Informe ECT Mercado Nacional 2017 - SCGP

Estudio de Compensación Total
ECT 2017
Mercado Nacional

Estudio de Compensación Total
ECT2017
Mercado Nacional

ECT 2017
QUIÉNES
SOMOS…
La Sociedad Chilena de Gestión de Personas
(SCGP) es una organización cuyo objetivo, es
generar espacios que permitan compartir y
discutir prácticas y experiencias sobre el
desarrollo de la Gestión de Personas en Chile.
El Centro de Estudios, posee como misión
llegar a ser referentes de información del
área en Chile, mediante una fórmula
innovadora e inclusiva.
A través de Talleres, Seminarios, Estudios y
distintos Proyectos en Santiago y Regiones,
buscamos generar instancias que permitan
potenciar el aprendizaje individual y
colectivo sobre las distintas temáticas de
Gestión de Personas en Chile y el mundo.
más de
6.000
personas
han participado en
nuestras actividades
desde el año 2013
Talleres Charlas Gratuitas Seminarios Eventos Exclusivos
Miembros
Actividades VIII
Región

ECT 2017
NUESTRO
EQUIPO
Investigadores:
Agustín Cubillos
agustin.cubillos@scgp.cl
Nicolás Ianiszewski
nicolas.ianiszewski@scgp.cl
Diseño:
Massiel Vergara
massiel.vergara@scgp.cl
Sociedad Chilena de Gestión
de Personas
contacto@scgp.cl
+56232013738 /
+56232013739
Lvg Consultores
contacto@lvg.cl
+569 79468027

ECT 2017
NUESTROS ECT
SECTORIALES
Región del Bío Bío
Instituciones de
Educación Superior
Servicios Financieros
Logística y Transporte
Retail
AgroExportadora
Construcción e
Inmobiliaria

ECT 2017
Conoce los
Estudios SCGP
Diciembre 2016 | Santiago
Nicolás Ianiszewski
Director de ECT Chile
Sociedad Chilena de Gestión de Personas
Durante estos tres años de crecimiento
como Sociedad, nos hemos dado cuenta
que existe una gran necesidad de
generar información sobre las tendencias
y prácticas exitosas de la gestión de
personas en Chile, destacando el
conocimiento local y la practicidad a
nuestra propia cultura. Sabemos que
tanto los marcos identitarios, económicos
e inclusive regulatorios, propician que
siempre sea necesario proyectar a la
realidad chilena, en una conexión
criteriosa, los estudios y publicaciones de
los grandes referentes de investigación
del mundo.
Bajo esta premisa, es que la Sociedad
Chilena de Gestión de Personas
pretende constituirse como un espacio
potente de divulgación y desarrollo de
investigaciones sobre la gestión de
personas en Chile, asegurando que sean
accesibles para todos. En esta apuesta,
nuestra iniciativa
busca generar redes de colaboración
comprometidas, tanto a nivel de
personas como de organizaciones. A su
vez, pretendemos focalizarnos en
temáticas contingentes de la realidad
chilena, que puedan iluminar el presente
o futuro cercano de los que se involucran
en el desafío diario de la gestión de
personas. Todo lo anterior, siempre en
una estructura breve, clara y precisa, en
un contexto de excelencia que nos
caracteriza.
Finalmente, es relevante destacar el
apoyo de muchas personas y
organizaciones que confían en la SCGP,
y que permiten dar vida a nuestras
investigaciones. Sigue siendo
fundamental la consolidación de esta
red para proyectar estudios como éste
en el tiempo y para ir potenciando los
alcances de nuestras prospecciones de
la realidad chilena. Nuestra invitación
entonces, es seguir apoyando para que
esto continúe y se fortalezca.

ECT 2017
¿Por qué es importante hablar
de las Compensaciones?
Diciembre 2016 | Santiago
Rodrigo Ianiszewski
Director Fundador
SCGP | LVG Consultores
Si nuestros objetivos pretenden trasformar
a las organizaciones en una posibilidad
atractiva para nuestros colaboradores
en el tiempo, animar a las personas
talentosas a ser parte de nuestros
equipos, y así mismo que se sientan
motivadas a mejorar e innovar en sus
diferentes funcionalidades, debemos
tener consciencia de cuál es la
retribución que la organización le
entrega a cada uno de los
colaboradores.
En esta línea, y bajo el alero de la
Compensación Total, debe entenderse a
la compensación como un concepto
que integra elementos tangibles (salario
y beneficios), así como elementos
intangibles (modelos de desarrollo,
reconocimiento y prácticas de calidad
de vida).
Es crítico además, vislumbrar la
competitividad de las prácticas de pago
y los actuales niveles de equidad que
las organizaciones les otorga a sus
colaboradores.
Esta visión equilibrada de ambos factores
(Equidad y Competitividad) permite
generar los primeros indicadores hacia
la construcción de una gestión
estratégica de la compensación total.
Por otra parte, las diversas metodologías
existentes empleadas para los estudios
salariales pueden entregar distintas
naturalezas de información. Nuestra
metodología de evaluación es un
estándar que le otorga sentido práctico
y técnico a nuestros estudios, asegurando
que la confiabilidad de la información
entregada se sitúe dentro de estándares
de clase mundial.
La Sociedad Chilena de Gestión de
Personas busca posicionarse como una
alternativa calificada a la hora de
generar estudios de compensaciones en
Chile. Confiamos que este estudio,
agregará valor a las empresas en el
desafío de la gestión diaria de las
compensaciones.

