strong> valores negociables <strong>de</strong> la Corporación se clasificacomo valores <strong>de</strong> inversión a corto plazo y se contabiliza a su valor <strong>de</strong> mercado. Los cambios que se produzcanen el valor justo <strong>de</strong> las mismas, así como las correspondientes ganancias o pérdidas realizadas, se incluyen eningresos por valores negociables. Las compras se contabilizan como activos en la fecha <strong>de</strong> su contratación,mientras que los intereses y divi<strong>de</strong>ndos generados por valores, la amortización <strong>de</strong> primas y el ajuste <strong>de</strong> valor<strong>de</strong> los bonos comprados con <strong>de</strong>scuento se incluyen en ingresos por valores negociables.50


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002<strong>Inversiones</strong> en forma <strong>de</strong> préstamos y <strong>de</strong> capital — Los fondos correspondientes a inversiones en forma<strong>de</strong> préstamos y <strong>de</strong> capital se comprometen al firmar el contrato <strong>de</strong> préstamo o <strong>de</strong> inversión y se registrancomo activos en el momento <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sembolso. Los préstamos se contabilizan con base en los montos <strong>de</strong>principal pendientes <strong>de</strong> amortización ajustados para reflejar la dotación para pérdidas. La Corporación siguela práctica <strong>de</strong> obtener garantías subsidiarias incluyendo, aunque no <strong>de</strong> manera exclusiva, hipotecas y garantías<strong>de</strong> terceros. Las inversiones <strong>de</strong> capital cuyo valor <strong>de</strong> mercado no sea fácil <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar se contabilizaninicialmente a su costo. Conforme se explica más a<strong>de</strong>lante, el monto contabilizado se revisa periódicamentey se ajusta, en su caso, en función <strong>de</strong> la disminución <strong>de</strong> valor que se haya producido. Las inversiones en fondos<strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> capital se reflejan como activos bajo el rubro inversiones <strong>de</strong> capital, a su valor neto másreciente al cierre <strong>de</strong> cada período. En ocasiones, la Corporación suscribe contratos <strong>de</strong> opción <strong>de</strong> venta conrelación a inversiones <strong>de</strong> capital. En el marco <strong>de</strong>l cumplimiento con la norma estadouni<strong>de</strong>nse <strong>de</strong> contabilidadfinanciera (U.S. Statement of Financial Accounting Standards o SFAS) n.º 133, Contabilización <strong>de</strong> instrumentos<strong>de</strong>rivados y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cobertura financiera, modificada por la norma FAS n.º 138, Contabilización <strong>de</strong><strong>de</strong>terminados instrumentos <strong>de</strong>rivados y <strong>de</strong>terminados elementos <strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong> cobertura, modificación<strong>de</strong> la norma SFAS n.º 133 (referidas conjuntamente como SFAS n.º 133), la Corporación ha concluido queestas opciones <strong>de</strong> venta no cumplen los criterios que <strong>de</strong>finen un producto <strong>de</strong>rivado y, en consecuencia, noresulta necesario reconocer su valor justo en el balance general.Dotación para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital — Toda disminución <strong>de</strong> valor que acusela cartera <strong>de</strong> la Corporación se reconoce en el balance general a través <strong>de</strong> la dotación para pérdidas en préstamose inversiones <strong>de</strong> capital. La correspondiente provisión o <strong>de</strong>sdotación <strong>de</strong> provisión para pérdidas enpréstamos e inversiones <strong>de</strong> capital se contabiliza mensualmente en el resultado neto, con lo que aumentao disminuye la dotación para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital. Las inversiones dadas <strong>de</strong> bajacontablemente y los montos que posteriormente se recuperen se registran a través <strong>de</strong> la cuenta correspondientea la dotación. La dotación para pérdidas se mantiene en un nivel que la administración consi<strong>de</strong>rasuficiente para absorber las pérdidas previstas en la cartera <strong>de</strong> préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital y reflejaa<strong>de</strong>cuadamente el riesgo <strong>de</strong> pérdidas en la cartera <strong>de</strong> la Corporación.La dotación para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital refleja las estimaciones tanto <strong>de</strong> laspérdidas probables ya i<strong>de</strong>ntificadas como <strong>de</strong> las pérdidas probables inherentes a la cartera pero no i<strong>de</strong>ntificablesespecíficamente. La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> las pérdidas probables i<strong>de</strong>ntificadas representa la opinión <strong>de</strong>la administración sobre la solvencia <strong>de</strong>l prestatario o sobre el valor <strong>de</strong> la compañía en la que se ha realizadola inversión, y se basa en la revisión periódica <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital.Esta apreciación por parte <strong>de</strong> la administración se basa en la calificación <strong>de</strong> riesgo y el rendimiento <strong>de</strong> lasinversiones individuales, el tamaño y la diversidad <strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> la Corporación, la coyuntura económicay otros factores que la administración consi<strong>de</strong>ra importantes.La Corporación consi<strong>de</strong>ra que el valor <strong>de</strong> un préstamo ha disminuido si en vista <strong>de</strong> la informacióndisponible y la situación actual parece probable que no podrá cobrar todos los montos a<strong>de</strong>udados conformea los términos <strong>de</strong>l contrato <strong>de</strong> préstamo. La dotación para pérdidas en préstamos minorados representa laopinión <strong>de</strong> la administración sobre el valor actual <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong> caja futuros previstos, <strong>de</strong>scontados enfunción <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> interés efectiva <strong>de</strong>l préstamo, los flujos <strong>de</strong> caja producto <strong>de</strong>l valor máximo <strong>de</strong> lasgarantías <strong>de</strong> acuerdo con su valoración, u otros valores constatables en el mercado. Los riesgos inherentesa la cartera que se toman en consi<strong>de</strong>ración a la hora <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar las pérdidas probables no i<strong>de</strong>ntificadasson aquellos cuya existencia está <strong>de</strong>mostrada por la experiencia pasada, e incluyen el riesgo país, el riesgo<strong>de</strong> correlación o contagio <strong>de</strong> pérdidas entre mercados, el incumplimiento <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong> garantía o apoyocelebrados con patrocinadores y la opacidad o el falseamiento <strong>de</strong> los estados financieros <strong>de</strong> los clientes.51


