Sobre los límites del crecimiento Club de Roma
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documentos<br />
El <strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong><br />
NOTICIA<br />
El siguiente es el texto <strong>de</strong> un informe <strong>de</strong> esta asociación, dado<br />
a conocer en el curso <strong>de</strong> 7973 con el título <strong>de</strong> El <strong>Club</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Roma</strong>. Un Nuevo umbral. En este documento se comenta la<br />
acogida a Los 1 ímites <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong>, trabajo auspiciado por el<br />
<strong>Club</strong>, con el propósito <strong>de</strong> ofrecer una reflexión sobre las<br />
actMda<strong>de</strong>s, funciones y objetivos <strong>de</strong> esta agrupación.<br />
TEXTO<br />
E 1 obj eto <strong>de</strong> esta comuni caci ón es recapitul ar la preocupac ión y<br />
las convi cciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> miembros <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong> con res pecto al<br />
estado actual <strong>de</strong> la sociedad mundi al; evaluar la pos ición que<br />
han alcanzado nuestros esfuerzos iniciales; di scutir <strong>los</strong> puntos<br />
fu ertes y <strong>los</strong> débiles inherentes a la naturaleza y el concepto <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Club</strong>, y enumerar algun as <strong>de</strong> las áreas que presentan problemas<br />
qu e, en nuestra opinión, requieren urgentemente se r investi gados.<br />
EL PRED ICAMENTO DE L A HUM AN I DAD<br />
El impulso ini cial <strong>de</strong> l <strong>Club</strong> lo constituyó una co mún preocupación<br />
por la pro fund a cri sis que afronta la humanid ad - un a<br />
crisis que consi <strong>de</strong>ramos <strong>de</strong> distin ta especie qu e las ante riorespara<br />
cuy a resolu ción resultan ina<strong>de</strong>cuadas las actitu<strong>de</strong>s, <strong>los</strong><br />
valores, las pol(ticas y las institu ciones <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s actu a<br />
les. En todas partes <strong>los</strong> hombres están perplejos ante una amplia<br />
gama <strong>de</strong> problemas difíciles <strong>de</strong> tratar -el <strong>de</strong>teri oro <strong><strong>de</strong>l</strong> ambiente,<br />
la cri sis <strong>de</strong> las insti tuciones, la burocrati zación, el <strong>crecimiento</strong><br />
urbano incontrolado, la in seguridad <strong>de</strong> empleo y la poca<br />
sati sfacción qu e da el trabajo, la enajenación <strong>de</strong> la ju ve ntud, la<br />
impugnación <strong>de</strong> <strong>los</strong> valores <strong>de</strong> la sociedad, la vi olencia y<br />
la indiferenci a ante la ley y el or<strong>de</strong>n, la educaci ón in a<strong>de</strong>cuada, la<br />
inflación y la disrupción mon etari a en contraposición a la prosperidad<br />
material , la brecha que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada país se para a<br />
ricos y pobres, as í co mo la que se para a las naciones, para<br />
mencionar únicamente algun os.<br />
Todas estas di fi cu Ita <strong>de</strong>s parecen se r síntomas <strong>de</strong> un malestar<br />
ge neral poco co mprendido hasta la fecha, y se mani fiestan en<br />
todo el mundo. A este enj ambre <strong>de</strong> probl emas interrelacionados<br />
lo llamamos " la problemática". Sus interacciones son cada vez<br />
más fund amentales y críticas y, en co nsecuencia, resulta cada<br />
vez más difícil aislar <strong>de</strong> la maraña <strong>de</strong> la probl emáti ca <strong>los</strong><br />
principales temas para tratarl os separadamente. El intentar<br />
hacerlo úni ca mente parece aumentar <strong>los</strong> pro ble mas en otros<br />
as pec tos, a veces insos pechados, <strong>de</strong> toda la masa .<br />
Por esa misma razó n, ningú n país, ni siquiera el más po<strong>de</strong>roso,<br />
pue<strong>de</strong> reso lve r por sí so lo sus problemas, dado que la<br />
so lu ción in volu cra a otros países e in teractúa con el sistema<br />
global como un todo. No obstante, la in te r<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia no se<br />
1 imi ta a 1 contexto po i ítico: tiene referencia a <strong>los</strong> recursos<br />
energé ti cos, a <strong>los</strong> alimentos y a las materias primas indust riales,<br />
a <strong>los</strong> mercados <strong>de</strong> productos, a la transferencia <strong>de</strong> nu eva<br />
tecnolog ía y hasta a <strong>los</strong> estallidos <strong>de</strong> vi olencia. Allen<strong>de</strong> estas<br />
preocupaciones mate ri ales, la probl emática abarca todo, porque<br />
las as piraciones humanas ya no pue<strong>de</strong>n ser enm arcadas por un<br />
ambi ente o cu ltura en parti cul ar. Lo qu e nosotros llamamos el<br />
predicamento <strong>de</strong> la Humanidad es nu estra propia y limi tada
138<br />
documentos<br />
perce pci ón <strong>de</strong> <strong>los</strong> mu chos síntomas indi viduales <strong><strong>de</strong>l</strong> profundo mal<br />
qu e pa<strong>de</strong>ce la sociedad y para cuya curac ión somos in ca paces<br />
<strong>de</strong> prescribir un remedi o efectivo, en virtu d <strong>de</strong> que ca rece mos<br />
<strong>de</strong> un di agnóstico fi<strong>de</strong>di gno.<br />
L AS FUNCIONES DEL C LU B DE ROMA<br />
El <strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong> es una asociac ión in formal que cuenta con<br />
ce rca <strong>de</strong> 85 mi embros en más <strong>de</strong> treinta países; crista li zó co mo<br />
tal te ni endo co mo nú cleo una preocupación común <strong>de</strong>spertada<br />
por la pro bl emáti ca y por la necesidad <strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong>in ea rl a y <strong>de</strong><br />
comprend er su naturaleza. La totalidad <strong>de</strong> sus mi embros se<br />
reúne ocas ionalmente, en pr omedi o una vez cada ario, pero la<br />
may oría <strong>de</strong> e ll os permanece en frecuente contacto co n sus<br />
colegas. E 1 <strong>Club</strong> surgí ó, <strong>de</strong> manera un tan to titubean te, a raíz<br />
<strong>de</strong> un a reuni ón ex ploratori a que se ce lebró en la Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>i<br />
Lin ce i en <strong>Roma</strong> en 1968. La mayoría <strong>de</strong> <strong>los</strong> entonces miembros,<br />
apenas unos cuantos, se reuni ó nuevamente en Au stri a<br />
en 1969, dond e convinieron en la ce lebración <strong>de</strong> un encuentro<br />
<strong>de</strong> to do el <strong>Club</strong> en Bern a, Sui za, en 1970, en ca lidad <strong>de</strong><br />
hu és pe<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Confe<strong>de</strong> ración Sui za; otro en Monte bello.<br />
Quebec, en 1971 , en tanto que in vitados <strong>de</strong> Canadá; en enero<br />
<strong>de</strong> 1973 se ll evó a ca bo otra reuni ón en jouy-e n-josas, cerca <strong>de</strong><br />
París, con la colaborac ión <strong>de</strong> un grup o <strong>de</strong> ind ustri as francesas, y<br />
se ha programado una más en Tok io en octubre <strong>de</strong> 197 3,<br />
precedida <strong>de</strong> un se min a ri o técni co , co n el apoyo <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
mi emb ros japoneses.<br />
El <strong>Club</strong> es tá registrado confo rme a las leyes suias; w enta<br />
con una rnembres ía hasta ahora limitada a 100 y un comi té<br />
ejecuti vo que tiene a su ca rgo el trabajo <strong><strong>de</strong>l</strong> Clu b y cuyos<br />
mi embros en la actu alidad son <strong>los</strong> siguientes : Fritz Bottcher, <strong>de</strong><br />
Holanda; Alexan<strong>de</strong>r King, <strong>de</strong> París (OC DE); Sa buro Okita, <strong>de</strong><br />
japón; Aure lio Pecce i, <strong>de</strong> Ita lia; Eduard Peste l, <strong>de</strong> la Repúbli ca<br />
Fe<strong>de</strong>ral Al emana; Hu go Thiernann , <strong>de</strong> Suiza; Víctor Urquidi , <strong>de</strong><br />
México, y Carra l Wil so n, <strong>de</strong> <strong>los</strong> Estados Unidos. En ta nto qu e<br />
asoc iación informal, con una secretaría mínim a y sin personal<br />
ni presupu es to fo rmales , las fun ciones <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong> so n esencialm ente<br />
<strong>de</strong> tipo ca talítico. Sus obj etivos so n <strong>los</strong> sigui entes:<br />
7) Estim ular la investi gac ión y fo mentar el <strong>de</strong>sarro ll o <strong>de</strong><br />
métodos para elucidar y loca li za r <strong>los</strong> elementos e in teracc iones<br />
que operan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la probl emática, para enten<strong>de</strong>r co n mayor<br />
clarid ad <strong>los</strong> meca ni smos <strong>de</strong> l mundo como sistema fini to, y<br />
suge rir opciones altern ativas para reso lver necesida <strong>de</strong>s críticas.<br />
2) Fomenta r el diálogo con altos funcionari os pCrbli cos,<br />
in dustriales, profesores uni ve rsitarios y con muchos gru pos en<br />
mu chos lu gares, para motivar un a eva lu ación rea lista <strong>de</strong> la<br />
naturaleza <strong>de</strong> la cri sis y <strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar nu evas<br />
políticas, actitud es y vías <strong>de</strong> acc ión pa ra asegur·ar la continuidad<br />
<strong>de</strong> la hu ma nidad y cul tiva r un nuevo huma nismo que con du za a<br />
la paz mundial, a la justicia social y a la autosatisfacción<br />
individ ual.<br />
LA FASE IN ICIAL<br />
Después ele un período ini cial <strong>de</strong> in tensa di scusión entr" e <strong>los</strong><br />
pocos miembros o ri gina les <strong>de</strong> l <strong>Club</strong>, se acordó adoptar como<br />
tema central la probl emáti ca mundial. Se ini ciaron co nversaciones<br />
con 1 í<strong>de</strong>res poi íticos e intelectuales <strong>de</strong> mu chas partes <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
mundo, pero pronto se advirti ó qu e el ca mbi o poi ítico e<br />
institucional úni ca mente podría ser el res ul tado <strong>de</strong> una co m<br />
prensión más precisa ele la problemáti ca. Se <strong>de</strong>c idi ó intentar,<br />
con métodos a<strong>de</strong>cuados existe ntes o que pudi eran <strong>de</strong>sarro llarse,<br />
cuantificar las dimensi ones <strong>de</strong> esca la y <strong>de</strong> tiemp o <strong>de</strong> la pro blemáti<br />
ca mundial, e in <strong>de</strong> ntifi car las neces ida<strong>de</strong>s para hacer un a<br />
revisi ón <strong>de</strong> <strong>los</strong> valores y las intituciones qu e ri ge n la capacidad<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> hombres para adaptarse al cambio. Esto im p li ca ba<br />
necesa ri amente un esfuerzo <strong>de</strong> in vestigac ión in tensiva en un<br />
ca mpo nu evo y virtu almente inexplorado.<br />
Despu és <strong>de</strong> buscar durante mu cho ti emp o un a metodología<br />
que in co rporara las dimensiones <strong>de</strong> escala y <strong>de</strong> tiemp o <strong>de</strong> la<br />
problemáti ca mund ia l, se <strong>de</strong>cidi ó invitar al grupo Din ámi ca <strong>de</strong><br />
Sistemas <strong><strong>de</strong>l</strong> In stituto Tecnológico <strong>de</strong> Massachu se tts, para que<br />
empre ndi era, baj o la dirección <strong><strong>de</strong>l</strong> profesor j ay F orrester, la<br />
co nstrucc ron <strong>de</strong> un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> la din ámi ca mundial, y la<br />
Fundac ión Volkswage n <strong>de</strong> Alemani a aportó el apoyo fin anciero<br />
necesari o. Se fo rmó, entonces, un equipo internacional que,<br />
diri gido por Denni s Mea clows, rea li zaría el trabajo.<br />
El libro Los <strong>límites</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> contiene <strong>los</strong> resultados<br />
<strong>de</strong> este primer proyecto <strong>de</strong> Meadows y coautores, e in clu ye<br />
a<strong>de</strong> más <strong>los</strong> co menta ri os <strong>de</strong> <strong>los</strong> mi embros <strong>de</strong> l Comité Ejecu t ivo.<br />
Ini cialmente fue publ icado en Estados Unid os el 6 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong><br />
1972, por Potornac Associa tes; pero el <strong>Club</strong> <strong>de</strong> Ro ma ha<br />
logrado que aparezcan edi ciones en veinte idiomas. Hasta la<br />
