Javier Grasa Ejea

nº 85. julio 2016
economía y ley actual
Javier Grasa Ejea
director general de coviar
Foto: José Fernández

sumario
4 Mercantil
¿Entregaste dinero a cuenta de una vivienda y no lo has podido recuperar? El Tribunal
Supremo da la solución
8 Laboral
¿Qué pasa si no estoy al día con las cotizaciones?
10 Civil
Cláusula suelo y prejudicialidad civil: fin de la polémica
12 Protagonista
Javier Grasa Ejea: director general de Coviar
20 Arame
Mujer y decisiones de inversión financiera
25 RSC
INDUSTRIA 4.0 y …
26 Nuestros profesionales
Carlos Martín López y Ramón Pérez-Lucena
29 Marketing
¿De verdad es tan importante el precio?
32 Lugares con encanto de Aragón
El castillo de Peracense
33 Hablemos de economía
Personas por encima de territorio
34 El rincón del asesor
¿Por qué se habla tanto de asesoramiento financiero?
35 Tribuna de Val-Carreres
Plusvalía municipal: recuperar lo indebidamente abonado
37 Coaching
El legado humano
39 Viajes
15 Consejos para mejorar tu viaje
41 Cultura
Todas las leyendas tienen un origen
carta del director
Tengo 52 años y estoy en el paro, ¿cuál es mi futuro?
Transcurría el año 2008 y nadie imaginábamos cómo iba a cambiar nuestra situación personal y económica en un breve
período de ocho años. La mayoría de la gente tenía su trabajo y, además, este estaba suficientemente pagado. No importaba
la edad, ni el sexo, ni las condiciones personales para poder acceder a la propiedad de una vivienda, vacaciones,
un coche y televisiones de última generación. Las personas mayores de 45 años estaban bien colocadas y cubrían las
necesidades de sus familias con holgura.
En el año 2016, tras una larga y cruenta batalla de ocho años, la situación cambió radicalmente y empezamos a tomar en
consideración los daños causados. Y, entre ellos, destacan millones de puestos de trabajo destruidos. Y resaltan, especialmente,
los parados de larga duración que, tal vez, nunca puedan volver al mercado laboral.
En España los parados de larga duración (más de 12 meses) eran un 2,2% en el año 2005 y pasaron al 12,9% en el año 2014.
Los parados de muy larga duración (más de 24 meses) pasaron, en el mismo período, del 1,1% al 8,8%. Resumiendo, cerca
de tres millones de parados se encuentran en esa situación.
Europa no es ajena a este problema pues la mitad de los 21 millones de parados llevan más de un año sin empleo y 7 millones
de ellos llevan más de 24 meses sin encontrar trabajo. Este tipo de paro es el dominante en España, Italia, Bélgica,
Grecia, Portugal, Eslovaquia, Eslovenia, Letonia, Croacia y Bulgaria. En los países citados el paro de larga duración está por
encima del 50% (España 52,8%).
¿Cuál es el perfil de la persona afectada por esta gravísima situación? Los estudios realizados hasta hoy apuntan a que
se trata de varón, en edad madura y con poca cualificación que entra en una situación de precariedad, riesgo de pobreza
y abandono definitivo del mercado laboral. En los dos últimos años, los datos marcan que tienen un mayor riesgo de caer
en paro de larga duración las mujeres que los hombres.
Pero si ese era el perfil inicial el último INFORME BERTELSMANN confirma que esas personas son las más expuestas pero
no las únicas. El documento señala que, durante los últimos años de la crisis económica, la amenaza se ha extendido a
trabajadores de rango medio e, incluso, está acechando a los más cualificados. E indica el estudio citado que, en España y
Portugal, esas dos categorías corren un especial peligro.
Este informe concluye que la crisis en Europa ha aumentado el número de trabajadores y, sobre todo, de trabajadoras
“descorazonadas” que renuncian definitivamente a buscar un empleo porque están convencidas de que no lo encontrarán.
En España, según el informe, este fenómeno no es tan acuciante y las personas en situación de paro de larga duración no
han perdido la esperanza de encontrar trabajo.
Ustedes, señores lectores, y yo mismo conocemos muchos ejemplos de personas que se encuentran en dicha situación. Y,
un día no muy lejano, podemos ser nosotros los que suframos las consecuencias de esta crisis.
Celebradas las elecciones todos los partidos políticos, tengan responsabilidad de gobierno o no, deben hacer frente común
para solucionar este problema que nos afecta a todos. Quizás no haya tema más prioritario que este o quizás sí. Pero convendremos
todos en que nadie, y reitero absolutamente nadie, merece el sufrimiento de encontrarse en dicha situación.
El otro día, una amiga a la que no veía hace muchos años vino a verme al despacho para exponerme su situación y me
preguntó: “José Antonio, tengo 52 años, no tengo trabajo y veo casi imposible encontrarlo, ¿cuál es mi futuro?”. Me creerán
si les digo que no supe qué responderle. Cuando salió del despacho volví a mi mesa y me puse a escribir esta Carta del
Director con todo el cariño del mundo. Tristemente, era lo único que pude hacer por ella.
Edita y comercializa:
José Antonio Visús Apellániz.Director
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contacto: Pascual Donoso 669 817 2 49
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La crónica de Zak Antonio Correas @nicocomic www. nicocomic.com
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
3

Derecho Empresarial Mercantil
Íker Berges Angós. Abogado
ikerberges@gmail.com
¿Entregaste dinero a cuenta de una vivienda y no lo has
podido recuperar? El Tribunal Supremo da la solución
”la Caixa”
Nueva imagen documental
Uno de los casos que más se
han dado en los peores años
de la crisis, en los que el sector
de la construcción fue el
más azotado, es el de la ingente cantidad
de personas que realizaron adquisiciones
de viviendas sobre plano realizando
determinadas aportaciones a cuenta
de las mismas durante su construcción.
En muchos de los casos, esas personas,
que veían como las empresas encargadas
de la construcción y entrega de sus
viviendas eran declaradas en Concurso
de Acreedores y, en muchos casos liquidadas,
no habían recibido el preceptivo
aval que garantizaba las cantidades entregadas
y, por lo tanto, perdían todo lo
aportado ya que las entidades bancarias,
si no mediaba garantía alguna, se desentendían
totalmente de este impago.
Ahora, el Tribunal Supremo ha tomado
una decisión histórica que traspasa
la responsabilidad de las promotoras a
las entidades bancarias en base a la Ley
57/1968, de 27 de julio, sobre percibo de
cantidades anticipadas en la construcción
y venta de viviendas, nunca debidamente
aplicada en España, que establece que en
aquellos casos en los que la promotora
no abría una cuenta especial para recibir
los anticipos el Banco se convierte en
responsable si conocía que se estaban
realizando esos anticipos y no exigía la
apertura de una cuenta especial en la
que la entidad promotora solamente gestionase
los ingresos percibidos por este
concepto y, consecuentemente, estuviese
garantizada por el seguro o contrato de
aval establecido en el Art. 1.1 y 2 de la Ley
57/1968.
Esta modificación conlleva un gran cambio
en las posibilidades de reclamación
con éxito de aquellas cantidades entregadas
a cuenta para la adquisición de una
vivienda cuando existiese un caso de incumplimiento
como, por ejemplo, que no
fuese entregada en plazo o que no haya
sido entregada por la existencia de determinados
defectos. Hasta ahora, la reclamación
solamente se podía dirigir frente
a la promotora (generalmente insolvente)
pero tras este cambio jurisprudencial
los bancos receptores de estos anticipos
pueden ser declarados responsables de la
devolución de las cantidades entregadas
más los intereses legales siempre que:
-No se haya exigido a la promotora la
apertura de una cuenta especial para ingresar
los anticipos.
-Existiendo esa cuenta especial, no hubiese
exigido el establecimiento de una
garantía de las establecidas.
-Se pueda demostrar que el
banco podía saber que se
estaban realizando este
tipo de aportaciones.
-Que no hayan
transcurrido quince
años desde el momento
en el que se pudo
ejercitar la acción.
Estas sentencias han
modificado un régimen
de responsabilidad muy
consolidado y la presentación
masiva de reclamaciones
frente a los bancos no
se ha hecho esperar puesto que muchas
personas que pensaban que no tenían
posibilidad de recuperar lo aportado, ahora
ven una opción muy plausible.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Morteza y Ali se acercan al ferri de Italia (Patras). Del proyecto Surviving Greece. Autor: Mattia Insolera
EXPOSICIÓN DEL 6 DE JULIO
AL 25 DE SEPTIEMBRE
#FotoPres
Av. de Anselmo Clavé, 4
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4 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Correos se instala en tu comunidad con su homepaq
Recibe y envía paquetes sin salir de casa
Bajo esta denominación encontramos un servicio pionero a nivel mundial para facilitar la entrega de los paquetes a los clientes que engloba los terminales
automatizados HomePaq y CityPaq. Finalizada la primera fase de implantación, procede ver la evolución de este proyecto, una apuesta por el emprendimiento
de los equipos de innovación de CORREOS.
Actualidad
Correos te lo pone fácil - Ahora los paquetes te esperan a ti
¿qué es el CityPAq?
Te permite recoger las compras online en lugares concurridos, donde más te convenga, situados cerca de tu
oficina, cerca de tu casa, en centros comerciales, estaciones de metro o tren, gasolineras, centros empresariales
y grandes empresas.
Hace dos años, CORREOS llevaba
la oficina postal al portal
de las viviendas a través de la
instalación de un terminal automatizado
llamado HomePaq por el que los
ciudadanos no tenían que desplazarse para
la recogida de sus envíos. Los paquetes eran
los que esperaban allí a ser recogidos y no al
revés como venía siendo habitual.
Era una solución muy cómoda que la empresa
postal daba a sus clientes para mejorar
sustancialmente la vida diaria. Además,
desde la empresa se partía de que con HomePaq
se ayudaba a impulsar el comercio
electrónico en nuestro país al ofrecer a los
comercios en la red una herramienta no solo
de distribución, sino también de marketing
y de mejora de la experiencia de cliente.
Con este servicio, CORREOS se erigía en actor
principal en eCommerce al constituirse
en impulsor de este negocio asociado a
un dispositivo de entrega domiciliaria que
unido a la capilaridad y capacidad logística,
fortalezas de la empresa postal, situaba a
CORREOS a la vanguardia de los servicios de
comercio electrónico.
Con esta base de implantación, ya ha terminado
la prueba piloto y la primera fase
de instalación, en la que se han ubicado 390
HomePaq y se está acometiendo el despliegue
de 5.000 HomePaq que se distribuirán
progresivamente en las principales ciudades
de España a lo largo del presente año.
En concreto, en Zaragoza, la previsión es que
se instalen 245 HomePaq antes de final de
año. En la actualidad, se cuenta con un dispositivo
HomePaq en la Oficina Principal de
Correos de la capital.
Además, mediante la instalación del terminal
automatizado HomePaq en los portales
de las comunidades de vecinos, los ciudadanos
pueden enviar y recibir paquetes desde
su propio domicilio y con total comodidad:
sin tener que desplazarse, sin necesidad
de estar presentes, sin límites horarios y
con disponibilidad las 24 horas del día, los
siete días de la semana. CORREOS da la posibilidad
de recibir paquetes en los nudos
de comunicación y transporte, e, incluso en
centros empresariales, con la instalación en
estos lugares de otro tipo de dispositivo similar,
CityPaq.
Los terminales CityPaq ofrecen a los usuarios
la posibilidad de tener acceso a sus
paquetes durante todas las horas de apertura
del edificio donde estén ubicados. La
implantación de CityPaq requiere de acuerdos
con otras instituciones. De momento, ya
están instalados más de 40 y funcionando
a pleno rendimiento en sedes de grandes
empresas, gasolineras, estaciones de metro
y tren e, incluso en intercambiadores de autobuses.
En los últimos seis meses se puede hablar
de la evolución creciente de los envíos
gestionados por CorreosPaq, la marca que
engloba tanto HomePaq como CityPaq, que
ha registrado un crecimiento medio mensual
de más del 20%. En materia de usuarios, están
contabilizados más de 14.000 registros.
El objetivo para 2016 es instalar 5.000
HomePaq en 17 provincias y 90 CityPaq por
toda España.
¿Qué opinan los carteros?
Los carteros que trabajan con este tipo de
dispositivos, tanto HomePaq como CityPaq,
nos cuentan su experiencia, las diferencias
que han notado en su desempeño diario
con la incorporación de estos dispositivos y
cómo es la entrega a domicilio, si ha habido
algún cambio.
“HomePaq facilita la entrega efectiva ya
que no es necesario que el destinatario
esté en su domicilio. Como es un dispositivo
de fácil acceso agiliza bastante el
tiempo de entrega. Desde mi opinión, para
el reparto, la incorporación de este tipo de
terminales automatizados, es muy positiva
por todo lo dicho anteriormente, pero quiero
incidir que el principal beneficio es para
el cliente ya que le facilitamos la entrega en
cualquier momento”.
¿Qué opinan los usuarios sobre
HomePaq?
Laura Pina Bosque comenta que son múltiples
las ventajas que encuentra al enviar
o recibir los paquetes, las más destacables
serían: para enviar o recibir un paquete
no me tengo que desplazar a la oficina de
Correos y para recibirlo no tengo por qué
estar en casa, tengo múltiples opciones de
como recoger el paquete, si me cae de paso
puedo desplazarme a una gasolinera, centro
comercial o polígono o centro empresarial
o hacerlo en mi propia comunidad.
La privacidad, nadie tiene por qué subir y
llamar al timbre y tener que abrir la puerta
de mi casa.
Yo decido cuándo, cómo y dónde recibir o
enviar un paquete de una manera fiable y
segura y, sobre todo, es muy fácil de usar el
sistema de HomePaq.
CorreosPaq
Seguro y cómodo. Con el nuevo servicio de
CorreosPaq podrás enviar y recibir tu pa-
El repartidor de CORREOS Santos M.
La usuaria Laura Pina
quete aunque no estés en casa. Podrás recogerlo
cómodamente a cualquier hora las
24 horas del día, cualquier día de la seman,
en tu comunidad de vecinos o en tus puntos
de conveniencia (estaciones de servicio,
grandes superficies, etc) con la seguridad de
una gran empresa como el Grupo Correos.
¿Cómo consigo uno?
La petición de instalación del terminal puede
ser realizada por cualquier particular de
la comunidad de vecinos a través del formulario
www.homepaq.es o en el númeo
gratuito de atención al cliente 900 400 004.
¿Cuánto cuesta?
La instación del dispositivo es gratuita y
solo conlleva el gasto energético de una
bombilla. Además el mantenimiento de
este nuevo servicio lo realiza Correos sin
coste alguno para la comunidad de vecinos.
¿Cómo funciona?
Una vez tengas instalado el HomePaq en el
portal de tu casa, la operativa es muy sencilla:
te darás de alta como usuario y cada
vez que quieras enviar o recibir un paquete,
CORREOS te enviará un código de barras y
una clave numérica que te permitirá acceder
al HomePaq ubicado en tu portal.
CityPaq instalado en la estación de Renfe de Atocha
Despliegue de CityPaq
En los seis primeros meses de 2016, se han
desplegado más de 48 CityPaqs en sedes
empresariales, estaciones de ferrocarriles
y de metro, intercambiador de transportes,
estaciones de servicio y centros comerciales
de Madrid y Barcelona.
Telefónica, Vodafone, SEPI, Inditex, Renfe,
Repsol, Cepsa, centros comerciales, oficinas
de Correos.
Es algo distinto, novedoso y único en el
mundo. Permitirá fomentar y aumentar la
relación entre clientes y proveedores en los
envíos online.
En España la previsión es de instalar 5.000
HomePaq antes de finales de año y de ellos
242 en Zaragoza.
HomePaq situados en las comunidades de vecinos. El sistema te permite recibir tus compras online y enviar paquetes cómodamente a la hora que quieras, 24 horas al día, y 365 días al año, ahorrando tiempo y
sin salir de tu casa
6 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
7
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Derecho Empresarial Laboral
Vanesa Layed Gómez. Abogada
despacho@ilexabogados.com
Entrevista
Te lo aseguro
¿Qué pasa si no estoy al día con las cotizaciones?
Últimamente escucho algún
anuncio sobre los autónomos
que aunque me provoca una
sonrisa invita, sin duda, a la reflexión
sobre su capacidad de resistencia y
aguante, sobre todo con las condiciones que
les toca vivir en nuestro país y el escaso apoyo
que reciben desde las instituciones públicas.
Pues bien, mi artículo de hoy va a ser un
pequeño homenaje a ellos, con una cuestión
que, por desgracia, empieza a ser de una recurrencia
preocupante en las consultas del
despacho: “¿Qué pasa si no estoy al día con
las cotizaciones?”.
Particularmente quiero centrarme en una situación
que me genera una especial inquietud
porque, dicho sea con franqueza, tiene mala
solución cuando lo que subyace detrás es un
problema económico. Se trata de aquellos casos
en los que el autónomo no se encuentra
al corriente en el pago de las cotizaciones de
la Seguridad Social y, por ejemplo, inicia una
situación de incapacidad temporal que puede
devenir en una incapacidad permanente.
La normativa es muy clara respecto a la
consecuencia que conlleva el no estar al
corriente en el pago: “En el caso de trabajadores
que sean responsables del ingreso
de cotizaciones, para el reconocimiento de
las correspondientes prestaciones económicas
de la Seguridad Social será necesario
que el causante se encuentre al corriente
en el pago de las cotizaciones de la Seguridad
Social, aunque la correspondiente
prestación sea reconocida, como consecuencia
del cómputo recíproco de cotizaciones,
en un régimen de trabajadores por
cuenta ajena”.
Una solución es ponerse en contacto con
la Tesorería General de la Seguridad Social
para solicitar un aplazamiento, que deberá
realizarse -para evitar problemas- antes de
solicitar la prestación correspondiente para
que se le considere al corriente de pago en
el momento de la solicitud correspondiente.
Y, por su puesto, huelga decir que han
de cumplirse escrupulosamente los plazos
y pagos acordados.
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devolverlo (siempre que se cumplan las condiciones del contrato), o adquirirlo pagando la última cuota. ***Según condiciones del Contrato de
Servicio Excellent de Mercedes-Benz, limitado a 60.000 km. Más información en www.mercedes-benz.es
No obstante, existen situaciones en las que
el autónomo, a lo largo de su vida laboral, ha
prestado servicios también adscrito al Régimen
General de la Seguridad Social. Pues
bien, en esos casos, si reúne todos los requisitos
para causar la pensión sin precisar
las cotizaciones de su etapa en el Régimen
Especial de Trabajadores Autónomos (RETA)
para generar tal derecho, no le es exigible
el requisito de estar al corriente en el pago
• AMG Line Exterior
• Navegador Garmin® MAP PILOT
• Llantas de aleación AMG de 18"
• Cristales calorífugos tintados
• Portón trasero EASY-PACK
de las prestaciones. Pero, insisto, única y
exclusivamente en ese supuesto. Así lo ha
resuelto el Tribunal Supremo en su reciente
Sentencia de 27 de abril de 2016 con motivo
del Recurso de Casación formulado contra
una Sentencia dictada por el Tribunal Superior
de Justicia de Aragón. Desde luego no es
una solución pero para algunos autónomos
supone un balón de oxígeno si se encuentran
en ese supuesto.
Director General de Kalibo Correduría de Seguros
MIGUEL DE LAS MORENAS OROZCO
Secuestro y Extorsión. Gestión de Crisis. “Prevención, respuesta y seguro,
al servicio del directivo y personal desplazado”
Administradores, directivos, empleados, sus
cónyuges, parejas, familiares, empleados
locales, clientes durante las visitas… Cualquier
persona involucrada en la gestión empresarial
puede estar en el punto de mira de
secuestradores o extorsionadores, además
de estar expuestos a situaciones de inseguridad
por desórdenes públicos o tensiones
políticas.
Las coberturas de Gestión de Crisis, que
incluyen la respuesta frente a incidentes
de secuestro, extorsión, detención ilegal o
evacuación política, entre otras, son unos de
los seguros más valiosos, y también menos
conocidas por las empresas. Están dirigidas
no solo a garantizar posibles perjuicios financieros
de la empresa; sino a prevenir y
gestionar este tipo de incidentes, adquiriendo
gran importancia para las pymes debido
a su expansión global.
Las empresas y la externalización, factor de
riesgo.
Las operaciones internacionales son el presente
y el futuro para las grandes empresas
y pymes. Además, estas últimas cuentan
con menos recursos para gestionar la seguridad
de sus empleados y generan que una
buena parte de sus procedimientos y protocolos
de seguridad puedan ser más débiles
frente a una gran empresa.
¿A qué se enfrenta una empresa?
