Revista minera (web)

I N D I C E
Mayo 2009 - Año 1 - Número 3 - ISSN 0718-7289
Director:
Guillermo Cifuentes J.
gcifuen@nuevamineria.com
Editor General:
Enrique Cereceda C.
ecereceda@nuevamineria.com
Gerente Comercial:
Lucía Arratia V.
larrati@nuevamineria.com
Gerente de Operaciones:
Andrés del Pedregal V.
adelpedregal@nuevamineria.com
3
4
12
22
EDITORIAL
VISION LATINA
Proyecto Tía María,
reprogramado para el 2012
CRONICA MINERA
CRU 2009:
Industria se prepara ante
recuperación del precio
CRONICA MINERA
Javier Cox:
La Minería le da
seguridad al país
Portada: Vista de las Unidades
gasificadoras de la planta
GNL Mejillones que se
construye en ese puerto.
Foto gentileza GNLM.
Consejo Asesor:
Jerónimo Carcelén
Patrick Meynial
Gonzalo Miranda
Carlos Parada
Roberto Pliscoff
Claudio Raffo
Rodrigo Rivas
Armando Valenzuela
Manuel Viera
Publicidad:
María Victoria Peña W.
vpena@nuevamineria.com
Verónica Pla B.
vpla@nuevamineria.com
María Inés Pearce
segundaregion@nuevamineria.com
25
36
41
48
AVANCE DE
REPORTAJE
Frederik Janssens:
“GNL Mejillones entregará
confianza al SING”
REPORTAJE
INCuBa promoverá usos
del cobre y molibdeno
ESPECIAL SOFTWARE
Y AUTOMATIZACION
Hacia una mayor integración
en operaciones mineras
12
Colaborador:
Joaquín Ruiz
Patricia Sánchez
Daniela Valda
60
ESPECIAL DE
MINERIA SUBTERRANEA
Buscando una mayor
eficiencia bajo tierra
22
Diseñador Gráfico:
Alex López H.
disenador@nuevamineria.com
Diseño:
María de la Luz Giglio
m.giglio@nuevamineria.com
Distribución:
B&G
Impresión:
Quebecor World Chile S.A.
5.000 ejemplares
NUEVA MINERIA & ENERGIA
Es una publicación mensual de
Ediciones Maipo S.A.
Con oficinas generales en
Coronel 2330, Oficina 41,
Providencia, Santiago-Chile
Teléfono: (56-2) 233 8690
El contenido de la revista puede ser
reproducido haciendo mención de la
fuente y fecha de publicación.
66
69
72
74
81
83
88
ENFOQUE ENERGETICO
GGE Chile proyecta nueva
planta geotérmica al 2012
CRONICA ENERGETICA
Energía solar puede
transformarse en frío
EMPRENDEDOR MINERO
Lureye: La empresa que
formó Luis Renato Yévenes
MINERIA HOY
PERSONAJE MINERO
René Román T.:
“Vender Soprofint fue
una negociación agradable”
SOCIALES
AGENDA Y EVENTOS
66
36
nueva minería - Mayo 2009 1

E D I T O R I A L
Futuro energético del país:
¿Ahora o nunca?
Chile enfrenta un escenario energético marcado por una creciente
demanda mundial de energía y una insuficiente capacidad
para procesar y distribuir sus recursos propios.
El país está impulsando cada vez más el desarrollo de
Energías Renovables No Convencionales como las eólicas.
www.nuevamineria.com
E
n el último tiempo Chile ha visto aumentar sostenidamente su dependencia externa
de recursos destinados a la generación de energía eléctrica. A lo anterior se suma
que el país se enfrenta en la actualidad a un escenario energético marcado por
una creciente demanda mundial por energía, una insuficiente capacidad para procesar
y distribuir sus propios recursos energéticos y un sostenido aumento de los precios de
estos últimos.
De acuerdo a lo observado, el consumo nacional continúa creciendo y la demanda de
energía en el país ha sido abastecida principalmente en base a recursos importados,
aumentando, de paso, la dependencia externa en esta materia. En 2007, un 72% del
total de la energía eléctrica que fue consumida en el país provino de fuentes y recursos
del exterior. En tanto, la capacidad de generación instalada del país se basa fundamentalmente
en el parque generador hidráulico, cuya operación depende de las condiciones
climáticas, o cuán lluvioso puede ser un año, para el normal desempeño de las centrales
de paso y de embalses que operan sobre las cuencas hidrológicas.
Al respecto, este escenario de generación hídrica también se ha visto complicado debido
a la disminución de las reservas que pueden utilizarse para este tipo de generación.
Se suma, a lo anterior, algunas fallas prolongadas que se han registrado en algunas
centrales térmicas, lo que ha provocado un déficit energético que también trae aparejado
un mayor costo de generación por una mayor utilización de un más caro diésel.
En suma, la “seguridad energética” del país a la que tanto se aspira, y sobre todo aquella
del Norte Grande, el territorio que agrupa a la mayoría de las operaciones mineras de
cobre del país que en conjunto consumen buena parte de los casi 13.000 MW que se
producen en el país, no estaría tan cerca de alcanzarse.
En este sentido, tanto para la industria minera como para el país en general, es vital
contar con un abastecimiento energético seguro y, a bajos costos. Sin embargo, y más
crucial que lo anterior, es que sin un suministro energético adecuado se estaría poniendo
en juego el crecimiento económico del país.
El Gobierno, consciente de ello, está realizando algunas acciones que permitan contar
con una Matriz Energética más amplia que la actual.
El programa gubernamental plantea estimular el desarrollo de fuentes de generación
tradicionales y no tradicionales. Sin embargo, a juicios de algunos actores preponderantes
de la industria, agregar fuentes renovables a la Matriz Energética del país es una
excelente idea, pero este tipo de energías no son las que mantienen estable el Sistema
y su inversión todavía es muy alta para acceder en forma regular a ellas.
Así también en las últimas discusiones sobre el futuro energético nacional ha salido al
tapete la idea de basar una parte de la generación en energía nuclear. En resumen, el país
necesita en la actualidad lineamientos claros y visionarios respecto del futuro energético
que se requiere. La minería, la que justamente necesita respaldo seguro de suministro
para sus operaciones, ha generado amplios recursos que quizá debieran utilizarse en el
desarrollo de una Matriz Energética a la altura de las necesidades del país.
nueva minería - Mayo 2009 3

VISION LATINA
SOUTHERN COPPER CORPORATION
Proyecto Tía María fue
reprogramado para el 2012
Toquepala. Las operaciones mineras a rajo abierto de Toquepala comenzaron a ser explotadas en 1960.
Principal grupo minero de cobre en Perú reordenó su cartera de inversiones en ese país tras el
impacto de la crisis financiera, aplazando algunos proyectos y poniendo en evaluación otros,
teniendo como meta ponerlos en operaciones antes del 2015.
Unos US$ 328 millones tiene previsto invertir durante este año la
estadounidense Southern Copper Corporation, basada en Phoenix,
en su cartera de proyectos de cobre que desarrolla en Perú, entre
los que se cuentan las expansiones de sus minas de cobre Cuajone y
Toquepala, y la ampliación de su refinería de cobre Ilo.
Esa inversión es menor, en todo caso, que los US$ 415,3 millones que la
compañía tenía programado invertir a principios de este año, y casi dos
tercios menos que los US$1.070 millones que Southern estimaba destinar
durante este año al desarrollo de esos proyectos antes de que el precio
del cobre cayera a niveles US$ 1,2/lb a fines del 2008 debido a la crisis
financiera internacional y su impacto a la baja en la demanda de los metales
en general.
Ante la crítica situación global, el 29 de enero de 2009 la compañía
emitió una nota de prensa señalando que “los proyectos de capital han
sido dramáticamente reducidos o puestos en espera como resultado de
la drástica reducción en el precio de los metales y la inestable economía
mundial”.
No obstante, la reducción de sus inversiones, la idea de la compañía es
proseguir, al menos este año, desarrollando su proyecto de cobre Tía María,
habiendo sólo aplazado su puesta en marcha desde el 2010 hasta el
2012, como consecuencia de la recuperación experimentada por el precio
del cobre en los primeros meses de 2009 (55% en relación al precio registrado
el 31 de diciembre de 2008), según información dada a conocer
por Southern en su primer informe trimestral del 2009. En enero pasado y
4
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

antes de esta leve recuperación del precio, Southern había puesto también
en evaluación este proyecto mientras se solucionaban algunas diferencias
con los proveedores y firmas de consultoría, que exigían por sus servicios
“precios que no reflejaban la realidad económica”.
La compañía ya ha iniciado la construcción del proyecto y a la fecha ha
invertido en su desarrollo del orden de US$ 116 millones.
Del total de iniciativas de la minera, Tía María sería el único proyecto que
tiene una nueva fecha programada para entrar en producción.
Las demás iniciativas del grupo, es decir, el proyecto de cobre y molibdeno
Los Chancas y las ampliaciones de Cuajone, Toquepala y de la refinería
de Ilo, fueron aplazadas más allá de los años 2011 y 2012, conforme el
mercado comience su recuperación.
En el caso del proyecto Los Chancas, éste fue puesto en espera, sin nueva
fecha de entrada en operaciones. En tanto la inversión en las expansiones
de Cuajone, Toquepala y la Fundición-Refinería de Ilo, fue paralizada, salvo
aquella relacionada con los estudios de factibilidad y los Estudios de Impacto
Ambiental (EIA) de las tres unidades minero-metalúrgicas.
Aunque las inversiones siguen en evaluación, el propósito de Southern
Copper es desarrollarlas antes del 2015.
La estrategia corporativa de Southern es clara, según el director de Exploraciones
de la compañía, Edgar Corrales, “nuestro objetivo, nuestra misión
y visión, como corporación es crecer hasta el año 2015, tomando en
cuenta la competencia del momento.
Este es un objetivo a mediano plazo. En el largo plazo la idea es crecer y
ser el número uno en la producción de cobre en el mundo. Este es nuestro
objetivo, pero tenernos que quemar etapas. La primera de ellas es a mediano
plazo y se cumple en el 2015. Y eso es inamovible”.
Antes de la Crisis
El grupo Southern Copper explota en la actualidad cuatro grandes minas a
tajo abierto localizadas en Norte y Sudamérica: Cananea y Caridad, ubicadas
en México, y Toquepala y Cuajone, ubicadas en la parte sur del Perú.
En 2007 y después de una huelga en sus minas de Cananea, Taxco y
San Martín, en México, Southern Copper, brazo minero del Grupo México,
reconsideró un cuantioso programa de inversiones hacia el 2015
que había asignado, en principio, a la ampliación de las operaciones
mexicanas, Cananea, principalmente, desviándolo hacia otro destino
más promisorio: el Perú.
SANDVIK PERU CUMPLE 43 AÑOS AL SERVICIO DE LA MINERIA
Sandvik del Perú cuenta con 43 años al servicio del mercado peruano de minería y construcción.
La empresa tiene 501 empleados y está presente en 15 unidades mineras de ese país. Sus
principales actividades corresponden a 23 contratos de Servicio y Rental. De ese total, 7 corresponden
a compañias mineras y otros 7 a empresas especializadas (contratistas).
Asimismo, recientemente entró en funcionamiento en esa empresa una nueva estructura que
permitirá una cadena de abastecimiento más sólida, responsable del seguimiento eficiente de
los procesos hasta la entrega al cliente de todas las herramientas, repuestos y componentes
comunes.
CONTRATOS VIGENTES SANDVIK DEL PERU
Cliente Unidades Mineras Tipos de Contrato
Cía. Minera Hochschild Areas - Arcata - Selene Servicio
Volcán Compañía Minera Yauli - Chungar - Vinchos Servicio
Cía. Minera Milpo El Porvenir Servicio - Rental
Cía. Consorcio Mienro Horizonte Horizonte Servicio - Rental
Cía. Minera Poderosa Poderosa Servicio
Cía. Minera Buenaventura Uchucchacua Servicio
Cía. Minera San Martín Atocongo Servicio - Rental
E.E. Stracon Cerro Corona Servicio
E.E Graña y Montero Piura Servicio
Odebrech Callao Servicio
E.E. Servicios Mineros Gloria Atacocha - Milpo - Paragsha - Yauli Servicio - Rental
E.E. Zicsa Contratistas Generales S.A. Vinchos - Arcata - Chungar Servicio - Rental
E.E. CN Sac Andaychagua Servicio
E.E. Peruvian Quarry Vinchos Servicio
(*) En el cuadro, desde Cía. Minera Hochschild hasta Cía. Minera San Martin son Compañias Mineras (07).
(**) En el cuadro, desde E.E. Stracon hasa E.E. Peruvian Quarry son Empresas Especializadas (07).
(***) En el cuadro, E.E. Stracon con la unidad Cerro Corona es el único contrato que refiere al segmento Superficie.
Sólo E.E. Graña y Montero con Piura y Odebrech con Callao son contratos del segmento Construcción.
Perforadora Drilltech D245. En operaciones
en Mina Antamina - Huaraz.
Perforadoras DL 310. En operaciones en
Mina Minsur - Unidad San Rafael - Puno.
nueva minería - Mayo 2009 5

VISION LATINA
Por ello, el programa de ampliación de Cuajone, Toquepala e Ilo, que debió
haberse llevado a cabo después del año 2007, fue activado en octubre de
ese mismo año, iniciándose inmediatamente los estudios de factibilidad y
de impacto ambiental en esas faenas.
Así, en agosto de 2008, diez meses después de iniciados los proyectos
de ampliación en Perú y cuando todavía no era evidente el desplome financiero
internacional -el precio del cobre alcanzaba los US$3,20/lb-, el
presidente ejecutivo de Southern
Copper, Oscar González Rocha,
anunció los avances del programa
de expansión de esa compañía
y la meta de casi doblar la
producción de esas operaciones
al orden de 700.000 tpa de cobre
a partir del año 2012.
“Las ampliaciones previstas incrementarán
la producción de
la compañía hasta en 325.000
tpa a partir del 2012, lo que
representa un adicional de casi
un 90% del actual nivel de producción,
totalizando cerca de
700.000 tpa de cobre fino”, afirmó
el ejecutivo.
Estos ambiciosos planes requerían
una inversión total de US$
2.108 millones, que se distribuían
entre la ampliación de sus tres
unidades mineras, con US$1.174
millones, es decir, casi el mismo
monto que el Grupo México había
planeado invertir inicialmente en
Cananea antes que estallara la
crisis (US$1.140 millones); y US$
934 millones para la puesta en
marcha del proyecto cuprífero Tía
María, en Arequipa.
El anuncio de estas buenas noticias
fue hábilmente escogido
por González Rocha para hacerlo
coincidir con la celebración de
otro feliz hito en la historia de la
poderosa compañía minera; la
inauguración de su proyecto “Modernización
de la Fundición de
Ilo” una obra de ingeniería que es
considerada como la más grande
inversión ambiental en la historia
del Perú habiéndose invertido en
su desarrollo del orden de US$
600 millones.
Tras el desarrollo de este proyecto,
la Fundición de Ilo tiene capa-
Refinería de Ilo. Lavado de cátodos de cobre.
cidad para capturar hasta un 95% de las emisiones de ácido sulfúrico que
escapan a la atmósfera durante sus procesos metalúrgicos.
Las inversiones
Antes de que el mundo se diera cuenta que se encontraba sumergido en
una crisis financiera y económica global, el programa de expansión de
Southern Perú consistía en lo siguiente:
6
nueva minería - Mayo 2009

VISION LATINA
- Ampliación de la concentradora de Toquepala, de 60.000 a
100.000 tpd, con el objetivo de producir 100.000 tpa de cobre
y 4.100 tpa de molibdeno adicionales.
Actualmente Toquepala produce 114.000 tpa de cobre contenido
en concentrado (además de su producción de cátodos).
Según el estudio de prefactibilidad del proyecto, las obras estaban
programadas para concluir en 2011 con una inversión
de US$ 600 millones.
- Ampliación de la concentradora de la mina Cuajone, desde
las 87.000 tpd a las 105.000 tpd, a fin de producir 50.000
tpa de cobre fino y 700 tpa de molibdeno adicionales. Actualmente
Cuajone produce 196.000 tpa de cobre en concentrado
(además de su producción de cátodos). Las obras,
según el estudio de prefactibilidad del proyecto, estaban
proyectadas para finalizar en 2012 con una inversión de
US$ 300 millones.
- Ampliación de la capacidad de fusión de la Fundición de
Ilo desde los 1,2 millones a 1,75 millones de toneladas
de concentrado de cobre por año y la ampliación de la
Refinería desde las 280.000 tpa a 360.000 tpa de cobre
fino.
Dichas obras deberían estar terminadas en 2012 con una inversión
conjunta de US$ 274 millones.
- La puesta en marcha del proyecto de cobre Tía María, programado
para iniciar operaciones en el último trimestre de 2010,
con una inversión estimada en US$ 934 millones. Tía María
está previsto que produzca un promedio de 120.000 tpa de
cátodos de cobre.
- Desarrollo del proyecto de cobre-molibdeno, Los Chancas
(Apurímac), cuyo estudio de prefactibilidad aconseja la construcción
de una operación a tajo abierto y la construcción de
una planta concentradora con una inversión de US$1.200 millones.
Los Chancas, según el programa original, producirá 80.000
tpa a partir de 2013.
Esto quiere decir que a diciembre de 2008, Southern tenía previsto invertir
US$3.308 millones en estos proyectos, es decir, la mayor inversión presupuestada
por una sola empresa en el país.
Programa de Expansión de Southern en Perú
Mina Cuajone. Vista del rajo abierto.
Avance de los Proyectos
Toquepala
En Toquepala una mina a tajo abierto que data del año 1960, Southern
desarrolla dos tipos de operaciones metalúrgicas: flotación, en una planta
concentradora con capacidad para 60.000 tpd; y lixiviación, en una planta
Ampliación / Desarrollo Producción adicional (TMF) Inversión (MMUS$) Inicio de Operaciones
Toquepala 100.000 600 Después de 2011
Cuajone 50.000 300 Después de 2012
Tía María 120.000 934 2012
Los Chancas 80.000 1.200 Después de 2013
Total Producción mina 350.000
Refinería de Ilo 60.000 54 Después de 2012
Fundición de Ilo * (ton) 550.000 220 Después de 2012
TOTAL 3.308
Fuente: Southern Peru Copper Corp. - Elaboración: MinerAndina - * Capacidad de fusión.
8
nueva minería - Mayo 2009

de SX/EW con capacidad para 18.737 tpd.
El programa de ampliación estimado en US$
600 millones considera ampliar la concentradora,
que deberá incrementar su producción
desde las 60.000 tpd al orden de 100.000 tpd
en una fecha posterior al año 2011.
La ampliación de Toquepala requeriría la adquisición
de los siguientes equipos:
Mina: 3 perforadoras rotatorias, 3 palas de
60 yardas3 y 31 camiones de 320 toneladas.
Planta: un chancador primario de 60”x113”, 2
chancadoras secundarias y 2 molinos de bolas
con capacidad de 20.000 tpd cada uno, entre
otros equipos.
A marzo de 2009, Southern había completado
en este proyecto:
- Los trabajos de reemplazo e instalación del
nuevo chancador primaria.
- La instalación de los equipos principales y
caminos de acceso para el proyecto de ampliación
del tranque de relaves Quebrada
Honda, el cual permitirá almacenar, de manera segura, los relaves de
Toquepala y Cuajone durante los próximos 35 años.
- La ejecución de este proyecto requerirá una inversión de US$ 66 millones
y será finalizado en el 2012.
- El estudio de factibilidad del proyecto de ampliación.
Oscar González Rocha. Presidente del directorio de Southern Copper Corp.
- En lo que resta del 2009, Southern se dedicará a seguir desarrollando
la ingeniería básica y de detalle de este proyecto, lo mismo que el EIA,
el cual debe ser terminado en el cuarto trimestre de 2009.
En lo que respecta a las órdenes de compra de los equipos de mina y
planta, éstas se encuentran bajo revisión.
nueva minería - Mayo 2009 9

VISION LATINA
Mina: una perforadora, una pala eléctrica y 24 camiones de 320
toneladas cada uno.
Planta: un chancador secundario, un molino de bolas de 7,3 m. de
diámetro y 11 celdas OK-100,
A la fecha, Southern concluyó el estudio de factibilidad del proyecto
de ampliación de Cuajone. Todas las demás inversiones relacionadas
con este proyecto se encuentran bajo revisión.
Tía María. Vista panorámica del proyecto cuprífero Tía María (Arequipa)
que aportará 120.000 TMF de cobre a la producción de Southern Copper.
Southern ha sido claro al respecto: “aparte de lo ya invertido hemos
decidido poner en espera cualquier gasto de capital adicional para
este proyecto”.
Cuajone
En Cuajone (Moquegua), Southern desarrolla dos tipos de procesos metalúrgicos:
fl otación, en una planta concentradora con capacidad para
87.000 tpd de mineral y lixiviación, en una plata SX con capacidad para
procesar 3.100 tpd.
El programa de ampliación, de una inversión de US$ 300 millones, apunta
a aumentar la capacidad de la concentradora desde las 87.000 tpd a
105.000 tpd, en una fecha posterior al año 2012.
La ampliación de Cuajone requerirá la adquisición de los siguientes equipos:
Fundición y Refinería de Ilo
En Ilo, Southern cuenta con una fundición de cobre con capacidad
de 1,2 millones de toneladas anuales y una planta electrolítica
(refi nería) con capacidad para refi nar 280.000 tpa de cobre.
Asimismo, cuenta con dos plantas de ácido sulfúrico que procesan
los gases de la fundición, con capacidad para capturar hasta un
95% del gas que escapa del proceso metalúrgico. Cuenta, asimismo,
con dos plantas criogénicas de oxígeno, una planta productora
de conchuela y una planta productora de cal.
La ampliación y modernización de Ilo, permitirá aumentar la capacidad de
la fundición a 1,75 millones de toneladas, y la capacidad de la refi nería
a 360.000 tpa.
Para incrementar la capacidad de la fundición, Southern ha proyectado:
- La construcción de una nueva planta de oxígeno
- La construcción de una nueva planta de ácido sulfúrico
- La reutilización del Convertidor Modifi cado Teniente (CMT), entre otras
inversiones que suman, en conjunto, US$ 220 millones.
En lo que respecta a la ampliación de la refi nería, el plan considera:
- La instalación de otra planta electrolítica.
- La instalación de una planta de metales preciosos, y otras instalaciones
auxiliares que suman, en conjunto, US$ 54 millones.
Vector Chile en Perú
Vector Chile ha participado en algunos proyectos
mineros en Perú, no obstante formar parte de una
empresa internacional que participa activamente
en ese país a través de Vector Perú.
Los proyectos que Vector Chile desarrolla en Perú
son fundamentalmente en el ámbito de la minería
donde se llevan a cabo estudios en diversas
áreas.
Entre los más importantes, destaca el proyecto
Cerro Verde, de Freeport-McMoRan Copper &
Gold Incorporated, localizado en Arequipa.
Vector brinda a esta iniciativa minera servicios
de ingeniería geotécnica, ingeniería civil, estudios
hidrogeológicos e hidrológicos, desde el
año 2000.
Mina Pierina. Faena de oro operada por Barrick Misquichilca S.A.
La empresa también participa en el proyecto
Pierina, de Minera Barrick Misquichilca, S.A.,
ubicado en Huaraz, donde se han brindado servicios técnicos de ingeniería geotécnica, efectuado diseños de ingeniería civil y realizado estudios
hidrológicos en esta mina de oro desde 1997.
Cabe señalar que este proyecto recibió el galardón “Outstanding Project of 1998” otorgado por la asociación de ingenieros geotécnicos de California.
10
nueva minería - Mayo 2009

COLUMNA
de opinión
Innovar: desafío fundamental
para minería y proveedores
Chile ha puesto en marcha en los últimos
años un debate público y un esfuerzo
concreto de inversión dirigidos a transformarse
en una sociedad que innova y en una
economía que crece y se diversifi ca a partir de la
innovación. Es un proceso muy auspicioso. Hemos
comenzado fi nalmente a hablar el lenguaje
que se habla en el mundo desarrollado y a hacer
las cosas que hacen las empresas y las políticas
públicas de esos países. A nivel incipiente, es algo
que equivale a la estrategia de la Unión Europea
para construir Sociedades del Conocimiento.
¿Qué signifi ca la innovación para Chile? ¿Qué
signifi ca para la minería y sus proveedores?
¿Cuál es nuestro nivel comparativo? ¿Cómo
podemos avanzar con rapidez en el país y en
nuestro sector?
Ante todo, es importante apreciar el signifi cado
de la innovación para el país y para la minería.
Tiene que ver, nada menos, con nuestra propia
identidad: cómo queremos ser vistos por el mundo.
Ya no queremos ser un proveedor más de
materias primas ni de mano de obra barata. Queremos
ser conocidos por el valor que agregamos
a esas materias primas, por el conocimiento y
la creatividad de chilenos que lleven incorporadas.
¿Por qué? Porque ello implica competir en
el mundo a partir de la productividad de nuestra
economía y conduce a una fuerza de trabajo mejor
pagada y a un mejor nivel de vida para toda la
población. En otras palabras, porque queremos
ingresar al círculo virtuoso del desarrollo a través
del único camino que conduce a él.
¿A qué distancia nos encontramos de esta
meta? El último Informe de Competitividad Global
(2008-09) del Foro Económico Mundial señala
que no estamos demasiado lejos. De 134
economías somos la 28 y estamos en el grupo
de transición desde las “impulsadas por la efi -
ciencia” hacia las “impulsadas por la innovación”.
Tenemos ventaja competitiva en factores
como la estabilidad macroeconómica (lugar 14),
la sofi sticación de los negocios (31), la legislación
sobre tecnologías de la información (26) y
la calidad de las escuelas de negocios (19). Pero
estamos mal en innovación (57) y muy mal en
educación primaria (110) y en matemáticas y
ciencias en la educación media (107).
El desafío es grande y complejo, ya que implica
renovarlo casi todo. Debemos formar el capital
humano requerido, desarrollar capacidades de
innovar en empresas grandes y pequeñas, orientar
la actividad científi ca hacia nuestras propias
necesidades, constituir mecanismos para fi nanciar
proyectos de alta rentabilidad y alto riesgo,
educar a nuestras elites empresariales y políticas
en estos temas y su lenguaje, modernizar la
institucionalidad para la innovación, formar culturas
de innovación en todos los ámbitos, insertarnos
en redes globales y emprender muchos
esfuerzos más.
¿Se trata de una tarea demasiado ambiciosa?,
¿Estamos como país en condiciones de abordarla?
Sin duda lo estamos, ya que disponemos
de capacidades humanas y técnicas de buen
nivel, de instituciones con madurez para una
tarea de esta magnitud, y también de recursos
para invertir, que provienen en gran parte
del impuesto especial a la minería. Con estos
elementos se ha formulado y puesto en marcha
la Estrategia Nacional de Innovación para
la Competitividad, con un buen grado de involucramiento
de los actores más signifi cativos.
El foco de la Estrategia está en la formación
de clusters multi-actor en ocho sectores prioritarios,
el más grande de los cuales es la minería
del cobre. En cada cluster se reproducen
los grandes desafíos recién señalados y se los
debe abordar en conjunto, a través de una buena
articulación entre los actores empresariales,
los del sector público y los universitarios, incluyendo
sin duda a las empresas y otros actores
externos que están presentes en el país.
La idea de fortalecer el cluster minero de Chile
no es nueva, por supuesto. Lo importante es
que hoy se ha enriquecido en contenido y está
cobrando fuerza y viabilidad, a través de los recursos
humanos que se están formando y de
los recursos técnicos, institucionales y fi nancieros
que están a su disposición.
“Queremos ingresar
al círculo virtuoso
del desarrollo a través
del único camino que
conduce a él, es decir,
la innovación”.
Por Dr. Ing. Alfredo del Valle
Facultad de Economía y Negocios,
Universisdad Alberto Hurtado.
nueva minería - Mayo 2009 11

CRONICA MINERA
VIII CONFERENCIA DEL COBRE CRU 2009
Industria se prepara ante
recuperación del precio
Autoridades. El ministro de Minería, Santiago González recibe al ministro de Hacienda, Andrés Velasco, quien inaguró las sesiones del segundo día de la Conferencia Mundial sobre
el Cobre CRU 2009.
Optimistas, los proveedores, fabricantes de equipos y firmas de ingeniería que apoyaron la conferencia
están viendo, más que problemas en la actual crisis, un periodo de grandes oportunidades para
hacer negocios y salir más fortalecidos.
Con la presencia de cerca de cerca de 500 asistentes, y el desarrollo
de casi medio centenar de ponencias que analizaron el crítico
momento que vive la Industria del Cobre y de los metales en general,
se desarrolló la Conferencia Mundial sobre el Cobre, organizada por
el Copper Research Unit (CRU).
La conferencia sobre el cobre es anual y lleva ocho años desarrollándose
en forma continua en Santiago formando parte de las
actividades de la Semana del Centro de Estudios del Cobre y la
Minería (Cesco).
El encuentro tuvo como oradores principales en su jornada inaugural
al ministro de Minería, Santiago González, al director de Cesco, Jorge
Bande y al CEO de CRU, Nick Morgan. En la ocasión, el ministro González,
destacó la importancia que tiene realizar la conferencia sobre el
cobre en Santiago lo que da a Chile un reconocimiento por su condición
de líder en la producción de este metal.
En tanto, el presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, explicó
en su exposición durante el inicio de la conferencia, las razones por las
cuales el periodo de recuperación del precio del cobre podría estar cerca.
A diferencia de anteriores bajas de precios, durante presente ciclo se
“observa una menor acumulación de stock; una más rápida reacción de la
oferta para reducir producción, y, pese a la fuerte caída del PIB mundial,
la disminución del consumo del metal rojo no ha sido de la misma magnitud”,
indicó el máximo ejecutivo de Codelco.
Como es costumbre en la Conferencia sobre el Cobre CRU también participaron
las principales empresas proveedoras, fabricantes de equipos, y
firmas de ingeniería de talla mundial, las cuales ayudan con sus productos
y servicios a que Chile mantenga el sitial de principal productor de cobre
en el mundo que detenta en la actualidad. Las siguientes son las opiniones
de los principales ejecutivos de ellas sobre la Conferencia CRU y su visión
del paso de esta crisis a un periodo de mejores precios de los metales.
12
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