fec ha han aparecido las ve rsiones nortea meri ca na, in glesa, i ta liana,<br />
holan<strong>de</strong>sa, alemana, japonesa, danesa, noru ega, sueca y en<br />
es pañol,* mi smas que han sido ampliamente di stribuidas , <strong>de</strong>spertando<br />
un a ca ntidad excepcional <strong>de</strong> co mentari os en la prensa,<br />
al mi smo tiemp o que consi<strong>de</strong>rabl es controve rsias.<br />
Se es pera publi ca r pronto un informe técni co, Dy namics of<br />
Growth in a Finite World, que <strong>de</strong>scribe el trabajo rea li za do en<br />
el MIT. En él se encontrará un a gran ca ntidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>tall es ace rca<br />
<strong>de</strong> las hipótesis formuladas y una expos ición <strong>de</strong> cada un o <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
insurn os <strong>de</strong> l mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o. Tambi én se ha publi cado ya otro vo lum en,<br />
Towards Global Equilibrium: Collected Papers, que co ntiene<br />
estudi os más profundos acerca <strong>de</strong> la poblac ión, el agota mi ento<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos naturales y otras va ri ables claves <strong>de</strong> l mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o.<br />
Ambas publi caciones pu e<strong>de</strong>n obtenerse <strong>de</strong> Wri ght-AII en Press,<br />
238 Main St., Cambridge, Mass.<br />
Debe insistirse en que no obstante la im portancia <strong><strong>de</strong>l</strong> prim er<br />
estudio, que co nstituye un intento pi onero <strong>de</strong> ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> nu evo<br />
ca mpo <strong>de</strong> in ves ti gac ión <strong>de</strong> la problemática mundi al, no por e llo<br />
rep rese nta la tota li dad <strong>de</strong> las preocup aciones y <strong><strong>de</strong>l</strong> enfoq ue <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Club</strong>. Se impone una in vestigac ión más acuciosa <strong>de</strong> <strong>los</strong> sistemas<br />
global, regional y naciona l, as í como su extensión hac ia te rnas<br />
sociales y <strong>de</strong> va lores más ampli os, y un análisis más penetrante<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> problemas más profundos que encierra el futuro humano.<br />
Los 1/mites <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> no es un a <strong>de</strong>claración <strong>de</strong> l credo <strong>de</strong> l<br />
<strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong>, sin o un pr im er paso, si bi en titubea nte, hac ia<br />
una nu eva comprensión <strong>de</strong> nu es tro mundo.<br />
* Donella H. Meadows, D er111is L . Meadows, j orge n Ran <strong>de</strong>rs y<br />
Willia m W. Behrens 111 , Los <strong>límites</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong>: informe al <strong>Club</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Roma</strong> sobre el predicamento <strong>de</strong> la humanidad. {Prólogo a la ve rsi ón en<br />
espariol ele Vlclor L. Urquicl i.) Méx ico, Fondo <strong>de</strong> Cul tura Económ ica,<br />
1972. Colección Popu lar, 11 6. 253 págin as. Traducción <strong>de</strong> María Soledad<br />
L oaeza <strong>de</strong> Gra ue.
cornercK> extenor<br />
139<br />
LOS LIMITES DEL CRECIMI ENTO. INFLUENCIA Y CRITICA<br />
Por ahora resulta todavía difícil hacer un a evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
sign ificado real <strong>de</strong> este estudio. Las reacciones que ha provocado,<br />
tanto positivas como negativas, han sido notables en <strong>los</strong><br />
Estados Unidos y Europa, e indican que, a pesar <strong>de</strong> las críticas<br />
a su exactitud científica y aun a su vali<strong>de</strong>z, la obra confirma las<br />
conclusiones cualitativas e intuitivas <strong>de</strong> muchos. Numerosas<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias gubernamentales y organizaciones internacionales<br />
<strong>de</strong> diferentes países lo discuten y, en algun os casos, elaboran<br />
mo<strong>de</strong><strong>los</strong> para comprobarlo y amp liarlo. Literalmente, cientos <strong>de</strong><br />
conferencias y seminarios, mesas redondas y <strong>de</strong>bates púb licos,<br />
discusiones televisadas y <strong>de</strong>bates parlamentarios se han llevado a<br />
cabo en torno a este mismo problema. En algunos países se ha<br />
convertido en materia <strong>de</strong> controversia partidista. Se ha discutido<br />
en <strong>los</strong> consejos <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> las corporaciones multinacionales.<br />
Es materia <strong>de</strong> controversia entre <strong>los</strong> miembros <strong>de</strong> la<br />
Comisión Económica Europea <strong>de</strong> Bruselas. El ministro francés<br />
<strong>de</strong> Finanzas, Yaléry Giscard d'Estaing, organizó en París una<br />
importante recontre internationale con la participación <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s<br />
personalida<strong>de</strong>s mundiales y cuyo tema fundamental fue la<br />
pregunta: ¿A dón<strong>de</strong> nos ll eva el <strong>crecimiento</strong>? Ha sido discutido<br />
por la Asamblea Parlamentaria <strong><strong>de</strong>l</strong> Consejo <strong>de</strong> Europa. Un<br />
trabajo titulado The Limits to Growth in Perspective, escrito a<br />
so lici tud <strong>de</strong> este Consejo, pue<strong>de</strong> pedirse al mismo o al <strong>Club</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Roma</strong>. En él se resumen las críticas en forma <strong>de</strong> "punto y<br />
contrapunto". En Rotterdam se organizó una representación<br />
visual <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong>, en tres hermosos pabellones situados<br />
en el centro <strong>de</strong> la ci udad, que la municipalidad puso a<br />
disposición <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo. Esta exposición fue inaugurada por la<br />
Reina <strong>de</strong> <strong>los</strong> Países Bajos en presencia <strong>de</strong> l Primer Ministro y <strong>de</strong><br />
muchos otros funcionarios gubernamentales. Gran parte <strong>de</strong> la<br />
prensa seria, así como <strong>de</strong> la radio y la televisión <strong>de</strong> muchos<br />
países, ha presentado artícu<strong>los</strong> sobre el problema <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong>,<br />
o ha adoptado una posición al respecto.<br />
Los economistas tradicionales han sido <strong>los</strong> principales críticos<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> informe; también lo han sido quienes esperan hallar<br />
so lu ciones a todos <strong>los</strong> problemas mundiales en la cornucopia <strong>de</strong><br />
la ciencia y la tecnología o aque l<strong>los</strong> que sostienen que el<br />
<strong>crecimiento</strong> es una característica inherente a nuestro sistema y<br />
que sin él las consecuencias serían el estancamiento, la <strong>de</strong>ca<strong>de</strong>n <br />
cia y, por último, la muerte. Las más violentas han sido las<br />
reacciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> economistas, a veces básicamente emocionales;<br />
sin embargo, en diferentes partes hay signos <strong>de</strong> que muchos<br />
jóvenes economistas ven el problema <strong>de</strong>s<strong>de</strong> otra perspectiva. Los<br />
comentarios positivos han provenido principalmente <strong>de</strong> parte <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> grupos interesados en <strong>los</strong> problemas <strong><strong>de</strong>l</strong> ambiente, <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
observadores poi íticos y sociales, <strong>de</strong> muchos periodistas, así<br />
como <strong><strong>de</strong>l</strong> público en general.<br />
<strong>de</strong>s, parece ser el resultado <strong>de</strong> una comprensión equivocada <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> estudio. El mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT busca preparar el<br />
camino para una introducción <strong><strong>de</strong>l</strong>iberada <strong>de</strong> esas discontinuida<strong>de</strong>s,<br />
y ya no quedar a merced <strong>de</strong> la azarosa intervención <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
acontecimientos externos o <strong>de</strong> las catástrofes naturales. Muchos<br />
rechazan el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o y lo acusan <strong>de</strong> preten<strong>de</strong>r ofrecer una base<br />
<strong>de</strong> cambio poi ítico, subrayando, como lo hace el libro mismo,<br />
que aun cuando estas ten<strong>de</strong>ncias fueran ciertas, nunca se<br />
manifestarán <strong>de</strong> manera uniforme o simultánea en <strong>los</strong> distintos<br />
medios <strong>de</strong> un mundo heterogéneo como el nuestro. Esto es<br />
cierto; el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT no pue<strong>de</strong>, en el nivel preliminar en el<br />
que actualmente se encuentra, proporcionar u na base segura <strong>de</strong><br />
cambio político. Sin embargo, adq ui ere particular importancia<br />
en tanto que primer in tento, por más grueso y provisional que<br />
parezca, por observar el funcionamiento y las interacciones <strong>de</strong><br />
algunas <strong>de</strong> las variables cuantificables más importantes <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
sistema mundial. Dado nuestro creciente interés por la inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> pueb<strong>los</strong> un enfoque como éste, sujeto a<br />
comprobación, extensión y refinamiento, brinda un a perspectiva,<br />
a partir <strong>de</strong> la cual pue<strong>de</strong>n estudiarse <strong>los</strong> sistemas regionales<br />
o nacionales, y <strong>de</strong>sarrollarse con el realismo que no prestan<br />
aque ll os enfoques aislados <strong>de</strong> la corriente <strong>de</strong> las fuerzas globales.<br />
Des<strong>de</strong> luego, somos plenamente conscientes <strong>de</strong> la necesidad<br />
<strong>de</strong> estudiar proyectos <strong>de</strong>sagregados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> u na perspectiva<br />
global.<br />
Aceptamos plenamente que Los <strong>límites</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> tiene<br />
muchos vacíos e imperfecciones, propios <strong>de</strong> todo intento pionero<br />
por inquirir en un campo <strong>de</strong> investigación totalmente nu evo.<br />
No obstante, consi<strong>de</strong>ramos que el libro es <strong>de</strong> una importancia<br />
sobresaliente por tres razones:<br />
i) Porque ha sido oportuno y acertado al llamar la atención<br />
hacia ciertos problemas esenciales que, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong><br />
la vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> <strong>los</strong> resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> estudio, pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>terminar el<br />
futuro <strong>de</strong> la sociedad e iniciar un <strong>de</strong>bate <strong>de</strong> alcance mundial en<br />
torno a las incertidumbres que dominan nuestro tiempo;<br />
ii) porque ha abierto un nuevo campo para el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
conocimiento humano, en particular en lo que se refiere a la<br />
comprensión <strong><strong>de</strong>l</strong> funcionamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema mundial como un<br />
todo, y a lo largo <strong>de</strong> este proceso inevitablemente tendrá una<br />
influencia consi<strong>de</strong>rable sobre la ciencia <strong>de</strong> la economía, a pesar<br />
<strong>de</strong> las protestas al respecto; a continu ación mencionamos algunos<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> nuevos enfoques;<br />
iii) porque ofrece una perspectiva y cierta base, aunque<br />
provisional, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la cua l <strong>los</strong> esfuerzos nacionales <strong>de</strong> ciencia<br />
y tecnología pue<strong>de</strong>n adquirir una nueva orientación hacia el<br />
bienestar general <strong>de</strong> nuestra especie.<br />
Tal vez resulte útil comentar la naturaleza <strong>de</strong> algunas <strong>de</strong> las<br />
críticas. Unas se refieren <strong>de</strong> hecho a lo que el estudio no hace o<br />
expresa; por ejemplo el equipo <strong>de</strong> trabajo y el <strong>Club</strong> afirman con<br />
