13.07.2015 Views

Presupuestos: elaboración y control - Facultad de Contaduría Pública

Presupuestos: elaboración y control - Facultad de Contaduría Pública

Presupuestos: elaboración y control - Facultad de Contaduría Pública

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PLAN DE TRABAJO DE LA ASIGNATURACódigo: 2300-F-278 Versión: 01 Emisión: 11 - 11- 2010 Página 1 <strong>de</strong> 4PERÍODO:ASIGNATURA:<strong>Presupuestos</strong> <strong>elaboración</strong> y <strong>control</strong>INTENSIDAD HORARIA SEMANAL: Clase: In<strong>de</strong>pendiente: Total:CÓDIGO:CRÉDITOS:NOMBRE DEL DOCENTE:CORREO ELECTRÓNICO INSTITUCIONAL:1. JUSTIFICACIÓNLas empresas industriales, comerciales y <strong>de</strong> servicios requieren <strong>de</strong> sistema presupuestal que les permitan efectuarproyecciones <strong>de</strong> costos y gastos para consolidar los estados financieros como herramienta <strong>de</strong> planeación y <strong>control</strong>para alcanzar metas u objetivos propuestos.2. OBJETIVOS2.1 GENERALDada la importancia que ha cobrado el proceso <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la organización eneconomías cambiantes y globalizadas, mediante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> casos prácticos, al finalizar la asignatura, elestudiante estará en condiciones <strong>de</strong>:Reconocer la importancia que tiene para las organizaciones el proceso <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s comoinstrumento para el logro <strong>de</strong> los objetivos empresariales.Desarrollar y aplicar mo<strong>de</strong>los que permitan la proyección <strong>de</strong> los ingresos, costos y gastos tanto en el corto como en elmediano plazo, así como la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> bienes y servicios que permita generar talesingresos.Proyectar el estado <strong>de</strong> resultados, el presupuesto <strong>de</strong> efectivo y el balance general para conformar el presupuestomaestro que permita una vez conocidos los datos contables reales, establecer las variaciones, analizarlas y aplicar loscorrectivos a que haya lugar.2.2 ESPECIFICOSDar a conocer a los participantes los conceptos y técnicas propios <strong>de</strong> los costos y presupuestos que le permitantomar <strong>de</strong>cisiones en tiempo real y contextos globalizados.Desarrollar un caso para una empresa industrial, don<strong>de</strong> se aplique los conceptos <strong>de</strong> gestión operativa y administrativay el conocimiento <strong>de</strong> los términos legales y jurídicos pertinentes.


PLAN DE TRABAJO DE LA ASIGNATURACódigo: 2300-F-278 Versión: 01 Emisión: 11 - 11- 2010 Página 4 <strong>de</strong> 4111213141516Gastos operacionalesIngresos operacionales<strong>Presupuestos</strong>financieros:Inversión<strong>Presupuestos</strong>financieros:TesoreríaParcial<strong>Presupuestos</strong>financieros:Tesorería<strong>Presupuestos</strong>financieros:Cuentas por cobrarCuentas por pagarExamen final y entrega<strong>de</strong>l taller finalUNIDAD TEMATICA No. 3Discusión teórica Talleres en grupos enEjercicios. claseDiscusión teóricaEjercicios.SolucióncuestionarioDiscusión teóricaEjercicios.Discusión teóricaEjercicios.SolucióncuestionarioTalleres en grupos enclase.Talleres en grupos enclaseTalleres en grupos enclase.Tutoría Talleres engruposautoresConsulta <strong>de</strong> lostemas para variosautoresConsulta <strong>de</strong> lostemas para variosautoresConsulta <strong>de</strong> lostemas para variosautoresConsulta <strong>de</strong> lostemas para variosautoresBibliografíaInternetBibliografíaInternetBibliografíaInternetBibliografíaInternet7. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASTalleres para empresas industriales en grupos, lecturas, tutorías y revisión <strong>de</strong> talleres.8. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIAMALLO Carlos y MERLO José. Control <strong>de</strong> gestión y <strong>control</strong> presupuestario. 1995 Mc Graw Hill.MALLO Carlos , KAPLAN Robert y otros. Contabilidad <strong>de</strong> costos y estratégica <strong>de</strong> gestión. 2000. Prentice Hall.ANTHONY Robert y GOVINDARAJAN Vijay. Sistemas <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>de</strong> gestión. 2003. Mc Graw Hill.WELSCH y otros. <strong>Presupuestos</strong>: planificación y <strong>control</strong>. Sexta edición. Pearson.BURBANO RUIZ Jorge. <strong>Presupuestos</strong>. 2005 Mc Graw HillCARDENAS y NAPOLES. <strong>Presupuestos</strong>. 2006 Mc Graw HillHORNGREEN Charles, Contabilidad Administrativa. 2005 Mc Graw Hill

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!