revista alida orellana

PNL aplicado en el
Liderazgo

LA EDITORA
Alida Orellana de Rodríguez
Estudiante de la Maestría de Gerencia y Liderazgo
Universidad Fermín Toro – Cabudare - Venezuela
Contenido
Nuevo Modelo de Comunicación.
El Poder de la Comunicación en el Liderazgo.
Inteligencia Emocional.
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Nuevos Modelos de la Comunicación

El Poder de la Comunicación en el Liderazgo
“No hay liderazgo sin comunicación”, de hecho
podemos decir que no existe interacción humana sin
comunicación, cualquier tipo de relación se basa en la
comunicación tanto si esta es verbal o no verbal, la
necesidad de transmitir un mensaje lleva en cierta manera
implícito que exista alguien con la capacidad de entenderlo.
La teoría clásica de la comunicación divide la misma en
emisor, receptor y mensaje (en este incluimos el código) la
interacción de los elementos constituye a su vez parte y
todo. Por lo tanto si entendemos el liderazgo como un
sistema de interacción entre elementos, estos no tienen por
qué ser humanos, es fundamental el concepto de
comunicación, comunicación como sistema de intercambio
de percepciones, mediante la comunicación, vuelvo a
reafirmarme aquí en que esta no tiene por qué tener un
componente verbal, el líder se manifiesta como tal y los
demás lo aceptan y reconocen, el lenguaje a su vez como
elemento transmisor de deseos, percepciones y
necesidades se constituye como un elemento indispensable
en la interacción entre un líder y su grupo.

El mensaje es el elemento a
transmitir y a recibir, en el se
encuentra la información que se
pretende intercambiar, por tanto
es imprescindible que el emisor
como elemento activo sepa
formular este de manera que el
receptor o elemento pasivo infiera de él la
mayor parte de la información transmitida.
Por tanto, el líder como cabeza de un grupo debe
de ser capaz de transmitir la información de
manera que esta sea accesible al grupo o sociedad
sino que además debe de jugar con aspectos de la
misma que transmitan y refuercen valores al
grupo. Así mismo, el líder debe de ser un
comunicador impecable, que constantemente
refuerce su faceta comunicadora, que estudie el
lenguaje del grupo y sus peculiaridades, que
domine el mensaje en todas sus facetas y que
emplee la comunicación tanto ascendente como
descendente no solo para hacer fluir las ideas
dentro del grupo sino que además le sirva para
consolidar su posición dentro del mismo.

La inteligencia emocional es la clave para un
liderazgo efectivo
El saber comprender y utilizar las emociones
efectivamente es un atributo crucial para ser un buen
líder, de hecho, la gran mayoría de los líderes de
empresas de alto nivel cuentan con una gran
inteligencia emocional y saben transmitírsela a sus
trabajadores.
Cuando el líder cuenta las habilidades de estar
consciente de sí mismo, auto-gestión y autodirección,
es capaz de crear un ambiente laboral
donde los trabajadores son mucho más efectivos de
lo normal, es decir, es inteligente emocionalmente. El
ambiente laboral que el líder es capaz de generar
hace que la confianza y el trabajo estén presentes,
haciendo que la compañía obtenga mejores
resultados.

Un Estudio realizado en Europa por “Six
Seconds” llamado “The Emotional Intelligence
Network” demostró que hay una gran relación
entre tener líderes con capacidades emocionales
fuertes y el tener un gran desempeño. Lo que
hace a este estudio relevante entre los demás, es
que es el primero que demuestra la relación entre
tres importantes variables para el éxito de una
empresa, la inteligencia emocional, el impacto
que tiene en el clima organizacional y cómo esto
afecta el desempeño de los trabajadores.