Ana Elisa Morgado, Sandvik:
“Será primordial estar preparados
para la recuperación de la economía”.
Para la sicóloga, vicepresidenta de Marketing y Ventas para América Latina
y gerente de Sandvik Minería y Construcción en Chile, Ana Elisa Morgado,
“los próximos dos a tres años se presentan como un gran desafío
para nosotros que hay que resolver de la mejor forma y con el menor
efecto para la compañía, poniendo siempre al cliente como foco de las
decisiones que se van adoptando” afi rma.
La ejecutiva, que en 2003 ingresó a Sandvik como vicepresidenta de
Recursos Humanos y Estrategia para América Latina y que hasta el 31
de marzo de 2009 se desempeñó como vicepresidenta de Desarrollo de
Negocios para América Latina, indica que la importancia que en Sandvik le
asignan a participar en la Conferencia sobre el Cobre CRU es que ésta es
“un referente mundial donde año a año se reúnen las principales compañías
y se discuten los temas más relevantes para la industria del cobre.”.
La ejecutiva destaca asimismo que, “siendo Sandvik Minería y Construcción
un actor con una participación relevante en la industria minera,
no podemos estar ausentes y dejar de atender las ponencias de
destacados investigadores y personeros de gobierno y la industria, ya
que en ellas se muestran cuales serán las tendencias, oportunidades
o amenazas del futuro, sobre todo en estos momentos de contracción
de las economías mundiales”.
Al respecto Morgado afi rma que “afortunadamente en esta versión tuvimos
algunas muy buenas noticias respecto del desarrollo futuro de la
industria y su continuidad a largo plazo”.
La ejecutiva explica además, que, no obstante el momento económico actual,
“en el largo plazo defi nitivamente la industria minera estará plena de
Continúa en página 16.
Inauguración. Nick Morgan, nuevo CEO de CRU en la apertura de la conferencia.
nueva minería - Mayo 2009 13

CRONICA MINERA
Viene de página 13.
oportunidades y desafíos, puesto que aquellas compañías que hoy logren
sortear las dificultades de costos y recursos de mejor forma, y aprendan
de ello, serán las que tendrán la oportunidad de aprovechar el auge al
momento de la recuperación de esta contracción”, afirma.
Al respecto y a juicio de la ejecutiva de Sandvik “lo más importante para
nosotros ha sido ver este momento como una gran oportunidad, manteniéndonos
siempre optimistas, en la medida de lo posible, pero al mismo
tiempo muy ocupados en reevaluar las estructuras de costos de fabricación,
eliminación de toda carga que no sea una herramienta de generación
de soluciones para los clientes, inversión en aquellos productos
y servicios con mejores desempeños para los clientes y potenciando la
estructura organizacional teniendo al cliente como foco principal, con
una fuerza de ventas experta en terreno”.
Asimismo, Ana Elisa Morgado indica finalmente que “será de una importancia
primordial para Sandvik el estar preparados para la recuperación de
la economía, teniendo como temas centrales de atención a la seguridad,
el medioambiente, nuestro entorno y el manejo equilibrado de costos y la
productividad”, concluye.
Mario Baeza, Fluor:
“Es claro que el mercado va a repuntar”
Como una manera de ver hacia dónde va el mercado y qué es
lo que piensan los inversionistas, las compañías mineras y la industria,
define la Conferencia sobre el Cobre CRU, el director de
Desarrollo de Negocios de Minería y Metales de Sudamérica de
Fluor, Mario Baeza.
El ejecutivo destaca que esta reunión es “muy importante a modo de contar
con una visión globalizada de cómo se ve el negocio en los próximos
cinco años”.
La división de Minería y Metales de Fluor es una de las más importantes
dentro del área industrial e infraestructura de esta compañía. Está
formada por cuatro centros de operaciones a nivel mundial, localizados
en Norteamérica, Sudamérica, Australasia y Africa. Dentro de esas
regiones, “la oficina de Minería y Metales de Sudamérica, basada en
Chile, es la más grande porque concentra la mayoría de los proyectos
mineros de gran envergadura de nivel mundial desarrollados por
Fluor”, afirma Baeza.
El ejecutivo agrega que “participamos todos los años en la Conferencia
sobre el Cobre CRU”.
La idea -en general- es estar preparados para poder enfrentar el incremento
de la demanda que debería venir en dos o tres años más.
Esto significa que debería haber desarrollo de nuevos proyectos mineros
y un mayor aumento de la producción. Claramente lo anterior lleva a que
compañías como la nuestra, especializadas en el desarrollo de proyectos,
ingeniería, adquisiciones y construcción (EPCM), participe en el desarrollo
de estudios y la construcción de los nuevos proyectos o las iniciativas de
expansión que vienen.
¿En este sentido cómo se prepara Fluor para el momento cuando
el precio se recupere?
Afortunadamente actualmente estamos ocupados en el desarrollo de proyectos
de largo plazo. Uno de los principales desafíos que tuvimos durante
la anterior crisis de la industria minera ocurrida entre 1998 y 2003 fue la
pérdida de recursos humanos.
Esto afectó no sólo a nosotros, sino también a las compañías de ingeniería
en general.
Muchos profesionales migraron a otras industrias, otros sectores y la
banca y cuando repuntó la economía tuvimos el grave problema de
que no había suficientes profesionales para enfrentar la demanada
y muchos de los con experiencia ya se habían posicionado, en otras
industrias.
Luego, este es uno de nuestros principales desafíos para los próximos tres
a cuatro años. Estamos enfocados en mantener a la gente que tenemos y,
más aún, enfocados en que vamos a seguir creciendo.
¿Cómo ven el negocio en los próximos cinco años considerando el
momento económicamente complicado?
Lo que vimos en esta conferencia, es que es claro pensar que el
mercado va repuntar nuevamente. La interrogante es cuándo. Este
repuntaría nuevamente en los próximos dos a tres años. En definitiva,
y de acuerdo a lo señalado, las grandes compañías mineras
debieran estar preparándose para sostener esta futura demanda
en el corto plazo.
Es el caso de Codelco que claramente está invirtiendo, enfocado en satisfacer
parte de la futura demanda. Existen otras compañías que están
siendo más cautelosas y no van a invertir en el corto plazo.
16
nueva minería - Mayo 2009

Pierre Duhaime, SNC Lavalin Inc.:
“En esta Conferencia puedes encontrar a mucha
gente en poco tiempo”.
El firme propósito de convertirse en una compañía global, con capacidad
exportadora de servicios de ingeniería y de know-how en distintas industrias
tales como minería, petróleo y gas, infraestructura y generación, tiene
SNC Lavalin Inc, una de las mayores empresas de ingeniería canadienses
y que en Chile administra varios contratos EPCM de construcción de proyectos
y de expansión mineros. “Queremos exportar servicios de ingeniería
en minería desde Chile hacia países como España, México, Perú,
Ecuador y Australia” dice Pier Duhaime, quien desde el 7 de mayo de
este año es el nuevo presidente y director general y miembro del Consejo
Directivo de esa empresa.
El ejecutivo agrega que en 2008 el principal sector de negocios en SNC
Lavalin Inc. fue el de Minería y Metales, seguido del de Petróleo y Gas y,
más atrás, el de Infraestructura.
Duhaime explica que “necesitamos exportar porque Canadá es un gran
país en términos geográficos pero es muy pequeño en términos de inversión.
No es un mercado tan grande como el de Estados Unidos o Europa”,
puntualiza el ejecutivo quien estuvo en Chile los primeros días de abril de
este año asistiendo a las actividades de la Semana Cesco y a la Conferencia
sobre el Cobre CRU.
El ejecutivo indica que hace dos años vino a Chile a una reunión del
CRU en la que encontró a mucha gente relacionada a la Industria
Minera.
“La razón de mi venida este año a la conferencia obedece a que acá puedes
encontrar a mucha gente en poco tiempo. Todo el mundo viene acá
por la misma razón, es decir, porque es fácil coincidir con los demás en un
solo momento.”, dice Duhaime.
Añade que la idea de su viaje fue reunirse con ejecutivos de compañías
mineras de talla mundial tales como BHP Billiton, Anglo American, Xstrata
o Codelco.
Cena Cesco 2009. A ella asistieron más de 600 personas relacionadas a la industria minera,
entre las cuales se encontraban representantes de las compañías mineras y grandes
proveedores y fabricantes de equipos.
“Si vienes a Chile puedes ver no sólo los proyectos que se desarrollan en
Chile sino también tomar contacto con las compañías mineras que tiene
proyectos mineros en otros países”, resalta el ejecutivo.
Planes en Chile
Consultado sobre los planes de SNC Lavalin Inc en Chile
para el 2009, Pierre Duhaime afirma que “queremos
tener nuevos productos en Chile y entrar en los negocios
de generación y de infraestructura. Vemos que actualmente
existen nuevas oportunidades para desarrollar
nuevas fuentes de generación a través de plantas
geotérmicas y eólicas y nosotros tenemos experiencia
en estos temas en otros países”.
El ejecutivo añade que “el próximo paso que queremos dar
en Chile y Latinoamérica es desarrollar todo tipo de energías
ya que tenemos capacidad para desarrollar plantas nucleares
con tecnología canadiense. De hecho, hemos realizado
algunos estudios acá en Chile sobre reactores nucleares y
en Canadá hay mucho interés en vender este tipo de tecnologías
a países que la necesitan como Chile”, afirma.
Asimismo, Duhaime también destaca que “queremos continuar
teniendo una gran cantidad de negocios locales,
apuntado al desarrollo de grandes contratos de ingeniería
del tipo EPCM en grandes proyectos en minería. No obs-
nueva minería - Mayo 2009 17

CRONICA MINERA
tante que existen algunas expansiones y ampliaciones de operaciones
locales, la verdad es que estamos pensando en participar en proyectos
tanto en Perú como en Chile, ya que para nosotros es lo mismo”, afirma.
El máximo ejecutivo de SNC Lavalin destaca asimismo que “actualmente
tenemos catastrados en ambos países, al menos, 25 proyectos
mineros, no solo de cobre, sino también de oro y otros minerales. La
actual situación económica ha hecho que algunos proyectos se posterguen
o bien que intercambien su orden de entrada en operaciones.
A causa de esto, para nosotros el 2009 va a ser de un poco menor
actividad que el 2008 pero, en realidad, no habrá tanta diferencia,
todavía hay negocios”, afirma Duhaime quien además señala que “de
hecho estamos trabajando en el desarrollo de la expansión de la mina
Gaby de Codelco”.
El ejecutivo indica, asimismo, que la gran pregunta que se hacen al interior
de la compañía es qué pasará en 2010.
Al respecto, afirma “estamos trabajando para el 2010 y esa es la razón por
la cual vinimos aquí”. En este sentido –dice el ejecutivo- la situación para
las compañías mineras en Chile no es tan mala, debido a que el cobre
es el que ha registrado una de las caídas más suaves, comparado con el
resto de los metales.
“Con un precio cercano a los US$ 2, las compañías continúan ganando
dinero. Lo que están haciendo algunas compañías como Codelco, y otras
de su tamaño, durante la presente crisis es reducir sus expansiones porque
en realidad están esperando que el precio se recupere” concluye el
presidente de SNC Lavalin Inc.
Gary Poole, Mincom:
“Hubo mucho interés en esta Conferencia”
Para Mincom, una empresa de soluciones en tecnologías de la información
con aplicaciones en minería, los tiempos de cambios o de
desafío, como los actuales, son una oportunidad para ayudar a sus
clientes.
Así lo indica el presidente para Latinoamérica de esta compañía,
Gary Poole, quien, además, señala, que fue una sorpresa la gran
cantidad de asistentes a la Conferencia sobre el Cobre CRU realizada
recientemente.
Según Poole, “hubo mucho interés en la conferencia porque es un
evento en el que las personas pueden sentarse y escuchar otras opiniones,
no sólo de su área de negocios, sino también la de analistas
y expertos con diferentes puntos de vista provenientes del propio
CRU, Citibank, o empresas que tienen inversiones en otros tipos de
minerales tales como litio, oro y carbón”, sostiene. El ejecutivo agrega
que “los asistentes pudieron intercambiar novedades del mercado
y ver qué se está haciendo para enfrentar la falta de créditos para
financiar proyectos. BHP Billiton, por ejemplo, está obteniendo un
Conferencia CRU 2009. En ella se analizó los difíciles momentos por los que atraviesa la industria, haciéndose poryecciones para los próximos cinco años.
18
nueva minería - Mayo 2009

ahora. No obstante, la falta de financiamiento de la banca no implica
que no haya demanda para la producción de las empresas mineras.
La demanda de minerales en China, por ejemplo continúa, pero las
líneas de crédito están cortadas, entonces las empresas que tienen
buen flujo de caja pueden sobrevivir. Sin embargo, y debido al problema
de financiamiento, no pueden hacer las inversiones necesarias
para enfrentar el próximo salto en la demanda que, sin duda, va
a venir”, afirma Poole.
financiamiento de hasta US$ 3.800 millones y no está recurriendo
a ningún banco. Este tipo de soluciones es importante de conocer
cuando hay problemas de crédito en el mercado como está pasando
Nuevo dueño
En tanto, el presidente para Latinoamérica de Mincom, explica que actualmente
existe un gran cambio en relación a donde va la compañía en
términos de mercado. Tras la compra hace un año de Mincom por la empresa
estadounidense Francisco Partners, la empresa tiene como socia
a Textera, una firma tecnológica que ofrece entre otros productos una
plataforma móvil.
Gary Poole explica al respecto que “ahora tenemos una plataforma mucho
más abierta que puede trabajar sobre cualquier aparato tal como
una Blackberry u otro. Entonces podemos desplegar en ellos la información
que el cliente necesita y donde él se encuentre”. El ejecutivo agrega
que existe mucho interés en este tipo de tecnologías “la cual creemos
que en el futuro represente un 40% del total de nuestro mercado”. Poole
sostiene finalmente que “lo que las compañías necesitan actualmente
es tener toda clase de datos en el lugar que se necesita y no necesariamente
en el escritorio”.
nueva minería - Mayo 2009 19

CRONICA MINERA
FERIA MINERA EXPONOR 2009
Afianzar competitividad
de la industria es la meta
Jean Paul Luksic. Presidente de Exponor 2009.
En un contexto económico difícil, la muestra técnica minera más importante del Cono Sur despliega
sus atributos para transformar y dar respuesta a la actividad productiva de la Segunda Región.
“E
xponor 2009, Decisiones Mineras en Terreno” ha tenido una
excelente respuesta de parte de los expositores que entre el
15 y 19 de junio próximo concurrirán a la feria in situ de mayor
trascendencia en Sudamérica.
Aún cuando el período económico podría sugerir problemas en la participación,
esto no ha sucedido, al contrario, el crecimiento proyectado del
encuentro se mantiene intacto, al igual que la fi rme convicción de que la
feria representa una oportunidad única para desarrollar el Cluster Minero
y afi anzar la competitividad del área a través de la innovación y la creatividad,
indican sus organizadores.
Durante el lanzamiento del encuentro, el presidente de Exponor 2009,
Jean Paul Luksic, indicó que para mantener la competitividad en la industria
minera nacional se necesitan bases sólidas que, desde su perspectiva,
radican especialmente en la capacidad que tengamos como país de incorporar
en forma continua y sostenida la creatividad y la innovación en cada
propuesta que aporten los actores del desarrollo minero.
En este sentido para el presidente de Exponor 2009, la feria es un espacio
concreto en la cual desarrollar esta visión que personifi ca el gran desafío
para fortalecer el presente y el futuro de la actividad minera.
“Exponor -indicó Luksic- ofrece una gran oportunidad para mirar al futuro
en forma conjunta y seguir proyectando nuestra actividad.
Ante ello, la respuesta no es otra que la competitividad: seguir trabajando
por ofrecer soluciones que innoven en tecnología y en gestión para agregarle
valor a nuestro cluster minero y así hacerlo perdurable a lo largo del
tiempo.
Debemos ser conscientes de que la minería del futuro será cada vez más
desafi ante y requerirá mejores soluciones, con un alto contenido de creatividad,
ingenio e innovación”.
Cifras
Para tener una perspectiva acertada de la dimensión e importancia de
Exponor 2009, existen números concretos.
20
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

RUEDA DE NEGOCIOS
La Rueda de Negocios se realizará los días martes 16 al viernes
19 de junio, entre las 14:00 y 18:45 horas. Cada expositor tendrá
la opción de reunirse por 20 minutos con las mineras que elija
previamente.
Martes 16 Miércoles17 Jueves 18 Viernes 19
Minera Minera Minera Minera
Escondida Esperanza Zaldivar Michilla
Sociedad Minera Minera Minera
Chilena de Litio El Abra El Tesoro Spence
Xstrata Copper Minera MInera Cerro Codelco
Altonorte Collahuasi Colorado Norte
Xstrata Copper Minera Minera SQM
Lomas Bayas Meridian Los Pelambres
Minera
Rayrock
Minera
Maricunga
Durante la feria se proyectan US$ 150 millones en negocios a lo largo
de 12 meses, 500 expositores, más de 20.000 visitantes profesionales y
técnicos de la minería, 40.000 metros cuadrados de espacio físico, y la
participación de Alemania, Austria, Australia, Bolivia, Brasil, Canadá, China,
Dinamarca, Francia, Holanda, Estados Unidos, Sudáfrica y Chile.
En tanto, entre las actividades propias de la feria, pensadas todas para favorecer
el contacto directo entre los proveedores y sus clientes, destacan
las 700 reuniones proyectadas a realizarse durante la Rueda de Negocios.
Estas reuniones tendrán una duración de 20 minutos y en ellas los participantes
podrán mostrar sus productos directamente a 20 empresas de
la Gran Minería.
Asimismo, trabajadores pertenecientes a las 24 grandes empresas mineras
de la zona, realizarán visitas técnicas, conociendo de primera mano
los avances e innovaciones en el mercado de la industria minera nacional
e internacional.
Durante la feria se realizarán., además, 64 charlas técnicas donde los proveedores
podrán exhibir sus productos e innovaciones a cerca de 1.900
posibles clientes; tours tecnológicos a compañías mineras para apreciar y
reconocer en el mismo corazón de la producción minera sus necesidades
y, fi nalmente, generar la posibilidad de negocios y un seminario sobre proyectos
e inversiones en minería cuyo objetivo es adelantarse y proyectar
posibles transacciones.
Impacto en la zona
No obstante que Exponor se reconoce y esencialmente es un encuentro
técnico minero, su potencialidad productiva permite proponer a la ciudad
de Antofagasta y a la región una gama de posibles negocios que requieren
de soluciones y desafíos cada vez mayores y especializados.
En este sentido, Fernando Cortez, gerente de Exponor 2009, enfatiza que
a la luz de los datos y las perspectivas puestas en esta feria, se puede
apreciar nítidamente el crecimiento sostenido que ha experimentado la
muestra con el paso del tiempo, promoviendo la especialización de ofertas
en la ciudad y convocando a los actores -tanto privados como gubernamentales-
para potenciar la visión de una Región sólida e integrada que se
vuelca y organiza en torno a un evento de magnitud mundial.
Producto de lo anterior, el staff de empresas proveedoras de la zona que
participan en la producción logística y de servicios creció en un 20%,
alcanzando las 36 empresas.
Negocios. Las proyeccciones para la presente feria hablan de posibles ventas por US$ 150 millones en un periodo de doce meses.
nueva minería - Mayo 2009 21

Cox añade que actualmente se está realizando en terreno una segunda
evaluación de la iniciativa con miras a realizar algunos ajustes en su segundo
año de vida.
El gerente general de la entidad gremial explica que “inicialmente pensamos
en una campaña de un periodo de dos años.Durante el segundo año
el tema principal también será la seguridad porque creemos que es un
tema que da para más y es crecedor”.
Acerca de los orígenes de esta campaña, Cox menciona que “nos preguntamos,
en qué tema -como mineros- nos sentimos con verdadera autoridad para
hablar. Qué tema está incorporado en nuestra genética, en nuestros valores
principales y llegamos a la conclusión que es la seguridad. Entonces reflexionamos
acerca de si para la ciudadanía también era importante la seguridad”.
En este sentido -dice el ejecutivo- se le encargó a la firma Adimark GFK
que realizara una encuesta de línea base que reflejara, por un lado, cuál
era el estado de la recepción de la minería y, por otro, qué tanta relevan-
CRONICA MINERA
JAVIER COX, GERENTE GENERAL CONSEJO MINERO A.G.
“La minería le da
seguridad al país”
La campaña publicitaria, “Cuídate, la riqueza de Chile eres tú”, que busca una mayor cercanía de la
minería con la ciudadanía, ha sido exitosa y ya se preparan ajustes para su segundo año de rotación
en medios escritos, radiales y televisivos.
En julio próximo la campaña mediática, “Cuídate, la riqueza de Chile
eres tú”, destinada a acercar la minería a la ciudadanía, cumplirá
su primer año desde que fue lanzada por el Consejo Minero, la entidad
gremial que reúne a la mayoría de las empresas de la Gran Minería.
La campaña de publicidad en prensa escrita, radio y televisión busca principalmente
que las personas sientan a la minería más cerca a través de
un tema de interés común como es la seguridad, un ámbito que las compañías
mineras manejan bajo estándares mundiales.
Al respecto, y después de haber realizado una primera evaluación del
resultado de la iniciativa en diciembre del año pasado, el gerente general
del Consejo Minero, Javier Cox, comenta que “lo que hemos recogido
en esta primera evaluación es que la campaña ha sido extremadamente
exitosa, en el sentido en que la gente valora este mensaje, lo considera
importante y también nos considera un interlocutor válido para hablar
sobre seguridad”.
22
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

cia le asignaban los ciudadanos al tema de la
seguridad, además de verificar si la Gran Minería
era un actor pertinente hablando de ella. “Y,
de acuerdo a esa encuesta, a la ciudadanía le
pareció en ese momento que la minería sí era
un actor válido para hablar del tema”, dice Cox.
Esta -destaca Cox- “es una campaña de utilidad
pública, de beneficio público, en la cual queremos
ayudar a la gente a cuidarse mejor, y por eso le decimos
Cuídate que la riqueza de Chile eres tú”. De
esta manera -resalta el ejecutivo- “nos bajamos del
camión, de las toneladas, de los millones de dólares,
al nivel de los ciudadanos para conversar con ellos,
y hacerles una contribución en algo que realmente
tiene que ver con nuestros valores que es la seguridad”,
afirma.
Asimismo -menciona el ejecutivo- “sabemos
que es un tema que a la ciudadanía le preocupa
por su propia seguridad personal y la de su familia.
Nosotros lo sabemos y nos apasiona hablar de esto y por esta razón
iniciamos una campaña basada en este tema”, destaca Cox.
Percepción ciudadana
Antes de iniciar esta campaña -dice el ejecutivo- nuestro diagnóstico fue
que existe una brecha de percepción entre lo que es la minería y su relevancia
para el país y cómo ésta es percibida por la ciudadanía.
Añade que “la gente no se da cuenta que la
minería es el principal producto de exportación,
el principal contribuyente del país y también, la
reserva de valor con la cual ahora estamos enfrentando
la presente crisis financiera”.
Conscientes de esta realidad el Consejo Minero
decidió realizar una campaña en la que,
en vez de mostrar la minería con números,
cifras y toneladas, ésta se pusiera a la altura
de las personas y hablándoles de tu a tu.
Proyecciones
Como hasta ahora la campaña ha sido
bastante exitosa, la idea del Consejo Minero
en el futuro es darle continuidad. En
este sentido Javier Cox afirma que “si ya
comenzamos a establecer un especie de
diálogo con la ciudadanía no podemos perder
eso”. Al respecto, agrega que “hemos
notado una mayor cercanía en la manera en que nos reciben en los
distintos ambientes en que participamos. Se nota que existe una disposición
distinta”.
Según Cox, parte de este éxito se debe a que la campaña es gratuita y que
la gente la percibe como un regalo. “Estamos haciendo una contribución
y esperamos también que se produzca una valoración en la manera como
somos y actuamos”, afirma.
nueva minería - Mayo 2009 23

CRONICA MINERA
Añade que “cuando se logra ser reconocido en uno de sus atributos en un
nivel de excelencia, se asume que también, se puede tener el mismo nivel
de reconocimiento en todos los aspectos, como una prolongación de este
atributo de estar preocupados por la seguridad”.
Entonces -dice Cox- “estamos pensando que el concepto de seguridad se
pueda ampliar a que la minería también es una reserva de seguridad para el
país y que es un recurso que está asegurado por varios por años mediante
el cual el país tiene garantizado una buena porción de las exportaciones
lo que representa un acceso importante a divisas, las cuales forman una
buena parte del presupuesto nacional tal como quedó demostrado durante
la actual crisis internacional”, señala el gerente general del Consejo Minero.
Licencia social
A juicio de Javier Cox, la importancia que tiene esta campaña es que “nos
damos cuenta que para poder operar necesitamos tener una licencia social,
lo que significa que la sociedad reconoce que nuestro sector y sus empresas
son un actor válido porque el negocio que realiza, no es solamente es
un buen negocio sino que también es un buen negocio para la sociedad”,
señala el ejecutivo. Añade que “esto sucederá cuando la industria minera
local sea sustentable, es decir, cuando se pueda armonizar el desempeño
económico, el cuidado del medio ambiente y el desarrollo social”.
Esta campaña es necesaria -enfatiza Cox- “en la medida en que sentimos
que es necesario que el país nos valore como una minería sustentable y
que estamos generando valor para la sociedad. Sin embargo, no hemos
llegado a este punto, debido a algunos prejuicios que vienen de tiempo
inmemoriales”, afirma.
Y es que en todo el mundo, no sólo en Chile -advierte el ejecutivo- “se
tiende a pensar que la minería es una actividad, sucia, anticuada, explotadora
de recursos naturales y de las personas”. “En definitiva -sostiene el
personero- de que lo que ha sido un buen negocio para la minería no ha
sido un buen negocio para el país”.
Sin embargo, -a juicio de Cox- “la realidad es totalmente distinta, porque
“la Gran Minería que se desarrolló en las décadas de los ´80 y ´90 es una
actividad muy moderna, muy eficiente, y las compañías que la llevan a cabo,
cumplen los más altos estándares ambientales, laborales y de seguridad a
nivel mundial, utilizando, además, tecnología de punta”, afirma el ejecutivo.
Agrega que por este motivo es que “nosotros debemos ser capaces de
mostrar la minería real que existe hoy e ir derribando esos prejuicios”.
Pagando la campaña
Respecto de cuál ha sido el nivel de satisfacción que las compañías mineras
han tenido con la iniciativa publicitaria, el gerente del Consejo Minero, comenta
que “a las empresas mineras les está yendo bien y el mejor indicador es que
ellas pagan sin problemas la cuotas de la campaña. Hay que tomar en cuenta
que esta campaña es muy cara y no está dentro del presupuesto del Consejo
Minero sino que es ítem de gasto especial”. El ejecutivo destaca que en verdad
las empresas mineras “pagan felices la campaña porque es un esfuerzo que
ninguna de ellas podría hacer individualmente. Se dan cuenta que por muchos
esfuerzos que hagan a nivel local, y no obstante las muchas relaciones que
puedan establecer en la localidad en que operan, esto no les basta por sí
solo para lograr la licencia social que requieren para operar a nivel nacional”,
concluye el gerente general del Consejo Minero.
24
nueva minería - Mayo 2009

AVANCE DE
Ancash y Arequipa lideraron
producción de cobre en Perú
Las regiones de Ancash y Arequipa de Perú lideraron la producción nacional
de cobre en el año 2008 de ese país, informó la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía SNMPE.
La SNMPE explicó que Ancash registró, en el período enero a diciembre
de 2008, una producción de cobre de 361.000 toneladas métricas,
seguida por Arequipa con 325.000 toneladas, Moquegua con 206.000
toneladas, Tacna con 148.000 y Cusco con 111.000 toneladas. En tanto,
la producción peruana de cobre ascendió a 1,2 millones de toneladas
métricas, lo que le permite al Perú ubicarse como el tercer productor
mundial de cobre.
Producción peruana oro
cae al sexto lugar
El informe Gold Survey 2009, publicado por Gold Field Mineral Services
Limited (GFMS), la empresa más importante de investigación en las áreas
del oro y de la plata del mundo, ubicó al Perú en el sexto lugar en la lista
de productores mundiales de oro.
El Perú estuvo por tres años consecutivos en el quinto lugar entre los
rankings mundiales de producción aurífera.
Según Gold Survey, Rusia es ahora el quinto productor mundial de oro, al
producir 188.700 toneladas durante el 2008, mientras que el Perú registró
una producción de 179.500 toneladas. La Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía (SNMPE), a través de una nota de prensa, indicó que
la pérdida de una posición se debe a los conflictos sociales registrados
en distintas regiones del país, lo cual obligó a las mineras a reducir sus
expectativas de producción durante el último año.
Mineras costearían
desalinización de agua
El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, junto al titular de Minería, Santiago
González; el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, y el
vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas, firmaron
un protocolo de acuerdo para la eficiencia hídrica en la minería.
La promulgación de normativa sobre cuencas hídricas y el uso de las
aguas incluirá el financiamiento para construir plantas desalinizadoras.
Además se estableció que quienes hagan uso del elemento también deberán
pagar por los costos que signifique la operación de las nuevas unidades,
dado el alto valor que tiene el procesamiento de desalinización,
ya que el Gobierno no subvencionará su explotación. Ante esta situación,
Sergio Bitar señaló que “estamos entrando en una fase compleja de falta
de agua en Chile, mientras el consumo para producir una tonelada de
cobre es alta y por ello tenemos que pedir más eficiencia en su uso”. Por
su parte, Francisco Costabal indicó que es necesario “continuar haciendo
esfuerzos para disminuir el consumo de agua por tonelada”. Además
destacó la reducción del consumo de las compañías mineras, que se ha
desarrollado a través de proyectos de recirculación de agua usada y de
mitigaciones de evaporación, con cubrimientos de estanques y piscinas
para las faenas.
Conceden 5.000 hectáreas a
Jindal para explotar El Mutún
Con la entrega de 5.537
hectáreas a la empresa
india Jindal se inició una
nueva etapa en el proceso
de explotación de los
yacimientos de hierro
bolivianos de El Mutún,
luego de un año de retraso.
Los problemas que enfrentó el Gobierno boliviano en el proceso
de saneamiento demoraron el inicio de operaciones de la compañía
india, que se adjudicó la explotación de esta mina de hierro. Jindal
ya inició el proceso de llevar a faena los equipos de chancado para la
explotación del yacimiento. Cada chancador que está siendo instalado
en El Mutún tiene capacidad para triturar 400 toneladas por hora de
mineral. Jindal explotaría del orden 25 millones de toneladas de mineral
de hierro por año.
Caserones podría producir
primeros cátodos en 2012
Minera Lumina Copper Chile, iniciaría la construcción de su proyecto de
cobre Caserones en el segundo trimestre de 2010, al menos tres meses
después de lo presupuestado en principio. Caserones (ex Regalito) es un
proyecto de cobre ubicado en la cordillera de Copiapó, en la IV Región
de Chile, destinado a producir, en una primera etapa cátodos de cobre y,
posteriormente, cobre en concentrado.
La razón del atraso en la partida de la construcción se debe, a una
revisión de los costos del proyecto, debido a la caída del precio del
cobre y de algunos insumos, producto de crisis financiera internacional.
Según el estudio de de prefactibilidad, el proyecto tiene un costo de capital
de US$ 1.700 millones, pero esta cifra podría reducirse, de acuerdo a las
últimas revisiones.
La firma noruega Aker Solutions completará a mediados de este
año los estudios de ingeniería avanzados o de factibilidad para
el proyecto y la aprobación, por parte de Lumina, se espera para
fines de 2009.
La idea de Minera Lumina, filial local de Pan Pacific Copper, la que a su
vez es controlada por Nippon Mining -a través de Nippon Mining & Metals
Co. y Mitsui Mining & Smelting, es iniciar la producción de cátodos hacia
el 2012.
A plena capacidad la operación produciría del orden de 20.000 tpa de cátodos
de cobre electro-obtenidos. En tanto la producción de un promedio
de 150.000 tpa de cobre en concentrado está prevista que sea iniciada
en 2013.
Las reservas del proyecto, aunque siguen siendo evaluadas, alcanzan
a 1.100 millones de toneladas de mineral, suficientes para un operación
que se extendería durante 26 años. El proyecto Caserones se
encuentra actualmente en etapa de consultas ambientales de parte
de la comunidad.
nueva minería - Mayo 2009 25