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Reconocimiento <strong>de</strong> ingresos generados por préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital — Los intereses y todaslas comisiones, salvo las <strong>de</strong> apertura, se reconocen como ingresos en los períodos en que se <strong>de</strong>vengan. Lascomisiones <strong>de</strong> apertura y los costos directos incrementales relacionados con la producción <strong>de</strong> préstamos einversiones <strong>de</strong> capital no se amortizan porque el monto neto <strong>de</strong> los mismos no se consi<strong>de</strong>ra significativo. LaCorporación no reconoce ingresos correspondientes a préstamos que son <strong>de</strong> dudoso cobro o cuyos pagos <strong>de</strong>intereses o <strong>de</strong> principal acusan mora <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 90 días. Bajo esta política <strong>de</strong> no reconocimiento <strong>de</strong> ingresosen función <strong>de</strong> la morosidad, es posible que se pasen a no productivos préstamos que no correspondan ala <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> préstamos cuyo valor ha disminuido. Los ingresos contabilizados por intereses <strong>de</strong>vengadoscorrespondientes a préstamos pasados a situación <strong>de</strong> no productivos se retroce<strong>de</strong>n y se reconocen posteriormentecomo ingresos sólo a medida que se reciban y la administración consi<strong>de</strong>re que se ha <strong>de</strong>mostradola capacidad <strong>de</strong>l prestatario <strong>de</strong> efectuar pagos periódicos <strong>de</strong> intereses y principal. Los intereses que no sereconocieron previamente sino que se capitalizaron como parte <strong>de</strong> la reestructuración <strong>de</strong> una <strong>de</strong>uda secontabilizan como ingresos diferidos y se abonan a ingresos sólo en el momento <strong>de</strong> cobro <strong>de</strong>l correspondientemonto principal. Estos intereses capitalizados se toman en consi<strong>de</strong>ración a la hora <strong>de</strong> calcular la dotaciónpara pérdidas en préstamos en el balance general.Los divi<strong>de</strong>ndos y las participaciones en utilida<strong>de</strong>s generadas por inversiones <strong>de</strong> capital se contabilizancomo ingresos cuando se reciben. Las ganancias <strong>de</strong> capital correspondientes a la venta o rescate <strong>de</strong> inversiones<strong>de</strong> capital se contabilizan como ingresos cuando se reciben. Algunas inversiones <strong>de</strong> capital en lasque la recuperación <strong>de</strong>l capital invertido es dudosa se contabilizan con arreglo al método <strong>de</strong> recuperación<strong>de</strong> costos, <strong>de</strong> tal manera que las cantida<strong>de</strong>s recibidas se aplican en primer lugar a la recuperación <strong>de</strong>l capitalinvertido, y seguidamente a ganancias <strong>de</strong> capital.<strong>Inversiones</strong> en títulos respaldados por hipotecas — Las inversiones en títulos respaldados por hipotecasse clasifican como valores <strong>de</strong> inversión a corto plazo y se contabilizan a su valor justo, <strong>de</strong> conformidad con lanorma SFAS n.º 115, Contabilización <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas inversiones en obligaciones y acciones (SFAS n.º 115).Los cambios que se produzcan en el valor justo, así como las ganancias y pérdidas registradas se reconocencomo ganancias o pérdidas en títulos respaldados por hipotecas.Garantías — En el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003, la Corporación comenzó a ofrecergarantías parciales sobre créditos para cubrir obligaciones <strong>de</strong> terceros sobre préstamos, en condiciones <strong>de</strong>riesgo compartido. Los términos <strong>de</strong> las garantías ofrecidas por la Corporación establecen que la Corporaciónse compromete a asumir la responsabilidad <strong>de</strong> las obligaciones financieras <strong>de</strong> un tercero en caso <strong>de</strong> incumplimientopor parte <strong>de</strong> ese tercero (es <strong>de</strong>cir, en caso <strong>de</strong> impago al vencimiento). Se consi<strong>de</strong>ra que las garantíasse han emitido en la fecha en que la Corporación asume el correspondiente compromiso. Esta fechacorrespon<strong>de</strong> también a la <strong>de</strong> entrada en vigor <strong>de</strong>l contrato <strong>de</strong> garantía. Se consi<strong>de</strong>ra que una garantía estáactiva cuando el tercero incurre en la obligación financiera subyacente, y se ejerce cuando se invoca laobligación <strong>de</strong> la Corporación en relación con dicha garantía. Existen dos elementos <strong>de</strong>l pasivo asociadoscon las garantías: (1) la obligación <strong>de</strong> estar dispuesto al pago y (2) el pasivo contingente. La obligación <strong>de</strong>estar dispuesto al pago se reconoce en la fecha <strong>de</strong> compromiso, salvo que exista un pasivo contingente enese momento o se espere que vaya a producirse a corto plazo. El pasivo contingente asociado a la garantíafinanciera se reconoce cuando es probable que se ejecute la garantía y cuando se pue<strong>de</strong> calcular razonablementeel monto <strong>de</strong> la garantía. Todos los pasivos asociados con garantías se incluyen a su valor justo encuentas por pagar y otros elementos <strong>de</strong>l pasivo, y las cuentas por cobrar se incluyen en otros elementos <strong>de</strong>lactivo en el balance general. Cuando se ejecutan las garantías, las cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sembolsadas se contabilizancomo un nuevo préstamo, y se establecen reservas específicas en función <strong>de</strong> la pérdida probable estimada.Estas reservas se incluyen en la dotación para pérdidas en el balance general. Las comisiones <strong>de</strong> las garantíasse reflejan como ingresos conforme se producen a lo largo <strong>de</strong>l plazo <strong>de</strong> la garantía. En la Nota H serelacionan los montos correspondientes a garantías abiertas.Gestión <strong>de</strong> riesgo e instrumentos <strong>de</strong>rivados — La Corporación realiza transacciones con diversosinstrumentos <strong>de</strong>rivados con fines <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> riesgo. Estos instrumentos <strong>de</strong>rivados están estructurados52


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002para reducir al mínimo el riesgo cambiario y <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong> interés asumido por la Corporación por concepto<strong>de</strong> ciertas inversiones. En el marco <strong>de</strong>l cumplimiento con la norma SFAS n.º 133, la Corporación empleamo<strong>de</strong>los internos para <strong>de</strong>terminar el valor justo <strong>de</strong> los instrumentos financieros <strong>de</strong>rivados. La Corporaciónsomete estos mo<strong>de</strong>los a constantes revisiones y reformulaciones con el fin <strong>de</strong> perfeccionar sus estimaciones,<strong>de</strong> conformidad con la evolución <strong>de</strong> las mejores prácticas <strong>de</strong>l mercado. Los cambios en las estimacionesque son consecuencia <strong>de</strong> la introducción <strong>de</strong> ajustes en los supuestos y en la metodología empleados en losmo<strong>de</strong>los se reflejan en el resultado neto <strong>de</strong>l período en el que los mo<strong>de</strong>los mejorados se aplican por primeravez. De conformidad con la norma SFAS n.º 133, en su versión modificada, la Corporación valora estosinstrumentos en función <strong>de</strong> su precio <strong>de</strong> mercado, contabilizándolos como activos y/o pasivos a la fecha <strong>de</strong>lbalance general. Las ganancias y pérdidas no realizadas se reflejan en el rubro <strong>de</strong> ingresos. Al 31 diciembre<strong>de</strong> 2003 no había ningún instrumento <strong>de</strong>rivado pendiente. Véase la Nota C.Movilización <strong>de</strong> recursos — La Corporación moviliza fondos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> bancos comerciales y otrasinstituciones financieras (Participantes) mediante participaciones en préstamos que la Corporación ven<strong>de</strong>sin <strong>de</strong>recho a reclamación. La Corporación administra y gestiona dichas participaciones en préstamos ennombre <strong>de</strong> los Participantes. Los montos <strong>de</strong>sembolsados y los saldos pendientes <strong>de</strong> estas participaciones nose incluyen en el balance general <strong>de</strong> la Corporación.Activos fijos — La <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> los activos fijos se realiza por el método lineal a lo largo <strong>de</strong> la vidaútil prevista <strong>de</strong>l activo correspondiente, que oscila entre tres y siete años. Los costos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas<strong>de</strong> computación para uso interno se capitalizan y se amortizan a lo largo <strong>de</strong> la vida útil <strong>de</strong>l programacorrespondiente.Valor justo <strong>de</strong> los instrumentos financieros — La norma SFAS n.º 107, Divulgación <strong>de</strong>l valor justo <strong>de</strong>instrumentos financieros, exige que las entida<strong>de</strong>s divulguen información relativa al valor justo estimado <strong>de</strong> susinstrumentos financieros, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> que dichos valores se reconozcan o no en el balance general.No resulta factible calcular el valor justo <strong>de</strong> muchos <strong>de</strong> los instrumentos financieros <strong>de</strong> la Corporación,por lo que, <strong>de</strong> conformidad con lo dispuesto en la norma SFAS n.º 107, se proporciona información adicionalrespecto <strong>de</strong>l cálculo estimado <strong>de</strong>l valor justo, tal como el monto contabilizado, la tasa <strong>de</strong> interés y elplazo <strong>de</strong> vencimiento.A continuación se <strong>de</strong>tallan los métodos e hipótesis empleados por la administración para el cálculoestimado <strong>de</strong>l valor justo <strong>de</strong> los instrumentos financieros <strong>de</strong> la Corporación:Caja y equivalentes <strong>de</strong> caja: El monto contabilizado registrado en el balance general se aproxima alvalor justo.Valores negociables: El valor justo <strong>de</strong> los valores negociables se basa en precios cotizados <strong>de</strong> mercado.Véase la Nota B.<strong>Inversiones</strong> en forma <strong>de</strong> préstamos: La Corporación proporciona financiamiento que se ajusta a lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> pequeña y mediana envergadura cuyas activida<strong>de</strong>s se <strong>de</strong>senvuelven ensus países miembros en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. No existe un mercado secundario comparable para estostipos <strong>de</strong> préstamos. Para la mayoría <strong>de</strong> los préstamos y los correspondientes compromisos, la administraciónopina que la naturaleza especial <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> crédito <strong>de</strong> la Corporación, aunadaa la falta <strong>de</strong> un mercado secundario establecido, imposibilita por el momento el cálculo <strong>de</strong>l valorjusto <strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> préstamos <strong>de</strong> la Corporación. Véase la Nota C.<strong>Inversiones</strong> <strong>de</strong> capital: La Corporación compra acciones <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> empresas privadas pequeñas ymedianas en América Latina y el Caribe. En la mayoría <strong>de</strong> los casos, no se dispone <strong>de</strong> precios <strong>de</strong>mercado, y tampoco son factibles otros métodos <strong>de</strong> valoración. Véase la Nota C.Títulos respaldados por hipotecas: No habiendo cotizaciones <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> mercado ni un mercadoactivo, el valor justo <strong>de</strong> los títulos respaldados por hipotecas se basa en importantes cálculosestimativos realizados por la administración. Véase la Nota C.Empréstitos: El valor justo estimado <strong>de</strong> los empréstitos a tasa fija se expone en la Nota F.53


