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MUNICIPIOS DE ARGENTINA
/ ENERO 2017 ·
SANTA FE
INTENDENTE DE FORMOSA
José Corral: “Fue un año difícil pero
todos juntos logramos salir adelante”
El Intendente encabezó un encuentro con los
medios de prensa donde ofreció un balance
de las diferentes acciones y políticas desarrolladas
por el Municipio durante 2016.
La Emergencia Hídrica, el Programa de Reconstrucción,
el Plan Norte, obra pública,
empleo y Escuelas de Trabajo, fueron parte
de los ejes destacados. “Les agradecemos,
porque una ciudad mejor es una ciudad informada,
comunicada, con debate y pluralismo.
Estamos muy orgullosos de la tarea que llevan
adelante”, expresó el mandatario local a los
periodistas y comunicadores presentes.
A un año del inicio de su segunda gestión al
frente del Ejecutivo Municipal, el intendente
José Corral encabezó este miércoles por la
tarde una reunión con los medios de prensa
locales para compartir un balance de las acciones
y políticas implementadas por el Gobierno
de la Ciudad a lo largo de 2016.
En el encuentro, donde también se llevó a
cabo el tradicional brindis de fin de año con
los trabajadores de prensa, el mandatario local
hizo un repaso de las acciones desarrolladas
en la ciudad: la Emergencia Hídrica, el
Programa de Reconstrucción, el Plan Norte,
obras pública y empleo, Educación, producción
e industria, las Escuelas de Trabajo y la
elaboración de la Estrategia de Resiliencia de
la Ciudad, fueron los ejes que sobresalieron
en el discurso que ofreció José Corral, que
estuvo acompañado por la secretaria de Comunicación
y Desarrollo Estratégico, Andrea
Valsagna; y el director Ejecutivo del Programa
de Información Pública, Pablo Pizzi.
En el encuentro, que tuvo lugar en la Sala de
Reuniones de la Intendencia del Palacio Municipal,
el mandatario local aprovechó la oportunidad
para reconocer la labor de la prensa
santafesina: “Todos los años les agradecemos
porque una ciudad mejor es una ciudad informada,
comunicada, con debate y pluralismo.
Estamos muy orgullosos de la tarea que llevan
adelante”, expresó a los periodistas y comunicadores
presentes.
Avances y desafíos
“Este fue un año difícil y desafiante para la
ciudad de Santa Fe”, afirmó al recordar que el
primer cuatrimestre de 2016 estuvo atravesado
por la Emergencia Hídrica que se declaró
a nivel local ante el fenómeno de El Niño,
con sucesivas lluvias y tormentas además de
las crecidas de los ríos Salado y Paraná. “La
ciudad estuvo mucho mejor preparada, soportando
durante seis meses los ríos muy altos,
las papas en niveles extraordinarios y las intensas
lluvias; y pasamos aceptablemente
ese desafío”, sostuvo al respecto y añadió que
“hubo familias que sufrieron mucho igual que
la infraestructura de la ciudad, pero de inmediato
nos pusimos a trabajar en ello”, aseguró
tras detallar el Programa de Reconstrucción
que está en marcha desde mayo y que incluye
la reparación de luminarias y la red vial, además
de un intensivo plan de forestación y de
la construcción de viviendas para familias en
situación de riesgo hídrico.
A su vez, el mandatario local destacó que “los
argentinos estamos recuperando el diálogo y
la institucionalidad” y señaló que “fue un año
difícil desde lo económico, que los santafesinos
pudimos sortear con éxito en términos de
empleo”.
Un apartado especial dedicó el Intendente a
las obras en marcha en la ciudad. Así, recordó
que “se están invirtiendo más de $ 1000 millones
en nuevos desagües, se está desarrollando
el Metrofé en Blas Parera, se creó una
Oficina del intendente en el Jardín Botánico”,
enumeró en el marco del Plan Norte.
Ciudad de oportunidades
José Corral se detuvo además en el tema de
la seguridad en la ciudad. En ese sentido,
consideró que la problemática debe abordarse
“con un Estado presente en todas sus versiones:
con las fuerzas de seguridad y la Justicia,
pero también con oportunidades”. En ese
contexto, indicó que Escuelas de Trabajo es el
Programa que puso en marcha el Gobierno de
la Ciudad para acompañar a los santafesinos
desde este año. “A los jóvenes hay que darles
otro horizonte, mostrarles otro camino que
no sea el de las economías del delito”, añadió.
De la propuesta municipal participan más de
600 santafesinos y “ya estamos construyendo
la primera Escuela en el acceso a la ciudad.
