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accion apoyo a la gestion municipal ambiental en 25 municipios de ...

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MUNICIPALIDAD DE ALAUCAUNION EUROPEAACCIONAPOYO A LA GESTION MUNICIPAL AMBIENTAL EN <strong>25</strong> MUNICIPIOSDE HONDURASConv<strong>en</strong>io ACR/ B7-3130/1B/99/0302DIAGNOSTICO AMBIENTAL MUNICIPAL PARTICIPATIVOY PLAN DE ACCIONCON LA FACILITACION DE LA FUNDACIÓN VIDA-PRRAC DL.A<strong>la</strong>uca, El Paraíso; Honduras, C.A 20041


INDICEGLOSARIO DE TERMINOS ...................................................................................................................... ivPRESENTACION ....................................................................................................................................... vINTRODUCCION........................................................................................................................................ 11. OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO........................................................................................................ 22. METODOLOGIA ................................................................................................................................ 23. DESCRIPCION DEL MUNICIPIO ....................................................................................................... 24. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS ................................................................................................... 44.1 Pob<strong>la</strong>ción y T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias............................................................................................................... 44.2 Vías <strong>de</strong> comunicación.................................................................................................................. 74.3 Activida<strong>de</strong>s económicas y productivas ...................................................................................... 94.4 Infraestructura comunitaria ........................................................................................................124.4.1 Servicio básico <strong>de</strong> agua..........................................................................................................124.4.2 Alcantaril<strong>la</strong>do y aguas residuales ..........................................................................................124.4.3 Manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos sólidos ..................................................................................................134.4.4 Cem<strong>en</strong>terio ..............................................................................................................................134.4.5 Mercado y rastro <strong>municipal</strong>....................................................................................................134.5 T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia y uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra..........................................................................................................134.5.1 T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra................................................................................................................134.5.2 Uso <strong>de</strong>l suelo...........................................................................................................................145 ASPECTOS BIOFISICOS .................................................................................................................165.1 Relieve y suelos ..........................................................................................................................165.2 Clima............................................................................................................................................215.2.1 Temperatura ............................................................................................................................215.2.2 Precipitación ...........................................................................................................................215.3 Recursos hídricos .......................................................................................................................2<strong>25</strong>.4 Zonas <strong>de</strong> importancia <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> ................................................................................................246 ASPECTOS INSTITUCIONALES......................................................................................................<strong>25</strong>6.1 Pres<strong>en</strong>cia institucional................................................................................................................<strong>25</strong>6.2 Experi<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ciones institucionales ........................................................................276.3 Perspectivas futuras ...................................................................................................................277 PROBLEMÁTICA AMBIENTAL Y SUS TENDENCIAS .....................................................................278. NIVEL DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL ...............................................................................319. INDICADORES AMBIENTALES OBJETO DE SEGUIMIENTO.........................................................3110. PLAN DE ACCION AMBIENTAL MUNICIPAL y POA DE LA UMA ..............................................3111. REFERENCIAS ............................................................................................................................46i


INDICE DE CUADROSCUADRO No. 1. Pob<strong>la</strong>ción urbana y rural <strong>en</strong> el municipio. ...........................................................4CUADRO No. 2. Crecimi<strong>en</strong>to pob<strong>la</strong>cional observado, 1971 – 2001...............................................6CUADRO No. 3. Indicadores socioeconómicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción urbana y rural <strong>en</strong> el municipio.....6CUADRO No. 4. Rama <strong>de</strong> actividad económica <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción económicam<strong>en</strong>teactiva urbana y rural <strong>de</strong>l municipio. ...................................................................9CUADRO No. 5. Distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción económicam<strong>en</strong>te activa urbana yrural <strong>de</strong>l municipio, por categoría <strong>de</strong> ocupación...............................................10CUADRO No. 6. Activida<strong>de</strong>s económicas más importantes <strong>de</strong>l municipio...................................11CUADRO No. 7. Fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> agua <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio. .................................................12CUADRO No. 8. T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra.........................................................................................14CUADRO No. 9. Uso <strong>de</strong>l suelo <strong>en</strong> el municipio, 1994. ................................................................14CUADRO No. 10. Areas por rango <strong>de</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l terr<strong>en</strong>o <strong>de</strong>l municipio. ................................17CUADRO No. 11. C<strong>la</strong>sificación Simmons <strong>de</strong> los suelos <strong>de</strong>l municipio.........................................18CUADRO No. 12. Cobertura <strong>de</strong>l suelo <strong>en</strong> el municipio, 1994. .....................................................20CUADRO No. 13. Cambio <strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura boscosa <strong>en</strong> el municipio, 1986 - 1994. ......................21CUADRO No. 14. Precipitación promedio m<strong>en</strong>sual (1972-1985).................................................22CUADRO No. 15. Principales microcu<strong>en</strong>cas abastecedoras <strong>de</strong> agua potable.............................23CUADRO No. 16. Instituciones <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> el Municipio. ...<strong>25</strong>CUADRO No. 17. Organizaciones locales <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> gestión<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> el municipio. ...............................................................................<strong>25</strong>CUADRO No. 18. Instituciones y organizaciones que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron <strong>accion</strong>es <strong>de</strong>gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> el municipio...................................................................27CUADRO No. 19. Principales problemas <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es <strong>de</strong>l municipio...........................................29CUADRO No. 20. Matriz <strong>de</strong> Progreso <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestión Municipal Ambi<strong>en</strong>tal. ..................................32CUADRO No. 21. Indicadores Ambi<strong>en</strong>tales al alcance <strong>de</strong> Monitoreo Local..................................37CUADRO No. 22. Monitoreo Ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> Base a Microcu<strong>en</strong>cas. ..............................................40CUADRO No. 23. P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Municipal................................................................................42ii


INDICE DE MAPASMapa 1. Ubicación Geográfica <strong>de</strong>l municipio..................................................................................3Mapa 2. Al<strong>de</strong>as y pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio (C<strong>en</strong>so 2001)................................................................5Mapa 3. Escue<strong>la</strong>s y pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio. ................................................................................7Mapa 4. Vías <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>l municipio................................................................................8Mapa 5. Ecosistemas <strong>en</strong> el municipio...........................................................................................15Mapa 6. Topografía <strong>de</strong>l municipio. ...............................................................................................16Mapa 7. P<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes ....................................................................................................................17Mapa 8. Serie <strong>de</strong> suelos <strong>en</strong> el Municipio. .....................................................................................18Mapa 9. Uso recom<strong>en</strong>dado <strong>de</strong> suelos. .........................................................................................19Mapa 10. Cobertura <strong>de</strong> suelos <strong>en</strong> el municipio, 1994..................................................................20Mapa 11. Red hídrica y cu<strong>en</strong>cas <strong>de</strong>l municipio.............................................................................23iii


GLOSARIO DE TERMINOSCALCODECOSCODEMCOHDEFOREAP EL ZAMORANOFUNDERINEMOPAWIPATHPEAPMAPOAPROBOSQUEPRODERCOPRRACSAGSERNASOPTRAVIUMAUTI: Comité <strong>de</strong> Apoyo Local: Comité <strong>de</strong> Desarrollo Comunitario: Comité <strong>de</strong> Desarrollo Municipal: Corporación Hondureña <strong>de</strong> Desarrollo Forestal: Escue<strong>la</strong> Agríco<strong>la</strong> Panamericana El Zamorano: Fundación para el Desarrollo Rural: Instituto Nacional <strong>de</strong> C<strong>en</strong>sos y Estadísticas: Mosquitia Pawisa (ONG): Programa <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Tierras <strong>de</strong> Honduras: Pob<strong>la</strong>ción Económicam<strong>en</strong>te Activa: Programa Mundial <strong>de</strong> Alim<strong>en</strong>to: P<strong>la</strong>n Operativo Anual: Proyecto Bosque y Agua (AFE-COHDEFOR/ USAID): Proyecto Desarrollo Rural C<strong>en</strong>tro Ori<strong>en</strong>te: Programa Regional para <strong>la</strong> Reconstrucción <strong>de</strong> América C<strong>en</strong>tral: Secretaria <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría: Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales y Ambi<strong>en</strong>te: Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivi<strong>en</strong>da: Unidad Municipal Ambi<strong>en</strong>tal: Unidad Técnica Inter-<strong>municipal</strong>iv


PRESENTACIONLa Acción “Apoyo a <strong>la</strong> Gestión Municipal <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> <strong>25</strong> <strong>municipios</strong> <strong>de</strong> Honduras” es ejecutadapor <strong>la</strong> Fundación Hondureña <strong>de</strong> Ambi<strong>en</strong>te y Desarrollo VIDA <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l Programa para <strong>la</strong>reconstrucción <strong>de</strong> América C<strong>en</strong>tral PRACC Desarrollo local con el financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> UniónEuropeaD<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong>l fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>municipal</strong> <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> está previsto g<strong>en</strong>erar unaserie <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos básicos <strong>de</strong> gestión, <strong>en</strong>tre los cuales el diagnóstico constituye unaherrami<strong>en</strong>ta importante <strong>de</strong> carácter dinámico y actualizable al alcance <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nificadores yorganizaciones que requier<strong>en</strong> información precisa para el diseño <strong>de</strong> soluciones que contribuyan amejorar el perfil <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> y <strong>de</strong> gestión local <strong>en</strong> el marco <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>El Diagnostico Ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l municipio ha sido e<strong>la</strong>borado con <strong>la</strong> facilitación técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong>Fundación Hondureña <strong>de</strong> Ambi<strong>en</strong>te y Desarrollo VIDA <strong>en</strong> coordinación con el <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong>UMA y el valioso aporte <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>res voluntarios id<strong>en</strong>tificados <strong>en</strong> el proceso Su cont<strong>en</strong>idoestá ori<strong>en</strong>tado para que sirva <strong>de</strong> <strong>apoyo</strong> técnico fundam<strong>en</strong>tal para los actores sociales locales almom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> <strong>la</strong> región. De allí que se haya procurado utilizarindicadores que, sin <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>er su confiabilidad y vali<strong>de</strong>z ci<strong>en</strong>tífica, sean compr<strong>en</strong>siblespor cualquier persona interesada <strong>en</strong> <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> solución a los problemas g<strong>en</strong>erados por <strong>la</strong>interv<strong>en</strong>ción humana <strong>en</strong> el medio natural <strong>de</strong>l municipio.Así mismo, <strong>la</strong> información aquí cont<strong>en</strong>ida será <strong>de</strong> utilidad para ori<strong>en</strong>tar a los <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s nacionalese internacionales interesadas <strong>en</strong> <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> programas <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es <strong>en</strong> el municipio.v


INTRODUCCIONEste diagnóstico Ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>be ser un instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> consulta y <strong>de</strong> utilidad perman<strong>en</strong>te para <strong>la</strong>toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones al alcance <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificadores que t<strong>en</strong>gan como objetivo el diseño <strong>de</strong> <strong>accion</strong>es<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es <strong>en</strong> el municipio, soportadas <strong>en</strong> información actualizada <strong>de</strong> los aspectos <strong>de</strong>re<strong>la</strong>cionados con (i) <strong>la</strong> situación socioeconómica, (ii) biofísica e (iii) institucional; vista <strong>en</strong> unadinámica <strong>en</strong> <strong>la</strong> cual se registran periódicam<strong>en</strong>te los cambios logrados con <strong>la</strong>s distintas <strong>accion</strong>es<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>en</strong> el ámbito local.Es <strong>de</strong> suma importancia que <strong>en</strong> <strong>la</strong> Unidad Municipal <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> (UMA) y <strong>en</strong> especial <strong>la</strong> UnidadTécnica inter<strong>municipal</strong> (UTI) que es <strong>de</strong> carácter más perman<strong>en</strong>te, cu<strong>en</strong>te con personalresponsable y con “c<strong>la</strong>ve electrónica” para mant<strong>en</strong>er respaldo electrónico <strong>de</strong>l diagnóstico,c<strong>en</strong>tralizada <strong>en</strong> estos bancos autorizados <strong>de</strong> información, a los cuales <strong>de</strong>b<strong>en</strong> acudir los proyectose instituciones que g<strong>en</strong>er<strong>en</strong> o requieran información actualizada <strong>de</strong> lo que cambia con <strong>la</strong>pres<strong>en</strong>cia y esfuerzos que hac<strong>en</strong> o han hecho los proyectos <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es. <strong>en</strong> el municipio.Estas <strong>de</strong>p<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> gestión <strong>municipal</strong> e inter<strong>municipal</strong> <strong>de</strong>berán suministrar información <strong>de</strong>diagnóstico a qui<strong>en</strong> lo solicite, y al Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Ambi<strong>en</strong>tal (SINIA) tomandoel cuidado <strong>de</strong> registrar <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> su impresión, <strong>en</strong> vista <strong>de</strong> que al ser un instrum<strong>en</strong>to dinámico,se espera que una versión más reci<strong>en</strong>te, <strong>de</strong>be cont<strong>en</strong>er nueva información y <strong>la</strong> fu<strong>en</strong>teresponsable.Con lo anterior se quiere resaltar, que <strong>en</strong> el diagnóstico exist<strong>en</strong> vacíos <strong>de</strong> información <strong>de</strong> algunosindicadores <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> ser investigados con fu<strong>en</strong>tes seguras información y cubiertoscon g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> información <strong>de</strong> nuevos proyectos <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es <strong>en</strong> el municipio.Los vacíos no <strong>de</strong>b<strong>en</strong> interpretarse como una <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong>l docum<strong>en</strong>to, mas bi<strong>en</strong>, una oportunidad<strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar investigación aplicada o <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar nuevos cambios o valor agregado <strong>en</strong> losindicadores <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es, lo cual facilitará el mejor diseño <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> seguimi<strong>en</strong>to yevaluación <strong>de</strong> proyectos <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es con indicadores verificables objetivam<strong>en</strong>te1


1. OBJETIVO DEL DIAGNOSTICODotar al municipio <strong>de</strong> un docum<strong>en</strong>to dinámico <strong>de</strong> gestión que permita Id<strong>en</strong>tificar <strong>la</strong> problemática<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> actualizada <strong>de</strong> manera perman<strong>en</strong>te vincu<strong>la</strong>da a los aspectos socioeconómicos,biofísicos e institucionales y sus t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias, al alcance <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nificadores y organizaciones querequier<strong>en</strong> información precisa para el diseño <strong>de</strong> soluciones que contribuyan a mejorar el perfil y <strong>la</strong>gestión <strong>municipal</strong> <strong>en</strong> el marco <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>2. METODOLOGIALa metodología <strong>de</strong> análisis <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> actualizó los diagnósticos e<strong>la</strong>borados con anterioridad,utilizando herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> investigación participativa, incluy<strong>en</strong>do algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong>lAnálisis Ambi<strong>en</strong>tal Estratégico.La metodología, se fundam<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> un grupo <strong>de</strong> <strong>apoyo</strong>, el cual se <strong>de</strong>staca <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l<strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA <strong>en</strong> todo el proceso <strong>de</strong> consulta e investigación participativa.a) Reuniones <strong>de</strong> consulta <strong>en</strong> <strong>la</strong> análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> problemática <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> e id<strong>en</strong>tificación<strong>de</strong> problemas prioritarios,b) Entrevistas directas y diálogos comunitarios para profundizar sobre consultaspuntuales.c) Recopi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> información docum<strong>en</strong>tal complem<strong>en</strong>taria y e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>ldocum<strong>en</strong>to.d) Socialización <strong>de</strong>l diagnóstico ante <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>municipal</strong> como insumo para <strong>la</strong>e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l municipio.Las fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> información han sido <strong>de</strong> dos tipos. En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tessecundarias se recurrió a <strong>la</strong>s instituciones como INE, PATH, INFOAGRO, FUNDER y SERNA.Para <strong>la</strong> información primaria se llevaron a cabo reuniones comunitarias con <strong>apoyo</strong> <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargado<strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA y facilitación técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fundación VIDA, con visitas posteriores para profundizar<strong>en</strong> análisis <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s y t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> los indicadores <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es, mediante consultascon informantes c<strong>la</strong>ves y observación directa <strong>de</strong> campo.3. DESCRIPCION DEL MUNICIPIOEl Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca fue fundado <strong>en</strong> el año <strong>de</strong> 1801, pert<strong>en</strong>ece al <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> El Paraíso yti<strong>en</strong>e una ext<strong>en</strong>sión territorial <strong>de</strong> 170.1 km 2 . Como se pue<strong>de</strong> ver <strong>en</strong> el Mapa 1, el municipio <strong>de</strong>A<strong>la</strong>uca colinda al norte con el municipio <strong>de</strong> San Matías, al oeste con los <strong>municipios</strong> <strong>de</strong> Yuscarán yOropolí, al sur con <strong>la</strong> República <strong>de</strong> Nicaragua y al Este con el municipio <strong>de</strong> El Paraíso.2