ECT 2017

ECT 2017
Índice
Contexto del Estudio
Glosario de Términos
Análisis por Grados
Resultados Generales
11
17
19
23
Resultados por Grado
29

ECT 2017
Estudio1
Contexto del

ECT 2017
CONTEXTO DEL ESTUDIO
Objetivo
El ECT 2017 tiene como objetivo relevar y
generar información salarial, actualizada
y accesible, para las empresas del
mercado nacional.
Logrando unificar metodologías bajo un
estudio abierto y gratuito, el ECT
Nacional y los ECT Sectoriales, buscan
posicionarse como una de las principales
fuentes de información salarial del país.
Teniendo siempre como objetivo el crear
estudios adaptados a las realidades y
requerimientos de las empresas, los
estudios ECT se crean y mejoran edición
a edición, a través de consultas y del
trabajo conjunto con las organizaciones
participantes.
En el siguiente informe, se presentan los
resultados salariales obtenidos para el
mercado nacional por grados de
evaluación.

ECT 2017
CONTEXTO DEL ESTUDIO
Alcance
En el estudio participaron un total de 92
empresas de distintas industrias del país,
generando una muestra de 50.485
observaciones.
Las empresas presentaron cargos
evaluados entre los grados 1 LVG y el
grado 17 LVG, teniendo frecuencias que
permitieron mostrar resultados desde el
grado 1 al 15.
La Muestra
92
Empresas
Participantes
50.485
Colaboradores en la Muestra
Distribución de la muestra según Facturación Anual.
21% 55% 24%
US$ 500 a 5.000 MM US$ 50 a 500 MM US$ 5 a 50 MM

ECT 2017
EMPRESAS PARTICIPANTES
Acciona Acciona
AES Gener AES Gener
AFC AFC Chile Chile
Agricom Agricom
Agrosúper Agrosúper
Aislantes Aislantes Nacionales Nacionales
Almagro Almagro
Arauco Arauco
Aval Aval
Bamers Bamers
Banco Banco Internacional
Bantattersall
BBVA BBVA
Bodegas Bodegas San Francisco San Francisco
Bravo Bravo e Izquierdo e Izquierdo
Brotec Brotec
CAP CAP
Carozzi Carozzi
CasaIdeas CasaIdeas
Cementos Cementos Melón Melón
Cencosud Cencosud
CGS CGS Chile Chile
CMPC CMPC
Constructora 3L 3L
Constructora El Cerro El Cerro
Constructora PazCorp PazCorp
Constructora Pocuro Pocuro
Constructora Santolaya Santolaya
Copefrut Copefrut
Corona Corona
David David Del Curto Del Curto
Del Monte Del Monte Fresh Fresh
Desco Desco
Doka Doka
Dosal Dosal
Driscoll´s Driscoll´s
EBCO EBCO
Empresas Empresas Taylor Taylor
ENAP ENAP
Equity Equity Brand Brand
Essbio Essbio
Euroamérica
Eurocapital Eurocapital
Eurocorp Eurocorp
Eurofashion Eurofashion
EWOS EWOS (Cargill)
Exportadora Exportadora Rancagua Rancagua
Factoring Factoring Liquidez Liquidez
Frusan Frusan
Frutam Frutam

ECT 2017
EMPRESAS PARTICIPANTES
Fernández Wood Corp
Grupo España
Hortifrut
ICAFAL
Idea Inmobiliaria
Indumotora
INGEVEC
Inmobiliaria Manquehue
Jumbo
Keylogistics
Komax
Koslan
Limagrain
Lipigas
Lo Campino
Loginsa
Maestra
Masvida
Mena y Ovalle
Möller y Pérez Cotapos
Molycop
Orafti
Panalpina
Paris
Pilares
Pilotes Terratest
Promedon
Provida
Puerto Lirquén
Queylen
Quilín
Río Blanco
Río King
SAAM
Socovesa
Solfrut
Surfrut
Tanner
Transportes Nazar
Transwarrants
Tricolor
Unifrutti

