M.Indicadores de des.. - Correos del Ecuador

Elaboración de reportes de correspondenciadepositada local, nacional, e internacional -250facturación (en piezas, pesos, y valoresmonetarios)Elaboración de reportes de estadísticas para la251UPU (en piezas procesadas)Elaboración de matriz de empresas públicas252(MICSE)253 Elaboración de matriz de 24 provincias (interno)254 Elaboración de matriz de indicadores (MICSE)255 Elaboración de matriz para DirectorioConsolidación y elaboración de la planificación256estratégica institucional.Seguimiento al POA de cada Gerencia o257Dirección y al Plan Estratégico InstitucionalEvaluación de seguimiento a la Planificación258Estratégica y POAEstablecimiento de Procedimiento de259Planificacion para CDE260 Implementación de sistema GPRLevantamiento de procesos para el módulo de261gestión de proyectos dentro del sistema ERP262263Implementación de un módulo de gestión deproyectos dentro del sistema ERPFormalizar y difundir la documentación - formatosde todos los procesos de un proyecto (inicio,planificación, ejecución, seguimiento y control,cierre)Optimizar procesos - proyectos de arrastre:* Planificación de proyectos (desde acta de264constitución hasta memo inicio proceso ysolicitud certificación presupuestaria).Optimizar procesos - proyectos de arrastre:* Ejecución de proyectos265 (desde entrega certificación presupuestaria hastainicio de implementación - posterior a laadjudicación).Optimizar procesos - proyectos de arrastre:266* Seguimiento y control (semaforizaciones).Optimizar procesos - proyectos de arrastre:267 * Cierre de proyectos (evaluaciones postimplementación).Optimizar procesos - proyectos nuevos:* Planificación de proyectos (desde acta de268constitución hasta memo inicio proceso ysolicitud certificación presupuestaria).Optimizar procesos - proyectos de arrastre:* Ejecución de proyectos269 (desde entrega certificación presupuestaria hastainicio de implementación - posterior a laadjudicación).Gerencia de Proyectos(Estadísticas). Ingeniera María Dolores VélezGerencia de Proyectos(Estadísticas). Ingeniera María Dolores VélezGerencia de Proyectos( Estadísticas - Planificación). Ingeniera MaríaDolores VélezGerencia de Proyectos( Estadísticas - Planificación). Ingeniera MaríaDolores VélezGerencia de Proyectos(Planificación). Ingeniera María Dolores VélezGerencia de ProyectosLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos por(Planificación - Proyectos). Ingeniera María Doloresparte de Planificación se la realiza cada trimestre.VélezGerencia de ProyectosLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos por(Planificación). Ingeniera María Dolores Vélez parte de Planificación se la realiza cada trimestre.Gerencia de ProyectosLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos por(Planificación). Ingeniera María Dolores Vélez parte de Planificación se la realiza cada trimestre.Gerencia de ProyectosLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos por(Planificación). Ingeniera María Dolores Vélez parte de Planificación se la realiza cada trimestre.Gerencia de ProyectosLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos por(Planificación). Ingeniera María Dolores Vélez parte de Planificación se la realiza cada trimestre.Gerencia de ProyectosLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos por(Planificación). Ingeniera María Dolores Vélez parte de Planificación se la realiza cada trimestre.Gerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezOptimizar procesos - proyectos nuevos:* Ejecución de proyectosGerencia de Proyectos270 (desde entrega certificación presupuestaria hasta(Proyectos). Ingeniera María Dolorez Vélezinicio de implementación - posterior a laadjudicación).Optimizar procesos - proyectos nuevos: Gerencia de Proyectos271* Seguimiento y control (semaforizaciones). (Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezOptimizar procesos - proyectos nuevos:Gerencia de Proyectos272 * Seguimiento y control (reportes consolidados(Proyectos). Ingeniera María Dolorez Vélezmensuales).Optimizar procesos - proyectos de nuevos:273 * Cierre de proyectos (evaluaciones postimplementación).Evaluación de Ejecución Presupuestaria de274Proyectos y ResultadosPlan de Capacitación para Personal de la275Gerencia276 Establecimiento de Plan Inversión 2013Evaluación de seguimiento a la Planificación277Estratégica y POAGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos(Proyectos). Ingeniera María Dolorez VélezGerencia de Proyectos. Ingeniera María DoloresVélezGerencia de Proyectos(Planificación). Ingeniera María Dolores VélezGerencia de Proyectos(Planificación). Ingeniera María Dolores VélezLa evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.La evaluación de cumplimiento de los avances de los proyectos porparte de Planificación se la realiza cada trimestre.No. de reportes entregadosNo. de reportes entregadosNo. de matrices entregadasNo. de matrices entregadasNo. de matrices entregadasNo. de matrices entregadasNo. de informes y formatos de POAinstitucionales elaboradosNo. de reportes de seguimientoNo. de informes de evalución de resultados dePE y POANo. De Procesos definidosNo. de talleres realizados para implementaciónde GPR% de avance en el levantamiento de proyectos% de avance en la implementación del módulode gestión de proyectosNo. de formatos o documentación formalizaday difundidaNo. de proyectos que cuenten condocumentación completa del proceso deplanificaciónNo. de procesos optimizados en la etapa deejecuciónNo. de semaforizacionesNo. de informes de post-evaluaciónNo. de proyetos que cuenten condocumentación completa del proceso deplanificaciónNo. de procesos optimizados en la etapa deejecuciónNo. de proyetos que cuenten condocumentación completa del proceso deejecuciónNo. de semaforizacionesNo. de reportes consolidados mensualesNo. de informes de post-evaluaciónNo. de informes de evalución de resultados yejecuciónNo. de cursos recibidosPlan de Inversión 2013 para aprobaciónDirectorioNo. de informes de evalución de resultados dePE y POA