AVANCE DE
Chinalco inicia construcción
de Toromocho en Perú
La construcción del proyecto Toromocho se iniciará durante el cuarto
trimestre de 2009, anunció Gerald Wolfe, gerente general de Minera
Chinalco Perú.
La idea de la empresa es que el Estudio de Impacto Ambiental se realice
durante el primer trimestre del 2009 y que el inicio de operaciones se
produzca en 2012.
La inversión total de la empresa minera estatal china ascenderá los US$ 2.200
millones en el período 2007-2012, incluyendo los costos de construcción.
Los estudios, exploración y adquisición de concesiones desde 2003 al
2007 llegaron a los US$ 117 millones y la inversión para el 2008 fue de
US$ 150 millones.
Wolfe informó, además, que las operaciones procesarán 117.000 tpd de
mineral durante una vida útil de 36 años. El consumo de electricidad se
estima en 200 MW.
Las operaciones consideran utilizar 22 camiones de carga de 345
toneladas, tres perforadoras, un cargador frontal de 17 m 3 , siete tractores
oruga de 580 HP y palas a cable de 35,2 m 3 . Las operaciones
de Toromocho contarán con una planta de chancado primario, seis
kilómetros de cintas transportadoras, una zona con capacidad para
63.000 toneladas de mineral grueso, un molino SAG, molinos de bolas
y dos chancadoras de pebbles. La flotación, limpieza y filtrado incluye
la flotación rougher con 300 m 3 de capacidad, la fl otación limpieza de 100
m 3 , así como fl otación columna, circuito limpieza de molibdeno y fi ltros de
concentrado tipo placas. El diseño del proceso incluye la utilización de agua
en circuito cerrado.
La fi rma de ingeniería Knight Piesold y Social Capital Group elaboran el
Estudio de Impacto Ambiental.
En cuanto a remediación ambiental, Chinalco ha destinado más de US$
17 millones para remediar pasivos ambientales, así como US$ 24 millones
para la construcción de la planta de tratamiento de las aguas del túnel
Kingsmill, el cual está a cargo de Cosapi. La etapa de construcción de
Toromocho generará alrededor de 5 mil empleos, mientras que en sus 32
años de operaciones requerirá 2,500 empleos directos y 7,500 empleos
indirectos. La compañía estima que realizará compras en Perú en alrededor
de US$ 250 millones al año.
Producción de Escondida cae
un tercio y utilidades en 80%
Minera Escondida produjo
234.229 toneladas
métricas de cobre en el
primer trimestre de 2009.
La producción corresponde
a 155.956 toneladas
en forma de concentrado
y 78.273 toneladas en
forma de cátodos. Este
resultado es un 30% menos que las 334.652 toneladas producidas en el
mismo período del año 2008 (282.220 toneladas en forma de concentrado
y 54.432 toneladas en forma de cátodos).
La empresa explicó menor producción de concentrado se explica por un
efecto combinado de una baja en la ley de cabeza del mineral, mayor
dureza del mineral tratado (el cual se traduce en una menor recuperación
de cobre en las plantas concentradoras), y los problemas asociados
a la falla en el molino SAG de la concentradora Laguna Seca que han
obligado a operarlo a menor capacidad que la de diseño. Asimismo, la
mayor producción de cátodos se explica por una mayor recuperación y
el incremento en el nivel de actividades y acumulación de mineral en los
acopios de proceso.
En tanto, las ventas totales de la compañía disminuyeron desde US$
3.150,1 millones en el año 2008 a US$ 1.018,0 millones en el primer
trimestre del año 2009, lo que representa una disminución de un 67,7 %.
Esto se debe a la menor producción de cobre y a la baja en el precio del
cobre en el primer trimestre del 2009 en comparación a igual período del
año anterior.
De acuerdo a lo anterior, la compañía también disminuyó su resultado
operacional, durante el periodo, de US$ 2.582,3 millones obtenidos en el
año 2008 a US$ 440 millones registrados en el año 2009, lo que representa
una disminución de un 83 %.
En tanto, la utilidad neta de la compañía disminuyó también de US$ 1.923
millones obtenidos entre enero y marzo de 2008 a US$ 394 millones
registrados durante el primer trimestre de 2009, lo que signifi ca una disminución
de un 79,5%.
Nombramientos
Fluor
Juan G. Hernández, asumió
como vicepresidente y gerente
General de Fluor Mining
& Metals South America
con base en Santiago.
Hernández cuenta con un
bachiller en Ingeniería Ambiental
de la Universidad de Maine y estudios de
postgrado en la London Business School y Thunderbird
University International Management.
Sandvik
Ana Elisa Morgado es desde el
1ª de abril la nueva vicepresidenta
de Marketing y Ventas
para América Latina y gerente
de Sandvik Minería y Construcción
en Chile. Anteriormente la
ejecutiva se desempeñó como
vicepresidenta de Desarrollo de Negocios para
América Latina. Morgado es psicóloga y comenzó
su carrera en la consultoría de negocios.
Unipack S.A.
Luis Silva R., gerente
general Unipack S.A. fue
nombrado presidente de
la Asociación Latinoamericana
y del Caribe de
Mudanzas Internacionales
(LACMA).
Esta organización agrupa a prestigiosas
empresas de mudanzas de todas partes del
mundo.
26
nueva minería - Mayo 2009

Consejo Minero recibe a
delegación de China
El Gerente General del Consejo
Minero, Javier Cox, sostuvo una
reunión con una delegación China
encabezada por el viceministro
de Tierras y Recursos, Wang
Min, quién llegó acompañado de
una numerosa delegación que
incluyó el presidente de China
Minmetals, George Fang y la
embajadora de la República Popular
China, Liu Yuqin. El grupo incluyó también al vicegobernador de
la Región Autónoma del Tibet, Hao Peng. Durante la reunión, en la
que se realizó una completa presentación sobre la forma que trabaja
el Consejo Minero con las grandes empresas que funcionan en Chile
y que representan el 96% de la extracción de mineral en el país, el
Viceministro chino expresó su interés en aumentar el intercambio comercial
entre ambos países. La delegación señaló que aunque Chile
es un país pequeño, es también un gigante de la minería que puede
ser un importante socio comercial para el país asiático en el área de la
minería y proveedores de la minería.
Codelco y Minmetals evalúa
proyectos en América Latina
El ministro de Minería, Santiago González, informó que las mineras estatales
Codelco de Chile y Minmetals de China están evaluando desarrollar
proyectos en conjunto en América Latina, lo que se suma a las actividades
conjuntas de exploración que ambas empresas están implementando en
Afrecha.
El titular de Minería dijo que “se están prefiriendo las exploraciones fuera
de Chile, sabemos que hay algunos prospectos que se están viendo en
Africa y en otros lugares”.
Dado que China es el mayor consumidor de cobre a nivel mundial
y principal socio de Chile, el ministro afirmó que el gobierno busca
potenciar las relaciones con la minera estatal Minmetals. “El interés
nuestro como gobierno es que Codelco avance con Minmetals en
el trabajo de exploración, ya sea en Africa u otras partes del mundo
para poder desarrollar proyectos conjuntos”, dijo. En esta línea,
Codelco abrió recientemente una oficina en Shanghai para estrechar
lazos comerciales.
En cuanto a la economía China, y al comportamiento esperado para
la demanda de cobre el ministro señaló que ya se están viendo algunos
efectos del plan de estímulo económico lanzado hace unos
meses.
Nombramientos
Finning
Mario Rojas Urbina
es el nuevo
Product Manager
CAT, Underground
MIning
de Finning South
America.
El ejecutivo se desempeñó anteriormente
como Product Manager Cat Rental
Power de la empresa Finning.
Sandvik
Sandvik Mining
and Construction
Chile nombró
a Rodrigo
De Nicola como
nuevo gerente
de Ventas Chile.
De Nicola es ingeniero civil de minas
de la Universidad de Chile y cuenta
con casi 20 años de trayectoria en la
minería, 15 de los cuales trabajó para
Codelco.
Nueva Minería & Energía Nueva Minería & Energía Nueva Minería & Energía
María Victoria Fue designada
Verónica Pla B.
Peña W. asumió como Ejecutiva de
asumió como
como nueva Ejecutiva
Ventas de la Zona
ejecutiva de
de Ventas
de Revista Nueva
Minería &
Norte de Revista
Nueva Minería &
Energía, Verónica
Ventas de revista
Nueva Minería
& Energía.
Energía. María Pearce C., consultora
Verónica es traductora
Victoria es Geógrafa de la U. Católica
y tiene un MSc en Investigación Social
(Londres).
financiera con estudios de psicolo-
gía en la Universidad Central y experiencia
en contabilidad, finanzas y RR.HH.
Inglés-Francés-Español, trabajó
en Zurich Fondos Mutuos y como ejecutiva
de seguros en Clínica Alemana.
Sandvik Sandvik CIMM T&S
Raphael Monroy
Bernado Cerda
Yáncko González
es el nuevo gerente
asumió como
Rozas fue
Aftermarket
nuevo gerente
designado como
de Sandvik Mining
and Construction
de Infraestructura
de Negocios
gerente general
de CIMM T&S.
Chile. El
de Sandvik Mi-
González ocu-
ejecutivo tiene 16
años de experiencia e inició su carrera
en Ausdrill Chile, empresa en la que
logró hacer carrera hasta la Gerencia
de Mantenimiento. Ingresó a Sandvik el
2003 como supervisor de Drilltec.
ning and Construction
Chile. Cerda es ingeniero en
Informática de la Universidad Diego Portales
y tiene un postgrado en Informática
de Gestión y un diplomado en Logística y
Gestión de Operaciones.
paba ese cargo
en forma interina. El ejecutivo es licenciado
en Química y tiene un MBA
Executive. Anteriormente fue gerente
de operaciones del CIMM luego de
ocupar diversos cargos en CIMM T&S.
nueva minería - Mayo 2009 27

AVANCE DE
Grupo SNC-Lavalin
adquiere a VST Ingenieros
SNC-Lavalin Inc. adquirió a VST Ingenieros Ltda., una de las principales
empresas chilenas especializadas en el campo de la consultoría de ingeniería
en minería geotécnica con amplio conocimiento y tecnología en disposición
de relaves espesados. La empresa, con sede en Santiago, cuenta
con aproximadamente 50 empleados.
VST fue fundada hace 18 años y tiene experiencia reconocida mundialmente
en materia de disposición de relaves espesados, lo que permite
una mayor recuperación de agua, crucial en la industria minera y particularmente
crítica en el desierto de la zona norte de Chile, en donde se
encuentran la mayoría de las minas de cobre del país.
SNC-Lavalin y VST Ingenieros han trabajado conjuntamente en proyectos
anteriores y actuales, incluyendo el trabajo en curso de un proyecto
importante sobre recuperación de agua proveniente de actividades
mineras.
“Como SNC-Lavalin VST Ingenieros, podemos ofrecer a nuestros clientes
nacionales e internacionales los beneficios combinados de la experiencia
internacional y pericia técnica de SNC-Lavalin y la presencia local y habilidades
técnicas de VST Ingenieros en el ámbito de la minería”, comentó
Ricardo Valdebenito, vicepresidente de Restauración de Minas y Geotecnia
de SNC-Lavalin VST Ingenieros (División Chile). “Además, nuestras
sinergias y valores fundamentales similares a las del Centro de Excelencia
empresarial de SNC-Lavalin en el campo de Restauración de Minas y
Geotécnia situada en Montreal, ofrecerán oportunidades de crecimiento
internacional para todos los empleados de VST Ingenieros”.
Luis Riveros asume presidencia
del Consejo Directivo del CIMM
El Consejo Directivo del Centro de
Investigación Minera y Metalúrgica,
CIMM, eligió por unanimidad a Luis Riveros
Cornejo como nuevo presidente
de la entidad, en representación del
Ministerio de Minería.
Luis Riveros es actualmente Director
Académico del Postítulo de Economía
y Finanzas del Departamento de Economía de la Universidad de Chile. El
académico tiene un Ph.D. en Economía de la Universidad de California, y
un Magíster en Economía de la Universidad de Chile.
Anteriormente Riveros fue decano de la Facultad de Economía y Administración
de la Universidad de Chile, y rector de esta casa de estudios entre
los años 1998 y 2006.
El Consejo Directivo del CIMM es el órgano conductor de la entidad, abocada
a la investigación científica y la promoción del desarrollo tecnológico
e innovativo en el ámbito de la minería y la metalurgia, y está integrado
por el doctor Carlos Landolt, pepresentante del Instituto de Ingenieros de
Minas de Chile; Vivian Heyl, presidenta de Conicyt, el Ingeniero Sergio
Carrasco G., representante de Enami; Beatriz Bonifetti, representante de
Corfo; Gabriel Reyes, representante de Mideplan; y Andrés Aylwin, secretario
abogado del Consejo Directivo del CIMM.
Un 33% de avance
presenta proyecto Esperanza
Más de un 33% de avance consolidado presenta el proyecto minero
Esperanza de Antofagasta Minerals S.A. (AMSA). De acuerdo a lo informado
por su gerente general, Christian Thiele, la puesta en marcha se
mantiene presupuestada para octubre de 2010 y el financiamiento de
US$ 2.900 millones que requerirá el proyecto, debería quedar definido
durante el mes de mayo.
Según Thiele, el avance del proyecto minero está desarrollándose de
acuerdo al programa. “En lo relativo a la construcción, tenemos un
12% de avance y en la remoción de lastre un 33%, que era nuestro
gran desafío. El avance consolidado entre construcción, prestripping,
compras y adquisiciones llega también al 33%. Ya hay muchos equipos
en fabricación y otros ya han llegado a terreno como un chancador,
estructuras y en el puerto estamos avanzando con los movimientos de
tierra e instalación de campamentos”, dijo.
Minera Esperanza (70% Antofagasta Minerals y 30% Marubeni Corporation),
recibió en febrero pasado la concesión de los terrenos para
la construcción del terminal desde donde embarcará su producción
en el sector de Caleta Michilla, en el área de Antofagasta. Las futuras
operaciones producirán concentrados de cobre-oro y concentrados de
molibdeno.
Los Pelambres obtuvo premio
Carlos Vial Espantoso 2009
Tras un riguroso proceso de selección, el jurado decidió por unanimidad
otorgar el galardón “Carlos Vial Espantoso” 2009 a Minera Los Pelambres,
reconocimiento al que también postulaba la minera Anglo American Chile,
BancoEstado, B. Bosch, Cementos Bío-Bío y Mc Donald’s de Chile.
“Un factor desequilibrante fue la política de gestión con sus contratistas.
Los Pelambres los ve como parte de su modelo de negocios, los ha integrado
cien por ciento, y a pesar de que desarrollan actividades completas
aparte de la rutina interna de la compañía, tanto el trato de sus trabajadores
como las condiciones de trabajo son iguales”, indicó Fernando Agüero,
presidente de la Fundación Carlos Vial Espantoso.
Tras el proceso de selección seis compañías fueron escogidas finalistas y
el jurado compuesto decidió por unanimidad entregar el galardón a Minera
Los Pelambres.
28
nueva minería - Mayo 2009

Constructoras Tecsa y Geovitta
se unen en consorcio minero
Recientemente se formó el consorcio de empresas constructoras especializadas
en minería Geovitta-ACT. La empresa está formada por la firma
Aura (10%), Sociedad Conpax-Tecsa (60%) y Geovitta (30%).
Anteriormente ya existía la firma ACT (Aura, Tecsa y Conpax), creada en
1998, para desarrollar trabajos en el área de las operaciones mineras
subterráneas. Sin embargo, a principios de este año la constructora Tecsa
fusionó sus operaciones con Geovitta.
De acuerdo a lo anterior, Geovitta-ACT será la mayor empresa con
equipos mineros en Chile, según afirma Enrique Loehnert, vicepresidente
de Tecsa.
El ejecutivo destacó que “independiente de la crisis, el desarrollo de proyectos
mineros y de infraestructura en cuanto a túneles tanto en Chile
como en otros países de América del Sur va a seguir creciendo y por eso
es que seguimos adelante con el tema de la fusión con Geovitta, porque
estamos convencidos que esto nos va a llevar a nuevos proyectos”.
La idea de Geovitta-ACT, es focalizarse en las obras de explotación en
faenas mineras, construcción de túneles viales y también participar en
proyectos de generación hídrica. Las áreas de negocios de la nueva
empresa también incluyen desarrollo subterráneo e inversiones en minería.
Enrique Loehnert dijo que el consorcio espera facturar del orden
de US$ 100 millones en este tipo de proyectos en 2009 y doblar esa
cifra al 2012.
Caen excedentes y sube
producción de Codelco
Codelco, registró excedentes por
US$ 97 millones en el primer trimestre
de 2009, menores a los US$
2.023 millones obtenidos en igual
período de 2008.
La caída se explica por una fuerte
disminución en el precio del cobre y de otros productos que vende
Codelco debido a la crisis económica internacional.
En los primeros tres meses del año, el precio internacional del cobre fue
56% inferior a igual período de 2008; en el caso del molibdeno, la disminución
llega al 70%.
Por ello, el presidente Ejecutivo de la estatal, José Pablo Arellano, destacó
que “tenemos excedentes positivos, excedentes modestos, pero
excedentes positivos.
Quiero subrayar el esfuerzo que se ha realizado en materia de producción
y de costos durante este período”.
En tanto, la producción de cobre propio en el período enero-marzo de
2009 de la estatal alcanzó las 371.000 toneladas, cifra que se eleva a
390.000 toneladas al incluir la participación de 49% en la mina El Abra.
La producción de cobre durante el primer trimestre fue superior a la del
año anterior, debido a la entrada en producción de mina Gaby que aportó
38.000 toneladas de cobre al total.
nueva minería - Mayo 2009 29

AVANCE DE
Ministro Tokman con secretario
de Energía de EE.UU.
El ministro de Energía, Marcelo
Tokman, sostuvo una reunión
con su par de Estados Unidos,
el Secretario y Premio Nóbel de
Física, Steven Chu, durante la
cumbre de las Américas que se
desarrolló en Puerto España,
capital de Trinidad y Tobago.
La reunión del secretario Chu
con el ministro Tokman constituye
el primer encuentro bilateral
después de que el Presidente
Barack Obama anunciara la creación de una sociedad (partnership)
para la energía y el cambio climático.
En el encuentro, los ministros de Energía analizaron las distintas posibilidades
de materializar iniciativas concretas dentro de este marco hemisférico,
concentrándose en las energías renovables.
Tokman señaló que el secretario Chu propuso colaborar con Chile en la
creación del centro de energías renovables, facilitando la difusión de los
avances logrados por los laboratorios dependientes del departamento de
Energía y colaborando con la capacitación de sus funcionarios.
Además conversaron respecto de la factibilidad de colaboración en el desarrollo
de la energía solar, mareomotriz y los biocombustibles en base a
algas y microalgas.
Central Patache proyecta
termoeléctrica de 110 MW
La sociedad Central Patache presentó el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) del proyecto homónimo, el que consiste en la construcción y operación
de una unidad de generación termoeléctrica alimentada con carbón
bituminoso y una potencia bruta estimada de 110 MW, además de su
respectiva subestación eléctrica, a 60 kilómetros al sur de Iquique.
La iniciativa, impulsada por la compañía formada por LarraínVial y ex ejecutivos
de AES Gener, corresponde a la segunda etapa del complejo generador
a desarrollar en la Región de Tarapacá, que se suma al proyecto
presentado en octubre del año pasado y que contempla la instalación de
una unidad de 100 MW y un costo de US$ 110 millones.
El proyecto es de una inversión de US$ 150 millones y está destinado al
montaje de una caldera de carbón pulverizado, la que utilizará carbón bituminoso
como combustible, el cual será importado y descargado a través
del Terminal marítimo y Minera Patache (TMMP), ubicado aproximadamente
a 4 kilómetros al sur de la central.
Según indica el EIA de la Central Patache, el proyecto se emplazará en
un área destinada a un futuro desarrollo industrial, entre el mencionado
Puerto Patillos, por el norte, cuya principal materia de embarque es el
cloruro de sodio, y el Terminal Marítimo Minera Patache, por el sur, cuyas
principales materias de embarque son sal y, como materia de descarga,
carbón y ácido sulfúrico. En este último desembarcadero se descargará
también el carbón a ser utilizado por la central.
nueva minería - Mayo 2009 31

AVANCE DE
GNL Quintero prevé que gas
costará la mitad que el diésel
El gerente general de
la sociedad que desarrolla
el proyecto GNL
Quintero, Antonio Bacigalupo,
aseguró que
“el valor del GNL en
estos momentos está
fluctuando entre los
US$ 3,5 y US$ 6,5 el
millón de BTU, frente
al diésel que está entre los US$ 11 y US$ 12, por lo que es un
combustible más que compite en todo el mundo, y no tendría por
qué no hacerlo en Chile”.
El ejecutivo, indicó además que “el gas natural proveniente de Argentina
tiene un precio de US$7 a US$8, pero podría llegar a US$12,
y sin saber si se tendrá o no”, aseguró Bacigalupo. La planta regasificadora
que se construye en Quintero presenta un avance total del
86%, siendo de un 95% en lo que tiene relación a la etapa de gas
temprano y esperándose en junio de 2009 que empiece su marcha
blanca.
A la fecha en el proyecto se han invertido US$ 1.000 millones, faltando
aún por gastar US$ 66 millones, que estarán destinados a la
finalización de los estanques más grandes del complejo. Bacigalupo
agregó, además, que el estanque con que se operará durante la
primera etapa está prácticamente listo, mientras que “los dos estanques
para la segunda etapa tienen un estado de avance de un 50%
y 65% respectivamente, y estarán terminados hacia el 2010, como
estaba previsto”.
Reacondicionan tanques de
Enap Sipetrol Argentina
Fueron concluidos recientemente los trabajos de reacondicionamiento
y pintura de algunos de los tanques de almacenamiento de
crudo de la Batería de Recepción Magallanes (BRM) de Enap Sipetrol
Argentina en la Cuenca Austral, en el extremo sur de la provincia de
Santa Cruz.
Se escogió el color negro para pintar los tanques, porque favorece
la absorción de calor, lo cual genera una mayor temperatura en el
interior del tanque y redunda en una mayor fluidez del petróleo que
se almacena.
Esta medida, que permitió elevar la temperatura del crudo entre 2° y
4°C, mejora significativamente la eficiencia de la Batería de Recepción
Magallanes, al facilitar tanto el bombeo como el proceso de separación
del petróleo, con el consecuente ahorro en el consumo de energía para
la producción de electricidad y vapor que requieren estos procesos. Finalmente,
el color negro se adecua perfectamente a las duras condiciones
climáticas y meteorológicas patagónicas, otorgando a los tanques
una apariencia limpia y estética, resaltando a su vez, los colores del logo
de la empresa.
Proyecto modifica línea
de transmisión en Los Bronces
Fue ingresado a la Corema Metropolitana el proyecto “Modificación Línea
de Transmisión Eléctrica N°2, 66 kV San Francisco - Los Bronces” para su
tramitación medio ambiental. El objetivo del proyecto es desplazar un tramo
de aproximadamente tres kilómetros de una línea existente al interior de la
faena Los Bronces, para permitir el desarrollo de nuevas obras en el sector.
La iniciativa tiene un costo aproximado de US$ 1,9 millones y de acuerdo a la
Declaración de Impacto Ambiental (DIA) consiste en la instalación de 12 torres
metálicas de 30 metros de altura, a unos 200 metros de separación entre las
estructuras, distancia que variará según la topografía del terreno.
Desarrollan seminario
sobre proyectos solares
En California, Estados Unidos, se desarrolló el seminario solar “Promoviendo
el desarrollo de proyectos solares en Chile”, organizado por la Comisión
Nacional de Energía en San Francisco.
El seminario estuvo destinado a intercambiar visiones y experiencias entre los
encargados del desarrollo de las políticas de California y Chile, las principales
empresas en el mundo que desarrollan tecnologías para generación de
electricidad a partir de energía solar y los potenciales compradores de estas
tecnologías en el país.
El ministro de Energía, Marcelo Tokman, presentó la política energética de
Chile, los avances y desafíos en el desarrollo de las energías renovables
no convencionales y las perspectivas para la energía solar en el país.
El ministro hizo una invitación a los asistentes del encuentro a participar
en el concurso -que se realizará a través de Corfo- destinado a impulsar la
instalación de 2 plantas piloto solares para generación eléctrica en el país:
una fotovoltaica de hasta 1 MW y una de concentración solar (solar termoeléctrica)
de hasta 10MW.
En la oportunidad, varias compañías mineras manifestaron al ministro su
disposición a participar en esta iniciativa como potenciales compradores
de la energía generada por la planta solar termoeléctrica, entre las que
están Antofagasta Minerals, BHP Billiton y Collahuasi, las cuales enviaron
representantes al seminario y estarían en sus respectivos procesos internos
de evaluación y aprobación.
En la fotografía: Carlos Finat, gerente de Suministros Estratégicos y Energía de Collahuasi;
el ministro de Energía, Marcelo Tokman; Andrés Alonso, gerente de Energía de BHP
Billiton Metales Base, y Nicolás Caussade, gerente corporativo de Abastecimiento y
Contratos de Antofagasta Minerals.
32
nueva minería - Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO
CONFERENCIA INTERNACIONAL REALIZADA EN PUCON
CILCA 2009: analizan
ciclo de vida del Cu
Cilca 2009. La conferencia reunió a más de 120 profesionales y expertos sobre la materia.
El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM, desarrolla iniciativa al respecto que busca
establecer un sistema de evaluación del ciclo de vida de la producción primaria del cobre.
Más allá de los parámetros de producción habituales, una nueva
metodología comienza a abrirse camino en la industria. Y la minería
no es la excepción, tal como se comprobó en la reciente
Conferencia Internacional CILCA 2009 realizada en Pucón y que tuvo
como tema central el Análisis del Ciclo de Vida (LCA, por sus siglas en
inglés) en la cadena productiva.
El enfoque LCA es una metodología que las grandes empresas mundiales
han comenzado a aplicar en su gestión y en el desarrollo de sus nuevos
productos. La identificación de oportunidades que permiten minimizar el
consumo de recursos y de impactos ambientales ha sido adoptada con
el objetivo de responder positivamente ante la demanda por información
ambiental sobre procesos a lo largo de la cadena productiva.
La aplicación de este enfoque integrador de la cadena productiva se debatió
ampliamente en la conferencia CILCA 2009 que, durante tres días,
convocó a más de 120 profesionales y expertos de distintas nacionalidades
en medio del hermoso entorno natural que ofrece Pucón.
Con el antecedente de dos exitosas versiones anteriores realizadas
en Costa Rica en 2005 y en Brasil, en 2007, la organización de
CILCA 2009 fue asumida por el Centro de Investigación Minera y
Metalúrgica, CIMM, en cooperación con el Life Cycle Initiative, y tuvo
como objetivo reunir a expertos de todo el mundo para intercambiar
experiencias y fortalecer principalmente una red a nivel chileno y
regional.
En la ceremonia inaugural de la Conferencia participó el ministro de
Minería Santiago González, el director ejecutivo del Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica, CIMM, Sergio Villegas, el oficial Asociado del
Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente - División para
Tecnología, Industria y Economía, PNUMA-INEP-DTIE, Guido Sonneman,
nueva minería - Mayo 2009 33

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO
Paneles. Las sesiones contaron con panelistas de alto nivel que presentaron diversas experiencia en relación al LCA.
y la directora del Area de Sustentabilidad de la Industria del CIMM, Claudia
Peña.
Durante el encuentro, los expertos pudieron revisar tópicos como el desarrollo
sustentable, el manejo y reciclaje de desechos, el inventario del
ciclo de vida, biocombustibles, ecoeficiencia, manejo de ciclo de vida,
diseño para el medio ambiente y evaluación del impacto del ciclo de
vida, entre otros.
LCA en Chile
En Chile existe una única experiencia de trabajo sobre el uso del enfoque
LCA en el ámbito de la investigación en minería.
Se trata de un proyecto que busca establecer un sistema de evaluación
del ciclo de vida de la producción primaria del cobre y que considera
crear bases de datos LCI (Life Cycle Inventory) y modelos parametrizables.
La iniciativa -que es desarrollada por CIMM junto a otras instituciones
como la Universidad de Concepción, Biosigma, y la empresa CIMM T&Ses
un hito en la minería de Chile, puesto que su mirada se centra en la
medición de los impactos ambientales de la industria del cobre.
“Los alcances de este proyecto tienen un alto impacto en la industria
nacional, puesto que permitirán la generación de información
científica bajo una rigurosidad tal que los productos chilenos podrán
defenderse en el competitivo mercado internacional, a través de la
cuantificación de los impactos ambientales”, explica el especialista
¿Qué es un ecoetiquetado?
Es un distintivo que indica a los consumidores sobre los productos
con menores repercusiones ambientales, estimulando a los fabricantes
a la producción de productos más limpios.
Las Ecoetiquetas ISO Tipo III están definidas en la norma ISO 14025
como declaraciones ambientales sobre información cuantitativa altamente
detallada basada en indicadores, y proveen información
sobre los contenidos del producto basada en verificación independiente
usando índices predefinidos.
del Área de Sustentabilidad de la Industria del CIMM, Mauricio Bustamante,
quien presentó el proyecto en el marco de la conferencia
CILCA 2009.
El proyecto que el CIMM desarrolla también dará origen a la primera
base de datos LCI en Chile para producir cobre a través de procesos
(bio) hidrometalúrgicos.
Gracias a esta base de datos, se podrá contar con unidades de procesos
genéricos que podrán utilizarse en cualquier proceso de producción cuprífera
o en la elaboración de ácido sulfúrico, entre otros.
Producción limpia
EL LCA es una técnica metodológica que permite analizar los aspectos
medioambientales y los potenciales impactos asociados a un producto,
proceso o servicio. Este acercamiento a los sistemas industriales
comienza en la cuna del producto, es decir, desde la obtención de las
materias primas y termina cuando los materiales retornan a su origen
en la tierra.
Es decir, el sistema evalúa todos los estadios del ciclo de vida de un
producto, bajo la premisa de que todos son interdependientes y de que
una operación siempre deriva en otra.
Esta visión permite estimar aspectos que usualmente no se consideran
en los análisis tradicionales, tales como la extracción de las materias
primas, el transporte y la disposición final de los productos.
La metodología del LCA incluye la confección de un inventario de los
inputs relevantes de energía, materiales y emisiones ambientales, la
evaluación de su potencial impacto medioambiental y la interpretación
de los resultados para la toma de la mejor decisión.
Este método sistemático tiene cuatro componentes de acercamiento,
que consisten en la definición de las metas y alcances, donde se definen
los productos, procesos o actividades y se establece el contexto en el
cual se realizará el análisis de los efectos medioambientales.
Luego se identifica y cuantifica el agua, la energía, los materiales y las
emisiones ambientales, a través de un inventario. Finalmente, el análisis
del impacto se encarga de los potenciales efectos de aquello que se
consignó en el inventario previo.
34
nueva minería - Mayo 2009