ECT 2017

ECT 2017
Términos2
Glosario de

ECT 2017
GLOSARIO DE TÉRMINOS
¿Qué conceptos contiene el Estudio?
A continuación, se definen algunos de los
términos que se emplean en el siguiente
informe:
METÓDOLOGICOS
Evaluación de Cargos
Proceso por el cual se asigna un peso
relativo a los cargos de una
organización, de acuerdo a su aporte a
los resultados del negocio.
Evaluación LVG
Metodología basada en 10 factores que
permite realizar la evaluación de cargos
(homologable con otras metodologías
de mercado).
Estructura Salarial
Agrupación de conceptos salariales que
permiten realizar una comparación de
rentas, tanto al interior de la compañía
como en relación con el mercado.
ESTRUCTURA SALARIAL
Sueldo Base Mensual
Estructura salarial que incluye sólo el
concepto de sueldo base. Se identifica
con la sigla SBM ó SB.
Sueldo Fijo Mensualizado
Estructura salarial que incluye el sueldo
base, más todos los fijos garantizados
mensuales y anuales mensualizados (ej.
gratificación, aguinaldo de fiestas
patrias, entre otros). Se identifica con la
sigla SFM.
SFM + Comisiones
Estructura salarial que incluye el sueldo
fijo mensualizado más comisiones
promedio de los últimos 12 meses
correlativos. Se identifica con la sigla
SFM+COM
Total Dinero Mensualizado
Estructura salarial que incluye el sueldo
base, más todos los fijos garantizados
mensuales, más todos los variables
mensuales (ej. comisiones) y/o anuales
mensualizados (ej. bono de gestión). Se
identifica con la sigla TDM.
ESTADÍGRAFOS SALARIALES
Promedio
Promedio o media aritmética, es un valor
de la muestra que se calcula realizando
la suma de los valores dividida por el
número de valores que componen la
muestra.
Percentil
El percentil, es una medida de tendencia
central que indica, una vez ordenados
los datos de menor a mayor, el valor de
la variable por debajo del cual se
encuentra un porcentaje dado de
observaciones en un grupo de
observaciones. En el estudio, los
percentiles utilizados son P25, P50 y P75.
Mediana
La mediana, el la medida de tendencia
central que indica, una vez ordenados
los datos de menor a mayor, el valor que
divide a la muestra en dos mitades
iguales. También conocido como P50.

ECT 2017
Grados3
Análisis por

ECT 2017
ANÁLISIS POR GRADOS
La Metodología Lvg
Los grados corresponden a una medida
de comparación común, que nos
permiten realizar comparaciones de
cargos de “peso similar”, tanto dentro
de la organización, como con otras
empresas del mercado que cuenten con
evaluación de sus cargos.
De manera de comparar distintas
metodologías y procesar las datas
salariales, se llevo a cabo el proceso de
homologación de grados, método que a
través de una tabla de conversión,
transforma los distintos grados y puntajes
a un metodología única.
Para esto, hemos utilizado la metodología
LVG, la cual funciona como un estándar
de evaluación que se centra en la
complejidad de la organización (Perfil
Organizacional), las dimensiones de la
naturaleza de aporte de los cargos (Perfil
Jerárquico) y las dimensiones específicas
de acción (Perfil Funcional).
Esta metodología es altamente flexible y
de uso intuitivo para las empresas,
además de ser homologable con los
estándares de evaluación presentes en
el mercado, lo que permite su integración
a estudios de competitividad con
diversas fuentes de información.
Herramienta – Calculadora EVA - Lvg

ECT 2017
ANÁLISIS POR GRADOS
Explicativo Estándar por Grado
A continuación, se presenta una caracterización general de los Grados LVG. Se pide
tomar la información como referencia, principalmente para entendimiento del valor
del grado y familiarización con la metodología:
Grado 1
Grado 2
Grado 3
Grado 4
Grado 5
Labores Operativas muy básicas; las funciones están orientadas a
labores intuitivas. Su nivel de impacto e influencia en sus
relaciones no es relevante y requieren supervisión directa y
permanente (ej. Operativo de Aseo, Cargador).
Labores operativas básicas; el ocupante del cargo trabaja sobre
protocolos de operaciones simples y definidos. No requiere
experiencia. Puede priorizar tareas y conoce a nivel básico los
procesos de la organización. Requieren supervisión directa (ej.
Auxiliares de Operaciones, Junior, Mensajero).
Labores administrativas básicas de apoyo directo al proceso. El
ocupante del cargo no requiere formación técnica formal pero
requiere un proceso formativo en los procesos administrativos que
apoya, o en el manejo de equipo o procesos. Requieren
supervisión directa (ej. Secretaria Recepcionista, Administrativos
básicos, Choferes).
Labores técnicas operativas o administrativas especializadas; se
requiere formación técnica básica de especialización para
desempeñarse en el cargo. El cargo puede ser emplazado por
administrativos básicos de gran experiencia. Requieren supervisión
indirecta (ej. Administrativos especializados, Secretaria
Coordinadora, Técnicos básicos).
Labores técnicas avanzadas o administrativas especializadas
avanzadas. Para los cargos de entrada se requiere una formación
técnica profesional formal. El cargo puede liderar protocolos
administrativos complejos y puede tomar decisiones sobre
metodologías y contenidos (ej. Analistas Contable; Analista
Financiero; Secretaria de Gerencia).