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Nuevas normas <strong>de</strong> contabilidad e información financiera—Durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre<strong>de</strong> 2002 la Financial Accounting Standards Board (FASB) emitió una serie <strong>de</strong> nuevas normas <strong>de</strong> contabilidad:SFAS n.º 144 Contabilización <strong>de</strong> la minoración o enajenación <strong>de</strong> activos <strong>de</strong> larga duración; SFAS n.º 145,Rescisión <strong>de</strong> las Declaraciones Nos. 4, 44 y 64 <strong>de</strong> la FASB, modificación <strong>de</strong> la Declaración n.º 13 <strong>de</strong> la FASBy correcciones técnicas; SFAS n.º 146, Contabilización <strong>de</strong> los costos relacionados con ventas o enajenaciones;y SFAS n.º 147, Adquisiciones <strong>de</strong> ciertas instituciones financieras—modificación <strong>de</strong> las DeclaracionesNos. 72 y 144 <strong>de</strong> la FASB y <strong>de</strong> la interpretación n.º 9 <strong>de</strong> la FASB. Durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2003, la FASB emitió la norma SFAS n.º 148, Contabilización <strong>de</strong> remuneraciones basadas enacciones, transición y divulgación, modificación <strong>de</strong> la FAS n.º 123; SFAS n.º 149, Modificación <strong>de</strong> la Declaraciónn.º 133 sobre instrumentos <strong>de</strong>rivados y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cobertura financiera; y SFAS n.º 150, Contabilización<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados instrumentos financieros con características tanto <strong>de</strong> pasivo como <strong>de</strong> capital.No es <strong>de</strong> prever que ninguna <strong>de</strong> estas normas contables tenga un efecto significativo en la Corporación.En noviembre <strong>de</strong> 2002 la FASB emitió la Interpretación n.º 45 (FIN 45), Obligaciones <strong>de</strong>l garanteen materia <strong>de</strong> contabilización y divulgación <strong>de</strong> garantías, incluyendo garantías indirectas <strong>de</strong> a<strong>de</strong>udos<strong>de</strong> terceros—interpretación <strong>de</strong> las Declaraciones FASB Nos. 5, 57 y 107, y rescisión <strong>de</strong> la InterpretaciónFASB n.º 34. La FIN 45 exige que el garante, al otorgar una garantía, reconozca un pasivo correspondienteal valor justo <strong>de</strong> la obligación que adquiere en virtud <strong>de</strong> la garantía. Las disposiciones <strong>de</strong> la FIN 45 enmateria <strong>de</strong> divulgación son <strong>de</strong> obligado cumplimiento respecto <strong>de</strong> los estados financieros para períodosinterinos o anuales que cierran a partir <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002. Las disposiciones relativas al reconocimientoy cálculo iniciales se aplicarán por a<strong>de</strong>lantado para garantías emitidas o modificadas a partir <strong>de</strong>l31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong>l garante. La Corporaciónemitió un número reducido <strong>de</strong> garantías durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003, y laadopción <strong>de</strong> la norma FIN 45 no afectó sustancialmente a la Corporación. La divulgación <strong>de</strong> informaciónrelativa a las garantías, incluida la exigida por la norma FIN 45, se ha realizado en la Nota H.El 17 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2003 la FASB emitió la Interpretación n.º 46 (FIN 46) Consolidación <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>interés variable—interpretación <strong>de</strong>l ARB [Accounting Research Bulletin] n.º 51. La FIN 46 es <strong>de</strong> aplicacióninmediata a todas las entida<strong>de</strong>s con intereses variables en entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interés variable creadas <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l31 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2003; por lo que respecta a la Corporación, la FIN 46 es aplicable a partir <strong>de</strong>l 31 <strong>de</strong> diciembre<strong>de</strong> 2003 a cualquier interés variable en una entidad <strong>de</strong> interés variable creada antes <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2003.La adopción <strong>de</strong> la FIN 46 no reviste efecto significativo alguno para la Corporación.54


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Nota B—Valores negociablesA continuación se indican los componentes <strong>de</strong>l rubro <strong>de</strong> valores negociables para los ejercicios cerradosal 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Obligaciones <strong>de</strong>l estado y organismosgubernamentales $ 42.383 $ 30.634Valores respaldados por activos 17.255 22.265Valores <strong>de</strong> empresa 6.203 4.808$ 65.841 $ 57.707Los componentes <strong>de</strong> los ingresos netos sobre valores negociables para los ejercicios cerrados al 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 consisten en (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Ingresos financieros $ 1.802 $ 1.592(Pérdidas) ganancias no realizadas (423) 27(Pérdidas) ganancias realizadas (95) 87$ 1.284 $ 1.70655


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002NOTA C—Préstamos, inversiones <strong>de</strong> capital e inversiones en títulosrespaldados por hipotecasLa Corporación efectúa un seguimiento <strong>de</strong> la concentración geográfica <strong>de</strong>l riesgo crediticio <strong>de</strong> sus carterasactivas <strong>de</strong> préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital. El mayor riesgo para la Corporación correspon<strong>de</strong> al rubro“Regional”, que consiste principalmente en fondos <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> capital privado cuyas operaciones abarcanvarios países. Entre los países individuales que representaban el mayor riesgo crediticio para la Corporaciónal 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 se encontraban Chile, Brasil, y Argentina (Argentina, Chile y Brasil al 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2002).Véase a continuación la distribución <strong>de</strong> la cartera activa por países y por sectores, al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002<strong>Inversiones</strong><strong>Inversiones</strong>Préstamos <strong>de</strong> capital Total Préstamos <strong>de</strong> capital TotalRegional $ 7.821 $ 72.900 $ 80.721 $ 4.276 $ 70.131 $ 74.407Chile 31.608 14.967 46.575 21.178 15.810 36.988Brasil 30.414 7.909 38.323 24.567 9.163 33.730Argentina 34.249 2.000 36.249 39.931 2.000 41.931México 24.485 10.945 35.430 17.338 12.371 29.709Perú 23.879 — 23.879 15.946 — 15.946Colombia 21.667 1.714 23.381 12.000 2.571 14.571Panamá 19.557 — 19.557 10.229 — 10.229Costa Rica 17.466 — 17.466 17.530 — 17.530Ecuador 17.257 — 17.257 5.760 — 5.760Venezuela 16.403 — 16.403 16.068 — 16.068Nicaragua 14.274 400 14.674 14.354 400 14.754Honduras 12.299 — 12.299 14.252 — 14.252República Dominicana 6.643 — 6.643 15.414 — 15.414Uruguay 5.693 931 6.624 5.779 1.046 6.825Guatemala 6.566 — 6.566 9.253 — 9.253Paraguay 5.960 — 5.960 7.863 — 7.863Bolivia 5.876 — 5.876 13.203 — 13.203Trinidad y Tobago 1.817 598 2.415 2.646 598 3.244El Salvador 1.300 — 1.300 — — —Belice 1.000 — 1.000 1.000 — 1.000Bahamas 80 — 80 240 — 240TOTAL $ 306.314 $ 112.364 $ 418.678 $ 268.827 $ 114.090 $ 382.917Servicios financieros $ 131.240 $ 23.278 $ 154.518 $ 111.295 $ 21.229 $ 132.524Fondos <strong>de</strong> inversión — 86.686 86.686 — 86.711 86.711Agricultura y agroindustria 33.932 2.000 35.932 19.390 2.000 21.390Acuicultura y pesca 20.417 400 20.817 20.196 4.150 24.346Servicios públicos e infraestructura 20.050 — 20.050 19.535 — 19.535Transporte y almacenamiento 14.896 — 14.896 14.952 — 14.952Turismo y hoteles 12.646 — 12.646 11.197 — 11.197Manufactura en general 12.118 — 12.118 10.501 — 10.501Ma<strong>de</strong>ra, pulpa y papel 11.500 — 11.500 10.167 — 10.167Educación 10.300 — 10.300 1.000 — 1.000Productos químicos y plásticos 8.476 — 8.476 13.162 — 13.162Servicios no financieros 7.051 — 7.051 7.390 — 7.390Alimentos, embotelladoras y bebidas 6.743 — 6.743 9.181 — 9.181Zonas <strong>de</strong> procesamiento industrial 6.190 — 6.190 7.557 — 7.557Salud 5.140 — 5.140 5.140 — 5.140Textiles, ropa <strong>de</strong> vestir y cuero 3.130 — 3.130 4.522 — 4.522Tecnología, comunicaciones y nueva economía 2.000 — 2.000 3.143 — 3.143Mercados <strong>de</strong> capital 485 — 485 499 — 499TOTAL $ 306.314 $ 112.364 $ 418.678 $ 268.827 $ 114.090 $ 382.91756