Se enfrentan a entornos geopolíticos muy
diferentes, lo cual afecta a la integridad física
de las personas que representan a la
compañía. Las empresas deben valorar el
nivel de seguridad de sus trabajadores y, sobre
todo, cómo van a responder en caso de
un secuestro exprés, una extorsión, incluida
la cibernética, una detención ilegal, retención
de rehenes, evacuación de emergencia,
o una agresión, entre otros.
El motivo por el que un empresario contrata
este tipo de coberturas está claro entonces…
Sobre todo, y por encima de transferir el
riesgo de la empresa a una entidad aseguradora,
está la seguridad de las personas.
Por un lado, el propio riesgo de seguridad
personal al que se enfrenta un directivo o
personal desplazado y, por otro, ligado a la
obligación moral del deber de la empresa a
proteger a sus empleados. La aseguradora,
en este caso, no actúa solamente en caso de
siniestro; hay una labor de prevención y asesoramiento
preparando a la empresa para el
entorno de los países de destino. Prevención,
respuesta y seguro son las premisas
de este producto.
Prevención, respuesta y seguro, cuéntenos.
La cobertura de Gestión de Crisis ha evolucionado
desde una perspectiva reactiva
hacia un enfoque proactivo para la mitigación
del riesgo. La póliza trabaja sobre tres
pilares fundamentales y dos de ellos son
puros servicios: prevención, respuesta y seguro.
Trabajando desde la prevención, proporcionando
una respuesta única en caso
de incidente y adaptando las garantías de la
póliza a las necesidades de los clientes, se
consigue garantizar y mitigar los riesgos de
seguridad.
Deber de protección
Las empresas tienen la responsabilidad y la
obligación de cuidar de la salud y seguridad
de sus empleados. La violación de este deber
puede dar lugar a una negligencia con
acciones penales y responsabilidades para
la empresa y administradores, además de
daños colaterales como la continuidad del
negocio o daños a la imagen empresarial.
¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan
las empresas en este deber de protección?
Resumiendo, y siendo muy concisos, los resumiría
en cuatro: conocer sus obligaciones
legales y morales frente a sus empleados,
asumir que el entorno geopolítico cambia
diariamente, y que deben estar preparados
para actuar de forma rápida y efectiva, actuar
de forma proactiva y anticiparse a los problemas
y, por último, estar alerta y responder
24/7/365 a los incidentes que puedan surgir.
¿Qué debe plantearse una empresa?
Aspectos como saber si pueden ser capaces
de prevenir un incidente de seguridad, si
tienen un protocolo de actuación en caso de
amenaza, cómo gestionar la llamada de un secuestrador,
cómo evacuar a los desplazados,
… Ante estas y otras cuestiones, está claro
que es preciso contar con el asesoramiento de
consultores especialistas que nos ayudarán a
prevenir y a actuar en caso de un incidente.
¿Qué puede hacer Kalibo por aquellas empresas
que demandan cumplir con este
Deber de Protección y, por lo tanto, quieren
prevenir?
En este caso, comercializamos más que una
cobertura aseguradora, pues una parte de la
prima del seguro se destina a la prevención
y respuesta. Con el respaldo de AIG, uno de
los principales grupos aseguradores mundiales
y de NYA International, consultora
especialista para atender situaciones de crisis
y proveedor de servicios de prevención y
respuesta de la aseguradora, colaboramos
con el cliente en la identificación de los riesgos
en función de la actividad, localizaciones,
empleados,…. Estudiando esta parte, nos
permite ofrecer una solución aseguradora
acorde a cada empresa.
AIG y NYA International
Para dar solución a este tipo de incidentes
es clave contar con la especialización de una
compañía aseguradora con dilatada experiencia,
junto con el servicio de respuesta
de una consultora especializada que cuente
con el mayor equipo de respuesta global del
sector. AIG lleva suscribiendo este tipo de
pólizas desde hace más de 45 años con un
equipo de suscriptores locales con conocimiento
global. AIG trabaja conjuntamente
con NYA International, y sus 24 consultores
de respuesta distribuidos en emplazamientos
estratégicos de América, Europa, Oriente
Medio, África y la región de Asia-Pacífico.
Cuentan con la garantía que da la experiencia
de responder a numerosos casos de
secuestro por rescate, extorsión, detención
ilegal, piratería, evacuación de emergencia e
incidentes de seguridad cada año.
Los incidentes solo ocurren en países de
alto riesgo, claro
Aunque los cinco primeros países en términos
de secuestro son Nigeria, México,
Pakistán, Yemen y Siria (a julio de 2013), en
los últimos doce meses NYA International
ha prestado servicios de respuesta en Reino
Unido, Francia, Alemania, Nueva Zelanda y
EE.UU., entre otros.
Este servicio da para una larga exposición,
¿verdad?
Efectivamente, da para tener una buena
conversación a los clientes, por eso les invito
a que contacten con nuestro Departamento
de Empresas.
AGREDA AUTOMÓVIL, S.A.
Avda. Manuel Rodríguez Ayuso, 110 (Antigua Ctra. Madrid, km 315,7) · 50012 - Zaragoza
Tel.: 976-30 00 87 - http://www.agredasa.es/
8 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
9
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Derecho Empresarial Civil
David Giménez Belío. Abogado
dgimenez@ilexabogados.com
Actualidad
Cláusula suelo y prejudicialidad civil:
fin de la polémica
Todos los que por nuestra profesión
llevamos asuntos de
consumidores afectados por la
imposición de cláusulas suelo
abusivas, hemos visto alguna vez como
determinadas entidades de crédito, tras
demandarlas, nos ha opuesto la excepción
de prejudicialidad civil con el argumento
de que estaba pendiente de resolver una
demanda colectiva por cláusula suelo interpuesta
en su día por una Asociación de
consumidores.
El efecto de la prejudicialidad civil consistía,
básicamente, en que los procedimientos
en los que un consumidor ejercitaba
una acción individual para solicitar la eliminación
de la cláusula suelo de su hipoteca,
quedaba paralizado hasta que recayera
Sentencia firme en el procedimiento
en el que se ejercitaban acciones colectivas
por la Asociación de consumidores,
255x170_Carnival_CORNISA_Hzt.pdf 1 09/02/16 18:52
y ello, por considerar que lo resuelto en
el procedimiento colectivo iba a tener una
incidencia decisiva en lo que se resolviera
en los procedimientos individuales.
Como cualquiera comprenderá, esta situación
era muy injusta para el consumidor
que por su cuenta, y empeñando su
tiempo y su dinero, ejercitaba la acción
individual que el ordenamiento jurídico le
concede para defender sus derechos, ya
que se arriesgaba a tener paralizada su
causa durante años. A pesar de esta evidente
injusticia, Juzgados y Tribunales de
toda España han considerado que existía
prejudicialidad dejando en suspenso multitud
de procedimientos individuales.
Como viene ocurriendo desde hacer tiempo,
han tenido que ser las instancias europeas
las que han venido a poner orden
a la cuestión. Efectivamente, tras el dictado
por el Tribunal de Justicia de la Unión
Europea de la Sentencia de 14 de abril de
2016 la cuestión de la prejudicialidad parece
que queda definitivamente zanjada
y, además, en sentido favorable para el
consumidor individual.
El Alto Tribunal Europeo viene a establecer
que la naturaleza de las acciones individuales
y de las colectivas es diferente
(en las primeras se efectúa un control de
abusividad en función de las concretas
circunstancias del consumidor, mientras
que en las segundas se efectúa un control
abstracto y general), y que el supremo
principio de la protección del consumidor
no puede permitir que éste pierda la posibilidad
de que se tomen en consideración
todas las circunstancias que caracterizan
su causa por la mera existencia de un
proceso colectivo en el que además ni siquiera
participa.
Bienvenida sea esta decisión.
Coca-Cola, el disco rojo y la botella Contour son marcas registradas de The Coca-Cola Company.
Más de 100 empresarios participan en VEARSA
en un encuentro para mejorar la innovación en la pyme
Renault Vearsa, con la colaboración del Comité de Marketing de AJE Aragón, patrocinado por la empresa asociada ONiUP, organizó una jornada
empresarial para conocer las tendencias en innovación y nuevas tecnologías para pymes y autónomos.
El encuentro se convirtió en el marco perfecto para que los más de 100 participantes hiciesen networking y buscasen nuevas sinergias.
Continuando con su compromiso
y apoyo a las empresas locales,
Renault Vearsa desarrolló una
innovadora jornada para difundir
conocimiento entre pymes y autónomos. El
encuentro contó con la colaboración de la
Asociación de Jóvenes Empresarios a través
de su Comité de Marketing, patrocinado por
la empresa asociada ONiUP y con la colaboración
de la empresa Platransforma.
En este encuentro más de 100 profesionales
pudieron conocer las últimas tendencias
en el área de la innovación y orientación al
cliente, en una ponencia realizada por Manuel
Laborda, de Platransforma. Después, ONiUP
presentó en exclusiva su charla sobre la
publicidad programática, especialidad de la
empresa que está revolucionando la manera
de anunciarse de grandes, medianas y
hasta pequeñas empresas. Finalmente el
anfitrión, Renault Vearsa, ofreció un picoteo
en el que aprovechó para conectar, hacer
networking y conocer de primera mano su
programa Renault PRO+ para empresas,
como solución de transporte y flotas.
El responsable de Marketing Digital de
ONiUP, Javier Martínez, fue el encargado
de desvelar los misterios de la publicidad
programática: “Me apasiona el marketing
digital por su dinamismo y su compromiso
entre lo técnico y lo creativo. Es un sector
en el que siempre hay nuevos retos que
afrontar y nosotros estamos en ello, hemos
encontrado un producto muy diferencial
y que gusta mucho”. Martínez añadió que
“este tipo de publicidad online es muy
efectiva, pues todo lo que aporta es en
beneficio de quien la usa”.
Javier Martínez Amo y Pablo Sanagustín de ONiUP
El director de Marketing del Grupo Arvesa, Alejandro Gracia
El director comercial de Grupo Arvesa, Justo Layunta
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
Javier Grasa Ejea
director general de coviar
Coviar es una empresa líder y referente en servicios de seguridad privada,
vigilancia y protección a nivel nacional. Javier Grasa, fundador y director
general, es un empresario de reconocido prestigio dentro del mundo de la
seguridad, tanto a nivel local como nacional, y que viene ofreciendo sus
servicios desde su fundación hace más de 30 años. En 2014 fue premiado por
la revista Seguritecnia con el Trofeo al Mérito en la trayectoria Profesional
en Seguridad Privada por su amplia experiencia empresarial, proyección
profesional y activa participación, contribuyendo notablemente al desarrollo
del sector de la Seguridad Privada en España y a nivel internacional.
Cuenta con más de 1.300 empleados que están presente en 10 comunidades
autónomas españolas. Hoy conoceremos un poco más al alma de la empresa,
quien es muy apreciado y querido por las personas que le rodean, así como
clientes, empresarios e instituciones.
¿Dónde nació?
Nací en Zaragoza y pasé mi adolescencia y
sobre todo los veranos en Belchite, pueblo
de donde desciende mi madre.
¿Qué valores reconoce en sus padres y en
su familia?
Fueron unos padres que sacaron en tiempos
nada fáciles a cinco hijos adelante, dándonos
todo, mucho cariño y enseñándonos
a ser honestos y andar por la vida haciendo
el bien. Llevo casado con mi mujer Maribel
desde hace 27 años siendo un pilar muy importante
en mi vida, ya que al igual que yo,
fue uno de los fundadores de Coviar. Tengo
dos hijos Víctor de 22 años y Lucía, de 19
años, quienes se encuentran en la actualidad
estudiando.
¿Dónde cursa sus primeros estudios?
Estudié en San Valero Maestría Industrial en
Automoción y, más tarde, maestro en Cultura
Física entre Barcelona y Zaragoza.
¿Recuerda algún profesor que le haya marcado
más en su educación?
De recordar algún profesor diría que D. Félix,
era el espejo para cualquier profesor que llegase
al Centro a realizar sus prácticas ya que
su forma de enseñar era especial.
¿Cómo y dónde se produjo su incorporación
al mundo laboral?
Diría que mis primeros pinitos en el mundo
empresarial fue estando en el Servicio Militar,
donde con otro compañero abrimos una
granja de conejos Posteriormente, dada mi
formación en Artes Marciales y como maestro
en Cultura Física, llevé a cabo la formación
para alumnos que preparaban su acceso a las
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
¿Desde cuándo recuerda haber querido ser
empresario?
Creo que siempre he querido ser empresario
ya desde mis primeros comienzos con la
apertura de la granja de conejos y el haber
vivido dentro de una familia en la que se desarrollaba
una actividad empresarial vinculada
al mundo del transporte y, a pesar de
su dureza, el ver a mi padre en los momentos
buenos del transporte y los momentos
malos, las huelgas del mismo como siempre
viendo el lado positivo me iba forjando ese
espíritu emprendedor.
Funda Coviar en 1987. ¿Cómo surge la idea?
En el año 84 nace Grasa Seguridad la que
en el año 86 pasa a denominarse la actual
Compañía de Vigilancia Aragonesa, Coviar. El
nacimiento de Coviar surge a través de encontrarme
desempeñando como instructor
de defensa personal en la que fue la primera
empresa de Seguridad Aragonesa, Visasa.
Estando allí y conociendo a la persona Juan
Estrada, director y fundador de esta empresa,
vi que era un mundo en el que podía
emprender una andadura firme en el mundo
empresarial, por lo que a través de los medios
pertinentes conseguí preparar toda la
documentación para homologar la empresa
ante el Ministerio del Interior, hecho nada
fácil, y pasando a formar en esta actividad
con grandes profesionales de la Seguridad
Privada y Pública en países como París,
EEUU e Israel en la Dirección de Seguridad y
Protección de Personas.
¿Qué factores considera decisivos para conseguir
que Coviar se encuentre entre las
principales empresas españolas dedicadas
a la seguridad privada?
Decisivos han sido varios pasos para conseguir
que Coviar sea actualmente una de las
empresas líder en el Sector de la Seguridad
Privada, marcándonos una trayectoria que
no fuese el crecer por crecer, sino que todos
los pasos fueran firmes fidelizando a nues-
Puedo decir con toda humildad que fuimos una de las
empresas que durante 15 años junto a las Fuerzas y Cuerpos
de Seguridad del Estado colaboramos en la lucha contra el
terrorismo haciendo posible que hoy convivamos en paz
Me siento orgulloso de que a fecha de hoy, tras 31 años,
se encuentran como clientes de la compañía las dos primeras
empresas que confiaron en nosotros, Syral Ibérica (antigua Campo
Ebro) y Heraldo de Aragón
Foto: José Fernández
12 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Coviar cuenta con más de 1.300 empleados que
están presentes en 10 comunidades autónomas españolas
Foto: José Fernández
tros clientes, formando a nuestros profesionales
continuamente e innovando, tanto
en nuestros medios personales como en los
técnicos y, sobretodo, impregnando tanto
a nuestros clientes la confianza necesaria
para creer en nuestra compañía, de hecho
podemos decir con orgullo que a fecha de
hoy, y tras pasar 31 años, se encuentran
como clientes de la compañía las dos primeras
Empresas que confiaron en nosotros:
Syral Ibérica (antiguo Campo Ebro) y Heraldo
de Aragón.
Y hecho importante es que en la actualidad
se encuentren todavía trabajando con la misma
ilusión que el primer día las cinco personas
que hicieron posible que hoy esté en el
lugar que se merece.
Significar que en la actualidad Coviar cuente
con los Certificados de Calidad: ISO 9001:2008,
de Medio Ambiente: ISO 14001:2004, de
Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS
18001:2007, Sistema de Gestión conforme a
R.D. 39/1997, Reglamento de los Servicios
de Prevención (PRL) y de Protección de Datos
de Carácter Personal, sistema conforme
al art.96.1 del R.D. 1720/2007, Reglamento
L.O.P.D. y el último y muy importante dado
en el sector que nos encontramos el Certificado
de Infraestructuras Críticas y Servicios
Esenciales.
Coviar llegó a tener 400 escoltas
Sí, estamos hablando de épocas en las que
el terrorismo estaba como la mayor preocupación
de los españoles. Coviar durante 15
años ha estado colaborando con los Servicios
de Protección con el Ministerio del Interior y
actualmente en la prestación de la seguridad
en los Centros Penitenciarios. En la actualidad
y dado que nos encontramos con una
nueva ola de terrorismo islamista, Coviar sigue
prestando sus servicios de Protección a
Empresarios y Directivos que por diferentes
circunstancias, sus empresas se ven amenazadas
por este tipo de terrorismo.
¿Qué tipo de protección realizan?
En Coviar contamos con diferentes áreas de
servicios, todos ellos en el ámbito estatal:
Vigilancia y protección de personas, establecimientos,
centros comerciales, espectáculos,
certámenes o convenciones, urbanizaciones,
centros hospitalarios, Vigilancia
Discontinua, Protección de personas, Seguridad
en Infraestructuras Críticas, Central
Receptora de Alarmas, Servicio de Acuda y
Custodia de llaves, Seguridad mediante drones,
Alarmas y Sistemas de Seguridad, Protección
contra Incendios, Formación, Consultoría
y Asesoramiento.
Nuestra sede central está situada en Zaragoza,
y dispone de una central receptora de
alarmas las 24 horas del día los 365 días del
año que da servicio a toda España.
¿Cuáles son las otras actividades del Grupo?
La diversificación ¿Es una necesidad?
Coviar nace como una empresa especializada
en Servicios de Seguridad pero como
todos sabemos en el mundo empresarial
siempre hay que estar despierto a lo que te
demande el mercado y tus clientes, por lo
que siempre hemos estado atentos a esos
índices, lo que nos llevó ante la demanda
de nuestros cientes a crear nuestra empresa
de servicios auxiliares, Euroibérica de
Seguros, mantenimientos y contratación
que empezó siendo muy pequeña y en la
actualidad es una de las empresas con un
importante puesto en el mercado donde desarrolla
servicios como la limpieza, azafatas,
recepcionistas, conserjes, organización de
eventos, etc.
Como he dicho anteriormente creemos al
100% en la formación de los profesionales
que trabajan en nuestras empresas por lo
cual cuenta con su propio Centro de Formación,
TDF en el que por nombrar alguno de
los cursos importantes podríamos decir que
se realizan a través de un convenio con la
Universidad San Jorge de Zaragoza, el curso
de director de Seguridad y el de perito Judicial
en Instalaciones de Seguridad Privada.
En el año 2014, en plena crisis y tras hacer
un estudio de mercado, procedemos a la
apertura de Vesta Teleasistencia que se dedica
a la teleasistencia, un servicio 24 horas,
dirigido a personas mayores que viven solas,
o a personas con discapacidad o en situación
de riesgo, que permite transmitir una
señal de alarma o comunicación de voz en
caso de urgencia. A fecha de hoy nos está
dando la razón de que a pesar de los tiempos
tan difíciles que corrían no nos equivocamos
en su creación.
¿Cómo ha reaccionado ante la crisis?
Para Coviar la crisis le ha dado fuerza ya que
a pesar de pasar momentos difíciles como
fueron los ERE que tuvimos que llevar a
cabo por la finalización de los contratos de
los Servicios de Protección del Ministerio del
Interior y tras pasar este bache que sabíamos
que podía suceder y el que ya teníamos
en previsión.
Lo único que hemos hecho es adaptarnos
en todo momento en las sugerencias que
nuestros clientes nos solicitaban para juntos
poder salir de esta crisis.
¿Qué ha sido lo mejor y lo peor de su trayectoria
empresarial?
Lo peor ha sido el tener que, en algunos casos,
prescindir de personas que han hecho
grande esta empresa y el ver que clientes
que hemos trabajado juntos durante muchos
años se han quedado en el camino y lo
mejor, poder decir con toda la humildad que
fuimos una de las empresas que durante 15
años, junto a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
del Estado, colaboramos en la lucha
contra el terrorismo haciendo posible que
hoy convivamos en paz.
¿Qué premisas son las fundamentales en su
vida?
Como premisas diría que la primera es el ver
que mi familia sea feliz, tenga salud y que
todos aquellos que me rodean en el mundo
de la empresa lo sean también al igual que
nuestros clientes y amigos.
Las empresas nacemos con un concepto de
ser los más competitivas dentro de nuestros
mercados, pero las premisas de Coviar
siempre han querido ser algo más que el
día a día de una empresa, por lo que siempre
hemos tenido tanto como una implicación
social como de solidaridad y por hacer
mención de alguno de ellos hablaremos de
nuestros viajes a Marruecos llevando ayuda
humanitaria, alimentos, medicamentos,
material de aseo y ropa deportiva.
Coviar es una de las empresas que en la
actualidad se encuentra con un Plan de
Conciliación Familiar y Responsabilidad
Social.
