Investigación de accidentes-incidentes: procedimiento - Instituto ...
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Notas Técnicas <strong>de</strong> Prevención7El mo<strong>de</strong>lo a utilizar <strong>de</strong>be, en todo caso, satisfacer unasmínimas condiciones, entre ellas:• Debe ser sencillo, <strong>de</strong> modo que su utilización seafácil.• Debe ser concreto, <strong>de</strong> modo que facilite la gestión <strong>de</strong>los datos que en el mismo se contengan, que a suvez serán aquellos que la empresa haya consi<strong>de</strong>radonecesarios e imprescindibles para cumplir con lafinalidad para la que se ha diseñado: i<strong>de</strong>ntificar lascausas <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes y facilitar la mejora <strong>de</strong> laplanificación y gestión <strong>de</strong> la prevención.• Debe ser claro, <strong>de</strong> modo que el analista no tenga dudasni tenga que hacer interpretaciones durante sucumplimentación.En resumen, su sencillez, concreción y claridad <strong>de</strong>benevitar posteriores investigaciones especializadas.ContenidoSi bien no es posible acotar su contenido por los motivosya comentados, si se van a exponer unas líneas o directricesgenerales que permitan a cada usuario “elaborarun mo<strong>de</strong>lo a su medida”. Entre ellas:• Deben contemplarse y estructurarse todos aquelloscampos <strong>de</strong> datos necesarios para la correcta gestión<strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte: I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>ntado; <strong>de</strong>l lugardon<strong>de</strong> se produjo el acci<strong>de</strong>nte; <strong>de</strong>l agente materialcausante y, en su caso, parte <strong>de</strong>l agente; etc....• Debe permitir y facilitar al investigador profundizar enel análisis causal, objetivo prioritario y principal <strong>de</strong>toda <strong>Investigación</strong> <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes.Para ello, será <strong>de</strong> gran ayuda que se contengan,aunque sea a título orientativo, listados <strong>de</strong> causas <strong>de</strong>distinta tipología (organizativas, materiales, personales,...)que el analista pueda consultar y valorar. Ellofacilitará al investigador el profundizar en el análisiscausal.• Deben firmar la conformidad con su contenido, en losaspectos que les competan, los responsables previstosen el circuito documental previsto. En el propioimpreso <strong>de</strong>bería constar tal circuito a fin <strong>de</strong> garantizarla actuación <strong>de</strong> personas y/o <strong>de</strong>partamentosafectados.• Debe incorporar “propuesta <strong>de</strong> medidas correctoras”y, en su caso, quien las realizará y plazos previstos<strong>de</strong> ejecución. Así mismo, el control <strong>de</strong> la bondad eidoneidad <strong>de</strong> las medidas aplicadas.• Se pue<strong>de</strong>n incorporar datos que permitan analizar yconocer los “costes estimados” <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte. Unacorrecta y completa gestión <strong>de</strong> la prevención a nivel<strong>de</strong> empresa tiene que permitirle conocer “cuanto lecuestan los acci<strong>de</strong>ntes”; incorporando junto a los datos<strong>de</strong> los “costes directos”, fácilmente estimables,cuestiones que permitan aproximarse al conocimientolo más ajustado posible <strong>de</strong> los “costes ocultos oindirectos”BIBLIOGRAFIA(1) FRAILE CANTALEJO, A. et al.Proyecto INVAC : Una contribución a la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la <strong>Investigación</strong> <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> TrabajoSalud y Trabajo, 1993, nº 99, p. 29-44(2) PIQUÉ ARDANUY, T.<strong>Investigación</strong> <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes: árbol <strong>de</strong> causasNTP-274. 1991