Mapa 1. Ubicación Geográfica <strong>de</strong>l municipio.Mapa 1. Ubicación geográfica <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca, Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> El ParaísoDEPARTAMENTO DEFRANCISCO MORAZANDEPARTAMENTO DEOLANCHOTeupas<strong>en</strong>ti#Y#Y Tegucigalpa Moroceli#YPotrerillos Jacaleapa#Y#Y#Y DanliYuscarán San Matias#Y#Y#Y Trojes#YGuinope#Y#YOropoliYauyupe San Lucas#Y #Y#YSan Antonio <strong>de</strong> FloresTexiguat#YVado AnchoSoledad #Y#YLiure#YA<strong>la</strong>uca#YEl ParaisoNICARAGUARedvial 1999Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaMunicipios <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> El ParaísoDepartam<strong>en</strong>tos vecinosWNSEDEPARTAMENTO DECHOLUTECA20 0 20 40 60 80 100 Kilometers3


4. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS4.1 Pob<strong>la</strong>ción y T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias• Pob<strong>la</strong>ciónDe acuerdo a <strong>la</strong>s cifras c<strong>en</strong>sales <strong>de</strong>l Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística, <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio<strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca <strong>en</strong> el año 2001 era <strong>de</strong> 7,936 habitantes, <strong>de</strong> los que 49% eran mujeres y 51% eranhombres. En el municipio ninguna comunidad es lo sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te gran<strong>de</strong> para consi<strong>de</strong>rarseurbana, por lo que toda <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción vive <strong>en</strong> el área rural (Cuadro № 1).CUADRO No. 1. Pob<strong>la</strong>ción urbana y rural <strong>en</strong> el municipio.Área Hombres Mujeres TotalUrbana* 0 0 0Rural 4,047 3,889 7,936Total 4,047 3,889 7,936Fu<strong>en</strong>te: Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística (INE), C<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y Vivi<strong>en</strong>da 2001.* El INE <strong>de</strong>fine el ara urbana como aquellos lugares don<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción es mayor a 2,000 habitantes, hay servicio <strong>de</strong> agua portubería, comunicación terrestre o servicio regu<strong>la</strong>r marítimo, escue<strong>la</strong> primaria completa <strong>de</strong> 6 grados, correo o telégrafo y quet<strong>en</strong>gan al m<strong>en</strong>os alcantaril<strong>la</strong>do, alumbrado eléctrico o c<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> saludLa mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse jov<strong>en</strong>: el 89% <strong>de</strong> esm<strong>en</strong>or <strong>de</strong> 50 años, <strong>de</strong> los cuales el 44% son niños m<strong>en</strong>ores <strong>de</strong> 14 años, lo que indica unacreci<strong>en</strong>te <strong>de</strong>manda sobre los recursos <strong>de</strong>l municipio. Las personas mayores <strong>de</strong> 50 añosrepres<strong>en</strong>tan únicam<strong>en</strong>te el 11% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.Gráfico 1.Distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca por sexo y grupos <strong>de</strong> edad2,0001,8001,6001,4001,2001,00080060040020001,830 1,9021,7421,796300 295178 1610-14 años 15-49 años 50-64 años > 65 añosGrupos <strong>de</strong> edadHombresMujeres4


El municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca, está compuesto por 14 al<strong>de</strong>as y 66 caseríos. La d<strong>en</strong>sidad pob<strong>la</strong>cional es<strong>de</strong> 46.4 habitantes/km 2 , y se pued<strong>en</strong> id<strong>en</strong>tificar tres polos <strong>de</strong> conc<strong>en</strong>tración <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ciónimportantes don<strong>de</strong> resi<strong>de</strong> el 37% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción: <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong> A<strong>la</strong>uca (763 habitantes),El Jícaro (598 habitantes) ubicada <strong>en</strong> el c<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l municipio y el grupo <strong>de</strong> 11 caseríos queconforman <strong>la</strong> al<strong>de</strong>a <strong>de</strong> Las Limas ubicada <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona cafetalera al oeste <strong>de</strong>l municipio (INE,C<strong>en</strong>so 2001). El resto <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción está distribuida <strong>en</strong> al<strong>de</strong>as y caseríos dispersos pocopob<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> el área rural con un promedio <strong>de</strong> 65 habitantes por caserío ubicados <strong>en</strong> el este yoeste <strong>de</strong>l municipio (Mapa 2).Mapa 2. Al<strong>de</strong>as y pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio (C<strong>en</strong>so 2001).Mapa 2. Al<strong>de</strong>as y caseríos <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaMUNICIPIO DESAN MATIASMUNICIPIO DEYUSCARAN#######MUNICIPIO DEEL PARAISOMUNICIPIO DEOROPOLI## Agua Zarca%La Manzanil<strong>la</strong>%#A<strong>la</strong>uca## %##La Chichigua### %## %## Los Matasanos <strong>de</strong> Rio Arriba% San Pedro# San Antonio %#El Jicaro%Las Anonas% %Momotombo###El Matapalo %####% El Camalotal ######### Las Partidas%Las Manos### #Las Limas #%%# La Ceibi ta%El Canton# Sabana Redonda #Huerta Nueva%%%%% Las Champas# %#%Los PotrerillosEl PedregalitoLos Achiotes##Al<strong>de</strong>as y caseríos# < 100 habitantes% 100 - 499 habitantes% 500- 999 habitantes# 1000 - 1999 habitantes$ >2000 habitantesRed vialMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaMunicipios vecinosMUNICIPIO DESAN ANTONIO DE FLORESNICARAGUANWE5 0 5 10 15 KilometersS• Dinámica pob<strong>la</strong>cionalLa pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio creció a un ritmo <strong>de</strong> 1.94% anual <strong>en</strong> el período 1970-2001. Estecrecimi<strong>en</strong>to fue más alto <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong> (2.14%) y más mo<strong>de</strong>rado <strong>en</strong> el área rural(1.92%) (Cuadro 2). La tasa <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to interc<strong>en</strong>sal observada <strong>en</strong> el municipio para el período1988-2001 fue <strong>de</strong> 1.2% (INE, C<strong>en</strong>so 2001), lo que indica que <strong>la</strong> t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción está <strong>de</strong>creci<strong>en</strong>do. Los pob<strong>la</strong>dores indican que <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción está <strong>de</strong>creci<strong>en</strong>do porquehay una alta migración hacia <strong>la</strong>s ciuda<strong>de</strong>s importantes <strong>de</strong> Honduras y hacia Estados Unidos.También explican que <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong> está creci<strong>en</strong>do por <strong>la</strong> migración <strong>de</strong> jóv<strong>en</strong>es <strong>de</strong>l árearural para continuar sus estudios.5


CUADRO No. 2. Crecimi<strong>en</strong>to pob<strong>la</strong>cional observado, 1971 – 2001.Área 1971 2001Crecimi<strong>en</strong>toobservado <strong>en</strong> elperíodo (1)Tasa promedio <strong>de</strong>crecimi<strong>en</strong>to anualobservada (1)Cabecera 408 769 361 2.14%Al<strong>de</strong>as 4,028 7,117 3,089 1.92%Total 4,436 7,886 3,450 1.94%Fu<strong>en</strong>te: Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística (INE), C<strong>en</strong>sos <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y Vivi<strong>en</strong>da 1970 y 2001.(1) Calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> base a cifras suministradas por el INE• Otros indicadores <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipioDe acuerdo al c<strong>en</strong>so INE 2001, <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio vive <strong>en</strong> vivi<strong>en</strong>das con un promedio <strong>de</strong>6.1 habitantes (Cuadro № 3) y <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> vivi<strong>en</strong>das <strong>en</strong> el municipio es <strong>de</strong> 2.0%.CUADRO No. 3. Indicadores socioeconómicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción urbana y rural <strong>en</strong> el municipio.Área Analfabetismo(1) (2) # Personas/ vivi<strong>en</strong>daocupada (1)% Hogares que usanleña (1)Cabecera 13% ND 88%Al<strong>de</strong>as 27% ND 99%Total 26% 6.1 97%Fu<strong>en</strong>te: Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística (INE), C<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y Vivi<strong>en</strong>da 2001.(1) Calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> base a cifras suministradas por el INE(2) Personas <strong>de</strong> 15 años o más que no sab<strong>en</strong> leer ni escribirLa leña es <strong>la</strong> principal fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía para cocinar para <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los hogares, si<strong>en</strong>do suuso re<strong>la</strong>tivam<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>or <strong>en</strong> el área urbana (88%) don<strong>de</strong> algunas familias usan electricidad, perocasi exclusivo <strong>en</strong> el área rural (99%). Con el crecimi<strong>en</strong>to observado <strong>en</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción se espera que<strong>la</strong> presión sobre el bosque para explotación <strong>de</strong> leña doméstica y comercial se mant<strong>en</strong>drá <strong>en</strong> <strong>la</strong>misma medida ya que no se observan condiciones que indiqu<strong>en</strong> un cambio <strong>de</strong> este patrón.El nivel <strong>de</strong> analfabetismo <strong>en</strong> el municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca es simi<strong>la</strong>r al promedio para el Departam<strong>en</strong>to<strong>de</strong> El Paraíso (27%) <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> al<strong>de</strong>as y caseríos (26%), pero es significativam<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>or(13%) <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong> (Cuadro № 3). En el municipio hay 24 escue<strong>la</strong>s cubri<strong>en</strong>dotodas <strong>la</strong>s al<strong>de</strong>as (Mapa 4) y un Instituto para continuar estudios <strong>de</strong> secundaria ubicado <strong>en</strong> A<strong>la</strong>uca,sin embargo <strong>la</strong> asist<strong>en</strong>cia esco<strong>la</strong>r es muy baja (41%). La asist<strong>en</strong>cia es mayor <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabecera<strong>municipal</strong> (66%), lo que es coincid<strong>en</strong>te con el m<strong>en</strong>or índice <strong>de</strong> analfabetismo y correspon<strong>de</strong> a unapob<strong>la</strong>ción don<strong>de</strong> se c<strong>en</strong>tran <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s políticas <strong>de</strong>l municipio.En promedio, el 68% <strong>de</strong> toda <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio ti<strong>en</strong>e nivel primario, pero sólo el 8% lograasc<strong>en</strong><strong>de</strong>r al sigui<strong>en</strong>te nivel <strong>de</strong> secundaria. En el área rural, más personas se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> nivel<strong>de</strong> educación primario primaria (69%) pero muy pocas continúan <strong>la</strong> secundaria (6%) Encontraste, únicam<strong>en</strong>te 62% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción ti<strong>en</strong>e nivel primario, pero 23% continúa al nivel6


secundario. Estas características <strong>de</strong>l nivel educativo <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>b<strong>en</strong> tomarse <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta aldiseñar <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> el municipio.Mapa 3. Escue<strong>la</strong>s y pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio.MUNICIPIO DEYUSCARANNICIPIO DEOROPOLI&\&\&\El Jícaro1,058&\El Pedregalito503&\&\&\&\La Jagua153La Manzanil<strong>la</strong>210El Matapalo348Chaguite Gran<strong>de</strong>210&\MUNICIPIO DESAN MATIASA<strong>la</strong>uca8<strong>25</strong>&\ La Chichigua404&\&\&\ &\San Antonio746&\&\Bu<strong>en</strong>a Vista812Chinampao Chi<strong>la</strong>mpa211&\&\MUNICIPIO DEEL PARAISOLas Manos628Las Limas&\ 1,573&\&\&\&\Escue<strong>la</strong>s y pob<strong>la</strong>ción<strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong>A<strong>la</strong>uca&\WNSEscue<strong>la</strong>sLímite <strong>de</strong> al<strong>de</strong>asMunicipios vecinosPreparado para:Fundación VIDA / PRRAC-DLEditado por:H. SantosEO DEE FLORESNICARAGUAFu<strong>en</strong>te: SINIT, PAAR 20035 0 5 10 15 Kilometers4.2 Vías <strong>de</strong> comunicaciónLa red vial <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca consiste <strong>en</strong> su gran mayoría <strong>de</strong> una red <strong>de</strong> carreteras <strong>de</strong>terracería <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes categorías con <strong>la</strong>s que se comunican a los <strong>municipios</strong> vecinos. En eses<strong>en</strong>tido, el municipio pue<strong>de</strong> dividirse <strong>en</strong> dos sectores por <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> transporte ycomunicación (Mapa 4). En primer término, hay una carretera principal <strong>de</strong> material selecto que vainicia <strong>en</strong> El Paraíso, pasa por A<strong>la</strong>uca, Oropolí y finaliza <strong>en</strong> Yuscarán. Por su cercanía, <strong>la</strong> ciudad<strong>de</strong> El Paraíso es el <strong>de</strong>stino más importante para los pob<strong>la</strong>dores <strong>de</strong>l municipio, ya que se<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra a unos 15 Km. <strong>de</strong> <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong>. Esta carretera es mant<strong>en</strong>ida por el FondoVial y se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> regu<strong>la</strong>r estado.El segundo sector está conformado por <strong>la</strong>s al<strong>de</strong>as y caseríos ubicadas <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona cafetalera aleste <strong>de</strong>l municipio. Los límites <strong>municipal</strong>es <strong>en</strong> este sector coincid<strong>en</strong> con los últimos 4 Km. <strong>de</strong> <strong>la</strong>carretera pavim<strong>en</strong>tada que conduce <strong>de</strong> El Paraíso hacia <strong>la</strong> frontera <strong>de</strong> Las Manos. Estascomunida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>tonces, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una comunicación natural con El Paraíso y con Nicaragua, peromuy poca con <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong> y el interior <strong>de</strong>l municipio. SOPTRAVI hace elmant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> esta carretera y se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> muy bu<strong>en</strong> estado.7