14 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Los economistas José María Gay de Liébana y Anna Birulés apuestan
por diversificar e innovar como fórmula de crecimiento en Aragón
Empresarios y directivos
aragoneses se reunieron en el
foro ‘Diálogos para el Desarrollo’
con el objetivo de debatir
con expertos sobre el futuro
empresarial en la Comunidad
El foro Diálogos para el Desarrollo
reunió hoy a representantes
del tejido empresarial aragonés
con los economistas José María
Gay de Liébana y Anna Birulés. Los expertos
debatieron sobre las nuevas tendencias
económicas para 2016 y recomendaron los
empresarios que apuesten por la diversificación,
la innovación y la tecnología para favorecer
el crecimiento de la economía en la
región. Este encuentro, promovido por Management
Activo, contó con la colaboración
de Sage, Crédito y Caución y Vodafone.
José María Gay de Liébana destacó durante
su intervención que el crecimiento español
debe evolucionar hacia un modelo del siglo
XXI, enfocado en la nueva industria y en la
era digital. Explicó que se debe otorgar una
mayor importancia al talento, la creación y
la innovación, apostando por la mejora del
sector tecnológico. Según Gay de Liébana,
“más que tener una fábrica, lo importante
es tener ese talento para conseguir productos
únicos y que se puedan fabricar de
forma global en cualquier parte del mundo”.
Destacó que a pesar de que la producción
tradicional sigue siendo importante, el tejido
empresarial debe enfocarse hacia el sector
bioalimentario, el tecnológico y el industrial,
aprovechando en este último las robotizaciones
y automatizaciones.
El profesor de la Universidad de Barcelona
abogó también por que las instituciones realicen
las políticas adecuadas para fomentar
la innovación y la investigación y desarrollo.
“Tenemos grandes compañías internacionales,
pero España no acaba de tirar. Para
que nuestro país sea más competitivo debería
darse un garbeo por el mundo y copiar
los casos de éxito que se están dando en
otros países. Por ejemplo, la tasa de paro en
España alcanza el 21% y en Alemania es del
4%, por lo que algo debemos estar haciendo
muy mal”, agregó.
Por su parte, la economista y exministra
Anna Birulés confirmó que la situación económica
en España y, más concretamente en
Aragón, ha mejorado sustancialmente, “ya
que se está creciendo por encima de la media
europea y, en concreto en la Comunidad,
por encima de la media española”. Explicó
que la globalización ha provocado cambios
radicales en todos los países, generando
una revolución tecnológica y digital, así
como cambios profundos en la demografía
De izquierda derecha; Francisco Cabrera (director de Diálogos para el Desarrollo), Fernando Pina (director Institucional de Vodafone de Aragón), Anna Birulés,
Sonsoles Moralejo ( periodista que moderó el debate), José María Gay de Liébana, Joseba Marcos (Regional Sales Manager Zona Norte de Sage) y Miguel Ángel
Cavero ( director de Aragón y Soria de Crédito y Caución)
que han provocado una forma distinta de
entender las relaciones comerciales.
En su opinión, “hay que manejar otros modelos
de negocio, cambiar la manera no
sólo de exportar sino de presentarnos en
el mercado como compañías globales”. Por
ello, animó a los empresarios aragoneses a
que apuesten por la diversificación, especialmente
en esta zona donde hay mucha
dependencia de sectores como el de la automoción.
Esta edición de Diálogos para el Desarrollo
ha estado patrocinada por Sage, Crédito y
Caución y Vodafone.
Sage es una empresa de referencia en soluciones
y servicios de gestión empresarial
para pymes. Tiene más de 6 millones de
clientes, cerca de 13.500 empleados y más
de 30 años de experiencia en todo el mundo.
Proporcionan a sus clientes software y
servicios de gestión empresarial que cubren
sus necesidades, son fáciles de usar, eficaces
y mantienen sus datos seguros.
Crédito y Caución es el operador líder del
seguro de crédito interior y a la exportación
en España desde su fundación, en 1929. Con
una cuota de mercado del 51%, lleva más de
85 años contribuyendo al crecimiento de las
empresas, protegiéndolas de los riesgos de
impago asociados a sus ventas a crédito de
bienes y servicios. Desde 2008 es el operador
de Atradius en España, Portugal y Brasil.
Atradius es el operador global del seguro de
crédito presente en 50 países, con acceso
a la información de crédito en más de 200
millones de empresas en todo el mundo. El
operador global consolida su actividad dentro
del Grupo Catalana Occidente.
Por su parte, Vodafone España forma parte
del Grupo Vodafone, una de las compañías
de telecomunicaciones más grandes del
mundo por ingresos y proporciona servicios
de voz, mensajería, datos y comunicaciones
fijas. Vodafone proporciona servicios móviles
en 26 países -y tiene acuerdos con otros
57 más- y servicios de banda ancha fija en
17 países. A 31 de marzo de 2016, Vodafone
cuenta con más de 462 millones de Clientes
de telefonía móvil y 13,4 millones de Clientes
de banda ancha fija. Los 14.319.000 clientes
de telefonía móvil y los 3 millones de banda
ancha fija de Vodafone España se benefician
de la experiencia y capacidad de esta empresa
líder mundial, que ayuda a sus clientes –
individuos, negocios y comunidades- a estar
mejor conectados.
Actualidad
Convenio de colaboración entre COAPEMA
y la fundación Rey Ardid
El pasado 31 de mayo, en las dependencias
de la Residencia
Ibercaja Rey Ardid Juslibol de Zaragoza,
tuvo lugar la firma de un
convenio específico de colaboración entre
COAPEMA y Fundación REY ARDID.
El objeto principal de ambos entes es establecer
líneas de colaboración para proporcionar
servicios en situación de ventaja a
los socios de las Entidades que componen
COAPEMA.
FUNDACIÓN REY ARDID ofrece condiciones
especiales en los diversos servicios que dispone
de atención a las personas mayores,
tales como plazas residenciales, centros de
día, ayuda a domicilio, adaptabilidad, reformas
en el domicilio y asesorías.
CONJUNTAMENTE, las dos entidades se
comprometen a:
Avanzar en líneas de actuación en temas
de voluntariado, así como la realización de
actividades por voluntarias y voluntarios.
Hacerse eco y apoyar cuantas peticiones y
reivindicaciones realicen a favor de las personas
mayores.
Difundir sus respectivas actividades en beneficio
del colectivo de Personas Mayores.
Y trabajar en:
• Jornadas técnicas
• Desarrollo de contenidos técnicos
• Informes específicos, tanto estudios sobre
la realidad de las personas mayores como
de investigación
• Formación específica en aspectos que están
generando brecha generacional y que
pueden impedir a las personas mayores el
disfrute normalizado de su entorno social
• Actuaciones de sensibilización respecto a
las necesidades de las personas mayores
• De forma específica, ambas entidades se
comprometen a impulsar y desarrollar propuestas
para la mejora del proyecto de Ciudades
Amigables con las Personas Mayores
del Ayuntamiento de Zaragoza
• Cualquier otra sugerencia ratificada por
ambas partes.
El presidente de COAPEMA (Consejo Aragonés de las Personas Mayores), Javier Iriarte, y el presidente
de la Fundación Rey Ardid, Alfonso Vicente, en el momento de la firma
el servicio de
atención a domicilio
con la tecnología
Sensovida.com
16 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
17
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Con tu negocio. Los mejores contenidos para tu empresa
Uno más uno son tres: el trabajo en equipo
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Sumar el talento multiplica los resultados.
Muchos están convencidos de que el trabajo
en equipo es una de las competencias trasversales
más valoradas por el mercado, sin
embargo, siguen siendo mayoría las empresas
que anteponen el éxito individual sobre el colectivo,
y muchos los profesionales que reservan
su mejor hacer y más brillantes ideas para
beneficio propio. Vivimos años de profundos
cambios en la gestión empresarial y una de
las decisiones que se debe tomar es por qué
modelo o modelos de trabajo apostamos.
De cara a la galería no hay duda, “la interdependencia
es un valor superior a la independencia”.
Así lo explicaba Stephen R. Covey, al
incluir el trabajo en equipo como esencial en
su influyente “Los siete hábitos de la gente
altamente efectiva” (Planeta, 2015). Y así lo
defendió el divulgador John C. Maxwell en
su brillante “Las 17 indiscutibles leyes del
trabajo en equipo”, donde define el equipo
ganador con leyes como la de la perspectiva
(el fin es más importante que el puesto
de cada miembro en la empresa) y la ley del
vínculo (para que el miembro más débil no
distorsione el resultado final).
Hoy vemos recogidas estas ideas en la
mayoría de los principios fundacionales
de todo tipo de empresa, de lo que ya
no estoy tan seguro es de cómo se aplica.
Ventajas del trabajo en equipo
Razones para defender el trabajo en equipo
hay muchas, por citar algunas:
. Alinea con los objetivos de empresa. En la
medida en que todos comparten el objetivo
del equipo, saben hacia dónde remar para
alcanzar la meta.
. Es creativo. Fomentar la comunicación, el
pensamiento colectivo y la autocrítica permiten
llegar un paso más allá de donde lo
hace la creación individual.
. Facilita la innovación. Las empresas con
estructuras flexibles y horizontales que han
implantado los equipos de trabajo encuentran
un motor de innovación interna capaz
de detectar demandas del mercado y renovar
la oferta con mayor rapidez.
. Retiene el talento. Confiar y responsabilizar
a las personas genera fidelidad con el proyecto
y la empresa.
. Es más divertido. Somos seres sociales.
Desventajas del trabajo en
equipo
Tradicionalmente también se atribuye al
trabajo en equipo una serie de disfunciones,
en mi opinión en algunos casos asociadas
a una mala aplicación del modelo. En cualquier
caso, conviene tenerlas presentes:
. Exige un mayor esfuerzo organizativo. En
términos de delegación y reparto de responsabilidades,
supervisión, etc.
. Requiere más tiempo en el avance de las tareas.
La discusión y el contraste de ideas implica
mayores plazos para la maduración de
las ideas y la ejecución de algunos procesos.
. Diluye responsabilidades. Es éste un tema al
que sí se debe prestar atención, ya que cuando
se actúa en grupo hay una tendencia natural
a relajarse y no asumir como propio el error.
. Rompe con estructuras jerárquicas, en la
medida en que se convierte en un verdadero
problema en las organizaciones que no han
entendido el grupo como modelo de organización.
Además, presenta un difícil encaje
departamental, en especial cuando el trabajo
en equipo es una decisión de un director
de área y no de la dirección de la empresa,
incluso generando incomunicación con el
resto de la organización.
Claves del trabajo en equipo
Tradicionalmente se cita la teoría de ‘las cinco
ces’ para resumir la esencia del trabajo en
equipo:
.Complementariedad: reunir todos los conocimientos
necesarios para garantizar su éxito.
. Coordinación: debe ser controlado por la
organización y liderado por un responsable.
. Comunicación: el principio inherente a este
modelo de trabajo.
. Confianza: hay que olvidarse del yo y pensar
en el nosotros, objetivo sólo accesible
desde el respeto y el reconocimiento de los
otros miembros.
. Compromiso: cada miembro está dispuesto
a dar lo mejor.
Cómo se gestiona un equipo
de trabajo
Recogemos algunas consideraciones genéricas,
si bien cada equipo debe encontrar
su propia dinámica, siempre marcada por la
personalidad de sus miembros:
. Definición de objetivos. Los equipos de trabajo
suelen emplearse para asumir retos
concretos, como desarrollo de productos,
ampliación de líneas de negocio o de mercados,
solución de problemas, etc. Es importante
que se sepa definir bien ese objetivo
y se establezcan unos plazos de ejecución
razonables para su cumplimiento. Del mismo
modo, hay que facilitar los medios necesarios
para su consecución. En la medida
en que alguno de estos elementos cojeen, se
pondrá en riesgo el resultado de su trabajo.
. Fijar su posición en el organigrama. El equipo
depende de un responsable ejecutivo de
la empresa, no es necesario que esté involucrado
en su día a día, pero debe cumplir con
una doble misión de supervisión (garantizar
que se avanza) y de enlace con la empresa
(atender sus demandas, intervenir frente a
posibles problemas, etc).
. Elección del responsable y del equipo. Hay
experiencias de grupos totalmente horizontales,
pero lo más habitual es que alguien lidere
el equipo. Es esencial que cuente con cierto
ascendente sobre el resto de miembros, carisma
y empuje. Además debe tener dotes de organización,
resolución en la toma de decisión
y estar en buena sintonía con un responsable
superior, al que reporta los avances y comunica
posibles problemas. Es el encargado de
cumplir los plazos, de garantizar que la línea
de trabajo se ajusta a los objetivos marcados,
de repartir responsabilidades y organizar el
trabajo diario. También deberá encargarse,
junto al responsable de la empresa, de la elección
de los miembros del equipo. Como ya se
ha indicado, deben contar con competencias
complementarias, pensando que el éxito final
no dependerá tanto de las habilidades personales
de uno de ellos como de su capacidad de
integración, lealtad al grupo y motivación.
. Comunicación. Es una cualidad inherente al
trabajo en equipo, debe fluir la información y la
comunicación en todos los sentidos, tanto dentro
del equipo como entre el equipo y la empresa.
Esta comunicación es además imprescindible
para que todos los miembros se sientan
integrados y parte importante del proyecto.
. Toma de decisiones. El equipo debe contar
con autonomía para tomar sus propias decisiones,
pero además es recomendable que
éstas sean asumidas de forma colegiada. En
caso de conflicto, será el responsable o líder
quien tenga la última palabra, pero se debe
intentar respetar la diversidad de opiniones.
Si surgieran enfrentamientos irreconciliables
entre diferentes miembros, se debe actuar
con rapidez de común acuerdo con la dirección
de la empresa, antes de que las opiniones
se polaricen de forma irreconciliable.
. Criterios de evaluación. La empresa debe haber
fijado de antemano el modelo de evaluación
del equipo de trabajo, analizando su rendimiento
de forma periódica y a su finalización.
Nadie dijo que trabajar en equipo fuera fácil,
aunque sí efectivo: “Si quieres ir rápido, ve
solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”,
dice un proverbio africano.
Fuente: Raúl Alonso(@raulalonsoenred
www.contunegocio.es
Foto: CNCFD México
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
19

ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias
María Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAME
Actualidad
Mujer y decisiones de inversión financiera
Los temas financieros son algo que
forman parte de nuestra actividad
cotidiana, y ya no como empresarias,
profesionales o directivas,
sino en todos los órdenes de nuestra vida.
Hasta tal punto, que parece inconcebible que
algo tan trascendental no esté presente en
los estudios reglados comunes, o a lo mejor
ahí es donde empieza el problema.
¿Cómo puede concebirse que algo que nos
afecta y nos afectará de por vida, tomar decisiones
financieras, no sea una asignatura
obligatoria?
No deja de ser sorprendente que una decisión
tan importante y tan significativo como
firmar una hipoteca, por regla general , quien
firma lo hace sin saber lo que es el TAE, ni el
periodo óptimo de amortización, ni lo que representan
los intereses y la amortización en
una cuota, o en el cómputo global del crédito.
Y esta decisión tan importante como es elegir
la hipoteca para un piso, lo podemos trasladar
a la toma de decisiones de inversión en la
empresa, porque no es infrecuente ver cómo
problemas de tesorería se transforman en
problemas financieros, y que éstos a su vez,
generan problemas de tesorería, y este bucle
infinito lleva con frecuencia a la quiebra.
De hecho esta falta de cultura financiera
hace que muchas personas que han decidido
emprender, crean que el principal problema
que van a tener sea el económico, cuando
Gadea de la Viuda, socia de Abante Asesores; Mari Luz Martínez, socia de Ejecutivos en el Cambio;
Isabel Lahuerta, socia de Udeser, María Jesús Lorente, Socia de Bioknostic, y Belén Alarcón, directora de
Asesoramiento Patrimonial de Abante
en realidad este sería el menor de todos sus
problemas, si su proyecto es solvente.
Y también la falta de cultura financiera hace
que en momentos de bonanza los remanentes
económicos se inviertan de forma inadecuada
e incluso me atrevo a señalar, de manera
insensata.
La importancia que tiene el asesoramiento
en esta materia es crucial y vital, siempre
digo que así como damos vueltas y vueltas
antes de comprar unos zapatos, y pedimos
opinión a quien consideramos con criterio en
dicho campo, ¿por qué no hacemos lo mismo
cuando se trata de temas de tan capital importancia
como son las decisiones en materia
de inversión financiera? Parece que lo hacemos
a la ligera, fiándonos de esos consejos
dados con toda la buena intención del mundo
sin el más mínimo criterio y que nos pueden
llevar a la ruina.
Las mujeres, en general, somos más conservadoras
en general a la hora de asumir
riesgos. Se ha demostrado una correlación
inversa entre dirección femenina y riesgo.
La escuela de negocios de la Universidad de
Leeds (Reino Unido) ha demostrado que tener
como mínimo una mujer en el Consejo
de Administración reduce la probabilidad de
insolvencia de la empresa en un 20% y que tener
a dos o tres mujeres todavía reduce más
esta probabilidad.
La correlación inversa entre consejeras mujeres
y riesgo de insolvencia es válida, independientemente
del tamaño y del sector de
la empresa, y sin importar si se trata de empresas
de nueva creación o ya consolidadas.
Las mujeres no podemos estar ausentes de
la toma de decisiones, sean estas de cualquier
índole, es necesaria nuestra plena participación
en todos los ámbitos, en el empresarial,
asociativo, político, cultural.
El tiempo de las excusas se acaba, y en una
gran parte depende de nuestra fuerza de voluntad,
de querer estar, y estar con todas sus
consecuencias.
La diferencia está en el talento y no en el
género, por lo que es esencial romper esas
inercias y estereotipos que no benefician en
absoluto al conjunto de la sociedad.
Y además empezar por nosotras mismas,
creer de verdad en nuestras posibilidades y
hacer que las cosas sucedan. Tomar las decisiones
por nosotras mismas, e igual que planificamos
la estrategia inversora en nuestras
empresas, de la misma manera, tenemos que
planificar nuestro ámbito privado, nuestro
futuro dependerá de las decisiones que en
esta materia tomemos hoy.
López de Mántaras: “la Inteligencia Artificial a menudo complementa
a la humana en lugar de reemplazarla”
El ponente, en un nuevo Foro ADEA, alabó la buena situación en la que se encuentra la evolución
de la Inteligencia Artificial, pero afirmó que todavía tiene muchos desafíos por delante, como
conseguir que la máquina “adquiera conocimientos de sentido común”
La Inteligencia Artificial “a menudo
complementa la inteligencia humana
en lugar de reemplazarla”. Así lo
afirmó Ramón López de Mántaras,
director del Instituto de Investigación en Inteligencia
Artificial del CSIC, en un nuevo desayuno
informativo del Foro ADEA, que tuvo lugar
este martes bajo el epígrafe “Inteligencia Artificial:
progresos y desafíos”.
El evento, organizado por la Asociación de Directivos
y Ejecutivos de Aragón, tuvo lugar en
el Hotel Palafox de Zaragoza, al que acudieron
más de un centenar de personas. En esta cita
estuvieron presentes el presidente de ADEA,
Salvador Arenere, y el director de Initland, Carlos
Piñeyroa, quien fue el encargado de moderar
el encuentro.
López de Mántaras explicó que si España no
invierte en investigación, “no se creará empleo”.
“La Inteligencia Artificial destruye y crea
empleo, pero el reto se sitúa en conseguir que
ese empleo que hay que sustituir esté al alcance
de los ciudadanos españoles”, aclaró.
Así, el invitado denunció la “falta de personal
preparado” y aseguró que la formación ha de
ser “más versátil”. “La súperespecialización
hay que replanteársela; pensar que te especializas
en algo y que seguirás haciendo siempre
lo mismo no es ya realista”.
Además, el investigador aclaró que “la Inteligencia
Artificial es más eficiente que la humana
en muchos aspectos pero en la inteligencia
social, creativa, la percepción y la manipulación
diestra, por el momento, ganan los humanos”.
El ponente alabó la situación en la que se encuentra
la investigación científica que se ejecuta
en centros de investigación y universidades:
“En Europa nos encontramos en el puesto
ocho de diez y a nivel mundial estamos entre
los quince primeros”. Además, añadió que en
Aragón, y en concreto en Zaragoza, “hay equipos
de robótica de mucho nivel internacional”.
El director del IIIA admitió que a pesar de la
buena situación en la que se encuentra la
evolución de la Inteligencia Artificial, todavía
tiene muchos desafíos por delante. El principal,
en el ámbito científico, es conseguir
que la máquina “adquiera conocimientos de
sentido común”. Además, existen desafíos
tecnológicos, éticos o legales. Uno de estos
últimos es decidir si es conveniente dotar de
autonomía a las máquinas.
