Noticias del 19 de enero de 2017

La otra modificación es que las pérdidas en las inversiones de cartera, en comprar acciones de otra empresa, ya no
son deducibles. Sin embargo, esta nueva modificación ha entrado en vigor el 1 de enero de 2017. Esto significaba
que si una empresa vendía acciones, perdiendo, en diciembre, se podía deducir la pérdida, y eso significaba que no
tenía que ingresar las deducciones por pérdidas anteriores. A partir de 2017, el efecto de la venta será
simplemente acelerar la tributación por las pérdidas anteriores, que antes se distribuía en cinco años y que ahora
recaerá en el ejercicio de la venta. Es decir, con la tramitación chapucera del Decreto Ley se permitió que los más
listos se librasen de la "reversión", de pagar impuestos por las pérdidas, vendiendo a tiempo.
Una cosa es cerrar agujeros y eliminar privilegios fiscales, y otra es recaudar a cualquier precio. Lo que hicieron
PP y PSOE el mes pasado no es lo primero, es lo segundo: todo vale con tal de recaudar. En primer término, se
revierte, es decir, se obliga a volver a ingresar por una deducción legalmente practicada, y en principio, salvo que
se demostrase otra cosa, por pérdidas reales. Por supuesto, estas empresas, buena parte del tejido productivo
español pensaba que podía confiar, no ya en la estabilidad del sistema fiscal, sino simplemente en no tener que
ingresar de vuelta deducciones legalmente practicadas. Esto no ocurre en ningún país, ni siquiera en los juegos
infantiles, donde rige el principio de Santa Rita, Rita, lo que se da no se quita.
Además, en muchos supuestos la deducción, por haber perdido dinero, no lo olvidemos, no dio lugar a pagar
menos en el impuesto de sociedades, sino a la mera acreditación de bases imponibles negativas- es decir pérdidas
a efectos fiscales. Si esto es así, y en muchos casos lo es, como la compensación de pérdidas se limita, el
contribuyente tendrá que ingresar por unas pérdidas que nunca le han supuesto menor ingreso. Pensemos en una
pérdida fiscal de 10 millones de euros, que genera una base imponible negativa de otros 10. Cuando esta pérdida
se convierte en ingreso, sólo se puede compensar con una parte de la base imponible negativa generada, es decir,
increíblemente el impuesto sale a pagar. En estos supuestos, no es ya que el impuesto sea frontalmente contrario a
la seguridad jurídica, es que también lo es a la capacidad económica. Pensemos en que si la sociedad nunca
hubiese hecho inversiones, no hubiese tenido que pagar nada, y como las ha hecho y perdió, ahora tiene que pagar
impuesto de sociedades, que en teoría hace tributar los beneficios, no las pérdidas. De hecho, se han producido ya
casos de empresas en concurso, que tenían un convenio con los acreedores, y que pasarán a estar en liquidación
porque tendrán que pagar a Hacienda por la deducción, legalmente practicada, derivada de haber realizado malas
inversiones en el pasado. En otros casos, un poco menos espectaculares, simplemente habrá destrucción de
empleo y riqueza para pagar un impuesto, que teóricamente era sobre los beneficios. Lo peor es que estamos
hablando de un ajuste que se aplicará a decenas de miles de empresas, y que pretende recaudar más de 8.000
millones de euros en los próximos cinco años.
Esta norma no sólo es muy perjudicial para las empresas afectadas. Además, ahuyentará las inversiones y
perjudicará a la actividad económica. Por último, esta norma es una auténtica chapuza con graves defectos. Por
eso resulta tan grave que el PP y el PSOE impidiese con su voto conjunto la iniciativa de Cs de que el Decreto Ley
de medidas fiscales se tramitase como proyecto de ley, para poder realizar enmiendas. Aunque seguro que habrá
cambios en el "impuesto a las pérdidas", para algunas empresas y trabajadores es posible que ya sea demasiado
tarde porque lo hayan perdido todo.
Por Francisco de la Torre Díaz, inspector de Hacienda del Estado. Diputado de Ciudadanos y
presidente de la Comisión de Presupuestos del Congreso.
PUBLICIDAD
Cómo invertir 40000€ con solo 100€? Recibe tu Guía PDF Gratuita ya!
Otras noticias