A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estas carreteras principales, hay varias carreteras y caminos <strong>de</strong> terracería <strong>de</strong>segundo y tercer ord<strong>en</strong> que comunica <strong>la</strong>s al<strong>de</strong>as <strong>de</strong>l municipio con <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong> y con <strong>la</strong>carretera pavim<strong>en</strong>tada que conduce a Las Manos. La Alcaldía Municipal realiza el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<strong>de</strong>l esta red vial y sólo pue<strong>de</strong> hacerlo cada dos años.Consi<strong>de</strong>rando que <strong>la</strong> red vial exist<strong>en</strong>te es fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> terracería, hay que prestarespecial at<strong>en</strong>ción a su construcción y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to por el impacto <strong>en</strong> el ambi<strong>en</strong>te.G<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te este tipo <strong>de</strong> caminos están construidos con especificaciones ina<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te, superficie <strong>de</strong> rodadura, vados y alcantaril<strong>la</strong>do, resultando <strong>en</strong> riesgos innecesarios <strong>de</strong><strong>de</strong>rrumbes y <strong>en</strong> una producción excesiva <strong>de</strong> sedim<strong>en</strong>tos que afectan los cauces <strong>de</strong> agua.Un cambio importante para el municipio es el proyecto <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> carretera para el CanalSeco que pasará por A<strong>la</strong>uca y Oropolí, lo que mejorará <strong>la</strong> red vial y <strong>la</strong> comunicación <strong>de</strong>l municipioy aum<strong>en</strong>tará el tráfico vehicu<strong>la</strong>r. Esto también t<strong>en</strong>dría un impacto importante sobre <strong>la</strong> activida<strong>de</strong>conómica y los recursos <strong>de</strong>l municipio, con cambios significativos <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> situaciónactual. Proyectar este impacto está fuera <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong> este diagnóstico.Mapa 4. Vías <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>l municipio.Mapa 4. Red vial <strong>de</strong>lMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaMUNICIPIO DESAN MATIASMUNICIPIO DEYUSCARANCarreterasCarretera pavim<strong>en</strong>tada principalCarretera pavim<strong>en</strong>tada secundariaCarretera MS principalCarretera MS secundariaCarretera vecinalCamino# Al<strong>de</strong>asMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaMunicipios vecinosaciaopolíHaciaYuscarán#El Jicaro##La JaguaLa Manzanil<strong>la</strong>#Y #A<strong>la</strong>uca#HaciaEl Paraíso# La Chichigua#Los Matasanos<strong>de</strong> Rio ArribaSan AntonioMUNICIPIO DEEL PARAISOEl ParaNPIO DEPOLI#El Matapalo#Bu<strong>en</strong>a VistaWEChaguite Gran<strong>de</strong>#El Pedregalito##Chinampa o Chi<strong>la</strong>mpaLas Limas##HaciaNicaraSPIO DETONIOORESNICARAGUA4 0 4 8 12 Kilometers8


4.3 Activida<strong>de</strong>s económicas y productivasLa pob<strong>la</strong>ción económicam<strong>en</strong>te activa <strong>de</strong>l Municipio asci<strong>en</strong><strong>de</strong> a 2,218 personas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales le99% están ocupadas. El 72% <strong>de</strong> esta pob<strong>la</strong>ción ocupada <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>l aprovechami<strong>en</strong>to primario<strong>de</strong> los recursos naturales a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad agropecuaria. La segunda rama <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>conómica más importante son <strong>la</strong>s organizaciones / instituciones con ori<strong>en</strong>tación al serviciocomunitario y <strong>la</strong> industria que fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te es <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> rosquil<strong>la</strong>s (Cuadro № 4).CUADRO No. 4. Rama <strong>de</strong> actividad económica <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción económicam<strong>en</strong>te activa urbana yrural <strong>de</strong>l municipio.Rama <strong>de</strong> actividad económicaÁrea urbana Área rural TotalPEA % PEA % PEA %Agricultura, silvicultura, caza y pesca 0 1,584 72% 1,584 72%Explotación <strong>de</strong> minas y canteras 0 1 0% 1 0%Industria manufacturera 0 209 9% 209 9%Electricidad, gas y agua 0 1 0% 1 0%Construcción 0 54 2% 54 2%Comercio al por mayor y m<strong>en</strong>or, hoteles yrestaurantesTransporte. Almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to ycomunicacionesEstablecimi<strong>en</strong>tos financieros, seguros,bi<strong>en</strong>es inmuebles y servicios a empresas0 46 2% 46 2%0 14 1% 14 1%0 6 0% 6 0%Servicios comunales, sociales y personales 0 239 11% 239 11%Activida<strong>de</strong>s no bi<strong>en</strong> especificadas 0 52 2% 52 2%TOTAL 0 2,206 2,206Fu<strong>en</strong>te: Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística (INE), C<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y Vivi<strong>en</strong>da 2001(1)Cifras sin ajuste por omisión c<strong>en</strong>salUn poco más <strong>de</strong> <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción (59%) es in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>en</strong> su ocupación económica,como es característico <strong>de</strong> los pequeños agricultores <strong>de</strong>l área rural. Aproximadam<strong>en</strong>te un tercio <strong>de</strong><strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción (28%) está constituida por empleados / obreros privados, qui<strong>en</strong>es g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>tetrabajan <strong>en</strong> El Paraíso (Cuadro № 5).9


CUADRO No. 5. Distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción económicam<strong>en</strong>te activa urbana y rural <strong>de</strong>lmunicipio, por categoría <strong>de</strong> ocupación.Categoría ocupacionalÁrea urbana Área rural TOTALPEA % PEA % PEA %Empleado u obrero privado 0 623 28% 623 28%Empleado u obrero público 0 80 4% 80 4%Patrón con empleados 0 28 1% 28 1%Trabajador in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te 0 613 28% 613 28%Trabajador familiar sin pago 0 692 31% 692 31%Empleado domestico 0 155 7% 155 7%Otra 0 15 1% 15 1%TOTAL 0 2,206 2,206Fu<strong>en</strong>te: Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística (INE), C<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y Vivi<strong>en</strong>da 2001.(1) Cifras sin ajuste por omisión c<strong>en</strong>salLas activida<strong>de</strong>s más importantes <strong>de</strong>l municipio son <strong>la</strong> producción agríco<strong>la</strong> y gana<strong>de</strong>ra. Unaporción muy pequeña <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción se <strong>de</strong>dica a <strong>la</strong> producción artesanal <strong>de</strong> rosquil<strong>la</strong>s y a <strong>la</strong>extracción <strong>de</strong> leña. La sost<strong>en</strong>ibilidad y éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong>tonces <strong>de</strong>lestado <strong>de</strong> sus recursos naturales. Sin embargo, los recursos naturales <strong>de</strong>l municipio se<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran bastante <strong>de</strong>gradados y los sistemas <strong>de</strong> producción refuerzan el proceso <strong>de</strong><strong>de</strong>gradación. (Cuadro № 6).10


CUADRO No. 6. Activida<strong>de</strong>s económicas más importantes <strong>de</strong>l municipio.Actividad económica Caracterización T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>ciaProducción agríco<strong>la</strong>Producción gana<strong>de</strong>raIndustrias - Producción<strong>de</strong> rosquil<strong>la</strong>sExplotación forestal• Producción <strong>de</strong> cultivos anuales <strong>de</strong> granosbásicos (maíz, fríjol y sorgo) con sistemas <strong>de</strong>producción tradicionales y bajosr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos.• Uso <strong>de</strong> fertilizantes y pesticidas• Muy baja incid<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> quemas agríco<strong>la</strong>s• El sistema <strong>de</strong> producción es característico <strong>de</strong><strong>la</strong> agricultura migratoria• Producción <strong>de</strong> café con sombra <strong>en</strong> sistemaspoco tecnificados y bajos r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos.• Uso <strong>de</strong> fertilizantes y pesticidas• Procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>spulpado tradicionales <strong>de</strong> altoconsumo <strong>de</strong> agua y sin manejo <strong>de</strong> aguasmieles• Gana<strong>de</strong>ría ext<strong>en</strong>siva <strong>de</strong> doble propósito pocotecnificada con ganado criollo y no haymanejo <strong>de</strong> potreros• La mayoría son pequeños gana<strong>de</strong>ros conm<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 20 cabezas cada uno,• Hay también gran<strong>de</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>producción don<strong>de</strong> se manejan <strong>en</strong>tre 100-500cabezas c/u y sus propietarios viv<strong>en</strong> <strong>en</strong><strong>municipios</strong> vecinos• Producción artesanal <strong>de</strong> rosquil<strong>la</strong>s <strong>en</strong> hornostradicionales <strong>de</strong> leña por 30 familiasrosquilleras.• Cada día <strong>de</strong> trabajo se hac<strong>en</strong> tres horneadasy <strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>de</strong>l horno se requier<strong>en</strong> <strong>en</strong>tre1.5 y 3 cargas por día por horno.• Producción se comercializa principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong>El Paraíso y Tegucigalpa• Se está volvi<strong>en</strong>do común <strong>la</strong> producción <strong>de</strong>rosquil<strong>la</strong>s para satisfacer <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>hondureños que viv<strong>en</strong> <strong>en</strong> Estados• Explotación comercial <strong>de</strong> leña <strong>de</strong> carbón <strong>en</strong><strong>la</strong>s tierras bajas para abastecer <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los c<strong>en</strong>tros pob<strong>la</strong>cionales• Aserrío <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra para construcción yreparación <strong>de</strong> vivi<strong>en</strong>das con permisos <strong>de</strong> <strong>la</strong>UMAÁrea <strong>de</strong> producción crece l<strong>en</strong>tam<strong>en</strong>tepor que no hay disponibilidad <strong>de</strong>tierrasSe manti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> int<strong>en</strong>sidad <strong>de</strong> manejoy no se espera crecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> áreapor los bajos precios <strong>de</strong> mercadoEl área gana<strong>de</strong>ra se manti<strong>en</strong>e ya que<strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong>l bosque ya ha sidoconvertida a pastizales puros omezc<strong>la</strong>dos con coníferasLos niveles <strong>de</strong> producción semanti<strong>en</strong><strong>en</strong> estables porque abastec<strong>en</strong>mercados <strong>de</strong> otros <strong>municipios</strong> yexportan a Estados Unidos y porlimitantes <strong>en</strong> el abastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>materia primaAum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> extracción <strong>de</strong> leña <strong>en</strong> conel crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y loshornos <strong>de</strong> rosquil<strong>la</strong>sAum<strong>en</strong>ta al mismo ritmo que aum<strong>en</strong>ta<strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> vivi<strong>en</strong>da parasatisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción11


4.4 Infraestructura comunitaria4.4.1 Servicio básico <strong>de</strong> aguaM<strong>en</strong>os <strong>de</strong> <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca (45%) ti<strong>en</strong>e acceso a agua <strong>en</strong> suvivi<strong>en</strong>da o propiedad. El resto <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción ti<strong>en</strong>e que obt<strong>en</strong>er el agua directam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> ríos yquebradas (39%) o <strong>de</strong> pozos (19%). Los sistemas públicos <strong>de</strong> acueductos son <strong>la</strong> fu<strong>en</strong>te principal<strong>de</strong> agua para uso doméstico, abasteci<strong>en</strong>do <strong>de</strong> agua al 41% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio,especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s zonas altas (Cuadro № 7).En <strong>la</strong> temporada lluviosa el abastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> agua es regu<strong>la</strong>r, pero <strong>en</strong> <strong>la</strong> época seca hayproblemas <strong>de</strong> abastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> agua por <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong>l caudal <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fu<strong>en</strong>tes y se ti<strong>en</strong><strong>en</strong> queestablecer medidas <strong>de</strong> racionami<strong>en</strong>to.CUADRO No. 7. Fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> agua <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio.AREASistema <strong>de</strong> aguapúblico oprivadoPozo Río o arroyo Otro TotalUrbana 0 0 0 0 0Rural 521 244 498 17 1,280Total 521 244 498 17 1,280Fu<strong>en</strong>te: Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística (INE), C<strong>en</strong>so <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y Vivi<strong>en</strong>da 2001.Los sistemas <strong>de</strong> agua son administrados por <strong>la</strong> Alcaldía Municipal y por juntas <strong>de</strong> agua locales.Se cobra una tarifa m<strong>en</strong>sual para <strong>la</strong> operación y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los sistemas pero hay una altamorosidad a pesar <strong>de</strong> que <strong>la</strong> tarifa es baja (Lps10.00 por mes <strong>en</strong> promedio).La calidad <strong>de</strong>l agua <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua es monitoreada por el Ministerio <strong>de</strong> Salud a través<strong>de</strong> su oficina <strong>de</strong> Área. La calidad <strong>de</strong> agua suministrada por estos sistemas es <strong>de</strong> consumohumano y sólo ocasionalm<strong>en</strong>te pres<strong>en</strong>ta contaminación por coliformes. Cuando se pres<strong>en</strong>tanestos casos, se ati<strong>en</strong>d<strong>en</strong> inmediatam<strong>en</strong>te para contro<strong>la</strong>rlos.En el municipio únicam<strong>en</strong>te se utiliza el agua para riego <strong>en</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>de</strong> Matapalo don<strong>de</strong> seaprovecha el agua <strong>de</strong>l Río Suyatal para riego por gravedad.4.4.2 Alcantaril<strong>la</strong>do y aguas residualesEn el municipio no existe sistema <strong>de</strong> alcantaril<strong>la</strong>do por lo que <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción ti<strong>en</strong>e que resolverindividualm<strong>en</strong>te <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> excretas y aguas residuales. En ese s<strong>en</strong>tido, 43% <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción ti<strong>en</strong>e letrinas, y 15% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción ti<strong>en</strong>e fosas sépticas. Sin embargo, una proporciónimportante <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción (41%) no ti<strong>en</strong>e acceso a ningún servicio sanitario. Este bajo acceso asistemas <strong>de</strong> disposición <strong>de</strong> excretas pres<strong>en</strong>ta un riesgo para <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> agua <strong>en</strong> el municipio.Aunque <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio es bastante dispersa, el limitado acceso a servicios sanitarioes un factor <strong>de</strong> contaminación importante. Debe consi<strong>de</strong>rarse también que <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia12


