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Panel 4: La gestión <strong>del</strong> talento en el siglo XXI<br />

Este cuarto panel contó con uno de los speakers internacionales más<br />

demandado y más influyentes <strong>del</strong> mundo en el tema de la selección<br />

de líderes y consultor de búsqueda de ejecutivos: Claudio Fernández<br />

Aráoz, Senior Advisor de Egon Zehnder, ex miembro de su comité<br />

ejecutivo global, y Executive Fellow de Harvard Business School. Esta<br />

presentación contó con la moderación de Luís Aragón, director de<br />

Gestión y Desarrollo de Personas <strong>del</strong> Banco Santander Río y director<br />

de la División Recursos Humanos de IDEA.<br />

Fernández Aráoz desarrolló las tendencias de avanzada en<br />

detección de talento. Para él “rodearse de los mejores es la clave<br />

para el éxito” porque el foco está en el potencial que esa persona<br />

tenga para seguir aprendiendo y cambiando. Frente a esto, explicó<br />

que las empresas no saben evaluar el potencial ni entrenan a la gente<br />

de Recursos Humanos para ello. “El talento es cada vez más escaso<br />

en el mundo. Es por eso que si tienen la suerte de tener talentos, lo<br />

que tienen que hacer es defenderlo, lo importante es la retención. Y<br />

para defender el talento lo primero es identificarlo”. Por eso, afirmó<br />

que “Si uno evalúa bien los cuatro indicadores de potencial (la<br />

curiosidad, la perspicacia, la determinación y la motivación) puede<br />

predecir con bastante certeza qué tan lejos cada persona puede<br />

desarrollar cada competencia específica”.<br />

Claudio Fernández Aráoz<br />

En suma, “para tener éxito rodeándose de los mejores es necesario:<br />

poner foco en el potencial, dominar la retención y defender el<br />

talento, hacer una evaluación para identificar los talentos<br />

potenciales, y finalmente, dominar el desarrollo haciendo esta<br />

proyección de qué campo y desarrollo tiene cada persona en función<br />

de su perfil específico de potencial”.<br />

Para cerrar la jornada, Luis Aragón sintetizó que la invitación de IDEA<br />

es a trabajar en red. “El valor de una red es el cuadrado de su número<br />

de integrantes”, subrayó. Para él, la tecnología y los Recursos<br />

Humanos son las dos áreas <strong>del</strong> futuro.<br />

Luis Aragón<br />

“Lo importante de trabajar en Recursos Humanos no es solo<br />

potenciarnos hacia el interior de las empresas, sino sobre todo en<br />

expandirnos para cambiarles la vida a muchos compatriotas, y eso<br />

es lo que IDEA nos potencia a hacer. Tenemos una plataforma<br />

fenomenal para eso, a la cual los invito a sumarse”, enfatizó.

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