+ talento

Perfil de
Cargo
Cómo Construirlo

Somos
Sabías
que…
Cada cargo de tu proceso
tiene una identidad!!!
Por ello diligenciamos los PERFILES DEL CARGO
que se encuentran en el Binaps, con la información
del rol que desempeña cada persona dentro de la
Organización.
¿Por qué es
importante diligenciarlo?
importante
Es la guía y descripción de lo que se
requiere para el cargo dentro de la
organización.
Te facilitará la búsqueda de nuevos
colaboradores que se ajusten
adecuadamente al perl!
¡Te permitirá conocer a fondo las
características del cargo, mejorar
los alcances...
*Recuerda:
Para crear un cargo informa
a D e s a r r o l l o H u m a n o y
recibirás orientación de
cómo realizarlo con base en
la estructura organizacional.

¿Dónde encontrar el
formato de perfil de cargo?
Guía paso a paso
En su navegador diríjase a la
siguiente url:
http://172.26.82.4:8090/Binaps/
En el menú superior seleccione
la opción DOCS
3
1. Diríjase al lado izquierdo de la pantalla y siga la siguiente ruta:
GESTIÓN HUMANA / DESARROLLO HUMANO
Al EXPANDIR la carpeta
DESARROLLO HUMANO,
selecciones la opción
REGISTRO
GESTIÓN HUMANA
DESARROLLO HUMANO
4
+
REGISTRO

5
En la CARPETA REGISTRO seleccionar la opción
PERFIL DE CARGO y dar clic sobre el nombre.
6
Se abrirá una pantalla
que permite visualizar
y descargar el formato.
Presiona clic e inicia
la descarga del
archivo en Excel.
Recuerda
Denir la identidad del cargo.
Mejorar y adecuar los roles de acuerdo
a la evolución de la Compañía.

PERFIL DE CARGO
Aquí te indicamos cómo diligenciarlo
*
GH-DP-R12 V 2
POLLOS EL BUCANERO S.A.
PERFIL DE CARGO.
TITULO DEL CARGO:
ÁREA ORGANIZACIONAL:
SUBORDINADO A:
Escribe el nombre del cargo.
Indica la División a la que pertenece tu área.
Escribe el nombre del cargo del jefe inmediato.
PROCESO:
Escribe el nombre del área a la que pertenece el cargo.
I. PRÓPOSITO DEL CARGO
En esta casilla escribe la razón de ser y el objetivo del
cargo dentro de la organización
RESPONSABILIDADES CLAVES
Son las responsabilidades por las
que se debe hacer gestión para
lograr los resultados del cargo.
*Recuerda que No son funciones.
*
II. AREAS CLAVES DE GESTIÓN:
RESULTADOS ESPERADOS
METAS
Es lo que se espera lograr
con las responsabilidades
asignadas.
Amarillo y Azul debes diligenciar
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
Es cómo se evidencian los
resultados logrados
- Cómo se cumple y cómo
se mide.
Registre el inicador
Fucsia debes saber.

COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALES
(Son los comportamientos
que se esperan de todos
los colaboradores dentro
de la organización, con un
mismo nivel)
Orientación al Cliente
Trabajo en Equipo
Orientación a la Calidad
Comunicación Efectiva
III. PERFIL DE COMPETENCIAS
Es el requerimiento de las competencias mínimas
para ejercer el cargo
competencias organizacionales y competencias por nivel.
NIVEL
REQUERIDO
1
1
1
1
COMPETENCIAS POR NIVEL
(Corresponde a comportamientos
propios de cada nivel jerárquico.
Los niveles son: estratégico,
táctico y operativo, los cuales
serán orientados por el proceso
de Desarrollo Humano, según el
mapa de competencias).
* Este es un espacio exclusivo para el proceso de Desarrollo Humano. Dejar en blanco.
NIVEL
REQUERIDO
IV. PERFIL COMPETENCIAS TÉCNICAS
Es lo que necesita saber en este cargo para desempeñar
adecuadamente su labor... y asuntos corporativos.
Las competencias de color azul las debe cumplir el perl del cargo,
porque son transversales a toda la Compañia.)
Para su conocimiento, en
esta columna encontrará
las competencias
técnicas jas que son
transversales a todos los
cargos.
Conoce y aplica la Política de Calidad de la organización
Conoce y aplica las normas y procedimientos de seguridad
industrial y salud ocupacional aplicables al área a la cual pertenece.
Conoce y aplica las normas y procedimientos de gestión
ambiental aplicables al área a la cual pertenece.
Conocer y asegura el cumplimiento de las variables de calidad
que impactan el producto o proceso(s) en el cual está involucrado.
Conoce y aplica el programa de disciplina positiva.
Conoce unidades de negocio, tipos de producto y
características generales de la organización.
Conoce el Reglamento Interno de Trabajo.

EDUCACIÓN
V. REQUERIMIENTOS GENERALES
FORMACIÓN
COMPLEMENTARIA
EXPERIENCIA
Formación requerida
para el desempeño
del cargo.
Formación y/o
conocimientos
adicíonales
requeridos para
el cargo.
Experiencia requerida
en tiempo en
labores relacionadas
con el cargo.
VI. EQUIVALENCIA
Experiencia en el cargo y/o formaciones académicas anes.
Recuerda... el diligenciamiento adecuado del perl de
cargo, permite contar con un equipo humano acorde
a las necesidades y expectativas de la Organización.

Desarrollo Humano
División de Gestión Humana