<strong>en</strong>contrada <strong>en</strong> los programas <strong>de</strong> letrinización es que <strong>la</strong> aceptación es baja y es probable queaunque 43% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción t<strong>en</strong>ga letrinas, una gran parte no sea utilizada.Las aguas grises son g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te vertidas <strong>en</strong> los so<strong>la</strong>res <strong>de</strong> <strong>la</strong>s casas. Esto resulta <strong>en</strong>acumu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> aguas residuales don<strong>de</strong> se proliferan p<strong>la</strong>gas <strong>de</strong> zancudos, moscas y provocan <strong>la</strong>pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> animales como cerdos y aves <strong>de</strong> corral, poni<strong>en</strong>do <strong>en</strong> riesgo <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> lospob<strong>la</strong>dores.4.4.3 Manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos sólidosLa eliminación <strong>de</strong> <strong>de</strong>shechos sólidos es un problema importante <strong>en</strong> el municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca,especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabecera don<strong>de</strong> existe más conc<strong>en</strong>tración <strong>de</strong> habitantes. Normalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l municipio elimina su basura quemándo<strong>la</strong> o <strong>en</strong>terrándo<strong>la</strong>, y <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabecera municipa<strong>la</strong>lgunos <strong>la</strong> transportan <strong>en</strong> vehículos para botar<strong>la</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong>s afueras.La Alcaldía está tratando <strong>de</strong> establecer un sistema <strong>de</strong> tr<strong>en</strong> <strong>de</strong> aseo <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabecera <strong>municipal</strong>utilizando una volqueta para recolectar <strong>la</strong> basura semanalm<strong>en</strong>te y llevar<strong>la</strong> a un sitio que ya se ha<strong>de</strong>signado como crematorio. Todavía está p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te establecer el sistema <strong>de</strong> tarifas por esteservicio.4.4.4 Cem<strong>en</strong>terioEl municipio cu<strong>en</strong>ta con un cem<strong>en</strong>terio, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s afueras <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudad que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra cercadocon un muro. Por ubicación consiste un factor <strong>de</strong> riesgo ya que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra a unos 20 metros<strong>de</strong>l Río Suyatal.4.4.5 Mercado y rastro <strong>municipal</strong>Dadas <strong>la</strong>s dim<strong>en</strong>siones <strong>de</strong> los as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos urbanos <strong>de</strong>l municipio no existe un mercado<strong>municipal</strong>. Las activida<strong>de</strong>s comerciales se llevan a cabo <strong>en</strong> pequeñas ti<strong>en</strong>das y abarroterías.4.5 T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia y uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra4.5.1 T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierraLa mayor parte <strong>de</strong> los terr<strong>en</strong>os pert<strong>en</strong>ec<strong>en</strong> al municipio, es <strong>de</strong>cir son ejidales y muy pocos sonterr<strong>en</strong>os nacionales. La <strong>municipal</strong>idad no cu<strong>en</strong>ta con datos precisos por <strong>la</strong> pobre comunicacióncon el Instituto Nacional Agrario (INA), pero es conocido <strong>en</strong> el municipio que <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> losterr<strong>en</strong>os productivos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> propietario. Existe una problemática <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona fronteriza con <strong>la</strong><strong>de</strong>marcación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s propieda<strong>de</strong>s pero el Catastro Municipal no ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> logística necesaria pararesolverlo.La falta <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ridad <strong>en</strong> <strong>la</strong> t<strong>en</strong><strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra limita y condiciona <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> manejo quepuedan realizarse, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> agua. También, como<strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los terr<strong>en</strong>os ti<strong>en</strong><strong>en</strong> propietario, el alquiler <strong>de</strong> tierras para siembra es una prácticacomún por lo que el impacto al ambi<strong>en</strong>te y sost<strong>en</strong>ibilidad no son una prioridad para losarr<strong>en</strong>dadores ya que cambian sus áreas <strong>de</strong> cultivo periódicam<strong>en</strong>te.13


CUADRO No. 8. T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra.Nacional Ejidal Privada TotalND ND ND NDND = Información No disponibleEl <strong>de</strong>sconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación legal <strong>de</strong> <strong>la</strong>s propieda<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong> causar problemas <strong>en</strong> elmanejo <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> importancia <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> para el municipio y hacer el p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>toterritorial.4.5.2 Uso <strong>de</strong>l sueloEl territorio <strong>de</strong>l municipio A<strong>la</strong>uca <strong>de</strong>bería estar utilizado <strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s forestales, peroúnicam<strong>en</strong>te el 6% está cubierto por bosques, principalm<strong>en</strong>te constituido por <strong>la</strong> vegetaciónboscosa característica <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad cafetalera. La mayoría <strong>de</strong>l territorio está si<strong>en</strong>do utilizadopara activida<strong>de</strong>s agropecuarias. Aunque <strong>la</strong> gana<strong>de</strong>ría no es <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s económicas másimportantes el 58% <strong>de</strong>l municipio estaba si<strong>en</strong>do ocupado por vegetación característica <strong>de</strong>(Cuadro № 9)CUADRO No. 9. Uso <strong>de</strong>l suelo <strong>en</strong> el municipio, 1994.CoberturaÁrea 1994 (1)(ha) %Bosque Coníferas <strong>25</strong>8.99 1%Bosque Mixto Sombreado 787.91 4%Bosque Deciduo 187.37 1%Cultivos Anuales 2,422.61 12%P<strong>la</strong>ntaciones 53.56 0.3%Pasto 11,381.05 58%Barbecho 3,150.73 16%Quemas 1,108.03 6%Urbano Suelo Desnudo 397.96 2%Nubes Humo (2) 0.00 0%Total 19,748.22 100%(1) Calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> base al mapa <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong> Honduras 1994(2) Nubes que no permitieron <strong>la</strong> interpretación <strong>de</strong> <strong>la</strong> coberturaEl mapa <strong>de</strong> ecosistemas e<strong>la</strong>borado por el PAAR <strong>en</strong> el año 2002 (Mapa 4) indica que todo elterritorio <strong>de</strong>l municipio consiste <strong>de</strong> ecosistemas agropecuarios. Estos ecosistemas estáncompuestos por guamiles, pastizales, cultivo <strong>de</strong> granos básicos, café y pued<strong>en</strong> pres<strong>en</strong>tarbosques ralos o parches <strong>de</strong> bosque reman<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l bosque original.La producción <strong>de</strong> granos básicos se realiza principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s tierras bajas utilizando prácticastradicionales, lo que resulta <strong>en</strong> r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos bajos y alto impacto <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> por <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong>14


suelo y cobertura vegetal. La quema para preparar su <strong>la</strong>branza es prácticam<strong>en</strong>te inexist<strong>en</strong>te y <strong>la</strong>Alcaldía ejerce fuertes medidas <strong>de</strong> control para evitarlo.Los cafetales se manejan <strong>en</strong> sistemas <strong>de</strong> baja int<strong>en</strong>sidad, con sombra diversa <strong>de</strong> árboles ymusáceas y con un b<strong>en</strong>eficiado tradicional. Estos cafetales se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>la</strong>s zonas altas al este<strong>de</strong>l municipio y conforman una vegetación semiboscosa apropiada para <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>zona. Sin embargo, el b<strong>en</strong>eficiado tradicional <strong>de</strong>l café es una fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> contaminación para loscursos <strong>de</strong> agua. Los productores <strong>de</strong> café <strong>de</strong>b<strong>en</strong> mejorar el b<strong>en</strong>eficiado reduci<strong>en</strong>do el consumo <strong>de</strong>agua e implem<strong>en</strong>tar medidas <strong>de</strong> mitigación para prev<strong>en</strong>ir <strong>la</strong> contaminación, como <strong>la</strong> construcción<strong>de</strong> <strong>la</strong>gunas <strong>de</strong> oxidación.La gana<strong>de</strong>ría es ext<strong>en</strong>siva, poco tecnificada y <strong>de</strong> poco uso <strong>de</strong> insumos. Estas condiciones,asociadas a <strong>la</strong>s características climáticas <strong>de</strong>l municipio, han resultado <strong>en</strong> gran<strong>de</strong>s ext<strong>en</strong>siones <strong>de</strong>pastizales que consist<strong>en</strong> <strong>en</strong> sistemas <strong>de</strong> pasto natural <strong>en</strong> asocio con especies arbustivas,g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te carbón, con muy poco manejo y poca productividad. Se estima que <strong>la</strong> actividadgana<strong>de</strong>ra aum<strong>en</strong>tará porque el riesgo <strong>de</strong> sequía <strong>en</strong> <strong>la</strong> producción agríco<strong>la</strong> es alto. En estossistemas, <strong>la</strong>s áreas m<strong>en</strong>os fértiles se están convirti<strong>en</strong>do <strong>en</strong> gran<strong>de</strong>s ext<strong>en</strong>siones cubiertas conarbustos, predominantem<strong>en</strong>te el arbusto conocido como carbón que crece naturalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>spartes bajas. Este arbusto es <strong>de</strong> importancia para el municipio porque es utilizado <strong>en</strong> <strong>la</strong>extracción comercial <strong>de</strong> leña para satisfacer <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s rosquillerías.Mapa 5. Ecosistemas <strong>en</strong> el municipio.Mapa 5. Ecosistemas <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaEcosistemas <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaSistema agropecuarioNWES5 0 5 10 15 20 Kilometers15


5 ASPECTOS BIOFISICOS5.1 Relieve y suelosLa topografía <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca consiste <strong>en</strong> una zona montañosa al este <strong>de</strong>l municipio que<strong>de</strong>sci<strong>en</strong><strong>de</strong> rápidam<strong>en</strong>te hacia <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>nicies que llegan hasta <strong>la</strong>s riberas <strong>de</strong>l Río Choluteca. Esterío corre <strong>de</strong> norte a sur sigui<strong>en</strong>do los límites políticos al oeste <strong>de</strong>l municipio (Mapa 6).El punto <strong>de</strong> mayor elevación se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra a los 1,460 m.s.n.m. <strong>en</strong> <strong>la</strong> parte más al sureste <strong>de</strong>lmunicipio, don<strong>de</strong> converg<strong>en</strong> <strong>de</strong> los límites políticos <strong>de</strong> los <strong>municipios</strong> <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca, El Paraíso y <strong>la</strong>República <strong>de</strong> Nicaragua (Mapa 6).La parte más baja <strong>de</strong>l municipio ti<strong>en</strong>e una elevación <strong>de</strong> 340 m.s.n.m. y se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ubicado <strong>en</strong><strong>la</strong> parte más al suroeste <strong>de</strong>l municipio don<strong>de</strong> converg<strong>en</strong> <strong>de</strong> los límites políticos <strong>de</strong> los <strong>municipios</strong><strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca, El Paraíso y <strong>la</strong> República <strong>de</strong> Nicaragua (Mapa 6).Mapa 6. Topografía <strong>de</strong>l municipio.Mapa 6. Topografía <strong>de</strong>lMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca#La J aguaRíosPequ<strong>en</strong>os ríos y quebradasTopografía <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca600800100012001400# Al<strong>de</strong>asTopografiaMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaNRío Gran<strong>de</strong> o Choluteca600#La Manzanil<strong>la</strong>San Antonio#El Jicaro#800800El Matapalo##Y #A<strong>la</strong>uca1000La Chichigua##Los Matasanos <strong>de</strong> Rio Arriba1000Bu<strong>en</strong>a Vista#1200Las ManosLas Limas#Chaguite Gran<strong>de</strong>##1400El Pedregalito#1000#ChinampaEl ParWENICARAGUAS5 0 5 10 15 Kilometers16


La mayoría <strong>de</strong>l municipio (92%) está constituido terr<strong>en</strong>os con p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>radas a leves(m<strong>en</strong>ores <strong>de</strong> 17%), (Cuadro № 10). Sin embargo, al oeste <strong>de</strong>l municipio el terr<strong>en</strong>o es másescarpado con p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes mayores al 60%. En esta zona montañosa se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>la</strong> produccióncafetalera <strong>de</strong>l municipio, por lo que con esta cobertura el riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rrumbes y <strong>de</strong>s<strong>la</strong>ves esmo<strong>de</strong>rado. En <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>nicies <strong>de</strong> <strong>la</strong> parte baja, hacia <strong>la</strong>s riberas <strong>de</strong>l Río Choluteca, <strong>la</strong>s p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tesson g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>ores <strong>de</strong> 12% (Mapa 7).CUADRO No. 10. Áreas por rango <strong>de</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l terr<strong>en</strong>o <strong>de</strong>l municipio.Rango <strong>de</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te Área (ha) %0-12% 11,336.08 58%12-17% 6,691.38 34%17-<strong>25</strong>% 1,392.14 7%><strong>25</strong>% 260.45 1%Total 19,680.04Mapa 7. P<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tesMapa 7. C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l Municipio<strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaC<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes0-12%12-17%17-<strong>25</strong>%> <strong>25</strong>%NWES5 0 5 10 Kilometers17


De acuerdo al Mapa <strong>de</strong> series <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong> Honduras, hay cuatro tipos <strong>de</strong> suelos <strong>en</strong> el municipio<strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca (Cuadro № 11). Los suelos <strong>de</strong> <strong>la</strong> serie Aluviales que ocupan el 65% <strong>de</strong>l territorio soncaracterísticos <strong>de</strong> zonas bajas <strong>de</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes mo<strong>de</strong>radas y son apropiados para cultivostemporales como granos básicos y gana<strong>de</strong>ría. Los suelos Chimbo, que son segundos <strong>en</strong>importancia ocupando 30% <strong>de</strong>l territorio, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una alta vulnerabilidad a erosión y sonrecom<strong>en</strong>dados para cobertura forestal y cultivos perman<strong>en</strong>tes.CUADRO No. 11. C<strong>la</strong>sificación Simmons <strong>de</strong> los suelos <strong>de</strong>l municipio.C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> suelos Características Área total (ha) 1/ %ALLUVIALSCHIMBOCHINAMPASuelos franco-ar<strong>en</strong>osos <strong>de</strong> l<strong>la</strong>nurasaluviales inferiores <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s ríos y<strong>de</strong> bu<strong>en</strong> av<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to y texturaSuelos café-rojizos <strong>en</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> 20-40%, poco profundos y <strong>de</strong> bu<strong>en</strong> dr<strong>en</strong>ajeSuelos franco arcillosos y franco arcilloar<strong>en</strong>osos <strong>en</strong> p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> 20-40%,profundos y <strong>de</strong> bu<strong>en</strong> dr<strong>en</strong>aje12,754.86 64.6%5,824.21 29.5%510.84 2.6%SUELOS DE LOS VALLES 658.29 3.3%1/ Calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> base al mapa <strong>de</strong> series <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong> HondurasMapa 8. Serie <strong>de</strong> suelos <strong>en</strong> el Municipio.Mapa 8. Suelos <strong>de</strong>lMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaA<strong>la</strong>uca - Suelos SimmonsALLUVIALSCHIMBOCHINAMPASUELOS DE LOS VALLESNWES5 0 5 10 15 Kilometers18


El uso recom<strong>en</strong>dado <strong>de</strong>l suelo para <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca es <strong>la</strong> cobertura boscosa,excepto por una pequeña faja <strong>en</strong> <strong>la</strong>s vegas <strong>de</strong>l Río Choluteca (Mapa 9). En contraste, <strong>la</strong> situaciónreal <strong>en</strong> 1994 era inversa a lo recom<strong>en</strong>dado: <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong>l territorio estaba cubierto porpastizales, cultivos y guamiles característicos <strong>de</strong> sistemas agropecuarios: y únicam<strong>en</strong>te un 6%<strong>de</strong>l territorio t<strong>en</strong>ía cobertura boscosa (Cuadro № 12).Mapa 9. Uso recom<strong>en</strong>dado <strong>de</strong> suelos.Mapa 9. Uso recom<strong>en</strong>dado<strong>de</strong> suelos <strong>de</strong>l municipio<strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaApropiadopara cultivos965 ha (5%)A<strong>la</strong>uca - Uso recom<strong>en</strong>dado <strong>de</strong>l sueloApropiado para cultivosVegetacion Perman<strong>en</strong>teVocacion ForestalVocación forestal18,587 ha (94%)NWSEVegetaciónperman<strong>en</strong>te196 ha (1%)5 0 5 10 KilometersCoberturaLas activida<strong>de</strong>s agropecuarias se realizan <strong>en</strong> <strong>la</strong> parte baja, al este <strong>de</strong>l municipio y avanzan hacia<strong>la</strong>s tierras altas al oeste <strong>de</strong>l municipio don<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>la</strong> zona boscosa (Mapa 10). En <strong>la</strong>spartes bajas <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong>l terr<strong>en</strong>o está cubierto por pastizales utilizados <strong>en</strong> gana<strong>de</strong>ría y porcultivos anuales y barbecho característicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> rotación <strong>en</strong> <strong>la</strong> agricultura migratoria. En <strong>la</strong>spartes altas <strong>de</strong> mayor p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>la</strong> cobertura consiste <strong>en</strong> café con sombra y bosques, lo quecorrespon<strong>de</strong> al uso recom<strong>en</strong>dado para <strong>la</strong> zona.Como resultado, <strong>de</strong>l avance <strong>de</strong> <strong>la</strong> frontera agríco<strong>la</strong> para cultivo <strong>de</strong> granos básicos <strong>en</strong> <strong>la</strong>s zonasaltas don<strong>de</strong> hay mayor precipitación, <strong>la</strong> cobertura boscosa se ha reducido: <strong>de</strong> acuerdo al análisis<strong>de</strong> cobertura <strong>en</strong>tre 1986 y 1994, se estima que <strong>la</strong> cobertura boscosa se redujo <strong>en</strong> un 65% <strong>en</strong> eseperíodo <strong>de</strong> 8 años (Cuadro № 13). Este avance ha ocurrido principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el bosque <strong>de</strong>coníferas y ha sido fr<strong>en</strong>ado por <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntaciones <strong>de</strong> café <strong>en</strong> <strong>la</strong>s partes más altas.19