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Se resumen a continuación los préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital aprobados por el Directorio Ejecutivopara su tenencia por parte <strong>de</strong> la Corporación sin haberse firmado aún como compromisos <strong>de</strong> fondos, asícomo los compromisos <strong>de</strong> préstamos e inversiones <strong>de</strong> capital firmados pero no totalmente <strong>de</strong>sembolsados(neto <strong>de</strong> cancelaciones) al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002<strong>Inversiones</strong> aprobadas pero no comprometidasPréstamos $ 95.175 $ 65.555Capital — 9.000TOTAL $ 95.175 $ 74.555<strong>Inversiones</strong> comprometidas pero no totalmente <strong>de</strong>sembolsadasPréstamos $ 68.358 $ 80.924Capital 35.176 35.449Títulos respaldados por hipotecas 25.000 13.570TOTAL $ 128.534 $ 129.943Las tasas <strong>de</strong> interés aplicadas a los préstamos otorgados por la Corporación se basan en la tasa <strong>de</strong> interésofrecida en el mercado interbancario <strong>de</strong> Londres (LIBOR) a uno, tres o seis meses, más un margen que oscilaentre 2,50% y 6,00%. Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003, las tasas LIBOR promedio a uno, tres y seis meses secifraban en 1,12%, 1,15% y 1,22% respectivamente (al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002 eran 1,77%, 1,79% y 1,88%,respectivamente).A continuación se resumen los plazos <strong>de</strong> vencimiento <strong>de</strong> las inversiones <strong>de</strong> la Corporación en forma <strong>de</strong>préstamos para los ejercicios cerrados el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Principal pendiente Margen promedio Principal pendiente Margen promedio<strong>de</strong> amortización sobre LIBOR <strong>de</strong> amortización LIBORUn año o menos $ 63.097 3,40% $ 58.019 3,64%Uno a cinco años 212.204 3,59% 169.853 3,72%Cinco a diez años 31.013 3,75% 40.955 3,83%$ 306.314 $ 268.827Los préstamos para los cuales se ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> <strong>de</strong>vengar intereses ascendían a US$51.820.000 al 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2003 (US$62.434.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). Los ingresos por intereses no reconocidoscorrespondientes a préstamos no productivos durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 se elevarona US$2.651.000 (US$3.162.000 en el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). Durante el ejercicio cerradoel 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 los intereses cobrados por concepto <strong>de</strong> préstamos para los cuales no se <strong>de</strong>vengaronintereses se cifraron en US$920,000 (US$1.271.000 en el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 la inversión <strong>de</strong> la Corporación en préstamos cuyo valor ha disminuido era<strong>de</strong> US$43.485.000 (US$46.199.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). Para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre<strong>de</strong> 2003 la inversión promedio contabilizada para préstamos cuyo valor ha disminuido era <strong>de</strong> US$44.842.000(US$34.164.000 para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).A continuación se resumen los cambios en la dotación para pérdidas en préstamos e inversiones <strong>de</strong>capital para los ejercicios cerrados el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):57


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 20022003 2002Préstamos Capital Total Préstamos Capital TotalSaldo al comienzo <strong>de</strong>l ejercicio $ 45.702 $ 41.146 $ 86.848 $ 30.421 $ 27.032 $ 57.453<strong>Inversiones</strong> eliminadascontablemente (2.620) (4.553) (7.173) (15.478) (286) (15.764)Montos recuperados 7.056 225 7.281 679 — 679Provisión para pérdidas (4.874) 4.359 (515) 30.080 14.400 44.480Saldo al cierre <strong>de</strong>l ejercicio $ 45.264 $ 41.177 $ 86.441 $ 45.702 $ 41.146 $ 86.848Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 la Corporación poseía algunas participaciones en <strong>de</strong>terminados fondos <strong>de</strong>inversión cerrados, por un total <strong>de</strong> US$19.940.000. A pesar <strong>de</strong> los esfuerzos realizados por la administración,la administradora <strong>de</strong>l fondo no facilitó puntualmente la información relativa a estas inversiones, incluidoslos valores netos <strong>de</strong> los activos. La administración ha calculado lo que consi<strong>de</strong>ra ser el monto <strong>de</strong> las pérdidasexperimentadas con estas participaciones, basándose en la escasa información disponible para <strong>de</strong>terminarla dotación específica para pérdidas que correspon<strong>de</strong>ría a estas participaciones al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003.La administración ha concluido que la dotación para pérdidas en estas inversiones al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>2003 calculada en función <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> la misma podría estar sujeta a un ajuste positivo o negativo con unrango máximo <strong>de</strong> 10%. Cuando se reciba información actualizada sobre estas participaciones en fondos <strong>de</strong>inversión se volverá a calcular el monto <strong>de</strong> las pérdidas, así como la suficiencia <strong>de</strong> la dotación, lo que podríadar lugar a diferencias entre esos cálculos y las estimaciones <strong>de</strong> la administración al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003.En el 2002 la coyuntura económica <strong>de</strong> la región llevó al reconocimiento <strong>de</strong> un mayor nivel <strong>de</strong> riesgo ya las correspondientes provisiones para pérdidas en la cartera <strong>de</strong> la Corporación.En 2000 la Corporación realizó una inversión en un efecto por cobrar por pagos mínimos correspondientesa contratos <strong>de</strong> arrendamiento financiero, efecto que se incluye en el rubro <strong>de</strong> inversiones en forma <strong>de</strong> préstamos.Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003, el valor actual neto <strong>de</strong> esta inversión era <strong>de</strong> US$2.133.000 (US$4.274.000al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002), incluyendo pagos por cobrar por un valor bruto <strong>de</strong> US$2.334.000 (US$4.737.000al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002), con intereses no <strong>de</strong>vengados que ascendían a US$201.000 (US$440.000 al 31<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). Durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 la Corporación reconocióUS$62.000 en ingresos financieros relacionados con los citados contratos <strong>de</strong> arrendamiento financiero(US$246.000 en el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). Los pagos por dichos contratos que serecibirán en los próximos cinco años son los siguientes (en miles <strong>de</strong> US$):2004 2005 2006 2007 2008Reembolsos <strong>de</strong> principal $ 912 $ 595 $ 315 $ 266 $ 45Ingresos financieros <strong>de</strong>vengados 106 50 25 10 10Pagos mínimos por cobrar poroperaciones <strong>de</strong> arrendamiento financiero $ 1.018 $ 645 $ 340 $ 276 $ 55A partir <strong>de</strong> 2001 la Corporación efectuó inversiones en <strong>de</strong>terminados títulos respaldados por hipotecas.De conformidad con la norma SFAS n.º 115, Contabilización <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas inversiones en obligacionesy acciones, la Corporación había clasificado los citados títulos respaldados por hipotecas como valores <strong>de</strong>inversión a corto plazo, contabilizándolos a su valor justo estimado. A lo largo <strong>de</strong>l ejercicio cerrado el 31<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 la Corporación vendió todas sus inversiones en títulos respaldados por hipotecas ycontabilizó una ganancia <strong>de</strong> $1.315.000. El valor justo estimado <strong>de</strong> los valores respaldados por hipotecasal 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002 era <strong>de</strong> US$4.816.000, por lo que la Corporación contabilizó una pérdida <strong>de</strong>US$1.829.000 que se ha reflejado en el rubro <strong>de</strong> ganancia (pérdida) en títulos respaldados por hipotecas.58


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002La Corporación también suscribió instrumentos financieros <strong>de</strong>rivados relacionados con los citados títulosrespaldados por hipotecas, instrumentos diseñados para reducir al mínimo la posibilidad <strong>de</strong> variación <strong>de</strong> lospagos <strong>de</strong> intereses y <strong>de</strong> principal provocada por el riesgo cambiario y <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong> interés. Durante el ejerciciocerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 la Corporación enajenó estas inversiones en instrumentos financieros<strong>de</strong>rivados mediante la venta <strong>de</strong> los correspondientes títulos respaldados por hipotecas y contabilizó una pérdida<strong>de</strong> $1.906.000. Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002, el valor justo <strong>de</strong> dicho instrumento <strong>de</strong>rivado contabilizadopor la Corporación era <strong>de</strong> US$1.906.000, monto que se incluye en cuentas por cobrar y otros activos. Laganancia relacionada con dicho instrumento <strong>de</strong>rivado al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002 era <strong>de</strong> US$2.524.000. Nohabiendo datos <strong>de</strong> mercado aplicables ni un mercado activo, la administración ha formulado ciertos cálculosestimativos e hipótesis clave para la valoración <strong>de</strong> los citados títulos respaldados por hipotecas y los correspondientesinstrumentos <strong>de</strong>rivados, que únicamente se validan con la venta <strong>de</strong> los instrumentos. Entrelos citados cálculos estimativos e hipótesis cabe mencionar el riesgo crediticio, pagos anticipados, tipos <strong>de</strong>cambio, tasas <strong>de</strong> inflación y riesgos <strong>de</strong> contrapartida. Todo cambio que se produzca en las hipótesis podríaafectar al valor justo <strong>de</strong> dichos títulos respaldados por hipotecas, así como <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong>rivados.NOTA D—Cuentas por cobrar y otros activosLas cuentas por cobrar y otros activos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 se resumen a continuación(en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Ingresos <strong>de</strong>vengados en valores negociables $ 620 $ 648Ingresos <strong>de</strong>vengados en inversiones en forma <strong>de</strong> préstamos 1.764 1.818Divi<strong>de</strong>ndos <strong>de</strong>vengados en inversión <strong>de</strong> capital — 26Activo <strong>de</strong>rivado — 1.906Monto por cobrar por venta <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital, neto 4.034 695Activos recuperados 620 620Activo pagado por anticipado por otros beneficiosposteriores a la jubilación 380 —Otros 1.102 711Activos fijos, netos 480 364Total cuentas por cobrar y otros activos $ 9.001 $ 6.788La Corporación pue<strong>de</strong> firmar un contrato <strong>de</strong> venta para ven<strong>de</strong>r su participación en <strong>de</strong>terminadasinversiones <strong>de</strong> capital y contabilizar un efecto por cobrar y la correspondiente ganancia, que figura enel rubro <strong>de</strong> ganancia por venta <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital. A continuación se resumen las cantida<strong>de</strong>s porcobrar por participaciones vendidas, netas <strong>de</strong> las reservas <strong>de</strong> actualización correspondientes, al 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):Efecto por cobrar, netoAño Precio <strong>de</strong> venta Ganancia 12/31/2003 12/31/20022002 $ 2.390 $ 390 $ 249 $ 6952003 5.266 708 3.785 —$ 4.034 $ 69559


