BOLETIN EXTERNO 4.pdf - Hospital Militar

Top InvestigativoHospitalMilitar CentralTop InvestigativoPaso firme hacia la excelenciaEN DOCENCIA E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICALas perspectivas del Hospital Militar Central siemprehan estado encaminadas hacia los avances en las Áreasde Docencia e Investigación Científica. Principalmente enesta Administración, liderada por el Señor Brigadier GeneralRicardo Gómez Nieto, se le ha dado gran relevanciaa este tema, con paso firme en busca de la productividadcientífica incentivando, apoyando y premiandoproyectos de investigación de impacto social que trasciendanen la humanidad.Por supuesto, pensando en los problemas más frecuentesque afectan a nuestras Fuerzas Militares, principalmenteen trauma de guerra, enfermedades tropicales einfecciosas, enfermedades crónicas y terminales, investigaciónmaterno infantil y en innovación y tecnología.La creación de la Subdirección de Docencia e Investigaciónen la Institución y el fortalecimiento de la Unidadde Investigación ha llevado a la creación e inscripción de20 grupos conformados por expertos, 9 de ellos reconocidospor Colciencias en su última convocatoria, los cualesestán enmarcados dentro los objetivos de la PolíticaIntegral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad delGobierno Nacional, en la cual participaron 24 propuestasde investigación, realizadas por médicos y especialistasdel Hospital Militar Central.Por: Doctora Luz Mabel Ávila Porillo,Jefe de Unidad de Investigación Científica.“Timpanoplastia en perforación timpánica secundaria atrauma por onda explosiva, estudios de casos y controles”,Doctor Leonardo Elías Ordoñez Ordoñe, Servicio deOtorrinolaringología.“Comparación del manejo temprano vs tardío en pacientescon trauma nasal”, Doctor Ricardo Silva Rueda, Serviciode Otorrinolaringología.“Calidad de vida y función pulmonar a los seis meses depacientes con antecedentes de trauma torácico sufridoen combate”, Doctor Alirio Bastidas, Servicio de CuidadoCrítico Neumología.“Trasplante autólogo potenciado de células madre a corazónen pacientes con angina refractaria”, Doctora MargaritaInés Blanco Guarín, Servicio de Cardiología.“Patrones de uso de antibióticos y resistencia bacterianaen patología de presunto origen infeccioso en reciénnacidos en las unidades neonatal y pediatría del HospitalMilitar Central”, Doctora Ana Cristina Mariño Drews yDoctora Clara Esperanza Galvis Díaz, Servicio de Pediatría.“Tendencia de resistencia bacteriana en unidades clínicasdel Hospital Militar Central”, Doctora María NilseGonzález de Arias, Laboratorio Clínico- Microbiología.“Detención de portadores de Staphhylococcus aureusmeticilino resistente en personal de salud de unidadesde cuidado intensivo del Hospital Militar Central”, DoctoraLuz Ángela Pescador Vargas, Laboratorio Clínico-Microbiología.“Diseño e implantación de un dispositivo para electroestimulación con fines terapéuticos en pacientes confracturas de huesos largos que requieran uso de fijadorexterno”, Doctor Carlos Satizábal Azuero, Servicio de Ortopediay Traumatología - Grupo de Trauma HOMIC.Es así que el Hospital Militar está trabajando con totalcompromiso en la Investigación Científica para garantizaradelantos significativos que aporten a los 700.000 integrantesdel Subsistema de Salud de la Fuerzas Militaresde Colombia, para tranquilidad y garantía de todos losque acceden a la Institución.La Subdirección de Docencia e Investigación Científicadel Hospital Militar consta de dos Unidades: la Unidad deInvestigación Científica y la Unidad de Formación y Docencia.Esta última está integrada por tres coordinacionesa saber: la Coordinación de Estudiantes de Pregradoy Postgrado, la Coordinación de Educación Continuada yla Escuela de Auxiliares de Enfermería. Para responder alas necesidades del contexto actual, en 2010 establecióun diagnóstico Dofa que le permitió visualizar sus fortalezas,debilidades y amenazas, permitiéndole crear laspolíticas necesarias de funcionamiento dentro del marcolegal vigente y la sostenibilidad económica para planear,implementar, verificar y medir el impacto de las accionesdesarrolladas tanto en el contexto interno como externoen lo referente al aprendizaje en nuestro campo de prácticaformativa del talento humano en salud.La Unidad de Formación y Docencia definió la plataformafuncional y estratégica de funcionamiento que le permitedinamizar sus planes y programas cuyos objetivos son:1. Crear alianzas estratégicas con universidades nacionalese internacionales. Para este fin depuró susconvenios docencia - servicio ajustándolos al Decreto2376 de 2010 pasando de 30 convenios a 15,pudiendo citar entre otros los convenios vigentescon las siguientes entidades educativas: UniversidadMilitar Nueva Granada, Universidad del Rosario,Universidad El Bosque, Universidad Juan N. Corpas,Universidad de Caldas, Universidad del Cauca, Universidadde la Sabana (en trámite), Universidad ManuelaBeltrán, Fundación Universitaria San Martín(Sede Barranquilla), Fundación Universitaria Cienciasde la Salud, Fundación Universitaria del ÁreaAndina y el SENA.Por: Pilar Valero Pérez, Coordinadora del Estudiantes de Pregrado yPostgrado, Unidad de Formación y Docencia.En la creación de alianzas estratégicas internacionales setiene la intención de Convenio mediante intercambio demédicos uniformados del HOMIC con médicos del HospitalJacson Memorial de los Estados Unidos.Portafolio de servicios ofertados:• Rotaciones para estudiantes de internado y postgradode la facultades de medicina con las entidadeseducativas con las que se tiene convenio docencia- servicio.• Rotaciones para estudiantes de pregrado y postgradoen otras áreas de formación del talento humanoen salud, con las entidades educativas que se tieneconvenio docencia - servicio.• Rotaciones para estudiantes de pregrado en programasde apoyo en salud con las entidades Educativascon las que se tiene convenio.• Programa de pasantías nacionales e internacionales:direccionados a profesionales de todas las áreas deltalento humano en salud, que desean conectarsecon los conocimientos especializados del HOMICpara ampliar su visión del manejo integral y de altacomplejidad que identifica a la institución. Tienenduración mínima de 1 mes y máximo de tres dondeel interesado asiste en calidad de observador.La unidad de docencia es partícipe en el colectivo demiembros de la mesas intersectoriales del talento humanoen salud, permitiendo el posicionamiento de la institucióny contribuyendo a la toma de decisiones que allíse adopten.2. Capacitar al personal de planta del HOMIC en programasde educación continuada y capacitación(para mayor información con la Jefe Yanira Rodríguez)3. Fortalecer, afianzar y proyectar la Escuela de Auxiliaresde Enfermería como centro de información técnicolaboral al interior de las Fuerza Militares y haciala comunidad en general. (Para mayor informacióncon la Jefe Magda Córdoba) .6 Nuestro reto, la excelencia en salud Noticias HMC 7