CUADRO No. 12. Cobertura <strong>de</strong>l suelo <strong>en</strong> el municipio, 1994.CoberturaÁrea 1994 (1)(ha) %Bosque Coníferas <strong>25</strong>8.99 1%Bosque Mixto Sombreado 787.91 4%Bosque Deciduo 187.37 1%Cultivos Anuales 2,422.61 12%P<strong>la</strong>ntaciones 53.56 0.3%Pasto 11,381.05 58%Barbecho 3,150.73 16%Quemas 1,108.03 6%Urbano Suelo Desnudo 397.96 2%Nubes Humo (2) 0.00 0%Total 19,748.22 100%(1) Calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> base al mapa <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong> Honduras 1994(2) Nubes que no permitieron <strong>la</strong> interpretación <strong>de</strong> <strong>la</strong> coberturaMapa 10. Cobertura <strong>de</strong> suelos <strong>en</strong> el municipio, 1994.Mapa 11 . Uso <strong>de</strong> suelos<strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca<strong>en</strong> 1994A<strong>la</strong>uca - Uso <strong>de</strong>l suelo 1994PastoBarbechoBosque ConiferasBosque DeciduoBosque Mixto SombreadoCultivos AnualesP<strong>la</strong>ntacionQuemasUrbano Suelo DesnudoNWES5 0 5 10 Kilometers20


CUADRO No. 13. Cambio <strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura boscosa <strong>en</strong> el municipio, 1986 - 1994.CoberturaÁrea 1986 Área 1994 Cambio observado(ha) (ha) (ha) %Bosque coníferas 2,437.2 <strong>25</strong>9.0 -2,178.2 -89%Bosque mixto 1,081.2 975.3 -105.9 -10%Total 3,518.3 1,234.3 -2,284.1 -65%5.2 ClimaEn el municipio no existe una estación meteorológica y no se id<strong>en</strong>tificaron datos históricos <strong>de</strong>temperatura y precipitación. La estación meteorológica más cercana que cu<strong>en</strong>ta con datoshistóricos <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona es <strong>la</strong> estación <strong>de</strong> Oropolí (a unos 15 Km. <strong>de</strong> distancia) y se pres<strong>en</strong>tan comorefer<strong>en</strong>cia. En esta estación únicam<strong>en</strong>te se pudieron <strong>en</strong>contrar registros <strong>de</strong> precipitación para elperíodo 1972-1985 y son los que se pres<strong>en</strong>tan.5.2.1 TemperaturaSe estima que <strong>la</strong> temperatura <strong>en</strong> el municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca osci<strong>la</strong> <strong>en</strong>tre los 18ºC y 34ºC con unpromedio <strong>de</strong> 26ºC. Exist<strong>en</strong> variaciones climáticas <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> elevación, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s partes bajasel clima es cálido y <strong>en</strong> <strong>la</strong>s partes altas <strong>de</strong> montaña don<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>la</strong> zona cafetalera <strong>de</strong>lmunicipio el clima es más fresco. También exist<strong>en</strong> variaciones estacionales con temperaturasmás bajas <strong>en</strong> los meses <strong>de</strong> Diciembre y Enero y más altas <strong>en</strong> los meses <strong>de</strong> Marzo, Abril y Mayo.5.2.2 PrecipitaciónLa precipitación promedio anual observada para el período 1972-1985 <strong>en</strong> el municipio <strong>de</strong> Oropolífue <strong>de</strong> 924 mm. En el municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca se estima que <strong>la</strong> precipitación anual es todavía m<strong>en</strong>or<strong>en</strong> <strong>la</strong>s zonas bajas y más alta <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona <strong>de</strong> montaña. Se distingu<strong>en</strong> dos estaciones: una estaciónseca compr<strong>en</strong>dida <strong>de</strong> Noviembre a Mayo y una estación lluviosa <strong>de</strong> Junio a Octubre. En <strong>la</strong> zonaalta <strong>de</strong> montaña, don<strong>de</strong> <strong>la</strong> precipitación es mayor, <strong>la</strong> estación lluviosa inicia <strong>en</strong> Mayo.La precipitación ti<strong>en</strong>e un comportami<strong>en</strong>to bimodal con un pico <strong>de</strong> precipitación <strong>en</strong> junio, unacanícu<strong>la</strong> <strong>de</strong> aproximadam<strong>en</strong>te un mes <strong>en</strong> septiembre y otro pico <strong>de</strong> precipitación <strong>en</strong> el mes <strong>de</strong>septiembre. En <strong>la</strong>s partes bajas, es común que los productores siembr<strong>en</strong> "<strong>en</strong> seco", tanto <strong>en</strong> <strong>la</strong>temporada <strong>de</strong> primera como <strong>de</strong> postrera, como una estrategia para maximizar el tiempo <strong>de</strong> lluviapara sus cultivos.21


CUADRO No. 14. Precipitación promedio m<strong>en</strong>sual (1972-1985).MESPrecipitación promedio m<strong>en</strong>sual(mm)Enero 2.5Febrero 4.4Marzo 3.6Abril 31.3Mayo 152.3Junio 165.6Julio 104.2Agosto 107.2Septiembre 167.1Octubre 126.9Noviembre 49.9Diciembre 9.0Total Anual 923.8Fu<strong>en</strong>te: Estación meteorológica <strong>de</strong> Oropolí. Dirección G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong>Recursos Hídricos, Servicios Hidrológicos y Meteorológicos, 2004.Gráfico 2. Precipitación promedio m<strong>en</strong>sual, 1972-1985.180160Precipitación promedio (mm)140120100806040200ENE FEB MA R ABR MA Y JUN JUL A GO SEP OCT NOV DICFu<strong>en</strong>te: Dirección G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> Recursos Hídricos, Servicios Hidrológicos y Meteorológicos, 20045.3 Recursos hídricosEl municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ubicado <strong>en</strong> <strong>la</strong> cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong>l Río Choluteca y este río sigue loslímites políticos al este <strong>de</strong>l municipio. Toda <strong>la</strong> red hídrica fluye <strong>de</strong> <strong>la</strong>s zonas altas al este <strong>de</strong>lmunicipio hacia <strong>la</strong>s partes bajas al oeste, dr<strong>en</strong>ando directam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el Río Choluteca a través <strong>de</strong>pequeños ríos, riachuelos y quebradas (Mapa 11).22


Mapa 11. Red hídrica y cu<strong>en</strong>cas <strong>de</strong>l municipio.Mapa 11 . Hidrografia ycu<strong>en</strong>cas <strong>de</strong>l municipio<strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaCu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong>lRío CholutecaolutecaMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaRíosTopografiaPequeños ríos y quebradasCu<strong>en</strong>cas <strong>de</strong> HondurasIs<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l AtlánticoIs<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l Golfo <strong>de</strong> FonsecaRío AguánRío CangrejalRío ChamelecónRío CholutecaRío Coco o SegoviaRío CrutaRío GoascoránRío LempaRío LeánRío LislisRío MotaguaRío NacaomeRío NegroRío PatucaRío P<strong>la</strong>tánoRío SampileRío Sico (Tinto o Negro)Río UlúaRío WaruntaNRío Gran<strong>de</strong> o ChCu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong>lRío PatucaWES4 0 4 8 12 KilometersSe id<strong>en</strong>tifican cinco (5) microcu<strong>en</strong>cas principales que abastec<strong>en</strong> <strong>de</strong> agua a <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>scomunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l municipio (Cuadro № 15). Todas estas microcu<strong>en</strong>cas se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> <strong>la</strong> zonamontañosa al oeste <strong>de</strong>l Municipio y varias se originan <strong>en</strong> el Municipio <strong>de</strong> El Paraíso o <strong>en</strong> <strong>la</strong>República <strong>de</strong> Nicaragua.CUADRO No. 15. Principales microcu<strong>en</strong>cas abastecedoras <strong>de</strong> agua potable.Nº Microcu<strong>en</strong>ca Área Comunida<strong>de</strong>s Familias01 El Cacao ND La Chichigua, Los Matasanos 9902 Santo Domingo ND Momotombo, Las Anonas 6303 El Suyatal NDCasco Urbano, San Antonio, Jícaro, LasManzanil<strong>la</strong>s, El Matapalo50004 Las Barrancas ND Las Manos, Los Limones 7505 Las Congojas ND Las Congojas 30ND = Información No disponible23


Casi no existe información sobre <strong>la</strong>s microcu<strong>en</strong>cas. No se han e<strong>la</strong>borado p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> manejo perose han iniciado esfuerzos para su protección y <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s microcu<strong>en</strong>cas se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra<strong>de</strong>limitada con pintura. No se pudieron obt<strong>en</strong>er registros <strong>de</strong> los aforos <strong>de</strong> estas microcu<strong>en</strong>caspara <strong>de</strong>terminar su caudal.La calidad <strong>de</strong>l agua <strong>en</strong> <strong>la</strong>s fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> agua tampoco pudo <strong>de</strong>terminarse. El Ministerio <strong>de</strong> Salud, através <strong>de</strong> su oficina regional realiza monitoreo sistemático <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l agua servida <strong>en</strong> lossistemas <strong>de</strong> agua potable. Los análisis que pudieron verse muestran que el agua <strong>de</strong> los sistemas<strong>de</strong> agua ti<strong>en</strong>e contaminación <strong>de</strong> coliformes. Esto indica que los sistemas actuales <strong>de</strong>potabilización no están contro<strong>la</strong>ndo los problemas <strong>de</strong> contaminación <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> agua y queexiste contaminación importante <strong>en</strong> <strong>la</strong>s microcu<strong>en</strong>cas. Esto es consist<strong>en</strong>te con el hecho <strong>de</strong> que41% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción no ti<strong>en</strong>e acceso a servicio sanitario y que el servicio sanitario más común <strong>en</strong>el municipio son <strong>la</strong>s letrinas (43%).En este municipio <strong>la</strong> integridad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s microcu<strong>en</strong>cas <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>l manejo que le <strong>de</strong>l municipiovecino <strong>de</strong> El Paraíso y los <strong>municipios</strong> <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Nueva Segovia <strong>en</strong> <strong>la</strong> República <strong>de</strong>Nicaragua. Este es un reto importante para <strong>la</strong> Corporación Municipal, y ya se ha iniciado elestablecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> manejo tanto con el municipio <strong>de</strong> El Paraíso como conNicaragua.Es recom<strong>en</strong>dable que <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>idad establezca un mecanismo <strong>de</strong> monitoreo <strong>de</strong>l caudal ycalidad <strong>de</strong> agua <strong>de</strong> estas microcu<strong>en</strong>cas para establecer los indicadores fundam<strong>en</strong>tales para sumanejo. Esto es especialm<strong>en</strong>te crítico consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong> baja precipitación y disponibilidad <strong>de</strong>fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> agua <strong>en</strong> el municipio.5.4 Zonas <strong>de</strong> importancia <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>Las zona <strong>de</strong> mayor importancia para el Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca es <strong>la</strong> zona montañosa al este <strong>de</strong>lmunicipio don<strong>de</strong> se realiza <strong>la</strong> producción cafetalera. Esta zona es <strong>de</strong> importancia por dosrazones: 1) esta área es <strong>la</strong> zona que garantiza el abastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> agua <strong>de</strong>l municipio y 2) losimpuestos que pagan los productores <strong>de</strong> café son <strong>la</strong> fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> ingreso más importante <strong>en</strong> elmunicipio para <strong>la</strong> Alcaldía.Es interesante el esfuerzo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>idad <strong>en</strong> proteger <strong>la</strong>s zonas boscosas, estableci<strong>en</strong>do unaveda por 4 años <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona <strong>de</strong> El Pedregalito. Estas disposiciones <strong>municipal</strong>es han creadoconflictos con COHDEFOR, cuando emite permisos para <strong>la</strong> explotación forestal <strong>en</strong> tierrasnacionales <strong>en</strong> contraposición con los intereses <strong>de</strong> los pob<strong>la</strong>dores <strong>de</strong>l municipio.24