Acerca de la posibilidad de que la Inteligencia
Artificial se acerque a la de los seres humanos
ha asegurado que “no estamos en
este punto, ni mucho menos, ni puedo decirles
si algún día llegará a conseguirse”. Tras
la conferencia y el turno de preguntas, el
presidente de ADEA, Salvador Arenere, destacó
la regulación de la Inteligencia Artificial
como uno de los aspectos más interesantes
a tratar. “Todo va a tal velocidad que se están
produciendo distorsiones en el sistema,
por lo que es necesaria la regulación”, explicó
Arenere, quien además señaló la divulgación
como un elemento fundamental para dar a
conocer a las empresas “qué riesgos puede
haber para que se regule, y anticiparse”.
Endesa entrega al colegio zaragozano Madre María Rosa Molas
el primer premio del concurso nacional Play Energy
El director general de Endesa en
Aragón, Ignacio Blanco, entregó
hoy el diploma y los obsequios correspondientes
al primer premio
del concurso Play Energy al colegio zaragozano
Madre María Rosa Molas, ganador de
la presente edición del certamen organizado
por ENEL y Endesa. En el acto estuvieron
presentes la directora titular del Centro, María
Dolores Segoviano, la directora de Educación
Infantil y Primaria, Yolanda Rubio y el tutor
del grupo, Juan Pablo Martínez, además de los
diez alumnos premiados.
Play Energy es un programa educativo a nivel
internacional sobre ciencia y energía que promueve
una cultura energética responsable entre
los jóvenes y fomenta valores como la innovación
y la eficiencia. El trabajo con el que han
resultado premiados los alumnos del centro,
“Soñando con un mundo mejor”, está orientado
hacia el diseño de las ciudades del futuro y encaja
a la perfección con estos valores.
Al certamen de este año se han presentado
28.626 estudiantes de tercero y cuarto de Primaria
de 357 colegios españoles. En Aragón
han participado 2.837 alumnos de 39 centros
educativos: 22 de la provincia de Zaragoza, 12
de la de Huesca y 5 de la de Teruel.
Gracias a la participación en el programa, los
estudiantes se adentran en el mundo de la
energía y tienen la posibilidad de diseñar cómo
serían sus ciudades del futuro, ciudades que
funcionarán de manera inteligente, utilizando
soluciones innovadoras para dar un uso más
eficiente a la energía que consumida.
El grupo ganador del primer premio tendrá la
oportunidad de asistir a la gala internacional
que se celebrará en Roma durante el segundo
semestre del año y que reunirá a todos los
centros educativos que han resultados ganadores
en los distintos países. Adicionalmente
el Colegio Madre María Rosa Molas recibirá
6.000 € en infraestructura eléctrica y el profesor
y los alumnos de 3º B de Primaria premiados,
un iPad.
PlayEnergy and Endesa Educa: educación
en energía
PlayEnergy es el programa educativo internacional
que el Grupo Enel lanzó en 2003 para
sensibilizar a las generaciones más jóvenes
sobre el complejo mundo de la energía.
El programa actualmente está implementado
en 10 países donde opera el grupo (Italia,
España, Rusia, Grecia, Rumania, Brasil, Chile,
Guatemala, Costa Rica y Panamá) y sus iniciativas
brindan a las escuelas numerosas
herramientas para realizar un viaje único con
visión científica y al mismo tiempo con espíritu
de juego. Estudiantes y profesores tienen a su
disposición actividades on y off line, talleres,
materiales educativos, lecciones y experimentos
sobre ciencia y energía, curiosidades del
mundo y actividades para realizar en clase.
endesa.com
¿Por qué la energía
abre caminos?
Porque las ciudades con modelos de ahorro
energético ayudan a nuestro medioambiente.
Por eso, Endesa incentiva la autoproducción
de electricidad y el uso de iluminación eficiente
en calles y edificios. Porque cuando abrimos
nuestra energía, el progreso es posible para todos.
ActualidadEmpresasAragonesas_255x173_S&S_Endesa2016_Smartcity_MP_AD_ES.indd 1 20/6/16 11:43
ACTUALIDAD
21
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
20 ACTUALIDAD

Actualidad
Actualidad
Grupo Lobe presenta en su Convención Anual un excelente resultado
con un incremento superior al 30% respecto al año anterior
El grupo aragonés que en 2017 celebrará su 30 Aniversario es líder en Aragón, con más de 900 viviendas en desarrollo y con un volumen de negocio
gestionado cercano a los 180 millones de euros.
Grupo LOBE devuelve el protagonismo al
cliente haciéndole partícipe de la elección de su vivienda,
pudiendo customizar su casa y hacerla EXCLUSIVA
mediante la elección de su ambiente y las opciones de
cocinas, baños y armarios para la casa.
De una manera muy lúdica, los clientes, tengan la edad
que tengan, pueden desde el configurador online a tra-
El uso de las nuevas
tecnologías permite a los clientes
diseñar su propia vivienda
vés de cualquier dispositivo con conexión a Internet,
sentirse protagonistas en el diseño de su casa, de manera
exclusiva y, sobre todo, sin incrementar el precio.
Todas estas opciones se pueden ver en los espectaculares
Showrooms de Ventas que LOBE instala en cada
zona donde realizan promociones
Además con su web WWW.DISEÑATUVIVIENDA.COM
pueden ir directamente al configurador de su promoción
y elegir las opciones para su casa y a continuación descargarse
su dossier con todas las estancias de su vivienda
personalizadas.
La oferta expositiva se completa con el Espacio Gran Vía,
24, en el centro de Zaragoza, un nuevo y vanguardista
concepto de atención al cliente para ofrecer asesoramiento
sobre las necesidades de vivienda.
La directora Comercial y de Marketing de Grupo LOBE, Trinidad Miguel, con el
Premio ADEA 2015
Premios de la VI Convención de ADEA
Grupo LOBE tuvo el reconocimiento a su estrategia comercial con el
galardón recibido el pasado mes de diciembre en los Premios ADEA
2015, en el transcurso de la VI Convención de la Asociación de Directivos
y Ejecutivos de Aragón, con los nuevos retos de presente y futuro
para los Directivos como eje. En la categoría Gestión Comercial-Marketing,
la ganadora del Premio fue Trinidad Miguel, directora Comercial
y de Marketing de Grupo LOBE, en reconocimiento a su trabajo
y dedicación “desarrollados bajo criterios de tenacidad y claridad en
el planteamiento de sus objetivos”, tal como expuso el jurado en la
concesión del galardón.
Grupo LOBE presentó el 1 de julio en su Convención Anual un excelente resultado
económico obtenido en el año 2015, aproximadamente un 30 % mayor que el precedente,
con más de 900 viviendas en desarrollo efectivo, y con un volumen de
negocio gestionado cercano a los 180 millones de euros.
La empresa ha sabido orientar su actividad hacia una dinámica de mejora del mercado inmobiliario
que ha determinado la formulación de un ambicioso Plan Estratégico para el periodo
2016-2020, el cual, desde la situación de solvencia, profesionalidad y empuje actual de LOBE,
planifica una evolución de la empresa encaminada a lograr mediante la mejora continua de
sus procesos, un mayor tamaño y capacidad que le dé acceso a nuevos retos, mediante el
seguimiento de sus líneas estratégicas:
- Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
En I+D+i, el proyecto GLOBE engloba los programas de mejora de los procesos de planificación,
control y seguimiento de los proyectos inmobiliarios en sus distintas fases, desarrollados
mediante herramientas tecnológicas de virtualización y pre-construcción de edificaciones,
para obtener la máxima CALIDAD en sus edificaciones.
La edificación se ha convertido en una actividad industrial
y, como tal, emplea sus mismas metodologías y estándares
- Desarrollo de herramientas de diferenciación y personalización de productos.
Se ha experimentado un gran crecimiento en el volumen de ventas de las promociones
gestionadas por Grupo LOBE, lo que demuestra el éxito del sistema coordinado de gestión
y su estrategia Comercial y de Marketing, que comprende el diseño de espectaculares
Showrooms en las distintas zonas donde operan, acciones publicitarias de gran
difusión y una fuerte presencia en Internet y redes sociales.
EVOLUCIÓN DE VENTAS
60.000.000,00
50.000.000,00
40.000.000,00
30.000.000,00
Series 1
- Eficiencia energética y sostenibilidad ambiental
El objetivo marcado es obtener edificios altamente eficientes, de consumo energético casi
nulo (nZEB), anticipando el cumplimento de la Directiva Europea 2010/31/UE en ese sentido
a partir del año 2020.
Grupo Lobe siente la responsabilidad de continuar generando valor y confianza mediante
prácticas cada vez más sostenibles. Su voluntad decidida por el respeto medio ambiental y
el cambio del modelo energético en beneficio de la sociedad, se refleja en la priorización de
técnicas de construcción sostenibles y energéticamente eficientes.
20.000.000,00
10.000.000,00
0,00
Total ventas
2013
Total ventas
2014
Total ventas
2015
*Cifra de contratos
de compraventa con
particulares
Residencial SCENIA, promoción de viviendas exclusivas de Grupo Lobe en la zona de Montecanal
22 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
23
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Página solidaria
RSC
Juan José Cubero Marín. Socio de honor de ARARSE
jjcooperm@hotmail.com
INDUSTRIA 4.0 y …
Proyecto Conect@dos
PROYECTO DE ACOMPAÑAMIENTO A PERSONAS MAYORES CON APOYO DE LAS NUEVAS TECOLOGÍAS
Seniors en Red, es una entidad sin animo de lucro, que en el marco de sus programas
sociales, pretende dar cauce a la solidaridad de los voluntarios con las personas más mayores de la sociedad
con visitas personales y acompañamientos en sus domicilios o residencias.
El fin es crear vínculos personales y humanos que les haga sentir que no están solos, que son importantes
para sociedad, a la que tienen todavía que seguir aportando a través de tertulias, conversaciones, talleres
de lectura, música, momentos de escucha activa, utilizando cuando sea posible las nuevas tecnologías y las
redes sociales.
El grupo de las personas mayores tienen un valor social muy importante para todos nosotros, tanto por su
experiencia, por ser la memoria colectiva, testimonio de nuestra historia, de nuestra generación, así como por
la cohesión familiar y social que representan y a la que tanto debemos.
Pero es una realidad que encontramos a muchos mayores que se han quedado un tanto aisladas, solos, desfasados
y olvidados en nuestro entorno.
El Programa surge ante la existencia de necesidades afectivas, personales, humanas, sociales y relacionales
que presentan las personas más mayores de nuestro entorno, como consecuencia del creciente envejecimiento
de la población, de los cambios en la estructura familiar y social, de un mayor individualismo y del
creciente desarraigo familiar.
OBJETIVO DEL PROYECTO CONECT@DOS
Nuestro objetivo es crear una red de voluntarios que entre otras cosas faciliten las relaciones personales,y humanas
y la lucha contra la soledad, favoreciendo que los mayores realicen actividades de ocio, música, lectura
y conversación. Así como facilitar la información sobre recursos existentes que les ayude a su mejor atención.
Para ello el proyecto CONECT@DOS establece cuatro acciones fundamentales para favorecer la inclusión social
de las personas mayores a través de la mejora de su situación física-cognitiva y relacional:
• Acompañamiento y lucha contra la soledad
• Relaciones interpersonales e intergeneracionales con participación social
• Implicación de las empresas a través de la RSE
• Usos de las nuevas tecnologías y redes sociales.
La tipología del proyecto Conect@dos, tiene la especificidad que aúna el compromiso social de la comunidad,
los voluntarios, el valor humanizador para con los mayores, la lucha contra la soledad, la utilización de las
nuevas tecnologías como medio novedoso y eficaz y la implicación de las empresas a través de la RSE como
elemento estructural.
En el mundo de la innovación ha
aparecido con mucha fuerza el
concepto Industria 4.0 y debido a
sus extraordinarias posibilidades
ya se está aplicando en sectores como el de
la Electrónica, el de la Alimentación y Bebidas
y el de Automoción , entre otros.
Se trata de la cuarta Revolución Industrial
basada en la digitalización con el fin de facilitar
la hibridación entre el mundo físico y el
digital, con lo cual los materiales, equipos y
en general todo tipo de máquinas e instalaciones
se integran en los sistemas digitales,
creando de esta manera una “industria inteligente”
para el conjunto de los sistemas
productivos.
A esta última revolución le han precedido
otras, como la que se produjo en la segunda
mitad del siglo XVIII, que se considera la
primera y que coincide con el desarrollo de la
máquina de vapor, de los telares mecánicos
y en general con la mecanización de operaciones
industriales.
La segunda Revolución Industrial coincide
con el final del siglo XIX en la que cabe destacar
el desarrollo de la energía eléctrica, la
producción en cadena y más concretamente
la primera cadena de montaje para la fabricación
de automóviles.
Ya en el siglo XX aparece la tercera Revolución
Industrial caracterizada por la aplicación
de sistemas electrónicos, las tecnologías
de la información, (TIC), a las cuales
habría que añadir la globalización y aquí es
donde estamos pero siendo superados por
la innovación del concepto Industria 4.0.
Se entiende que esta innovación busca la
creación de sectores industriales fuertes,
competitivos y que faciliten la rentabilidad
de las empresas bajo el principio del desarrollo
sostenible. La transformación digital
ofrece a las industrias una mejor y eficiente
gestión y organización de la cadena de valor,
cuyos eslabones son: el diseño, la fabricación,
la logística, la distribución, etc. Los
productos también deberán adaptarse a
esta digitalización, permitiendo personalizar
todas estas actividades; incluso puede llevar
todo ello a nuevos modelos de negocios.
En este contexto se establece un marco de
“habilitadores digitales”, para esas actividades
donde se definen aplicaciones de gestión
intraempresa-interempresas, Big Data
y otras. También se plantea como llevar a
cabo las comunicaciones y el tratamiento de
datos (ciberseguridad, conectividad y movilidad)
y la ya descrita hibridación físico-digital,
(impresión 3D, robótica avanzada y todo
tipo de sensores).
Todo ello nos induce a pensar que las industrias
españolas van a desarrollar el concepto
Industria 4.0 por las ventajas que les va
a reportar su aplicación, algunas ya lo están
haciendo.
El “ y...” del título de este artículo deja abierto
algunos aspectos que pueden ser muy importantes
para el éxito de esta nueva revolución.
Por un lado cabe preguntarse las posibilidades
que tienen las pymes e incluso los
empresarios autónomos de poder acceder a
estas nuevas tecnologías y por otro como se
podrá entender la escasa presencia de personas,
en lo que supone aplicar los principios
de la ética y la responsabilidad social; no todo
es la tecnología, las personas somos lo más
importante en una empresa y no parece que
se considere esa hibridación entre la digitalización
y las personas como algo que haya
que tener en cuenta. Habrá que hacer una
aplicación muy inteligente, por ejemplo, para
no deteriorar el nivel de empleo y el progreso
de los diferentes grupos de interés.
Las nuevas tecnologías son bienvenidas
pero sin olvidar que hay que minimizar los
impactos que puedan producir, principalmente
en el ámbito social y humano, ya que
en lo que respecta al ambiental parece que
se contempla.
Por supuesto que es posible aplicarlas bajo
principios éticos pero no hay que olvidar que
la incorporación del concepto Industria 4.0,
supone un cambio muy ambicioso que inevitablemente
habrá que asumir de una manera
general. El progreso a conseguir nunca se
deberá utilizar para satisfacer intereses poco
honestos de algunos pocos.
Libelium gana el premio CarácterEmpresa en la categoría
de Internacionalización
Seniors en Red Conectad@s
Ha desarrollado una App que:
Mantendrá conectados
+ a los organizadores y a los voluntarios
+ a los voluntarios con los voluntarios
Organizará y optimizará el trabajo del voluntario.
Realizará un seguimiento de los voluntarios con el objetivo
de controlar los recursos y mantendrá la actividades de
comunicación a través de las Tecnologías de la Información
y redes sociales.
Formación dirigida
a voluntarios de la
Asociación Senior en Red
El programa de formación denominado “Solos no, Conectados”
se dirige a las personas jóvenes, adultas y mayores
activos a todos los equipo de personas que desarrollarán
las labores de voluntariado en la asociación.
El objetivo de estas
sesiones será formar
e informar a
los voluntarios sobre
las actividades
a desarrollar junto
con los mayores. El
voluntario será formado
y capacitado
para la acción que va
a desempeñar y participará
en el foro de
la experiencia.
Foro de la experiencia
Es un ágora con un programa de conferencias de
personas de todas las edades que comparten sus
experiencias vitales, profesionales, de entretenimiento,
o simplemente las áreas que más les apasiona,
mostrando ideas que merecen la pena sobre cualquier
disciplina: ciencia tecnología, empresa, deporte…
Sesiones en las que se fomentarán el debate y las
relaciones personales, con la participación social, de
diverso contenido para crear y mantener el interés del
mayor púbico objetivo posible.
Libelium, empresa de capital 100%
aragonés, ha resultado premiada
a nivel nacional con un galardón
de 20.000 euros en la categoría de
Internacionalización de los Premios CarácterEmpresa.
El premio está impulsado por
CaixaBank y por la CEOE, con el objetivo de
reconocer, por un lado, a las empresas que
hayan destacado por su capacidad de internacionalización,
y por el otro, a las empresas
más innovadoras. En la edición de Aragón,
los premios están promovidos por CEOE
Aragón, organización integrada en la CEOE.
El acto de entrega tuvo lugar en el Auditorio
de CaixaBank en Madrid y contó con la presencia
de Luis Cabanas, director ejecutivo de
Empresas de CaixaBank, Ana Plaza, secretaria
general de la CEOE, y Raúl Marqueta,
director territorial de CaixaBank; en Aragón-
La Rioja, que fue el encargado de entregar el
galardón a Libellium. En la categoría de innovación,
la ganadora fue Auto Juntas S.A.U
(AJUSA), originaria de Albacete, quien recibió
el premio de la mano de la directora territorial
de CaixaBank en Castilla La Mancha-
Extremadura, María Jesús Catalá.
El Jurado de Honor de los Premios Carácter
Empresa, constituido por representantes
del máximo nivel directivo de CaixaBank y de
la CEOE, seleccionó a la empresa Libelium
por su grado de implantación geográfica y su
orientación exportadora, hechos que le han
permitido lograr un gran volumen de ventas
posicionándola como una de las principales
empresas tecnológicas del país.
La empresa ha tenido que competir entre
93 compañías españolas que también aspiraban
al premio en esta misma categoría.
Libelium, es un a empresa puntera en alta
tecnología que diseña y fabrica tecnología
de hardware para la implementación de
redes sensoriales inalámbricas de forma
que integradores de sistemas, ingenierías
y consultorías puedan llevar a cabo soluciones
fiables para Ciudades Inteligentes
a usuarios finales en el mínimo tiempo de
salida al mercado.
Raúl Marqueta, director territorial de Caixa-
Bank en Aragon y Rioja, destacó que “estos
premios reafirman nuestro apoyo al
negocio de las empresas, una de nuestros
pilares, y nos consolidan en el mercado
El director ejecutivo de Empresas de CaixaBank, Luis Cabanas; la directora territorial de CaixaBank en
Castilla La Mancha, M ª Jesus Catalá; representante AJUSA; CEO de Libelium, Alicia Asin; la secretaria
general de CEOE, Ana Plaza y el director territorial de CaixaBank Aragon y La Rioja, Raul Marqueta
de negocio internacional, una de nuestras
apuestas mas firmes. Es un gran orgullo
que la empresa ganadora a nivel nacional,
en la categoría de internalización haya recaído
en Libelium, empresa de capital 100%
aragonés ubicada en Zaragoza, gracias a su
modelo de negocio que ya fue reconocido
por premios Emprendedor XXI “la Caixa” en
sus inicios”.
Acuerdo de colaboración entre Caixa-
Bank y la CEOE
Estos galardones nacen en el marco del
acuerdo de colaboración entre CaixaBank y
la CEOE, firmado en mayo de 2015, que incluía
la apertura de una línea de crédito por
un importe de 11.000 millones de euros para
favorecer la financiación de las empresas
con el objetivo de fomentar su desarrollo.
www.seniorsenred.org / seniors@seniorsenred.org
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
25

Nuestros profesionales
Nuestros profesionales
RESPONSABLE de PODOACTIVA ZARAGOZA
Carlos Martín López
Abogado de Fundaciones
Ramón Pérez-Lucena
En el mundo de la biomecánica y podología hay una empresa aragonesa de
referencia mundial que es Podoactiva. Carlos Martín lleva trabajando en la empresa
casi una década y recientemente fue galardonado como “Podólogo del Año” en
su empresa. Estamos sin duda ante un gran profesional; podólogo, responsable
de Podoactiva Zaragoza, docente de Biomecánica Aplicada en la FUB-UAB y en el
Máster en Investigación en CCSS de la USJ, además de poseer un máster oficial y
varios posgrados.