toda claridad que no <strong>de</strong>be ser consi<strong>de</strong>rado un escenario para el<br />
futuro, sino más bien un análisis y una proyección <strong>de</strong> las<br />
ten<strong>de</strong>ncias y <strong>de</strong> sus impactos cruzados, para indi car las consecuencias<br />
que podría acarrear mantener las actitu<strong>de</strong>s y las<br />
políticas actuales, con el claro propósito <strong>de</strong> inducir a un cambio<br />
en las mismas, para que el futuro que se ha proyectado nunca<br />
llegue a materializarse. Por lo tanto, <strong>de</strong>sechar el libro con base<br />
en que las proyecciones al futuro siempre quedan anu ladas por<br />
el tiempo y por la aparición <strong>de</strong> nuevos factores y discontinuida-<br />
AVANCES DE LA COMPRENS ION DE LA<br />
PROBLEMATICA. LA SIGU IENTE FASE<br />
Como ya se ha dicho, el proyecto <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT, aunque magnífico<br />
esfuerzo pionero, no es sino un primer paso en esta importante<br />
labor <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r la problemática, <strong>de</strong> la cual <strong>de</strong>p en<strong>de</strong>n<br />
tantas cosas. Ya se han estimulado muchas nuevas investigaciones,<br />
algunas <strong>de</strong> las cuales se mencionan más a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante. Los<br />
miembros <strong><strong>de</strong>l</strong> Comité Ejecutivo reciben <strong>de</strong> diferentes partes <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
mundo num erosas comunicaciones <strong>de</strong> colegas qu e proponen<br />
nu evas investigaciones o pi<strong>de</strong>n su consejo en relación con la
140<br />
Algun os meses antes <strong>de</strong> la aparición <strong>de</strong> Los 1/mites <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong>,<br />
e 1 profesor M. D. Mesarovic, <strong>de</strong> la Un ive rsidad Case<br />
Western Rese rv e, <strong>de</strong> Cleve land, Ohio, y el profesor Dr. Ed uard<br />
Peste!, <strong>de</strong> la Univers idad Tecnológica <strong>de</strong> Hann ove r, ini ciaron un<br />
nu evo proyecto <strong>de</strong> in vestigación titu lado Estrategia para la<br />
supervivencia, con objeto <strong>de</strong> ofrecer un in st rum ento sistemático<br />
que contribuya a la form ul ac ión <strong>de</strong> poi íticas socia les y económi<br />
cas y <strong>de</strong> so luciones propiamente po líticas, a<strong>de</strong>cuadas para<br />
combatir las multivariadas crisis que surgirán en diferentes<br />
partes <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo en <strong>los</strong> a1ios y <strong>de</strong>cenios por venir. Los<br />
instrumentos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión que <strong>de</strong>sarro llará es te proyecto serán en<br />
forma <strong>de</strong> un a se ri e <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong> computación en in teracción,<br />
que <strong>los</strong> ana li stas <strong>de</strong> crisis y <strong>los</strong> responsables <strong>de</strong> las formu lac iones<br />
poi íticas puedan u ti !i za r <strong>de</strong> man era efectiva. De esta<br />
man era, se toman en cuenta la incertidumbre heu¡·ística, la<br />
impre<strong>de</strong>c ibilidad y la variabilidad <strong>de</strong> las respuestas y las acciodocumentos<br />
conveniencia <strong>de</strong> nuevos enfoques. Tal vez sería úti l resum ir<br />
breveme nte algunas <strong>de</strong> las áreas en las que, en opinión <strong>de</strong> l<br />
Comité Ejecutivo, se requi ere urgentemente investigación, y<br />
señalar también algunas <strong>de</strong> las ini ciativas ex istentes.<br />
7) Refinar, profundizar y ampliar el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o actual<br />
Existe la necesidad evi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> revalu ar la vali<strong>de</strong>z y las<br />
implicaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o ini cia l, tomando en consi<strong>de</strong>ración las<br />
críticas <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n técn ico que se le han hech o, nuevos datos e<br />
hipótesis más exactas, así como la adición <strong>de</strong> nu evas variables,<br />
toda vez que éstas sean cuantificables. El profesor Meadows, en<br />
su nu evo domicilio en Dartmouth College, si n duda alguna<br />
seguirá ocupándose <strong>de</strong> estos problemas. La U ni dad <strong>de</strong> Po lítica<br />
Científica <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Sussex, un a ofici na <strong>de</strong> l gobier no<br />
británi co, el Banco Mundial, un gr upo <strong>de</strong> científicos <strong>de</strong> l Centro<br />
<strong>de</strong> In vestigaciones Nu cleares <strong>de</strong> Ginebra y muchos más están<br />
tratando <strong>de</strong> repetir, modificar o inva lidar nuestro mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o . Un<br />
analista <strong>de</strong> Was hington, Mich ae l Deuts ch, ha emprendido un<br />
análisis exhaustivo <strong><strong>de</strong>l</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong><strong>de</strong>l</strong> M IT y <strong>de</strong> sus resu ltados.<br />
Po<strong>de</strong>m os afirmar que estas activida<strong>de</strong>s no tendrán fin.<br />
2) Desagregaciones<br />
También se hace evi<strong>de</strong>nte la necesidad <strong>de</strong> ll eva r a cabo estudios<br />
simi lares, limi tados a <strong>de</strong>terminados países o regiones, y sin dud a<br />
algunos <strong>de</strong> <strong>los</strong> mo<strong>de</strong><strong>los</strong> anteriores se <strong>de</strong>sarro llarán en esta<br />
dirección. Se está elaborando un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o sobre japón y sobre<br />
recursos no renovab les, y algu nos científicos alemanes contemplan<br />
la posibilidad <strong>de</strong> construir uno sobre Alemani a occi<strong>de</strong>ntal<br />
en la Europa ampliada <strong><strong>de</strong>l</strong> Mercado Común, junto con otro<br />
trabajo sobre la rel ac ión <strong>de</strong> Europa con tres grand es áreas <strong>de</strong><br />
pa íses en <strong>de</strong>sarro ll o que pa<strong>de</strong>cen graves problemas <strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong><br />
<strong>de</strong>mográfico. El profesor Timman, <strong>de</strong> la Universidad Técnica<br />
<strong>de</strong> Delft, también prepara un estudi o sobre un área extensa el<br />
Mercado ComC1n Europeo en la cual pu e<strong>de</strong>n surgir problemas<br />
inmanejab les. Esos mo<strong>de</strong><strong>los</strong> <strong>de</strong>sagregados pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar<br />
<strong>los</strong> facto res sociales y <strong>de</strong> otro tipo, y arrojar lu z so bre la<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>los</strong> países indu striali zados co n respecto a las<br />
materias prim as <strong><strong>de</strong>l</strong> exterior, y, en particular, con respecto a las<br />
provenientes <strong>de</strong> <strong>los</strong> países menos <strong>de</strong>sarro ll ados. Es prob lab le que<br />
en <strong>los</strong> próximos años se <strong>de</strong>sarrollen muchos mo<strong>de</strong><strong>los</strong> nacionales<br />
o sectori ales <strong>de</strong> este tipo.<br />
3) Nuevas metodologías y pasos hacia una acción práctica<br />
nes humanas, lo cual es ese ncial para una mo<strong><strong>de</strong>l</strong>ación realista y<br />
a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> la dinám ica <strong>de</strong> la situación actual <strong>de</strong> la humanidad<br />
y <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo futuro.<br />
De ahí que la constru cción <strong>de</strong> l mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o esté basada en el<br />
enfoque <strong>de</strong> sistemas jerárq ui cos <strong>de</strong> niveles múltiples. En su<br />
versión actual el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o mundial consiste en siete regiones en<br />
constante in teracc ión: 7) pa íses indu stria lizados (mercado li bre),<br />
2) países socia li stas industriali zados, 3) Chin a, Mongoli a, Curea<br />
<strong>de</strong> l Norte, 4) resto <strong>de</strong> Asia, 5) países petroleros <strong>de</strong> Africa <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
norte y Medio Oriente, 6) resto <strong>de</strong> Africa, y 7) América Latina .<br />
Cada un a <strong>de</strong> e llas está representada por una estructura <strong>de</strong> tres<br />
estratos:<br />
i) el estrato ca usal, que contiene todos <strong>los</strong> procesos cuya<br />
evolu ción futura está plenamente <strong>de</strong>termi nada por una din ámica<br />
interna, condiciones actual es e impulsos externos. A<strong>de</strong>más,<br />
incluy e <strong>los</strong> procesos fís icos, ecológicos y otros; por ejemplo,<br />
activida<strong>de</strong>s operativas y económ icas <strong>de</strong> corto plazo qu e respon<strong>de</strong>n<br />
a las ~.,ond i cio n es e influencias inm ediatas, a través <strong>de</strong><br />
circui tos <strong>de</strong> retroalimentación;<br />
ii) el estrato <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones (bú sq ueda <strong>de</strong> objetivos)<br />
que represe nta las respuestas a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong> la sociedad y <strong>de</strong><br />
sus instituciones a las cambiantes situaciones <strong>de</strong> cr isis;<br />
iii) el estrato <strong>de</strong> formu lación <strong>de</strong> norm as que representa <strong>los</strong><br />
valores y necesida<strong>de</strong>s que guían y limitan <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong><br />
búsqueda <strong>de</strong> objetivos.<br />
Un informe <strong>de</strong> progreso sobre este proyecto, recientemente<br />
termi nado, ha <strong>de</strong>mostrado la factibi lidad <strong><strong>de</strong>l</strong> mi smo.<br />
Aun sin <strong>los</strong> estratos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y <strong>de</strong> formu lación<br />
<strong>de</strong> normas, <strong>los</strong> mo<strong>de</strong> <strong>los</strong> regionales <strong>de</strong> comp utación, <strong>de</strong>spu és <strong>de</strong><br />
haber sido in tegrados a un so lo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o global dividido en<br />
¡-egiones, brindarán una perspectiva más profunda, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />
evo lu ción <strong>de</strong> l "pred icamento <strong>de</strong> la hum anidad ", <strong>de</strong> la que hasta<br />
ahora pudo lograrse con Los <strong>límites</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong>, en virtud<br />
<strong>de</strong> que pod rá in dicar <strong>de</strong> man era más rea lista el momento y la<br />
naturaleza <strong>de</strong> diferentes crisis espec íficas que son <strong>de</strong> esperar en<br />
las siete regiones, y así, au n en este estad io pre li minar, ofrece rá<br />
un escenari o para <strong>de</strong>sarro llar alternativas poi íticas, económicas y<br />
tecnol ógicas rea listas en las difere ntes regiones, así como su<br />
impacto regiona l y globa l. Los primeros resu ltados <strong>de</strong> este<br />
trabajo fueron mostrados en un a computadora durante la<br />
reciente reuni ón en J ouy-en- Josas, en relación con p¡·oblemas<br />
energéticos. El mo<strong>de</strong> lo permite "dialogar" con la computadora,<br />
presentar opciones a qu ienes marcan la po i ítica a seguir y<br />
cc mprobar las consecuencias <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones alternativas.<br />
4) Problemas <strong>de</strong> l <strong>de</strong>sarro llo (y <strong>de</strong> justicia económica)<br />
Para algunos, el infmme <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT aparenta ser una man ifestación<br />
algo tecnocrática, <strong>de</strong>fen siva y hasta poi íticamente reaccionaria<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> temores <strong>de</strong> <strong>los</strong> países sobreindu stria li za dos. Esta in terpretación<br />
está muy lejos <strong>de</strong> la in te nción real <strong>de</strong> sus autores y <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong>, que no adopta un enfoque secto rial en nombre<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> países ricos, sino qu e ;e preocupa por la situación<br />
