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Quebrada Piedras Blancas - Corantioquia

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RESUMEN PLAN DE MANEJO DE LA QUEBRADA PIEDRAS BLANCAS1. GENERALIDADESLa microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>, localizada en jurisdicción de losmunicipios de Copacabana, Guarne y Medellín –Corregimiento de Santa Elena-, esconsiderada estratégica y fundamental por estar clasificada como un área Núcleo delParque Central de Antioquia, en la cual se busca velar por la protección, conservación,restauración, preservación y manejo sostenible de los ecosistemas naturales y de losvalores culturales y arqueológicos allí presentes, mediante la apropiación que lacomunidad haga de dichos espacios y por su uso planificado y racional. El ParqueRegional Ecoturístico Arví no solo generará una zona de frontera controlada y sostenibleentre lo rural y lo urbano, sino que permitirá satisfacer las necesidades de espaciosrecreativos para el disfrute de las comunidades alrededor de la naturaleza y aumentar losíndices de zonas verdes de espacios públicos por habitante en Medellín y en el ÁreaMetropolitana del Valle de Aburrá.La oferta hídrica de la Microcuenca, abastece las plantas de tratamiento de Villa Hermosay La Montaña que hacen parte del sistema interconectado del acueducto de EmpresasPúblicas de Medellín - EEPPM; así mismo, su caudal es aprovechado para generarenergía a través de una microcentral de 12 MW de capacidad y para abastecer los ochosistemas colectivos de acueducto existentes en su área rural.La microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> se localiza en jurisdicción deldepartamento de Antioquia, sobre el flanco occidental de la Cordillera Central, en un áreacartografiada de 4.225,23 ha, que corresponden al 3,38% del territorio de la cuenca del ríoAburrá.Sus principales afluentes son las quebradas El Molino, San Roque, El Salado – LaMarucha, Ávila, El Rosario, <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> Sur, La Uribe, La Patiño, La Honda, LaFevre, Matasanos Norte o Matasanito, Chorro Clarín o Matasano, Tibursio, Cuberos,Chorrillos, Los Vanegas, La Beta, La Gurupera, La Guruperita, La Selva, Quebraditas, LaOlaya, La Animas o Velásquez, El Saladito, El Atajo, La Marucha o Chupadero, El Cedro,La Cleofe, La Panadería, Alto de Oro, <strong>Piedras</strong> Negras, <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> Norte, La Justina,Los Cristales, Salinas, Aguadas o Guarango, El Soldado, entre otras.La microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> limita en el Noreste con la divisoria deaguas de la microcuenca de la quebrada La Chuscala, municipio de Copacabana; en elNoroeste limita con la divisoria de aguas de las microcuencas de las quebradas ElConvento, Trinidad, La Rodas, Seca, Cañada Negra, La Bermejala; en el Suroeste, con ladivisoria de aguas de las microcuencas de las quebradas El Molino y Santa Elena; y en elSureste con la divisoria de aguas de las microcuencas de las quebradas El Sango, BateaSeca, Imbi, Brizuela, La Montaña y Negra o Seca.2. FORMULACIÓNLa metodología aplicada en desarrollo de la fase de formulación del Plan de Ordenación yManejo de la microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>, ha sido diseñada en 2001 porla Universidad Nacional de Colombia (sede Medellín) y CORANTIOQUIA. Del mismo