¿Cuándo y por qué decidió dedicarse a la podología?
En mi caso, fue vocacional. Ya desde adolescente
me interesó el mundo sanitario y
sobre todo sus ramas específicas. La podología
me daba la capacidad de diagnosticar
y tratar con total libertad a los pacientes en
sus lesiones de pie.
¿Cuáles fueron sus primeros pasos y dónde?
Una vez terminé la carrera, continúe estudiando
un posgrado en la Universidad de
Barcelona y empecé a trabajar en varias clínicas
de la ciudad. Pero cuando conocí Podoactiva
me di cuenta que mi futuro tenía
que ir ligado a ellos y nos fuimos a vivir a
Zaragoza.
¿Qué diferencia a Podoactiva del resto?
La principal diferencia es la tecnología que
aplicamos en la exploración, diagnóstico y
sobre todo el tratamiento. Ya que contamos
con varias patentes mundiales, como el 3D
Scan Podoactiva. Un sistema de escaneo del
pie que permite el diseño y la fabricación
exclusiva de plantillas. O el Younext 4D, un
sistema desarrollado y patentado para la
captura del movimiento y gesto deportivo.
¿Quién compone Podoactiva?
Uno de los grandes valores de Podoactiva es
el capital humano, ya que hay un gran equipo
multidisciplinar que trabaja para mejorar
la calidad del paciente. Está formado por podólogos,
fisioterapeutas, ingenieros, físicos
e INEF, entre otros.
¿Qué les aportan sus plantillas a deportistas
de élite como el Real Madrid, Atlético de
Madrid ,Selección Española de Futbol y así
un sinfín de deportistas de élite?
Tratamos a más de 1000 deportistas de
élite. Nuestros tratamientos son iguales
tanto para deportistas de élite como para
pacientes de calle; la gran ventaja que les
aporta es un estudio muy específico donde
analizamos su gesto deportivo y, a partir de
los resultados, la fabricación de su plantilla
personalizada, que aparte de los beneficios
propios para sus lesiones presentan muy
poco grosor y peso, lo que les permite utilizarla
en sus calzados específicos. Así como
la elasticidad exacta que es el resultado de
un cálculo matemático por parte de nuestros
ingenieros en función de la geometría,
el peso y el deporte específico de nuestro
paciente, ya que cada deporte tiene su peculiaridad.
Ustedes son famoso por sus plantillas, ¿québeneficios
pude encontrar el paciente de calle?
Nuestras plantillas tendrán los mismos
beneficios que pueda encontrar cualquier
deportista de élite. Ya que nosotros no
hacemos ningún tipo de distinción, eso
nos permite que todos nuestros pacientes
sean vistos por especialistas de gran
experiencia y formación .Y con la última
tecnología desarrollada por nuestro equipo
de investigación. Beneficios como tal es el
diseño y fabricación de plantillas o férulas
adaptadas y personalizadas al milímetro.
Además de contar con varias revisiones
anules para valorar la evolución, así como
la garantía anual de cualquiera de nuestros
tratamientos.
¿Cuáles son dolencias son más comunes
que ven?
Las patologías pueden ir de las propias del
pie como fascitis plantar, espolones calcáneos,
sobrecarga en las almohadillas
(metatarsalgias), juanetes (Hallux Valgus),
Neuromas de Mortón. También podemos
ver las relacionadas con las sobrecargas
musculares como las tendinitis que pueden
ir desde el Aquiles como a los tendones que
se insertan en los pies como Tibial Posterior,
Anterior o Perones. Otros grandes números
de nuestros pacientes son por dolencias de
rodilla, tanto a nivel muscular como articular,
así como problemas lumbares o por diferencia
de altura entre una pierna y la otra
(dismetrías).
¿Qué le gustaría que dijeran de usted los
pacientes unos meses después de pasar
por su consulta?
Evidentemente que las dolencias por las
que nos vinieron a ver hayan desaparecido
o mejorado.
Y que el trato recibido por cada uno de nosotros
haya sido perfecto y que hemos sido
capaces de solventar todos sus problemas o
dudas con la mayor satisfacción.
Uno de los pilares de Podoactiva es la innovación
y la investigación ¿qué aporta eso a
sus tratamientos?
Es una parte fundamental de Podoactiva y
está en nuestros genes como empresa. La
investigación y la innovación es lo que consigue
que nos podamos diferenciar del resto
y nos hace estar siempre activos para poder
desarrollar nuevos sistemas para que nuestros
pacientes puedan beneficiarse de ellos,
pero sin olvidar el trato humano.
¿En la actualidad estáis solo en el territorio
nacional o también fuera?
En la actualidad tenemos más de 150 consultas
en todo el territorio nacional. Y el
año pasado inauguramos en Portugal y
México, donde este año se espera abrir
más puntos Podoactiva. También esperamos
abrir este mismo año en Italia, Francia
y Polonia.
Aparte del estudio de la marcha y las plantillas
personalizadas ¿tenéis algún otro tipo
de tratamiento?
Sí, tenemos una empresa filial Younext
que ha desarrollado una solución que
sustituye a las tradicionales escayolas
por férulas impresas en 3D. A través de
un sensor conectado al teléfono móvil o
tableta del especialista se realiza un escaneo
de la zona afectada y los ingenieros
realizan el diseño, siempre con supervisión
de nuestros especialistas en salud
y la fabricación con impresoras 3D. Esto
permite el diseño personalizado de cualquier
férula que puede ir desde una fractura
de muñeca hasta una máscara por
un problema nasal.
Contamos en Aragón con uno de los juristas más reconocido a nivel nacional
en la especialidad jurídica de las fundaciones. Desde todos los rincones del
país acuden a Zaragoza personas e instituciones dispuestas a poner en marcha
una fundación. Ramón Pérez-Lucena ha acumulado numerosas experiencias
en relación a la constitución de las fundaciones y su vida posterior. Amplió
su formación en el extranjero donde participó en el desarrollo y gestión de
fundaciones internacionales de primer nivel. Forma parte del despacho “Alcázar
Abogados y Consultores”. Pueden conocer las ventajas de las fundaciones,
desconocidas para muchos, en la web www.abogadodefundaciones.com
¿Qué es una fundación y dónde tienen su
origen?
Podemos definir la fundación como un patrimonio,
un proyecto, que persigue fines
de interés general para la sociedad. La fundación
está dirigida por un Patronato que
cuida y vigila el cumplimiento de dicho objetivo.
Algunos autores sitúan el origen de las fundaciones
en Egipto, unos veintiséis siglos
antes de Cristo, donde nace la llamada “Fundación
funeraria”, como institución jurídica
independiente. Otros autores se refieren a
las funerarias griegas del siglo III antes de
Cristo que también cumplían fines asistenciales,
educativos y deportivos. En España
se tiene constancia de una fundación creada
por una matrona sevillana en el siglo II que
la dotó con patrimonio suficiente para que,
con sus rentas, alimentara y educara cada
año a casi un millar de niños pobres.
¿Nos puede dar algunos datos sobre las
fundaciones en España?
El sector de las fundaciones ocupa en España
de forma directa a más de 200.000
personas con un gasto cercano a los 8.500
millones de euros, lo que supone el 1% del
PIB nacional. Y, sobre todo, debe destacarse
que su actividad beneficia a más de 23
millones de personas.
Actualmente hay en España unas 8.000
fundaciones activas. Las fundaciones que
cuentan con empleados no llegan a las
5.000, o sea, un 42% de las mismas. El 92%
de las fundaciones son privadas y el 75% las
constituyen personas físicas. Casi el 40%
tienen fines culturales que van desde la
música al deporte. Un 22% se dedican a la
educación e investigación, un 10% al medio
ambiente, un 9% a los servicios sociales y
un 5% a fines sanitarios.
¿Es cierto que el “traje jurídico perfecto” para
muchas organizaciones sería el de la Fundación
y están perdiendo muchas oportunidades
por vestir el traje equivocado?
En la vida diaria podemos encontrarnos
con universidades privadas, colegios, residencias
geriátricas, centros de día, todo
lo relacionado con la salud, empresas con
actividades de I+D, clubes deportivos, patrimonios
artísticos, protectoras de animales
y otras muchas organizaciones que visten
el traje de un Sociedad Limitada o Sociedad
Anónima.
En muchos de estos casos su “traje jurídico
mercantil” muy posiblemente se trate de
un lamentable error pues su “traje jurídico
perfecto” sería el de una fundación. Sería,
en mi modesta opinión, como estar ahora
en la playa vestido de bombero, sudando
sin parar y llamando la atención. Evidentemente
puedo hacerlo pero estaría mucho
mejor con el traje de baño. La fundación es
el traje jurídico más interesante para muchas
de estas actividades.
¿Es cierto que las fundaciones hacen una
gran labor social donde las administraciones
nunca llegarían y, por esto, tienen beneficios
fiscales?
Las fundaciones son una forma estupenda
de animar a las buenas intenciones, de financiar
iniciativas y proyectos que, sin sus
mecenas, quedarían sin hacer por parte de
la Administración. A los políticos suele importarles
sólo lo urgente, pero los ciudadanos
somos capaces de hacer las cosas muy
bien siempre que las reglas del juego sean
claras, no discrecionales y nos lo permitan.
Las fundaciones arriesgan, entran en asuntos
de justicia social y sus proyectos perduran
en el tiempo con independencia de las
elecciones. Considero que son una especie
de grito al Estado para llamar la atención
sobre muchas cosas que debería hacer…
y no hace. Y, por todo ello, las fundaciones
merecen ser bien tratadas y recibir beneficios
fiscales.
¿Y qué significa la frase “sin ánimo de lucro”
que suele añadirse a toda fundación?
Significa que si hay beneficios no se reparten
entre los patronos. Pero solo eso. No
tener afán de lucro, no tener mentalidad
empresarial en una fundación, como en
cualquier ONG que ayuda a los demás, es
sinónimo de hundimiento o bien depender
de las ayudas públicas. A Dios gracias,
la inmensa mayoría de las fundaciones en
España no viven de lo público.
Es famosa su frase “pon una fundación en
tu empresa” ¿Son las fundaciones tema de
ricos o grandes empresas o pueden ser útiles
para la mayoría de empresas españolas?
En Estados Unidos y en algunos países
europeos, donde la desgravación fiscal
es del 100%, las fundaciones son el
conducto para realizar muchos proyectos
sociales de una forma directa y no
a través de los impuestos del Estado.
Desgraciadamente, España se encuentra
a la cola de Europa en esta materia. Por
esto, durante años, me dediqué a buscar
recursos en el extranjero para proyectos
sociales españoles.
Para la mayoría de las empresas sería
muy beneficioso e interesante poner una
fundación en su vida diaria. “Pon una fundación
en tu empresa” sería mi lema en
muchos casos pues la Fundación es un
instrumento jurídico ideal con el que se
puede hacer mucho. Mejoran sustancialmente
aspectos fundamentales de la empresa
como el desarrollo social corporativo
y la mejora de la reputación y de la imagen
de la empresa. Es para la empresa una
oportunidad de acercarse a la sociedad. El
buen hacer de la empresa, la devolución a
la sociedad de parte de sus beneficios, en
definitiva, la ética es muy rentable.
“A nuestros pacientes les damos la innovación y la tecnología más
vanguardista, así como un trato cercano y personalizado ”
“La fundación es el instrumento jurídico más apropiado para canalizar
actividades con impacto positivo en la sociedad”
26 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
27
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Marketing
David Viñuales Alquézar. Profesor asociado
Universidad de Zaragoza. Dpto. de Dirección de Marketing e
Investigación de Mercados. alquezardavid@gmail.com
¿De verdad es tan importante el precio?
“La marca de la felicidad”
Un libro que se oye, se
siente, se ve y se lee
La obra recoge la mejor recopilación de las campañas de los últimos 60
años de comunicación de Coca-Cola España, escrito por Félix Muñoz, de
editorial LIB
La marca de la felicidad nos sumerge
en un maravilloso viaje por
la historia de la comunicación de
Coca-Cola, un intenso y agradable
recorrido por una larga trayectoria transmitiendo
felicidad a través de su estrategia de
negocio y de sus acciones de marketing.
Con esta obra, Félix Muñoz repasa las grandes
campañas de publicidad, los hitos más
importantes de su comunicación y las experiencias
que han contribuido a que muchas
personas encuentren motivos para pensar
en un mundo mejor y ser más optimistas
demostrando que «Coca-Cola no vende felicidad,
intenta ser feliz. Y sabe que eso sólo
se consigue compartiendo este sentimiento
con todas las personas que habitamos el
planeta», tal y como menciona Miguel Ángel
Furones en el prólogo de la obra.
A través de las páginas, el lector recordará
momentos y sensaciones vividas al ver los
La obra
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en el terreno de la felicidad personal o en el de la experiencia profesional.
Aveces oigo frases tales como
“no compro de esto que es muy
caro” o “qué barato sale esto…”,
y me río por dentro. Siguiendo
con la línea del anterior artículo sobre el
comportamiento del ser humano, y de cómo
nos conocen, trataré de dilucidar un aspecto
importante que todos pensamos tener
muy claro: el precio. En mi afán de ser un
mago traidor que desvela los trucos cada
mes, diré que considerar el componente
económico como el único determinante del
factor precio no entra en los planes de marketing
de ninguna empresa (seria). Existe el
precio psicológico que pagamos al adquirir
algo, como por ejemplo el miedo a equivocarnos,
la recompensa psicológica y social,
etc… Así pues, el precio yo lo definiría como
un esfuerzo que hacemos para conseguir
algo que queremos. No como el dinero que
pagamos.
Y es que el precio psicológico es tan importante
que Coca Cola ha cambiado el diseño
de todas sus latas. Hace unos meses estaba
la roja, la negra, la plateada… y ahora
son todas rojas con una reseña en la parte
inferior. La razón, según la directora de
marketing de Coca Cola Iberia, es que primero,
así no se disipa poder de marca, sino
que la aúna, y segundo porque es más fácil
cambiar de una versión a otra por parte del
consumidor, porque no cambia de marca.
Es decir, el miedo a equivocarse, el precio
psícológico, se minimiza. Y si Coca Cola lo
dice…
Otra pequeña reflexión: ¿es 7 veces mejor
un café de Nespresso que un café de Saimaza
Orígenes? Lo dudo. Lo digo porque
un kilo de ese segundo café para cafetera
tradicional vale unos 10 € el kilo, y las famosas
cápsulas salen a unos 70 € el kilo
(hagan cuentas). Sin embargo es un buen
ejemplo y una extraordinaria manera de
jugar con el precio psicológico y monetario.
Que nadie de Nespresso se me enfade que
El maestro Antonio
Machado nos abrió los ojos:
“Sólo el necio confunde valor
y precio”
Fernando Vallejo
presenta su nuevo
libro “24 segundos”
siempre he dicho que habría que crear un
premio Nobel de marketing y dárselo al que
creó Nespresso. Todos los años, así, en plan
honorífico. Es simplemente brillante.
Nos cambian de precio en todo, no nos enteramos,
sube el precio psicológico y baja el
monetario, o viceversa… ¿Tenemos miedo
de cambiar de compañía de Internet? Sale
Jesús Vázquez diciendo que Jazztel es la leche.
Que no tengan miedo, dice el maromo
(reduciendo el precio psicológico), que se
cambien, que esto es muy seguro. Y fliparán
ustedes con tantos megas, oigan.
El precio, en mayúsculas, está en constante
fluctuación. Y para colmo, saben muy bien
cómo evitar que comparemos los costes de
un producto con los de su competencia, los
muy truhanes. La manera es muy sencilla:
añadir prestaciones.
Hay estudios muy contrastados que afirman
que el ser humano no está preparado
para obtener un juicio cabal cuando se
enfrenta a más de 7 aspectos que sopesar.
¿Quién no ha ido a comprar un coche y tantos
datos, números, consumos, combustibles,
emisiones, etc., acaban por marearlo
tanto que al final no sabe con cual compararlo?
Y es normal, porque no hay uno igual.
Esa imposibilidad de comparación directa
hace que no podamos juzgar con precisión
el precio. En el sector de la automoción
son unos auténticos maestros de estas
tácticas. Pero le sigue a la zaga el sector
de los electrodomésticos.
Sólo 4 australopithecus pueden creer que
el dinero tiene una ponderación definitiva
y decisora en la venta de una marca. A fin
de cuentas el maestro Antonio Machado
nos abrió los ojos: “Sólo el necio confunde
valor y precio”.
Félix Muñoz
Algunas Algunas paradas paradas de este de viaje este viaje
el autor
Algunas paradas de este viaje
Félix Muñoz acumula una experiencia de
más de 25 años de trabajo en Marketing y
Comunicación de empresas como Coca-Cola
–por la que ha pasado en cuatro ocasiones–,
la petrolera Cepsa, Movistar o Telefónica.
Ha sido responsable del desarrollo de gran
parte de la creatividad de la marca Coca-
Cola durante las últimas décadas, del lanzamiento
y desarrollo de la marca Aquarius, de
1961. Anuncio
la estrategia de comunicación de Telefónica 1961. Anuncio «Coca-Cola
1961. «Coca-Cola
1984. Anuncio «Atasco, Coca-Cola es así».
refresca
Anuncio
y Movistar y, en su última etapa en Cocarefresca
mejor»
«Coca-Cola
1984. Anuncio «Atasco, Coca-Cola es así».
mejor»
con Carmen
con Carmen
Sevilla.
1984. Anuncio «Atasco, Coca-Cola es así».
refresca mejor» con Carmen Sevilla. Sevilla.
Cola, de la integración de la comunicación de
sus marcas y del desarrollo de proyectos de
innovación mediante la aplicación de la tecnología
en marketing.
Actualmente es consultor independiente,
con su propia metodología de trabajo el
marketing sistémico, que combina la gestión
estratégica de la marca, la tecnología, la
creatividad y la integración de la comunicación.
Es también profesor en universidades 1993. Anuncio «Osos polares,
1993. 1993. Anuncio «Osos polares,
y escuelas de negocio, conferenciante y formador
de equipos de
siempre Anuncio
2008. Anuncio «Encuentro con Josep Mascaró,
2008. el Anuncio abuelo «Encuentro con más años con de Josep España». Mas-
Coca-Cola». «Osos polares,
2008. Anuncio «Encuentro con Josep Mascaró,
abuelo el con abuelo más con años más de España». años de España».
siempre Coca-Cola».
siempre Coca-Cola».
caró, el
marketing.
Tuvo lugar en la sede de la Real
Academia de Bellas Artes de
San Luis, sita en el Museo Provincial
de Zaragoza, la presentación
del nuevo libro de Fernando Vallejo,
sacerdote y poeta, titulado “24 segundos”.
La obra está ilustrada por el artista Natalio
Bayo que, pocos días después, sería
galardonado con el Premio Nacional de
Ilustración por sus obras. El prólogo está
firmado por Fernando Ferreró, último exponente
del Café Nike de Zaragoza (OPI-
NIKE). La edición del libro corre a cargo de
la editorial “Cuadernos del Innombrable” y
en las principales librerías de la ciudad se
pueden adquirir.
Fernando Vallejo es una de las personas
más queridas en Zaragoza. Prueba de su
capacidad de convocatoria es que, en una
calurosa tarde de viernes, más de doscientas
personas acudieron a la presentación
de su libro dejando pequeño el salón de
actos teniendo que seguir la presentación
decenas de personas desde los pasillos
del Museo. No existe en Aragón otro escritor
con tal capacidad de convocatoria en la
presentación de sus libros.
Abrió el acto Don Domingo Buesa Conde,
en calidad de Presidente de la Real Academia
de Bellas Artes de San Luis, y le acompañaban
en la mesa presidencial Doña
Cristina Marín (galerista), Doña MariCruz
Soriano (presentadora del acto), Don Natalio
Bayo (Ilustrador), Don Rafael de Miguel
y Don Raúl Herrero (editor).
Fernando Vallejo, con su nuevo libro “24
segundos”, ha querido plasmar en su poemario
la fugacidad del tiempo y la necesidad
de vivir el presente de cada día con
un horizonte de esperanza. Fiel a su forma
presenta una poesía más serena y reflexiva.
Fernando, en esta ocasión, aparece
como el filósofo que muestra su pensamiento
y reflexión en sus versos.
