GRANADA CIUDAD DE LA CIENCIA Y LA INNOVACIÓN

2.4.1. Trayectoria en políticas innovadoras
En el ámbito local el Ayuntamiento de Granada posee una amplia trayectoria en
materia de planificación estratégica, disponiendo de metodología de trabajo y
gestión basada en la planificación estratégica participativa, algo que lleva
implementando desde el año 2005, cuando comenzó la redacción de su primer plan
estratégico, el cual fue aprobado en 2007 y ha estado vigente hasta 2014, siendo la
principal herramienta de gestión municipal. En el año 2014, tras un proceso de
evaluación de la estrategia aprobada en 2007, se redacto la Estrategia Granada 2020:
Haciendo Humano lo Urbano, una nueva hoja de ruta que fue aprobada por
unanimidad, en el pleno de abril de 2015.
Mediante este nuevo plan estratégico el Ayuntamiento integra, canaliza y hace suyas
todas las políticas, planes y programas de ámbito europeo, nacional y regional,
contando con una hoja de ruta para la ciudad alineada con los objetivos de las
políticas supramunicipales.
Esta estrategia fue diseñada con la siguiente visión y con la intención de promover
los siguientes valores:
VISIÓN
Provocar cambios en la forma de gobernar, haciendo más humano lo urbano,
trabajando por el conjunto de la sociedad, usando como herramienta una gestión
participativa, enfocada a fortalecer los pilares de un desarrollo económico que
permita la creación de empleo, un desarrollo profesional y retener el talento a
través de la mejora en la competitividad empresarial. Trabajando, además, por un
crecimiento inteligente y sostenible mediante la utilización eficiente y sostenible
de los recursos territoriales, así como la mejora continua de la calidad de vida de
los ciudadanos minimizando las desigualdades sociales y propiciando un
crecimiento integrador.
VALORES
• Cultura del Esfuerzo, para alcanzar la mejora continua.
• Creatividad e innovación.
• Arraigo de la población para garantizar el relevo generacional y el mantenimiento
de la población.
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