modo, se han tenido en cuenta las políticas y lineamientos trazados en el Plan deOrdenación y Manejo de la Cuenca del Río Aburrá. Con base en lo anterior, el proceso deformulación se encuentra señalado en la Figura 1.Figura 1. Proceso de la fase de formulación del Plan de Ordenación y Manejo de lamicrocuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>INSUMOS- Diagnóstico(identificación deproblemáticas)- Prospectiva(construcción deescenarios)ALCANCE FASE DE FORMULACIÓNOBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOSESTRATEGIASPROGRAMAS Y PROYECTOSPRIORIZACIÓN DE PROGRAMAS YPROYECTOS2.1. OBJETIVO GENERALTeniendo en cuenta el marco reglamentario que rige sobre la ordenación y manejo de lascuencas hidrográficas, el objetivo general de la ordenación y manejo de la microcuencade la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> es realizar el planeamiento del uso y manejo sosteniblede sus recursos naturales renovables, de manera que se consiga mantener o restablecerun adecuado equilibrio entre el aprovechamiento económico de tales recursos y laconservación de la estructura físico-biótica de la Microcuenca y particularmente de susrecursos hídricos. Constituyéndose en el marco para planificar el uso sostenible de laMicrocuenca y la ejecución de programas y proyectos específicos dirigidos a conservar,preservar, proteger o prevenir el deterioro y/o restaurar la cuenca hidrográfica, en armoníacon el proceso de ordenación y manejo de la cuenca hidrográfica del Río Aburrá.Este objetivo se enfoca hacia la materialización, a través de programas y proyectos, enequilibrio entre la Coordinación Interinstitucional y la Valoración del Patrimonio Ambiental,de forma tal que en el año 2022, la microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> sea unterritorio, donde las problemáticas ambientales detectadas en el diagnóstico hayan sidosolucionadas y las potencialidades ambientales de la misma, tengan una evoluciónpositiva.2.1.1 Objetivos específicosCon el fin de permitir la consecución del objetivo general de la ordenación y el manejo dela microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>, se han propuesto los siguientes objetivosespecíficos:


Fortalecer el desarrollo físico-espacial de la Microcuenca, ampliando la oferta deespacio público para la integración social y el desarrollo de actividades deeducación, cultura y recreación. Potenciar la oferta de bienes y servicios ambientales provistos por la Microcuenca,en especial, de su oferta hídrica, a través de programas y proyectos, orientados aluso eficiente del agua, a la prevención de la degradación de la Microcuenca y alcontrol preventivo de las amenazas, vulnerabilidad y los diferentes tipos de riesgoque afectan el desarrollo sostenible de la misma. Conservar, preservar y recuperar las áreas de especial importancia ecológica de lamicrocuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>, con apoyo de la comunidadasentada en la Microcuenca y en coordinación con las instancias gubernamentalescompetentes. Definir, priorizar y formular programas y proyectos de conservación, preservacióny/o restauración de las áreas de especial importancia ecológica de la microcuencade la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>.2.2 ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS.Las estrategias, definidas para la microcuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>, seenmarcan en los lineamientos establecidos en la fase de prospectiva y las líneasestratégicas y estrategias establecidas en el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuencadel Río Aburrá – POMCA, según: Línea Ambiental. es la Línea que impacta de forma directa el uso y manejo de losrecursos naturales; las estrategias que hacen parte de esta línea son: Calidadambiental, Manejo integral de los recursos naturales y Gestión del riesgo. Línea Transversal o de Soporte. es considerada de carácter transversal y desoporte respecto a la Ambiental; esta línea contiene las siguientes estrategias:Integración social, Gestión pública interinstitucional, Educación e Informaciónambiental y conocimiento.En la tabla uno se muestran las estrategias y programas del Plan de Ordenación de la<strong>Quebrada</strong> piedras <strong>Blancas</strong>.En la tabla 2 los proyectos propuestos por cada programa.