ECT 2017
ANÁLISIS POR GRADOS
Explicativo Estándar por Grado
Grado 6
Profesionales de entrada o técnicos profesionales sénior. Se
requiere un manejo técnico y teórico de los procesos asociados al
cargo. Supervisores técnicos con dirección de equipos. Pueden
participar en funciones de apoyo en proyectos complejos (ej.
Analista Especializado; Ingeniero de Procesos; Técnicos
Especializados Sénior).
Grado 7
Grado 8
Grado 9
Grado 10
Profesionales sénior; líderes tácticos de equipos operativos. Se
requiere conocimientos profesionales avanzados por experiencia
en los procesos. Se alcanza la maestría antes de los 3 años de
ejercer en el cargo (ej. Analistas Sénior; Jefes Técnicos).
Profesional experto referente en una materia. Profesional
experimentado con capacidad de liderar equipos de
profesionales. Capacidad de conducir procesos operativos y
tácticos complejos. Líderes de área (ej. Jefes de Unidad;
Profesionales Expertos en su área).
Profesional Experto y líder de procesos y/o unidades tácticas de
la organización. Requieren coordinar el logro de sus resultados
con otras unidades (ej. Jefaturas de Unidades Tácticas de la
organización, Profesionales referentes expertos de la
organización).
Profesional de gran experiencia y conocimiento en la división
específica asignada con funciones en la definición y liderazgo de
tácticas alineadas con las estrategias corporativas. Capacidad de
impacto e influencia crítica (ej. Gerencias y Subgerencias de
grandes organizaciones).

ECT 2017
Resultado
General

ECT 2017
INFORMACIÓN SALARIAL
POR GRADO LVG
SUELDO BASE MENSUAL - SBM
Grado
Sueldo Base Mensual
P25 Mediana P75 Promedio
15 $ 8.129.659 $ 9.633.570 $ 12.414.523 $ 10.349.532
14 $ 6.751.915 $ 8.260.059 $ 10.041.023 $ 8.755.138
13 $ 4.300.692 $ 5.757.000 $ 8.091.340 $ 6.718.807
12 $ 3.831.062 $ 5.163.578 $ 6.267.021 $ 4.465.771
11 $ 2.994.122 $ 3.705.912 $ 4.490.820 $ 3.285.314
10 $ 2.281.578 $ 2.893.151 $ 3.783.471 $ 2.663.482
9 $ 1.736.144 $ 2.135.868 $ 2.700.810 $ 1.983.235
8 $ 1.315.611 $ 1.756.444 $ 2.466.271 $ 1.462.384
7 $ 988.873 $ 1.250.561 $ 1.594.117 $ 1.126.725
6 $ 633.454 $ 823.627 $ 1.122.497 $ 694.624
5 $ 448.834 $ 597.415 $ 782.961 $ 575.766
4 $ 359.378 $ 450.000 $ 589.113 $ 525.756
3 $ 281.824 $ 346.940 $ 392.481 $ 377.993
2 $ 257.500 $ 275.000 $ 341.171 $ 331.355
1 $ 257.500 $ 270.000 $ 321.333 $ 267.431

ECT 2017
INFORMACIÓN SALARIAL
POR GRADO LVG
SUELDO FIJO MENSUALIZADO - SFM
Grado
Sueldo Fijo Mensualizado
P25 Mediana P75 Promedio
15 $ 9.278.304 $ 12.234.818 $ 14.381.614 $ 13.882.436
14 $ 8.070.418 $ 9.933.010 $ 12.062.335 $ 11.128.752
13 $ 4.741.267 $ 7.176.088 $ 9.018.132 $ 8.418.179
12 $ 5.350.905 $ 6.274.102 $ 7.309.399 $ 6.415.189
11 $ 3.774.453 $ 4.602.671 $ 5.567.352 $ 5.199.250
10 $ 2.747.082 $ 3.637.782 $ 4.590.727 $ 3.765.185
9 $ 2.104.979 $ 2.712.064 $ 3.317.395 $ 2.757.029
8 $ 1.563.959 $ 2.103.403 $ 2.862.120 $ 2.054.010
7 $ 1.169.151 $ 1.535.273 $ 1.996.152 $ 1.653.723
6 $ 768.271 $ 991.178 $ 1.399.380 $ 955.884
5 $ 570.947 $ 759.058 $ 1.008.046 $ 818.440
4 $ 479.792 $ 603.451 $ 818.068 $ 785.001
3 $ 405.177 $ 466.440 $ 520.011 $ 502.104
2 $ 354.046 $ 397.791 $ 525.919 $ 461.341
1 $ 302.852 $ 328.636 $ 367.381 $ 394.334

ECT 2017
INFORMACIÓN SALARIAL
POR GRADO LVG
SFM + COMISIONES
Grado
Sueldo Fijo Mensualizado + Comisiones
P25 Mediana P75 Promedio
15 $ 9.278.304 $ 12.234.818 $ 14.381.614 $ 13.882.436
14 $ 8.070.418 $ 9.933.010 $ 12.062.335 $ 11.128.752
13 $ 5.034.909 $ 7.176.088 $ 9.034.079 $ 8.418.179
12 $ 5.350.905 $ 6.274.102 $ 7.309.399 $ 6.415.189
11 $ 3.914.868 $ 4.602.671 $ 5.567.352 $ 5.199.250
10 $ 2.817.927 $ 3.714.024 $ 4.660.669 $ 3.765.185
9 $ 2.149.464 $ 2.734.921 $ 3.397.483 $ 2.757.029
8 $ 1.608.860 $ 2.175.670 $ 2.939.872 $ 2.054.010
7 $ 1.173.935 $ 1.557.529 $ 2.053.972 $ 1.656.269
6 $ 805.767 $ 1.031.905 $ 1.446.882 $ 958.500
5 $ 617.931 $ 816.353 $ 1.122.464 $ 849.958
4 $ 515.070 $ 656.627 $ 907.329 $ 785.001
3 $ 421.459 $ 478.375 $ 520.011 $ 502.104
2 $ 370.326 $ 469.801 $ 550.708 $ 461.341
1 $ 303.200 $ 330.788 $ 382.075 $ 394.334