COLUMNA
de opinión
Concesiones Marítimas:
relevantes para la minería
Chile es un país eminentemente minero,
que concentra y desarrolla esta
actividad principalmente en la zona
norte del país.
Es allí donde se encuentran los principales
recursos, los que luego de ser extraídos,
tratados y procesados son vendidos y exportados
a los más exigentes mercados del
globo.
La geografía de nuestro país, particularmente
la cercanía que existe entre la costa
y la cordillera, hace que el medio más idóneo,
rápido y eficiente para la exportación
del producto de la actividad minera, sea el
marítimo.
Es así como los puertos o terminales marítimos
cobran especial relevancia en esta actividad
tan importante para nuestro país.
Pues bien, detrás de cada uno de estos puertos
existe una concesión marítima.
Son concesiones marítimas aquellas que
se otorgan sobre bienes nacionales de uso
público o bienes fiscales cuyo control, fiscalización
y supervigilancia corresponde al Ministerio
de Defensa Nacional, Subsecretaría
de Marina, cualquiera sea el uso a que se
destine la concesión y el lugar en que se encuentren
ubicados los bienes.
Su regulación se encuentra principalmente
en la Ley Sobre Concesiones Marítimas,
contenida en el D.F.L. N° 340 de 1960 y en
el Reglamento Sobre Concesiones Marítimas,
otorgado por Decreto Supremo N°002
de 2005, del Ministerio de Defensa Nacional,
Subsecretaría de Marina, así como en otros
cuerpos normativos menores.
Lo relevante de esta institución, es que otorga
a su titular, el uso y goce, por tiempo
determinado y bajo una renta y/o tarifa específica,
de terrenos de playa, playas, rocas,
porciones de agua, y fondos de mar.
Se trata básicamente de aquella zona costera
que abarca aguas marítimas y la zona
de playa inmediatamente adyacente al mar.
En efecto, los terrenos de playa se extienden
hasta los 80 metros, medidos desde la línea
de la playa hacia el continente.
Luego, quien tiene el control y tutela de esta
zona, a lo largo de todo el país, es el Ministerio
de Defensa Nacional, quien lo ejerce a
través de la Subsecretaría de Marina.
Por lo tanto, toda instalación, obra o utilización
que se efectúe en las zonas antes descritas,
debe encontrarse amparada por una
concesión marítima, previamente otorgada
por la Subsecretaría de Marina.
De acuerdo al tipo de superficie que se solicita,
el objeto y duración de la concesión
marítima solicitada, éstas adquieren distintas
clasificaciones.
Tratándose de la actividad minera, podemos
decir que éstas se otorgan principalmente
para la instalación de terminales marítimos,
puertos o muelles para el atraque de buques
de distintos tonelajes que transportan el producto
terminado; para la instalación de plantas
de refinamiento o proceso del mineral,
y de dependencias para el acopio, almacenamiento
y recepción de parte del mineral
previo a su transporte.
Asimismo, es frecuente también que las concesiones
marítimas se utilicen para amparar
plantas de producción de energía eléctrica,
que permitan el suministro de ésta a la minería,
tales como centrales eléctricas, sea a
carbón o petróleo.
Adicionalmente, en el último tiempo se han
visto interesantes proyectos de plantas
desalinizadoras de agua de mar, de manera
de poder suministrar este recurso a la actividad
minera.
En fin, como hemos visto, la institución de las
concesiones marítimas, sin ser propias de la
minería, son tremendamente relevantes para
esta actividad.
Satisfacen importantes necesidades para la
actividad minera, en especial en aquella etapa
terminal, en la que el producto es acopiado, almacenado
y preparado para ser transportado a
los distintos mercados del mundo.
La institución de
las concesiones
marítimas, sin ser
propias de la minería,
son tremendamente
importantes para
el desarrollo esta
actividad.
Por Mario Tapia
Abogado
Carcelén & Cía.
nueva minería - Mayo 2009 35

¿Cuándo entra en operaciones oficiales la planta de GNL Mejillones?
La marcha blanca de este proyecto será en diciembre de 2009, y se
planifica que durante el primer semestre de 2010 entre en operaciones
oficialmente. La planta tiene un buque convencional denominado Unidad
Flotante de Almacenamiento (FSU), el cual reemplazará inicialmente a
un estanque. Este buque llegará con la primera carga de gas licuado a
menos 162°C. Durante esa fase emitiremos gas en la etapa de prueba.
Después comenzará a llegar la cadena de buques con la carga comercial
ya contratada; así cada treinta cinco a treinta siete días llegará a Mejillo-
REPORTAJE
FREDERIK JANSSENS, GERENTE GENERAL
“GNL Mejillones entregará
confianza al SING”
Con un avance de más del 70% el proyecto GNL Mejillones entraría en operaciones durante el primer
semestre del 2010 tras una inversión de US$ 500 millones.
Dar confianza al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) en
relación a un abastecimiento asegurado, diversificando la matriz
energética y sustituyendo la costosa generación diesel presente en
el norte, son parte de los objetivos detallados por el gerente general del proyecto
GNL Mejillones, Frederik Janssens, en exclusiva para Nueva Minería &
Energía. La Sociedad GNL Mejillones S.A. (GNLM), la forman en partes iguales
GDF SUEZ y Codelco. Fue creada para impulsar la construcción y operación
de una Planta de Gas Natural Licuado (GNL) en la comuna de Mejillones,
en la Región de Antofagasta. El proyecto energético, de una inversión de US$
500 millones, contempla una vida útil de medio siglo, y se encuentra emplazado
en un terreno de 24 hectáreas en la bahía de Mejillones. Se estima que
entrará en operaciones oficiales el primer semestre de 2010 e interconectará
el terminal con el Gasoducto NorAndino y el Gasoducto Atacama, los que
proveen 38,2% de la capacidad instalada en el SING.
La nueva planta se constituirá así, a juicio de Janssens, cómo una alternativa
de independencia real del suministro del gas argentino y, a largo plazo,
como una opción para proveer gas a otras necesidades industriales, gracias
a las posibilidades de almacenamiento en tierra que hoy planifican.
36
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

nes un cargamento nuevo para
la regasifi cación de los clientes
mineros Collahuasi, BHP Billiton,
El Abra, y Codelco.
Hasta abril el proyecto tenía
un avance de un 70% ¿en
qué etapa está actualmente?
En forma general GNL Mejillones
tiene el contrato del muelle
que está bien avanzado y hasta
hoy cumpliendo con las fechas
contractuales.
Una parte del muelle ya se liberó
para instalar las tuberías.
La parte de montaje se inició
recién y la mayoría de los equipos
ya están comprados e in
situ. Pensamos que estamos en
condición de cumplir la meta de
recibir a fi n de año el buque para la marcha blanca.
Planta regasificadora de gas licuado. Las estructuras blancas en la foto corresponden a las Unidades Gasifi cadoras,
donde se transformará el líquido en gas mediante calor aplicado con quemadores sumergidos.
Con este proyecto ¿se acabaría la dependencia energética desde
Argentina?
Creo que sí. GNL Mejillones a largo plazo está en condiciones de entregar
gas en el mismo volumen de gas que históricamente llegó desde Argentina.
Incluso diría más, estaremos en condiciones de negociar de una forma
más seria el abastecimiento y daremos confi anza al sistema del SING.
Entonces ¿se reactivaría la industria gasífera en el país para el
sector minero?
Creo que tenemos que hacer un mayor esfuerzo
para que la matriz energética de Chile se
diversifi que. Se construyó mucha infraestructura
de gas en el país. Lo que estamos haciendo es fortalecer ésta a través de
los terminales de gasifi cación.
Enfocándose en el norte de Chile, el cliente deberá tomar una decisión
estratégica, si recurrir a su energía en base a carbón, es decir si quieren
depender su demanda de una sola fuente energética, o viabilizar la infraestructura
ya existente de gas.
Estamos así negociando con varios clientes para evitar que se “carbonice”
el norte.
Más aún si pensamos en otros proyectos entrarán casi al mismo tiempo
que GNL Mejillones.
nueva minería - Mayo 2009 37

REPORTAJE
Esto, no sería un problema porque hay demanda de gas adicional suficiente.
Una cosa es basar la demanda adicional en base a carbón y otra es eliminar
la presencia estable de gas en la matriz energética, y agregar fuentes
renovables, lo cual es una excelente idea que cuenta con nuestro apoyo,
pero no son las que mantienen el sistema estable y todavía su inversión
es muy alta.
Demanda y Seguridad energética
¿Cuáles son los niveles de generación contemplados?
El terminal tendrá una capacidad máxima nominal de 5,5 millones de metros
cúbicos diarios de gas natural. De esto ya fueron contratados 30 BTU, o
2,2 millones de metros cúbicos por día. Este volumen de gas permite generar
aproximadamente 400MW. GNLM esta buscando más volúmenes para
bajar aún más la dependencia de diésel en 2010 y 2011, lo que significa
aumentar el envío por el terminal de gas natural y aumentar la potencia (hasta
1.100 MW), bajando aún más el riesgo de racionamiento en dichos años.
¿Cuál es la demanda prevista?
Apuntamos aumentar hasta en un 25% la demanda de gas entre el 2010
y 2011, y estamos negociando con los clientes para que desde 2013 en
adelante cuenten con mayor participación.
También estamos negociando con clientes adicionales del tipo generadores
tales como Endesa para ampliar la base. Estamos mirando, además,
mercados alternativos, al igual que otros proyectos de GNL en Chile, para
ofrecer gas a servicios industriales.
¿Eso se desarrollará en una segunda etapa?
Eso es un mercado adicional en forma paralela que también podría empezar
desde que tengamos cerrado el volumen de los clientes.
Aún se está en la fase conceptual, y una vez cerrada esa primera etapa,
habrá que agregar una estación especial. Pero veo mucho potencial en ello.
¿Cuáles son las proyecciones en cuanto al mercado eléctrico para
el SING?
Es difícil determinar el porcentaje, más en este panorama donde se
postergaron varios proyectos mineros. La demanda debería reactivarse.
Pero, más que enfocarse en un aumento hay que concentrarse
38
nueva minería - Mayo 2009

en cómo queremos abastecernos y en base a qué criterios. Estos deberían
ser seguridad, estabilidad energética y, además, considerar la
economía y el precio. Ahora es el momento de hacer una reflexión
profunda hacia dónde debería caminar la seguridad energética en el
Norte de Chile, y la visión de GNL Mejillones es apuntar a una matriz
energética diversificada.
Abastecimiento y almacenamiento
¿Qué países abastecerán de gas a GNL Mejillones?
Nuestra base es GDF Suez, y ellos cuentan con un portafolio asegurado
que incluye Trinidad y Tobago y Qatar, entre otras fuentes.
Lo que estamos haciendo ahora es buscar otras empresas competidoras
con GDF Suez, y probar si están en condiciones de entregar,
en forma competitiva, un volumen adicional a corto plazo. La licitación
internacional para el estanque en tierra fue iniciada recién,
pues estamos planificando sustituir el buque de almacenamiento
FSU por un estanque construido en tierra para almacenamiento.
Esto significa un costo adicional al proyecto actual para operar a
largo plazo.
Estamos hablando con los clientes mineros y con los generadores para, a
fines de este año, tomar esa decisión y avanzar en la construcción de este
tanque para tenerlo listo en 2013.
nueva minería - Mayo 2009 39

REPORTAJE
Con este proyecto de almacenamiento ¿a cuánto ascendería el
valor de inversión y capacidad?
La capacidad es la misma que la del buque, es decir 160.000 metros
cúbicos de gas líquido, y la inversión, que por supuesto será la más competitiva
posible dado el ambiente de crisis, debería bordear entre US$ 150
y 170 millones. Esperamos contar en el segundo semestre de este año
con las ofertas para la construcción de este tanque.
Es decir de aprobarse ¿la totalidad del proyecto sería cercana a
US$ 700 millones?
Sí, de ser aprobado, sería sumado a los actuales US$ 500 millones contemplados.
Es vital poder operar a largo plazo y tener una infraestructura viable y
diversifi cada.
Lo lógico es agregar almacenamiento, para que ante cualquier problema
serio de carbón en el norte, el país no se vea otra vez enfrentado a una
crisis energética.
¿Piensan en fuentes de abastecimiento también desde Sudamérica?
Por el momento no. La única fuente de abastecimiento que está cercana
es Perú. Pero el mercado del gas natural es un mercado global, y de
buscar otros mercados a largo plazo se hará seguramente por un proceso
de licitación.
Buen vecino
Actualmente la construcción de la planta regasifi cadora de Mejillones
está generando una empleabilidad de más de 1.500 personas. “Estamos
con aproximadamente 1.800 personas entre contratistas y subcontratistas”
afi rma el gerente general de GNLM, Frederik Janssens,
quien añade que la planta, cuando esté en operaciones, contará con
una dotación de entre 60 a 70 personas. La empresa -dice el ejecutivotrabajará
cercanamente con la Municipalidad de Mejillones, con la cual
se suscribió un protocolo de desarrollo sostenible para maximizar la
posibilidad de empleo local.
El gerente general de GNLM destaca además que, “trabajamos en el desarrollo
de un programa local de aprendices y de formación técnica, así
como en el desarrollo deportivo y cultural para asegurar la continuidad de
excelencia de la empresa.
Nos interesa ser el buen vecino que queremos ser” afi rma el gerente general
de GNL Mejillones.
Ambientalmente, además, GNL Mejillones esta utilizando tecnología e ingeniería
de avanzada que permitirá la no utilización de aguas marinas para
la regasifi cación.
Y, según se señala en el resumen ejecutivo del proyecto, se espera que la
inversión sea califi cable bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del
Protocolo de Kyoto, y que en el futuro pueda optar al mercado de bonos
de carbono.
El proyecto de GNL Mejillones contempla:
Etapa 1: Construcción y funcionamiento mediante FSU
- Un muelle para descargar GNL dotado de dos sitios de atraque (Norte y Sur).
- Un cabezo equipado con cinco brazos de carga y descarga de GNL (líquido):
tres en el sitio Norte y dos en el sitio Sur.
- Una Unidad Flotante de Almacenamiento (FSU) para almacenar el GNL.
- Sistema de tuberías de descarga de GNL y de recuperación de vapores.
- Plataformas de servicio.
- Batería de equipos de regasifi cación, con capacidad nominal de diseño
de 5,5 millones de metros cúbicos estándar por día (MMm 3 /día).
- Sistema de manejo de vapores de GNL.
- Un gasoducto de aproximadamente 8 kilómetros de longitud.
- Equipos e instalaciones auxiliares (equipos detectores de gas,
red de incendio, etc).
- Edifi cios (caseta de control de acceso, edifi cio de administración, etc).
Etapa 2: Almacenamiento en estanque construido
en tierra (en proceso de evaluación)
- 1 estanque de almacenamiento de GNL, del tipo contención total
(“full containment”) de 160.000 m 3 de capacidad neta, (a largo plazo
un segundo estanque similar).
- Instalación en el Muelle de una tubería de 36” para la transferencia
de GNL desde el barco transportador hasta la planta de regasifi cación.
- Reagrupación de los brazos de descarga existentes.
40
nueva minería - Mayo 2009

REPORTAJE
FILIAL DE CODELCO
INCuBa promoverá usos
del cobre y del molibdeno
Jürgen Leibbrandt. Gerente corporativo de Desarrollo de Mercados de Codelco.
El objetivo de la empresa es abordar algunos negocios en esos metales que permitan asegurar la
viabilidad y sustentabilidad de Codelco en el largo plazo.
Codelco, a través de su filial Sociedad Copperfield Ltda, creó recientemente
INCuBa S.A., una empresa que desarrolla varios
emprendimientos ligados a nuevos usos del cobre y que tienen
relación con negocios tan diversos como el aprovechamiento de la propiedad
semisólida del cobre en la fabricación de piezas y partes complejas,
la acuicultura de salmones, la eficiencia energética, el desarrollo de las
propiedades bactericidas del cobre y nuevos usos del molibdeno.
La propiedad semisólida del cobre, por ejemplo, permite fabricar piezas
complejas en un solo proceso (con menor consumo energético que los
procesos tradicionales) con su forma y superficie terminada, explica del
gerente corporativo de Desarrollo de Mercados de Codelco, Jürgen Leibbrandt.
Crear esta empresa no fue un proceso fácil ya que, como explica
Leibbrandt, la decisión se adoptó a fines de 2008 en “un período
tremendamente adverso para implementarla”.
Ante ese escenario, añade, “hubo que hablar con cada uno de los directores
de Codelco para obtener la aprobación de esta empresa. No obstante,
la reacción de ellos fue tremendamente positiva, ya que me señalaron que
justo ahora, durante el período de crisis que estamos pasando, estas son
las cosas que debemos hacer”.
El ejecutivo agrega que INCuBa S.A es la primera empresa subsidiaria
de Codelco destinada a gestionar capital de riesgo orientado
a nuevos usos de cobre y molibdeno, mediante investigación
y participación en proyectos para abordar algunos negocios que
nueva minería - Mayo 2009 41

REPORTAJE
permitan asegurar la viabilidad y sustentabilidad de Codelco en el
largo plazo.
A juicio de Leibbrandt, la captación de proyectos por parte de INCuBA,
podrá provenir de diversas fuentes, siendo las más importantes, las iniciativas
pesquisadas a través de la International Copper Association (ICA),
una empresa formada por los grandes productores del cobre, entre ellos
Codelco, destinada a promover el consumo e identificar nuevos usos del
cobre, y su capítulo de innovación tecnológica; las universidades y empresas
tecnológicas vinculadas a emprendimientos científicos.
INCuBa S.A. posee recursos iniciales de US$ 2 millones de dólares y tiene posibilidades
de ir ampliando esa suma, cada dos años, previa solicitud al directorio.
El directorio de Codelco aprobó la creación de INCuBa a partir del 1º de
diciembre de 2008.
Dicho directorio lo integran el propio Jürgen Leibbrandt, y en él participan,
además, el director de Negocios de Codelco, Nicolás Saric y el director
ejecutivo de Endeavour, Alan Farcas.
Estos ejecutivos, además de un grupo de asesores, son quienes evalúan
los proyectos en los cuales INCuBA invierte. Ellos, además, son los encargados
de hacer las evaluaciones y recomendaciones ya que, en conjunto,
acumulan experiencias en los ámbitos de desarrollo de mercados y productos,
negocios e inversiones en proyectos de capital de riesgo.
Nace INCuBa
Los antecedentes de INCuBa, se pueden encontrar en el capítulo de innovación
tecnológica de la ICA que fue introducido por Codelco en los
programas de dicha entidad, y que persigue fomentar el desarrollo de
nuevos mercados y usos del cobre.
Al respecto, Jürgen Liebbrandt indica que “en 2004 apareció una idea
atractiva en Estados Unidos relacionada con el desarrollo de una tecnología
que aprovechaba la propiedad semisólida de algunas aleaciones de
cobre para producir piezas y partes complejas a un precio más competitivo
y Codelco quiso participar, creando una empresa llamada CTI (Copper Tecnology
Investments), una empresa que tiene su continuación en INCuBA.
Sin embargo -dice el ejecutivo- el fuerte aumento del precio del cobre en
los últimos años -alcanzando casi los US$ 4/lb- no hizo muy atractivo el
desarrollo del proceso. El ejecutivo señala que “en forma paralela, en Chile,
surgieron, al alero de instituciones como Corfo, buenas posibilidades de
acceder a financiamiento vía fondos del royalty. De hecho, el documento
de convocatoria para el Cluster Minero para acceder a dineros de Corfo
Innova incorporó, a instancias de Codelco, la línea de desarrollo vinculada
a la ampliación de mercados y usos del cobre y molibdeno”.
A esto se sumó -añade el ejecutivo- que en el país ya estaban en marcha
iniciativas vinculadas al molibdeno, la acuicultura y la salud pública. “Con
estos antecededentes y emprendimientos ya funcionando sólo faltaba el
mecanismo que movilizara los recursos que asegurarían su desarrollo y
así surgió INCuBA”, señala el personero.
Mecanismo
El mecanismo de negocios, en operaciones en la nueva sociedad,
consiste en captar una iniciativa que parezca comercialmente
Concurso internacional de nuevos usos del molibdeno
Víctor Pérez. Director de Marketing de Codelco y presidente
de IMOA.
El molibdeno ha llegado a ser tan importante para la economía del país que su
precio fue incorporado recientemente por el Ministerio de Hacienda en el cálculo del
presupuesto nacional.
De ahí la importancia de promover su uso y aplicaciones en el mundo, objetivo
de Comotech S.A., una empresa cuyos accionistas son Codelco (a través
de su subsidiaria INCuBa S.A.); la Universidad de Chile, y Molibdenos y Metales
S.A. (Molymet). Comotech está dedicada a aprovechar las ventajosas
propiedades del metal, sacando al mercado nuevas y mejores aplicaciones
que las utilicen.
De hecho esta empresa y la Asociación Internacional de Molibdeno (IMOA) financiaron
recientemente una concurso internacional de proyectos destinado a premiar
los nuevos usos de este metal. El proyecto sobre catalizadores para la industria
petroquímica y de biocombustibles, del profesor Levi Thompson, proveniente de la
Universidad de Michigan, ganó la competencia convocada por el Centro para la
Investigación Interdisciplinaria Avanzada en Ciencias de los Materiales (CIMAT), dependiente
de la Universidad de Chile.
Al respecto, el director de Marketing de Codelco y presidente de la IMOA, Víctor
Pérez, indica que “Codelco, como productor y por sus reservas mineras, seguirá
siendo un proveedor de molibdeno muy importante para el mercado para los próximos
50 años. Esto es clave en términos del papel estratégico que jugará este metal
en el modelo de negocios de la estatal en el largo plazo. Por ello nuestra apuesta
en la empresa Comotech, que dará un empuje al desarrollo de nuevos usos del
molibdeno”.
42
nueva minería - Mayo 2009

atractiva, la cual debe estar vinculada al mejoramiento, aumento
y ampliación del mercado del cobre y del molibdeno. La iniciativa
tiene que tener, además, un impacto significativo en el tonelaje
de ambos metales y, además, que se materialice en un tiempo
razonable.
La idea de INCuBa S.A., una vez seleccionada la idea, es apoyarla con
recursos para pasar posteriormente a una etapa de investigación y desarrollo.
En esta fase -dice Leibbrandt- “pueden participar socios privados y también
públicos, así como optar a fondos del Estado”.
El ejecutivo añade que “si el proyecto prospera, entonces pasa a
una etapa de comercialización, en la cual INCuBA S.A. se desliga
del negocio, vía venta de acciones o rescate de royalties o licencias
por patentación para reiniciar el ciclo con más recursos monetarios”,
afirma el gerente corporativo de Desarrollo de Mercados de
Codelco.
Frutos
La nueva iniciativa es calificada por el ejecutivo como un verdadero “quiebre
en lo que se venía haciendo, porque INCuBa permitirá la colaboración
en el tema de la promoción de los usos del cobre y molibdeno entre universidades,
Gobierno e industria”.
El ejecutivo explica que si bien la empresa se formó este año “algunas
iniciativas en este sentido fueron desarrolladas a lo largo de 2008 tanto
en proyectos de cobre como en molibdeno.
En este sentido, INCuBA S.A, en asociación con la ICA y el Asociación
Internacional del Molibdeno (IMOA) más otras empresas y organismos
impulsaron durante 2008 las siguientes empresas:
- Ecosea Farming: desarrolla aplicaciones de cobre para el sector acuícola,
como por ejemplo, la jaula de aleación de cobre para la industria
salmonera.
La inversión total en este proyecto alcanza los US$ 4,2 millones (incluye
co-financiamiento de Conicyt por US$ 1,6 millones).
- CoMoTech: se enfoca en la creación y desarrollo de una plataforma
tecnológica del molibdeno. El total de inversión en esta iniciativa fue de
US$ 1,94 millones (incluye co-financiamiento de Corfo-Innova por US$
200.000).
- Copper for Energy, C4E: esta empresa está dedicada a buscar aplicaciones
de cobre en el área de la eficiencia energética. El proyecto postuló
para obtener aporte de Corfo-Innova y espera desarrollar calefones
más eficientes y utilizar la energía solar para la producción de electricidad
y agua desalinizada. La inversión total en este proyecto alcanza los
US$ 2,56 millones.
- Iniciativa de Salud Pública: desarrolla aplicaciones de cobre que
protegen la salud de las personas aprovechando la propiedad bactericida
del metal rojo. Actualmente se realizán pruebas de esta
aplicación del cobre en establecimientos de salud tales como el
Hospital de Calama y el desarrollo de productos para estos usos. La
iniciativa es de una inversión de US$ 1 millón y fue co-financiada
por CORFO-Innova, ICA y Codelco.
nueva minería - Mayo 2009 43

CRONICA MINERA
ANALISIS DE LARRAIN VIAL
Estiman déficit de cobre
a partir del año 2011
Leonardo Suárez. Economista Jefe de Larraín Vial.
Lo relevante en China es su demanda interna. El país asiático es el “dragón que se está tragando al
mundo” y su PIB podría crecer un 8,5% este año, lo que aceleraría la concentración de commodities
en el país oriental.
L
a presente crisis financiera es parte de los ciclos económicos y
financieros, los cuales son inevitables, por lo que tan sólo se pueden
inducir medidas de mitigación, no de supresión de los efectos
de la misma. Así como estuvimos en medio de una crisis financiera que
está originando la violenta recesión global de este año, es muy probable
que el alza del precio de los activos sea un indicio del resurgimiento de la
economía mundial a partir de fines de año.
La caída del precio de los activos ha sido seguida por una monumental
inyección de liquidez que tiene el potencial de inducir la apreciación de las
bolsas, los commodities, la reactivación económica y con mayor rezago…
una escapada de la inflación.
El caso chino es digno de rescatar en estas materias. Cabe destacar
que mientras en el mundo desarrollado cae el consumo de commodities,
en China se acelera, fenómeno que incrementa la concentración
de commodities en el país oriental. Por ejemplo, entre 2006 y este año
2009, la concentración de China en el consumo global de cobre subió
desde 25% a 31%.
El diagnóstico de que China es la fábrica del mundo es un mito. Los productos
chinos son importantes para el mundo, pero lo relevante y determinante
para el crecimiento de China es la demanda interna. Por lo tanto,
China es el “dragón que se está tragando al mundo”. Cabe destacar que
de acuerdo a estudios del Instituto de Investigaciones Metalúrgicas de
Beijing, más del 80% del consumo de cobre en China se destina a la
demanda interna.
En este contexto, China iría de menos a más en 2009 y su PIB podría
crecer 8,5% en este año. Después de crecer 6,1% en el primer trimestre,
China se aceleraría y tendría un crecimiento ascendente, de
tal forma que podría crecer más del 11% en el cuarto trimestre de este
año. En 2008 se inició el enfriamiento de la economía y es posible que la
reciente cifra de 6,1% de crecimiento para el primer trimestre haya sido
44
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

aún menor, como sugiere el
“hard landing” de la construcción
y la desaceleración
del crecimiento del consumo
de energía eléctrica.
Precio del cobre:
¿Más alzas?
En línea con las expectativas
de los analistas, el precio del
cobre subió hasta niveles de
US$ 2,18 / libra, en el interior
de un rango de precio objetivo
para el spot, de US$ 2,00-
2,20 / libra para este año.
Desde el punto de vista de la demanda, del precio de las monedas y de
las perspectivas para la demanda global por materias primas, la trayectoria
de los commodities está íntimamente vinculada al dólar en el
mundo, que a su vez reacciona a la baja en reacción a las expectativas
de recesión global.
Mientras el consumo cae en los países desarrollados, China concentra
una porción cada vez más importante de la demanda de cobre en el mundo.
El gráfi co muestra la exposición de China al consumo global de cobre
en tres momentos claves: en 1981 (antes de la recesión global de 1982),
en 2000 (antes de la recesión empresarial liderada por EEUU) y ahora, en
2009. Queda refl ejada la voracidad del dragón chino: en 9 años, la exposición
de China al consumo
global de cobre subió
desde 12,4% a 31,4%.
Incluido este 2009, el
consumo global de cobre
ha crecido apenas
341.000 toneladas (2%)
en los últimos 5 años.
Mientras, el consumo de
cobre en China crecería
en 2 millones de toneladas
en el mismo lapso
(58% en 5 años). Por otra
parte, el consumo habría
caído en 2,18 millones de
toneladas (-21%) en los países desarrollados, en los mismos 5 años.
En este año de crisis y de recesión mundial con caída del producto global,
el consumo mundial de cobre caería -4,3% liderada por la reducción de
la demanda en los países desarrollados, que caería -11,3% respecto del
2008. Mientras, China incrementaría su consumo en 8% y compensaría la
caída de la demanda en los países desarrollados, gracias a la expansión
de su demanda interna, incluso a pesar de la caída de las exportaciones.
Es posible que subestimemos con esta proyección para China, porque
hoy, la opción de Beijing es industrializarse y crecer por la vía de estimular
la demanda interna, que se concentraría en inversión fi ja, construcción y
telecomunicaciones, orientadas a la demanda de los propios chinos.
nueva minería - Mayo 2009 45