Para más información:
Para laura.diez@lideditorial.com
más Para información: más información:
ACTUALIDAD
29
laura.diez@lideditorial.com
beatriz.raso@lideditorial.com
beatriz.raso@lideditorial.com
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS 91 37291 90372 90 03
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
28 ACTUALIDAD

Actualidad empresarial
Hospital MAZ coloca la primera férula a medida generada por impresión 3D
Actualidad empresarial
Centro Médico Paracelso Sagasta, pionero en la introducción de la
resonancia cardíaca en la sanidad privada zaragozana
María Lacarta es la primera paciente en tener
colocada una férula a medida generada
en impresión 3D. Este hito ha sido posible
gracias a la colaboración de Hospital MAZ y
la empresa zaragozana Exovite, diseñadora
de esta pieza. En este caso, la colocación
de la órtesis se ha extendido desde el codo
hasta la muñeca para realizar una inmovilización
y así subsanar un problema de
tendinitis y artritis.
Entre las ventajas de este nuevo sistema,
caracterizado por una estructura en forma
de panel de abeja, está su menor peso, en
concreto es un 75% menor de lo que pesaba
una escayola convencional. Asimismo,
la férula permite al paciente una mejora de
su calidad de vida, ya que no pica, no da calor
y podrá ejecutar acciones impensables
hasta el momento, como poder bañarse
con ella puesta o realizar movimientos
cotidianos con facilidad como abrocharse
una camisa.
Además, la aplicación de esta innovadora
técnica reducirá el tiempo de rehabilitación
del paciente, lo que también implica un
menor coste de las bajas laborales. Así, el
responsable de Rehabilitación de Hospital
MAZ, el doctor Roque González, ha explicado
que gracias a esta órtesis se puede
“iniciar, desde muy precozmente, la rehabilitación.
Lo que conseguimos es adelantar
ese periodo de rehabilitación entre 4 y 5
semanas”. En este sentido, el responsable
de Traumatología de Hospital Maz, José
Luis Ávila, ha apuntado que es necesario
“una vez que se produce la lesión, hay que
esperar a que se estabilice. Después se coloca
y cuando el paciente está cómodo se
inicia la rehabilitación”.
Como ha explicado el director de Operaciones
de Exovite, Luis Monzón, el proceso
para realizarla se inicia con un escaneo
3D que captura la imagen exacta de
la extremidad del paciente y, mediante
un software exclusivo, genera una férula
a medida, según los requerimientos del
traumatólogo y personalizada para cada
caso, y enviarla a la impresora 3D. La férula
se entregará en el hospital en un margen
de 24 horas. Las próximas líneas de investigación
están encaminadas a acelerar la
impresión de la órtesis hasta tenerla dispuesta
en cinco minutos.
En el caso de inmovilizaciones prolongadas,
Exovite ha desarrollado un sistema
complementario de electroestimulación
de baja frecuencia que puede ser empleado
a partir del primer día y que se controla
a través del interfaz de usuario ProPAD.
Esto puede evitar la atrofia muscular y posibilita
que el médico “prescriba, controle y
modifique el tratamiento, que es enviado
al móvil del paciente, quien se instala la
aplicación móvil Exopad, que es quien controla
el electroestimulador”, ha recordado
el responsable de la Unidad de Ortopedia
del centro, Daniel Gan. Así, el profesional
médico puede “dirigir y vigilar el tratamiento
y seguir al paciente con la máxima comodidad
desde su domicilio y en contacto
permanente”, ha añadido Ávila.
Este sistema de electroestimulación, aunque
operativo, sigue en fase de pruebas, lo
que no impide que el paciente pueda usar
La paciente María Lacarta, acompañada del responsable de Traumatología de Hospital MAZ, José
Luis Ávila; el responsable de la Unidad de Ortopedia del centro, Daniel Gan y del responsable de
Rehabilitación, Roque González
la aplicación que le guía en la realización
de otro tipo de ejercicios de rehabilitación,
como por ejemplo los baños de contraste
frío-calor. Es precisamente la estructura
en panel lo que facilita la inserción de los
electrodos facilitando la vigilancia del estado
neuromusucular.
Por su parte, el doctor Ávila también ha
reseñado que este avance “no sustituye a
una cirujía” sino que se adapta a las necesidades
que exija cada caso. En este sentido
ha incidido en que el modelo “es muy
bueno, y roza la perfección”. Para alcanzar
dicho nivel, el proyecto ha tenido un recorrido
de más de un año, un ejemplo de trabajo
de I+D colaborativo, en el que MAZ ha
sumado “la experiencia médica del equipo
de Traumatología y Rehabilitación” y, por
otra, Exovite, “la capacidad innovadora y
su equipo de Ingeniería especializado en el
campo de la imagen e impresión 3D”.
La inclusión de este innovador sistema de
rehabilitación en el Hospital MAZ de Zaragoza
es un reflejo más del firme compromiso
que la mutua mantiene con la salud
y el bienestar de sus pacientes así como
con la innovación en la asistencia sanitaria.
Una innovación que puede suponer
un punto de inflexión en la rehabilitación
traumatológica.
Especialistas en responsabilidad civil y seguros conocen la Algiografía en Zaragoza
Por primera vez en la sanidad privada
zaragozana es posible realizar estudios
cardíacos mediante resonancia magnética
(RM) gracias al nuevo equipo de última
generación que se ha instalado en el Centro
Médico Paracelso Sagasta de la capital
aragonesa.
Esta resonancia permite el diagnóstico,
la detección precoz y la prevención de
patologías cardíacas de alto riesgo. “Es
una exploración no invasiva, inocua para
el paciente, que aporta muy diversa información
sobre el corazón y los vasos grandes
y que, por tanto, se puede considerar
como una técnica de estudio integral de
este sistema”, explica el responsable de
la Unidad de Cardiorradiología del Centro
Médico Paracelso Sagasta, el doctor Guillem
Pons.
Introducida en la práctica clínica hace una
década, la resonancia cardíaca es considerada
hoy en día como un instrumento
contrastado para aplicar en el diagnóstico
de pacientes cardíacos.
Al igual que otras técnicas de imagen,
esta resonancia aporta información en
patología cardíaca muy diversa. Se pueden
hacer estudios orientados a descartar
patologías muy concretas como la isquemia
miocárdica, la anomalía congénita
coronaria, la displasia arritmogénica de
ventrículo derecho, fibrosis en miocardiopatías,
necrosis miocárdica, trombos, etc.
“La RM cardíaca permite obtener mapas
del cuerpo a partir del comportamiento
de los distintos componentes de los
tejidos bajo la acción de un campo magnético.
A efectos prácticos, la resonancia
ofrece una información muy rica y variada,
siendo útil para determinar, con gran
detalle, las características del músculo
cardíaco”, apunta el doctor Pons.
Los estudios de arterias coronarias
por medio de la técnica de Tomografía
Computarizada Multidetector (TCMD)
se hallaban ya disponibles en el centro,
a cargo del doctor Juan Sánchez-Rubio.
La incorporación ahora de la resonancia
cardíaca completa la oferta, permitiendo
no sólo el estudio de pacientes con enfermedad
arterial coronaria, sino el de
toda la diversidad de procesos cardíacos.
Características técnicas
La nueva resonancia, llamada AERA, de
1,5 teslas, es la más avanzada de su generación.
Está provista con la máxima
calidad de gradientes, 45 militeslas con
slew rate de 200 ms y dotada de antenas
dedicadas para cada articulación de
cómo mínimo 15 canales, obteniendo así
la máxima calidad en 1,5 teslas.
Para estudios específicos, como los cardíacos,
se ha adquirido una antena específica,
única en España y aprobada por la
CEE hace apenas un año, de 60 canales,
obteniéndose una señal alta. Esta resolución
espacial de los órganos iguala la
calidad de las resonancias de 3 teslas
con configuración estándar, mejorando
la calidad de la 1,5 teslas convencional.
Su práctica requiere de la presencia, además
de la del técnico a cargo del equipo,
de un facultativo experimentado en estudios
cardiológicos para una adecuada
planificación del estudio.
Centro Médico Paracelso Sagasta
El Centro Médico Paracelso Sagasta de
Zaragoza pertenece a la red de centros
médicos del Grupo Cruz Blanca desde
principios de 2015. Dicho grupo cuenta
con una trayectoria de más de 60 años,
siendo líderes en diagnóstico por la
imagen y medicina preventiva. El centro
está integrado por dos edificios: la
Policlínica Sagasta (c/ Lagasca, 3) y Paracelso
Diagnóstico Médico (c/ Mariano
Royo, 21).
Durante este año el Centro Médico Paracelso
Sagasta ha sido dotado con la
tecnología más avanzada (RM de alto
campo, resonancia cardiaca, mamógrafo
por tomosíntesis, densitómetro de
última generación…) con el fin de situarlo
como centro puntero en diagnóstico
radiológico ofreciendo las técnicas
más sofisticadas del momento, además
de contar con un cuadro médico con todas
las especialidades. El objetivo final
es ofrecer un servicio integral, rápido y
sin listas de espera a todos sus clientes.
ACB Aviva! instala un contenedor de recogida de ropa para los más necesitados
La compañía aragonesa Barema Valoración
participó en el XXI Congreso de
Responsabilidad Civil y Seguros que tuvo
lugar en la sede del Colegio de Abogados
de Zaragoza los pasados 2 y 3 de junio.
Hasta el stand de la compañía aragonesa
se acercaron decenas de especialistas en
el sector para conocer la Algiografía, una
prueba médica para verificar o descartar
la limitación de la movilidad cervical y que
ha ganado relevancia con los cambios en la
Ley del Baremo.
El sistema, desarrollado por el grupo de Investigación
y Desarrollo en biomecánica de
la Universidad de Zaragoza (ID ERGO) y que
ha contado con el apoyo del Instituto de
Medicina Legal de Aragón (IMLA), realiza
“un estudio cinemático de la movilidad del
raquis cervical en tres grados de libertad”,
explicó Pablo Ramírez, de Barema, quien
detalló que de esta forma el médico puede
“evaluar la normalidad del movimiento
más allá de la manifestación del lesionado
sobre la existencia de dolor”.
Este punto es especialmente importante
tras la última modificación de la Ley del
Baremo, en la que se establece que los accidentados
de tráfico que sufran una lesión
menor en la columna cervical deben verificar
la existencia de dicha lesión mediante
una prueba médica complementaria.
En este sentido, desde Barema se recordó
que “si existe una fractura es fácilmente
objetivable mediante una radiografía, pero
las lesiones cervicales no pueden ser diagnosticadas
por medio de las pruebas médicas
habituales”.
Así, los datos del paciente que se somete
a la Algiografía se capturan mediante sensores
inerciales con el apoyo de la realidad
virtual para guiar la secuencia de movimientos
y lograr la inmersión total del accidentado
en un escenario simulado.
Tras la realización de la prueba se genera
un informe en el que se plasma el grado de
libertad de movimiento en cervicales, las
curcas de movilidad de cada movimiento
y las curvas de aceleración para valorar la
consistencia del movimiento.
Desde ahí, un médico experto en Valoración
del Daño Corporal y en Biomecánica
emite un informe concluyente de verificación
del traumatismo cervical. La prueba
se encuentra ya a disposición de cualquier
persona o entidad que esté interesada
contactando con Barema.
ACB Aviva! Zaragoza cuenta desde primeros
de junio con un contenedor permanente
para la recogida de ropa usada. En
colaboración con Cáritas Zaragoza, el centro
deportivo lo ha instalado en el acceso a
su parking para que lo puedan utilizar tanto
los socios del club como todo aquel que
desee depositar la ropa que ya no utiliza.
Esta iniciativa se enmarca dentro del
programa “A todo trapo” de Cáritas Zaragoza,
mediante el que se ha creado
una red de contenedores para recoger
ropa usada. De esta forma, ambas entidades
se suman a la apuesta decidida
por la generación de empleo para personas
y familias que se encuentran en
una situación de mayor exclusión social,
al compromiso en la conservación del
medio ambiente fomentando los valores
del reciclaje, la reutilización y el consumo
responsable y a la atención de necesidades
sociales, a través de la entrega
social de ropa.
El gerente de “A todo trapo”, Antonio Costa,
explica que actualmente cuentan con
ocho trabajadores de inserción. “En el año
2015 se han recogido 715.583 kilos de ropa,
lo que ha permitido evitar la emisión de
10.347.330 kilos de CO2 a la atmósfera. Lo
que equivale a 526.182.610 árboles absorbiendo
CO2 en un día”, indica.
Por su parte, el director de ACB Aviva!
Zaragoza, Javier Regaño, explica que “nos
quisimos sumar a esta iniciativa porque
consideramos que son entidades como la
nuestra las que tienen que contribuir a una
sociedad más justa y un mundo mejor”. En
este sentido, Regaño resalta la política de
ACB Aviva! Zaragoza de ser “algo más que
un club deportivo” y contribuir con la sociedad
“para devolverle lo que ella nos aporta
como empresa que somos”.
ACB AVIVA! ZARAGOZA
El gimnasio ACB Aviva! Zaragoza dispone
de uno de los mejores espacios para la
práctica del deporte. Así, el centro es uno
de los pocos clubes de la ciudad que tienen
una piscina climatizada de 20 metros
de longitud para la práctica de la natación.
También tiene seis pistas de pádel a disposición
de los socios, incluidas en cualquier
cuota, una sala de fitness y dos de actividades
dirigidas adaptadas a todos los objetivos
y preferencias en las que se imparte
Zumba, Body Pump, Body Combat, Pilates,
Yoga o Tai Chi, entre otras.
Las instalaciones cuentan con un equipo
de más de 30 personas, que tienen como
premisa “hacer la vida más fácil a todos los
usuarios”, diseñando un programa adecuado
para cada socio, teniendo en cuenta su
objetivo, su nivel de forma física actual y
sus gustos y preferencias.
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Lugares con encanto de Aragón
J. Ignacio Iguarbe
www.ignacioiguarbe.com
Hablemos de economía
Antonio Morlanes. Presidente de Aragonex
aragonex@aragonex.com - www.aragonex.com
El castillo
de Peracense
En la comarca turolense del Jiloca
se encuentra la localidad de Peracense
que, entre otras edificaciones,
alberga uno de los castillos
de más interés turístico de Aragón.
Este baluarte se asienta sobre una mole
rocosa muy escarpada de arenisca rojiza, a
una altura de 1365 metros sobre el nivel del
mar en el límite meridional de la sierra Menera,
próximo al cerro de San Ginés. Es un
paraje natural impresionante y único.
El castillo de Peracense es una de las fortalezas
más espectaculares que podemos hallar
en nuestra comunidad autónoma por su
ubicación, puesto que aprovecha la orografía
del terreno para conformar un recinto casi
inexpugnable.
Haciendo un poco de historia, este lugar ha
sido habitado en distintas épocas y por distintas
culturas. Durante la Edad de Bronce,
hace 3.300 años, en época celtibérica; en la
Edad Media por el Islam, y más tarde incorporado
al Reino de Aragón, momento en que
adquiere su mayor importancia estratégica
debido a su ubicación limítrofe entre los
reinos de Castilla y Aragón, los señoríos de
Albarracín y Molina de Aragón y la comunidad
de aldeas de Teruel y de Daroca. Tras la
muerte de Fernando VII se produjo la División
territorial de España, según el Real Decreto
del 30 de noviembre, de 1833. Desde
ese instante, esta zona dejó de ser límite
común para todos ellos.
Este castillo, al contrario que tantos otros,
tras la unificación de la península Ibérica por
los Reyes Católicos, no fue abandonado, sino
que se convirtió primero en prisión y después,
durante la I Guerra Carlista, en Cuartel.
Desde el 1987 se van sucediendo diferentes
actuaciones arqueológicas que están suponiendo
la consolidación y recuperación de
este gran conjunto fortificado.
De la zona de aparcamiento parten diferentes
rutas y sendas que conducen a parajes
realmente bellos tales como la carrasca mi-
lenaria, con una altura de 14 metros y un
diámetro de copa de 16, situada entre los
términos de Peracense y Almohaja. La atalaya
de San Ginés a 1605 metros de altura
y en cuyo emplazamiento se encuentra la
Ermita del Santo, desde aquí podemos vislumbrar
la cordillera Ibérica.
En la localidad de Peracense vamos a disfrutar
de su arquitectura popular, muy bien
conservada, en la que domina el rojo de la
piedra de rodeno.
Esta es una visita muy recomendable para
descubrir otro de esos rincones llenos de
encanto que Aragón nos reserva.
Personas por encima de territorio
¿
Qué tiene preferencia, las personas cribir nuestra vida a una posición geográfica,
el desgaste que supone defender que los salarios sean dispares, al igual que
determina que la fiscalidad sea diferente,
o su identificación territorial? Este es
un dilema que nos ha tenido prisioneros
un trozo de tierra frente a quienes no la los costes financieros, entre otras cosas?
de la toma de decisiones por-
que damos valor a una u otra condición
según se nos plantee un sentimiento
o una necesidad y por lo general, siempre
gana lo primero porque subyace, bajo esa
pureza, los intereses de algunos para garantizar
su propio poder personal. En definitiva,
obran con mezquindad y no con la generosidad
que merece el tiempo que vivimos.
Para dar significado a esta reflexión, aportaré
algunos ejemplos que permitan poder
llegar a una conclusión final:
¿Qué tiene más valor: ser español o catalán?
Sé que me dirán que ambas condiciones,
es lo normal y no puedo hacer otra
cosa que darles la razón. Aunque el sentido
de la pregunta iba sobre a qué se le daba
mayor peso y creo que así entenderán mi
preocupación por aquellos que hacen de
lo segundo una forma de vida, porque uno
puede ser muchas cosas y eso enriquece el
papel con el que hemos nacido, ser persona,
pero ninguna de ellas debe eliminar un
gramo de esa, nuestra definición.
En el mundo que vivimos, con una economía
abierta, que hace imposible circunsdisputan
y que comparten la totalidad, es
una manera bastante absurda de gastar
energía vital.
Lo mismo sucede cuando nos planteamos
que queremos pertenecer a un espacio
que denominamos Unión Europea y sin
embargo, no queremos darle la fuerza y la
efectividad que necesita, por no renunciar
a nuestra posición nacional. Al final eso
queda en una bandera azul con doce estrellas
a la que no damos ningún valor.
Ese proyecto de UE no deja de ser más que
un escenario en el que un grupo de países
se reúnen e intentan imponer la fuerza de
unos sobre otros. Es así porque ellos solo
se reconocen defendiendo los derechos de
su posición geográfica y no son capaces de
entender el conjunto total, son personas
con unas mismas aspiraciones de conseguir
una vida digna, de sentir el orgullo de
haber podido avanzar como especie, saliendo
del concepto de tribu que nos encorseta
desde el paleolítico.
¿Podemos decir que compartimos un proyecto
que nos define como europeos y que
a la vez, según cuál es tu origen geográfico,
Seguro que diríamos que es, como poco injusto
y sin duda, si creemos esa definición
que nos une en la UE, es también desleal y
jugar con trampas.
Si elegimos un Parlamento Europeo, quizás
lo hagamos para que nos representen
como personas y no como naciones, que
tampoco lo hacen. El verdadero sentido
que tenemos como individuos es nuestro
papel de ciudadanos y este queda definido
en el sentido que damos a cómo queremos
que sea nuestro modelo de convivencia,
que no se circunscribe a un espacio
concreto, sino a cómo nos entendemos el
conjunto total.
Y este es el camino que deberíamos llevar,
pensar que cualquier avance social,
sanitario, económico, etc., tendrá como fin
principal el compartirlo sin restricciones.
Eso debería ser lo que nos da el orgullo de
especie.
Pertenecemos a la UE y miramos con recelo
a otros miembros porque, ni nosotros
ni ellos, nos reconocemos en el mismo
grupo. Creemos, cada uno con sus razones
que nos aprovechamos en contra de sus
intereses, pero al final no es una circunstancia
general, está escondida detrás de
unos pequeños grupos que gestionan el
poder para su propio beneficio y lo encubren
en esa defensa del origen territorial
que no nos aporta ningún valor mayor del
tendríamos todos unidos.
Si hemos definido un nuevo espacio de
convivencia, démosle la importancia que
le veníamos dando al que teníamos hasta
el momento, hagámoslo sin condiciones,
reconociendo que todos somos personas
y por tanto ciudadanos iguales. Ya existen
barreras que son más difíciles de eliminar,
como es no hablar la misma lengua, pero
no todo se puede solventar, al menos de
manera inmediata. Demos a nuestros hijos
unos cimientos bien planteados para
que ellos continúen con el trabajo de seguir
construyendo esa casa común, donde nos
encontremos y apoyemos todos, que para
eso y de forma temporal somos personas.
El director de la Policía y el presidente de Telefónica España
presentan el proyecto Ciberexpert@ para una mejor educación digital
Está dirigido a la sociedad en general y a los menores, padres y profesores, que están
preocupados por lo que experimentan los primeros en Internet; de forma directa
Ignacio Cosidó, director general de la Policía,
y Luis Miguel Gilpérez, presidente
de Telefónica España, presentaron el
proyecto Ciberexpert@ para una mejor
educación digital. Con la colaboración de
la Fundación Cibervoluntarios, este programa
está dirigido a la sociedad en general y a los
menores, padres y profesores, preocupados
por lo que experimentan los primeros en Internet,
de forma directa. Para cumplir sus
objetivos, la Policía Nacional ha desarrollado
tres acciones: la creación de la web www.ciberexperto.org,
charlas de formación impartidas
por los Delegados de Participación Ciudadana
y una campaña de sensibilización y difusión.