ECT 2017
INFORMACIÓN SALARIAL
POR GRADO LVG
TOTAL DINERO MENSUAL - TDM
Grado
Total Dinero Mensual
P25 Mediana P75 Promedio
15 $ 9.361.349 $ 12.958.142 $ 18.403.526 $ 18.435.570
14 $ 8.727.318 $ 12.087.864 $ 14.172.744 $ 14.342.263
13 $ 5.126.824 $ 8.897.779 $ 10.926.644 $ 10.391.143
12 $ 5.861.529 $ 7.055.184 $ 8.646.738 $ 7.853.775
11 $ 4.243.604 $ 5.291.179 $ 6.557.178 $ 6.409.226
10 $ 3.104.446 $ 4.264.480 $ 5.287.909 $ 4.472.993
9 $ 2.370.029 $ 3.070.630 $ 3.773.247 $ 3.222.076
8 $ 1.770.632 $ 2.342.746 $ 3.169.383 $ 2.360.439
7 $ 1.264.979 $ 1.666.730 $ 2.217.140 $ 1.931.766
6 $ 876.765 $ 1.107.062 $ 1.524.403 $ 1.138.225
5 $ 669.778 $ 870.679 $ 1.167.323 $ 946.494
4 $ 549.562 $ 717.273 $ 968.566 $ 860.036
3 $ 474.853 $ 568.156 $ 659.752 $ 615.885
2 $ 398.857 $ 503.391 $ 588.984 $ 551.522
1 $ 312.500 $ 360.489 $ 430.089 $ 421.439

Sueldo Base Mensual Sueldo Fijo Mensualizado Sueldo Fijo Mensualizado + Comisiones
Total Dinero Mensual
Grado
P25 Mediana P75 Promedio P25 Mediana P75 Promedio P25 Mediana P75 Promedio P25 Mediana P75 Promedio
15 $ 8.129.659 $ 9.633.570 $ 12.414.523 $ 10.349.532 $ 9.278.304 $ 12.234.818 $ 14.381.614 $ 13.882.436 $ 9.278.304 $ 12.234.818 $ 14.381.614 $ 13.882.436 $ 9.361.349 $ 12.958.142 $ 18.403.526 $ 18.435.570
14 $ 6.751.915 $ 8.260.059 $ 10.041.023 $ 8.755.138 $ 8.070.418 $ 9.933.010 $ 12.062.335 $ 11.128.752 $ 8.070.418 $ 9.933.010 $ 12.062.335 $ 11.128.752 $ 8.727.318 $ 12.087.864 $ 14.172.744 $ 14.342.263
13 $ 4.300.692 $ 5.757.000 $ 8.091.340 $ 6.718.807 $ 4.741.267 $ 7.176.088 $ 9.018.132 $ 8.418.179 $ 5.034.909 $ 7.176.088 $ 9.034.079 $ 8.418.179 $ 5.126.824 $ 8.897.779 $ 10.926.644 $ 10.391.143
12 $ 3.831.062 $ 5.163.578 $ 6.267.021 $ 4.465.771 $ 5.350.905 $ 6.274.102 $ 7.309.399 $ 6.415.189 $ 5.350.905 $ 6.274.102 $ 7.309.399 $ 6.415.189 $ 5.861.529 $ 7.055.184 $ 8.646.738 $ 7.853.775
11 $ 2.994.122 $ 3.705.912 $ 4.490.820 $ 3.285.314 $ 3.774.453 $ 4.602.671 $ 5.567.352 $ 5.199.250 $ 3.914.868 $ 4.602.671 $ 5.567.352 $ 5.199.250 $ 4.243.604 $ 5.291.179 $ 6.557.178 $ 6.409.226
10 $ 2.281.578 $ 2.893.151 $ 3.783.471 $ 2.663.482 $ 2.747.082 $ 3.637.782 $ 4.590.727 $ 3.765.185 $ 2.817.927 $ 3.714.024 $ 4.660.669 $ 3.765.185 $ 3.104.446 $ 4.264.480 $ 5.287.909 $ 4.472.993
9 $ 1.736.144 $ 2.135.868 $ 2.700.810 $ 1.983.235 $ 2.104.979 $ 2.712.064 $ 3.317.395 $ 2.757.029 $ 2.149.464 $ 2.734.921 $ 3.397.483 $ 2.757.029 $ 2.370.029 $ 3.070.630 $ 3.773.247 $ 3.222.076
8 $ 1.315.611 $ 1.756.444 $ 2.466.271 $ 1.462.384 $ 1.563.959 $ 2.103.403 $ 2.862.120 $ 2.054.010 $ 1.608.860 $ 2.175.670 $ 2.939.872 $ 2.054.010 $ 1.770.632 $ 2.342.746 $ 3.169.383 $ 2.360.439
7 $ 988.873 $ 1.250.561 $ 1.594.117 $ 1.126.725 $ 1.169.151 $ 1.535.273 $ 1.996.152 $ 1.653.723 $ 1.173.935 $ 1.557.529 $ 2.053.972 $ 1.656.269 $ 1.264.979 $ 1.666.730 $ 2.217.140 $ 1.931.766
6 $ 633.454 $ 823.627 $ 1.122.497 $ 694.624 $ 768.271 $ 991.178 $ 1.399.380 $ 955.884 $ 805.767 $ 1.031.905 $ 1.446.882 $ 958.500 $ 876.765 $ 1.107.062 $ 1.524.403 $ 1.138.225
5 $ 448.834 $ 597.415 $ 782.961 $ 575.766 $ 570.947 $ 759.058 $ 1.008.046 $ 818.440 $ 617.931 $ 816.353 $ 1.122.464 $ 849.958 $ 669.778 $ 870.679 $ 1.167.323 $ 946.494
4 $ 359.378 $ 450.000 $ 589.113 $ 525.756 $ 479.792 $ 603.451 $ 818.068 $ 785.001 $ 515.070 $ 656.627 $ 907.329 $ 785.001 $ 549.562 $ 717.273 $ 968.566 $ 860.036
3 $ 281.824 $ 346.940 $ 392.481 $ 377.993 $ 405.177 $ 466.440 $ 520.011 $ 502.104 $ 421.459 $ 478.375 $ 520.011 $ 502.104 $ 474.853 $ 568.156 $ 659.752 $ 615.885
2 $ 257.500 $ 275.000 $ 341.171 $ 331.355 $ 354.046 $ 397.791 $ 525.919 $ 461.341 $ 370.326 $ 469.801 $ 550.708 $ 461.341 $ 398.857 $ 503.391 $ 588.984 $ 551.522
1 $ 257.500 $ 270.000 $ 321.333 $ 267.431 $ 302.852 $ 328.636 $ 367.381 $ 394.334 $ 303.200 $ 330.788 $ 382.075 $ 394.334 $ 312.500 $ 360.489 $ 430.089 $ 421.439
$14.000.000
$12.000.000
$10.000.000
$8.000.000
$6.000.000
$4.000.000
$2.000.000
$-
TABLAINFORMACIÓNSALARIAL
GRÁFICOMEDIANAS SALARIAL ES POR ESTRUCTURAS Y GRADOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
SB
SFM
TDM
ECT 2017

