You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Panel 4: La gestión <strong>del</strong> talento en el siglo XXI<br />
Este cuarto panel contó con uno de los speakers internacionales más<br />
demandado y más influyentes <strong>del</strong> mundo en el tema de la selección<br />
de líderes y consultor de búsqueda de ejecutivos: Claudio Fernández<br />
Aráoz, Senior Advisor de Egon Zehnder, ex miembro de su comité<br />
ejecutivo global, y Executive Fellow de Harvard Business School. Esta<br />
presentación contó con la moderación de Luís Aragón, director de<br />
Gestión y Desarrollo de Personas <strong>del</strong> Banco Santander Río y director<br />
de la División Recursos Humanos de IDEA.<br />
Fernández Aráoz desarrolló las tendencias de avanzada en<br />
detección de talento. Para él “rodearse de los mejores es la clave<br />
para el éxito” porque el foco está en el potencial que esa persona<br />
tenga para seguir aprendiendo y cambiando. Frente a esto, explicó<br />
que las empresas no saben evaluar el potencial ni entrenan a la gente<br />
de Recursos Humanos para ello. “El talento es cada vez más escaso<br />
en el mundo. Es por eso que si tienen la suerte de tener talentos, lo<br />
que tienen que hacer es defenderlo, lo importante es la retención. Y<br />
para defender el talento lo primero es identificarlo”. Por eso, afirmó<br />
que “Si uno evalúa bien los cuatro indicadores de potencial (la<br />
curiosidad, la perspicacia, la determinación y la motivación) puede<br />
predecir con bastante certeza qué tan lejos cada persona puede<br />
desarrollar cada competencia específica”.<br />
Claudio Fernández Aráoz<br />
En suma, “para tener éxito rodeándose de los mejores es necesario:<br />
poner foco en el potencial, dominar la retención y defender el<br />
talento, hacer una evaluación para identificar los talentos<br />
potenciales, y finalmente, dominar el desarrollo haciendo esta<br />
proyección de qué campo y desarrollo tiene cada persona en función<br />
de su perfil específico de potencial”.<br />
Para cerrar la jornada, Luis Aragón sintetizó que la invitación de IDEA<br />
es a trabajar en red. “El valor de una red es el cuadrado de su número<br />
de integrantes”, subrayó. Para él, la tecnología y los Recursos<br />
Humanos son las dos áreas <strong>del</strong> futuro.<br />
Luis Aragón<br />
“Lo importante de trabajar en Recursos Humanos no es solo<br />
potenciarnos hacia el interior de las empresas, sino sobre todo en<br />
expandirnos para cambiarles la vida a muchos compatriotas, y eso<br />
es lo que IDEA nos potencia a hacer. Tenemos una plataforma<br />
fenomenal para eso, a la cual los invito a sumarse”, enfatizó.