mundi al y por la co ndi ción humana e n un se ntido total y<br />
compl eto. Admitimos qu e Los <strong>límites</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> pone <strong>de</strong><br />
manifiesto la difícil perspectiva que afrontan <strong>los</strong> países en vías<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en un sistema cerrado como el nu estro, pero por
comerCIO extenor<br />
141<br />
lo menos plantea <strong>los</strong> problemas en fo rm a irredu ctible. No<br />
obstante, es urge nte aplicar un enfoque más <strong>de</strong>sag regado en la<br />
problemática mundial y en él prestar es pecial atenci ón a <strong>los</strong> problem<br />
as <strong>de</strong> <strong>los</strong> países menos <strong>de</strong>sarroll ados <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> con texto <strong>de</strong><br />
nuestro planeta finito. Este rasgo es inherente al mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o<br />
Mesarovi c/Peste l. Los científicos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ce ntro <strong>de</strong> Investigaciones<br />
Nucl ea res <strong>de</strong> Ginebra es peran seguir, por un a parte, la evo lu ción<br />
<strong>de</strong> las partes ricas y, por otra, la <strong>de</strong> las partes pobres <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
mundo, para saber si la organi zación mundial y la di stri bución<br />
<strong>de</strong> las riquezas actuales co nfirman o emp eoran las proyecciones<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> l MIT. Resulta obvia la necesidad <strong>de</strong> estudiar<br />
se paradamente <strong>los</strong> patrones sociales y económi cos <strong>de</strong> las regiones<br />
altamente industri ali za das y <strong>de</strong> las subd esarro lladas, cuando<br />
recordamos (citando a Barbara Ward) que un niñ o que nace en<br />
<strong>los</strong> Estados Unid os ti ene posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consumir 500 veces<br />
más recursos materi ales que uno que nazca en áreas pobres <strong>de</strong><br />
Afri ca o Am éri ca Latina.<br />
Des pués <strong>de</strong> l se min ar io que rea li zó el <strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong> en Río<br />
<strong>de</strong> janeiro en juli o <strong>de</strong> 1971 , un gru po <strong>de</strong> científicos latin o<br />
ameri ca nos se <strong>de</strong>cidió a empren<strong>de</strong>r el estudio <strong>de</strong> l mundo <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
el punto <strong>de</strong> vi sta <strong>de</strong> <strong>los</strong> pa íses en <strong>de</strong>sarrollo. Se elaboró un<br />
proyecto que actualmente opera en la Fundación Bar iloche <strong>de</strong><br />
Arge ntina; este estudi o conoc id o co mo "El Prim er Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o<br />
Mundial Altern ativo" , es tá siendo apli cado por un equipo<br />
formado por perso nas ori gin ari as <strong>de</strong> di stintos países latin oameri <br />
can os, bajo la direcc ión <strong><strong>de</strong>l</strong> Dr. Am íl car O. Herrera. El proyecto<br />
incluirá un análisis exhaustivo y críticas al mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT y a<br />
sus im pli cac iones, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el pun to <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> <strong>los</strong> países menos<br />
<strong>de</strong>sarro llados, para lu ego empren<strong>de</strong>r la construcción <strong>de</strong> un<br />
nuevo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o. El rasgo fundamental será la elaboración <strong>de</strong> un<br />
índi ce <strong>de</strong> bienestar que se rá un <strong>de</strong>recho mínimo, razonabl e y<br />
accesible para cada haitante <strong>de</strong> la ti erra. Desa rro llará hipótesis<br />
<strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong> para ver las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alcanzar ese nivel en<br />
30 o 50 años, cómo redu cir la di stancia qu e separa a <strong>los</strong> países<br />
<strong>de</strong>sa rrollados <strong>de</strong> <strong>los</strong> sub<strong>de</strong>sarrollados y <strong>de</strong>terminar la medida en<br />
que estos obj etivos sean co mpatibles con las limitac iones <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
ecosiste ma.<br />
5} Los problemas <strong>de</strong> la población mundial<br />
El ace lerado crec imiento <strong>de</strong> la po bl ac ión, en particul ar en las<br />
áreas menos favorecidas, constituye el centro <strong>de</strong> gravedad <strong>de</strong> la<br />
problemáti ca y consi<strong>de</strong>ramos que el establecimiento <strong>de</strong> poi íticas<br />
a<strong>de</strong>cuadas para la estabilización <strong>de</strong> <strong>los</strong> niveles <strong>de</strong> pobl ac ión y las<br />
medid as técni cas y edu cativas que <strong>de</strong>ben acompañarl as son <strong>de</strong><br />
gran prioridad. Apl audimos especialm ente las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las<br />
Naci ones Unidas en es te ca mpo, mi smas que culminarán en la<br />
Co nfe rencia Mundi al sobre Población que se celebrará en 1974.<br />
No obstante, aun cuand o pueda haber motivos que nos<br />
permitan abri gar la esperanza <strong>de</strong> qu e el ritmo <strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong> <strong>de</strong><br />
la población mundial podrá di sminuir a medida qu e este siglo<br />
ll egue a su fin, a través y como res ul ta do <strong>de</strong> po líti cas a<strong>de</strong>cuadas<br />
, mejoras económi cas y causas naturales, en ge neral se<br />
consi<strong>de</strong>ra inevitable un a duplicación <strong>de</strong> la mi sma, probabl emente<br />
en <strong>los</strong> próx imos trein ta o cuarenta años. Por lo mi smo, se<br />
está elaborand o un es tudi o es pecial so bre "Duplicación <strong>de</strong> la<br />
pobl ac ión mundi al y sus problemas", bajo la dirección general<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> profesor Jan Tinbergen. El jefe <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto será el profesor<br />
Hans Linne man, <strong>de</strong> la Universidad Libre <strong>de</strong> Amsterd am. Este<br />
estudi o (que no es precisamente un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o) investigará <strong>los</strong><br />
medi os y las maneras en que podrá darse aco modo a la segund a<br />
ola <strong>de</strong> habi tantes <strong>de</strong> nu estro planeta, y lu ego las posibles<br />
solu ciones en cuanto a suministro <strong>de</strong> alimentos, bienes y<br />
serv1c1os a<strong>de</strong>cuados y <strong>de</strong>centes, sin por e llo perjudicar la<br />
eco log ía natural y hum ana; por lo tanto, sus obj eti vos so n<br />
bastante similares a <strong>los</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> proyec to <strong>de</strong> Bariloche. Como<br />
algun as partes <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo ya están alcanzando el pun to <strong>de</strong><br />
equilibri o <strong>de</strong> la población, mi entras qu e o tras todavía atraviesa n<br />
por una fase exp<strong>los</strong>i va, es te proyecto te ndrá que se r <strong>de</strong>sagregado.<br />
En vi rtud <strong>de</strong> que el conce pto es ese ncialm ente económico,<br />
in cluirá estudi os especiales, en particular en lo que se refi ere a<br />
la produ cción <strong>de</strong> alimentos y a posibles fu entes alternativas <strong>de</strong><br />
alimentación no tradi cional es. El proyecto tambi én tratará <strong>de</strong><br />
i<strong>de</strong> ntifica r diversas " so luciones" altern ativas e in strumentos <strong>de</strong><br />
poi ítica tambi én alternativos. Aunque la base <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo so n <strong>los</strong><br />
Países Bajos, en otros países euro peos se empren<strong>de</strong>rán estudi os<br />
coordinados, co mo por ejemplo en Suecia y Bélgica . Se espera<br />
a<strong>de</strong> más el ini cio <strong>de</strong> un a se rie <strong>de</strong> trabaj os complementari os sobre<br />
las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> la población, con vistas a la formulaci ón <strong>de</strong><br />
una estrategia <strong>de</strong> población global, cuyo interés no es únicamente<br />
el in cremento total <strong>de</strong> la población, sin o también su co nce n<br />
tración en las áreas urbanas.<br />
6} Otro tipo <strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong><br />
Las áreas <strong>de</strong> inve sti gación qu e anterio rm ente hemos <strong>de</strong>scrito ya<br />
han <strong>de</strong>s pertado cierto interés científico y en este se ntido se han<br />
ini ciado algunas activid a<strong>de</strong>s. Sin embargo, ex iste cierto número<br />
<strong>de</strong> campos igualmente relacionados con la problemáti ca, en <strong>los</strong><br />
que, aunque se nota un comi enzo <strong>de</strong> estudios especializados,<br />
hasta ahora es poco lo qu e en cuanto a trabajo comprensivo se ha<br />
planeado. Un o <strong>de</strong> ell os es el proceso <strong>de</strong> crecimi ento mi smo.<br />
Un o <strong>de</strong> <strong>los</strong> rasgos más sobresa lientes <strong>de</strong> Los <strong>límites</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong><br />
es la <strong>de</strong>mostración <strong>de</strong> que se pue<strong>de</strong> crear un estado<br />
<strong>de</strong> equilibri o mundi al, que <strong>de</strong>pend ería <strong>de</strong> la es tabilización <strong>de</strong> la<br />
poblac ión y <strong><strong>de</strong>l</strong> fin <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> económico in controlado, tal<br />
y como es concebido actualm ente. Para mu chos ésta parece se r<br />
una lú gubre pos ibilidad. Los economi stas ti end en a consid erar el<br />
crec imien to continuo como co nco mi tante esencial para el fun cionamiento<br />
<strong>de</strong> nu estro sistema actual, tanto <strong>de</strong> economía <strong>de</strong><br />
mercado como planifi cada. Los países industri alizados cuentan<br />
con el crecimi ento futuro para suministrar <strong>los</strong> recursos qu e<br />
exige el <strong>de</strong>sarrollo social a través <strong>de</strong> la edu cación, <strong>los</strong> se rvi cios<br />
<strong>de</strong> sa lubridad, las mejoras urbanas , etc. Resul ta igualmen te<br />
amenazador para <strong>los</strong> países en <strong>de</strong>sarrollo, qui enes ven en la<br />
suge rencia <strong>de</strong> una di sminución <strong><strong>de</strong>l</strong> ritmo <strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong> el fin <strong>de</strong><br />
la ayuda para el <strong>de</strong>sar roll o y co n ello la perpetu ación <strong>de</strong> la<br />
pobreza y <strong>de</strong> la miseria. De ahí qu e sea urge nte el estudi o <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
proceso <strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong>, as í co mo <strong>de</strong> lo que podría se r la<br />
naturaleza <strong>de</strong> un estado <strong>de</strong> equilibrio mundi al. El Centro<br />
1 ntern acional Woodrow Wil son ha ini ciado una importante<br />
investi gac ión bajo el título: "Aspectos <strong><strong>de</strong>l</strong> Crec imiento Sosteni <br />
ble", que tiene en cuenta mu chas <strong>de</strong> las preocupac iones <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong>. En él recibirán espec ial atención <strong>los</strong> elementos<br />
"cualitativos" <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> y se hará un esfuerzo por i<strong>de</strong>ntificar<br />
<strong>los</strong> ín dices económi cos y sociales <strong><strong>de</strong>l</strong> bienestar, as í co mo<br />
por cua ntifi car las <strong>de</strong>seconomías. Mu chas otras inst ituciones y<br />
organi zaciones intern acionales ta mbi én están tratando <strong>de</strong> medi r<br />
<strong>los</strong> costos y <strong>los</strong> beneficios económi cos y sociales y po<strong>de</strong>mos<br />
es perar algún progreso en relación co n el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> indicadores<br />
soc iales y <strong>de</strong> índices <strong>de</strong> bienestar social ace ptables, como<br />
complemento <strong><strong>de</strong>l</strong> produ cto nacional bru to en tanto que medid a<br />
<strong>de</strong> <strong>crecimiento</strong>.