Con el acompañamiento de orientadores, muchos
retomaron sus estudios en el colegio o
están yendo a la Universidad. Otros participan
de programas de empleo y capacitaciones”,
explicó sobre las posibilidades que ofrece la
iniciativa.
La Educación fue otro eje del discurso que
brindó el Intendente, a la que consideró “como
clave para una ciudad inclusiva”. Es así que el
Sistema Municipal de Educación Inicial sumó
este año un nuevo jardín en Las Flores y en
2017 se ampliará con la inauguración de dos
edificios que están en obra en los barrios Alto
Verde y Padre Atilio Rosso.
Además, con fondos nacionales, la ciudad
avanza con el Programa de Regularización
Dominial y en la ejecución de obras integrales
en distintos barrios, en el marco del Plan
Nacional de Hábitat. “los vecinos nos dicen
que por fin el gobierno se acordó de ellos.
Son lugares que sufrieron tanto en las inundaciones
de 2003 y 2007, sumado a que tienen
problemas de vulnerabilidad social, de
falta de oportunidades de empleo y violencia.
Por eso, una manera de estar es con obras
de infraestructura y servicios”, sostuvo.
Hacia una ciudad resiliente
Hacia el final de su presentación, el Intendente
recordó que la capital provincial recientemente
fue sede de la XXIII Cumbre de
Mercociudades, en la que la resiliencia fue el
eje central, es decir, “la capacidad de enfrentar
los problemas pero salir más fortalecidos”,
definió José Corral e indicó, retomando la
Emergencia Hídrica pasada durante el primer
semestre que “terminamos el año compartiendo
nuestra experiencia con la red de
municipios más importante de América Latina
y con expertos de todo el mundo”. “Todas
las ciudades tienen que prepararse para que
la gente no sufra. Todos sabemos que cuando
hay problemas, los que más sufren son
los que menos tienen”, afirmó. Finalmente, en
alusión a los mandatarios locales de distintas
ciudades latinoamericanas que visitaron
Santa Fe durante la Cumbre señaló que “vieron
una ciudad con temperamento, que pudo
enfrentar las dificultades y salir adelante;
como el Puente Colgante que se cayó y se
volvió a levantar: también Santa Fe se está
reconstruyendo. Fue un año difícil pero todos
juntos logramos salir adelante”.
Balance del primer año de gestión del
Intendente Jorge Alberto Jofré
La gestión del Intendente Jorge Jofre vino a replantear el rol
de un nuevo Municipio, más dinámico, más participativo, más
inclusivo, donde la consigna “a la ciudad la construimos entre
todos”. Nordeste12/12/2016
Jorge Jofré plantea a los vecinos una Municipalidad
innovadora, desempeñando ésta el papel
de promotor del desarrollo local integral, proponiendo
nuevas respuestas a las demandas de
éste tiempo: un rol diferente.
Sin embargo, no podemos, como dirigentes
políticos, hacernos los distraídos. Hay algunos
que desean instalar una división en la forma de
cómo se ejecuta el Proyecto Político, cuando la
realidad refleja la unidad de concepción y acción
en total sintonía con el Modelo Formoseño, que
con la misma legitimidad, concreta el Gobernador
Gildo Insfrán. Quienes desean instalar la
división defienden Intereses muy mezquinos y
no les conviene o interesa que los Formoseños
seamos activos protagonistas en ser artífices de
nuestros destinos.
Los gobernantes Peronistas, como el Cro Insfrán
y Jofré, en este nuevo escenario con una
gestión de distinto color político e ideológico, en
el orden Nacional, se convierten en verdaderos
gestores desde la construcción de consensos,
porque el fin mismo es la realización de los formoseños
y ellos, desde la legitimidad que les
otorgó las ciudadanía, deben ser más eficaces
aún.
La gestión Jofré en el Municipio capitalino no
deja dudas sobre el desempeño del liderazgo
que tiene, con un equipo de colaboradores con
prepotencia de trabajo que los converte en verdaderos
servidores públicos.
Ver hoy la propuesta de Desarrollo Local como
promotor y facilitador, orientado a la inclusión
social, las nuevas competencias y los nuevos
retos, arroja este nuevo perfil: el de la promoción
social, la preservación del medio ambiente,
el rescate y estímulo a la cultura, la cuestión de
género, el turismo, etc. planteando una nueva
agenda municipal de políticas públicas más integradoras,
más inclusivas, más Peronistas.