CRONICA MINERA
Balance global de cobre: déficit desde el 2011
A pesar de la caída del consumo global, la producción mundial de cobre
también caería. El balance global del metal, por lo tanto, sería más estrecho
que lo previamente pronosticado, gracias a la expansión china y al
diferimiento de proyectos. Esta vez no hay inyección de nueva producción,
como si la hubo en Perú y Chile en 1999-2003.
Como se advierte, este año el balance global de cobre tendría un superavit de
tan sólo 232.000 toneladas (se esperaban 800.000 toneladas de superavit).
La reactivación de la demanda china, la “cuasi-desaparición” de la chatarra y
la debilidad en la producción del cobre de mina explican esta reducción.
A partir de 2010, el mercado del cobre estaría en equilibrio y desde el
2011 entraríamos en déficit.
Cabe esperar que ello supone un moderado incremento de la demanda
china -5% en 2010 y crecimiento promedio del orden del 6,6% anual- en
los próximos 5 años. Y aún así, hay déficit.
En medio de las expectativas de déficit, cabe esperar que los proyectos de Escondida
y Los Bronces resuciten, aunque más tarde de lo programado. El mercado
ya está digiriendo este escenario, pero algunos ven la reciente alza como algo
prematuro y muchos esperan una corrección relevante de los precios a la baja.
Muchos piensan que esta escalada del precio del cobre es sólo un “restocking”
de los chinos ya que el SRB (Strategic Reserve Bureau) habría comprado
300.000 toneladas en febrero, por lo que algunos argumentan que no
hay una demanda sustentable detrás de este aumento del consumo.
Que los chinos estén comprando tan sólo para acumular inventarios -y no
por una mayor demanda- es consistente con el diagnóstico de que China
es la “fábrica del mundo”.
Sin embargo, Larrain Vial reitera que toda reactivación empieza con una
mejora de expectativas que se refleja en un “restocking”. Eso es lo que está
ocurriendo en China hoy, tal como se observó en la reactivación de la industria
y las primeras señales de recuperación de la construcción en China.
En el segundo semestre, el “restocking” derivará en una aceleración de la
inversión en construcción, infraestructura y telecomunicaciones en China
y en una mayor demanda por commodities.
Hacia el futuro, gracias a la reactivación china y a la postergación de la construcción
de los nuevos proyectos, el consumo crecería más rápido que la producción, por lo
que habría un balance en equilibrio en 2010 y un déficit a partir del 2011, que se
prolongaría hasta por lo menos el 2014. Mientras no se desate una crisis financiera
con consecuencias recesivas en China -evento que es poco probable a causa
de la solidez financiera del país Oriental donde “sobra la caja”- la fase descendente
de la montaña rusa en que se deslizó recientemente el precio del cobre, tocó piso
tempranamente -gracias al alza de los costos, a la ausencia de proyectos relevantes
y a la reactivación del consumo en China- y ya se encuentra en pleno proceso
de alzas. En este entorno, ya se habría iniciado la fase ascendente de la montaña
rusa, desde los baratos niveles de precio de US$ 1,40 / libra.
El precio del cobre y las bolsas de países commodities (Chile, Brasil, Perú
y Rusia) podrían tener un “outperformance” respecto de otros activos en
el futuro. Por ahora, se espera que el precio del cobre se sostenga en el
rango de US$ 2,0-2,2 /libra (con soporte en US$ 1,80 /libra en caso de
eventuales e hipotéticas correcciones) en el corto plazo.
Después, el precio del cobre tomaría más vuelo y es posible que supere
los US$ 3/libra antes de 12 meses. A partir del 2010, simplemente, “no
habrá cobre Mr. China”.
46
nueva minería - Mayo 2009

COLUMNA
de opinión
La Energía Nuclear en la
Matriz Energética de Chile
Es sin duda un consenso de todos los
sectores de la economía que el desarrollo
económico de nuestro país
demandará, en los próximos años, un mayor
consumo de energía, el que, a juicio de los
organismos pertinentes, requiere para ser
absorbido de disponer de 10.000 MW para
el 2025, es decir cuatro veces lo que generaría
el proyecto hídrico Aysén, si es que se
implementa.
En la actualidad, Chile importa aproximadamente
el 72% de los insumos que son necesarios
para producir la energía que consume,
situación que hace muchas veces compleja el
funcionamiento del mercado local de la energía,
situación que se difi culta más aún si factores
externos, climáticos y medioambientales
que infl uyen directamente en la energía disponible
tienen comportamientos irregulares a su
realidad histórica.
La capacidad instalada de producción eléctrica
está basada fuertemente en el parque generador
hidráulico, que depende de las condiciones
meteorológicas en las distintas cuencas hidrológicas
del país.
Por su parte, las centrales termoeléctricas pueden
operar siempre que no sobrepasen las normas
de calidad del aire. Además, las unidades
dotadas de un sistema dual gas-diésel, pueden
generar sólo a partir de petróleo durante lapsos
limitados.
Para lograr un adecuado abastecimiento de
electricidad en los años venideros, el programa
gubernamental plantea, hasta ahora, estimular
el desarrollo de fuentes de generación tradicional
y no tradicional, y trabajar para que en
2010 un porcentaje de la generación eléctrica
provenga de fuentes de Energía Renovable no
Convencionales (ERNC).
También, y entendiendo que no solo la disponibilidad
energética es la única solución se ha
puesto en marcha el Programa País de Efi ciencia
Energética y varias propuestas para crear,
entre los chilenos, el ahorro energético como
una actitud cultural.
Sin embargo, el tema de una disponibilidad
energética segura esta aún sin resolver en forma
defi nitiva; y es aquí donde una opción, ya
propuesta en el año 1952, se mantiene presente:
la generación nucleoeléctrica en Chile.
Esta opción, que implica la utilización de un
reactor nuclear para permitir el movimiento de
las turbinas generadoras, ha estado siempre
en las alternativas que se visualizaron como
una opción segura y real para el abastecimiento
de energía eléctrica a nuestros sistemas
de distribución, de la misma forma que
la generación eléctrica mediante la energía
geotérmica; ambas opciones se frustraron
en el pasado por distintas y en su momento
atendibles razones. Sin embargo, hoy, con los
avances en la tecnología de construcción de
reactores de generación y con un seguro manejo
del combustible que emplea, esta opción
esta más que validada para ser aplicada en
Chile y, afortunadamente para nuestro futuro
energético, ya se han dado los primeros pasos
con la asignación a califi cadas instituciones,
tanto chilenas como extranjeras, de cuatro
estudios claves para analizar, informada y racionalmente,
la opción de su implementación
en nuestro país.
Sin embargo, hay que señalar que, junto con
el análisis de los contenidos de los estudios
propuestos, hay dos temas que no se pueden
dejar de valorar como muy incidentes en la
toma de la decisión de optar por la energía nuclear
para la generación eléctrica: su mínimo
impacto en el aumento del calentamiento global
ya que los reactores no requieren oxígeno
y no emanan gases con efecto invernadero (ej.
CO 2
, CH 4
.) y las externalidades tecnológicas
importantes que su implementación conlleva,
situación que permitiría un desarrollo científi
co muy signifi cativo, tanto en investigación
pura como aplicada, de instituciones que sin
duda estarán a las altura de los desafíos que
se presenten como las: Universidades y especialmente
la Comisión Chilena de Energía
Nuclear-CCHEN.
Hoy, con los avances
en la tecnología de
construcción de reactores
de generación y con
un seguro manejo del
combustible que emplea,
esta opción esta más
que validada para ser
aplicada en nuestro país.
Por Roberto Pliscoff Vásquez
Ing. Ejecución Electricista.
nueva minería - Mayo 2009 47

ESPECIAL
SOFTWARE, AUTOMATIZACION E INSTRUMENTACION
Hacia una mayor integración
en las operaciones mineras
A juicio de las empresas proveedoras de este tipo de servicios, las compañías mineras que no
inviertan en nuevas tecnologías que mejoren la toma de decisión en sus negocios, no sobrevivirán.
El desafío de cómo mejorar, ahorrar costos y cómo tener procesos
más efi cientes cruza todas las industrias, pero especialmente la
minera, ya que en los actuales tiempos de crisis con bajos precios
de los metales, las operaciones que no innoven o adquieran nuevas tecnologías
para automatizar, monitorear y controlar de manera efi cientes
sus procesos, podrían quedar fuera de competencia y, en el futuro, hasta
desaparecer.
La industria minera local ha sido comparada con las demás actividades,
como una de la más innovadora en internalizar en sus respectivos procesos
y faenas los equipos, ingeniería y diseño de faenas del “estado del
arte”, es decir, los más modernos y efi cientes a nivel mundial.
Sin embargo, las actuales exigencias económicas del mercado han hecho
mucho más evidentes algunos problemas que se arrastran y que son conocidos
por toda la industria, pero que, con el alto retorno de utilidades,
no importaban mucho.
Uno de las problemáticas más generalizadas en las operaciones mineras,
en general, es la falta de integración de sus diferentes unidades operacionales,
haciendo que la unifi cación de criterios y datos entre ellas sea un
proceso engorroso, inefi ciente y costoso.
En este sentido, la industria minera y los proveedores de sistemas de
instrumentación y control, y de software con distintas aplicaciones en el
negocio minero, tienen un gran desafío por delante para evolucionar hacia
una mayor compenetración y comunicación, que en defi nitiva permita una
mayor efi ciencia, productividad y sustentabilidad a las compañías mineras
frente a los ciclos de altos y bajos precios.
Revista Nueva Minería & Energía se reunió y conversó con los representantes
de algunas de las más importantes empresas proveedoras de software
y sistemas de automatización, instrumentación y control y gestión de
datos para obtener sus opiniones al respecto. La temática atravesó tanto
las problemáticas de la industria bajo el actual escenario de bajos precios,
como también, qué están haciendo estas empresas por alcanzar esos mayores
estándares de efi ciencia y porqué ellas piensan que la actual crisis
se vuelve una oportunidad para ofrecer sus productos y servicios. Las
siguientes fueron algunas de sus impresiones.
Soltex Chile S.A.
Para el jefe de Instrumentación y Control de Soltex Chile, Kurt Meichsner,
los “problemas actuales” por los que atraviesa el mercado son una verdadera
oportunidad. El ejecutivo comenta que “tenemos una amplia paleta
de productos y soluciones y estamos enfocándonos en entregar paquetes
de soluciones completas, por ejemplo, en el área de control de bombas”.
Meichsner añade que “en este momento de crisis podemos tener un mejor
contacto con nuestros aliados estratégicos en el mercado, porque los podemos
ayudar, llegando a ellos con soluciones más efectivas y con un mejor precio”.
Meichsner comenta que “esta crisis nos abre también una oportunidad
para ofrecer productos que permitan bajar costos y hacer más efectiva
Reunión desayuno. Los representantes de las principales empresas de software, automatización y instrumentación en minería entregaron sus opiniones sobre el mercado.
48
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

la producción”. Al respecto el ejecutivo comenta que “este es uno de los
puntos que la crisis va a dejar y, en general, se tendrá que ser más cuidadosos
en el futuro con los costos”.
Según el jefe de Instrumentación y Control de Soltex “la oportunidad que
tenemos frente a la situación actual es que podemos desarrollas áreas
que anteriormente no teníamos”. Lo que se está produciendo de alguna
manera -dice el ejecutivo- es una suma cero, es decir, que lo que baja
por un lado, por el otro se compensa. El ejecutivo agrega que “si bien
puedes tener alguna baja en relación a la minería puedes fortalecer otro
rubro como la energía en el que no eras tan fuerte y, de esta manera,
sigues funcionando. Esto es positivo porque, después que la crisis pase
podremos tener una nueva área de negocios con la que anteriormente no
contábamos”, afirma Meichsner.
En relación a cómo Soltex está tratando de compenetrarse más en el sector
minero para ayudar a su eficiencia, el ejecutivo indica que “somos socios
con Siemens en el área de instrumentación y control y cuando proponemos
un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS, por sus siglas en inglés)
a las medianas o pequeñas empresas mineras -que no pueden acceder
De acuerdo al ejecutivo, Tecnagent, una empresa que está desde 1940
presente en el sector minero con experiencia en instrumentación de equipos
de chancado y de desgaste, entre otros, está aprovechando este conocimiento
y lo está aplicando desde hace un tiempo en el desarrollo de
proyectos de carbón en el área energética.
Palacios explica al respecto que “en esta área, al igual que la minería del
cobre, existe mucho movimiento de material, harneo, etc., y estas operaciones
también están buscando hacerse más eficientes en materia energética.
Por lo tanto, tenemos capacidad para hacer un aporte importante
en lo que se refiere a tecnologías de instrumentación para el desarrollo de
estos proyectos”, indica el ejecutivo.
En este sentido, Palacios recuerda que aprendieron de la anterior crisis
asiática.
En ese momento -dice- tenían “todos los huevos puestos en el mercado
minero”, afirma. “Durante ese periodo, empezamos a abrir nuestro mercado
y comenzamos a tener también presencia en la industria de la pulpa
y papel, alimentos, energía, etc., utilizando nuestros productos de instrumentación
orientados hacia mercados diferentes”.
Kurt Meichsner A.
Soltex Chile S.A.
Marcos Palacios P.
Tecnagent Chile / SIGSIG Ltda.
Juan Manuel Mosso
Rockwell Automation Chile S.A.
Rodrigo Aguayo
Mincom International Ltda.
a sistemas más caros- les indicamos comenzar con una instrumentación
base, conectada con un PLC, y dejamos todo el sistema escalable para que
después ellas puedan seguir la gestión hacia arriba subiendo en las capas.
Esto es mucho más razonable y alcanzable para empresas medianas y
pequeñas que quieran acceder a niveles de automatización”, señala Kurt
Meichsner.
Tecnagent Chile / SIGSIG Ltda.
El gerente de Marketing de Tecnagent Chile / SIGSIG Ltda., Marcos Palacios,
explica que son “las grandes compañías mineras las que tienen recursos y
las que pueden invertir en estudios e ingeniería para mejorar sus procesos”.
Estas empresas -dice- han automatizado muchos de sus procesos. Sin
embargo, -explica- “la automatización de procesos también requiere de
instrumentación que vaya acorde a estas tecnologías”.
El ejecutivo sostiene que este tipo de tecnologías fueron o son aportadas por
empresas extranjeras y se utilizan actualmente en Europa o Estados Unidos.
Palacios añade que “lo que se ha hecho corresponde simplemente a un
traspaso de estas tecnologías a las operaciones locales con el objetivo de
reducir los costos y tener una producción más eficiente”, afirma.
En la actualidad y gracias a esa experiencia -dice el ejecutivo- “tenemos
un mayor equilibrio en nuestro mercado”, afirma.
Respecto de las nuevas tecnologías de instrumentación y control que
hacen que las operaciones mineras sean más eficientes, el gerente de
Marketing de Tecnagent, indica que en la actualidad existen sistemas en
línea que permiten saber, por ejemplo, cuánto y qué tipo de mineral se
está explotando o produciendo. Sin embargo, advierte el ejecutivo “son las
grandes compañías mineras las tienen que perder el miedo e invertir en
esto y convencerse de que son las nuevas tecnologías las que las apoyarán
en su camino a la eficiencia”, puntualiza Marcos Palacios.
Rockwell Automation Chile S.A.
Respecto de cómo las empresas aportan a sus clientes en el actual y complejo
escenario, Juan Manuel Mosso, gerente de Soluciones de Arquitectura
de Rockwell Automation Chile S.A., una empresa especializada en el área
de automatización en todo tipo de industrias, comenta que es “algo que veníamos
haciendo desde antes de la crisis y corresponde a una de las frases
que nuestro presidente acuñó en el último tiempo y es que no hay nada malo
con nuestra estrategia, lo único que ha pasado es que las condiciones del
nueva minería - Mayo 2009 49

ESPECIAL
mercado se han deteriorado, pero nuestra estrategia ha sido y sigue siendo
válida, antes durante y después de la crisis”, indica Mosso.
La estrategia de Rockwell -explica Mosso- corresponde a crear plataformas
de productos que sean lo más altamente integradoras y multidisciplinarias
y “que le permita al cliente sacar provecho a los productos que
compró para un área determinada, utilizándolos además, en otras áreas
de su planta”, resalta Mosso.
Añade que “la idea es ir desde una subestación eléctrica hasta el último
proceso, con prácticamente una misma plataforma”. Y el objetivo de esto
-comenta- es reducir el costo total de propiedad.
Este concepto -señala Mosso- cuesta desarrollarlo, porque muy pocos
clientes se preguntan ¿qué es más importante?, el precio que tengo que
pagar ahora o cuánto me cuesta tener una determinada plataforma durante
los cinco o diez años de vida útil de ella con todos los costos que
involucra mantener y actualizar ese sistema.
Al respecto Mosso señala “nuestra propuesta al mercado es una plataforma
que al cliente le permita sacarle el máximo de provecho, y también
al conocimiento de la gente que capacita en relación a esos sistemas de
control y de automatización”, indica.
Otro punto importante, destaca el ejecutivo, es la sociedad que se está
dando entre el software y el hardware, es decir, entre el software y el
sistema de control.
“Porque muchos clientes se están preguntando cómo me doy cuenta
dónde tengo ineficiencias y puedo solucionarlas, aún en tiempo de
crisis. Y la única manera de saberlo es a través del software que está
arriba recolectando información y entregándola de una manera clara a
quienes toman las decisiones”.
En este sentido -dice- “nosotros hemos adquirido un par de compañías en
el área de software para poder hacer lo que se conoce como inteligencia
de negocios. Esto significa extraer la información y mostrarla de una manera
adecuada y de la forma más rápida y eficiente posible”.
Respecto al avance en las nuevas tecnologías existe un notable retraso en
Chile en materia de sistemas de seguridad, indica Mosso.
El ejecutivo plantea este problema ya que “todos sabemos que frente un
accidente fatal, las operaciones pueden paralizar dos o más días y el impacto
económico de esto es mayor que cualquier problema que las compañías
puedan tener en las operaciones” afirma.
Por esto -señala- “darse cuenta que el invertir en soluciones de seguridad
apropiadas para minimizar el efecto de pérdidas de trabajo por accidentes
laborales, es una cosa que definitivamente la industria tiene que asumir”.
Mosso agrega que “el cómo detener todos los sistemas de una faena de
una manera segura rápida y eficiente, independiente de lo que esté sucediendo,
es un desafío importante y vigente para la industria en general”,
concluye el ejecutivo.
ESRI Chile
Para Juan Enrique Silva, gerente comercial de ESRI Chile, también es la
capa superior de software la que facilita el nivel de toma de decisiones de
las empresas y con la que se puede acceder a una información de mejor
calidad, oportuna y eficiente.
Silva comenta que ESRI Chile se dedica a este tipo de software, apuntando
a los sistemas de información geográfica y geotecnologías en general.
“Me refiero a software que permite integrar las bases de datos alfanuméricas
e integrarlas dentro de una variable geográfica y poder verlas sobre un
mapa”. “Proveemos imágenes satelitales a la industria minera, para fines
de mapeo y también proveemos soluciones de GPS que permiten levantar
información del terreno”.
Según el ejecutivo “con estas tres tecnologías entregamos una solución
integral desde el punto de vista de la geotecnología”.
Silva sostiene que en los últimos 10 años, en general, la variable geográfica
ha pasado a ser un elemento muy crítico en la toma de decisiones en
empresas que explotan recursos naturales.
El ejecutivo indica que “en la última década la variable geográfica ha pasado
a ser muy relevante para la toma de decisiones y para la gestión de
los activos en general”.
Por este motivo -indica- “nuestros sistemas están pasando a conformar
parte del back office corporativo junto el ERP, a la base de datos, al sistema
comercial o al sistema de planificación de las empresas”.
Destaca que “en minería abordamos tanto el ámbito de la exploración
como el de las operaciones mineras”. Silva dice que justamente “una de
las áreas que más se ve más afectada cuando hay crisis es la de la exploración,
debido a que sus costos son altísimos. Sin embargo, -señala- las
compañías “no pueden dejar de explorar porque con esta actividad aseguran
su continuidad en el negocio”.
Al respecto -indica- “ESRI tiene una gama de soluciones que permite a las
empresas ser más efectivas en la exploración ya que con ellas se puede
identificar un muestreo georeferenciado de manera de poder reaccionar
con el resto de la brigada de exploración”.
El ejecutivo señala, además, que soluciones de este tipo pueden ayudar a
solucionar los problemas de compatibilidad y de interoperabilidad que existe
actualmente en cada operación minera. Al respecto el ejecutivo indica que
“hay una oportunidad en esta época de crisis de ahorrar costos con la integración
y de poder mejorar la eficiencia teniendo una solución más homogénea”
La verdad -comenta Silva- “que administrar datos provenientes de cinco
bases de datos distintas e integrarlos genera costos adicionales que atentan
contra la eficiencia.
Por lo tanto, hacer un esfuerzo importante, por una vez, está demostrando
que es el camino para ser más eficientes”. En último término, puntualiza
Juan Enrique Silva, “las empresas que no inviertan en tecnología y no las
implementen eficientemente no sobrevivirán”.
Mincom International Ltda.
El objetivo de Mincom, una empresa que tiene 30 años de antigüedad en
el mercado del software y servicios informáticos, es justamente satisfacer
la necesidad de integración de sistemas en una operación determinada.
Así lo señala Rodrigo Aguayo, Business Development Consultant Intelligent
Mining Solutions-Latinoamérica de esta empresa, quien además señala
que “los productos de Mincom están presentes en las 10 corporaciones
mineras más importantes del mundo”. Añade que lo que “destacamos en
nuestras soluciones es justamente lo transversal de ellas”. “Abarcamos
soluciones que van desde el laboratorio hasta el balance y la contabilidad
metalúrgicas; de comercialización y marketing; de seguimiento de muestras
desde los instrumentos hasta el cliente final; de seguimiento de la
producción desde el bloque de exploración hasta la venta de mineral, etc.”
El ejecutivo comenta que “realizamos el seguimiento en la cadena de producción
desde que el dato nace en un bloque geológico hasta que se co-
50
nueva minería - Mayo 2009

ESPECIAL
mercializa en un contrato, incluyendo la cobertura y las demás variables”.
En relación a cómo Mincom ve la industria Aguayo dice que “uno de los
desafíos más grandes que todas las empresas de software tienen es poder
tener las herramientas que permitan al gerente de fi nanzas y al gerente
general, de cada compañía, confi ar en el dato fi nal que se les entrega y
contar en el balance con un indicador correcto”.
En este sentido, el ejecutivo comenta que hace un tiempo adquirieron un
par de productos y tienen una alianza con la Asociación de Investigación
de la Industria de Minerales de Australia (Amira, por sus siglas en inglés)
para incorporar sus normas. Aguayo explica que “la codifi cación de nuestros
software está basado en muchas de la normas de Amira que permiten
dar una mejor visión del negocio al gerente de cada compañía”.
Gemcom América Latina S.A.
Gemcom es una empresa especializada en el rubro de las soluciones mineras
ofreciendo software especializado para operaciones de carbón y
minería subterránea.
A juicio de la coordinadora de Marketing y Comunicaciones de esa empresa,
María José De la Cerda, Gemcom trabaja en conjunto con sus clientes
para abordar tanto sus objetivos corporativos como sus desafíos particulares
en materia de explotación minera.
La ejecutiva explica que “Gemcom entrega soluciones en materia de explotaciones
mineras y Tecnologías de la Información (TI) para responder a
problemas claves y actuales de la industria, tales como: escasez de profesionales
especializados en minería; elaboración de informes y cumplimiento
de normas; aumento de costos y fuerte incremento de la demanda
y consolidación de la industria”.
La ejecutiva indica, además, que la empresa impulsa la efi ciencia y la
rentabilidad de las operaciones asociándose con ellas y desarrollando una
estructura destinada a optimizar toda su cadena de valor, la que incluye la
ingeniería y análisis de procesos de negocios; gestión de programas e implementación;
gestión de desempeño de la explotación, indicadores claves
de desempeño; integración y gestión de datos, análisis y optimización
económica del plan de explotación; exploración, geología, planifi cación de
la explotación y programación de la producción.
Sin estas soluciones, advierte María José De la Cerda es probable que “el
trabajo demore más tiempo, necesitando docenas de empleados extra”.
María José De la Cerda
Gemcom América Latina.
Claudio Serrano
Rolec S.A.
Juan Enrique Silva O.
ESRI Chile.
Lorena Baquedano
Mincom International Ltda.
Esta codifi cación -dice Aguayo- da la posibilidad para que la gente de
fi nanzas comprenda el lenguaje que utiliza la gente de operaciones.
A juicio de Aguayo este lenguaje ha sido por muchos años bastante rudo
y lo que los gerentes necesitan es que esta información les llegue en
forma auditable y consolidada, además de tener una trazabilidad desde
los instrumentos de planta.
Para Rodrigo Aguayo, el software que en este momento esté incorporando
las decisiones de negocios dentro de su “workfl ow” es el que está siendo
adquirido y forma parte de las necesidades de las empresas.
Estos sistemas son altamente necesarios -concluye el ejecutivo- porque
“las empresas que quieran competir y subsistir en el tiempo necesitan
tener buenas decisiones”.
Asimismo, -dice la ejecutiva- “el aumento de la productividad, la calidad
y el rendimiento que ganan nuestros usuarios compensa la inversión que
realizan en el software”, puntualiza.
Rolec S.A.
Con un abanico de productos de automatización, Rolec S.A. puede brindar
una muy buena solución en confi abilidad y optimización de los procesos
mineros, dice Claudio Serrano, Key Account Manager - Automatización &
Servicios de Rolec S.A.
“Este tema ha tomado mucha fuerza debido a la crisis que está afectando
este segmento productivo. Creemos que esta coyuntura da paso a idear
nuevas soluciones, es decir, innovar en conjunto con el cliente, para que
estos aumenten la productividad y efi ciencia de sus sistemas”, afi rma
el ejecutivo de Rolec. Agrega que “es ahí donde la solución y soporte
de Rolec en esta materia cobra un valor relevante. Una de las ventajas
comparativas de nuestras soluciones son la escalabilidad y conectividad
de nuestros sistemas. Son equipos ampliables y que manejan la mayoría
de los protocolos de confi guración y de comunicación del mercado industrial”,
puntualiza Claudio Serrano. El ejecutivo detalla que, a través de su
Unidad de Automatización, Rolec tiene en el mercado minero e industrial
una gran gama de productos de automatización de procesos de la marca
alemana Moeller (una Marca Eaton Electrical), de la cual destacan sus
nanoPLC´s, PLC modulares y escalables, pantallas HMI con o sin PLC
incorporado y una suite completa de software que permiten atender cualquier
requerimiento de proceso.
52
nueva minería - Mayo 2009

Software, automatización, instrumentación y control
ESRI Chile
Producto : Sistemas de Información Geográfi ca (GIS)
Marca : ESRI
Aplicación : Mapeo Geológico y Minero, GIS Corporativos,
Medio Ambiente, Propiedad Minera, Planifi cación,
Operaciones, entre otros.
Características: Los GIS en minería permiten visualizar, consultar y analizar
en forma simultánea diversos tipos de datos como imágenes geofísicas, datos
geoquímicos, mapas geológicos, información radiométrica o datos sobre
pozos y depósitos minerales. Los profesionales de la minería usan GIS para
establecer un marco de referencia único donde conviven todos los datos de
la compañía, y que pueden ser consultados desde una variedad de ambientes,
como web, clientes GIS, clientes mineros, clientes móviles, entre otros.
Gemcom America Latina S.A.
Producto : Gemcom MineSched
Marca : Gemcom América Latina S.A.
Aplicación : Planifi cación Minera.
Características: MineSched permite generar planifi caciones a corto y largo
plazo y cumplir los objetivos de mezclado en las explotaciones mineras
superfi ciales y subterráneas. MineSched crea planifi caciones de explotación
subterránea con actividades de desarrollo de frentes y producción de
rebajes, que se pueden visualizar fácilmente en animaciones 3D. Por otra
parte, para minería Open Pit genera planifi caciones con actividades de
explotación y mezclado de reservas. Otra característica importante es que
esta herramienta permite el control de los informes y los diagramas.
Maptek Computación Chile Ltda.
Producto : SAR
Marca : Maptek Computación Chile Ltda.
Aplicación : Planifi cación Minera.
Características: SAR es una novedosa herramienta de secuenciamiento, acumulación
y reporte de planes mineros de corto y mediano plazo, la cual posee
la ventaja de generar escenarios en forma fácil y rápida, trabajando en un
ambiente tridimensional. SAR posee una interacción con el modelo de bloques
ante lo cual cualquier escenario de planifi cación queda almacenado y puede
ser auditable. Posee herramientas gráfi cas para la defi nición de la secuencia
de manera que el planifi cador pueda visualizar su decisión. Tiene la particularidad
de trabajar con múltiples modelos de bloques a la vez, y poderosas herramientas
que permiten ir cambiando la ley de corte a necesidad del usuario.
Rolec S.A.
Producto : PLC modular
Marca : Moeller (An Eaton Electrical brand)
Aplicación : Cualquier proceso que requiera de automatismo.
Características: la nueva serie modular XC200 ofrece una alta capacidad de
procesamiento e inmejorables capacidades de comunicación. Además de la
interfaz RS232, estas características se ven facilitadas por una interfaz de bus
de campo CANopen para la conexión de los componentes estándares de terreno,
y en particular, por la interfaz Ethernet integrada, la cual se puede utilizar
como interfaz de programación y una efi ciente herramienta de transferencia
de datos entre el PLC u otros dispositivos con interfaces Ethernet.
Mincom International Ltda.
Producto : Mincom Production Accounting
Marca: Mincom International
Aplicación : Contabilidad de Producción y Balance Metalúrgico.
Características: Mincom Production Accounting proporciona una solución
contable de producción para las operaciones mineras, de procesado de
minerales, fundición y refi namiento. A través de sus herramientas de
control y auditoría es posible realizar un seguimiento de todos los datos
requeridos para el cálculo de producción. Mincom Production Accounting
permite tener el mejor dato disponible desde los instrumentos hasta el
dato consolidado para el reporte fi nanciero (libros fi nancieros, balances, libros
de costos y de producción) minimizando la intervención manual a escala
corporativa, auditable en cualquier punto de su confección, lo cual es
una exigencia de normas como Sarbanes-Oxley, Amira y otras similares.
Rockwell Automation
Producto : Advance Procesa Control, APC
Marca : Pavilion de Rockwell Automation
Aplicación : Control Multivariable de Procesos.
Características: Las tecnologías Pavilion de Rockwell Automation, son plataformas
de software modulares, líderes en el campo de modelamiento
basados en diferentes tipos de modelos de proceso: empíricos y redes
neuronales, fundamento de primeros principios, fl ujo de proceso y reglas
lógicas, cálculo y agregación de datos y un profundo conocimiento de proceso.
La implementación de estas herramientas en predicción, control y
optimización, permiten a las empresas enfrentar los desafíos de reducción
de costos y la complejidad de adaptarse rápidamente a las cambiantes
prioridades del negocio o a las demandas de los clientes.
Soltex Chile S.A.
Producto : Laser Scanner 2 Dimensiones
Marca : K-TEK
Aplicación : Flujo vulométrico de material en correas transportadoras.
Características: Dentro de su línea de productos K-TEK cuenta con una
amplia oferta de equipos para la minería en los cuales podemos destacar
la utilización de tecnología Láser para la medición volumétrica de material
en correas trasportadoras. Dentro de los equipos innovadores, que utilizan
esta misma tecnología, se pueden mencionar también los equipos para
medición de volumen Láser Scanner 3 dimensiones para Stock Pile.
Tecnagent Chile / SIGSIG Ltda.
Producto : Radares Medidores de Nivel en Sólidos
Marca : VEGA Grieshaber KG-Alemania
Aplicación : Medición de nivel en Stock Pile, Tolvas, Silos y Cámaras
de Chancadores.
Características: VEGA es una compañía líder en el mundo en medición de
nivel y presión. Los radares para medición de sólidos serie VEGAPULS 67
y 68 con rangos de 15 y 70 metros respectivamente no son afectados
por turbulencias de aire, gases, vapores, ambientes corrosivos y de alto
contenido de polvos, lo que permite tener mediciones confi ables y sin
interrupciones. Además estos equipos son de tamaño pequeño, fácil de
instalar, permiten medir sin contacto y son libre de mantenimiento.
nueva minería - Mayo 2009 53