ECT 2017
Resultados por
Grado

ECT 2017
RESULTADOS POR GRADO
Fichas Grados Estandar
A continuación, se presentan las fichas
resumen de los análisis obtenidos para los
grados Lvg estándar, los cuales se
encuentran desde el Grado 1 al Grado
10.
La información obtenida para cada
Grado Estándar se agrupan en el
siguiente formato de ficha, el cual
contiene:
Los grados o niveles superiores, el 11 en
adelantes, poseen una complejidad
importante a la hora de estandarizar los
cargos que habitan en dicho nivel, dado
que a las responsabilidades y perfiles son
de mayor variabilidad.
Descripción Estándar de los
cargos pertenecientes al
grado analizado.
N° de Ocupantes
existentes en la muestra
del grado analizado.
Tabla de Información
Salarial – Estructuras y
Percentiles
Mix Salarial –
Proporción del ítem
salarial sobre el TDM
Gráfico Comparativo –
Medianas del Grado por
Área Funcional

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 1
Labores Operativas muy básicas; las funciones
están orientadas a labores intuitivas. Su nivel de
impacto e influencia en sus relaciones no es
relevante y requieren supervisión directa y
permanente (ej. Operativo de Aseo,
Cargador).
Ocupantes en la Muestra
2.840
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 257.500 $ 302.852 $ 303.200 $ 312.500
Mediana $ 270.000 $ 328.636 $ 330.788 $ 360.489
P75 $ 321.333 $ 367.381 $ 382.075 $ 430.089
Promedio $ 267.431 $ 394.334 $ 394.334 $ 421.439
Mix Salarial
Haberes Variables
8%
Comisiones
1%
Otros Haberes Fijos
16%
Sueldo Base
75%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones
$ 554.203 $ 554.203
$ 273.000 $ 282.353
$ 257.500
$ 392.144 $ 397.156
$ 353.059
$ 327.273 $ 327.273
$ 408.674
$ 349.630
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 2
Labores operativas básicas; el ocupante del
cargo trabaja sobre protocolos de
operaciones simples y definidos. No requiere
experiencia. Puede priorizar tareas y conoce a
nivel básico los procesos de la organización.
Requieren supervisión directa (ej. Auxiliares de
Operaciones, Junior, Mensajero).
Ocupantes en la Muestra
3.657
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 257.500 $ 354.046 $ 370.326 $ 398.857
Mediana $ 275.000 $ 397.791 $ 469.801 $ 503.391
P75 $ 341.171 $ 525.919 $ 550.708 $ 588.984
Promedio $ 331.355 $ 461.341 $ 461.341 $ 551.522
Mix Salarial
Haberes Variables
7%
Comisiones
14%
Otros Haberes Fijos
24%
Sueldo Base
55%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones
$ 525.955
$ 469.792 $ 472.791 $ 482.804
$ 417.195
$ 397.791
$ 497.871
$ 573.259
$ 512.900
$ 283.556
$ 257.500 $ 257.500
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 3
Labores administrativas básicas de apoyo
directo al proceso. El ocupante del cargo no
requiere formación técnica formal pero
requiere un proceso formativo en los procesos
administrativos que apoya, o en el manejo de
equipo o procesos. Requieren supervisión
directa (ej. Secretaria Recepcionista,
Administrativos básicos, Choferes).
Ocupantes en la Muestra
18.065
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 281.824 $ 405.177 $ 421.459 $ 474.853
Mediana $ 346.940 $ 466.440 $ 478.375 $ 568.156
P75 $ 392.481 $ 520.011 $ 520.011 $ 659.752
Promedio $ 377.993 $ 502.104 $ 502.104 $ 615.885
Mix Salarial
Haberes Variables
16%
Comisiones
2%
Otros Haberes Fijos
21%
Sueldo Base
61%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos
$ 462.967
$ 386.650
$ 663.634
$ 603.842 $ 604.961
$ 521.978 $ 524.426 $ 520.687
$ 482.804
$ 512.900
$ 453.562
$ 429.107
$ 397.791
$ 392.958
