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Metodología 2<br />

Se tomó como referente en la formulación del presente Plan<br />

el “Manual para la Formulación de Planes de Desarrollo de las<br />

Entidades Territoriales – PDT elaborado por el Departamento<br />

Nacional de Planeación.<br />

De acuerdo con lo establecido en la Ley 152 de 1994: “Los<br />

planes de las entidades territoriales estarán conformados por<br />

una parte estratégica y un plan de inversiones de mediano<br />

y corto plazo”. Como soporte a estos dos componentes es<br />

necesario desarrollar un diagnóstico que permita analizar los<br />

principales problemas del territorio.<br />

Diagnóstico: Comprende el análisis de las distintas variables<br />

que intervienen en cada una de las dimensiones del Desarrollo<br />

y para ello se realizaron las siguientes actividades:<br />

• Análisis inicial para el cierre de brechas.<br />

• Lectura sectorial y transversal del territorio.<br />

• Identificación de problemas.<br />

• Definición de causas y consecuencias.<br />

• Ejercicio participativo con la comunidad urbana y rural.<br />

• Síntesis de la situación actual del territorio.<br />

Formulación: La Parte Estratégica comprende la identificación<br />

y formulación de los diferentes objetivos, programas,<br />

indicadores y metas que la administración espera lograr<br />

durante el período de gobierno.<br />

El Plan se soporta en el concepto de cadena de valor, definida<br />

como una herramienta conceptual que permite consolidar<br />

la estrategia de Gestión Pública Orientada a Resultados, y<br />

articular el seguimiento y la evaluación de políticas públicas,<br />

de tal forma que permita tomar decisiones para hacer más<br />

efectivo el cambio social producido por el accionar del Estado.<br />

Es una relación secuencial y lógica entre insumos, actividades,<br />

productos, resultados e impactos en la que se añade valor a lo<br />

largo de su proceso de transformación. 2<br />

Metas de Impacto: Determinan los efectos a mediano y largo<br />

plazo que tiene un proyecto o programa para la población<br />

objetivo y para el entorno, sean estos efectos o consecuencias<br />

deseadas (planificadas) o sean no deseadas . 3<br />

Metas de resultado: Expresan el cambio real de la situación<br />

inicial medido en términos de los cambios o impactos<br />

generados a partir de los objetivos definidos . Estas metas<br />

están asociadas a cada uno de los sectores definidos en el<br />

plan. 4<br />

2 Departamento Nacional de Planeación - DNP, 2014<br />

3 osario Bello, http://www.eclac.org/ilpes/ SANTIAGO Noviembre de 2009<br />

4 Departamento Nacional de Planeación - DNP, Glosario 2015<br />

13<br />

Plan de Desarrollo<br />

2016 - 2019

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