ESPECIAL
COMUNICACION E INFORMACION
Tecnologías aliadas
en faenas mineras
Tecnologías de la información. Las faenas mineras necesitan cada vez más estar enlazadas con sus respectivos centros operativos, lo que permite una mayor seguridad y
conectividad de las operaciones mineras.
Según las opiniones de varias empresas de comunicación e informática, las inversiones en esta
área continuarán aumentando, ya que en la actualidad estas tecnologías van de la mano con el
desarrollo de la industria minera.
Cuando se da inicio a una faena minera uno de los primeros servicios
que se requiere es una permanente comunicación, acceso a
Internet, respaldo de la información y seguridad informática.
Asimismo, otro aspecto muy importante para las empresas del sector es
tener un control claro y preciso de los gastos totales, por lo tanto, es
necesario tener toda la información en línea y conocer el stock de ciertos
componentes críticos. Además, el tema de la seguridad de la información
tiene un valor incalculable para el área de la minería.
Así como la seguridad informática, otro requerimiento recurrente, el conexión
a Internet, servicio que necesitan las compañías mineras, los proveedores
y las comunidades cercanas. Estas últimas pueden tener acceso
a Internet ya que generalmente las compañías mineras realizan programas
de capacitación a las comunidades cercanas, donde es posible realizar
cursos a distancia a las personas.
Inteligencia de negocios
En la actualidad, la industria en general desarrolla el concepto de inteligencia
de negocios para mejorar sus procesos y maximizar su rentabilidad.
En respuesta a los retos que enfrentan las empresas mineras, Oracle ofrece
una potente combinación de tecnología y aplicaciones empresariales
preintegradas completas, con funcionalidades creadas específicamente
para las compañías de recursos naturales. Sus productos agregan valor a
la empresa minera, ya que son independientes del back office que tenga
el cliente.
54
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

Oracle utiliza un solo modelo de datos unificado para que se puedan integrar
los procesos de negocio en toda la empresa, sincronizar la oferta y
demanda, optimizar el transporte y la logística y ejecutar las aplicaciones
para acelerar la implantación, optimizar el rendimiento, agilizar el soporte
y rentabilizar al máximo la inversión.
“Oracle está invirtiendo no sólo en soluciones de back office financiero, sino
además en aplicaciones de Core business para la minería. El Centro de
Operaciones de Minería es un gran ejemplo de esto y el Oracle Transportation
Management también es aplicado a la industria minera”, dice Andre
Papaleo, vicepresidente de Manufactura y Distribución para Oracle LAD.
Las empresas mineras chilenas requieren de amplias funcionalidades
para hacer frente a sus problemas operacionales y desafíos de negocio.
Día a día se enfrentan a importantes retos en la gestión como consecuencia
de sus alejadas ubicaciones.
Las soluciones de Oracle resuelven las cuatro acciones fundamentales
que necesita la gestión minera: La primera es redefinir los objetivos tradicionales
basados en costos por objetivos de excelencia operacional; la
segunda es visualizar, diseñar y gestionar proactivamente el negocio minero
en términos de procesos, en lugar de áreas funcionales o centros
de costos; la tercera es integrar los procesos de negocios a través de la
innovación tecnológica, optimizándolos en toda la cadena de valor y la
cuarta es la valorización de los conceptos de conocimiento y aprendizaje.
Para lograr estos objetivos Oracle utiliza una serie de aplicaciones que
permiten rescatar información básica para los procesos de las minas y
transformarla en conocimiento real. De este modo el beneficio mayor se
traduce en una disminución de los costos y un aumento en los volúmenes.
La propuesta de valor de Oracle incluye cinco estrategias: Utilizar los datos
existentes para generar información relevante al negocio minero; Mejorar
la gestión mediante el monitoreo en tiempo real de las variables claves
del negocio a través de tableros de control (Oracle MOC); Proveer análisis
estadísticos que permitan determinar relaciones de causalidad (Oracle
RTD); Realizar análisis predictivos para una gestión proactiva del negocio
(Oracle SNO); y Disminuir las pérdidas mediante un mejor control de ellas.
Telefonía en minería
En la actualidad las empresas necesitan informaciones exactas y oportunas,
como modo de ofrecer ventajas ante la competencia. Esto convierte
en obligación empresarial, el estar siempre conectado entre ejecutivos,
como con las mismas instalaciones, clientes y proveedores.
La empresa de telecomunicaciones Claro y su División Corporativa, posee
una gama de servicios y soluciones tecnológicas, acordes al perfil
y necesidades de la empresa que permiten alcanzar una comunicación
directa y fluida desde dispositivos móviles hacia los diversos sistemas de
la empresa, lo que permite optimizar procesos y reducir costos.
Para lograr esto, Claro desarrolla soluciones que respondan a las necesidades
de las diversas empresas con las que hace negocios y de este
modo dar cuenta de la su experiencia en la industria.
La idea de la compañía es incentivar el uso de tecnologías móviles dentro
de una empresa, a través del uso de diversos dispositivos móviles tanto
de telefonía móvil como de Internet aumentando la eficiencia corporativa.
Para lograr esto, la línea de productos ofrecidos por Claro incluye equipos
de Banda Ancha Móvil 3G, con planes de internet ilimitado 1GB, 2GB y
3GB. También está la “Oficina Móvil”, que incluye los BlackBerry Storm,
nueva minería - Mayo 2009 55

ESPECIAL
Minería Inteligente. Las mineras están entendiendo sus operaciones como una red de datos
con una plataforma de las distintas capas de la producción de un yacimiento.
Bold y Curve, además de una variedad de equipos smatphones para todo
tipo y tamaño de organizaciones.
Por otra parte en cuanto a las funcionalidad de los servicios ofrecidos por
Claro, se destacan la libertad de movimiento por la faena, reducciones
en los ciclos de ventas v/s producción, acceso a bases de datos y redes
privadas, reducción de costos operativos y control de inventarios.
Además de estos servicios bases, Claro posee diversas soluciones de valor
agregado para el sector minero. Para esto trabaja en conjunto con socios
estratégicos, que permiten potenciar la cadena de valor, asignando recursos
de manera eficiente y ventajas competitivas por sobre la competencia.
Ejemplo claro y de gran eficiencia a la hora de trabajo en terreno es el servicio
de GPS, dirigido especialmente a rubros relacionados con transporte de carga
y control de maquinarias de alto valor. La idea es introducir dentro de una
empresa este producto de localización vehicular, asociado fuertemente a la seguridad
y monitoreo de accidentes y de este modo cumplir requisitos básicos
de seguimiento y control para este tipo de empresas mineras.
Otra herramienta útil y relevante para el sector minero es la llamada
“Anexo Móvil”, servicio que permite integrar las llamadas desde teléfonos
fijos del cliente con la red de celulares. La idea es que el usuario utilice
esta solución cuando lo determine y transfiera sus llamadas, dependiendo
del trabajo en terreno que esté realizando y mantenerse de este modo
siempre conectado.
Impresión en zonas extremas
Las compañías mineras realizan varios procesos que no se pueden llevar
a cabo en la oficina central, sino que en la faena. Para este tipo de lugares
el área de Impresión e Imagen (IPG) de HP posee lo último en soluciones
digitales para el manejo de imágenes, tales como impresiones de gran
formato, grandes volúmenes de trabajo, operatividad en condiciones extremas
u operación en red, entre otras alternativas.
HP ofrece a la industria minera la capacidad de prestar un rápido
servicio de atención a sus productos en cualquier punto del país, sin
importar la complejidad del lugar geográfico. Por este motivo el Account
Manager de IPG de HP Chile, Rodrigo
Serres, señala que “nos hemos convertido
en un importante socio de negocios para
las empresas ligadas a la industria minera,
las cuales se caracterizan por demandar un
proveedor de clase mundial en sistemas de
administración de flujos de información”.
Desde el primer contacto con el cliente HP se
preocupa de conocer cual es su nivel de impresión,
digitalización y copiado. Luego, comprende
las necesidades del cliente con el objetivo
de hacer sugerencias de mejoras.
Todo esto por medio de un servicio de outsourcing,
el cual le permite al cliente desligarse del
área de impresión, destinando sus recursos
en un 100% a su core business.
El siguiente paso es dar a conocer al cliente el
Costo Total de Propiedad (TCO). Este es un modelo
que busca reflejar todos los costos relacionados
con el ambiente de impresión, copiado y
digitalización de tal manera que el cliente tenga una visión completa de
sus costos y no sólo una vista parcial, permitiéndole definir expectativas
en términos del ahorro al que se podría acceder a través de una optimización
del ambiente a través de un outsoursing de impresión.
“Hoy los servicios de HP son de gran valor para los clientes de esta industria,
ya que poseemos la capacidad de prestar servicios que se adapten a
esas necesidades especiales apoyados en herramientas específicas y de
equipos de gran calidad para el área minera.
Oracle LAD. Andre Papaleo, vicepresidente de Manufactura y Distribución.
56
nueva minería - Mayo 2009

Datos. Para las empresas mineras es muy importante tener toda la información interconectada teniendo sus diferentes áreas coordinadas al máximo.
Por ejemplo, HP hoy trabaja con compañías mineras donde los equipos,
muchas veces se encuentran en ambientes con mucha polución y acidez.
Adicionalmente está el factor de la altura, donde por ejemplo tenemos
equipos funcionando sobre los 4.000 metros sobre el nivel del mar”, confirma
Serres.
Uno de los productos cada vez más solicitado en la faena minera, es el
Scanner de red que permite digitalizar documentos y direccionarlos a una
carpeta electrónica o a un correo electrónico para incorporarse al flujo de
trabajo de los clientes.
Asimismo, en la minería, es muy famoso el scanner HP Digital Sender 9250,
que es ideal para empresas que trabajan con gran cantidad de papeles.
Así, al crear y almacenar versiones electrónicas de los documentos
impresos originales, las empresas ahorran espacio y distribuyen la
información de forma rápida y sencilla. De esta forma, el usuario podrá
escanear y transferir el resultado a un correo electrónico o a una
carpeta de red.
Asimismo, es muy común en la minería el uso intensivo de impresoras
láser color, las cuales son utilizadas tanto para la impresión de fotografías
nueva minería - Mayo 2009 57

ESPECIAL
aéreas o de faenas, documentación, gráficos de yacimientos, informes
financieros, presentaciones, entre otros.
Y por último, en cuanto a la impresión de Gran Formato –ideal para geólogos
como para quienes están a cargo de la explotación de la mina- ésta
resulta muy útil para la impresión y digitalización de planos o para la impresión
de fotografías aéreas.
De acuerdo a lo anterior, cabe preguntarse ¿cuánto pueden ahorrar las empresas
ligadas al área minera con esta solución de outosourcing de HP?
En promedio, un 20% a un 40% en lo relacionado con el ambiente de
impresión. “Es más, el servicio de outsourcing considera la provisión, entrega
y distribución de suministros en cualquier lugar, ya sea en la oficina
ubicada en una de las ciudades principales o en las diferentes faenas
mineras” explica Rodrigo Serres.
Cisco Chile. Ricardo Rivera, gerente de Cuentas Corporativo.
Minería conectada
En las empresas mineras es muy importante tener toda la información interconectada
y los planes de las diversas áreas exigen una máxima coordinación
en miles de detalles. El gerente de Cuentas Corporativo de Cisco
Chile, Ricardo Rivera, comenta que cuentan con un completo portafolio de
tecnologías que conforman el concepto de Minería Conectada (Connected
Mining).
En éste, una operación minera inteligente concibe a la red de datos
como plataforma de las distintas capas de la producción de un yacimiento,
conectando todo el rango de datos relevantes, desde la exploración,
producción, energía, los activos, recursos naturales, la seguridad
y el medioambiente”.
De esta forma, en Cisco ya están trabajando con varios de los más grandes
yacimientos del país introduciendo este concepto, con redes que van camino
a una casi completa automatización de sus faenas, con grandes rangos de
alta disponibilidad y una producción cada vez más eficiente y segura.
Ricardo Rivera explica que “igualmente, tecnologías que en Cisco llamamos
emergentes están ya implementadas en apoyo a las labores
mineras en compañías locales, como por ejemplo la solución DMS
(Digital Media Signage), un sistema que permite la distribución dinámica
e inteligente de contenido sobre la red de datos por medio de
pantallas de alta definición. En este caso, el sistema entrega contenido
asociado a la seguridad de los mineros a través de toda la planta,
principalmente en lugares de alto tráfico de los trabajadores, con excelentes
resultados en la capacitación y reforzamiento de las medidas
de seguridad”.
De esta forma, ésta es solo la punta del iceberg de la amplia cantidad de
soluciones con las cuales las industrias mineras pueden contar en la misma
faena, sin que la distancia o las condiciones extremas destruyan el plan para
que minería y tecnología continúen creciendo de la mano.
Tecnología al servicio de la seguridad
El doctor Raúl Castro, doctor en ingeniería de minas y profesor de la Universidad de
Chile, confirma la, cada vez más, estrecha relación entre minería y tecnología ya que
esta última “ha sido una gran herramienta para disminuir los accidentes en las faenas.
Una de las principales amenazas de accidentes en la Gran Minería la constituye el
limitado rango de visibilidad con el que deben moverse los grandes camiones y equipos
de movimiento de tierra que trabajan en las faenas. Además, es un peligro para
los trabajadores y vehículos menores que se desplazan por el mismo sector. Ahora
los riesgos han disminuido dramáticamente gracias al uso de las más avanzadas
tecnologías”.
Actualmente existen sistemas anticolisiones y de alerta de obstáculos, que alivian el
problema de visibilidad que enfrentaban los operadores de equipos de transporte y
carga. Este tipo de solución tecnológica integra las funciones de un sistema activo de
seguridad con el sistema operativo de un camión, aprovechando para ello el sistema
Dispatch, de Modular Mining Systems, empresa del holding Komatsu.
A esto se agrega otras tecnologías como palas y camiones automatizados que requieren de traspaso de información online, GPS e Internet, los
cuales facilitan cada vez más que los ejecutivos pueden trabajar en las grandes ciudades, evitando estar siempre en las faenas.
58
nueva minería - Mayo 2009

ESPECIAL
Los principales proveedores del mercado de
minería subterránea apuestan a una mayor
cercanía con los clientes para aumentar la
eficiencia de los equipos, en medio de un
escenario complicado por la crisis.
N
o hay crisis que pare a la minería. Si bien el difícil momento económico
ha dejado sentir sus efectos en el sector, la minería continúa su
marcha, especialmente bajo tierra, con proyectos de gran envergadura
que se convierten en una gran oportunidad para los principales proveedores de
minería subterránea.
La conversión de Chuquicamata en un yacimiento subterráneo y el nuevo nivel
mina que se prepara en la división El Teniente de Codelco son sólo dos de los
más importantes proyectos que aparecen en el horizonte del sector.
Algo que entusiasma a las empresas, que se preparan para este nuevo escenario
con más y mejores equipos que ponen el acento en la efi ciencia.
Sandvik, uno de los proveedores más importantes en minería subterránea, asegura
tener una valiosa oferta de equipos “en términos de su oferta y tecnología”
para cubrir las principales necesidades de este sector en forma efi ciente y
segura. Equipos de trituración y cribado; de perforación; de carguío de material;
de transporte de material; martillos picadores; equipos de minería con tecnología
de corte (roadheader); y herramientas para perforación son sólo algunos
de los productos que la compañía provee al mercado latinoamericano. Todo
ello acompañado de una oportuna asistencia técnica y servicios de mantención
asociados a los productos y sus repuestos, según explica Guido Bobadilla, gerente
de la línea de productos de Minería Subterránea para América Latina de
Sandvik Minería y Construcción.
Junto con lo anterior, el ejecutivo destaca el “gran esfuerzo” que hace la compañía
en invertir en investigación y desarrollo, lo que se logra gracias al apoyo
60
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

Perforación subterránea.
Modernos equipos actúan a diario en los
principales yacimientos subterráneos del país.
de más de 4.000 ingenieros distribuidos en los centros que la compañía
tiene alrededor del mundo. “La complejidad de la explotación subterránea
es una realidad que se debe enfrentar con soluciones tecnológicas
innovadoras, a fi n de producir quiebres signifi cativos en los procesos.
Sandvik está trabajando fuertemente en el mejoramiento continuo de las
tecnologías existentes, además de una fuerte inversión en investigación y
desarrollo de nuevas tecnologías”, agrega Bobadilla.
Compromiso con los clientes
Pero no sólo la tecnología preocupa a Sandvik. También aseguran tener
un fuerte compromiso con sus clientes, lo que incluso ha permitido que la
compañía desarrolle sus principales equipos y servicios de acuerdo a las
especifi caciones de los clientes y a su realidad de operación, de manera
de entablar una sociedad a largo plazo.
“Queremos ser reconocidos por nuestros clientes como el principal proveedor
mundial de servicios y equipos que ayudan a las empresas mineras
subterráneas a ejecutar mejor sus negocios”, asegura Guido Bobadilla.
La cercana relación con el cliente también es una práctica habitual en
Atlas Copco, otro de los proveedores destacados en minería subterránea,
que ofrece una amplia gama de productos en perforación; carguío y transporte
subterráneo; pernos de anclaje; actuadores; y martillos hidráulicos;
entre muchos otros.
“Pese a que los equipos para minería subterránea normalmente no son
hechos a la medida, existen algunas excepciones. En Chile, por ejemplo,
existía una demanda para utilizar equipos diésel hidráulicos en lugar de
los electro-hidráulicos, ya que hay varias minas, especialmente las más
pequeñas, que no tienen instalaciones eléctricas. Eso nos ha llevado a
desarrollar equipos con accionamiento diésel hidráulico para estos casos”,
explica Andrzej Zablocki, gerente de minería subterránea de Atlas Copco.
En Finning, prefi eren hablar de un “traje a la medida”, cuando se trata
de pensar en algo especialmente diseñado para un cliente en particular.
“Nuestros clientes, con los cuales tenemos una estrecha relación por
largos años y que van desde la pequeña, mediana y gran minería, los
asesoramos de acuerdo a sus necesidades. Eso signifi ca que les entrega-
nueva minería - Mayo 2009 61

ESPECIAL
mos un traje a la medida en cuanto a sus demandas operacionales y de
asistencia técnica”, dice Carlos Ossa, gerente de Equipos de Producción
Subterráneos Minería, de Finning Sudamérica.
Las necesidades de los clientes también son cubiertas en forma oportuna
por Terraservice, compañía que realiza trabajos de perforación de sondajes
diamantinos con recuperación de testigos.
“Como empresa siempre estamos atentos a prestar la asesoría necesaria
para enfrentar los problemas del cliente de la forma que ellos lo requieren
buscando las mejores alternativas tecnológicas, acorde con las condiciones
de los terrenos a perforar”, explica Raúl Dagnino gerente general de
Terraservice.
Enfrentando la crisis
La estrecha relación que todas las empresas dicen tener con sus clientes
se ha acentuado en el último tiempo debido a la crisis internacional que
también ha dejado secuelas en la minería. La idea es acercarse a los
clientes para optimizar rendimientos de productos y servicios, de manera
de ser más efi cientes. Algo natural para un período de estrechez.
Y si bien las empresas reconocen que la crisis de alguna u otra manera
los ha afectado, todos se encargan de recordar el carácter cíclico que
históricamente ha tenido la industria minera.
“La minería es un negocio cíclico en cuanto a precios de los metales. Por
eso, es una industria donde siempre se invierte pensando en el largo plazo.
Entonces, lo único que notamos cuando llega una crisis es menor venta
de equipos nuevos o postergaciones de inversiones. Pero las inversiones
que se tienen que hacer, se tienen que hacer igual”, asegura Andrzej Zablocki,
de Atlas Copco.
En Sandvik admiten que la crisis los ha afectado al constatar una reducción
del número de proyectos de inversión, que en general son postergadas por
las compañías mineras hasta tener un mejor escenario económico.
“En el corto plazo, la crisis se presenta como un problema que hay que
resolver de la mejor forma y con el menor efecto negativo para la organización.
Pero en el largo plazo, defi nitivamente, representa una enorme oportunidad,
puesto que serán las compañías que hoy logren sortear las difi cultades
de costos y recursos de mejor forma, las que tendrán la oportunidad
de aprovechar el auge al momento de la recuperación de esta contracción
económica”, dice Guido Bobadilla.
“En estos tiempos de crisis se produce una oportunidad para conversar
con el cliente sobre cómo mejorar la utilización de los equipos. Porque en
tiempos de vacas gordas, todos producen sin mayor preocupación por la
efi ciencia.
Esto nos ha llevado a intentar estar más cerca de los clientes para que sus
equipos puedan ser utilizados de manera más efi ciente”, agrega Zablocki.
En Finning son categóricos al afi rmar que hoy nadie se escapa de la crisis.
Y la minería subterránea no es ajena a esta realidad. Pero insisten, tal
como sus principales competidores, en que la clave para enfrentar este
momento es el trabajo colaborativo con el cliente.
“Estamos trabajando codo a codo (con los clientes) para que en forma
conjunta podamos enfrentar estos difíciles momentos”, confi rma Carlos
Minería subterránea. Los nuevos equipos para estas faenas presentan una serie de características que hacen más cómodo y seguro el trabajo del operador.
62
nueva minería - Mayo 2009

Caterpillar. Camión de bajo perfil modelo AD-30 utilizado en faenas subterráneas.
Ossa, de Finning Sudamérica, quien también destaca la oportunidad que
representa la coyuntura actual.
“Queremos salir de esta crisis como ganadores y no como sobrevivientes.
Para eso nuestra estrategia es optimizar al máximo cada uno de nuestras
actividades internas y el resultado de esto traspasarlo a nuestros clientes
de manera que la solución que les podamos ofrecer también sea la óptima”,
asegura el ejecutivo de Finning.
“Siempre las crisis son una oportunidad”, coincide Raúl Dagnino, gerente
general de Terraservice. “En nuestra empresa estamos empeñados en
buscar una mayor eficiencia en los procesos productivos poniendo énfasis
nueva minería - Mayo 2009 63

ESPECIAL
Perforación. Las innovaciones tecnológicas presentes en los equipos tienden hacia la eficiencia de la operación.
en el control de presupuestos, en la reducción de costos asociados a la
generación y en el reforzamiento de alianzas estratégicas con los principales
proveedores, velando siempre por mantener nuestra fuerza laboral,
uno de nuestros mejores activos”, añade el ejecutivo.
Desafíos
La cercanía y el trabajo asociado con los clientes parece ser una estrategia
común de las compañías proveedoras para enfrentar un escenario
difícil que pone sobre la mesa nuevos desafíos para estas empresas.
“Nuestro desafío y meta a corto plazo es continuar mejorando nuestro servicio
integral al cliente de manera que ellos sigan sintiendo nuestro apoyo
para el cumplimiento de sus metas y así consolidarnos como su mejor socio.
También estamos trabajando para aumentar nuestra oferta de solución integral
a nuestros clientes y de esta manera poder ofrecer nuevos modelos
y más productos”, dice Carlos Ossa, de Finning.
Clientes. La cercanía con ellos es la clave para optimizar el uso de los equipos de minería subterránea,
según coinciden las compañías proveedoras.
En esta misma línea, Atlas Copco continúa trabajando en algunos proyectos
de minería subterránea de gran envergadura, como Chuqui subterráneo
o el nuevo nivel mina de El Teniente, según revela Andrzej Zablocki.
“Uno de los principales desafíos del sector es llegar al mineral en forma
más rápida para producir más rápido. Mientras más rápido se llega al
mineral, la inversión es menor y las ventas de mineral van a hacer más
rápidas. Por lo tanto la tendencia y el desafío de hoy es cómo ser más
eficientes.
En este sentido, nosotros estamos trabajando junto con Codelco para desarrollar
un proyecto que se llama Desarrollo Rápido de Túneles y Galerías.
Más que equipos, es una metodología y una utilización de buenas prácticas
para contratistas tuneleros en el campo de la minería subterránea”,
explica el ejecutivo de Atlas Copco.
Otro desafío que destaca Zablocki se refiere a la comodidad de los
operadores de los equipos de minería subterránea. Existe una cada vez
mayor preocupación por la ergonomía
de las cabinas, con mayor visibilidad,
menor ruido, menores vibraciones y
mayor seguridad. “Y como las cabinas
son más cómodas y seguras, se puede
contratar a más operadoras mujeres,
que son mejores que los hombres porque
cuidan mejor los equipos”, agrega
Zablocki.
“En general, los principales desafíos
de la industria de minería subterránea
se refieren al desarrollo de las minas
subterráneas de los grandes yacimientos
tradicionalmente explotados a rajo
abierto y que por las profundidades alcanzadas
deben cambiar su método de
explotación”, asegura Raúl Dagnino, de
Terraservice.
Y en estos grandes proyectos, Terraservice
podría tener mucho que decir,
enfatiza su gerente general. “Nuestro
principal desafío en minería subterránea
está orientado principalmente
a la consolidación de Terracem como
el principal prestador de servicio de
64
nueva minería - Mayo 2009

construcción de chimeneas y piques de gran diámetro en el país incorporando
nuevos equipos y tecnologías que satisfagan las necesidades
de desarrollo de los nuevos proyectos subterráneos, para lo
cual contamos con el apoyo de nuestros socios sudafricanos Murray &
Roberts”, indica Dagnino.
Por su parte, en Sandvik, aseguran que mantienen “el desafío permanente”
de ser líderes en toda su área de desempeño, de manera de ser
identificados como un “socio generador de productos, servicios y principalmente
de tecnología”, finaliza Guido Bobadilla.
Equipos destacados
De la gran variedad de equipos y productos que ofrece Sandvik, la
compañía destaca a AutoMine, un sistema automatizado de carguío
y transporte de mineral para varias aplicaciones en operaciones subterráneas.
Gracias a este sistema, Sandvik logra que el ciclo productivo de los camiones
sea completamente automatizado, mientras que en el caso de los
cargadores LHD, la automatización completa opera en el ciclo de transporte
y vaciado.
“Sandvik es un referente en automatización, cuya línea de productos se
enmarcan bajo el nombre AutoMine, sistema que al consistir de procesos
automatizados permite una alta utilización de la flota”, destaca Guido
Bobadilla, gerente de la línea de productos de Minería Subterránea para
América Latina de Sandvik Minería y Construcción.
Por su parte, en Atlas Copco destacan su más reciente cargador (modelo
ST14), que utiliza un novedoso sistema hidráulico que, entre otras ventajas,
lo hace ser más rápido que un cargador convencional, con una importante
ahorro en el consumo de petróleo, que puede alcanzar un 20%.
La compañía también destaca un nuevo modelo de la perforadora de barrenos
largos Simba, equipado con una perforadora COP 2550 de gran
potencia, capaz de perforar entre 3,5 a 5 pulgadas de diámetro de forma
más rápida y eficiente que otros equipos similares.
Finning, en tanto, está muy satisfecho con el rendimiento obtenido por el
cargador R-1600G de 10 toneladas y el camión AD-30 de 30 toneladas
de capacidad, los que son utilizadas tanto por compañías mineras como
por contratistas.
Ambos equipos presentan “grandes rendimientos operacionales, confiabilidad,
seguridad, bajos costos y cumplen plenamente con las normas
medio ambientales que exige hoy la industria de minería subterránea”,
destaca Carlos Ossa, gerente de Equipos de Producción y Subterráneos
Minería, de Finning Sudamérica.
El ejecutivo también destaca los motores CAT con tecnología ACERT, que
son “muy amigables con el medio ambiente y cumplen plenamente con
las normas en cuanto a ruido y emisiones de gas y partículas contaminantes”,
asegura Ossa.
La calidad y la seguridad también son conceptos fundamentales para Terraservice
a la hora de ejecutar sus trabajos de sondajes diamantinos
con altos estándares, según dice el gerente general de la compañía, Raúl
Dagnino. Un sello que también se extiende a su empresa filial, Terracem,
que presta servicios de construcciones de chimeneas o piques mecanizados
con el método Raise Bore de hasta 400 metros de profundidad, en
diámetros desde 1,50 metros hasta 5,10 metros.
nueva minería - Mayo 2009 65