La participación de los centros educativos en
el proyecto es voluntaria y pueden solicitarla a
través del correo seguridadescolar@policia.es,
en la página web o en las delegaciones de participación
ciudadana. Durante el curso escolar
2015-2016 se han impartido 5.582 charlas a
alumnos de Primaria en casi todo el territorio
nacional, siendo la temática relacionada con
las TIC’s la más solicitada por la comunidad
educativa.
El acceso de los niños a Internet genera dudas
en los adultos sobre cómo afrontar su edu-
cación en ese aspecto: ciberacoso, grooming,
sexting, tecno adicciones, suplantación de
identidad, privacidad… Conscientes no sólo de
las oportunidades y posibilidades que ofrece
la Red sino también de los riesgos que puede
entrañar para los menores, entre otros motivos,
ya en 2013 la Policía Nacional puso en
marcha el Plan Director para la Convivencia y
Mejora de la Seguridad en los Centros Educativos
y sus Entornos.
Telefónica y la Fundación
Cibervoluntarios
La finalidad del programa Ciberexpert@ es
aportar una mejor educación digital al entorno
familiar y educativo de nuestros menores.
El director de la Policía ha señalado a los más
pequeños “que hay que tener cuidado con las
nuevas tecnologías porque a través de ellas os
pueden hacer mucho daño. Tan importante
es que hagáis caso a los ciberexpertos, como
que obedezcáis a vuestros padres y profesores
para aprender a protegeros de los que os
quieren hacer daño”.
Los agentes ya han impartido un total de
5.582 charlas en colegios de toda España, a
excepción de Cataluña y País Vasco.
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

El rincón del asesor
Pilar Barcelona Delegada de EFPA en Aragón
Tribuna de Val-Carreres
Antonio Val-Carreres Abogado
info@val-carreres.com
¿Por qué se habla tanto de asesoramiento financiero?
La importancia del asesoramiento
financiero es algo de lo que se
habla mucho recientemente. La
nueva normativa MiFID II, impulsada
desde Europa, ha puesto el asesoramiento
en el foco y es ahora tema de debate
en foros, medios de comunicación y reuniones
de profesionales del sector. Pero lo
cierto es que el asesoramiento de calidad ya
era importante antes de que se empezara a
hablar de MiFID.
¿Qué ha ocurrido entonces para que ahora
se hable tanto de ello? Más allá del protagonismo
que le ha concedido la nueva regulación,
la propia situación de incertidumbre
que hay en los mercados hace que sea una
parte fundamental de la economía doméstica
de cualquier ciudadano.
La volatilidad de la renta variable, que con
todos los factores a favor no acaba de coger
el rumbo alcista, y los bajos tipos de interés
que ha propiciado la política monetaria
del Banco Central Europeo, dificultan a los
inversores la toma de decisiones. Los que
tienen un perfil más arriesgado deben exponerse
a bruscos movimientos en las bolsas,
mientras que aquellos de corte más conservador,
que solían recurrir a la rentabilidad
que ofrecían productos como los depósitos
o la renta fija, se encuentran ahora con rentabilidades
de cero o negativas.
Toda esta combinación de factores pone las
cosas verdaderamente difíciles. No es fácil
decidir, así que los asesores financieros tienen
ahora un papel fundamental.
Además de la complejidad de entender el
mercado, la preocupación generalizada que
hay en el país por el cobro de pensiones públicas
de la Seguridad Social en el momento
de la jubilación lleva a los ciudadanos a
darle ahora más importancia al asesoramiento.
Ante el miedo a que esa dotación
del Estado no vaya a ser suficiente, los ciudadanos
recurren a su asesor para que les
ayude a ahorrar de forma complementaria
de cara al futuro.
El tercer factor por el que se habla de asesoramiento
más que nunca no es otro que
la experiencia. Lo que hemos aprendido de
la crisis nos ha servido para darnos cuenta
de que contar con un profesional cualificado
que tenga unos conocimientos y experiencia
demostrables, que esté continuamente actualizando
lo que sabe y que, además, haya
firmado un código ético, es una garantía
para una sociedad que acaba de vivir una
fuerte crisis financiera.
Las exigencias de MiFID II son, por supuesto,
el último empujón que necesitaba el asesoramiento
financiero para ser el “trendingtopic”
de todos los debates del sector. La
nueva regulación va a imponer la necesidad
de que los asesores certifiquen su conocimiento
de forma oficial, con el objetivo principal
de proteger a los inversores. Esto va a
suponer la profesionalización del sector. Los
asesores financieros deberán contar con
una cualificación específica tanto para informar
a los clientes como para asesorarles
y, sobre todo, deberán aportar un valor añadido,
ya que a partir de ahora ofrecerán un
servicio por el que en determinados casos se
va cobrar.
En definitiva, se habla mucho del asesoramiento
financiero y en EFPA lo celebramos.
Nosotros llevamos 15 años defendiendo la
importancia de la profesión y la necesidad
de contar con una cualificación profesional
para sentarse con un cliente. Ahora, parece
que todo el mundo ha empezado a entender
que es verdaderamente importante.
EFPA España ha elegido Zaragoza para la
celebración, el próximo mes de noviembre,
de nuestro congreso bienal. Precisamente,
por ese momento tan especial que vive
el sector, la cita de este otoño en nuestra
tierra será una oportunidad única para conocer
el impacto de MiFID II en el sector financiero
y sus implicaciones para los ahorradores.
Plusvalía municipal: recuperar
lo indebidamente abonado
En los últimos tiempos, desde
que iniciaramos la actual crisis
económica, viene dándose el siguiente
supuesto: (1) se vende
un inmueble urbano, sea un piso, un local o
solamente un terreno; (2) se vende por un
precio inferior, muy inferior a veces, al precio
de adquisición que se pagó hace años; (3) la
parte vendedora tiene que hacer frente a un
impuesto municipal que, sorprendentemente,
grava el incremento de valor experimentado
por los terrenos que se venden.
Es el Impuesto sobre el Incremento de Valor
de los Terrenos de Naturaleza Urbana,
conocido como “Plusvalía Municipal” y, a
pesar de que el valor de los terrenos no
solamente no se ha incrmentado sino que,
en la mayoria de los casos, ha disminuido
en los últimos años, debe abonarse, puesto
que la forma de cálculo de dicho impuesto
se basa en el valor catastral de los terrenos
que no ha dejado de aumentar.
Existe la posibilidad de solicitar la devolución
de los ingresos indebidamente abonados
por este concepto, siempre que podamos
acreditar – en cada caso en cuestión
– que no ha existido un incremento real del
valor de los terrenos.
El artículo 104 de la Ley de Haciendas Locales
establece que “el Impuesto sobre el
Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza
Urbana es un tributo directo que
GRAVA EL INCREMENTO DE VALOR QUE
EXPERIMENTEN DICHOS”. En consecuencia,
para que se produzca el hecho imponible,
con base en la propia dicción literal
del precepto, es preciso que exista un incremento
de valor entre el momento de la adquisición
y el momento de la transmisión.
Cuando la transmisión se efectúa por valor
inferior al de adquisición, el vendedor lo
que sufre es una pérdida económica y, por
lo tanto, no puede ser subsumido en el ámbito
del artículo puesto que no hay incremento
de valor alguno (todo lo contrario).
Existe ya una importante linea jurisprudencial
que viene avalando esta tesis y que
confirma la posibilidad de solicitar la devolución
cuando no existe hecho imponible
que gravar. En este sentido, la Sentencia de
fecha 13 de julio de 2015 dictada por el Juzgado
de lo Contencioso-administrativo Tres
de Zaragoza llega a indicar que “SI NO HAY
INCREMENTO DE VALOR, EL GRAVAR CON
INDEPENDENCIA DE ELLO SUPONDRÍA “IN-
VENTAR” UN IMPUESTO, PERVIRTIENDO LA
REGULACIÓN”.
El plazo de prescripción para poder solicitar
esta devolución es de cuatro años, por
lo que puede realizarse en las operaciones
de compraventa (o cualquier otra forma de
tranmisión de la propiedad) realizadas en
los ultimos cuatro años.
Si la transmisión de la propiedad se realiza
ahora, lo conveniente es abonar el impuesto
dentro del plazo oportuno (evitando
sanciones y recargos posteriores) y seguidamente
reclamar al Ayuntamiento su devolución.
Vaya por delante que no todo es un camino
de rosas. Este impuesto ha sido una importante
fuente de financiación de nuestros
ayuntamientos y, por ello, a pesar de las
decisiones de los tribunales anteriormente
indicadas, no acceden a la devolución en vía
administrativa y es previso acudir a que se
pronuncien los tribunales de lo Contencioso
Admnistrativo.
“Sería genial oler a limpio”, un manual para dejar de fumar,
que llega a las librerías con aires muy frescos
Cine y música protagonizan las Noches de Verano
de CaixaForum Zaragoza
“Sería genial oler a limpio” es el último
título de la editorial millenniArs,
un manual de autoayuda para dejar
de fumar de la joven psicóloga y atleta
Lina Mur. El manual recoge información
científica redactada de forma divertida, optimista,
fácil y utilizando ejemplos de casos
reales y analogías de la vida para que el lector
comprenda los fenómenos psicológicos que
experimentará en su reto de dejar el tabaco.
Las estadísticas sitúan al tabaco como responsable
del 33% de los cánceres en hombres,
del 10% en mujeres y del 90% de los
cánceres de pulmón. Además, el 80% de las
víctimas de infarto de miocardio menores
de 45 años son fumadores. Y hasta las mismísimas
cajetillas de cigarrillos machacan
con la idea de que “fumar mata” y de que es
malo para la salud. Sin embargo, Lina Mur
se atreve a dar un paso más y a decir en voz
alta que los fumadores no huelen a limpio.
Otra importante razón para dejar de fumar.
“Sería genial oler a limpio” se estructura
en tres partes que corresponden a las tres
fases que debe atravesar todo aquel que
se proponga deshacerse del hábito: la determinación,
o la preparación mental para
dejar de fumar; la acción, o qué hacer para
lograrlo; y el mantenimiento, o aprender a
afianzar los logros y a manejar las caídas.
Además, “Sería genial oler a limpio” incluye
un cuadernillo de actividades que ayudarán
al lector a cambiar las cosas negativas por
positivas, a cambiar los pensamientos temerosos
por pensamientos poderosos o a
hablar en positivo.
“Y no va a ser un camino de piedras, muros y
monstruos que nos quieran someter, como
mucha gente piensa. Puede ser incluso divertido
si antes te has preparado mentalmente,
y para eso voy a estar yo ahí”, explica
la autora.
SOBRE LA AUTORA
Lina Mur es una flamante psicóloga, natural
de Ontiñena, que ha tenido el privilegio de
heredar de su padre, también psicólogo, la
pasión por ayudar a otras personas a encontrar
el equilibrio y el bienestar. Su consulta,
Estarbienfraga, lleva ya más de una década
ofreciendo estrategias y técnicas psicológicas
a los vecinos del Bajo Cinca para superar
sus crisis y mejorar su calidad de vida y sus
relaciones profesionales y familiares.
La editora de Aragón Tiene Talento, Reyes Ferrer; la escritora del libro, Lina Mur, y la profesora de
Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas de la Universidad de Teruel, Elena Espeitx
Formada en el campus de Teruel de la Universidad
de Zaragoza, Lina Mur siempre ha
contado con el apoyo paterno para inspirarse
y recorrer ese kilómetro extra al que
llegas mejor con un entrenador que no esté
sólo en la Universidad, porque el ejemplo
educa tanto como la Academia. Su condición
de atleta, le da ese espíritu de supera-
ción que tan bien trabajan e interiorizan los
deportistas de élite. Ella sabe desde niña
que la vida es una carrera donde hay periodos
de maratón, de aceleración y de fondo,
donde respirar, concentrarse e identificar
metas es importante. Pero caerse o no llegar
el primero es tan importante como ganar
o quizás más.
Las músicas del mundo y el jazz serán las protagonistas del ciclo, el soul de la marroquí Oum, el swing de Saphie Wells & The
Swing Cats o el jazz de Andrea Motis & Joan Chamorro, referentes en la escena nacional actual. Este año, las Noches de Verano
también dedican parte de su programación al cine con el ciclo de proyecciones al aire libre Bon Voyage. ¡Una peli en la maleta!
L
a Obra Social ”la Caixa” presenta
una nueva edición de las Noches
de Verano, que del 23 de junio y al
18 de agosto llenarán de música
y cine las veladas de los jueves en CaixaForum
Zaragoza.
Las músicas del mundo y el jazz serán el eje
vertebrador de la edición de este año, que
contará con la marroquí Oum (14 de julio), el
swing con temas clásicos de jazz de Saphie
Wells & The Swing Cats (30 de junio) y dos
de los artistas de jazz más relevantes del
panorama nacional, Andrea Motis & Joan
Chamorro (7 de julio). Una vez terminados
los conciertos, el cine tomará el relevo con
el ciclo de proyecciones al aire libre Bon Voyage.
¡Una peli en la maleta!. Los viajes, ya
sean de descubrimiento o de vacaciones,
serán el eje vertebrador de este ciclo que incluirá
films como Nuestro último verano en
Escocia, Philomena, Peregrinos, Cerezos en
flor y La gran seducción.
CINE
“Bon Voyage. ¡Una peli en la maleta!” Por
trabajo, por ocio, por obligación o por necesidad;
sea cual sea el motivo, el hecho de
preparar un viaje es siempre emocionante,
aunque, a veces, el resultado no es precisamente
el esperado... Todos estos filmes
comparten ese denominador común:
Conciertos:
Ray Lema: jueves 23 de junio, a las 22 h
Saphie Wells & The Swing Cats: jueves 30
de junio, a las 22 h
Andrea Motis & Joan Chamorro:
jueves 7 de julio, a las 22 h
Oum: jueves 14 de julio, a las 22 h
Proyecciones:
Nuestro último verano en Escocia:
jueves 21 de julio, a las 22 h
Philomena: jueves 28 de julio,
a las 22 h
Peregrinos: jueves 4 de agosto,
a las 22 h
Cerezos en flor: jueves 11 de agosto,
a las 22 h
La gran seducción: jueves 18 de
agosto, a las 22 h
Precios: conciertos 6 € y cine 4 €
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Exposiciones
Coaching
Javier Gómez Ramos. Director GRUPO ASSER
@javiergmezR
El arte del siglo XXI reinterpreta la figura de Santa Teresa
de Jesús a través de la obra de Goya
La exposición “Teresa de Jesús: de Goya a los académicos hoy” reúne em el Museo Goya-Vamón Aznar un total de 25 obras de artistas que han pertenecido o pertenecen a la Real
Academia de Nobles y Bellas Artes de San Luis. La muestra se complementa con la realización de dos programas didácticos para escolares, un taller para familias, visitas guiadas
y un ciclo de lecciones magistrales.
La Obra Social de la Fundación
Ibercaja ha inaugurado la exposición
“Teresa de Jesús: de Goya a
los académicos de hoy”, en las salas
Camón Aznar, del Museo Goya- Colección
Ibercaja, C/ Espoz y Mina, 23. La muestra la
organizó la Real Academia de Nobles y Bellas
Artes de San Luis y contó con la colaboración
del Museo Diocesano. Ofrece un
conjunto de obras inspiradas en la figura de
Teresa de Jesús, a través de una selección de
25 piezas, de artistas que han pertenecido
o pertenecen a la Real Academia de Nobles
y Bellas Artes de San Luis. Podrá visitarse
hasta el 16 de octubre.
“Teresa de Jesús: de Goya a los académicos
de hoy” fue presentada por Juan Carlos
Sánchez, jefe de la Obra Social de Ibercaja;
Magdalena Lasala, coordinadora general de
la exposición y responsable del programa
de Educación y Cultura de la Obra Social de
Ibercaja; Domingo Buesa, comisario de la
exposición, y Rosario Añaños, directora del
Museo Goya-Colección Ibercaja.
Con esta muestra se conmemora el V centenario
del nacimiento de la Santa, concluido
recientemente.
“Teresa de Jesús” a través de la mirada
académica
Esta exposición es una apuesta de futuro en
la que un grupo de creadores ha trabajado en
la búsqueda de nuevas imágenes para recordar
a la santa. El recorrido comienza con dos
obras de, los también académicos Francisco
de Goya y Francisco Bayeu, que han servido
de inspiración al resto de artistas para crear
una iconografía nueva de la santa a través de
la mirada del arte del siglo XXI.
En “Teresa de Jesús: De Goya a los académicos
de hoy” pueden contemplarse obras
de distintos formatos y diferentes técnicas,
en la que se incorporan nuevos lenguajes
y también nuevas tecnologías. Además las
piezas se acompañan de una selección de
sus textos que han sido reproducidos con
caligrafía de la época.
“La Virgen coronando a Santa Teresa”, de
Francisco de Goya y Lucientes, y “Santa Teresa
de Jesús intercediendo ante Cristo por
la propagación de su orden”, de Francisco
Bayeu son los dos óleos, propiedad de la
Económica, que arrancan e inspiran un discurso
expositivo caracterizado por la pluralidad
de las obras.
2 PROGRAMAS DIDÁCTICOS, UN TALLER Y VI-
SITAS GUIADAS
Las visitas guiadas se realizarán de lunes a
sábado, a las 10 y a las 17 horas, y los domingos
a las 10 horas. Tienen una duración
de 60 minutos y el precio es de 3 euros.
Para niños de 6 a 12 años acompañados de
adultos se ha diseñado el taller “Teresa de
Jesús, inspiradora de imágenes”. Pueden
participar grupos de hasta 30 personas y
se realizará los sábados a las 12 y 18 horas
y los domingos a las 12 horas, el precio es
de 3 euros para niños y de 5 euros para los
adultos. Las inscripciones para el taller y las
visitas guiadas pueden realizarse en: museogoya@obrasocial.ibercaja.es
y llamando
al teléfono 976 397 328.
A partir del 15 de septiembre comenzarán
dos programas didácticos: “Historia de una
pasión: Teresa de Ahumada en el mundo”
y “Las mil caras de Teresa de Ahumada: su
inspiración en el arte”.
La directora del Museo Goya-Colección Ibercaja, Rosario Añaños; el comisario de la exposición Domingo
Buesa; la coordinadora general de la exposición y responsable del programa de Educación y Cultura de
la Obra Social de Ibercaja, Magdalena Lasala, y el jefe de la Obra Social de Ibercaja, Juan Carlos Sánchez
Legado humano
Lo único asegurado que tenemos
cuando nacemos es la muerte.
Pero hombre, a su debido tiempo…
He asistido a dos funerales recientemente
totalmente injustos. Sí, ya sé que
toda pérdida humana es inaceptable pero,
cuando el destino detiene mucho antes de
tiempo la vida de unos seres tan jóvenes, no
cabe forma alguna de comprenderlo.
Y no pretendo otorgar un toque fúnebre a
esta columna. Todo lo contrario. Me conformo
con provocar reflexión de la buena, esa
que llega de manera inmediata con tan solo
un profundo pero eficaz respiro interior. Esa
que actúa como vigoroso antídoto a todos
los pensamientos limitantes que cotidianamente
nos rodean. Para qué preocuparse en
exceso por las cosas, para qué tanto desgaste
emocional en el camino…
David Cañada tenía 41 años cuando perdió
la vida sobre su bicicleta hace escasos días.
De muy pequeño quería ser ciclista, y bien
que lo consiguió. Recuerdo cuando aún era
tan solo un niño que se cuidaba y preparaba
ya como un grande. Creció y perseveró en su
objetivo. El parquet de su habitación llegó a
levantarse por tanto sudor acumulado tras
largas jornadas sobre los rodillos. Estudiaba
mientras pedaleaba, la letra de sus apuntes
se desfiguraba encharcada por las gotas
emanadas de su esfuerzo y pasión. Lo consiguió,
cumplió su sueño. Llegó a ser profesional,
alcanzó la gloria. Pedaleó y se defendió
con los mejores ciclistas del mundo.
Pero también conoció la cara adversa. Caídas,
lesiones, una enfermedad de índole
cardiaco y nombre raro. Y por si fuera poco,
un cáncer de piel se le subió al cuerpo. Esa
“puñetera” enfermedad, sin embargo, no
pudo con él, aunque sí adelantó su retirada
deportiva. En rueda de prensa de despedida
anunció con alegría lo más valioso, “estoy
curado”. Qué importa lo demás… En el camino
aprendió a relativizar, a desdramatizar. A
sentirse feliz por seguir vivo… bonito legado.