6 ASPECTOS INSTITUCIONALES6.1 Pres<strong>en</strong>cia institucionalEn el municipio existe una limitada pres<strong>en</strong>cia institucional, <strong>en</strong> este mom<strong>en</strong>to Fundación VIDA/PRRAC Desarrollo Local es <strong>la</strong> única organización que está <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> GestiónAmbi<strong>en</strong>tal. Exist<strong>en</strong> dos organizaciones que brindan asist<strong>en</strong>cia a productores y que <strong>en</strong> ciertaforma ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una re<strong>la</strong>ción con el ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l municipio (Cuadro 16).CUADRO No. 16. Instituciones <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> el Municipio.Institución Cobertura ActividadFundación Vida –PRRAC-DLIHCAFEAcción Contra elHambreAmigos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s AméricasTodo el MunicipioZona cafetalera <strong>de</strong>A<strong>la</strong>ucaLas Manos, LosLimones y 11 al<strong>de</strong>as <strong>de</strong>El ParaísoND.Asesoría a <strong>la</strong> U.M.A.Apoyo <strong>en</strong> gestión <strong>de</strong> proyectos.Fortalecimi<strong>en</strong>to a organizaciones localesAsist<strong>en</strong>cia técnicaConstrucción <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios ecológicos <strong>de</strong> cafépara reducir contaminación por aguas mielesLetrinasReforestación <strong>de</strong> microcu<strong>en</strong>casLetrinizaciónMejora <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> agua potableSaludTambién exist<strong>en</strong> <strong>la</strong>s organizaciones locales típicas <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los <strong>municipios</strong> <strong>de</strong> Honduras:Corporación Municipal /UMA, Juntas <strong>de</strong> Agua y Patronatos (Cuadro № 17). Exist<strong>en</strong> otros grupos,como <strong>la</strong>s cooperativa <strong>de</strong> cafetaleros, socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> padres <strong>de</strong> familia, grupos <strong>de</strong> mujeres, grupos<strong>de</strong>portivos y grupos religiosos, pero no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s sistemáticas <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>lmunicipio. Las Juntas <strong>de</strong> Agua están asociadas al manejo <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua queabastec<strong>en</strong> sus comunida<strong>de</strong>s.CUADRO No. 17. Organizaciones locales <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> elmunicipio.Institución Cobertura ActividadPatronatosJuntas <strong>de</strong> AguaTodo el municipio - hay27 patronatosTodo el municipio - hay12 juntas <strong>de</strong> aguaGestión y ejecución <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo comunitarioAdministración y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sistemas<strong>de</strong> aguaEl municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca pert<strong>en</strong>ece a <strong>la</strong> Mancomunidad <strong>de</strong>l Sur <strong>de</strong>l Paraíso (MANSURPA) y a <strong>la</strong>Mancomunidad <strong>de</strong>l Norte <strong>de</strong>l Paraíso (MANORPA) con <strong>la</strong>s que se busca <strong>gestion</strong>ar y fortalecer<strong>25</strong>


alianzas para lograr el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los <strong>municipios</strong>. Como el Municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca es vecino <strong>de</strong> los<strong>municipios</strong> <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Nueva Segovia <strong>de</strong> <strong>la</strong> República <strong>de</strong> Nicaragua, y resultado <strong>de</strong>ltrabajo <strong>en</strong> <strong>la</strong> mancomunidad, se están negociando un proyecto binacional <strong>en</strong>tre el Departam<strong>en</strong>to<strong>de</strong> El Paraíso y el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Nueva Segovia, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong>Nueva Segovia (AMUNSE) para el manejo <strong>de</strong> los recursos compartidos y <strong>la</strong> comercialización <strong>de</strong><strong>la</strong> producción.La Unidad Municipal Ambi<strong>en</strong>tal (UMA) está <strong>en</strong> este mom<strong>en</strong>to <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong> formación. Lasolicitud formal a <strong>la</strong> Dirección G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> Ambi<strong>en</strong>te (DGA) para <strong>la</strong> creación formal <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA yaha sido realizada y se ha contratado una persona a medio tiempo para coordinar<strong>la</strong> y que está <strong>en</strong>proceso <strong>de</strong> capacitación.No obstante, <strong>la</strong> Alcaldía ha v<strong>en</strong>ido realizando <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1997, cuandose creó el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Protección al Medio Ambi<strong>en</strong>te. Este fue at<strong>en</strong>dido por personalvoluntario y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2002 dos regidores han estado al fr<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l mismo.Consi<strong>de</strong>rando que <strong>la</strong> UMA es el eje c<strong>en</strong>tral <strong>en</strong> materia <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l municipio, se pres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> elEsquema 1 <strong>la</strong>s organizaciones e instituciones pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el municipio, mostrando susre<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> coordinación y acercami<strong>en</strong>to con <strong>la</strong> UMA.Esquema 1. Mapa <strong>de</strong> instituciones y organizaciones relevantes <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>lMunicipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>ucaAcción Contrael HambreFundación VIDACoop.CafetalerosUMAIHCAFEPatronatosJuntas <strong>de</strong> AguaAmigos <strong>de</strong> <strong>la</strong>sAméricasMANORPA/ProyectoBinacionalActualm<strong>en</strong>te con bu<strong>en</strong>a coordinación con <strong>la</strong> UMAActualm<strong>en</strong>te con coordinación débil con <strong>la</strong> UMAActualm<strong>en</strong>te sin coordinación con <strong>la</strong> UMA26


6.2 Experi<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ciones institucionalesEn el pasado varias instituciones <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron proyectos que sirvieron <strong>de</strong> base para que muchosproductores apr<strong>en</strong>dieran conceptos <strong>de</strong> manejo y protección <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y a trabajarorganizadam<strong>en</strong>te (Cuadro № 18). Muchos productores sigu<strong>en</strong> aplicando los conocimi<strong>en</strong>tosapr<strong>en</strong>didos, pero <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> estos conocimi<strong>en</strong>tos al finalizar los proyectos ha sido limitada.CUADRO No. 18. Instituciones y organizaciones que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron <strong>accion</strong>es <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong><strong>en</strong> el municipio.Institución Cobertura ActividadPRODERCOMOVIMUNDOVecinos MundialesRecursos NaturalesCruz Roja Hondureña yHo<strong>la</strong>n<strong>de</strong>saNDNDNDNDNDFormación <strong>de</strong> cajas ruralesAsesorami<strong>en</strong>to a grupos productivosConstrucción <strong>de</strong> tanques para agua.Construcción <strong>de</strong> gallinerosCapacitaciones a li<strong>de</strong>res comunales.Asist<strong>en</strong>cia técnica a productoresAsist<strong>en</strong>cia Técnica.Capacitaciones <strong>en</strong> temas productivosConstrucción <strong>de</strong> letrinas.Apoyo con medicinas a niños y ancianos6.3 Perspectivas futurasLa Unión Europea ti<strong>en</strong>e programado para el futuro inmediato financiar 2 proyectos o programas<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es. A<strong>de</strong>más, se id<strong>en</strong>tificó <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l Proyecto PRONADEL y algunos <strong>en</strong>tes queestán <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> financiar o ejecutar proyectos, tales como PRONADERS, FUNDER yDINADERS. De acuerdo a información <strong>de</strong> <strong>la</strong> Alcaldía Municipal, a <strong>la</strong> fecha estos proyectos ya<strong>de</strong>berían haber iniciado, pero únicam<strong>en</strong>te se han realizado reuniones y ll<strong>en</strong>ado papeles sinconcretizar nada. Se espera que mediante <strong>gestion</strong>es especiales puedan concretizarse.7 PROBLEMÁTICA AMBIENTAL Y SUS TENDENCIASLa problemática <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca, al igual que <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los <strong>municipios</strong> ubicados <strong>en</strong> <strong>la</strong>región c<strong>en</strong>tral <strong>en</strong> el interior <strong>de</strong>l País, se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong>l conflicto <strong>en</strong>tre el uso pot<strong>en</strong>cial y el usotradicional <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra. El territorio <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca es <strong>de</strong> vocación forestal, conp<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes y p<strong>la</strong>nicies con suelos mo<strong>de</strong>radam<strong>en</strong>te fértiles y bi<strong>en</strong> dr<strong>en</strong>ados y baja precipitación.En contraste, el uso actual <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong>l territorio con prácticas productivas agropecuariasina<strong>de</strong>cuadas están resultando <strong>en</strong> un increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> vulnerabilidad ecológica tanto <strong>de</strong> losecosistemas naturales como <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tierras <strong>de</strong> cultivo. En <strong>la</strong>s zonas altas, <strong>la</strong> producción cafetaleraes un uso que pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse apropiado <strong>de</strong> acuerdo al uso recom<strong>en</strong>dado, pero <strong>de</strong>beprestarse especial at<strong>en</strong>ción a <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aguas por el b<strong>en</strong>eficiado <strong>de</strong> café yagroquímicos.27


Es preocupante el <strong>de</strong>scuido que existe <strong>en</strong> los sistemas <strong>de</strong> suministro <strong>de</strong> agua, principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong>lo refer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> calidad, ya que <strong>en</strong> muchos <strong>de</strong> ellos se pres<strong>en</strong>ta contaminación por coliformes.Esto indica que el problema <strong>de</strong> manejo y protección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> agua y <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong>potabilización son ina<strong>de</strong>cuados y repres<strong>en</strong>tan un riesgo para <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.Por otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong> economía <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los pob<strong>la</strong>dores <strong>de</strong>l municipio se fundam<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> elbu<strong>en</strong> estado <strong>de</strong> los recursos naturales. Sin embargo, <strong>la</strong>s prácticas productivas ina<strong>de</strong>cuadas <strong>en</strong><strong>la</strong>s partes bajas, sin reconocer que el municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca es <strong>de</strong> baja precipitación, resultan <strong>en</strong> unimpacto negativo <strong>en</strong> los ecosistemas, causando su <strong>de</strong>gradación y por <strong>en</strong><strong>de</strong> disminuy<strong>en</strong>do suproductividad. Para comp<strong>en</strong>sar <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> productividad y satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s, loshabitantes requier<strong>en</strong> <strong>en</strong>tonces aum<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> explotación <strong>de</strong> los recursos, acelerando cada vez losprocesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>gradación, resultando <strong>en</strong> sistemas no sost<strong>en</strong>ibles que fatalm<strong>en</strong>te co<strong>la</strong>psarán. Estose está observando con <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong> cobertura <strong>en</strong> <strong>la</strong> parte media <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona montañosa <strong>de</strong>lmunicipio.Cambiar <strong>la</strong> t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> este f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o requiere <strong>en</strong>tonces <strong>de</strong> 1) medidas a corto y mediano p<strong>la</strong>zopara <strong>de</strong>t<strong>en</strong>er los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te y aum<strong>en</strong>tar al efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong>producción actuales, y 2) <strong>de</strong>finir estrategias a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo para diversificar <strong>la</strong> economía y asícambiar a prácticas productivas que no se soport<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> sobreexplotación <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te.En ese s<strong>en</strong>tido, es necesario crear un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to y gestión <strong>de</strong>l territorio que permitapot<strong>en</strong>ciar el <strong>de</strong>sarrollo integral sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> los recursos naturales que dispone el municipio.El análisis <strong>de</strong> los principales problemas <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es se pres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el Cuadro № 19 basado <strong>en</strong>categorías <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno, don<strong>de</strong> se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>s am<strong>en</strong>azas id<strong>en</strong>tificadas <strong>en</strong> este diagnóstico, suscausas y alternativas <strong>de</strong> solución.28


CUADRO No. 19. Principales problemas <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es <strong>de</strong>l municipio.Entorno <strong>de</strong> análisis Am<strong>en</strong>aza Causa T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia Posibles solucionesEcosistemasNaturales / BosquesPérdida <strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura boscosa• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>slizami<strong>en</strong>tos• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> sequía• Cambios <strong>en</strong> el comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> ríos yquebradas• Riberas sin vegetación que proteja loscauces• Disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong>l suelo• Pérdida <strong>de</strong> <strong>la</strong> diversidad biológica• Increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> erosión y arrastre <strong>de</strong>sedim<strong>en</strong>tos• Reconversión <strong>de</strong>l bosque a rodales• Avance <strong>de</strong> <strong>la</strong> frontera agríco<strong>la</strong> -Conversión <strong>de</strong> áreas forestales <strong>en</strong>sistemas <strong>de</strong> producción agropecuarios• Gana<strong>de</strong>ría ext<strong>en</strong>siva• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> d<strong>en</strong>sidad <strong>de</strong>l bosque•Continúacreci<strong>en</strong>do• Regu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> quemasagríco<strong>la</strong>s• Estrategias para <strong>la</strong>reg<strong>en</strong>eración naturalPob<strong>la</strong>cioneshumanasDisminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> riesgos a <strong>la</strong> salud por<strong>en</strong>fermeda<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>snutrición• Disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad económicafamiliar• Degradación <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te• Disminución <strong>de</strong> los recursos• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> disponibilidad y calidad <strong>de</strong>agua• Ina<strong>de</strong>cuado manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>shechos• Ina<strong>de</strong>cuada disposición <strong>de</strong> excretas yaguas residuales• Sistemas <strong>de</strong> producción insost<strong>en</strong>ibles y <strong>de</strong>baja productividadContinúacreci<strong>en</strong>do• Estrategias para <strong>de</strong>t<strong>en</strong>er <strong>la</strong>pérdida <strong>de</strong> biodiversidad ygarantizar <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>en</strong>el uso <strong>de</strong> los recursos• Sistemas <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong><strong>de</strong>shechos• Sistemas <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong>excretas• Sistemas <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> aguaresiduales• Diversificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía• Mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los sistemas<strong>de</strong> producciónPob<strong>la</strong>cioneshumanasLimitada capacidad <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>• Capacidad técnica limitada• Pres<strong>en</strong>cia institucional limitada• Participación comunitaria débil• Recursos financieros limitados• UMA <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong> fortalecimi<strong>en</strong>to• Desc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>• Falta <strong>de</strong> conci<strong>en</strong>cia <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunidadSe manti<strong>en</strong>e • Cobros por servicios<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es• Gestión <strong>de</strong> asist<strong>en</strong>cia técnica• Conci<strong>en</strong>tización <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunidadTierras <strong>de</strong> cultivo Degradación <strong>de</strong>l suelo• Altos niveles <strong>de</strong> erosión y producción <strong>de</strong>sedim<strong>en</strong>tos• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong>l suelo• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> sequía por <strong>la</strong>perdida <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong> almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to<strong>de</strong> agua <strong>de</strong>l suelo• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>slizami<strong>en</strong>tosPrácticas agríco<strong>la</strong>s ina<strong>de</strong>cuadas:• Cultivos ina<strong>de</strong>cuados para <strong>la</strong>s condicionesagroecológicas <strong>de</strong>l municipio• Agricultura tradicional <strong>en</strong> <strong>la</strong><strong>de</strong>ras• Producción agríco<strong>la</strong> <strong>en</strong> riberas <strong>de</strong> ríos yquebradas• Crecimi<strong>en</strong>to pob<strong>la</strong>cional aum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong><strong>de</strong>manda <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> producción• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> producciónagríco<strong>la</strong> para comp<strong>en</strong>sar <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong>capacidad productiva <strong>de</strong>l sueloContinúacreci<strong>en</strong>do• Implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> prácticas<strong>de</strong> conservación <strong>de</strong> suelos• Implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> prácticaspara aum<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> productividad• Diversificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividadproductiva29