ENFOQUE ENERGETICO
ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES
GGE proyecta construir
planta geotérmica al 2012
Tolguaca-1. Pozo geotérmico recientemente hallado por GGE Chile en su concesión San Gregorio.
El presidente del directorio de la compañía energética -Greg Raasch- estuvo en Chile y anunció el
hallazgo del pozo Tolguaca-1, en la concesión San Gregorio, cuyo desarrollo implicará una inversión
de US$ 250 millones.
E
ntre US$ 15 y 20 millones tiene previsto invertir a fines de este
año, GGE Chile SpA (GGE Chile) subsidiaria local de la firma estadounidense
de exploración, desarrollo y operación de recursos
geotérmicos GeoGlobal Energy LLC, en la perforación 2 ó 3 pozos profundos
en su concesión de exploración “San Gregorio”, ubicada en la comuna
de Curacautín, en la IX Región.
Así lo dio a conocer el presidente del directorio de GGE Chile, Greg Raasch,
durante el anuncio del descubrimiento del campo geotérmico comercial
Tolguaca-1 ubicado en esa concesión.
Raasch es ingeniero y ha trabajado durante los últimos 37 años desarrollando
proyectos geotérmicos alrededor del mundo, en lugares tan distintos
como Estados Unidos, Filipinas, Indonesia, Nicaragua, El Salvador,
Costa Rica, Bolivia, Alemania y Chile.
En este país el ejecutivo comenzó a trabajar en el tema de la geotermia
en 1995.
Según destacó Raasch, Tolguaca-1 es el primer hallazgo geotérmico que
se produce en los últimos 40 años en Chile y “sus trabajos comenzaron
durante la primera semana de marzo de 2009, descubriéndose que este
campo tiene una temperatura comprobada de 275 grados centígrados, la
más alta registrada en Chile a esta fecha” señala el ejecutivo.
Se espera que con el desarrollo de los pozos profundos, es decir, de mayor
diámetro y capacidad, la empresa pueda definir en forma exacta el tamaño
de la planta de generación que instalará usando los recursos de este
campo geotérmico.
La idea de la empresa es completar el próximo año los estudios ambientales
requeridos por la ley para este tipo de proyectos. En este sentido, el
66
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

ejecutivo aseguró que “no habrá atajos”, es decir, todo se hará
de acuerdo a lo que la ley exija. Agregó que “la protección del
medio ambiente es uno de los valores más importantes para
nuestra compañía”.
Con el desarrollo de más perforaciones, y en base a las primeras
estimaciones, GGE Chile espera construir una planta de
generación geotérmica de 75 MW, lo que equivale al consumo,
en conjunto, de las zonas de Temuco y Valdivia. La construcción
de este proyecto demandaría una inversión US$ 250 millones
que la compañía desembolsaría durante los próximos 3 años.
La idea de GGE es comenzar la construcción de la planta geotérmica
en el verano de 2011 y comenzar a producir energía en
base a la geotermia, a fines 2012.
En tanto, el objetivo estratégico de la compañía es desarrollar
en Chile un total de 500 MW geotérmicos en los próximos 5
años.
“Esta cifra es superior a la energía generada por las centrales
Pangue y Ralco juntas”, señaló Greg Raasch.
Para llevar a cabo esta meta, la empresa cuenta con el respaldo
financiero de Mighty River Power, una de las empresas eléctricas
más grandes de Nueva Zelandia y además el principal
desarrollador de proyectos geotérmicos en ese país, con más
de US$ 750 millones invertidos en el último quinquenio en el
desarrollo de recursos geotérmicos.
Tolguaca-1
Acerca de cómo GGE desarrolló el pozo geotérmico Tolguaca-1,
Greg Raasch informó que “durante un período de 6 meses, el
equipo de GGE Chile diseñó, planificó y llevó a cabo primero un
extenso trabajo de exploración geofísica, que caracterizó e indicó la ubicación
de este pozo”. De acuerdo al ejecutivo “posteriormente se seleccionó
a Geotec, la mejor compañía para perforar en forma segura y eficiente
este pozo”, comentó Raasch.
Posteriormente, un equipo de GGE Chile ubicó el punto de perforación, y
diseñó y montó los equipos de control que permitieron perforar sin contratiempos
el pozo Tolguaca-1. En este sentido el ejecutivo durante el
anuncio del hallazgo indicó que “estoy muy orgulloso del trabajo realizado
por todo este equipo y esperamos que lo que hemos descubierto en este
pozo, sea el primero de muchos otros descubrimientos en esta zona en los
próximos años”. En la ocasión Raasch también agradeció los esfuerzos de
los geólogos e ingenieros de GGE Chile, “quienes fueron capaces de llevar
a cabo este proyecto en tan breve plazo”, indicó.
Comunidad
Para llevar a cabo el proyecto San Gregorio, la compañía requerirá un
gran equipo humano compuesto por ingenieros, técnicos, operadores,
carpinteros y trabajadores. “Gran parte de la inversión contemplada en el
desarrollo de este proyecto geotérmico se quedará en la IX región”, afirmó
Raasch. Asimismo, en las cercanías de la concesión San Gregorio no
hay comunidades mapuches ni centros poblados ni desarrollos turísticos
que pudieran verse afectados por el proyecto. Aún más, la empresa ha
llegado a acuerdo con los dueños de los terrenos, Pablo Solá, Jaime Muro
y la empresa Forestal Comaco, quienes dieron todas las facilidades y la
Gregory Raasch. Presidente del directorio de GGE Chile.
cooperación necesaria para que GGE Chile lleve adelante su trabajo de
exploración y desarrollo del proyecto geotérmico.
Según el máximo ejecutivo de GGE, la geotermia se transformará en una
alternativa real para Chile, proporcionando energía limpia, renovable y
sustentable para satisfacer las necesidades energéticas del país. “GGE
Chile estará presente en la exploración y desarrollo de esta alternativa
energética a lo largo de todo el territorio nacional”, destacó el director el
ejecutivo de la compañía.
Geotermia en Chile
Chile tiene una larga historia en la exploración geotérmica.
Algunas empresas italianas perforaron 2 pozos en la II Región del país, en
la zona de El Tatio en los años 20. Posteriormente, en los años 60 y 70,
la Corfo -con el apoyo de la Agencia Japonesa de Cooperación Industrial
(JICA)- perforó 6 pozos en la zona conocida actualmente como Puchuldiza.
En ese periodo, Corfo -esta vez con la cooperación del gobierno de Nueva
Zelandia-, perforó pozos en la zona de El Tatio.
Sin embargo, el interés en desarrollos comerciales se produce con la
aprobación de la Ley sobre Concesiones de Geotermia (N°19.657) en
enero del año 2000.
Bajo el amparo de esta ley fue formada, en 2001, Geotermia del Pacífico,
una empresa privada cuyo objetivo era la exploración y desarrollo de
campos geotérmicos.
Esta empresa fue la que inició la exploración de la concesión de San
Gregorio, y es la antecesora de GGE Chile SpA, compañía chilena
nueva minería - Mayo 2009 67

ENFOQUE ENERGETICO
Acuerdo. GGE Chile traspasó la concesión geotérmica Tripán para fines de estudio a la Universidad de Santiago.
pero que cuenta con toda la
experiencia en el área de la
geotermia de profesionales de
Estados Unidos y Nueva Zelandia,
dos de los países con
más desarrollos geotérmicos
del mundo.
Actualmente Chile se encuentra
en un proceso de definición de
una nueva política energética,
que entre sus postulados se incluye
el desarrollo y fomento de
las Energías Renovables No Convencionales
(ERNC). En este sentido,
las fuentes geotermales son
recursos energéticos renovables
no convencionales que, según
los expertos, podrían aportar al
crecimiento del recurso eléctrico
del país en el largo plazo.
En 2008, además, se creó el
Programa de Apoyo al Desarrollo de Energías Renovables No Convencionales,
para apoyar la eliminación de barreras que limitan el desarrollo y fomento
de proyectos basados en estas tecnologías, según consta en el documento
“Política Energética: Nuevos Lineamientos”, entregado en enero
de este año por el ministro presidente de la Comisión Nacional de Energía,
Marcelo Tokman, a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet.
Traspasan concesión geotérmica Tripán a USACH
En un ceremonia, que se realizó en la Universidad de Santiago (USACH), la
empresa Geoglobal Energy Chile SpA (GGE Chile), filial local de la firma estadounidense
GeoGlobal Energy LLC, donó oficialmente a esa casa de estudios
superiores su concesión de geotermia denominada “Tripán”, ubicada en la IX
Región, en las cercanías del Parque Nacional Conguillío.
GGE Chile decidió traspasar su concesión Tripán a la USACH para fines educacionales,
luego de comprobar que ella no tiene potencial comercial. La
idea de GGE con la donación es apoyar la investigación en geotermia y el
desarrollo de profesionales especializados en este ámbito.
La ceremonia de traspaso de la concesión contó con la presencia del Rector,
Dr. Juan Manuel Zolezzi, y el presidente del directorio de GGE Chile, el experto
norteamericano en geotermia, Greg Raasch.
La concesión de Tripán fue adjudicada en 2005 por el Ministerio de Minería
a la empresa Geotermia del Pacífico, antecesora de GGE Chile, una empresa
dedicada a la exploración, desarrollo y operación de recursos geotérmicos
Durante la firma. Greg Raasch y el rector de la USACH, Juan Manuel Zolezzi. a nivel mundial.
Según Greg Raasch, la donación se enmarca en el interés de la compañía
por el desarrollo de la industria geotérmica en Chile. Tripán le permitirá a la USACH apoyar la cátedra de Geotermia que a partir de este año esa
universidad está impartiendo a los estudiantes de los últimos años de la carrera de Ingeniería en Minas.
La USACH fue una de las universidades que se adjudicó este año la licitación pública efectuada por el Ministerio de Minería para implementar y
dictar la cátedra de Geotermia por al menos 3 años, recibiendo el financiamiento estatal para estos efectos. Asimismo, en marzo pasado se firmó
un convenio con la Universidad de Auckland (una de las varias instituciones de investigación interesadas en el desarrollo del potencial geotérmico
de Chile) para el asesoramiento en el contenido y la entrega de este curso.
En la oportunidad, también se firmó un convenio de cooperación entre la USACH y GGE Chile, mediante el cual esta última se compromete a aportar
su know how y conocimientos técnicos en beneficio de la formación de profesionales especializados en geotermia.
68
nueva minería - Mayo 2009

CRONICA ENERGETICA
TECNOLOGIA EN USO EN EUROPA
Energía solar puede
transformarse en frío
A través de procesos físico-químicos la radición solar entrega un ahorro de entre un 30% a 50%
en refrigeración, indica el director de Proyectos del Instituto Fraunhofer para sistemas de Energía
Solar de Alemania, Tomás Núñez.
I
maginar que el sol puede entregar el frío necesario para la refrigeración
de procesos industriales o el acondicionamiento del aire en el
ambiente, refrescándolo, pudiera resultar contradictorio. Sin embargo,
el uso de la energía solar y el desarrollo de su uso más allá de la propia
generación eléctrica, como tal, ha dado forma a esta aparente disyuntiva.
Para explicar el proceso, y los alcances de esta nueva tecnología así como
sus ventajas para Chile, el director de Proyectos del Instituto Fraunhofer
para sistemas de Energía Solar de Alemania, Tomás Núñez, visitó el país y
conversó en exclusiva con Revista Nueva Minería & Energía.
“El proceso en macro es obtener calor y luego transformarlo en frío. Esto
en sí se llama absorción y ya existe hace muchos años. El primer ejemplo
de esta posibilidad data de 1870, pero la combinación con la energía solar
se está trabajando recién desde hace 10 ó 15 años” explica Núñez.
El sistema de refrigeración y acondicionamiento del aire a partir de energía
solar consta de una serie de componentes: paneles solares térmicos, con
los cuales se convierten los rayos solares en calor, siendo almacenados
en un termotanque.
A diferencia de un proceso tradicional de refrigeración, donde se tiene
un compresor activado por electricidad que comprime un refrigerante
evaporado para producir frío, las máquinas impulsadas por energía solar
reemplazan este compresor mecánico o eléctrico por un proceso físicoquímico
que realiza la comprensión del refrigerante, lo cual según el
académico, puede hacerlse a través de dos sistemas: por absorción y
adsorción.
Por un lado, en el sistema de absorción, los materiales que ayudan al
proceso de la compresión son el bromuro de litio disuelto en agua, o el
amoniaco, los cuales son líquidos absorbentes que actúan como refrigerantes.
Este proceso se realiza de forma continua.
En cambio en la adsorción los materiales que permiten la refrigeración son
sólidos, gel de silicio y seolitas.
nueva minería - Mayo 2009 69

CRONICA ENERGETICA
Copyrigth: Fraunhofer ISE.
Sistema de frío-solar en la bodega Neferis, en Tunesia. El sistema consiste de 88m” de colector solar con concentración lineal (tipo fresnel) que se ve de frente. Es una máquina
de absorción de amoníaco-agua que produce 12kW de frío a -5°C.
Pero la diferencia mayor entre ambos procesos es el requerimiento de la
energía y la temperatura solar. Aunque son más usuales, las máquinas con
sistema de absorción requieren de altas temperaturas -alrededor de 80
y 90 grados centrigrados-. En tanto, “las máquinas de adsorción son más
benignas en las temperaturas requeridas y pueden funcionar a temperaturas
de entre 70 y 75 grados centrigrados, pero su desventaja es que su
eficiencia es un poco menor”.
En temas de costos la tecnología más accesible es aquella en sistemas
con procesos de absorción porque ya industrialmente se aplica en otros
desarrollos; y aunque en la tecnología de adsorción hay pocos fabricantes
-sólo dos empresas japonesas-, su potencial de reducción de costos, por
la simplicidad de la construcción, es mayor.
“Cuando entre en producción en masa en definitiva el resultado es que
esta tecnología de adsorción será más accesible a diferentes regiones con
menores temperaturas” afirma Núñez.
Incentivos para Chile
“Al ser más accesible económicamente y requerir mayores niveles de
radiación, Chile podría sacar ventaja del sistema de absorción”, explica
el académico a tiempo de señalar que este sistema, al ser sustituto de
los sistemas convencionales y quitar por ende presión a la red eléctrica,
podría ayudar a desarrollar el mercado eléctrico.
“Las empresas distribuidoras de electricidad podrían tener interés en reducir
su demanda peak, y optar por usar este tipo de tecnologías. Eso
puede ser una especie de apoyo en el mercado” señala Núñez.
Asimismo -comenta- este tipo de tecnologías, a la par de permitir una
reducción de la emisión de dióxido de carbono, podría ser un apoyo en
cuanto a su uso para aquellas regiones que tienen limitación eléctrica, o
bien están muy alejadas, indica.
Pero el tema no sería la implementación de la tecnología. Para Núñez la
gran pregunta en Chile es qué incentivos habrán para desarrollar en el
país esta tecnología agregando que “estas discusiones también se realizan
en Europa” afirma.
“Para desarrollar el tema en Chile es importante tener el apoyo local en
cuanto a Investigación y Desarrollo (I+D), quizás no de equipos, pero si
de diseño de proyectos, pues hacerlo sólo desde Europa es mas difícil y
caro” explica el académico.
Núñez, indica que este tema -debido al gran potencial existente en norte
chileno-, podría repuntar si existiese un grupo de investigación dedicado a
ello, ya sea universitario, pero que pueda estar además asociado con empresas,
para que de este modo se logre investigación aplicada en el país.
Según el académico del Instituto Fraunhofer la investigación aplicada en
ese centro se realiza sólo si existen entre 35% a 40% de los fondos provenientes
de la industria y empresas, que buscan soluciones a través del
desarrollo científico, y una proporción similar de fondos provenientes del
gobierno
Desarrollo y competitividad industrial
Aunque la masificación industrial de esta tecnología aún está en desarrollo
en Europa, los valores de eficiencia y ahorro en relación a un sistema
convencional pueden alcanzar entre 30% a 50% de la energía lo cual
dependerá del diseño aplicado y el tamaño de las empresas.
Según explica Tomás Núñez para sistemas pequeños, comprendidos entre
los 200 a 300 m 2 de extensión y con una requerimiento de potencia de frío
70
nueva minería - Mayo 2009

entre 5 kW a 20 kW, el desarrollo de la industria de la refrigeración y aire
acondicionado apunta a soluciones y productos que en unos cinco a seis
años sean realmente competitivos, “lo que implicaría una estandarización
muy importante”, menciona.
En los sistemas grandes, con requerimientos de potencia de frío que van
desde los 100 kW y que incluso llegarían hasta un megawatt, los componentes
requeridos en general ya son mas económicos, y a pesar de que
Núñez señala que aún no ve un interés masificado de la industria para
vender este tipo de productos, si cree que “en los próximos 10 años se
verán más instalaciones industriales” con este tipo de sistemas.
Pero experiencias reales del uso de esta tecnología solar para la refrigeración
hoy en día están en plena operación. “Existen instalaciones grandes
como en Grecia, que tienen un sistema que poseen dos máquinas de
300 kW de potencia total, y un campo de colectores de mas de 1.200
m 2 ” menciona Núñez señalando además que una firma austriaca ya ha
hecho este tipo de instalaciones en países en Europa, así como en Estados
Unidos y China.
“En China para las olimpiadas, se instaló un sistema grande para el acondicionamiento
del aire a través de la energía solar, específicamente en el
Estadio Cubierto Wukesong en la cancha de béisbol, pero lógicamente
estas instalaciones se financiaron con subsidios.
No obstante, la industria comienza a moverse en el desarrollo de esta
tecnología.
El interés del sector industrial de este tipo de sistemas no sólo está concentrado
en aquellas firmas que desarrollan equipos de energía solar o
Tomás Núñez
Doctor en Ciencias Físicas de la Universidad de Freiburg y actual director
de Proyectos del Instituto Fraunhofer para Sistemas de Energía
Solar. Trabajó además como ayudante de investigación y laboratorio
en la Comisión Nacional de Energía Atómica-CNEA, División de Energías
Renovables y en el Instituto Nacional de Tecnología Industrial-
INTI, Departamento de Física en Buenos Aires, Argentina.
quieren hacer uso racional de la energía, sino que, como explica el propio
director del Instituto Fraunhofer, para Sistemas de Energía Solar, incluso
empresas de otros rubros como constructoras están interesadas en este
tipo de tecnología para optimizar sus edificaciones. “En el instituto, incluso,
hemos tenido contacto con empresas automotoras para trabajar en el
potencial sistema de enfriamiento en automotores y camiones” señala el
académico.
Aunque este tipo de instalaciones aún no están en funcionamiento en
Latinoamérica, Tomás Núñez afirma que en México un grupo de investigación
de la Universidad Autónoma de México, UNAM, esta estudiando las
aplicaciones de esta tecnología. En Chile, aún no se han establecido redes
de contacto con universidades chilenas para la investigación, pero como
señala Núñez luego de su visita para el seminario dictado en abril, con el
interés demostrado en su visita y la tecnología, es probable que en el país
se comience a generar iniciativas en este tipo de sistemas.
nueva minería - Mayo 2009 71

EMPRENDEDOR MINERO
LUREYE
La empresa que formó
Luis Renato Yévenes
Luis Renato Yévenes. Fundador de Lureye.
Actualmente la empresa es líder en soluciones energéticas y electromecánicas con una presencia
de más de 60 años en el mercado.
Lureye fue fundada en Santiago, en noviembre de 1945 por Don Luis
Renato Yévenes, En sus inicios, la compañía se constituyó como
Taller de Reparación de Motores Eléctricos en la calle General Bustamante
Nº 444.
Sin embargo, la compañía rápidamente comenzó a perfeccionarse y en
el año 1952 se transformó en una fábrica de motores eléctricos, sirenas
de alarma, sierras huincha y pulidoras, recuerda comenta el presidente
director de Empresas Lureye, Lorenzo Yévenes, hijo de Don Luis.
En la actualidad -dice el ejecutivo- Lureye es una empresa líder en soluciones
energéticas y electromecánicas que tiene más de 60 años en el
mercado.
El ejecutivo destaca que 1979, Lureye finalizó su etapa como fabricante y
emprendió el nuevo desafío de convertirse en comercializadora e importadora
de motores y maquinarias.
Así, -dice Yévenes-, en 1981, la empresa inició un proceso de producción
y armado local de grupos electrógenos.
En tanto, en 1985, y ya absolutamente consolidada en el mercado nacional,
la empresa realizó un cambio fundamental generando alianzas con
nuevos proveedores, europeos y norteamericanos de motores eléctricos,
grupos electrógenos, reductores de velocidad y equipos de levante. Estas
alianzas, se hicieron con SDMO, Liftket, Siemens y Siti, por mencionar
algunas, destaca el ejecutivo.
Yévenes añade que en 2005, “la empresa renovó su imagen con el fin de
hacer foco en sus clientes y en, 2008, se posicionó como una empresa
líder en su rubro, con destacados niveles de ventas, un servicio de alta
calidad y una marca ya reconocida a nivel nacional en sectores mineros,
forestales, pesqueros e industriales”, puntualiza el ejecutivo.
Hitos de Lureye
- 1935: Luis Renato Yévenes, oriundo de Pilén, Cauquenes, con 10 años
de edad, llega a trabajar a Santiago y empieza de manera autodidacta a
adquirir experiencia en reparación de motores eléctricos.
72
www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

Lorenzo Yévenes. Presidente director de Empresas Lureye.
- 1945: el empresario funda Lureye como taller de reparación de Motores
eléctricos ubicado en Calle General Bustamante Nº 444.
- 1952: Lureye se constituye como empresa en calle Santa Elena
Nº 1826 y se da inicio a la fabricación de motores eléctricos, sierras
huincha, esmeriles, pulidoras y sirenas de alarma.
- 1976: la empresa construye su edificio matriz y se establece en Vicuña
Mackenna Nº 1503.
- 1979: el momento político, económico y la apertura al comercio exterior
de Chile, impulsa a Lureye a terminar al proceso de fabricación de
motores eléctricos, orientándose a la importación y comercialización de
estos mismos productos. En paralelo la empresa inicia el proceso de
ensamblaje y fabricación de grupos electrógenos.
- 1981: comienza la comercialización de grupos electrógenos marca Lureye.
Ese mismo año, Luis Renato Yévenes comienza a desarrollar su
idea de los “Alternadores Asincrónicos Monofásicos y Trifásicos” inventos
que posteriormente patentó en el Departamento de Propiedad Industrial
del Ministerio de Economía Fomento y Reconstrucción de Chile.
- 1985: en su continua búsqueda de productos de calidad superior y
siendo una empresa absolutamente consolidada en el mercado nacional,
Lureye inicia un cambio fundamental generando alianzas con nuevos
proveedores, europeos y norteamericanos de motores eléctricos,
grupos electrógenos, reductores de velocidad y equipos de levante.
- 1995: se instalan las primeras sucursales regionales en Concepción y
luego en Antofagasta.
- 1996: comienza el proceso de profesionalización de la Empresa con la
incorporación de profesionales externos en la Alta Administración.
- 2002: siguiendo el plan de expansión regional, Lureye inicia operaciones
en las ciudades de La Serena, Rancagua, Temuco y Puerto Montt.
- 2006: con la finalidad de brindar una mayor calidad en el servicio, se
crea la Empresa Lureye Arriendos, lo que permite que Lureye Servicios
logre una mayor especialización y se oriente específicamente a los requerimientos
de post venta y de repuestos de nuestros clientes.
- 2008: se inauguran las nuevas sucursales de Antofagasta, Concepción
y Puerto Montt, consolidando la presencia de la compañía en regiones y
logrando de esta forma mejorar los tiempos respuesta ante los requerimientos
de productos y de servicio técnico para nuestros clientes.
- 2008: alianza con US Motors.
nueva minería - Mayo 2009 73

MINERIA HOY
Amercable entrega cables
de altos niveles de
seguridad
A
merCable Incorporated es una compañía privada con profundas
raíces en la industria del cable minero durante los últimos
50 años.
Con una excelente reputación, la empresa produce cables eléctricos
diseñados para trabajar en condiciones ambientales extremas, incluidos
la minería de cobre, oro, plata, y del hierro entre otros.
Su marca Tiger ® Brand es utilizada por las compañías mineras líderes
en todo el mundo. La empresa, además, está muy comprometida
con la industria minera de Sudamérica y trabaja en conjunto con las
empresas de ingeniería para desarrollar soluciones de mayor productividad
en grandes proyectos mineros, los cuales sustentarán el futuro
de la industria minera en Chile y todo el continente.
Para las operaciones mineras es muy importante un cable de mayor duración
y que soporte condiciones extremas a las cuales son sometidos.
Durante los últimos 12 años, AmerCable ha sido el líder indiscutible del
desarrollo de nuevos productos para la minería global. La compañía,
por ejemplo, fue la primera en dejar de usar las chaquetas de material
en neopreno al igual que el Hypalon, migrando al uso de las cubiertas
en polietileno clorado (CPE), material muy superior mecánica y físicamente.
La empresa desarrolló una formulación especial de CPE que se
encuentra disponible en colores muy brillantes.
Muchos de los clientes en esta parte del continente utilizan estas cubiertas
de colores para una fácil identificación de circuitos y voltajes.
En cualquier caso esta característica ayuda a la seguridad para el personal
y la protección de los equipos. Asimismo, en caso de emergencia,
esto ayuda a la rapidez en la identificación del circuito o del tipo de
cable a desconectar aumentando la seguridad.
En este sentido y para ambientes extremadamente abrasivos o donde los
cables están sujetos a desprendimiento de rocas, se cuenta con una chaqueta
extra fuerte de poliuretano termoplástico (TPU) que cuenta con la
resistencia necesaria para resistir estas situaciones de trabajo extremo.
Ejecutivos de Amercable. Víctor Gonzalez G., Gary Mostyn, Paul Davis
y Marcial Ohaco.
Tecno Fast Atco recicla
desechos industriales
a través de Recilamp
C
on excelentes resultados, desde enero de 2009, Tecno Fast Atco
recicla la mayor parte de los residuos que genera su proceso
constructivo a través de Recilamp, una empresa familiar que se
encarga de seleccionar desechos
industriales, almacenarlos en depósitos
especiales y finalmente
reciclarlos. “Antes acumulábamos
toneladas de materiales, el costo
de retirarlos era muy alto e iban a
parar a un vertedero. Ahora lo hacemos
a través de esta empresa a
costo cero y con la ventaja de que contribuimos al cuidado del medioambiente.
Lo mismo ocurre con el papel que se destina a los recipientes que
posteriormente retira la Fundación San José”, explicó el Jefe de Seguridad
Planta de Tecno Fast Atco, Erico Montecino.
En ocho enormes contenedores se acumulan por separado el plástico,
cartones, volcanita, latas, fierros y otros derivados del proceso de construcción
de los módulos para posteriormente reciclarlos.
Además, muchos de estos productos se reutilizan al interior de la misma
planta, como es el caso de los estacionamientos para bicicletas de los trabajadores
que se construyeron íntegramente con material reciclado.
Nueva línea de productos
de control analítico de
procesos NEXTChem
L
a nueva línea de productos NEXT-
Chem viene a complementar el
portafolio de productos que Soltex
Chile ofrece para el mercado de control
analítico de procesos, NEXTChem es una
línea de origen norteamericano y Soltex
es su representante exclusivo en Chile. La
nueva línea incluye equipos automatizados
de valoración y titulación on-line, con aplicaciones en industrias de refinación
de petróleo, minería y metales, química y tratamiento de agua.
Con a la automatización de estas mediciones el tiempo entre análisis es drásticamente
reducido de horas a minutos. Lo que provee más actualizaciones
de la información del proceso, con esto puede ser más estrictamente controlando,
con lo cual se mejora la calidad y se reducen los costos. Los analizadores
NEXTChem reducen al máximo el tiempo ocupado en el proceso de
muestreo y análisis de laboratorio. Estos equipos se ubican en planta cerca
del proceso, recogen automáticamente la muestra, realizan la medición y
reportan los resultados electrónicamente a la planta de operación.
74 www.nuevamineria.com
minería - Mayo 2009

Primer CordGuard
instalado en Chile
E
n febrero de 2009, Veyance
Technologies Chile
puso en marcha el primer
equipo estacionario de monitoreo
continuo, para correas cable de
acero “CordGuard”, el cual fue
instalado en Minera Escondida (Overland CV 104).
A la fecha el equipo se encuentra funcionando en óptimas condiciones,
obteniendo muy buenos comentarios por parte del usuario.
Además se espera la llegada de otros 4 equipos para Escondida en los
meses de mayo y junio. CordGuard es un sistema de scanner estacionario,
que permite detectar daños en los cables de acero al interior de las
correas transportadoras. Una de sus características es su acceso a través
de un navegador web (Explorer, Mozilla Firefox, etc), vía ethernet, lo que
entrega la posibilidad de monitorear el estado desde cualquier computador
dentro de una red corporativa.
Gracias a su interface gráfica en colores, el usuario puede reconocer fácilmente
los daños que pueden aparecer en los cables de acero, además
descargar en formato PDF un reporte en línea con un resumen de la situación
del equipo.
Mayor información, Tel (56-2) 495 5314 o visite www.cordguard.net
Lavado Automático
de camiones Mineros
El lavado de camiones mineros
se ha convertido en una
tarea difícil, la cual al ejecutarse
manualmente demora un
promedio de dos horas por camión.
InterClean Equipment Inc, ha desarrollado
un sistema de lavado
totalmente automático el cual hace uso de un gran volumen de agua
reciclada a alta presión para remover el barro adherido en menos de
10 minutos.
Este sistema además incorpora un sistema de recuperación de agua el
cual consiste en estanques de decantación en donde los sólidos precipitan
hasta el fondo antes de llegar a la toma de agua de las bombas.
Todo el sistema es controlado y supervisado por un computador central
que mantiene el registro de cada procedimiento de lavado y el estado de
cada componente del sistema.
Uno de estos sistemas de lavado está operando hace un par de meses en
la mina de hierro Khumani en Sudáfrica. Para más información, contactarse
con Eduardo Pinto (eduardo@interclean.com) ingeniero de InterClean o
visite www.interclean.com, www.youtube.com/intercleanequipment
Nuevos negocios de Simmarent
en el mercado minero y eléctrico
S
immarent, la empresa formada este año y cuya actividad está
orientada a la venta y arriendo de equipos para minería y construcción.
Recientemente acordó el arriendo de un compresor Sullair de 900 cfm y
350 psi para un contratista de la minería en la zona norte. En el mercado
energético, suministró distintos modelos de compresores de aire de
hasta 750 cfm y 125 psi, así como generadores eléctricos de hasta
500 kVA para un proyecto hidroeléctrico en actual etapa de construcción.
En el proyecto GNL Quintero a cargo de ENAP, Simmarent
proveyó torres de iluminación, motobombas y compresores de aire.
“Cada una de estas iniciativas demuestra que la opción de arriendo
de maquinaria se ha transformado en la modalidad más acorde
a cómo se desenvuelve el mercado en la actualidad”, comenta su
gerente general Jens Krarup.
Simmarent ofrece la modalidad de venta, arriendo y servicios de
postventa de las siguientes marcas:
- Ammann, Alemania (rango completo de compactación).
- Husqvarna, EE.UU y Suecia (equipos y accesorios diamantados).
- Allmand, EE.UU (torres de iluminación).
- Bartell, Canadá (maq. para trabajar hormigón).
- Lievers, Holanda (vibradores).
- Wagman, EE.UU (herramientas manuales para hormigón).
Además arrienda la línea completa de compresores Sullair y generadores
Pramac.
Simmarent atiende las Regiones IV, RM y VI desde las oficinas de calle
San Eugenio Nº 463, Ñuñoa, en Santiago y el resto del país lo hace a
través de distribuidores.
nueva minería - Mayo 2009 75

