POSICIONES Y COMPETENCIAS MÁS DEMANDADAS

04 RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
POSICIONES Y COMPETENCIAS MÁS DEMANDADAS EN 2015
4.3.5. COMPETENCIAS – ÍNDICE GENERAL
Tal y como se realizó en el caso de familias y posiciones, para poder elaborar las conclusiones en torno a competencias
se sintetizaron las cuatro dimensiones con el objetivo de obtener un promedio por cada una de ellas.
Para ello, se utilizó la misma metodología: construir un índice general en base a la media de las frecuencias relativas
obtenidas para cada dimensión por parte de cada competencia (Ver cuadro 4.3.5).
En la tabla se puede apreciar que el compromiso, con una frecuencia relativa media de 10.00%, es la competencia que los
Directores de Recursos Humanos respondieron como la más demandada en la presente investigación.
En segundo lugar, con una diferencia de casi dos puntos aparece la Resiliencia (Inteligencia Emocional) con un 8.03%,
seguida por Visión Estratégica / Orientación Estratégica (7.95%), Liderazgo (7.79%), Idiomas / Habilidades Lingüísticas
(7.54) y Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio (7.26%).
Asimismo, las competencias que aparecieron con una menor frecuencia relativa media son: Conocimiento técnico – Competencias
técnicas (1.87%), Negociación (1.71%).
T.4.3.5
COMPETENCIAS MÁS DEMANDADAS
Compromiso 10,16% 8,99% 8,33% 12,50% 10,00%
Comunicación 3,73% 3,55% 3,26% 3,41% 3,49%
Conocimiento técnico – Competencias técnicas 3,14% 2,54% 0,97% 0,85% 1,87%
Flexibilidad 6,27% 5,51% 4,71% 4,69% 5,30%
Gestión de conflictos 1,42% 2,61% 4,83% 4,12% 3,24%
Gestión de proyectos / Gerenciamiento (management) de proyectos 2,99% 3,12% 3,02% 2,98% 3,03%
Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio 6,05% 7,61% 8,57% 6,82% 7,26%
Gestión de equipos 3,81% 3,99% 2,17% 3,13% 3,27%
Habilidades comerciales 4,18% 2,61% 1,69% 2,13% 2,65%
Idiomas / Habilidades lingüisticas 7,39% 6,60% 10,63% 5,54% 7,54%
Iniciativa/Proactividad 7,62% 6,16% 6,64% 5,97% 6,60%
Innovación 4,63% 6,74% 6,16% 7,67% 6,30%
Liderazgo 6,35% 7,54% 8,45% 8,81% 7,79%
Negociación 2,32% 2,18% 1,09% 1,28% 1,71%
Orientación a resultados 6,95% 5,51% 3,14% 2,13% 4,43%
Orientación al cliente (Atención al cliente) 5,60% 4,06% 2,17% 1,85% 3,42%
Pensamiento analítico 1,87% 2,25% 2,54% 2,84% 2,37%
Resilencia (Inteligencia Emocional) 5,45% 6,96% 9,90% 9,80% 8,03%
Trabajo en Equipo 5,23% 4,21% 2,54% 2,98% 3,74%
Visión estratégica / Orientación estratégica 4,85% 7,25% 9,18% 10,51% 7,95%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
COM1: PRESENTE - COMPETENCIAS MÁS DEMANDADAS
COM2: FUTURO - COMPETENCIAS MÁS DEMANDADAS
COM3: PRESENTE - COMPETENCIAS MÁS ESCASAS
COM4: FUTURO - COMPETENCIAS MÁS ESCASAS
COM1
COM2 COM3 COM4 MEDIA
Compromiso
Comunicación
Conocimiento técnico – Competencias técnicas
Flexibilidad
Gestión de conflictos
Gestión de proyectos / Gerenciamiento de proyectos
Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio
Gestión de equipos
Habilidades comerciales
Idiomas / Habilidades lingüisticas
Iniciativa/Proactividad
Innovación
Liderazgo
Negociación
Orientación a resultados
Orientación al cliente (Atención al cliente)
Pensamiento analítico
Resilencia (Inteligencia Emocional)
Trabajo en Equipo
Visión estratégica / Orientación estratégica
4.3.5 – Competencias más demandadas
0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%
4.4 COMPARATIVA RESPECTO A EPYCE 2014
Si bien el informe EPyCE 2014 presentaba las posiciones y competencias más
demandadas sin ninguna referencia anterior, para el presente documento sí
es posible presentar variaciones en torno a estas variables tomando como
referencia los valores del año anterior.
En este sentido, se presentan a continuación los cambios experimentados en
torno a familias, posiciones y competencias entre los dos ejercicios.
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