Entorno <strong>de</strong> análisis Am<strong>en</strong>aza Causa T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia Posibles solucionesCuerpos <strong>de</strong> Agua -Ríos y quebradasReducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> agua• Contaminación química y orgánica• Contaminación biológica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aguas conorganismos nocivos para <strong>la</strong> salud -coliformes• Eutroficación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aguas• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> potabilización<strong>de</strong>l agua• Uso ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> agroquímicos <strong>en</strong> <strong>la</strong>producción agríco<strong>la</strong>• Químicos utilizados <strong>en</strong> <strong>la</strong> producción sonarrastrados a los cauces <strong>de</strong> los ríoscontaminando el agua y reduci<strong>en</strong>do sucapacidad biológica y aum<strong>en</strong>tan los riesgospara <strong>la</strong> salud• Focos <strong>de</strong> contaminación con aguas mielesproducto <strong>de</strong>l b<strong>en</strong>eficiado <strong>de</strong> café• Focos <strong>de</strong> contaminación por eliminación <strong>de</strong>basura• Ina<strong>de</strong>cuados sistemas <strong>de</strong> disposición <strong>de</strong>excretas y aguas servidas <strong>en</strong> áreasurbanasAum<strong>en</strong>ta al mismoritmo que aum<strong>en</strong>ta<strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción• Capacitación sobre el uso ymanejo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>agroquímicos• Difusión <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficiadoecológico <strong>de</strong>l café• Construcción <strong>de</strong> rell<strong>en</strong>osanitario• Construcción y mejorami<strong>en</strong>to<strong>de</strong> alcantaril<strong>la</strong>dos sanitarioscon sistemas <strong>de</strong> tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><strong>la</strong>s aguas servidas• Medidas coercitivas para <strong>la</strong>implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s medidas<strong>de</strong> mitigaciónCuerpos <strong>de</strong> Agua -Ríos y quebradasExcesiva carga <strong>de</strong> sedim<strong>en</strong>tos• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> agua• Asolvami<strong>en</strong>to y pérdida <strong>de</strong>l lecho <strong>de</strong> ríos yquebradas• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> inundaciones• Pérdida <strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura boscosa• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> d<strong>en</strong>sidad <strong>de</strong>l bosque• Agricultura <strong>en</strong> terr<strong>en</strong>os <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>de</strong>ra• Caminos y carreteras con especificacionesina<strong>de</strong>cuadas <strong>en</strong> zonas montañosas y pocomant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to• Alta producción <strong>de</strong> sedim<strong>en</strong>tos por<strong>de</strong>rrumbes y erosión <strong>de</strong> <strong>la</strong> superficie <strong>de</strong>rodajeSe manti<strong>en</strong>e • Estrategias para <strong>de</strong>t<strong>en</strong>er <strong>la</strong>pérdida <strong>de</strong> cobertura boscosa• Estrategias para <strong>la</strong>conservación <strong>de</strong> suelos <strong>en</strong> lossistemas <strong>de</strong> producción• Definir especificacionesapropiadas para <strong>la</strong> construcción<strong>de</strong> nuevos caminos y carreterasincluy<strong>en</strong>do <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong>mitigación y control <strong>de</strong> aguanecesarias• Mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> carreteras ycaminos exist<strong>en</strong>tes con manejo<strong>de</strong> talu<strong>de</strong>s, alcantaril<strong>la</strong>s y otrasmedidas <strong>de</strong> control• Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to periódico <strong>de</strong>caminos y carreterasCuerpos <strong>de</strong> Agua -Ríos y quebradasCambios anuales y estacionales <strong>de</strong>lcomportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l caudal <strong>de</strong> ríos yquebradas• Reducción <strong>de</strong>l caudal <strong>de</strong> agua disponible<strong>en</strong> verano• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l caudal <strong>de</strong> ríos y quebradas<strong>en</strong> <strong>la</strong> época lluviosa• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> inundaciones• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> sequía• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura boscosa• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> agua <strong>de</strong>l suelo• Asolvami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l cauce <strong>de</strong> ríos yquebradasSe manti<strong>en</strong>e • Det<strong>en</strong>er los procesos <strong>de</strong><strong>de</strong>forestación• Conversión <strong>de</strong> los sistemasagropecuarios a sistemasagroforestales• Implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong>conservación <strong>de</strong> suelos30


.8. NIVEL DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPALEl Nivel <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>municipal</strong> se evaluó <strong>en</strong> base a una matriz <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> quereúne los criterios <strong>de</strong> (i) institucionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA, (ii) nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA y (iii)nivel <strong>de</strong> gestión <strong>municipal</strong> propiam<strong>en</strong>te dicha, los cuales ti<strong>en</strong><strong>en</strong> 4 indicadores cada uno, los quetotalizan un 100%.La matriz aunque ha sido validada y es funcional para evaluar <strong>la</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> los <strong>25</strong><strong>municipios</strong> que son apoyados por <strong>la</strong> Acción que coordina <strong>la</strong> Fundación VIDA-PRRAC, DL, es aúnobjeto <strong>de</strong> algunos ajustes para su aplicación al resto <strong>de</strong> <strong>municipal</strong>ida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l País por <strong>la</strong> Red <strong>de</strong>Gestión Ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> Honduras REGAMH.El nivel <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>idad es <strong>de</strong>l 45.5%, al 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2004, el cual estáprevisto <strong>de</strong> ser evaluado semestralm<strong>en</strong>te. Ver cuadro No 189. INDICADORES AMBIENTALES OBJETO DE SEGUIMIENTOA continuación se propone una matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es dinámicos objeto <strong>de</strong>evaluación anual, que muestran que aspectos cambian con respecto a <strong>la</strong> problemática <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>id<strong>en</strong>tificada <strong>en</strong> el diagnóstico y a <strong>la</strong> situación <strong>de</strong>seada <strong>de</strong> cambio <strong>en</strong> función <strong>de</strong> <strong>la</strong>spot<strong>en</strong>cialida<strong>de</strong>s y capacida<strong>de</strong>s locales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el municipio.El municipio <strong>de</strong> A<strong>la</strong>uca está c<strong>la</strong>sificado <strong>en</strong> el nivel III <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>municipal</strong>, por lo cual se hadiseñado un conjunto <strong>de</strong> indicadores específicos que es posible medir <strong>en</strong> <strong>la</strong>s situacionesprevaleci<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el municipio.Ver cuadro No 1910. PLAN DE ACCION AMBIENTAL MUNICIPAL y POA DE LA UMAEl p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> fue <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>de</strong> manera participativa para un período <strong>de</strong> tresaños, tomando <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> problemática <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> id<strong>en</strong>tificada <strong>en</strong> el diagnósticoDe igual forma se muestra el p<strong>la</strong>n operativo anual 2004, el cual se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong>aplicación <strong>en</strong> <strong>la</strong> UMA, <strong>en</strong> un int<strong>en</strong>to <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tar <strong>accion</strong>es para lograr cambios <strong>de</strong>seados <strong>en</strong>el mediano y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo.Ver p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción y POA <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA31


CUADRO No. 20. Matriz <strong>de</strong> Progreso <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestión Municipal Ambi<strong>en</strong>tal.LINEA DE BASE, MUNICIPALIDADES MENORES DE 30,000 HABITANTES [PARA VALIDACIÓN ANTE LA REGAMH]Municipio: A<strong>la</strong>uca Alcal<strong>de</strong>: Nelson Adalid Hernán<strong>de</strong>z Encargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA: Levis Or<strong>la</strong>ndo GarcíaCRITERIO BASICO 1: FUNCIONALIDAD DE LA UNIDAD MUNICIPAL AMBIENTAL [UMA)Mediante este criterio se id<strong>en</strong>tifican <strong>la</strong>s facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> logística e infraestructura <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA, <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargado /a, incluy<strong>en</strong>do <strong>la</strong>capacidad <strong>de</strong> gestión, lo cual da una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong>s limitaciones o importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>municipal</strong>.INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN ASPECTOS A EVALUARSITUACIÓNENCONTRADAPONDERACIÓNMAXIMAPUNTAJETOTAL1.1 Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una oficinaMunicipal <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>.8Espacio físico/ mobiliario<strong>de</strong> oficina/ equipo <strong>de</strong>computación ymovilización.- No Existe/ No ti<strong>en</strong>e espacioFísico. [0]- Ti<strong>en</strong>e espacio físico yy acuerdo <strong>municipal</strong> [2]- Equipada pero sin logística [5]Ti<strong>en</strong>e espacio físico,equipada y sinlogística, aunnecesita mobiliario4- Con logística y sin equipo [6]- Equipada y con logística [8]1.2 Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargadoDe <strong>la</strong> UMA12Contrato <strong>de</strong> trabajo/Términos <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia/funciones yresponsabilida<strong>de</strong>s.- No ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> UMA[0]- Recurso humano contratadopor <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>idad con muybaja remuneración que nogarantiza su estabilidad. [5]Ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong><strong>la</strong> UMA, Recibe unpago por el día queati<strong>en</strong><strong>de</strong> a <strong>la</strong> UMA5- Recurso humano contratadopor <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>idad conremuneración a<strong>de</strong>cuada [12]32


CRITERIO BASICO 1: FUNCIONALIDAD DE LA UNIDAD MUNICIPAL AMBIENTAL (UMA)Mediante este criterio se id<strong>en</strong>tifican <strong>la</strong>s facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> logística e infraestructura <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA, <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargado /a, incluy<strong>en</strong>do <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> gestión, lo cual da una i<strong>de</strong>a<strong>de</strong> <strong>la</strong>s limitaciones o importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>municipal</strong>.INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACIÓNASPECTOS A EVALUARSITUACIÓN ENCONTRADA PONDERACIÓNMAXIMA PUNTAJE1.3 Perfil <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong>UMA.20Términos <strong>de</strong>refer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> sucargo.Docum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>acreditación <strong>de</strong>formación académica/Certificaciones <strong>de</strong>educación no formal.1. Ti<strong>en</strong>e perfil aprobado por corporación<strong>municipal</strong> y el coordinador <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMAti<strong>en</strong>e un nivel técnico débil/ académico ocon formación poco re<strong>la</strong>cionada a <strong>la</strong>gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> [2-5]2. Existe perfil y el coordinador <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMAti<strong>en</strong>e nivel técnico/ académico y/oconocimi<strong>en</strong>tos básicos <strong>en</strong> gestión<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>, pero débil actitud[6- 10]3. Existe perfil y el coordinador <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMAti<strong>en</strong>e nivel técnico a<strong>de</strong>cuado /académico y conocimi<strong>en</strong>tos básicos <strong>en</strong>gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> conforme al perfil ymuy bu<strong>en</strong>a actitud [[11-20]Existe otra persona queactualm<strong>en</strong>te ati<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong>UMA, su nivel esacadémico es bajo y harecibido pocacapacitación <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>,su actitud es bu<strong>en</strong>a31.4 Desempeño <strong>de</strong> su rol yresponsabilida<strong>de</strong>s como<strong>en</strong>cargado/ a <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA15Registro ord<strong>en</strong>ado yarchivo <strong>de</strong> su gestión,incluy<strong>en</strong>do el uso <strong>de</strong>los bi<strong>en</strong>es puestos asu servicio.Su rol es Id<strong>en</strong>tificadopor <strong>la</strong>s otras<strong>de</strong>p<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>municipal</strong>idad conqui<strong>en</strong>es coordina- Desempeño <strong>de</strong> su rol 35%-95%[10]- Niveles <strong>de</strong> coordinación interna[5]Desempeño <strong>de</strong> su rol <strong>de</strong>un 45% (4.5)El nivel <strong>de</strong> coordinacióninterna es débil <strong>de</strong>bido asu poca perman<strong>en</strong>cia <strong>en</strong><strong>la</strong> Alcaldía (1)5.5Criterio [1]: Valor 55 puntos33


CRITERIO BASICO 2: MARCO DE ACCION/ GESTION AMBIENTAL DE LA UMAMediante este criterio se id<strong>en</strong>tifica el nivel <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los <strong>en</strong>cargados / as <strong>de</strong> <strong>la</strong>s UMA, sust<strong>en</strong>tados <strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> diagnósticoy p<strong>la</strong>nificación, participativos y el grado <strong>de</strong> coordinación a lo interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>idad y con <strong>la</strong>s organizaciones e instituciones pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> elmunicipio.INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN ASPECTOS A EVALUAR2.1 Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> unDiagnóstico <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong><strong>municipal</strong>.Docum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> DiagnósticoMemorias <strong>de</strong> tallerAg<strong>en</strong>da <strong>de</strong> reuniones <strong>de</strong> consulta- No hay docum<strong>en</strong>to [0]- Hay docum<strong>en</strong>to perono es utilizado [1]- Docum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> proceso [5]SITUACIÓNENCONTRADADiagnosticoe<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> maneraparticipativa y <strong>en</strong>aplicación verificablepor p<strong>la</strong>nificadores ygestores <strong>de</strong> recursosPONDERACIÓNMAXIMA PUNTAJE1010- Docum<strong>en</strong>to e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> maneraparticipativa y <strong>en</strong> aplicación- verificable por p<strong>la</strong>nificadores ygestores <strong>de</strong> recursos [10]2.2 P<strong>la</strong>nificación <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong><strong>municipal</strong>.15Ag<strong>en</strong>da <strong>de</strong> reuniones <strong>de</strong> consultay p<strong>la</strong>nificaciónDocum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>nificación<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>.Memorias <strong>de</strong> taller- No hay docum<strong>en</strong>to [0]- Hay docum<strong>en</strong>to perono es utilizado [1]- Docum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> proceso [2- 5]- Docum<strong>en</strong>to e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> maneraparticipativa y <strong>en</strong> aplicaciónverificable [6-10]POA e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong>manera participativa,con bu<strong>en</strong>a ejecucióncon actores c<strong>la</strong>ves11POA <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA <strong>en</strong> ejecución <strong>en</strong>coordinación con actores c<strong>la</strong>ve/organizaciones <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es[11-15]34


CRITERIO BASICO 2: MARCO DE ACCION /GESTION AMBIENTAL DE LA UMAMediante este criterio se id<strong>en</strong>tifica el nivel <strong>de</strong> gestión <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los <strong>en</strong>cargados / as <strong>de</strong> <strong>la</strong>s UMA, sust<strong>en</strong>tados <strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> diagnósticoy p<strong>la</strong>nificación, participativos y el grado <strong>de</strong> coordinación con <strong>la</strong>s organizaciones e instituciones pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el municipio.INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN ASPECTOS A EVALUARSITUACIÓNENCONTRADAPONDERACIÓNMAXIMAPUNTAJE2.3 Niveles <strong>de</strong> coordinaciónAsociación/acompañami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>instituciones/ Proyectos con<strong>la</strong> UMA.Conv<strong>en</strong>ios/ Docum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>p<strong>la</strong>nificación / acta <strong>de</strong>compromisosProyección para <strong>la</strong> conci<strong>en</strong>ciación<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>.1.Re<strong>la</strong>ción con instituciones uorganizaciones pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> elMunicipio [0-2]2. Re<strong>la</strong>ción con actores externos pero nohay coordinación. [0-2]Existe coordinacióninterinstitucional pero el<strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA noalcaza li<strong>de</strong>razgo515.3. UMA li<strong>de</strong>ra una coordinación interinstitucionalpero <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s noestán proyectadas d<strong>en</strong>tro el p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>Acción <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> Municipal. [0-3]5. En los P<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acción <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> sehan integrado <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>sorganizaciones/ proyectos que ti<strong>en</strong><strong>en</strong>re<strong>la</strong>ción con el medio ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> elmunicipio y <strong>la</strong> UMA esta li<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>coordinación inter-institucional.[0-6]2.4 Gestión <strong>de</strong> proyectos quesurg<strong>en</strong> <strong>de</strong> procesoconcertados.5Criterio [2]: 45 puntosEvid<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> Cartera <strong>de</strong>proyectos <strong>de</strong> inversión que toman<strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<strong>municipal</strong>6. Con P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> conci<strong>en</strong>ciación <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong><strong>en</strong> aplicación [ 0-2]1. No Existe cartera <strong>de</strong> proyectosdiseñados ni <strong>en</strong> ejecución [0]2. Ti<strong>en</strong>e cartera <strong>de</strong> proyectos sociales<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n y al m<strong>en</strong>os uno <strong>en</strong>ejecución [2]3. Ti<strong>en</strong>e cartera <strong>de</strong> proyectos sociales<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n y al m<strong>en</strong>os tres <strong>en</strong>ejecución [3]4. La cartera <strong>de</strong> proyectos <strong>en</strong> ejecucióncu<strong>en</strong>ta con un sistema <strong>de</strong> seguimi<strong>en</strong>toy evaluación [5]Ti<strong>en</strong>e un proyecto<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> proceso<strong>de</strong> ejecuciónUno con F.VidaTres <strong>en</strong> gestión ante elPRRAC-DL235