MINERIA HOY
Premian a Compresor GA90-160 kW
de Atlas Copco como mejor producto
A
tlas Copco obtuvo el primer puesto en
la categoría de “bombas y compresores”
en la competición anual de mejores
productos organizada por la revista P&A
de Alemania.
Un total de 6.000 lectores, principalmente ingenieros
alemanes de producción y procesos,
votaron como favorita a la nueva gama de
compresores de bajo consumo con inyección
de aceite GA 90-160 kW de Atlas Copco. Con
un requisito de energía específi ca (SER) de sólo
350 julios/litro, la gama GA ofrece un consumo
de energía extremadamente reducido.La
primera fase de la competición incluyó cinco
nuevos compresores introducidos por otros
tres fabricantes.
Una amplia gama de industrias emplean compresores
con inyección de aceite: centrales
térmicas de carbón, minas, barcos, así como
fábricas de cemento, vidrio y neumáticos. Patrick
Fradin, responsable de Energía de la fábrica
de Michelin en Avallon, Francia, afi rma: “Mi
objetivo es reducir los costos energéticos por
tonelada de producción.
Con la colaboración de Atlas Copco, hemos
calculado que sustituyendo nuestros cuatro
compresores por dos nuevos GA 132 VSD, podríamos
ahorrar 736.400 kWh al año. Quedé
realmente sorprendido al comprobar el potencial
de ahorro energético.
También creo que el mantenimiento se reduciría
drásticamente”.
“Cuando las compañías ven el sello del premio
al mejor producto, saben que ha sido votado
por un gran número de profesionales”,
observa Reimund Scherff, jefe de Línea de
Negocio de la División Oil-free Air de Atlas
Copco en Alemania.
Scherff concluye que “este premio confi rma
nuestro esfuerzo por desarrollar productos innovadores
y técnicamente impecables que, por
ejemplo, permitan a los usuarios de la industria
de proceso una mayor productividad y efi ciencia
energética”.
El requisito de energía específi ca (SER) de la
nueva gama GA de Atlas Copco (de 3,5 a 14
bar) es excepcional, y consume un 11% menos
de electricidad que los modelos GA anteriores.
Hay un paquete compresor GA con separador
de agua integrado que ofrece un requisito de
energía específi ca (SER) óptimo de 350 julios/
litro, de acuerdo con ISO 1217, edición 3,
anexo C (1996). Según un estudio de 2001,
fi nanciado por la Comisión Europea, “el aire
comprimido desempeña un papel muy importante
en el consumo de energía industrial, ya
Euro-American Diesel ofrece sus productos
a principales empresas ferroviarias del país
E
uro-American Diesel Chile EADC SpA, creada el 25 de noviembre
de 2008, y cuyo único socio es Anthony James King Vilensky, tiene
las representaciones exclusivas de prestigiosas empresas estadounidenses
cuyos productos vende a todas las empresas ferroviarias privadas
del país tales como FCAB, Fepasa, Ferronor, Transap y Soquimich. La
empresa incorporó a su clientela a la Armada de Chile y Asmar, quienes
requieren para los motores de sus barcos, los mismos productos que representa.Las
empresas americanas representadas venden sus siguientes
productos a los siguientes Ferrocarriles Class 1 y Shortline en EE.UU, Canadá
y México:
- Magnus Corp.: Bujes de Bronce Motores Traccion.
- Penn Machine Co.: Piñones y Coronas para Locomotoras.
- Standard Car & Truck Co.: Bogeys y Trucks de Carros.
- Durox Co.: Sellos y empaquetaduras para EMD/GE.
- Kasgro Ltd.: Carros Ferrocarril.
que representa aproximadamente el 12% del
consumo actual.
Los sistemas accionados por motor suponen
alrededor del 50% de la electricidad consumida
en Europa”. Los autores afi rman que “incluso
una pequeña mejora de la efi ciencia puede
dar lugar a un ahorro importante de energía”.
La gama de compresores GA y su elemento de
tornillo rediseñado (responsable de una reducción
del 5 al 6% de los requisitos energéticos),
así como la nueva gama de secadores frigorífi
cos de bajo consumo FD 310-510, han sido
presentados en una gira mundial. La nueva serie
GA ha tenido una acogida muy positiva de
la industria desde su lanzamiento en 2008 y ha
quedado fi nalista del premio al producto 2008
de Plant Engineering en EE.UU.
- Barber Brake Beams: Componentes Carros Ferrocarril.
- Barber Spring: Resortes Carros Ferrocarril.
- Anchor Brake Shoes: Zapatas de freno Ferrocarril.
- Triangle Engineered Products: Compresores Locomotoras.
- Railway Equipment Associates: Balancines, puentes de valvula
EMD.
Las empresas Standard Car and Truck Co. y Kasgro Railcar Management,
entregan toda la experiencia de dos empresas líderes en la fabricación de
carros para la industria Ferroviaria y han mostrado su interés en el desarrollo
de sus negocios fuera de EE.UU.
Todos los productos que se venden a los clientes cuentan con una garantía
de fábrica, que es administrada localmente por EADC SpA. La empresa tiene
un inventario de repuestos en su bodega para dar en forma efi ciente y efectiva
el soporte post venta que demandan sus clientes.
76
nueva minería - Mayo 2009

Sigdo Koppers y SCAF
se unen para crear la empresa SIGDOSCAF
Con el fin de potenciar sus amplias capacidades en la entrega de servicios de
mantenimiento integral, Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A. (ICSK),
a través de su filial SK Industrial S.A., se unió con SCAF Ingeniería S.A. para
formar SIGDOSCAF S.A., una empresa destinada a satisfacer la creciente demanda de
mantenimiento integral de plantas industriales.
La nueva compañía aprovechará la vasta experiencia de 50 años que posee Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers -que pertenece al grupo
empresarial Sigdo Koppers-, así como su amplia capacidad de gestión de ingeniería, construcción y montaje de grandes proyectos industriales
y la trayectoria de más de 20 años de SCAF Ingeniería S.A., compañía que cuenta con un reconocido prestigio en el rubro ingeniería de
mantenimiento en el mercado minero.
SIGDOSCAF inició sus actividades en abril de 2009 y su objetivo es entregar servicios de mantenimiento integral de largo plazo y operación de activos
industriales a la industria pesada, estableciendo altos niveles de desempeño que permitan obtener beneficios sustentables a las partes.
El gerente general de la nueva empresa, José Manuel Borgoño, destacó que “la compañía busca satisfacer las múltiples necesidades de las empresas
que operan en los rubros minería, energía, petróleo y derivados, celulosa y papel, y siderúrgico”.
El ejecutivo informó que Luis Carlos Hernández asumió como gerente comercial. Hernández se desempeñaba hasta ahora como gerente de nuevos
negocios de SCAF Ingeniería y Servicios S.A.
Entre las principales actividades de SIGDOSCAF se incluyen Diagnósticos y Auditorías de la Gestión del Mantenimiento; Estrategias y Planes de Acción
de Mantenimiento; Desarrollo de Bibliotecas Técnicas y Administración de Sistemas de Información de Gestión del Mantenimiento (SAP, Ellipse, etc.)
A ellos se agregan Ingeniería de Confiabilidad, Planificación y Programación del Mantenimiento; Logística e Ingeniería de Materiales; Ejecución de
las Estrategias de Mantenimiento: Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento Correctivo, Paradas de Planta, Mantenimiento Predictivo/Sintomático y
Proactivo; y Administración de Repuestos para el mantenimiento.
nueva minería - Mayo 2009 77

MINERIA HOY
Lanzan software ENVI 4.6
de procesamiento
digital de imágenes
E
SRI Chile distribuidor exclusivo de ITT Visual Information Solution,
realizó el pasado 2 de abril el lanzamiento del software ENVI 4.6.
El objetivo del lanzamiento fue mostrar las novedades y mejoras
de la nueva versión, el nuevo módulo de ortorectificación y las aplicaciones
del software ENVI, e informar acerca de como ENVI puede ser
la solución para la extracción de información de imágenes geoespaciales,
al mismo tiempo se dio a conocer la representación de ENVI por
parte de ESRI Chile y la alianza estratégica entre ESRI Inc. e ITT VIS,
cuyo objetivo es desarrollar en conjunto plataformas que sean compatibles
entre sus software ArcGIS y ENVI. El lanzamiento contó con
la participación de Eduardo Iturrate, gerente de ventas Internacionales
de ITT Visual Information Solutions, quien enfatizó “la superioridad de
ENVI en el campo de percepción remota se encuentra en la fortaleza
y abundancia de herramientas para la extracción de información útil a
partir de las imágenes satelitales de todo tipo. El software ENVI es una
plataforma completa para el procesamiento digital de imágenes y es
el primer software totalmente compatible con ArcGIS. Fue lanzado en
1994 como una plataforma para procesamiento, análisis de imágenes
y recolección de datos desde sensores aerotransportados y satelitales.
Actualmente es utilizado en variadas aplicaciones como por ejemplo
análisis ambiental, detección de objetivos, detección de cambios y
cobertura de desastres.
ENVI pertenece a la compañía ITT Visual Information Solution, filial de ITT
Corporation, industria norteamericana que desde 1920 desarrolla softwares
que ayudan a analistas y científicos a extraer información de imágenes
geoespaciales.
Esta compañía ha desarrollado además de ENVI las plataformas IDL e
IAS las cuales son utilizadas en una amplia gama de aplicaciones como
ciencias de la tierra, gobierno nacional y local, espacio aéreo y defensa,
exploración de petróleo y gas, y biotecnología, entre otras.
Visite http://www.ittvis.com
De izquierda a derecha: Alejandro San Martin, gerente general de ESRI
Chile; Sandra Fredes, consultor en geotecnologías de ESRI Chile; Eduardo
Iturrate, gerente de ventas internacionales de ITT VIS y Juan Enrique Silva,
gerente comercial de ESRI Chile.
Outotec y Codelco
evalúan celda
TankCell ® -300
en Chuquicamata
O
utotec y Codelco anunciaron el término del programa de
evaluación de la celda de flotación mecánica más grande
del mundo, la celda TankCell ® -300, con un volumen efectivo
de sobre 300 m 3 , en la concentradora Chuquicamata de la División
Codelco Norte de Codelco Chile.
Durante este periodo, la nueva
celda fue evaluada tomando
como referencia celdas de
flotación existentes del tipo
TankCell ® -160, con un volumen
efectivo sobre 160 m 3 ,
instaladas en 2001 también por
Outotec.
Los resultados fueron obtenidos
durante la operación normal de
la planta, en promedio la alimentación
fue de 3.600 toneladas secas por hora, tamaño de partícula de
300 micrones (P80) y ley de cobre de 0,6%. El muestreo del proceso
fue llevado a cabo dos veces por día, en períodos de cuatro horas.
En su configuración inicial, la celda TankCell ® -300 reportó una recuperación
de un 3,7% mayor que dos celdas TankCell ® -160 en un
banco paralelo, a igual ley de cobre en el concentrado (promediando
20%). En esta configuración, la celda TankCell ® -300 tuvo un consumo
de energía de 205 kW, incluyendo consumos tanto del mecanismo
de la celda como del soplador.
Así, el consumo específico de energía de la celda fue de 0,66 kW
por m 3 .
En tanto, la misma medición en la celda TankCell ® -160 resultó ser de
0,71 kW/m 3 . Posteriormente, continuando con el programa de evaluación,
se probó una configuración hidrodinámica alternativa en la
celda TankCell ® -300. Durante este período, la celda fue alimentada
con una ley de alimentación menor (0,49% Cu).
Bajo esta configuración, la celda TankCell ® -300 mejoró aún más los
resultados metalúrgicos, un 5% más de recuperación y un 1% mayor
ley de concentrado que en las dos celdas TankCell ® -160. El consumo
específico de energía también fue menor: 0,58 kW/m 3 .
Durante todo el período de evaluación, las celdas TankCells no mostraron
problemas mecánicos ni de embancamiento. Asimismo, la celda,
posteriormente ha sido incorporada al circuito de flotación de la
División Codelco Norte.
Mayor información detallada de los resultados de extensivo programa
de evaluación será reportado en colaboración de Codelco y Outotec
en los próximos seminarios técnicos Procemin 2009 (Chile) y Flotation
09 (South Africa).
78
nueva minería - Mayo 2009

ABB pone en servicio
accionamientos
de motores en Andacollo
y Andina Fase I
A
BB, a través de su Unidad de Servicios de motores de accionamiento
GMD de Chile (Gearless Mill Drives), asiste la puesta en
servicio de los molinos para los proyectos Andacollo Hipógeno y
Codelco Andina Fase 1. De acuerdo al jefe Area de Servicios de GMD de
la División Process Automation ABB en Chile, Adolfo Aliste, el equipo para
Minera Carmen de Andacollo, en la IV región del país, accionará un molino
SAG de 36 pies de diámetro con una potencia de 13,6 MW.
El proyecto permitirá aumentar la producción de la minera desde las actuales
18.000 tpa a 80.000 tpa de cobre fi no. “El GMD para Andacollo
llegó al país a inicios de 2008 estando, desde entonces, el almacenaje,
supervisión y chequeo de componentes en manos del Equipo de Servicios
GMD de ABB en Chile.
Recientemente se inició la etapa de montaje la cual es desarrollada por un
equipo multidisciplinario de especialistas de ABB de Suiza, de Chile y de Perú.
La entrada en operaciones de este GMD está prevista para el tercer trimestre
de 2009. ”Una vez que el molino se encuentre en operaciones,
ABB a través de su Unidad de Servicio GMD de Chile continuará entregando
el soporte técnico a través de un contrato de monitoreo remoto y visitas
periódicas de nuestros especialistas”, dice Adolfo Aliste.
Entanto, el proyecto de Codelco Andina Fase I contempla ir a un
gran rajo abierto, donde el material movido se elevará desde los 28
millones de tpa a 58 millones de tpa, aumentando la capacidad de
las actuales instalaciones de la Planta Concentradora. El GMD accionará
en este caso un molino de bolas de 25 pies con una potencia
de 11,92 MW. El montaje del molino está programado para iniciarse
en septiembre de este año. En estos meses ABB, a través su Unidad
local de Servicios GMD, efectúa la supervisión del bodegaje del
Sistema GMD.
nueva minería - Mayo 2009 79

MINERIA HOY
Soltex presenta nueva línea
de productos E-Senza
L
a nueva serie de equipos E-
Senza, viene a complementar
la amplia gama de soluciones
que Soltex ofrece al sector industrial.
E-Senza, es una línea de procedencia
Alemana, de alta calidad certificada y
Soltex es su representante oficial en
Chile. La nueva línea incluye software de configuración y monitoreo, equipos
concentradores inteligentes, módulos de I/O remotos, transmitiendo
en 900mhz o 2,4Ghz. Permite la integración de las celdas inalámbricas a
buses Profibus, Modbus RTU, Profinet, Industrial Ethernet, Can Bus, Wireless
Hart y enlace celular GPRS.
Estos productos son ideales para la comunicación inalámbrica de instrumentación
en 4-20mA, I/O digitales, pulsos, PT-100 y Hart. Los módulos
permiten alimentación externa en 3, 12 y 24VDC, en especial se destaca
la capacidad de gestión energética, lo que lo clasifica como equipo clase
ultra low power. Lo anterior permite la incorporación de la base instalada
a enlace inalámbrico a muy bajo costo.
Los productos E-Senza son usados en Automatización de Procesos Industriales,
en Automatización de Edificios, Monitoreo Wireless, Monitoreo vía
Internet, y por sus características, pueden ser usados en casi todo proceso
que requiera comunicación y lectura de variables, de proceso, variables
ambientales, sensores de movimiento y presencia de luz. La transmisión
de datos inalámbrica se realiza mediante la combinación de TMDA, FHSS
y Mesh Networking, con lo que se logra una fiabilidad de comunicaciones
superior a la del común del equipamiento wireless. Para más información
visite www.soltex.cl o escriba a cgajardo@soltex.cl
CiDRA gana importante
contrato en la industria
minera
L
a firma CiDRA Minerals Processing, Inc. anunció que Codelco
le adjudicó un contrato mediante Bechtel Chile Ltda, cumpliendo
la función de agente, para ejecutar la primera fase de
un contrato de ampliación planificado para suministrar SONARtrac®
sistemas de monitoreo de procesos para Codelco Andina PDA Fase I
(Proyecto Desarrollo Andina).
Los sistemas SONARtrac suministrarán mediciones de flujo volumétrico
en líneas críticas de pulpa dentro de la planta concentradora,
tales como las líneas de alimentación de hidrociclones y trabajarán
integralmente dentro del proyecto de expansión de Codelco Andina.
La División Andina explota el yacimiento homónimo, ubicado a ochenta
kilómetros al noreste de Santiago, entre 3.700 y 4.200 metros por
sobre el nivel del mar. Durante el 2007, Codelco inició la construcción
de la primera etapa del plan de comercialización y desarrollo de la
División, denominada Proyecto de Desarrollo Andina Fase I.
Este proyecto consiste en ampliar la capacidad de la mina, que en
la actualidad es de 72.000 tpd valores superiores a las 92.000 tpd.
La tecnología que utiliza el sistema SONARtrac de CiDRA corresponde
a una nueva clase de medidor de flujos industriales que utiliza principios
de medición distintos de cualquier otra tecnología que se esté
aplicando actualmente en la industria minera.
Los sistemas no invasivos de monitoreo de flujo de SONARtrac se caracterizan
por no tener contacto con la pulpa, además de poder removerse y
reinstalarse cada vez que sea necesario reemplazar la tubería.
Aerocardal abre base de operaciones en Iquique
C
on el objeto de ofrecer aún un mejor servicio a las actuales empresas
del norte que hoy atienden y entregar una alternativa de calidad para
aquellos potenciales clientes de este sector del país, Aerocardal -línea
aérea privada chilena que cuenta con servicio de vuelos aeromédicos, ejecutivos,
charter para empresas o grupos de turistas, además de un terminal aéreo privado
(FBO) y servicio de mantenimiento de aeronaves- instaló una nueva base de
operaciones en el Aeropuerto de Iquique.
Según Max Kaufmann, gerente general de Aerocardal, con esta nueva base, varias
son las empresas del norte que se beneficiarán como por ejemplo las de
turismo, pero particularmente las mineras, cuyos servicios se traducen en vuelos
ejecutivos, charter, prospección minera y transporte de lesionados y accidentados.
“En el caso minero, nuestra idea es satisfacer el servicio de carga y pasajeros a las empresas mineras de Arica, Antofagasta y Calama, como
también satisfacer necesidades relacionadas con el turismo o de ejecutivos de empresas que necesiten llegar a lugares de difícil acceso”.
Aerocardal destinó a esta nueva línea de negocios su avión Dornier 228 para 19 pasajeros, turbohélice bimotor, ideal para el transporte de grupos
de personas a cualquier lugar remoto y especialmente diseñado para operar en lugares de pistas cortas y no pavimentadas. “Esperamos, junto a
nuestros profesionales y equipo de excelencia, atender a mineras tan importantes como Collahuasi, María Elena y Salar de Soquimic”, concluye el
gerente general.
80
nueva minería - Mayo 2009

PERSONAJE MINERO
RENE ROMAN THEODULOZ
“Vender Soprofint a DSI fue
una negociación agradable”
Después de casi 25 años dedicados a la Minería a través de Sademi y como director de Sonami, el
ejecutivo volvió a reencontrarse con su pasión, la Agricultura.
V
olver a sus orígenes como agricultor, engordar 600 novillos anuales
y cosechar una plantación de nogales. Eso es a lo que actualmente
René Román Theoduloz se dedica tras vender hace dos años su
empresa especializada en fortificaciones en minería Soprofint a la compañía
de capitales estadounidenses Dywidag-Systems International (DSI).
Según relata Román, su entrada a la minería se produjo en los años ´80
cuando trabajaba en Sociedad El Tattersall como martillero de feria y corredor
de ganado.
En esa fecha Héctor Aguirre Bustamante, en ese entonces dueño de Sociedad
Abastecedora de la Minería (Sademi), le ofreció asociarse en un
proyecto de crianza de ganado, ubicado en Aisén, el cual estaba destinado
a abastecer con productos cárneos la zona norte del país.
En forma casi simultánea, y aunque Román no tenía ninguna experiencia
hasta ese momento en la industria minera, Aguirre le pidió hacerse cargo
temporalmente de Sademi mientras buscaba un reemplazante para el
gerente general de esa empresa, quien había presentado recientemente
su renuncia.
Una vez aceptado el desafío, Román comenzó a recorrer las oficinas de Sademi
donde laboraban más de 1.000 funcionarios repartidos en 20 sucursales.
El ejecutivo recuerda que “Sademi había sido comprada recientemente a
la Empresa Nacional de Minería (Enami) y nuestra tarea fue transformarla
en una compañía con mayor potencial comercial”. Agrega que “Sademi
fue muy exitosa y prueba de ello es que fui nombrado definitivamente
como gerente general de la compañía desempeñándome durante más de
14 años en ella”. Al respecto -dice- “en ese periodo me gustó muchísimo
la minería y, a través del contacto que tenía por este trabajo con las
asociaciones mineras, llegué a ser consejero de la Sociedad Nacional de
Minería (Sonami) durante muchos años”.
Asimismo, Román explica que “en esa época, Sonami tuvo que designar a
algunos directores en empresas públicas debido a disposiciones legales”.
Bajo estas circunstancias, el ejecutivo fue nombrado director de Enap, en
representación de Sonami, siendo uno de los personeros con más años de
permanencia en ese cargo, en el cual se desempeñó durante un periodo
de cerca de ocho años.
nueva minería - Mayo 2009 81

PERSONAJE MINERO
Nace Soprofint
Entra DSI
René Román relata que con la experiencia
Hasta ese momento -recuerda Románadquirida
en Sademi, y tras su salida de esta
DSI, la empresa más grande del mundo
empresa, decidió formar su propia compañía
en el rubro de fortificación minera, y de
-con la ayuda de sus hijos y su yerno- dedicada
a la venta de elementos para fortifica-
Soprofint. Sin embargo, sostiene el eje-
túneles, no consideraba para nada a
ción en minería.
cutivo- “ellos comenzaron a ver cómo
El ejecutivo recuerda que “hasta ese momento
sólo existía una empresa dedicada a
y Turquía que habían mantenido por más
perdían contratos con clientes de Francia
este rubro denominada Ani Chile”. Entonces
de una década”.
el personero creó Soprofint que de inmediato
Añade que, “además de un crecimiento explosivo
teníamos la representación exclusi-
Fortificaciones. DSI compró a Soprofint en 2006, y a la fecha
comenzó a crecer debido a que los precios la empresa opera localmente bajo el nombre de DSI-Soprofint.
de sus productos eran muy competitivos.
va de todo los materiales para fortificación
“Empezamos a traer componentes y los ensamblábamos acá. A continuación,
compramos las máquinas y todo nuestros productos los hacíamos Producto de lo anterior, y tras varias negociaciones que se iniciaron en
de minería de Gerdau AZA cuyo producto estrella es el perno helicoidal”.
aquí. Posteriormente también comenzamos a comercializar productos relacionados
al rubro tales como mangas de ventilación, lámparas mineras, al dueño de Soprofint de venderle la compañía. “Llegamos en 2006 a un
un feria minera en Perú, fue el propio presidente de DSI el que convenció
autorescatadores, entre otros elementos”, relata René Román.
acuerdo muy agradable.
El crecimiento fue vertiginoso -sostiene el ejecutivo- quien agrega que Ellos son gente muy seria e inmediatamente me solicitaron que
“comenzamos a viajar a ferias internacionales de países cercanos tales hablara con mi hijo y mi yerno para que ellos se quedaran al frente
como Perú, Argentina y Brasil para mostrar nuestros productos y nos de la compañía, por lo menos, los cinco años siguientes”, afirma
dimos cuenta que la gestión comercial en ellas era muy buena”. Como Román.
resultado de lo anterior -señala- Soprofint comenzó a exportar sus productos
con éxito a esos países. “Finalmente fuimos a la feria minera de te comercial de Chile y su yerno, Carlos Leigh Hernández, es el gerente
Desde esa fecha el hijo del personero, René Román Espinoza, es el geren-
Las Vegas y en ella contactamos a clientes de Turquía, Francia y Canadá a general de Chile de la reciente compañía de fortificación en minería que
quienes comenzamos a exportar”.
opera en Chile, DSI-Soprofint.
82
nueva minería - Mayo 2009

SOCIALES
Juan Carlos Guajardo, director Cesco.
Cena Cesco 2009
Con la presencia de la presidenta ejecutiva de Anglo American, Cinthya Carroll,
y del ministro de Minería, Santiago González, y ante unos 1.000 asistentes, se
desarrolló la XIII cena anual en el Club Hípico, con la cual se celebró los 25
años de vida del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco).
La cena, en la que también participó el presidente ejecutivo de Codelco,
José Pablo Arellano y el presidente de Metales Base de BHP Billiton, Diego
Hernández, entre otras autoridades y personeros del la Industria Minera,
marcó la culminación de la Semana Cesco, durante la cual también se
desarrolló la 8va Conferencia del Cobre, organizada por Copper Research
Unit (CRU) donde analizaron las tendencias y las proyecciones del mercado
del cobre y otros commoditties.
Miguel Angel Durán, Cinthya Carroll, Leopoldo Reyes, ministro Santiago González,
Juan Carlos Guajardo y Oscar González Rocha.
Pascual Veiga, Enrique Valdivieso, Janet Awad y Pedro Lasota.
Berenice Chellew, Guido Bobadilla, Ana Elisa Morgado, Ariel Quiroz y Roberto Cisternas de Sandvik Chile S.A.
Cinthya Carroll, presidenta ejecutiva de Anglo American.
Marcos Warner, Rod Schrader, Andrés Aguirre y Neil S. Seldon.
Ricardo Alvarez, John Selters, Armando Olavarría, Nelson Pizarro y Pedro Lasota.
nueva minería - Mayo 2009 83

SOCIALES
Bridgestone
crece para sus clientes
Recientemente fueron inauguradas las nuevas oficinas de Antofagasta
de Bridgestone. Las nuevas instalaciones están destinadas a atender
a los clientes mineros de la Zona Norte.
Mauricio Medel, Aurora Williams Baussa y Tony Kikuchi.
Gonzalo Figueroa y Tony Kikuchi.
Yasunori Mori, Tony Kikuchi, Tomas Eloy Martínez, Eduardo Canvalia y Takayasu Nakamura.
Conferencia Internacional
CILCA 2009
Con un positivo balance concluyó la tercera versión de la Conferencia Internacional
CILCA 2009, que se realizó entre el 27 y 29 de abril pasado en
Pucón. Más de 120 profesionales y expertos de distintas nacionalidades
debatieron sobre los alcances del Análisis del Ciclo de Vida en Chile y Latinoamérica
en medio del hermoso entorno natural que ofrece la localidad
de la Región de la Araucanía.
84
nueva minería - Mayo 2009

Pumptech 2009
En Antofagasta se realizó en abril pasado el Primer Congreso en
Tecnologías de Bombas Mineras - Pumptech 2009. Revista Nueva
Minería & Energía auspició este evento técnico.
nueva minería - Mayo 2009 85

SOCIALES
Paste 2009
Con la presencia de especialistas chilenos y extranjeros se realizó el Seminario
Internacional Paste 2009, entre el 21 y el 24 de abril pasado. El
encuentro fue organizado por el Australian Centre for Geomechanics y
Gecamin Ltda. Durante el evento se logró una verdadera transferencia de
conocimiento y experiencias sobre esta tecnología emergente de manejo
y disposición de relaves, que permite maximizar la recuperación de agua,
reducir el volumen final de los residuos y asegurar una mayor estabilidad
de los tranques de relaves.
86
nueva minería - Mayo 2009

EVENTOS Y FERIAS
WORKSHOP
INDICE AVISADORES
Bailac 14-15
Barahona y Cía. 23
Christensen Chile S.A. 38
Comercial Popayan 63
Edoctum 82
Gran convocatoria tuvo XII Seminario Internacional en Pastas
Con la presencia de cerca de 315 profesionales chilenos y extranjeros, desde el 21 al 24 de abril, el
Australian Centre for Geomechanics en conjunto con Gecamin Ltda. realizaron, en el Hotel Sheraton
Miramar de Viña del Mar, el Seminario Internacional PASTE 2009. El evento logró concretar una
verdadera transferencia de conocimiento y experiencias sobre esta tecnología emergente de manejo
y disposición de relaves, que permite maximizar la recuperación de agua, reducir el volumen final de
los residuos y asegurar una mayor estabilidad de depósito.
Esta fue la tercera vez en su historia que el seminario se desarrolla en Chile, en señal del creciente
interés que existe en nuestro país por esta tecnología, lo cual se confirma con el actual desarrollo
de aplicaciones de gran envergadura en la industria del cobre chilena, como ocurre en el proyecto
minero Esperanza y, en un futuro próximo, en las operaciones de Collahuasi.
En el encuentro, autores de más de 40 trabajos -provenientes de 11 países, entre los que se encuentran
Australia, Canadá, Chile y Sudáfrica- analizaron los siguientes temas: reología y aspectos
geomecánicos; espesamiento; transporte; manejo de agua; estabilidad en un contexto de actividad
sísmica; disposición de los relaves en pasta y estudios de casos.
EVENTOS
Mayo 2009
6 y 7
Workshop de Chancado, Molienda y Manejo de
Materiales
Lugar: Santiago (Hotel Intercontinental) y Antofagasta (Hotel
Radisson) - Organiza: Thyssenkrupp - Contacto: delgadoc@tkic.cl
11
Seminario “Competencias en Recursos
y Reservas Mineras”
Lugar: Casa de Piedra- Organiza: Comisión Calificadora de
Competencias en Recursos y Reservas Mineras - Contacto:
lorena.oliveros@comisionminera.cl
13 al 15
Hydro Copper 2009 - V Taller Internacional
de Hidrometalurgia del Cobre
Lugar: Hotel del Desierto - Enjoy, Antofagasta, Chile - Organiza:
Departamento Ingeniería de Minas de la Universidad de
Chile/Gecamin- Contacto: info@hydrocopper.cl
19 al 22
Proexplo 2009 VI Congreso Internacional
de Prospectores y Exploradores
Lugar: Hotel Sheraton Hotel Convention Center. Lima-Perú.
Organiza: Instituto Ingenieros de Minas del Perú. Contacto:
proexplo@iimp.org
28 al 29
REVEMOL – II Workshop de Revestimiento de Molinos
Lugar: Hotel del Desierto, Antofagasta. Organiza: Edoctum.
Contacto: Isabel Espinosa, isabel.espinosa@edoctum.cl
Junio 2009
2 al 6
M&T Expo - Tecnología en Evolución
Lugar: Centro de Exposiciones Imigrantes, Brasil - Organiza:
Alcántara de Machado Feiras de Negócios - Contacto: info@
alcantara.com.br
15 al 19
Exponor Chile 2009
Lugar: Antofagasta - Organiza: Asociación de Industriales de
Antofagasta - Contacto: exponor@aia.cl
Agosto 2009
26 al 30
AusIMM 2009 Conference The NZ Minerals
Industry - Meeting the Challenge
Lugar: Nueva Zelandia - Organiza: Filial de Nueva Zelandia
the AusIMM - Contacto: Murray Stevens, stevens@ihug.co.nz
Septiembre 2009
14 al 18
Perumin - 29 Convención Minera (Ex Extemin)
Lugar: Arequipa, Perú - Organiza: Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú - Contacto: convencionminera@iimp.org
Emin 19
Eral Chile S.A. 39
Exponor 2009 87
Fesanco 2
Gecamin 73
Inacap 46
Induelectro 59
Ingeniería y Construcciones
Salas Hermanos Ltda. 63
Integración de Sistemas 19
Mathiesen 77
Metso 7
Polytex 9
Revista Nueva Minería & Energía 77-79
Rhona 71
Rolec S.A. 51
Sandvik
T4
SGS 30-31
Simma 43
Simma Rent 65
Simma Trans 24
SNC-Lavalin 45
Soltex 55
Tiar Ltda. 57
Transformadores Tusan Ltda. T2
Vector Chile Limitada 65
Ventec 29
Weg
T3
88
nueva minería - Mayo 2009