tendencia verde

18 | CI Banco Informe Bianual de Sustentabilidad 2014-2015 De tu lado marcamos la tendencia verde | 19
Funciones del Consejo
Gestión de Riesgos
La principal función del Consejo de Administración es
En CIBanco, realizamos el proceso de la Administración Integral
aprobar los objetivos del Sistema de Control Interno y los
de Riesgos mediante el conjunto de objetivos, lineamientos y
lineamientos para su implementación. Además se encarga de
procedimientos que se llevan a cabo, con el fin de identificar,
las siguientes funciones:
medir, vigilar, limitar, controlar, informar y revelar los distintos tipos
de riesgos a los que en el Banco nos encontramos expuestos.
• Establecer políticas y controles que aseguren, regulen y
Presidente del Consejo
promuevan el adecuado empleo y aprovechamiento de los
recursos humanos, tecnológicos y materiales necesarios
En este proceso se involucran: el Consejo de Administración,
el Director General y el Comité de Administración Integral
Jorge Rangel de Alba Brunel
para la operación.
de Riesgos, constituido por el Consejo de Administración.
Participan tres Consejeros: 1) el Director General, 2) el titular
• Implementar políticas y controles necesarios que garanticen
de la Unidad de Administración Integral de Riesgos (designado
la disponibilidad, confidencialidad y continuidad en la
por el Comité de Administración Integral de Riesgos y ratificado
Consejeros
Consejeros Suplentes
contratación de servicios con proveedores y corresponsales.
por el Consejo de Administración, todos ellos con voz y voto),
3) y un Auditor Interno que participa con voz pero sin voto.
• Desarrollar políticas y procedimientos de control que
Norman Hagemeister Rey
Salvador Arroyo Rodríguez
Juan Carlos Pérez Aceves
José Manuel Cadena Ortiz de Montellano
Luis Miguel Osio Barroso
Julián García Sánchez
Miguel AngelGarza Castañeda
Jorge González Ramírez
Ernesto Marín Rangel de Alba
Luis Alberto Pérez González
Mario Alberto Maciel Castro
José Ignacio Reyes Retana Rangel de Alba
Roberto Pérez Estrada
garanticen la seguridad, integridad, confidencialidad
y continuidad en la celebración de las operaciones y
prestación de servicios con el público, mediante sistemas
automatizados de procesamiento de datos y redes de
telecomunicaciones.
• Aprobar el Código de Ética y Conducta del Banco, así
como su divulgación y aplicación, en coordinación con la
Dirección General.
Los fundamentos rectores para organizar la Administración
Integral de Riesgos son:
• Definición clara de objetivos, políticas y procedimientos
para la administración de los distintos tipos de riesgos,
sean éstos cuantificables o no cuantificables.
• Funciones alineadas por tipo de riesgo.
• Transparencia de la delimitación de funciones, incluyendo
la independencia entre la DAIR y las áreas de negocio.
• Claridad en los perfiles de puestos en todos los niveles.
Consejeros Independientes
Consejeros Suplentes
Fernando Javier Morales Gutiérrez
Michell Nader Schekaiban
Christian Schjetnan Graduño
Pedro Enrique Alonso Angulo
Luis Mercedes Alvarez Candocia
Secretario
Roberto Pérez Estrada
Eduardo Villanueva Ortiz