Del Silencio a la Memoria - Revelaciones del AHPN 1 - Biblioteca OJ

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164 Archivo Histórico de la Policía NacionalA mediados de 1960 funcionarios del gobierno estadounidense proyectaron unaserie de medidas y actividades, destinadas a garantizar la coordinación entre lasfuerzas de seguridad pública y el Ejército Nacional. Entre éstas, destaca la creacióndel Centro de Operaciones Conjuntas del Ejército (COC) en la ciudad de Guatemala,que tendría como tarea fundamental:“…ser el único lugar donde se reúna y se coteje toda la inteligenciadisponible sobre personalidades insurgentes y sus actividades. ElJOC (Joint Operations Center por sus siglas en inglés) ayudaría alos distintos servicios de seguridad e inteligencia a actuar de formaoportuna y apropiada y proporcionaría información concebidapara aumentar la eficacia a largo plazo de las operacionesde defensa interna en Guatemala. El JOC no realizará ningúnoperativo por si mismo sino que proporcionará asesoría técnicay material a la agencia de acción implicada.” (sic) 38La sede del COC del Ejército se estableció en el Palacio Presidencial, dondepodía tener libre y rápido acceso a los mandos militares y a los funcionarios civilessuperiores. Dependía orgánicamente del Estado Mayor General del Ejército, refiereel informe de la CEH y agrega: “Su función principal era servir como elementode enlace para la coordinación y control de las operaciones contrainsurgentesentre las unidades militares que se encontraban operando en el terreno y el jefedel Estado Mayor de la Defensa”; “Su responsabilidad era recibir y tramitar lassolicitudes de coordinación de apoyo de fuegos de artillería, de apoyo aéreo paramisiones de reconocimiento táctico y de transportes, entre otros. En este centrofuncionaba además la estación de control de red operacional las 24 horas del día,enlazando y manteniendo el contacto con todas las unidades en operaciones.” 39Las órdenes o los requerimientos provenientes del COC del Ejército especialmenteen momentos de crisis, eran asignados a un servicio de seguridad específico paraque desarrollara la acción. Resultaba claro e inequívoco que la orden había sidocoordinada con otros servicios, para lo cual el COC tendría que contar con laautonomía y autoridad suficientes para decidir rápidamente cuál de los serviciosguatemaltecos de seguridad debía actuar. 4038USAID, Evaluación de la contrainsurgencia en Guatemala, 1968/69, informe secreto. Disponible en NationalSecurity Archive Electronic, El Ejército de Guatemala: Lo que revelan los archivos de Estados Unidos. VolumenII documentos. En línea: 26.03.2008, http://www.gwu.edu/~nsarchiv/NSAEBB/NSAEBB32/trans/690000.doc39Óp. cit., Informe de CEH, tomo II, capítulo segundo, p. 69.40Ibíd.
Del Silencio a la Memoria - Revelaciones del AHPN 165Este mismo documento señalaba además, que no debía divulgarse la existenciadel COC ni los salarios del personal y que sus gastos administrativos debían serpagados con fondos confidenciales.En el Plan de Acción para Guatemala de agosto de 1969, se plantea la fundaciónde un Centro Táctico de Operaciones (TOC por sus siglas en inglés), ubicado en elPalacio Nacional bajo la supervisión de la Sección de Operaciones del Ejército(G-3). Según el Plan, eventualmente se integraría a la inteligencia militar (G-2) y alos sectores policiales en la formación de una unidad anticomunista y antiguerrillera,cuya misión sería recoger información de inteligencia y responder rápidamente. 41Los documentos del AHPN dan cuenta del funcionamiento de la Oficina Técnicade la USAID en el palacio de la PN a finales de la década de 1960. La Memoria deLabores de la Policía Nacional 1969-1970 refiere:“La Oficina Técnica de la AID en la Dirección General de la Policía Nacional, esla Agencia de la Missión Central AID en Guatemala, adscrita a la Embajada de losEstados Unidos de Norte América y es la encargada de tramitar todo lo relacionadocon la ayuda técnica y material que auspicia ALIANZA PARA EL PROGRESO, así mismocoordinar las relaciones de AID con las Policías del país. Está a cargo del señorOSCAR GONZÁLEZ DÍAZ, quien cuenta con la colaboración de una secretaria, dosoficiales y un ayudante de bodega.Además se hacen trabajos de traducción de la Dirección General de la PolicíaNacional, tramitación de expedientes y antecedentes Penales que son solicitadospor la Embajada Norte Americana y tramitación en las Aduanas del país para elretiro del equipo donado por AID. Se cuenta también con una extensa bibliotecaque contiene variedad de libros relacionados con técnicas de Policía y la cuál estáextendida a todas las Jefaturas de Policía de la República donde estan sirviendo alos Instructores de Policía asesorados por AID.” (sic) 42Todas estas recomendaciones fueron sentando las bases para la creación del COCdel Ejército, del Centro Regional de Telecomunicaciones (CRT) y más adelante delCentro de Reunión de Información y Operaciones (CRIO), así como del COC dela PN. Debido a las diversas denominaciones con las que se identifica CRIO enlos documentos consultados y con el fin de evitar confusiones posteriores, en esteInforme se utilizará el término calzado por el Ejército para dicha estructura: Central41Documento desclasificado del Departamento de Estado, Plan de Acción para Guatemala, 13.08.1969. En:National Security Archive, Programa de Seguridad Pública en Guatemala, marzo 2007, compilación del NSA parael AHPN.42GT PN 30-01 S010 Memoria de la Policía Nacional del 01.07.1969 al 30.06.1970, p. 16 [Referencia digital 852624.Registro interno AHPN 29339].
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