$ 283.556
$ 257.500
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 4
Labores técnicas operativas o administrativas
especializadas; se requiere formación técnica
básica de especialización para
desempeñarse en el cargo. El cargo puede ser
emplazado por administrativos básicos de
gran experiencia. Requieren supervisión
indirecta (ej. Administrativos especializados,
Secretaria Coordinadora, Técnicos básicos).
Ocupantes en la Muestra
6.428
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 359.378 $ 479.792 $ 515.070 $ 549.562
Mediana $ 450.000 $ 603.451 $ 656.627 $ 717.273
P75 $ 589.113 $ 818.068 $ 907.329 $ 968.566
Promedio $ 525.756 $ 785.001 $ 785.001 $ 860.036
Mix Salarial
Haberes Variables
Comisiones
8%
7%
Otros Haberes Fijos
21%
Sueldo Base
63%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos
$ 589.113
$ 457.319
$ 554.150
$ 767.797
$ 725.786 $ 722.615 $ 725.786 $ 722.615 $ 725.786 $ 740.275
$ 674.236
$ 718.161
$ 628.884 $ 665.912
$ 417.898
$ 272.594
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 5
Labores técnicas avanzadas o administrativas
especializadas avanzadas. Para los cargos de
entrada se requiere una formación técnica
profesional formal. El cargo puede liderar
protocolos administrativos complejos y puede
tomar decisiones sobre metodologías y
contenidos (ej. Analistas Contable; Analista
Financiero; Secretaria de Gerencia).
Ocupantes en la Muestra
6.214
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 448.834 $ 570.947 $ 617.931 $ 669.778
Mediana $ 597.415 $ 759.058 $ 816.353 $ 870.679
P75 $ 782.961 $ 1.008.046 $ 1.122.464 $ 1.167.323
Promedio $ 575.766 $ 818.440 $ 849.958 $ 946.494
Mix Salarial
Haberes Variables
Comisiones
6%
7%
Otros Haberes Fijos
19%
Sueldo Base
69%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
$ 680.031
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos Informática
$ 921.202
$ 861.458
$ 844.483 $ 902.360 $ 844.483
$ 896.301
$ 887.646
$ 840.930 $ 876.332
$ 843.930 $ 890.609
$ 808.666
$ 836.839
$ 852.779
$ 716.716
$ 627.433
$ 632.329
$ 617.345
$ 428.888
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 6
Profesionales de entrada o técnicos
profesionales sénior. Se requiere un manejo
técnico y teórico de los procesos asociados al
cargo. Supervisores técnicos con dirección de
equipos. Pueden participar en funciones de
apoyo en proyectos complejos (ej. Analista
Especializado; Ingeniero de Procesos; Técnicos
Especializados Sénior).
Ocupantes en la Muestra
4.948
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 633.454 $ 768.271 $ 805.767 $ 876.765
Mediana $ 823.627 $ 991.178 $ 1.031.905 $ 1.107.062
P75 $ 1.122.497 $ 1.399.380 $ 1.446.882 $ 1.524.403
Promedio $ 694.624 $ 955.884 $ 958.500 $ 1.138.225
Mix Salarial
Haberes Variables
7%
Comisiones
4%
Otros Haberes Fijos
15%
Sueldo Base
74%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos Informática
$ 1.311.381
$ 1.121.316 $ 1.142.444
$ 1.095.907
$ 1.046.881
$ 1.071.609
$ 1.045.484
$ 945.136 $ 1.006.665
$ 1.008.654
$ 866.881
$ 822.000
$ 850.784
$ 657.280
$ 1.377.438 $ 1.395.236
$ 1.158.481 $ 1.186.505
$ 1.147.822
$ 1.035.655
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 7
Profesionales sénior; líderes tácticos de equipos
operativos. Se requiere conocimientos
profesionales avanzados por experiencia en los
procesos. Se alcanza la maestría antes de los 3
años de ejercer en el cargo (ej. Analistas
Sénior; Jefes Técnicos).
Ocupantes en la Muestra
3.301
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 988.873 $ 1.169.151 $ 1.173.935 $ 1.264.979