PROGRAMASPrograma parala preservacióny protecciónambiental de losrecursosnaturales (P1)Fortalecimientode la gestiónpúblicainstitucional ydel sistema deespacialidadespúblicas (P2)Programa deformaciónciudadana eintegraciónsocial (P3)NOMBRE DELPROYECTODiseño de obras deprotección para elcontrol preventivo delriesgo ante laremoción en masaConstruir las obrasciviles necesarias einstalar equiposmínimos para laestaciónhidrometeorológica enla microcuenca de laquebrada <strong>Piedras</strong><strong>Blancas</strong>. Proyectosolicitado en losTérminos deReferencia, noincluido en elDiagnóstico realizado.Configuración de lared ecológica de laMicrocuenca.Consolidar eimplementar unprograma continúo deeducación ambientalen la Microcuenca.Promover eldesarrollo eco yetnoturístico en laparte alta de laMicrocuenca.OBJETIVO GENERALIdentificar y diseñar las obrasde protección necesarias pararealizar el control preventivodel riesgo ante la remoción enmasa en las áreas identificadasen el Plan de ordenación ymanejo de la microcuenca dela quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>Levantar la informaciónprimaria oportuna y veraz,mediante el establecimiento deuna estaciónhidrometeorológica, de formatal que se realice elseguimiento a las condicioneshídricas y climáticas de lamicrocuenca de la quebrada<strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>.A partir de la información delpresente Plan y la del PlanMaestro de Zonas VerdesUrbanas del ÁreaMetropolitana del Valle deAburrá, plantear las medidasde intervención y manejo paraconsolidar junto con elproyecto de recuperación de lacobertura vegetal, la redecológica en la Microcuenca.Desarrollar procesos deeducación ambiental, en elmarco normativo de losPRAES y PROCEDA,mediante la apropiación de laproblemática ambiental actual,así como la creación deaptitudes y actitudes orientadasal buen uso y manejo de losrecursos naturales.Promover el potencialecoturístico y etnoturístico dela parte alta de la Microcuenca,de manera tal que aumente lavaloración de los bienes yservicios naturales y culturalespor parte de sus habitantes yusuarios.PROBLEMÁTICAA pesar que existe por parte de la comunidadun reconocimiento de las funciones ecológicasasociadas a las áreas verdes y sus recursosnaturales, dentro del proceso de diagnósticoparticipativo se registró que en el área de lamicrocuenca de la quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong>aún existen problemáticas ambientalesasociadas al inadecuado aprovechamiento delos recursos naturales, la disminución de labiodiversidad, la alta fragmentación de lacobertura vegetal, la baja conectividad de lascoberturas vegetales urbanas y rurales, lacontaminación y alta demanda del recursohídrico, así como por los riesgos ante laremoción en masa.Escasea la información necesaria en cuanto acalidad, oportunidad y veracidad, para realizarel monitoreo y seguimiento del estado ydinámica de los recursos naturales de laMicrocuenca.Las áreas verdes urbanas se encuentrandesarticuladas espacial y funcionalmente loque no permite que sus funciones comoproveedoras de biodiversidad, protección delrecurso hídrico, conservación de suelos,regulación climática, reducción de lacontaminación atmosférica, entre otras, sedesarrollen de manera tal, que contribuyan almejoramiento de la calidad ambiental de laMicrocuenca.El énfasis actual de los PRAES de lasinstituciones educativas presentes en laMicrocuenca a nivel rural, se limita a la huertaescolar y a nivel urbano, al manejo de losresiduos sólidos.Según la problemática ambiental encontradaen la fase de diagnóstico, se presentan en elterritorio rural de la Microcuenca (jurisdicciónde los municipios de Medellín, Guarne yCopacabana), procesos acelerados ydesordenados de poblamiento en los centrospoblados, así como conurbaciones, razón porla cual, se realizan actividades que no


PROGRAMASNOMBRE DELPROYECTOOBJETIVO GENERALPROBLEMÁTICAcontribuyen a la conservación de la estructurafísico-biótica de la Microcuenca; aunado a loanterior, se hace evidente el desequilibrio entreel desarrollo urbano y la sostenibilidadambiental.Formaciónciudadana eintegraciónsocial (P3)Conformación demicro-empresas deservicios ambientalesy fortalecimiento deproyectos productivosambientalesConstituir una red demicroempresas ambientalesque propendan por el usoadecuado de los recursos.En el área de influencia de la microcuenca dela quebrada <strong>Piedras</strong> <strong>Blancas</strong> existen algunasorganizaciones comunitarias, de las cualesmuy pocas han desarrollado proyectosproductivos; no obstante los esfuerzosinvertidos en capacitación, sus contenidos nose logran materializar en la práctica,básicamente por la falta de apoyo para lacomercialización de sus productos o deservicios tales como guardabosques, guíasecoturísticos y agroturísticos, preparación dealimentos, atención al público yemprendimiento empresarial. Lo anterior hagenerado un desgaste en la comunidad que vecon escepticismo en las diferentesconvocatorias que realizan las entidadespúblicas presentes en la Microcuenca.

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