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002NOTA E—Cuentas por pagar y otros pasivosLas cuentas por pagar y otros pasivos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 se resumen a continuación(en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Cuentas por pagar $ 811 $ 690Montos a<strong>de</strong>udados al BID — 1.271Paga<strong>de</strong>ro al corredor por valores negociables — 11.164Salarios y beneficios por pagar 2.245 2.304Ingresos diferidos 1.219 428Pagos residuales, suscripción <strong>de</strong> capital 264 341Pagos <strong>de</strong> cuotas por enajenación <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital 1.383 1.383Otros pasivos 728 287Total cuentas por pagar y otros pasivos $ 6.651 $ 17.868La Corporación suscribe contratos con patrocinadores <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> capital, para po<strong>de</strong>r ven<strong>de</strong>rlas participaciones accionarias adquiridas por la misma. Dichos contratos contemplan el pago <strong>de</strong> cuotasalaCorporación, y una vez pagadas todas las cuotas la participación <strong>de</strong> la Corporación pasa a po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>lcorrespondiente patrocinador. Los pagos <strong>de</strong> cuotas reflejados en el rubro <strong>de</strong> cuentas por pagar y otrospasivos ascendían a US$1.383.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 (US$1.383.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).NOTA F—EmpréstitosLos empréstitos obtenidos por la Corporación y pendientes <strong>de</strong> amortización al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003consisten en líneas <strong>de</strong> crédito a largo plazo o renovables con Caja Madrid y Shinkin Central Bank. Losmontos utilizados bajo las líneas renovables vencen uno, tres o seis meses <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sembolso ypue<strong>de</strong>n renovarse. Los empréstitos a tasa fija suscritos con Caja Madrid vencen y son paga<strong>de</strong>ros en enero<strong>de</strong> 2011, y los intereses se pagan trimestralmente. Los empréstitos al amparo <strong>de</strong> la línea con ShinkinCentral Bank son paga<strong>de</strong>ros a su vencimiento. En 2001 la Corporación renovó un contrato <strong>de</strong> préstamocon el Banco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo por medio <strong>de</strong>l cual la Corporación pue<strong>de</strong> obtener en préstamoun máximo <strong>de</strong> US$300 millones hasta noviembre <strong>de</strong> 2005.Las líneas <strong>de</strong> crédito y los correspondientes montos pendientes al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 sonlos siguientes (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002PendientePendienteContratos <strong>de</strong> crédito Línea <strong>de</strong> pago Línea <strong>de</strong> pagoCaja, vencido en marzo <strong>de</strong> 2003 $ — $ — $ 50.000 $ —Mizuho, vencido en junio <strong>de</strong> 2003 — — 100.000 5.000BID, con vencimiento en noviembre <strong>de</strong> 2005 300.000 — 300.000 —Caja, con vencimiento en marzo <strong>de</strong> 2006 100.000 — 100.000 50.000Shinkin, con vencimiento en diciembre <strong>de</strong> 2009 30.000 30.000 30.000 30.000Caja, con vencimiento en enero <strong>de</strong> 2011 50.000 50.000 — —$ 80.000 $ 85.00060


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Los intereses se calculan en función <strong>de</strong> tasas variables basadas en la LIBOR a uno, tres o seis meses,fijadas en la fecha efectiva <strong>de</strong> cada disposición <strong>de</strong> fondos o en la fecha en que se reajusta la tasa <strong>de</strong> interés.La tasa <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>l préstamo a plazo suscrito con Caja se fijó en el momento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sembolso y no semodificará hasta el vencimiento. Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2003 el valor justo estimado <strong>de</strong> la línea a plazocon Caja, con una tasa <strong>de</strong> interés fija, era $51.000.000. El costo promedio pon<strong>de</strong>rado <strong>de</strong> los empréstitospendientes <strong>de</strong> la Corporación fue <strong>de</strong>l 3,25% para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 (1,97%para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). La Corporación paga asimismo una comisión <strong>de</strong>compromiso que oscila entre 0,05% y 0,10% <strong>de</strong>l monto disponible no utilizado <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong> crédito. Parael ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 las comisiones <strong>de</strong> compromiso pagadas para todas las líneasascendieron a un total <strong>de</strong> US$122.000 (US$80.000 durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).NOTA G—CapitalEl capital social autorizado <strong>de</strong> la Corporación se incrementó a US$703,7 millones por medio <strong>de</strong> una resoluciónaprobada en 1999 para aumentar dicho capital en US$500 millones. La resolución asignó US$500 millonespara suscripción por los países miembros durante el período correspondiente. El 22 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2000 sealcanzó el número mínimo <strong>de</strong> suscripciones recibidas exigido para la entrada en vigencia <strong>de</strong> la resolución<strong>de</strong> aumento <strong>de</strong> capital. Los miembros han convenido en hacer efectivas sus suscripciones en ocho cuotasiguales, siendo la última paga<strong>de</strong>ra el 31 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2007. La Corporación sólo emite acciones enteras.Los pagos <strong>de</strong> suscripción fraccionados o realizados por a<strong>de</strong>lantado se mantienen, y las correspondientesacciones se emitirán <strong>de</strong> conformidad con dicho plan <strong>de</strong> pago en cuotas.El siguiente cuadro <strong>de</strong>talla las acciones <strong>de</strong> capital suscritas, las suscripciones por recibir y las accionesfraccionadas o pagadas por a<strong>de</strong>lantado al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002.61


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Total Suscripciones Pagos recibidos aAcciones <strong>de</strong> capital suscritas por recibir <strong>de</strong> cuenta <strong>de</strong> suscrip-Número Monto los miembros ciones pendientesmiles <strong>de</strong> US$US$Alemania 1.334 $ 13.340 $ 3.540 $ —Argentina 7.767 77.670 54.400 —Austria 345 3.450 1.230 5.000Bahamas 93 930 — 5.000Barbados 101 1.010 450 6.250Bélgica 169 1.690 830 9.786Belice 101 1.010 360 5.000Bolivia 624 6.240 2.190 5.000Brasil 7.767 77.670 40.800 —Chile 2.003 20.030 6.570 5.000Colombia 2.003 20.030 9.850 2.500Costa Rica 94 940 — —Dinamarca 1.071 10.710 3.810 4.985Ecuador 420 4.200 2.940 —El Salvador 94 940 — —España 2.393 23.930 8.840 40.000Estados Unidos 17.600 176.000 65.780 5.000Finlandia 393 3.930 1.910 2.640Francia 2.162 21.620 7.680 —Guatemala 420 4.200 1.470 —Guyana 120 1.200 420 —Haití 94 940 — —Honduras 314 3.140 1.100 —Israel 173 1.730 620 5.000Italia 2.162 21.620 15.360 —Jamaica 420 4.200 2.940 —Japón 2.393 23.930 8.840 5.000México 5.000 50.000 17.510 125.000Nicaragua 314 3.140 2.200 —Noruega 393 3.930 1.910 2.615Países Bajos 1.071 10.710 3.810 5.000Panamá 314 3.140 1.380 5.000Paraguay 314 3.140 2.200 —Perú 2.003 20.030 7.920 —Portugal 182 1.820 890 6.694República Dominicana 435 4.350 1.620 —Suecia 393 3.930 1.910 2.640Suiza 1.071 10.710 4.760 3.750Suriname 30 300 225 —Trinidad y Tobago 314 3.140 1.100 —Uruguay 857 8.570 3.190 —Venezuela 4.311 43.110 15.370 7.141Total 2003 69.632 $ 696.320 $ 307.925 $ 264.001Total 2002 69.156 $ 691.560 $ 358.635 $ 340.62562