142<br />
documentos<br />
El concepto <strong>de</strong> un estado <strong>de</strong> equ ilibri o sin <strong>crecimiento</strong> está<br />
mal <strong>de</strong>finido y, por lo tanto, pue<strong>de</strong> ser equívoco. Por lo<br />
ge neral, el término se concibe como uno <strong>de</strong> eq uilibrio estático<br />
que evoca im áge nes <strong>de</strong> inercia, <strong>de</strong>ca<strong>de</strong>ncia y aburrimiento. Por<br />
otra parte, pue<strong>de</strong>n postularse diferentes tipos <strong>de</strong> equilibrio<br />
dinámico que posibilitar ían <strong>de</strong>sarro l<strong>los</strong> sociales, culturales y <strong>de</strong><br />
calidad -ciertamente no menos ricos que <strong>los</strong> productos materiales<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> cuantitativo actual. Existe una gra n neces i<br />
dad <strong>de</strong> estudiar <strong>de</strong>talladamente la naturaleza <strong>de</strong> posibles sistemas<br />
alternativos <strong><strong>de</strong>l</strong> equilibri o dinámi co, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> índices<br />
<strong>de</strong> crecimi ento que, a di ferencia <strong><strong>de</strong>l</strong> PNB , distingan entre <strong>los</strong><br />
aspectos puramente material es y <strong>los</strong> elementos cualitativos; y<br />
aun <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> aspectos puramente materiales <strong><strong>de</strong>l</strong> crecim iento<br />
económico mismo, existen amplias posibilid a<strong>de</strong>s que muy<br />
bien pue<strong>de</strong>n permitir un <strong>crecimiento</strong> <strong>de</strong>seable y sostenido,<br />
tolerable <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>límites</strong> <strong>de</strong> nuestro planeta y libre <strong>de</strong> las<br />
in<strong>de</strong>seables manifestacion es <strong>de</strong> nuestra actual economía <strong>de</strong><br />
consumo y <strong>de</strong>sperdicio. La instauración <strong>de</strong> nuevas formas <strong>de</strong><br />
<strong>crecimiento</strong> implicará, necesa ri amente, la introducción <strong>de</strong> cambios<br />
radicales en la poi ítica gubernamental e industrial y tendría<br />
que <strong>de</strong>rivar <strong>de</strong> una nueva teoría socioeconómica. No es inconcebible<br />
qu e pueda surgir un a nueva escue la <strong>de</strong> hombres empren<strong>de</strong>dores<br />
que actúen co mo agentes <strong>de</strong> cambio. Se espera que en<br />
un futuro muy cercano la obra <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong> <strong>de</strong> Rom a sea un<br />
estímulo para que se inicien estudios se rios en todos estos<br />
aspectos.<br />
7} Los nuevos imperativos <strong>de</strong> la in vestigación<br />
Las co nclusiones <strong><strong>de</strong>l</strong> primer proyecto y el enfoq ue general <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Club</strong> revisten gran importancia para la poi íti ca científica y para<br />
una reorientación <strong>de</strong> la investigac ión. Como se ha dicho, la<br />
crisis actual <strong>de</strong> la sociedad no pue<strong>de</strong> a tribu irse únicamente a la<br />
ciencia y a la tecnología que la enge ndraron: ex iste más bien<br />
un a fa lta <strong>de</strong> se nsatez humana, <strong>de</strong> orientación en la bú squeda <strong>de</strong><br />
nuevos conocimientos y <strong>de</strong> habilidad para manejar y contro lar<br />
la tecnología.<br />
Ha llegado el momento <strong>de</strong> llevar a cabo un a reevaluación<br />
fundamental <strong>de</strong> la ciencia y la tecnología, <strong><strong>de</strong>l</strong> lu gar qu e ocupan<br />
en la sociedad y <strong>de</strong> la promesa que representan para el futuro.<br />
En la reunión <strong>de</strong> <strong>los</strong> Mini stros <strong>de</strong> la Ciencia <strong>de</strong> <strong>los</strong> países<br />
miembros <strong>de</strong> la OCDE, ce lebrada a fin es <strong>de</strong> 197 1, hubo<br />
consenso en cuanto a que la in vestigac ión científ ica y el<br />
<strong>de</strong>sarro llo tecnológico constituían una gran promesa para el<br />
futuro, pero <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> investigación te ndrían que sufrir<br />
una profunda reorientación, en particul ar hac ia la so lu ción <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> problemas sociales. Se acordó que la ciencia ya no podía ser<br />
consi<strong>de</strong>rada como un área <strong>de</strong> poi ítica autónoma, si no como un<br />
área que tendría que evo lu cionar en estrecha vin cu lac ión con<br />
<strong>los</strong> aspectos económ icos, sociales y <strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong> la po i ítica<br />
nacional y global. En ese punto es precisamente don<strong>de</strong> resi<strong>de</strong> la<br />
dificultad. Se req uiere por lo menos un per íodo <strong>de</strong> diez años<br />
entre la comprensión ini cial <strong>de</strong> un nu evo conce pto científi co o<br />
un nu evo <strong>de</strong>scubrí mi ento <strong>de</strong> investigac ión y la aparici ón <strong>de</strong> su<br />
primera ap li cación como producto en el mercado o en ta nto<br />
que innovación social. Si esta in vestigación se <strong>de</strong>sarro lla en<br />
relación con la política económica o social en operación, sus<br />
resultados ten<strong>de</strong>rán sie mp re a ser tardíos. Po<strong>de</strong>mos ver cómo<br />
suce<strong>de</strong> esto con respecto a la in minente cr isis energética, con<br />
<strong>los</strong> productos <strong>de</strong> l petróleo, cada vez más escasos y costosos; sin<br />
embargo, es <strong>de</strong> temer que fuentes altern ativas, como las <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
reactores <strong>de</strong> cría y la fusión nu clear, aunque todavía proyectos,<br />
y la investigación y gasificación <strong>de</strong> l carbón y similares, que han<br />
sido re lativamente olvid ados en <strong>los</strong> años <strong>de</strong> la supremac ía <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
petróleo, sean resucitados, ante la cr isis <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>mas iado<br />
tar<strong>de</strong> co mo para ofrecer todavía alguna solución . Por lo<br />
tanto, en el ca mpo <strong>de</strong> la ciencia y la tecnología las necesida<strong>de</strong>s<br />
parecen ser:<br />
i) reevaluación <strong>de</strong> las potencialida<strong>de</strong>s tecnológicas frente a la<br />
problemática, y reo ri entación <strong>de</strong> <strong>los</strong> esfuerzos hacia nu evas<br />
direcciones distintas a la <strong>de</strong>fensa, el prestigio nacional y el<br />
<strong>crecimiento</strong> económi co, que han sido <strong>los</strong> principales objetivos y<br />
fuentes financieras <strong>de</strong> la in vestigac ión en <strong>los</strong> úl t im os años;<br />
ii) la creación <strong>de</strong> estructuras más din ámi cas <strong>de</strong> investigación<br />
y <strong>de</strong> métodos no instituciona li zados, y el fomento serio <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
enfoq ue mul tidisciplinario que ex ige la multivariada naturaleza<br />
<strong>de</strong> la problemática, con <strong>los</strong> cambios correspondientes en el<br />
sistema educativo;<br />
iii) el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nu evas metodologías <strong>de</strong> planeación cie n<br />
tífica a largo plazo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva económica y social;<br />
iv) empeñar un esfuerzo co nsi<strong>de</strong>rable en acometer <strong>los</strong> problemas<br />
que surj an en <strong>los</strong> sectores <strong>de</strong> se rvi cios y social y para<br />
introducir innovaciones en las áreas en las que <strong>los</strong> incentivos <strong>de</strong><br />
mercados <strong>de</strong>sempeñe n un papel menor;<br />
v) <strong>de</strong>sarrollar una amplia gama <strong>de</strong> in strum entos tecnológicos<br />
tendientes a atacar <strong>los</strong> problemas sociales y gubername nta les;<br />
vi) rea lizar un trabajo comprensivo con vistas a la evalu ac ión<br />
<strong>de</strong> las consecuencias sociales, culturales y económi cas <strong>de</strong> nuevos<br />
procesos y ca mpos tecnológicos, para asegurar la selección <strong>de</strong><br />
nu evas vías alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, socialmente aceptables;<br />
vii) ll evar a cabo una evaluac ión <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s energéticas<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> nu evos procesos que, a través <strong>de</strong> la sustitu ción, el<br />
reciclaje <strong>de</strong> materi ales, etc., ofrezcan cierto <strong>de</strong>sahogo y algu nas<br />
solu ciones parciales;<br />
viii) estudi ar <strong>los</strong> problemas globales, no solamente en términos<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> mo<strong>de</strong><strong>los</strong> y enfo ques que hemos diseñado, sin o en<br />
relación con el uso total <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos, la exploración <strong>de</strong> las<br />
posibilida<strong>de</strong>s marinas <strong>de</strong> nu evas fuentes <strong>de</strong> energ ía, etc.; y<br />
tambi én el establecimiento <strong>de</strong> un centro mundial <strong>de</strong> co nservación;<br />
ix) establecer un banco industri al mundial que asegure que<br />
<strong>los</strong> prin cipales <strong>de</strong>sarrol<strong>los</strong> tecnológicos nu evos, que en la próxima<br />
ge nerac ión pu edan rebasar las pos ibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la empresa y<br />
el país individuales, sirvan co mo un todo a la hum anid ad,<br />
evitando dup licaciones innecesarias;<br />
x) en tecnología, prestar es pecial ate nción al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
nuevos enfoq ues y sistemas a<strong>de</strong>cuados a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un a<br />
soc iedad en equilibrio, como procesos li bres <strong>de</strong> contam inación e<br />
instrumentos anticontaminantes, materiales eficientes, procesos<br />
<strong>de</strong> reciclaje, exp lotación <strong>de</strong> materiales <strong>de</strong> me nor pureza y<br />
<strong>de</strong>sa rr ollo <strong>de</strong> industrias efic ientes que operen con mayores<br />
proporciones <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra.<br />
El comité Ejecutivo ha in vitado al profesor Denis Gabor<br />
para que, con la colaboración <strong>de</strong> l profesor Umberto Colombo y<br />
otros científi cos mi embros <strong>de</strong> l <strong>Club</strong>, exp lore la pos ibilid ad <strong>de</strong>
cornercK> extenor<br />
143<br />
formar un grupo científico <strong>de</strong> alto nivel qu e <strong>de</strong>termine algun as<br />
<strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s qu e se prese ntan en la investigación científica,<br />
<strong>los</strong> problemas que exige n atención inmedi ata y <strong>los</strong> <strong>de</strong> planeación<br />
en fases <strong>de</strong> la inves ti gación, para atacar <strong>los</strong> pun tos más<br />
vulnerabl es <strong>de</strong> la problemáti ca.<br />
8} El s(ndrome <strong><strong>de</strong>l</strong> roedor <strong>de</strong> Noruega<br />
Es cada vez mayor la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que la inquietud social y la<br />
in sati sfacción individual alcan za n un nivel crítico en <strong>los</strong> sistemas<br />
biol ógicos, incl uido el <strong><strong>de</strong>l</strong> hamo sapiens, mu cho antes <strong>de</strong> que se<br />
agote el alimento y empiecen a <strong>de</strong>smoronarse las soluciones<br />
materiales. Este hecho ya es manifiesto en algun as áreas exce p<br />
cionalmente pobladas y <strong>de</strong> gran <strong>de</strong>nsidad indu stri al. El elevado<br />
incremento <strong>de</strong> la poblac ión mundial qu e se espera en <strong>los</strong><br />
futuros <strong>de</strong>cenios, as í como la emi grac ión hacia las ciuda<strong>de</strong>s<br />
-acelerada por la in tensificación <strong>de</strong> las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> alim entos<br />
que a se vez ex igen una agri cultura <strong>de</strong> gran <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong><br />
ca pital- ge neran inmensos conglomerados urbanos qu e multiplicarán<br />
<strong>los</strong> efectos psicológicos <strong>de</strong> la sobrepoblac ió n y la estrech ez.<br />
Poco sabemos ace rca <strong>de</strong> este problema; <strong>de</strong> hecho, ni siqui era es<br />
seguro que se trate <strong>de</strong> un fe nómeno real; por lo tanto, es<br />
importante empezar a trabajar en ello, en caso <strong>de</strong> que, co mo no<br />
es <strong><strong>de</strong>l</strong> todo im probable, se co nvi erta en el prin cipal agente <strong>de</strong> la<br />
disrup ción y el caos.<br />
9) Problemas sociales. El sistema<br />
<strong>de</strong> valores y la supervivencia<br />
Ya hemos subrayado la importancia qu e tienen <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />
problemática <strong>los</strong> elementos y <strong>los</strong> sín tomas sociales; igualm ente<br />
hemos se ñalado que necesari amente tuvieron que qu edar exc lui <br />
dos <strong><strong>de</strong>l</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o ini cial <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT . De hecho, y hasta qu e no haya<br />
un <strong>de</strong>sarrollo más seguro <strong>de</strong> <strong>los</strong> indi cadores sociales, la inclusión<br />
<strong>de</strong> esos factores es extremadamente di fícil. Sin embargo, no<br />
<strong>de</strong>be exagerarse la importanci a <strong>de</strong> in clui r<strong>los</strong>.<br />
Natura lmente, es más fác il in cluir variabl es sociales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />
mo<strong>de</strong><strong>los</strong> <strong>de</strong>sagregados <strong>de</strong> pa íses individu ales o <strong>de</strong> regiones en<br />
parti cul ar, que cuentan con un cierto grado <strong>de</strong> homogeneidad<br />
cultural, que en el enfo que global. Por lo mismo, nos se ntimos<br />
particul ar mente satisfechos <strong>de</strong> que nu estros co legas japoneses ya<br />
hayan empezado a trabajar con un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> su pro pia<br />
sociedad, en el qu e predo min arán es tos factores, y que a<strong>de</strong>más<br />
incluye la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> acontecimientos sociales recientes.<br />
Tambi én es in te resante el proyecto Dematel (laboratori o <strong>de</strong><br />
toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y evalu ac ión <strong>de</strong> pruebas) , <strong><strong>de</strong>l</strong> 1 nsti tuto<br />
Batelle <strong>de</strong> Ginebra, que está rea lizando una investigación a<br />
través <strong>de</strong> un a in tensa modificación <strong><strong>de</strong>l</strong> método Delphi , <strong>de</strong> la<br />
gravedad re lativa y la interconexión <strong>de</strong> <strong>los</strong> diferentes elementos<br />
<strong>de</strong> la problemáti ca, tal y co mo las ve n <strong>los</strong> responsables <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>cisiones políticas en va rias partes <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo.<br />
Mu chas <strong>de</strong> las manifestaciones <strong>de</strong> la pro blemática están<br />
provocando que la gente, y es pecialm ente <strong>los</strong> jóve nes, ponga en<br />
duda la vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> nuestro credo socioeconómi co actual. Otros,<br />
como Denis Ga bor, se ñalan que nuestra civ ili zac ión está materialmente<br />
basada en el sólido fundamento <strong>de</strong> la tecnolog ía<br />
cient ífica y "espiritualmente en prácticamente nada". Durante<br />
sig<strong>los</strong> nuestra sociedad ha operado ostensiblemente, aunque co n<br />
cierta hipocres ía, co n base en la éti ca cri stiana <strong>de</strong> "ama a tu<br />
prójimo" y con la esperanza <strong>de</strong> la salvación futura. Es cierto<br />
que esto ha sido matizado, en es pecial en <strong>los</strong> pa íses protestan-<br />
tes, por el aprecio <strong>de</strong> las virtu<strong>de</strong>s qu e representan la labori osidad<br />
y la res petabilidad <strong><strong>de</strong>l</strong> éxito; sin embargo, se constituyó en<br />
la raison d 'etre <strong><strong>de</strong>l</strong> individuo y <strong>de</strong> la sociedad. Posteri ormente el<br />
socialismo enarbo ló el estandarte <strong>de</strong> la creación <strong><strong>de</strong>l</strong> paraíso en<br />
la ti erra, <strong>de</strong> la igualdad y el progreso humano - algunas veces<br />
con el fervor <strong>de</strong> un a nu eva re ligión. No obstante, a medida que<br />
la movilidad fue en aumento y qu e en la ciencia prevaleció el<br />
racionalismo, fue <strong>de</strong>svaneciéndose la fe en las re ligiones tradi ciona<br />
les, y ha di sminuido el impul so <strong>de</strong> la reforma social como<br />
resul tado <strong>de</strong> sus propios alcances; sus mani fes taciones cul tur ales<br />
e instit ucionales realmente se han <strong>de</strong> bili tado. En to nces, lo úni co<br />
que queda son éxitos materi ales que nos amargan; nu estra<br />
motivación o impulso colectivo emocial hacia obj etivos valiosos<br />
para nuestra raza es mu y pobre. Nuestro sistema <strong>de</strong> valores<br />
raci onal-materi al neocri sti ano, in cluida la libertad individu al y la<br />
dignidad humana, está siendo se ri amente cuesti onado, y poco<br />
hay en la evolución que pueda remplazarlo. El enfo qu e <strong>de</strong><br />
muchos <strong>de</strong> <strong>los</strong> que co n mayor amargura ponen en duda el<br />
actual sistema <strong>de</strong> valores es úni camente <strong>de</strong>structivo. La reacción<br />
<strong>de</strong> Tolstoi <strong>de</strong> " vuelta a la naturaleza" es cada vez menos realista<br />
a medid a que aum entan la po blación y el predomini o <strong>de</strong> la<br />
tec nolog ía.<br />
Por razones que ya hemos explicado, en Los lfmites <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>crecimiento</strong> no fue posible incluir el problema <strong>de</strong> <strong>los</strong> valores. Sin<br />
embargo, el <strong>de</strong>bate en torno a la problemáti ca muy bien pue<strong>de</strong><br />
generar un a búsqueda <strong>de</strong> un a nu eva raison d'etre, qu e <strong>los</strong><br />
cient íficos sociales, incluidos <strong>los</strong> conductistas, difícilm ente se<br />
han atrevido a empren<strong>de</strong>r.<br />
Mientras tanto, a medida que la cns1s aum enta, tal vez<br />
tenga mos que adoptar un a éti ca suprema <strong>de</strong> supervi vencia para<br />
la raza hum ana y medir en nu estras <strong>de</strong>cisiones <strong>los</strong> posibl es<br />
efectos <strong>de</strong> acciones altern ati vas, a la lu z <strong>de</strong> sus influencias,<br />
positivas o negati vas, sobre las probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> supervivencia<br />
<strong>de</strong> la sociedad; y, al mi smo tiempo, consi<strong>de</strong>rar el grado en qu e<br />
la búsqueda <strong>de</strong> calidad en la vida pue<strong>de</strong> preparar el camino<br />
hac ia un nu evo sistema <strong>de</strong> valores.<br />
70} El hombre y su <strong>de</strong>stino<br />
Estos co mentarios en torn o a la necesidad <strong>de</strong> un nu evo sistema<br />
<strong>de</strong> valores nos condu ce n a pl antearnos la pregun ta <strong>de</strong> si no<br />
estamos realmente frente a un a profunda crisis, bás icamente<br />
biológica, <strong>de</strong> la especie hum ana. Hasta hace mu y poco tiempo<br />
el hombre promedi o, totalm ente ocupado en su lu cha por<br />
abandonar el nivel <strong>de</strong> subsi stencia, ha tenido pocas oportunid a<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong> refl ex ionar. Las re ligiones conve ncionales lo han tranquilizado,<br />
"pan y circos" lo han do mado, y a pesar <strong>de</strong> mu chas<br />
excepciones notabl es ha <strong>de</strong>jado en manos <strong>de</strong> sace rd otes y<br />
fil ósofos <strong>los</strong> problemas fund amentales. Hac ia fin es <strong><strong>de</strong>l</strong> siglo<br />
pasado, con el surgimi ento <strong>de</strong> las ciencias físicas, se in trodujo<br />
un a ola <strong>de</strong> materialismo y racionali smo qu e puso en cuestión<br />
<strong>los</strong> principi os tradi cionales. Freud, Marx y mu chos otros ahondaron<br />
en ese cuestionam iento, pero el reconocimien to <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
prin cipio darwini sta <strong>de</strong> la se lección natural pareció ofrecer<br />
algun as so lu ciones. La sup ervivencia <strong><strong>de</strong>l</strong> más apto, qu e condu ce<br />
a la evolu ción o a la ani quil ac ión <strong>de</strong> las especies, brind ó una<br />
esperanza, aun que vaga, para el futuro. Actualm ente, co n la<br />
educación y la mov ilidad social, se ha extendido la secul ar ización<br />
<strong>de</strong> la sociedad y <strong>de</strong> su raison d'etre; se ha genera li zado<br />
hasta en <strong>los</strong> ri cos pa íses industri ali zados para co nvertir se en una<br />
<strong>de</strong> las causas <strong>de</strong> <strong>de</strong>b ili ta mi ento actual <strong>de</strong> nuestro sistema <strong>de</strong>
144<br />
documentos<br />
valores. Tambi én es causa <strong>de</strong> la vi olencia y <strong><strong>de</strong>l</strong> crim en, <strong>de</strong> la<br />