Mediana $ 1.250.561 $ 1.535.273 $ 1.557.529 $ 1.666.730
P75 $ 1.594.117 $ 1.996.152 $ 2.053.972 $ 2.217.140
Promedio $ 1.126.725 $ 1.653.723 $ 1.656.269 $ 1.931.766
Mix Salarial
Haberes Variables
7%
Comisiones
1%
Otros Haberes Fijos
17%
Sueldo Base
75%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos Informática
$ 1.662.941
$ 1.306.593
$ 1.289.046
$ 1.237.263 $ 1.216.393
$ 2.133.650
$ 2.028.372
$ 1.960.194
$ 1.808.931
$ 1.587.433
$ 1.680.571
$ 1.751.046
$ 1.617.465
$ 1.627.357
$ 1.556.754
$ 1.593.355
$ 1.533.353 $ 1.558.958
$ 1.550.713
$ 1.549.632
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 8
Profesional experto referente en una materia.
Profesional experimentado con capacidad
de liderar equipos de profesionales.
Capacidad de conducir procesos operativos y
tácticos complejos. Líderes de área (ej. Jefes
de Unidad; Profesionales Expertos en su área).
Ocupantes en la Muestra
2.572
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 1.315.611 $ 1.563.959 $ 1.608.860 $ 1.770.632
Mediana $ 1.756.444 $ 2.103.403 $ 2.175.670 $ 2.342.746
P75 $ 2.466.271 $ 2.862.120 $ 2.939.872 $ 3.169.383
Promedio $ 1.462.384 $ 2.054.010 $ 2.054.010 $ 2.360.439
Mix Salarial
Haberes Variables
7%
Comisiones
3%
Otros Haberes Fijos
15%
Sueldo Base
75%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos Informática
$ 1.887.635
$ 1.683.990
$ 1.801.478
$ 1.558.952
$ 1.495.266
$ 2.480.275
$ 2.254.058
$ 2.250.466 $ 2.306.453
$ 2.102.467 $ 2.278.840
$ 2.085.152
$ 2.057.552 $ 2.137.095 $ 2.140.968
$ 2.034.031
$ 1.961.777
$ 1.814.863 $ 1.824.497 $ 1.824.497
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 9
Profesional Experto y líder de procesos y/o
unidades tácticas de la organización.
Requieren coordinar el logro de sus resultados
con otras unidades (ej. Jefaturas de Unidades
Tácticas de la organización, Profesionales
referentes expertos de la organización).
Ocupantes en la Muestra
1.090
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 1.736.144 $ 2.104.979 $ 2.149.464 $ 2.370.029
Mediana $ 2.135.868 $ 2.712.064 $ 2.734.921 $ 3.070.630
P75 $ 2.700.810 $ 3.317.395 $ 3.397.483 $ 3.773.247
Promedio $ 1.983.235 $ 2.757.029 $ 2.757.029 $ 3.222.076
Mix Salarial
Haberes Variables
11%
Comisiones
1%
Otros Haberes Fijos
19%
Sueldo Base
70%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos
$ 2.234.937
$ 2.167.459
$ 2.005.404
$ 2.021.223
$ 2.908.681
$ 2.983.045
$ 2.696.624 $ 2.649.165
$ 2.707.207
$ 2.649.165
$ 2.452.936 $ 2.467.289
$ 3.252.911
$ 2.905.486
$ 2.910.693
$ 2.825.590
SB SFM SFM + COM TDM

ECT 2017 – Mercado Nacional
Grado 10
Profesional experto referente en una materia.
Profesional experimentado con capacidad
de liderar equipos de profesionales.
Capacidad de conducir procesos operativos y
tácticos complejos. Líderes de área (ej. Jefes
de Unidad; Profesionales Expertos en su área).
Ocupantes en la Muestra
609
Tabla de Información Salarial
SB SFM SFM + COM TDM
P25 $ 2.281.578 $ 2.747.082 $ 2.817.927 $ 3.104.446
Mediana $ 2.893.151 $ 3.637.782 $ 3.714.024 $ 4.264.480
P75 $ 3.783.471 $ 4.590.727 $ 4.660.669 $ 5.287.909
Promedio $ 2.663.482 $ 3.765.185 $ 3.765.185 $ 4.472.993
Mix Salarial
Haberes Variables
13%
Comisiones
2%
Otros Haberes Fijos
17%
Sueldo Base
68%
Comparación Rentas por Estructura Salarial y Área
Administración y Finanzas Comercial Operaciones Recursos Humanos Informática
$ 4.571.664
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Estudio de Compensación Total
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