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002NOTA H—Compromisos y pasivos contingentesEn 2003 la Corporación concertó una operación en la que proporcionará garantías financieras a corto plazo,garantías que contabiliza <strong>de</strong> conformidad con la norma FIN 45, Obligaciones <strong>de</strong>l garante en materia <strong>de</strong>contabilización y divulgación <strong>de</strong> garantías, incluyendo garantías indirectas <strong>de</strong> a<strong>de</strong>udos <strong>de</strong> terceros. LaCorporación está preparada para cumplir con su obligación una vez registrada la garantía correspondiente,compensará a la parte en cuyo favor se constituyó la garantía al cursarse una notificación <strong>de</strong> impago ybuscará, en su caso, recuperar los montos no pagados. Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 no se había recibidonotificación alguna <strong>de</strong> impago <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> constitución y la exposición máxima para todos los montosgarantizados se cifraba en US$14.000NOTA I—ParticipacionesLa Corporación moviliza fondos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> bancos comerciales y otras instituciones financieras (Participantes)mediante participaciones en préstamos que la Corporación ven<strong>de</strong> a Participantes sin <strong>de</strong>recho areclamación. La Corporación administra y gestiona dichas participaciones en préstamos en nombre <strong>de</strong> losParticipantes. Los fondos que los Participantes pusieron a disposición efectiva <strong>de</strong> la Corporación a exigencia<strong>de</strong> la misma y que fueron <strong>de</strong>sembolsados por ésta durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003se elevan a US$1.391.000 (US$5.214.000 durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002). Los fondoscomprometidos por Participantes y no <strong>de</strong>sembolsados ascendían a US$154.400 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003(US$6.546.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).NOTA J—Operaciones con entida<strong>de</strong>s vinculadasLa Corporación recibe <strong>de</strong>l BID algunos servicios administrativos y generales en áreas en que éste pue<strong>de</strong>prestar servicios comunes <strong>de</strong> manera eficiente. Existe entre la Corporación y el BID un contrato <strong>de</strong> alquiler<strong>de</strong> oficinas que venció en 2002. La Corporación inició en 2003 un proceso <strong>de</strong> traslado a otras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<strong>de</strong>l BID que concluirá en el transcurso <strong>de</strong> 2004.A continuación se <strong>de</strong>tallan los montos pagados por la Corporación al BID por concepto <strong>de</strong> alquiler <strong>de</strong>oficinas y <strong>de</strong>terminados servicios <strong>de</strong> apoyo administrativo durante los ejercicios cerrados el 31 <strong>de</strong> diciembre<strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Alquiler <strong>de</strong> oficinas $ 1.187 $ 1.116Servicios <strong>de</strong> apoyo 551 448$ 1.738 $ 1.564Las cuentas por cobrar al BID ascendían a US$133.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 (por pagar al BIDUS$1.271.000 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).En 2003 y 2002 no había montos pendientes <strong>de</strong> pago al BID conforme a un contrato <strong>de</strong> préstamo vigente.Véase la Nota F.La Corporación ha suscrito con el BID contratos para la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> asesoría. Las correspondientescomisiones cobradas durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 ascien<strong>de</strong>n a US$300.000(US$300.000 durante el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).NOTA K—Plan <strong>de</strong> jubilaciónEl BID patrocina un plan <strong>de</strong> beneficios <strong>de</strong>finidos (el Plan <strong>de</strong> Jubilación) que ampara prácticamente a latotalidad <strong>de</strong> los empleados <strong>de</strong> la Corporación y <strong>de</strong>l BID. Los beneficios <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Jubilación se basan en elnúmero <strong>de</strong> años <strong>de</strong> servicio y en el promedio <strong>de</strong> remuneración. Los empleados aportan un porcentaje fijo<strong>de</strong> su remuneración, y la Corporación y el BID aportan el resto <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> los beneficios futuros <strong>de</strong>l Plan<strong>de</strong> Jubilación, costo que se establece sobre la base <strong>de</strong> un cálculo actuarial. La contribución total se calcula63


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002sobre la base <strong>de</strong>l método <strong>de</strong> asignación global <strong>de</strong> fondos. Todas las aportaciones al Plan <strong>de</strong> Jubilación, ytodos los <strong>de</strong>más activos e ingresos afectos al mismo, se mantienen in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más activose ingresos <strong>de</strong> la Corporación y <strong>de</strong>l BID. Estos fondos sólo pue<strong>de</strong>n utilizarse en beneficio <strong>de</strong> los participantes<strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Jubilación y <strong>de</strong> sus beneficiarios, hasta haberse pagado o provisionado todas las obligacionescontraídas con los mismos. No se mantiene un registro <strong>de</strong> información relativa a la obligación por beneficiosacumulados y activos afectos atribuibles a la Corporación. El gasto total neto asignado a la Corporacióna efectos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Jubilación para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 fue <strong>de</strong> US$452.000(US$841.000 para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2002).NOTA L—Beneficios posteriores a la jubilación diferentes <strong>de</strong> pensionesLa Corporación también proporciona <strong>de</strong>terminados tipos <strong>de</strong> asistencia médica y otros beneficios a los jubilados.Todos los empleados actuales que participen en el Plan <strong>de</strong> Jubilación y que cumplan <strong>de</strong>terminados requisitospodrán acogerse a los citados beneficios posteriores a la jubilación al retirarse bajo el Plan <strong>de</strong> Jubilación.La Corporación aporta anualmente al Plan <strong>de</strong> Beneficios Posteriores a la Jubilación <strong>de</strong>l BID (el Plan) unmonto que correspon<strong>de</strong> al nivel <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong>terminado sobre la base <strong>de</strong> un cálculo actuarial. La porción <strong>de</strong>l total<strong>de</strong> activos que correspon<strong>de</strong> a la Corporación se prorratea respecto <strong>de</strong>l Plan en función <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> provisión <strong>de</strong>fondos <strong>de</strong> la Corporación y la tasa <strong>de</strong> rendimiento <strong>de</strong> los activos, neto <strong>de</strong> cualesquiera pagos efectuados a empleadospor concepto <strong>de</strong> beneficios posteriores a la jubilación. El aporte <strong>de</strong> la Corporación al Plan para el ejerciciocerrado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 se cifró en US$961.000 (US$382.000 para el ejercicio cerrado el 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2002). Se calcula que las futuras aportaciones <strong>de</strong> fondos al Plan equivaldrán al costo actuarial anual.En el cuadro que aparece a continuación se concilian los cambios en las obligaciones por beneficios <strong>de</strong>l Plan,así como el valor justo <strong>de</strong> los activos y su capitalización al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Conciliación <strong>de</strong> la obligación por beneficiosObligación al 1 <strong>de</strong> enero $ 8.557 $ 7.403Costo <strong>de</strong> servicios 775 769Costo financiero 518 426Ganancia actuarial (556) (41)Modificaciones <strong>de</strong>l plan 374 —Obligación al 31 <strong>de</strong> diciembre 9.668 8.557Conciliación <strong>de</strong> valor justo <strong>de</strong> los activos afectos al PlanValor justo <strong>de</strong> activos afectos al Plan al 1 <strong>de</strong> enero 7.247 7.713Rendimiento real <strong>de</strong> los activos afectos al Plan 1.897 (848)Aportes <strong>de</strong>l empleador 961 382Valor justo <strong>de</strong> los activos afectos al Plan al 31 <strong>de</strong> diciembre 10.105 7.247CapitalizaciónCapitalización al 31 <strong>de</strong> diciembre 437 (1.310)Obligación no reconocida por transición 1.923 2.098Ganancia no reconocida (2.354) (788)Costo no reconocido <strong>de</strong> servicios pasados 374 —Activo pagado anticipadamentepor otros beneficios posteriores a la jubilación $ 380 $ —Conciliación <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> los beneficios acumulados pagados por a<strong>de</strong>lantadoPagado por anticipado para el ejercicio anterior — 112Costo <strong>de</strong> las pensiones (581) (494)Aportación real 961 382Pagado por anticipado al cierre <strong>de</strong>l ejercicio $ 380 $ —64