enajenac ión <strong>de</strong> <strong>los</strong> individuos <strong>de</strong> la soc iedad y <strong>de</strong> un se ntido<br />
general <strong>de</strong> <strong>de</strong>so ri entación. Por otra parte, lleva a <strong>los</strong> jóve nes a<br />
buscar nuevas fo rmas <strong>de</strong> sa ti sfacción re ligiosa, a experimentar<br />
en el mi sticismo, a buscar una nu eva percepción más sensibili zada<br />
a través <strong>de</strong> las drogas, a rempl azar la lógica rac ional <strong>de</strong> la<br />
ciencia con el pensamiento no racional.<br />
De hecho, la evolu ción orgáni ca representa una parca promesa<br />
para el <strong>de</strong>sarro llo hum ano; sus procesos so n <strong>de</strong>masiado lentos<br />
frente al potencial auto<strong>de</strong>structivo <strong><strong>de</strong>l</strong> hombre. O bien <strong>de</strong>sa parecerán<br />
sus soc ieda<strong>de</strong>s o él mi smo podrá mejorarlas mu cho antes<br />
<strong>de</strong> que la naturaleza evo lucione para él a un a form a superi or.<br />
En <strong>los</strong> últimos dos mil años el hombre ha <strong>de</strong>sarrollado su po<strong>de</strong>r<br />
físico y ha ampliado <strong>de</strong> manera in cre íbl e su in fo rmación bás ica;<br />
sin embargo, pocas son las se ñales <strong>de</strong> que haya aum entado su<br />
se nsatez o su capacidad espiritual durante este período. Es <strong>de</strong><br />
presumir que es la úni ca especie <strong>de</strong> l planeta que se pe rcata <strong>de</strong><br />
su propio predi ca mento y <strong>de</strong> su potencial <strong>de</strong> auto<strong>de</strong>sarroll o; no<br />
obstante las fu erzas mi smas <strong>de</strong> su propia naturaleza, qu e lo han<br />
sit uado por encima <strong><strong>de</strong>l</strong> ni ve l <strong>de</strong> <strong>los</strong> animales, pesa n ahora en<br />
contra <strong>de</strong> un a evo lu ción <strong>de</strong> li be radamente controlada. La lu cha<br />
por la supervi ve ncia ha alimentado características agresivas, la<br />
vanidad, la co di cia, <strong>los</strong> <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, etc., qu e no son<br />
precisamente elementos sobre <strong>los</strong> qu e podamos construi r la<br />
se nsatez qu e ahora se hace necesari a. Nu estro <strong>de</strong>stino está en<br />
nuestras pro pi as manos, ¿cómo po<strong>de</strong>mos apren<strong>de</strong>r a alcanzarl o 7<br />
7 7) Las instituciones y el proceso <strong>de</strong> formulación poi ítica<br />
Volvamos ahora a cuestiones más concretas. Existe una creciente<br />
conciencia por parte <strong>de</strong> mu chos go biern os <strong>de</strong> la ina<strong>de</strong>cuac ión<br />
<strong>de</strong> sus es tru cturas y sus métodos <strong>de</strong> fo rmulación poi ítica ante la<br />
necesidad <strong>de</strong> encarar la problemática, así como un a necesidad<br />
ta mbi én creciente <strong>de</strong> ampliar y situar la particip ación en el<br />
proceso <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. La mayoría <strong>de</strong> <strong>los</strong> gobiernos<br />
están organizados a través <strong>de</strong> un a jerarquía ve rtical orientada a<br />
sati sfacer las <strong>de</strong> mand as más sencill as <strong>de</strong> otras épocas, y, por lo<br />
tanto, poco apta para afrontar la naturaleza "horizontal" <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
prob lemas actuales. La maquinaria gubern amenta l atr ibuye mu y<br />
poca importancia a la fun ción <strong>de</strong> estado mayor, que para <strong>los</strong><br />
mili ta res es tan sugestiva as í co mo para las gra n<strong>de</strong>s corpo rac iones<br />
empresa ri ales. Gran parte <strong>de</strong> l proceso <strong>de</strong> in tegración <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>cisiones está en manos <strong>de</strong> l Primer Ministro o <strong><strong>de</strong>l</strong> gabinete,<br />
aun cuando cada vez sea más necesaria a muchos ni ve les la<br />
coordinación y la <strong>de</strong>cisió n so bre un a base horizo nta l. El aum ento<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> período y <strong>de</strong> la escala <strong>de</strong> la responsabilidad gubern amental<br />
han dilatado a su vez la magni tud y el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> la<br />
bu rocracia que, aun en su nive l más in te ligente, tiene la fu nción<br />
<strong>de</strong> asegurar la estabilidad y la continuidad; <strong>de</strong> ah í qu e <strong>de</strong><br />
mane ra inev itable sea resistente al ca mbio.<br />
El ajuste al ace lerado ri tmo <strong>de</strong> <strong>los</strong> aco ntec imientos es en<br />
consecuencia por naturaleza dif ícil. Pero surge un a dificul tad a<br />
partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> cuatro o cinco años que dura el ciclo <strong>de</strong> las<br />
elecciones parl amentari as en las <strong>de</strong>mocracias, lo que, co n la<br />
neces idad <strong>de</strong> elección o ree lección, obli ga a todos <strong>los</strong> partidos<br />
po líticos a concentrarse en cuestiones <strong>de</strong> corto plazo <strong>de</strong> in terés<br />
púb lico. Hasta hace poco tiempo esto no era muy im portante,<br />
mientras lentamente maduraban <strong>los</strong> problemas <strong>de</strong> largo plazo.<br />
Co n las ace leradas tasas <strong>de</strong> camb io actua les - y <strong>de</strong> la perce pción<br />
púb li ca <strong>de</strong> l cambio- en el aspecto político, económico, social y<br />
tecnológico, con frecuencia <strong>los</strong> llamados problemas <strong>de</strong> largo<br />
plazo se actuali zan en cin co o diez años, esto es, en la siguiente<br />
administración. La co nsecuencia <strong>de</strong> e llo es un sentid o <strong>de</strong><br />
emerge ncia recurrente, <strong>de</strong> crisis adm inistrati va y di f icul ta<strong>de</strong>s en<br />
relación, por ejemplo, con prob lemas monetarios, inflación,<br />
problemas <strong>de</strong> balanza <strong>de</strong> pagos, reforma edu cativa, etc., que en<br />
más <strong>de</strong> una ocasión tratan <strong>de</strong> reso lverse co n la instau ración <strong>de</strong><br />
medid as superfi ciales que no pasa n <strong>de</strong> se r meros paliativos, y<br />
qu e en rea lidad elu<strong>de</strong>n las causas fundamentales qu e subyace n<br />
en la problemáti ca.<br />
Estas son apenas algun as <strong>de</strong> las difi cul ta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>los</strong> go biern os<br />
qu e se enfre ntan a la complejidad; están condu ciendo al experimento<br />
estru ctu ra l y a la inn ovación, a la creación <strong>de</strong> "repositori<br />
os <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as" y <strong>de</strong> centros para el es tudio <strong>de</strong> estrategias y<br />
poi íti cas alte rn ativas. Si es qu e hemos <strong>de</strong> encarar la proble mática<br />
es preciso emp eñarnos en una investigación in tensiva <strong><strong>de</strong>l</strong>.<br />
proceso <strong>de</strong> fo rmulac ión po lítica y en una confrontación experimenta<br />
l.<br />
7 2) Las consecuencias políticas<br />
Resul ta prematuro dis cutir las consecuencias poi íticas <strong>de</strong> l tipo<br />
<strong>de</strong> situac ión que pue<strong>de</strong> surgir en caso <strong>de</strong> qu e las ten<strong>de</strong>ncias<br />
exp uestas por el informe <strong><strong>de</strong>l</strong> M IT fu eran siquiera aprox imativas.<br />
La relegación <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong> en tanto que su prin cipal objetivo<br />
y la evo lu ción <strong>de</strong> nu evas políticas hacia un equilibrio din ámico<br />
y un ni ve l <strong>de</strong> vida superi or, se contrapone a mu chos <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
principios inh erentes al capita lismo y al marxismo. Entre otras<br />
consecuencias, un crec imi ento más le nto agravaría <strong>los</strong> actuales<br />
problemas <strong>de</strong> la distri bución <strong>de</strong> la riqueza y también <strong>los</strong> <strong>de</strong> la<br />
actitud y <strong>los</strong> obj etivos <strong>de</strong> la indu stria. Los 1/mites <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>crecimiento</strong><br />
es, intrín secamente, un docum ento profunda mente revo lu ciona<br />
ri o, no en un sen tido po i ítico estri cto, sin o en virtud <strong>de</strong> la<br />
fuerza <strong>de</strong> las circun stancias. El <strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong> está conve ncido<br />
<strong>de</strong> qu e es necesa ri o el ca mbi o y <strong>de</strong> que es inevita ble, pero en<br />
esta etapa prefiere no adoptar un a posición poi ítica. No obstante,<br />
consi<strong>de</strong>ramos que ex iste una necesidad urgente <strong>de</strong> que todos<br />
<strong>los</strong> partidos y las i<strong>de</strong>o log ías poi íticas anali ce n las co nsecuencias<br />
políticas <strong>de</strong> su mensaje, y que <strong>los</strong> estudios empiecen a co nsi<strong>de</strong>ra<br />
r pos ibl es altern ati vas.<br />
REEVA LUAC ION DE OB JETI VOS<br />
La reciente reuni ón <strong><strong>de</strong>l</strong> Cl ub ce lebrada en Francia - la pr imera<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la pu blicación <strong>de</strong> l MI T- fue un a ocasión útil para que <strong>los</strong><br />
mi em bros reco nsi<strong>de</strong>raran <strong>los</strong> obj etivos y métodos <strong>de</strong> l Clu b así<br />
co rn o que examinaran las activida<strong>de</strong>s actuales y <strong>los</strong> problemas<br />
que conciernen a la problemática y que <strong>de</strong>mandan ate nción<br />
inmed iata. Es natural que el in terés genera li zado <strong>de</strong> l púb lico y<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> med ios políticos co n re lación al informe, junto con la<br />
controversia que ha creado, haya i<strong>de</strong> ntificado al <strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong><br />
en forma <strong>de</strong>masiado estrecha con este pr imer proyecto. No se<br />
ha reconocido suficientemente que Los 1/mites es un informe al<br />
<strong>Club</strong>, con relac ión a la prim era investigación im po rta nte que ha<br />
ausp iciado, y no un infor me <strong>de</strong> l Clu b <strong>de</strong> Ro ma. En consecuencia,<br />
se ha formado una image n eq uivocada <strong>de</strong> l <strong>Club</strong> como si se<br />
estuviera aboga ndo por un <strong>crecimiento</strong> igual a cero. En particular,<br />
en <strong>los</strong> países <strong>de</strong> menor <strong>de</strong>sarro llo ha provocado cierta<br />
inqu ietud la noción <strong>de</strong> que el <strong>crecimiento</strong> <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s<br />