La Gestión Jofré concibe los recursos municipales,
no únicamente compuestos por las finanzas,
las maquinarias, el personal administrativo,
técnico y político, sino incluso por los recursos
de todo tipo que poseen y aportan las personas
y comunidades: experiencias, habilidades,
conocimientos, iniciativas, proyectos, elementos
materiales y simbólicos.
Se vincula en coordinación y cooperación con
los demás niveles de gobierno, con otros gobiernos
locales, con empresas privadas, con ONG
y otras formas de organización de la sociedad
civil, con universidades y centros de investigación,
con agencias de cooperación internacional
y con asociaciones nacionales e internacionales
de gobiernos locales.
Esta nueva gestión Municipal orienta su decisión
a instalar que se puede hacer de diferente
y mejor manera las tradicionales y las nuevas
competencias.
El compañero Jorge Jofré propone y ejecuta un
Nuevo perfil de Gobierno y gestión Municipal,
proponiendo un espacio de constante escucha
en la pluralidad de pensamientos, anteponiendo
el “bien común” y el “desarrollo humano cualitativo
y sustentable”, profundizando el Modelo
Formoseño del Cro Gildo Insfrán.
Esta realidad confronta con un panorama Nacional
totalmente adverso. La gestión de Cambiemos
con Macri, cuyo objetivo es “destruir
una ingeniería de Inclusión”, donde las banderas
peronistas alcanzadas son hoy reemplazadas
por el desempleo que creció, llevándonos a
una década atrás; un megaendeudamiento con
emisión de bonos y letras ; presos y persecuta
política por la ideología, donde la política va en
sentido de empeorar, instalando más y más pobres.
Sin dejar de mencionar los tarifazos, la devaluación
de nuestra moneda, la apertura indiscriminada
de las importaciones (que por cierto
solo trae desocupación, precarización laboral y
desindustrialización), el blanqueo de capitales,
que no es otra cosa que legalizar la evasión
impositiva de años por parte de los poderosos,
entre los que casualmente se encuentran familiares
y amigos del presidente, con la excusa de
atraer inversiones, pero que terminan aportando
aún más a la bicicleta financiera, destruyendo
empleos. Éstas son sólo algunas de las muestras
de como la peor derecha política argentina,
en forma inescrupulosa y despiadada, nos sumerge
en este nuevo sacrificio del Pueblo. Porque
ellos solo benefician a sus “amigos”, mientras
el Pueblo les paga la fiesta.
Ante éste Gobierno Nacional, que es un Gobierno
para las minorías (entiéndase minorías:
ricos, empresarios, capitalistas, amigos y
parientes), las habilidades de los gobernantes
Provinciales y Municipales son condicionados
por las realidades locales y ésto los convierte en
verdaderos políticos que revalidan la confianza
democrática puesta en ellos.
El Peronismo, como movimiento, tiene en estos
momentos el desafío de plantear una visión más
amplia, considerando principalmente a los que
más sufren, construir una estrategia superadora
donde no falte nadie. Como dirigente políticos
tenemos el desafío de definir una estrategia política
contra las medidas del Gobierno de Macri
y todos sus representantes locales, en nuestro
caso, como nos enseñara Perón “todos tenemos
el bastón de Mariscal en nuestros bolsos”, pero
sí sumamos y dejamos de lado intereses personales
y entendemos que Unidos, Organizados y
Solidarios, como nos propone Gildo, el Pueblo
Argentino recuperará el camino de esa dignidad
saqueada.
Los dirigentes del Peronismo formoseño tenemos
la responsabilidad histórica, nuevamente,
porque realidades como éstas ya la hemos vivido;
de organizarnos y acompañar a quienes, en
Democracia y con toda Legitimidad, el Pueblo
les diera la responsabilidad de conducir y administrar
los intereses de todos los Formoseños: al
Cro Gildo Insfrán en la Provincia y al Cro Jorge
Jofré en la Capital.
Ese es nuestro lugar como dirigentes, fortaleciendo
la gestión que llevan a cabo, ocupandonos
y enfrentando a los agoreros y traidores a
la patria que buscan, con declaraciones tendenciosas
en los medios, generar la idea ante la Sociedad
de divisiones internas en el Peronismo.
En Formosa el Peronismo sigue siendo sólido
en la convicción y en la acción y el Modelo Formoseño
sigue siendo el mapa de ruta que nos
guia y nos compromete. No es resistiendo, sino
confrontando desde las ideas, las convicciones
y la ocupación territorial el espacio que debemos
ocupar.
Ser Peronistas, en estos tiempos, es una obligación.