Informe Anual 2003Notas a los estados financieros31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003 y 2002Las pérdidas y ganancias actuariales que sobrepasen el 10% <strong>de</strong> la obligación por beneficios o <strong>de</strong>l valor,según el mercado, <strong>de</strong> los activos afectos al plan (el que resulte mayor) se amortizan a lo largo <strong>de</strong>l promedio<strong>de</strong> años <strong>de</strong> vida que les queda a los participantes activos, que se calcula en aproximadamente 10,8 años. Elmonto neto <strong>de</strong> las obligaciones por transición no reconocidas se amortiza también a lo largo <strong>de</strong> 10,8 años.Los promedios pon<strong>de</strong>rados <strong>de</strong> los supuestos actuariales que se utilizaron a efectos <strong>de</strong>l cálculo <strong>de</strong> laobligación por beneficios aparecen a continuación:2003 2002Promedio <strong>de</strong> suposiciones para <strong>de</strong>terminar la obligación porbeneficios al 31 <strong>de</strong> diciembreTasa <strong>de</strong> actualización 5,75% 6,25%Promedio <strong>de</strong> suposiciones para <strong>de</strong>terminar el costo periódico netopara los ejercicios cerrados el 31 <strong>de</strong> diciembreTasa <strong>de</strong> actualización 6,25% 5,25%Rendimento previsto <strong>de</strong> los activos afectos al Plan 7,25% 7,25%La obligación por beneficios acumulados posteriores a la jubilación se calculó en función <strong>de</strong> las ten<strong>de</strong>ncias<strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> asistencia médica a razón <strong>de</strong> 8,75% para asistencia médica, 14,75% para medicamentos conreceta y 7,25% para asistencia odontológica para aquellos participantes que se supone permanecerán en losEstados Unidos <strong>de</strong> América <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> su jubilación. Se partió <strong>de</strong>l supuesto <strong>de</strong> que dichas tasas disminuiránpaulatinamente, situándose en 4,75% a partir <strong>de</strong>l 2013. Para aquellos participantes que se supone residiránfuera <strong>de</strong> los Estados Unidos <strong>de</strong> América tras su jubilación, se supuso una ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> asistenciasanitaria <strong>de</strong>l 8,75%.El costo periódico neto <strong>de</strong> los beneficios incluye los siguientes componentes al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2003y 2002 (en miles <strong>de</strong> US$):2003 2002Costo <strong>de</strong> servicio $ 775 $ 769Costo financiero 518 427Menos, rendimiento previsto <strong>de</strong> los activos afectos al Plan 174 (622)Amortización <strong>de</strong>l activo la obligación por transición no reconocidos (687) 174Amortización <strong>de</strong> la (ganancia) pérdida neta no reconocida (200) (253)Costo periódico neto <strong>de</strong> los beneficios $ 580 $ 495La supuesta ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> asistencia médica inci<strong>de</strong> notablemente en los montos contabilizadosbajo el rubro <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> asistencia médica. Un cambio <strong>de</strong> un punto porcentual en la supuesta ten<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> asistencia médica tendría las siguientes repercusiones (en miles <strong>de</strong> US$):Aumento <strong>de</strong> un Disminución <strong>de</strong> unpunto porcentual punto porcentual2003 2002 2003 2002Efecto en el total <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> servicioy costo financiero $ 267 $ 232 $ (217) $ (188)Efecto en la obligación por beneficios posteriores a la jubilación 1.760 1.445 (1.427) (1.172)65


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>AnexosAmérica Latina y el Caribe en el 2003:panorama económico 16,0%4,0%2,0%0,0%–2,0%–4,0%11,511,010,510,09,59,08,58,01977Crecimiento económico:perspectiva a largo plazo19801983198619891992(PIB, variación interanual)Promedio 1977–2002: 2,7%Mercado laboral199519982001Jun-97Oct-97Feb-98Jun-98Oct-98Feb-99Jun-99Oct-99Feb-00Jun-00Oct-00Feb-01Jun-01Oct-01Feb-02Jun-02Oct-02Feb-03Desempleo, promedio simple,Venezuela excluida2004Jun-03Las economías <strong>de</strong> América Latina y elCaribe, en general, crecieron un 1,5%, produciéndoseun repunte, si bien mo<strong>de</strong>rado,<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la contracción <strong>de</strong>l 0,4% registradael año anterior. Este resultado se consi<strong>de</strong>raparte <strong>de</strong> una recuperación que vieneen ciernes y que podría suponer la aceleración<strong>de</strong>l ritmo <strong>de</strong> crecimiento en el 2004,con una expansión prevista <strong>de</strong>l 3,5% anualizado.Según las proyecciones <strong>de</strong> la ComisiónEconómica para América Latina y elCaribe, se prevé que el 2004 será el primeraño <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1997 en que todas las economías<strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la región registren tasas <strong>de</strong>crecimiento positivas. A<strong>de</strong>más, este <strong>de</strong>sempeñose prevé en el marco <strong>de</strong> una economíamundial en crecimiento, con lo cual mejoranaún más las perspectivas respecto <strong>de</strong>años anteriores. Sin embargo, el crecimiento<strong>de</strong> la región no alcanzará el impulsonecesario para cambiar <strong>de</strong> signo el prolongadoestancamiento <strong>de</strong> los ingresos percápita, que permanece todavía 1,5% por<strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> la tasa registrada en 1997.Las políticas fiscales y monetarias pru<strong>de</strong>ntesson algunas <strong>de</strong> las bases clave <strong>de</strong> lagestión macroeconómica necesarias paraimpulsar el crecimiento sostenible. Contribuiríantambién a la recuperación a largoplazo la adopción <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong> cambio máscompetitivas y la eliminación <strong>de</strong> importantestensiones económicas que afectan a una serie<strong>de</strong> economías nacionales. Otro elementopositivo es la contención <strong>de</strong> la inflación entoda la región, que tiene una ten<strong>de</strong>ncia haciala baja y registra cifras <strong>de</strong> un solo dígito, es<strong>de</strong>cir, <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 8,5% en general.Con el alza <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> los productosbásicos se están mejorando las condicionescomerciales en las economías emergentes.Se trata <strong>de</strong> una ten<strong>de</strong>ncia que redundará enbeneficio <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> América Latina yel Caribe, por ser importantes exportadores1. Los gráficos muestran información sobre Argentina, Brasil,Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela como representativa<strong>de</strong> la región. Fuente: Construidas con información <strong>de</strong>Latin Macro Watch (Departamento <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong>l BID).66


Informe Anual 2003<strong>de</strong> dichos productos. Esto se refleja en unaumento promedio cercano al 16% en losprecios mundiales <strong>de</strong> materias primas talescomo el petróleo, el cobre, el oro y algunosproductos agrícolas. Por primera vez en casicincuenta años, la balanza <strong>de</strong> pagos porcuenta corriente <strong>de</strong> la región registró unexce<strong>de</strong>nte en el 2003, alcanzando alre<strong>de</strong>dor<strong>de</strong> US$6.000 millones. Sin embargo, la búsqueda<strong>de</strong> la recuperación sostenida <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>sobre todo <strong>de</strong>l aumento <strong>de</strong>l ahorro nacionaly <strong>de</strong> que las tasas <strong>de</strong> interés alcancen, y enalgún momento superen, los niveles <strong>de</strong>otras economías <strong>de</strong> mercados emergentesque compiten con América Latina en elámbito <strong>de</strong>l comercio mundial. Las inversionesextranjeras directas, por su parte, secifraron en unos US$29.000 millones en el2003, situándose asimismo por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>lflujo promedio anual <strong>de</strong> US$38.000 millonesque se movilizaron en el período comprendidoentre 1990 y el 2002.El proceso <strong>de</strong> reforma <strong>de</strong> políticas siguesiendo prioritario para que siga su curso larecuperación <strong>de</strong> toda América Latina y elCaribe. Dicho proceso compren<strong>de</strong> el fortalecimiento<strong>de</strong> los sistemas bancarios, laboralesy judiciales, así como reformas normativasdirigidas a mejorar el clima <strong>de</strong> negocios yla gobernanza <strong>de</strong> la empresa privada.Las pequeñas y medianas empresashan <strong>de</strong>mostrado que pue<strong>de</strong>n ofrecer oportunida<strong>de</strong>scomerciales atractivas tanto ainversionistas locales como a extranjeros.La Corporación está, pues, <strong>de</strong>cidida a continuarofreciendo los diferentes programas<strong>de</strong> financiamiento para apoyar el <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong> América Latina y el Caribe en lo referentea la recuperación y expansión <strong>de</strong>l crecimiento,<strong>de</strong> conformidad con mo<strong>de</strong>rnasnormas financieras y operativas, así comosólidas prácticas ambientales y <strong>de</strong> gobernanza<strong>de</strong> empresas.100.00080.00060.00040.00020.000–10510095908580Flujos <strong>de</strong> capital a América Latina1997-I1997-III1998-I1998-III1999-I1999-III2000-I2000-III2001-I2001-III2002-I2002-III2003-I2003-III(4 trimestres, millones <strong>de</strong> US$)Flujos <strong>de</strong> capital y créditos bancariosEne-97May-97Sep-97Ene-98May-98Sep-98Ene-99May-99Sep-99Ene-00May-00Sep-00Ene-01May-01Sep-01Ene-02190170150Créditos bancarios nacionalesFlujos financieros acumulados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 199023021013011067