ind ustria li zadas <strong>de</strong>biera suspe n<strong>de</strong>rse, por lo que dicha recomendación<br />
se consi<strong>de</strong>ra como una propuesta sum amente egoísta <strong>de</strong> l
comerCIO extenor<br />
145<br />
mundo <strong>de</strong>sarro llado que agravaría las dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la gran<br />
masa <strong>de</strong> <strong>los</strong> países menos <strong>de</strong>sarrollados <strong><strong>de</strong>l</strong> planeta.<br />
Sin menospreciar en fo rma alguna la importancia <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> grup o <strong><strong>de</strong>l</strong> MIT ni nuestro punto <strong>de</strong> vista firm e so bre la<br />
realidad y la urge ncia <strong>de</strong> sus advertenci as, <strong>los</strong> miembros <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Club</strong> hemos reconocido que no es más que un prin cipio <strong>de</strong><br />
investigación, y hemos <strong>de</strong> cidido volver a manifestar cuáles son<br />
<strong>los</strong> as pectos más amplios <strong>de</strong> la problemática. En particular se<br />
co nvino en que el <strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong>:<br />
i) No es un grup o <strong>de</strong> perso nas que recomiend en el crecimi<br />
ento cero, aunqu e, por otra parte, estam os bastante convencidos<br />
<strong>de</strong> que la naturaleza, las ten<strong>de</strong>ncias, las cualida<strong>de</strong>s y las<br />
consecuencias <strong><strong>de</strong>l</strong> crecimi ento requieren un análisis profundo y<br />
continuado y un examen completo;<br />
ii) No es un <strong>Club</strong> <strong>de</strong>dicado exclusivamente a <strong>los</strong> problemas<br />
<strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s indu stri ali za das qu e bu sq uen so lu ciones a las<br />
difi cu lta<strong>de</strong>s que produce la riqu eza, sin o un grupo que se<br />
preocup a por un sistema mundial como un todo, habida cuenta<br />
<strong>de</strong> las di sparida<strong>de</strong>s comprendidas en él;<br />
iii) No es un grupo <strong>de</strong> futurólogos, sino <strong>de</strong> indi viduos que<br />
aprecian la neces id ad <strong>de</strong> abordar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ahora <strong>los</strong> problemas<br />
fund amentales <strong>de</strong> largo plazo, que so n difícil es <strong>de</strong> estudi a!" co n<br />
<strong>los</strong> actuales métodos <strong>de</strong> go biern o y qu e pue<strong>de</strong>n dar lu gar a<br />
situaciones irreversibl es;<br />
iv) No es un a organi zación política, ni <strong>de</strong> la <strong>de</strong>recha ni <strong>de</strong> la<br />
izq ui erda, sino una asamblea libre <strong>de</strong> individu os que tratan <strong>de</strong><br />
encontrar una base más objetiva y amplia para la fo rmulación<br />
<strong>de</strong> poi íti cas a seguir;<br />
v) No es un orga ni smo <strong>de</strong>di cado a hacer propaganda pública<br />
a favor <strong><strong>de</strong>l</strong> cambi o - si bien en caso <strong>de</strong> que tengamos éx ito en<br />
esbozar <strong>los</strong> elementos <strong>de</strong> la problemática, estamos convencid os<br />
<strong>de</strong> que nuestros res ultados <strong>de</strong>berían conocerse universalmente a<br />
través <strong>de</strong> orga ni zaciones y med ios nacionales e in tern acionales.<br />
Habiendo <strong>de</strong>clarado, en consecuencia, lo que no es el <strong>Club</strong><br />
<strong>de</strong> Rom a, <strong>de</strong>seamos reafirmar nu estro papel como grupo <strong>de</strong><br />
ciudadanos <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo que participan <strong>de</strong> un a preocupación<br />
común acerca <strong><strong>de</strong>l</strong> futuro <strong>de</strong> la hum anid ad y qu e actú an<br />
solamente co mo cata li zadores para estimular el <strong>de</strong>bate público,<br />
para auspiciar investigaciones <strong>de</strong> la problemática y para ll evar<br />
<strong>los</strong> res ultados <strong>de</strong> las mismas a la atenci ón <strong>de</strong> qui enes tienen en<br />
sus manos las <strong>de</strong>cisiones. Para cumplir tal tarea, el <strong>Club</strong> <strong>de</strong>be<br />
permanece r como un a organización pequeña, pero no aislada <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
contacto <strong><strong>de</strong>l</strong> público ni eli tista. Debe ser un simp le club, no una<br />
orga ni zación, si ha <strong>de</strong> ser efectivo; <strong>de</strong>be resistir cualquier<br />
intento <strong>de</strong> organi zarse más formalmente co n rigid ez burocrática<br />
y con la falta <strong>de</strong> impulso que es to pudiera crear; y <strong>de</strong>be quedar<br />
ajeno a toda afiliac ión poi ítica.<br />
Así, el conce pto <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong> co rno organismo no organizado es<br />
válido ; su función esencialmente catalítica es su prin cipal pun to<br />
fu erte, y quedaría totalmente disipada si se ace ptaran funciones<br />
<strong>de</strong> servicio o <strong>de</strong> relaciones públicas que exigieran orga nización,<br />
presupuestos y personal <strong>de</strong> tiempo comp leto. En una reunión<br />
reciente, el co mité ejecutivo examinó el problema <strong>de</strong> si <strong>de</strong>ber ía<br />
<strong>de</strong>saparecer el <strong>Club</strong> , puesto que ha logrado ya <strong>los</strong> fin es ini ciales<br />
<strong>de</strong> provocar <strong>de</strong>bates, co nseguir alguna co mprensión <strong>de</strong> la natur a-<br />
leza y <strong>de</strong> la mag ni tud <strong>de</strong> la problemática y ayudar a abrir la<br />
puerta a la investigación sobre el funcionamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo.<br />
Pensamos qu e esto se ría prematuro, pero creemos también que<br />
<strong>de</strong> tiempo en tiempo <strong>de</strong>bemos plantear este problema. Sigue<br />
habi endo necesidad <strong>de</strong> un grupo preocupado pero sin compromiso<br />
poi íti co, y <strong>de</strong>dicado a plantear problemas estimulando<br />
nuevos estudi os. ¿cómo <strong>de</strong>bería <strong>de</strong>sarrollarse el papel que<br />
prevemos?<br />
Pensa mos que nuestra principal tarea es la <strong>de</strong> poner en duda,<br />
formu lar y esbozar problemas y preparar, para la consi<strong>de</strong>ración<br />
<strong>de</strong> quienes toman las <strong>de</strong>cisiones, <strong>los</strong> elementos <strong>de</strong> form ación y<br />
ex peri encia, as í como altern ativas, qu e les ayu<strong>de</strong>n a tomar<br />
dichas <strong>de</strong>cision es. Nu estra función es <strong>de</strong> aseso ría y no ejecutiva;<br />
<strong>de</strong>beríamos es tar listos para esta blecer relac iones con to madores<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>c isi ones, as í como lo hacen <strong>los</strong> grupos operacionales <strong>de</strong><br />
investigac ión qu e proveen bases alternativas para la <strong>de</strong>cisión,<br />
pero nunca as pirar a intervenir directamente en el proceso <strong>de</strong><br />
tomar <strong>de</strong>cisiones. Por supuesto que es posible que más a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante<br />
sugiramos poi íti cas alternativas, pero que no las recomen<strong>de</strong>mos<br />
directamente.<br />
Sin embargo, creernos que se neces ita algo equivalente al<br />
<strong>Club</strong> <strong>de</strong> <strong>Roma</strong> a nivel político, para que sean organizadas<br />
reuni ones periódicas <strong>de</strong> <strong>los</strong> ministros <strong>de</strong> gobierno encargados <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> problemas más ge nerales, no para negociar sin o para co mparar<br />
sus experiencias co n re lación a la futura planeación y sus<br />
casos <strong>de</strong> éx ito o fracaso, cuand o abordan com pl ejos problemas<br />
co mo <strong>los</strong> que in teresan al <strong>Club</strong> . Ese sería el concepto qu e<br />
llamaríamos el Foro Mundial.<br />
Dados sus recursos limiLados - sobre todo el tiempo <strong>de</strong> qu e<br />
disponen sus mi embros- el <strong>Club</strong> obviamente no pu e<strong>de</strong> empren<strong>de</strong>r<br />
gran<strong>de</strong>s ca mpañas <strong>de</strong> <strong>de</strong>bate públi co e información so bre la<br />
problemática, aunque pensamos que es importante que esto se<br />
haga. Nu estro primer proyecto, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> haber atra íd o tanta<br />
atención en la prensa y la telev isión, ha dado lu gar a que esta<br />
necesidad haya quedad o satisfecha espontáneamente. Ha sido<br />
muy estimulante la formación <strong>de</strong> grup os nacionales <strong>de</strong> l <strong>Club</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Roma</strong> en japón y <strong>los</strong> Pa íses Bajos . Son grupos qu e se mantienen<br />
en estrecho contacto co n el <strong>Club</strong> mismo, so n completamente<br />
autónomos y tienen base nacion a l. Esperamos qu e surjan<br />
movimientos similares en otros países como Suecia, Dinamarca<br />
y Bélgica, y es peramos qu e pueda haber reuniones espontáneas<br />
<strong>de</strong> mi embros <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados países. Tenemos<br />
especial esperanza <strong>de</strong> que alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong>los</strong> proyectos <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>Roma</strong> se fo rmen grupos en que participen activamente las<br />
personas qu e no so n miembros <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Club</strong> y qu e operan más all á<br />
<strong>de</strong> las fronteras nac ion ales. Estamos tambi én en relación amistosa<br />
con cierto número <strong>de</strong> grupos nacionales e internacionales<br />
que ti enen obj etivos similares a <strong>los</strong> nu es tros, tales co mo la<br />
Fe<strong>de</strong>ración In ternacional <strong>de</strong> Institutos <strong>de</strong> Estudios Avanzados<br />
(IFIAS), la Fundación Cultural Europea, el Fondo Mundial <strong>de</strong><br />
Derecho, el Instituto <strong>de</strong> la Vida, el Grupo <strong>de</strong> <strong>los</strong> Diez y muchos<br />
otros. Existen otras asociaciones, tanto nacionales como intern a<br />
cion ales, qu e buscan fines similares a <strong>los</strong> nu estros, <strong>de</strong> manera<br />
racion al y bien dirigida. Procuraremos mante ner contacto con<br />
el <strong>los</strong> y establecer relacion es <strong>de</strong> co mpl ementariedad en el trabajo.<br />
Por último, es peramos que este documento sea <strong>de</strong> interés en<br />
muchas otras esferas y que surjan <strong>de</strong> e ll as las observaciones y<br />
sugerencias que tanto <strong>de</strong>seamos.