Dos semanas antes despedíamos a Pablo.
Un joven de tan solo 12 años. Un luchador,
para mí, un verdadero héroe. Compartió
gran parte de su corta vida con un detestable
inquilino dentro. “Pablete” le plantaba
cara día tras día, era su cometido natural,
así lo debió entender desde que se conocieron.
Quería vivir por encima de todo y lo
demostraba en cada instante. A los 9 años,
el maldito cáncer le arrancó su pierna derecha.
Experto en transformar lo adverso en
oportunidad a pesar de su corta edad, Pablo
quiso ser ciclista desde entonces. “Papá,
no te preocupes, si me caigo me levantaré
tantas veces como haga falta, soy como los
demás”. Verdaderamente admirable, me
emociono al recordarlo… Fascinante legado.
Ellos, como otros muchos, nos abandonaron
antes de hora pero nos dejaron un ejemplo
vital. Porque nos hubiera podido pasar
a cualquiera de nosotros, porque el tiempo
transcurre muy rápido, porque, por muy alejado
que esté el instante de la muerte del
nacimiento, la vida es siempre demasiado
corta cuando este espacio no se llena bien.
Por lo que pueda ocurrir… llena tu
VIDA de VIDA.
Gracias David y Pablo por inspirarme con
vuestro recuerdo a escribir uno de los artículos
que nunca hubiera querido hacer.
Os marchasteis pero vuestro enorme legado
quedó aquí. Arrivederci maestros… y
ciclistas.
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37
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Exposiciones
Viajes
Javier Lozano. Marketing & Diseño de viajes & Eventosr
www.facebook.com/javier.lozano.viajes
@javierlozanozgz
Settecento
15 Consejos para mejorar tu viaje
Obras maestras
de la pintura
italiana de los
Staatliche Museen
zu Berlin
De Nápoles a Venecia, pasando por Roma, Génova o Bolonia. La Obra Social ”la Caixa” presenta un viaje
por la Italia del Siglo de las Luces, un tiempo de grandes cambios para la sociedad y para las artes a
caballo entre el final del Barroco y el Neoclasicismo. En este contexto de plena transformación del
pensamiento y el gusto, Italia siguió ejerciendo una fuerte fascinación en otros artistas europeos. En
la actualidad, los Staatliche Museen zu Berlin (Museos Nacionales de Berlín) albergan un conjunto
muy representativo de obras de arte de este periodo fundamental de la historia artística de Italia.
Una selección de 45 obras maestras de artistas como Francesco Guardi, Canaletto, Giuseppe
Maria Crespi y Giovanni Battista Tiepolo llega ahora a CaixaForum Zaragoza gracias a Settecento,
exposición organizada por la entidad en colaboración con la pinacoteca alemana y que ofrece una
imagen completa de una época y la trayectoria de sus principales creadores. Se trata de la primera
vez que estas colecciones de arte italiano de los Museos Nacionales de Berlín se pueden contemplar
en nuestro país, y podrán verse únicamente en CaixaForum Zaragoza.
Viajar es fascinante, te permite
disfrutar de la vida con intensidad.
Para que el viaje no se convierta
en una pesadilla, es necesario
tomar una serie de precauciones.
Si estás organizando un viaje, estos consejos
pueden ayudarte a ahorrar disgustos y
dinero.
- No te dejes tentar por los descuentos. Lo
importante es el precio final del viaje incluidos
impuestos, tasas, suplementos por
temporada y otros gastos ocultos que pueden
encarecer el viaje que supuestamente
era tan barato.
- Consulta las condiciones de pago. Cuándo
tendrás que pagar el viaje y qué cantidad
tienes que abonar como anticipo.
- Tener que anular un viaje es mucho más
frecuente de lo que parece. Consulta las
condiciones de cancelación y sé consciente
de que suelen ser muy estrictas. Contratar
un seguro de cancelación suele ser barato y
conveniente.
- Asegúrate cuando reserves el billete aéreo
de que escribes los nombres de forma correcta
Una vez emitido, la compañía no aceptará
cambios por errores de transcripción.
- Consulta si hay penalizaciones por cambios
de fechas una vez efectuada la reserva. La
mayoría de proveedores no admiten cambios.
- Confirma con tu agente de viajes todo lo
que incluye y lo que no incluye tu viaje. Por
ejemplo, en los viajes combinados no suelen
estar incluidas las propinas a guías y chóferes
y en la mayoría de los cruceros estas
suelen ser obligatorias. En los hoteles o restaurantes
las comidas con menú concertado
no suelen incluir bebidas.
- Recuerda emitir la tarjeta de embarque del
vuelo con anterioridad. Si no lo haces, tendrás
que emitirla en el aeropuerto al facturar,
a veces con un suplemento alto.
- Las tarifas de las compañías de vuelo low
cost no suelen incluir equipaje facturado,
tan solo equipaje de mano que no sobrepase
los 10 Kg. Si prevés que tienes que llevar
una maleta de hasta 20 Kg resérvala y
págala en el momento de emitir el billete, te
saldrá más económico que si lo haces en el
aeropuerto.
- Comprueba que tu pasaporte o DNI no están
caducados, sería motivo de denegación
de embarque en vuelos y cruceros.
- Si viajas al extranjero con niños recuerda
que estos deben ir provistos de su propio
pasaporte o DNI.
- Evita cambiar moneda en el aeropuerto
y hotel, la comisión es más alta que en los
bancos. Lo mejor es que extraigas dinero
de los cajeros en destino, cobran la misma
comisión que si sacases en un cajero español
de un banco que no es el tuyo y siempre
aplican el mejor cambio.
- Si tienes previsto llegar más tarde de las
18:00 horas al hotel que has reservado llama
por teléfono para advertir de que llegarás
tarde, en caso contrario podrían anular
tu reserva si tienen overbooking.
- Aunque algunas operadoras de teléfonos
hayan eliminado el roaming en Europa y
América, otras cobran grandes cantidades
si te conectas a Internet o llamas desde tu
móvil. Lo mejor para ahorrar es contratar un
plan temporal con tu compañía, comprar en
destino una tarjeta SIM de prepago o localizar
puntos WIFI desde donde podrás acceder
a Internet, a tu correo electrónico y hasta
llamar gratis por Whatsapp o Skype.
- Enfermar durante un viaje es caro y estresante,
conviene comprobar si nuestro país
tiene convenio de asistencia sanitaria con el
país que vamos a visitar, aunque tal vez lo
más eficaz sea adquirir un seguro de enfermedad
y asistencia en viaje que equivale a
comprar seguridad y tranquilidad. Su precio
suele ser asequible.
- Al reservar un coche de alquiler comprueba
cada uno de estos detalles: si incluye
kilometraje ilimitado, si hay que devolverlo
con el depósito de gasolina lleno, qué tipo
de seguro cubre, revisa si el coche está en
perfectas condiciones y, muy importante,
qué cantidad te retendrán en tu tarjeta de
crédito durante el tiempo de alquiler, en algunos
casos la retención llega a los 2.000€,
y recuerda que si no dispones de tarjeta de
crédito o tu carné de conducir está caducado
no te entregarán el vehículo y perderás el
importe abonado por la reserva.
¿Tiene dudas sobre el viaje
que está organizando?
Haga la consulta javier@javierlozano.net
y lea la respuesta en mi blog
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La pregunta de este mes:
A pesar de tener una reserva confirmada y
pagada, al llegar al hotel nos comunicaron
que tenían un problema de overbooking y
que nos tenían que alojar en otro hotel…
¿Podemos reclamar?
La directora general adjunta de la
Fundación Bancaria ”la Caixa”, Elisa
Durán; el director de la Gemäldegalerie,
Staatliche Museen zu
Berlin, Bernd Wolfgang Lindemann, y el profesor
de la Universidad Complutense de Madrid
y comisario de la exposición, Ángel Aterido,
presentaron en CaixaForum Zaragoza
Settecento. Obras maestras de la pintura
italiana de los Staatliche Museen zu Berlin.
Se trata de una exposición inédita y única,
que solo podrá verse en CaixaForum Zaragoza,
y que permitirá al público de la ciudad
descubrir algunas de las obras maestras
realizadas por los pintores italianos más
destacados del siglo XVIII.
La muestra ha sido posible gracias a la colaboración
entre la Obra Social ”la Caixa” y
los Staatliche Museen zu Berlin (Museos
Nacionales de Berlín), que se inscribe en
una serie de acuerdos con grandes instituciones
culturales para promover proyectos
expositivos conjuntos de nivel internacional
en sus centros CaixaForum.
Los Staatliche Museen zu Berlin son una de
las instituciones culturales más importantes
de Europa. Cuentan entre sus múltiples
colecciones con una rica pinacoteca -Gemäldegalerie-
que alberga obras de maestros
europeos del siglo XIII al XVIII.
Su origen se remonta a las colecciones reales
prusianas durante los siglos del Barroco,
a las que se fueron agregando nuevos
fondos tras su apertura como galería pública
en 1830. Los monarcas prusianos del
siglo XVIII sintieron especial predilección
por la pintura francesa e italiana, por lo
que esta tuvo siempre una presencia importante
en sus colecciones, a partir de la
adquisición de obras de maestros de otros
tiempos y encargos a artistas contemporáneos.
Los criterios de los responsables de
la galería se encaminaron, a partir del siglo
XIX, a completar el núcleo fundacional
atendiendo a un sentido histórico. De este
modo se logró aumentar, de forma considerable,
tanto el número como la calidad de
las obras de la colección.
El resultado de esta labor de siglos es un
brillante conjunto que nos ofrece una amplia
visión del Settecento. Para su exhibición
en CaixaForum Zaragoza, se ha llevado
a cabo una selección de 45 obras procedentes
de los fondos berlineses, gracias a
los cuales se puede admirar la evolución y
variedad de la pintura dieciochesca italiana.
En el marco de esta colaboración con el
centro de arte alemán, la Obra Social ”la
Caixa” también participa en un proyecto sobre
el Siglo de Oro español que podrá verse
a partir del mes de julio en la Gemäldegalerie
de Berlín.
“Settecento. Obras maestras de la pintura
italiana de los Staatliche Museen zu Berlin”
reúne algunos de los nombres esenciales
de la historia del arte en Italia en el siglo
XVIII, como Canaletto, Francesco Guardi,
Giovanni Paolo Panini, Giuseppe Maria
Crespi, Sebastiano Ricci y Giovanni Battista
Tiepolo.
La directora general adjunta de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, Elisa Durán; el director de la
Gemäldegalerie, Staatliche Museen zu Berlin, Bernd Wolfgang Lindemann, y el profesor de la
Universidad Complutense de Madrid y comisario de la exposición, Ángel Aterido, resen esta mañana en
CaixaForum Zaragoza Settecento. Obras maestras de la pintura italiana de los Staatliche Museen zu
Berlin.
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ACTUALIDAD
39
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
38 ACTUALIDAD

Cine Cultura Juan Royo Abenia
@juanroyoabenia
La película “Nuestros amantes” corrobora
que Aragón tiene “alma de cine”
La última película del director zaragozano Miguel Ángel Lamata, “Nuestros amantes”, es la primera que se rueda en las tres provincias
aragonesas. La cita se presentó con los actores protagonistas Michelle Jenner, Eduardo Noriega y Fele Martínez .
El director de cine zaragozano Miguel
Ángel Lamata y los actores
Eduardo Noriega, Michelle Jenner
y Fele Martínez presentaron hoy
su nueva película, ‘Nuestros amantes’ en el
palacio de Sástago de la Diputación de Zaragoza.
La cinta, patrocinada por la DPZ y
rodada íntegramente en las tres provincias
aragonesas, ya se proyecta en 180 cines españoles
y en países como Alemania, Rusia,
China, Brasil y Bulgaria.
“Uno de los méritos que tiene esta película
es que, cinematográficamente hablando,
va a situar a Aragón en España y, si tiene
el éxito que todos deseamos, también en
Europa y en el resto del mundo destacó
en rueda de prensa la diputada delegada
de Cultura de la DPZ, Cristina Palacín–.
“En la Diputación de Zaragoza creemos en
la cultura como una forma de cohesionar
el territorio, por eso hemos apoyado a
‘Nuestros amantes’ y a otras películas como
‘La novia’, ‘Bendita calamidad’ o las que
Nacho García Velilla y Agustí Villaronga están
rodando actualmente”. Palacín subrayo que
Aragón no solo ha sido tierra de cineastas
en el pasado, sino también “en el presente”
y agradeció a Lamata “su militancia” en
favor“ de Aragón, del cine aragonés y de los
equipos humanos que lo hacen posible”.
“Gracias también por dar una imagen de la
ciudad de Zaragoza moderna y alejada de la
caspa a la que estábamos acostumbrados”,
concluyó la diputada.
Miguel Ángel Lamata recalcó que ‘Nuestros
amantes’ ha sido “un proyecto de consenso en
el que se ha puesto de acuerdo mucha gente”
y coincidió en que Aragón “no solo es tierra de
El director gerente de Turismo de Aragón, Jorge Marqueta; el coordinador del área de Cultura de la DPZ, Juan José Borque; Eduardo Noriega; la diputada
delegada de Cultura de la DPZ, Cristina Palacín; Miguel Ángel Lamata; Michelle Jenner; Fele Martínez; y el director general de Cultura de la DGA, Ignacio Escuín
cine, sino que también tiene espíritu y alma de
cine”. “Las instituciones apoyan el cine, pero la
gente de la calle también siente esa emoción,
quiere formar parte de las películas y se
vuelca con ellas cuando las hace un aragonés”,
comentó el director zaragozano.
Por su parte, Eduardo Noriega dijo sentir
“mucha envidia” de lo que sucede en Aragón
“con esta y otras películas”. “Todo el mundo
apuesta por el cine, y como santanderino
os digo que eso no sucede en todas las
comunidades de España”, valoró.
Todas las leyendas tienen un origen
Daniel Foronda Saz (El Hombre
Mosca, Alert Boy, Pinball, Zak y
El Secreto del Monolito) es el autor
de “La gran carrera de Tina”
(GP) que transcurre en un planeta muy muy
lejos del nuestro. Una plaga de gusanos ha
arrasado la cosecha de colibazas de Wee, el
tío de Tina, quien deberá inscribirse en la carrera
de Ponkis de la aldea Morck. El premio
es suculento (¡una gigantesca colibaza!) y
posibilitará salvar la granja. Otros amigos de
Tina son Zak y Clop y su prima Swiip. En el
Teruel del siglo XII, años antes de convertirse
en leyenda, Diego de Marcilla e Isabel de Segura
eran dos niños que compartieron juegos
y aventuras. Una de ellas se descubre
en “Los Amanticos. El huevo de dragón” (GP)
con dibujos de Foronda y letras de Queco
Ágreda (Alert Boy, Thermozero, Verde oscuro,
Pinball, Brutaker, Zak y el secreto del monolito,
El Loco Samoano). La pequeña Isabel
está cansada de que no la tomen en serio.
Cuando intenta entrar en un castillo donde
los niños suelen ir a jugar, para librarse de
ella, le imponen una tarea imposible: encontrar
un huevo de dragón. Pero Isabel no es
de las que se rinden…
“Los caminos del Señor. Vol. 2.” (David, Lassablière
y Jaime Calderón, Yermo) recopila
las ediciones originales francesas 1307 El
proceso y 1492 Edén y cierra la gran epopeya
medieval que recorre la historia de Europa.
En esta ocasión, los escenarios transcurren
en la Francia de Felipe el Hermoso y en la
España de los Reyes Católicos. “Prometeo
Vol. 1” (Promethée, números 1 a 5, Christophe
Bec, Yermo) sigue la moda de las series
de televisión en donde diferentes historias
discurren de forma paralela enganchando al
espectador/lector y obligándole a observar
el más mínimo detalle ya que puede ser la
clave en el desenlace de la historia. Ya sea la
leyenda de la Madre Tierra Gea, los titanes y
las ninfas de los montes Ditki o el programa
espacial Shuttle cuya misión inaugural data
de 1985 y que desplegó dos célebres zonas
espaciales: Magallanes y Galileo. Las viñetas
no dan tregua y la acción se desplaza desde
el Hospital Florida de Orlando hasta el US
Open que se celebra en Oakmont Country
Club Pensilvania, desde el este del canal de
Suez, en la región de Muhammadiyah, en el
Mediterráneo egipcio hasta el castillo Granval,
en el lago Razinsse, en Tarn (Francia).
Son las trece horas y trece minutos y todos
los relojes del mundo se han detenido. Gigantescos
buques se hunden en el océano,
desaparecen naves y satélites espaciales y
estallan episodios de demencia en algunas
personas… ¿Qué se esconde detrás de todos
estos sucesos?
¿Se imagina vivir en un faro? Aislado del
mundo sin contacto con nadie. Tan solo un
diccionario como único refugio con el que
dar rienda suelta a la imaginación y descubrir
en cada palabra una aventura. “En
soledad” (Chabouté, Planeta) tiene mucho
de Breccia y de Paco Roca; huele a salitre y
las olas nos salpican en la cara cuando estallan
en los arrecifes. También notamos la
respiración acelerada del caballo que trota
por la pradera y la humedad de las hojas
que tapizan el camino. Y nos emocionamos
cuando Solo se mira al espejo y se reconoce
(y se imagina). ¿Cómo alguien que no ha conocido
más que su torre de piedra y la línea
del horizonte puede ser infeliz? Además
¿infeliz en comparación con qué? Cada uno
de nosotros somos los dueños de nuestro
mundo. Y no hay ninguna razón para permanecer
encerrados.
40 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
41
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Sociedad
Nupzial presentó sus propuestas y novedades
en el 15º aniversario de la revista Euronovios
,
3 Uúltimas
viviendas
disponibles
Desfile, sorteos y degustaciones gastronómicas fueron algunas
de las propuestas que ofreció esta gala, celebrada en el Palacio
de Congresos de Zaragoza, y que homenajeó el 15 aniversario de la
revista Euronovios. La XIII edición del salón tendrá lugar del 11 al 13
de noviembre y reunirá a las principales marcas relacionadas con el
mundo de las bodas, eventos y celebraciones
Las parejas contrayentes y aquellas
que están ya pensando en el
día de su boda tuvieron una cita
importante en esta gala. El mundo
de las celebraciones se reunió en el Palacio
de Congresos para presentar oficialmente
los contenidos de la próxima edición
de NUPZIAL 2016, que tendrá lugar del 11
al 13 de noviembre en Feria de Zaragoza.
De este modo, las novedades del próximo
salón se dieron a conocer con una fiesta muy
especial, que organizó Euronovios con motivo
del aniversario de su revista, que cumple
15 años al servicio del sector de los eventos.
Se trata de una gran puesta en escena, que
irá acompañada por un sinfín de actividades
y concursos, además de una degustación de
los mejores productos gastronómicos.
En un escenario muy especial se desgranaron
algunas de las sorpresas que depara
esta nueva edición del certamen que se ha
convertido en una cita ineludible para todas
las parejas que piensan en contraer matrimonio
en Aragón y en las zonas limítrofes.
Con el fin de darle más vistosidad y elegancia
al acto, la fiesta del Palacio de Congresos
contó con una puesta en escena deslumbrante
y la celebración de un exclusivo desfile
de moda para novios e invitados: todo un
derroche de glamour y diseño.
SORTEOS Y GRANDES SORPRESAS
De este modo, una vez más, el universo de
42 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
las bodas, los congresos y la organización de
cualquier tipo de eventos contó con una cita
imprescindible que, como cada año, vuelve a
Feria de Zaragoza para aportar soluciones y
todo tipo de alternativas a los agentes vinculados
con la celebración y los preparativos
de un acontecimiento importante.
En la puesta de largo de esta edición de
NUPZIAL, que estuvo acompañada por la
publicación de la revista Euronovios, todos
los invitados a esta fiesta tuvieron la oportunidad
de conocer algunos de los ejes del
certamen, así como participar en sorteos y
sorpresas que tendrán lugar a lo largo de
la mañana.
Entre las novedades para este año destaca
una apuesta total por el mundo de la gastronomía
y la moda. Para ello, ya se está
trabajando en el diseño de una pasarela
que, inspirada en el mundo del cine, pueda
transportar a los asistentes a escenas de
ensueño. En este sentido, NUPZIAL 2016
va a contar con una madrina excepcional: la
cineasta Paula Ortiz, directora “De tu ventana
a la mía” y “La Novia”, galardonada con
dos premios Goyas y cinco premios Simón.
En su última edición, NUPZIAL atrajo a más
de 25.000 personas que se acercaron hasta
Feria de Zaragoza para conocer, de primera
mano, las infinitas propuestas que ofrecen
las empresas relacionadas con este mercado
y que, en los últimos años, han protagonizado
una auténtica renovación.
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