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Gobernadores y Gobernadores SuplentesPaís Gobernador Gobernador SuplenteAlemania Uschi Eid Rolf WenzelArgentina Roberto Lavagna Alfonso De Prat-GayAustria Karl-Heinz Grasser Thomas WieserBahamas James H. Smith, CBE Ruth MillarBarbados Owen S. Arthur, MP Grantley SmithBélgica Didier Reyn<strong>de</strong>rs Franciscus GodtsBelice Ralph Fonseca Melton J. AuilBoliviaRoberto Camacho SevillanoBrasil Guido Mantega Demian FioccaChile Nicolás Eyzaguirre María Eugenia Wagner BrizziColombia Alberto Carrasquilla Barrera Santiago Montenegro TrujilloCosta Rica Alberto Dent Francisco <strong>de</strong> Paula GutiérrezDinamarca Carsten Staur Ole E. MoesbyEcuador Mauricio Pozo Crespo Gilberto PazmiñoEl Salvador Juan José Daboub Luz María Serpas <strong>de</strong> PortilloEspaña Rodrigo <strong>de</strong> Rato y Figaredo Juan Costa ClimentEstados Unidos John W. Snow Alan P. LarsonFinlandia Pertti Majanen Taisto HuimasaloFrancia Francis Mer Jean-Pierre JouyetGuatemala Eduardo H. Weymann Fuentes Lizardo SosaGuyana Bharrat Jag<strong>de</strong>o Saisnarine KowlessarHaití Faubert Gustave Paul DuretHonduras Arturo Alvarado Maria Elena MondragónIsrael David Klein Dan CatarivasItalia Giulio Tremonti Vincenzo DesarioJamaica Omar Davies, MP Shirley TyndallJapón Sadakazu Tanigaki Toshihiko FukuiMéxicoFrancisco Gil DíazNicaragua Norman José Cal<strong>de</strong>ra Eduardo MontealegreNoruega Olav Kjorven Age GrutlePaíses Bajos Gerrit Zalm Agnes van Ar<strong>de</strong>nne van <strong>de</strong>r HoevenPanamá Norberto Delgado Durán Domingo M. LatorracaParaguay Dionisio Borda José Ernesto BüttnerPerú Jaime Quijandría Salmón Javier Silva RuetePortugal Maria Manuela Días Ferreira Leite Francisco A. Gusmão Esteves <strong>de</strong> CarvalhoRepública Dominicana José Lois Malkun Félix CalvoSuecia Ruth Jacoby Stefan EmbladSuiza Oscar Knapp Peter BischofSuriname Humphrey Stanley Hil<strong>de</strong>nberg Stanley B. RamsaranTrinidad y Tobago Keith Rowley Victoria Men<strong>de</strong>z-CharlesUruguay Isaac Alfie Ariel DavrieuxVenezuela Tobías Nobrega Suárez Jorge GiordaniInformación a diciembre <strong>de</strong>l 200368


Informe Anual 2003Directores Ejecutivos y Directores Ejecutivos SuplentesAlemania, Austria, Bélgica, Italia y Países BajosPaolo CappellacciPieter MoorreesArgentina y HaitíEugenio Díaz-BonillaMartín BèsBahamas, Barbados, Guyana,Jamaica y Trinidad y TobagoLuis A. RodríguezHavelock BrewsterBelice, Costa Rica, El Salvador,Guatemala, Honduras y NicaraguaJosé Carlos CastañedaSandra Regina Mi<strong>de</strong>nceBolivia, Paraguay y UruguayOrlando Ferreira CaballeroJuan E. Notaro FragaBrasil y SurinameMartus TavaresFre<strong>de</strong>rico AlvaresChile y ColombiaGermán QuintanaLuis Guillermo EcheverriDinamarca, Finlandia, Francia,Noruega, Suecia y SuizaChristina We<strong>de</strong>kullLukas SiegenthalerEcuador y PerúJaime Pinto TabiniVictor M. AcostaEspaña, Israel, Japón y PortugalMarta BlancoMiguel d’Aspremont-Empis Lyn<strong>de</strong>nEstados Unidos <strong>de</strong> AméricaJose A. FourquetHéctor MoralesMéxico y República DominicanaAgustín García-LópezHéctor J. SantosPanamá y VenezuelaJosé Alejandro RojasEduardo E. LinaresInformación a diciembre <strong>de</strong>l 200369


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>Órganos <strong>de</strong> enlacePaísAlemaniaArgentinaAustriaBahamasBarbadosBélgicaBeliceBoliviaBrasilChileColombiaCosta RicaDinamarcaEcuadorEl SalvadorEspañaEstados UnidosFinlandiaFranciaGuatemalaGuyanaHaitíHondurasIsraelItaliaJamaicaJapónMéxicoNicaraguaNoruegaPaíses BajosPanamáParaguayPerúPortugalRepública DominicanaSueciaSuizaSurinameTrinidad y TobagoUruguayVenezuelaInstituciónFe<strong>de</strong>ral Ministry for Economic Cooperation and DevelopmentMinisterio <strong>de</strong> EconomíaFe<strong>de</strong>ral Ministry of FinanceMinistry of FinanceMinistry of Economic DevelopmentMinistère <strong>de</strong>s financesMinistry of Budget, Planning and Management, Economic Development Investmentand Tra<strong>de</strong>Ministerio <strong>de</strong> HaciendaMinistério do Planejamento, Orçamento e GestãoMinisterio <strong>de</strong> HaciendaMinisterio <strong>de</strong> Hacienda y Crédito PúblicoMinisterio <strong>de</strong> HaciendaDanish International Development Agency - DANIDAMinisterio <strong>de</strong> Economía y FinanzasSecretaría Técnica <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>nciaSubdirección General <strong>de</strong> Instituciones Financieras MultilateralesTreasury DepartmentMinistry for Foreign AffairsMinistère <strong>de</strong> l’économie, <strong>de</strong>s finances et <strong>de</strong> l’industrieMinisterio <strong>de</strong> Finanzas PúblicasMinistry of FinanceMinistère <strong>de</strong> l’économie et <strong>de</strong>s financesBanco Central <strong>de</strong> HondurasBank of IsraelMinistry of the Economy and FinanceMinistry of Finance and PlanningMinistry of FinanceSecretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito PúblicoMinisterio <strong>de</strong> Hacienda y Crédito PúblicoRoyal Norwegian Ministry of Foreign AffairsMinistry of FinanceMinisterio <strong>de</strong> Economía y FinanzasMinisterio <strong>de</strong> HaciendaMinisterio <strong>de</strong> Economía y FinanzasDireção Geral <strong>de</strong> Assuntos Europeus e Relaçıes Internacionais Ministério das FinançasBanco Central <strong>de</strong> la República DominicanaMinistry for Foreign Affairs Department for International Development Co-operationOffice fédéral <strong>de</strong>s affaires économiques extérieuresMinistry of FinanceMinistry of Finance, Planning and DevelopmentMinisterio <strong>de</strong> Economía y FinanzasBanco Nacional <strong>de</strong> Desarrollo70


Se<strong>de</strong> y oficinas regionalesSe<strong>de</strong>1350 New York Avenue, N.W.Washington, DC 20577Estados Unidos <strong>de</strong> AméricaTeléfono: (202) 623-3900Fax: (202) 623-3815Correo electrónico: iicmail@iadb.orgOficinas regionalesOficina Regional para la Región AndinaCarrera 7 No. 71-21, Torre B, Piso 19Edificio BancaféBogotá, ColombiaTeléfonos: (571) 325-7058 ó (571) 325-7059Fax: (571) 325-7057Oficina Regional para CentroaméricaEdificio Centro Colón, Piso 12Paseo Colón, entre calles 38 y 40Apartado postal 1142-1007San José, Costa RicaTeléfonos: (506) 257-1418Fax: (506) 257-0083Oficina Regional para el Cono SurAn<strong>de</strong>s 1365, Piso 1311.100 Montevi<strong>de</strong>o, UruguayTeléfono: (598-2) 901-6063Fax: (598-2) 900-8899Impreso en papel recicladoImpreso con tinta <strong>de</strong> sojaFotografías <strong>de</strong> la portada: <strong>de</strong> arriba abajo, proyectos enNicaragua, Bolivia, Guatemala, Venezuela y Costa Ricaque han recibido financiamiento <strong>de</strong> la CII.


Corporación <strong>Interamericana</strong> <strong>de</strong> <strong>Inversiones</strong>1350 New York Avenue, N.W.Washington, DC 20577Estados Unidos <strong>de</strong> Américawww.iic.int

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!