FICHA DE PROGRESO DEL FORTALECIMIENTO Y FUNCIONALIDAD DE LA UMA [CRITERIOS 1 Y 2]Indicador Valor2º valor 3º valorinicial Descripción <strong>de</strong>l EstadoDescripción <strong>de</strong>l Estado Descripción <strong>de</strong>l Estado30/0631/101.1 0 <strong>de</strong> 8No ti<strong>en</strong>e espacio físico, lostramites <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es losati<strong>en</strong><strong>de</strong> el Alcal<strong>de</strong>4 <strong>de</strong> 8Ti<strong>en</strong>e espacio físico, equipada y sinlogística, aun necesita mobiliario1.2 1<strong>de</strong> 12Ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA,(trabajo a honor<strong>en</strong>) pero solo sepres<strong>en</strong>ta un día a <strong>la</strong> semana5 <strong>de</strong> 12Ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA, Recibe unpago por el día que ati<strong>en</strong><strong>de</strong> a <strong>la</strong> UMA1.3 2 <strong>de</strong> 201.4 5 <strong>de</strong> 152.1 10<strong>de</strong> 102.2 6 <strong>de</strong>152.3 5 <strong>de</strong>152.4 1 <strong>de</strong> 5La persona que at<strong>en</strong>te <strong>la</strong> UMA(un día a <strong>la</strong> Semana) harecibido capacitación <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>,pero aun necesitafortalecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> esta temáticaDesempeño <strong>de</strong> su rol <strong>de</strong> un40% (4)El nivel <strong>de</strong> coordinación internaes débil <strong>de</strong>bido a su pocaperman<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong> Alcaldía (1)Diagnostico e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong>manera participativa y <strong>en</strong>aplicación verificable porp<strong>la</strong>nificadores y gestores <strong>de</strong>recursosPOA e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> maneraparticipativa, pero es muy débilsu ejecuciónExiste coordinacióninterinstitucional pero el<strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA no alcazali<strong>de</strong>razgoId<strong>en</strong>tificado y socializado unai<strong>de</strong>a <strong>de</strong> proyecto3 <strong>de</strong> 15Existe otra persona que actualm<strong>en</strong>teati<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA, su nivel es académico esbajo y ha recibido poca capacitación<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>, su actitud es bu<strong>en</strong>a5.5 <strong>de</strong> 1510 <strong>de</strong> 1011 <strong>de</strong> 155 <strong>de</strong> 152 <strong>de</strong> 5Existe otra persona que actualm<strong>en</strong>teati<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA, su nivel es académico esbajo y ha recibido poca capacitación<strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>, su actitud es bu<strong>en</strong>aDiagnostico e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> maneraparticipativa y <strong>en</strong> aplicación verificable porp<strong>la</strong>nificadores y gestores <strong>de</strong> recursosPOA e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> manera participativa,con bu<strong>en</strong>a ejecución con actores c<strong>la</strong>vesExiste coordinación interinstitucional peroel <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA no alcazali<strong>de</strong>razgoTi<strong>en</strong>e un proyecto <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> proceso<strong>de</strong> ejecuciónUno con F.VidaTres <strong>en</strong> gestión ante el PRRAC-DLAcumu<strong>la</strong>do 30/100 45.5/100 Z/10036


CUADRO No. 21. Indicadores Ambi<strong>en</strong>tales al alcance <strong>de</strong> Monitoreo Local.Evaluador responsable _______________________________ Fecha <strong>de</strong> evaluación_______________________TEMA: DESARROLLO ECONOMICO CASCO URBANOSUB-TEMA Indicadores <strong>de</strong>cambioDemografía N o <strong>de</strong> familias queingresan o migran<strong>de</strong>l municipioEducación Deserción esco<strong>la</strong>ral nivel primaria ysecundarioEnergía N o <strong>de</strong> familias queutilizan fogón <strong>de</strong>leñaDesempleoInfraestructurasocialN o <strong>de</strong> personas<strong>de</strong>sempleadasN o <strong>de</strong> obras <strong>de</strong>infraestructurasocial.Situación <strong>de</strong>seada a<strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zoQue <strong>la</strong>s familias inmigrantesse ubiqu<strong>en</strong> <strong>en</strong> zonasproductivas sin aum<strong>en</strong>tar el<strong>de</strong>terioro <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>Que los niños y los jóv<strong>en</strong>esterminan sus estudios.Que <strong>la</strong>s familias utilizanfogones ahorradores <strong>de</strong> leñaQue <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo esinferior al promedio nacional.Que <strong>la</strong> infraestructura socialsea funcional, contribuya al<strong>de</strong>sarrollo social económico,toma <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta el respeto a<strong>la</strong>mbi<strong>en</strong>te.Situación 2004( T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia)Proyectos /p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acciónimplem<strong>en</strong>tadosObservaciones37


CUADRO No. 21. Indicadores Ambi<strong>en</strong>tales al alcance <strong>de</strong> Monitoreo Local (CONTINUACION).Evaluador responsable _______________________________ Fecha <strong>de</strong> evaluación_______________________TEMA: DESARROLLO ECONOMICO ZONA RURALSUB-TEMA Indicadores <strong>de</strong>cambioDemografía N o <strong>de</strong> familias queingresan o migran<strong>de</strong>l municipioEducación Deserción esco<strong>la</strong>ral nivel primaria ysecundarioEnergía N o <strong>de</strong> familias queutilizan fogón <strong>de</strong>leñaDesempleoInfraestructurasocialN o <strong>de</strong> personas<strong>de</strong>sempleadasN o <strong>de</strong> obras <strong>de</strong>infraestructurasocial.Situación <strong>de</strong>seada a<strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zoQue <strong>la</strong>s familias inmigrantesse ubiqu<strong>en</strong> <strong>en</strong> zonasproductivas sin aum<strong>en</strong>tar el<strong>de</strong>terioro <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>Que los niños y los jóv<strong>en</strong>esterminan sus estudios.Que <strong>la</strong>s familias utilizanfogones ahorradores <strong>de</strong> leñaQue <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo esinferior al promedio nacional.Que <strong>la</strong> infraestructura socialsea funcional, contribuya al<strong>de</strong>sarrollo social económico,toma <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta el respeto a<strong>la</strong>mbi<strong>en</strong>te.Situación 2004( T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia )Proyectos /p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acciónimplem<strong>en</strong>tadosObservaciones38


CUADRO No. 21. Indicadores Ambi<strong>en</strong>tales al alcance <strong>de</strong> Monitoreo Local (CONTINUACIN).Evaluador responsable _______________________________ Fecha <strong>de</strong> evaluación_______________________TEMA: CONTAMINACION AMBIENTAL Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN EL CASCO URBANOSUB-TEMA Indicadores <strong>de</strong>cambioUnidad<strong>de</strong>medidaSituación <strong>de</strong>seada a<strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zoSituación 2004( T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia )Proyectos /p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acciónimplem<strong>en</strong>tadosObservacionesServicio <strong>de</strong>recolección /Tr<strong>en</strong><strong>de</strong> aseoNorecipi<strong>en</strong>tesRecipi<strong>en</strong>tes funcionales, bi<strong>en</strong>distribuidos y vigi<strong>la</strong>dos <strong>de</strong> <strong>la</strong>am<strong>en</strong>aza <strong>de</strong> los perrosDesechossólidosNo <strong>de</strong> díasa <strong>la</strong>semana<strong>de</strong>l servicio<strong>de</strong>l tr<strong>en</strong> <strong>de</strong>aseo.Las personas sacan los<strong>de</strong>sperdicios y el servicio <strong>de</strong>tr<strong>en</strong> <strong>de</strong> aseo con frecu<strong>en</strong>ciaregu<strong>la</strong>r para su evacuación alsitio <strong>de</strong> <strong>de</strong>posición finalAguasresidualesRastro<strong>municipal</strong>Mercado<strong>municipal</strong>Disposición final<strong>de</strong> <strong>de</strong>sechossólidosAguas residualescanalizadas MetrosPago <strong>de</strong>l servicio<strong>de</strong> agua yalcantaril<strong>la</strong>doCondicionessanitarias <strong>de</strong>lrastroCondicionessanitarias <strong>de</strong>lmercadoTone<strong>la</strong>das Un rell<strong>en</strong>o sanitario funcionalLas aguas residuales donconducidas a <strong>la</strong>gunas <strong>de</strong>oxidación% Mora La mora se reducesignificativam<strong>en</strong>teNoNormasaplicadasNo normasaplicadasEl rastro <strong>municipal</strong>, aplicatodas <strong>la</strong>s normas regu<strong>la</strong>toriaspara su normalfuncionami<strong>en</strong>to.El mercado <strong>municipal</strong>, aplicatodas <strong>la</strong>s normas regu<strong>la</strong>toriaspara su normalfuncionami<strong>en</strong>to39


CUADRO No. 22. Monitoreo Ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> Base a Microcu<strong>en</strong>cas.Responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> información:__________________________________________________ Fecha: _______________________Microcu<strong>en</strong>ca Quebrada Comunida<strong>de</strong>sabastecidasÁrea(has)N OB<strong>en</strong>eficiariosCalidad <strong>de</strong><strong>la</strong>guaCantidad <strong>de</strong>aguaTarifa(Lps)Áreas criticas Parámetros <strong>de</strong> medición N OSitios VulnerablesEl CacaoSantoDomingoEl SuyatalLasBarrancasLasCongojasLa Chichigua,LosMatazanosMomotombo,Las AnonasCascoUrbano, SanAntonio,Jícaro, LasManzanil<strong>la</strong>s,El MatapaloLas Manos,Los LimonesND 99ND 63ND 500ND 75Las Congojas ND 30Gana<strong>de</strong>ría(has)N OVertidos <strong>de</strong>Aguas mielesN OLetrinasfuncionalesN OAgricultorescon prácticassost<strong>en</strong>iblesDeslizami<strong>en</strong>tosInundaciónCultivos/ usoPredominante40


CUADRO No. 22. Monitoreo Ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> Base a Microcu<strong>en</strong>cas (CONTINUACION).Responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> información:__________________________________________________ Fecha: _______________________Microcu<strong>en</strong>ca Quebrada Comunida<strong>de</strong>sabastecidasÁrea(has)Guamiles <strong>de</strong>1-3 añosutilizados <strong>en</strong>agricultura(has)Guamiles <strong>de</strong>3-5 añosutilizados <strong>en</strong>agricultura(has)Cantidadbosqueprimario<strong>de</strong>scombrado(has)NoInc<strong>en</strong>diosforestalesÁreaQuemada(has)Nivel <strong>de</strong>organizaciónJunta <strong>de</strong> AguaNivel <strong>de</strong>GestiónPagos porServicioAmbi<strong>en</strong>talTi<strong>en</strong>eDec<strong>la</strong>ratoria<strong>la</strong>Microcu<strong>en</strong>caEl CacaoSantoDomingoEl SuyatalLasBarrancasLasCongojasLa Chichigua,LosMatasanosMomotombo,Las AnonasCascoUrbano, SanAntonio,Jícaro, LasManzanil<strong>la</strong>s,El MatapaloLas Manos,Los LimonesLasCongojasNDNDNDNDND41


CUADRO No. 23. P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Municipal.COMPONENTE ACTIVIDADES TAREASSaneami<strong>en</strong>to básicoManejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos sólidos (cascourbano)Manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos líquidosId<strong>en</strong>tificación <strong>de</strong>l sitio <strong>de</strong>disposición final.Gestión para <strong>la</strong> compra <strong>de</strong>lterr<strong>en</strong>o.E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong>implem<strong>en</strong>tación.Realizar investigación sobre <strong>la</strong>cobertura <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> letrinas<strong>en</strong> el municipio.IDENT. DE AÑO DE PLANIFICACIÓNMETAS 2004 2005 2006XXXXManejo <strong>de</strong>microcu<strong>en</strong>casReforestación.Reparar tuberías <strong>en</strong> mal estado. XInsta<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> tubería <strong>de</strong> dr<strong>en</strong>ajeXpara uso doméstico.Gestión <strong>de</strong> fondos paraproyectos <strong>de</strong> letrinización <strong>en</strong> elmunicipio.Id<strong>en</strong>tificación <strong>de</strong> áreas areforestar.Determinación <strong>de</strong> cooperantes<strong>en</strong> el proyecto.XXXRESPONSABLEEquipo <strong>de</strong> salud (RamónMaradiaga, auxiliares <strong>de</strong><strong>en</strong>fermería, doctora),Regidor <strong>de</strong> Salud (ElíCuadra), Director <strong>de</strong>Justicia (Canuto Girón),Regidores <strong>de</strong> MedioAmbi<strong>en</strong>te (CornelioRodríguez ySantos Gil Lira)42


CUADRO No. 23. P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Municipal (CONTINUACION).COMPONENTE ACTIVIDADES TAREASReunión <strong>de</strong> concertación conposibles cooperantes <strong>de</strong>lproyecto.IDENT. DE AÑO DE PLANIFICACIÓNMETAS 2004 2005 2006E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> viveros. XReforestar. XControl <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>dios. Id<strong>en</strong>tificar áreas vulnerables.XXTratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l agua potableVigi<strong>la</strong>ncia estratégica <strong>de</strong> <strong>la</strong>smicrocu<strong>en</strong>casConformación <strong>de</strong> brigadas. XCapacitación a brigadas. XSupervisión y monitoreo <strong>de</strong>ltrabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s brigadas.Evaluación <strong>de</strong>l trabajo realizado. XReunión con juntas <strong>de</strong> agua paratratar asuntos re<strong>la</strong>cionados conel medio ambi<strong>en</strong>te.Gestionar fondos paraconstrucción <strong>de</strong> cloradores.Gestionar fondos para pago <strong>de</strong>un operador <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta (tanque<strong>de</strong> agua – tanque clorador)Determinación <strong>de</strong> voluntariospara turnos.Diseño <strong>de</strong> estrategias paravigi<strong>la</strong>ncia.XXXRESPONSABLE43


CUADRO No. 23. P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Municipal (CONTINUACION).COMPONENTE ACTIVIDADES TAREASCapacitaciónFortalecimi<strong>en</strong>to técnico y organizativoa <strong>la</strong>s Juntas <strong>de</strong> Agua.AGUA:Conci<strong>en</strong>tizar a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre eluso racional <strong>de</strong>l agua.Comunicación y Servicios <strong>ambi<strong>en</strong>tal</strong>es.divulgación DESECHOS SÓLIDOS:Uso <strong>de</strong>l tr<strong>en</strong> <strong>de</strong> aseo.Establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> turnos.Capacitación Organizativa:• Organización <strong>de</strong> juntas <strong>de</strong>agua.• Creación <strong>de</strong>reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tos internos.• Administración yP<strong>la</strong>nificación.• Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong>morosidad.Capacitación técnica:• Control <strong>de</strong> calidad y cantidad<strong>de</strong> agua.• Protección y manejo <strong>de</strong>microcu<strong>en</strong>cas.IDENT. DE AÑO DE PLANIFICACIÓNMETAS 2004 2005 2006X X XX X XX X XX X XX X XX X X• Tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l agua. X X XE<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>: afiches, trifolios,hojas vo<strong>la</strong>ntes, etc.Realización <strong>de</strong> campañaseducativas.Cuñas radiales.X X XManejo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechossólidos.RESPONSABLE44


11. REFERENCIAS1. INE, 2001, Datos <strong>de</strong>mográficos al nivel <strong>de</strong> municipio2. C<strong>en</strong>so Nacional Agropecuario, 1993; Información <strong>de</strong> cultivos perman<strong>en</strong>tes,anuales y exportaciones.3. Diagnóstico base Grupo <strong>de</strong> trabajo /Fundación VIDA4. SOPTRAVI, 2002, Vías <strong>de</strong> acceso o red vial5. FAO, 1994 Los suelos <strong>de</strong> Honduras6. CS Simmons. 1969, Los suelos <strong>de</strong> Honduras7. Régim<strong>en</strong> pluviométrico Recursos Hídricos46

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