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REVISTA NUEVA

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Santa Marta<br />

sigue cambiando<br />

2012 - 2016<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR


ÍNDICE<br />

Rafael Alejandro Martínez<br />

Alcalde<br />

Dirección de Comunicaciones<br />

y prensa<br />

Eduardo Brito Salas<br />

Director<br />

Equipo periodístico:<br />

Javier Charris<br />

Maria Paula Vanegas<br />

Laura Carrillo<br />

Saith Ferez<br />

Diseñadores:<br />

Marcela Pasmin<br />

Julieth Granados<br />

Mauricio Torres<br />

Fotografías:<br />

Ricardo Pedrozo<br />

Federico Díaz<br />

Álvaro Mercado<br />

Archivo Alcaldía<br />

3Estado<br />

Financiero<br />

9 Juegos<br />

Bolivarianos<br />

Mercado<br />

Público<br />

Cifras<br />

Sociales<br />

Vivienda<br />

6<br />

10<br />

13 17<br />

29 32<br />

36 39<br />

Seguridad<br />

Planeación<br />

Obras<br />

Agua<br />

Otros<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR


DEUDAS DEL<br />

DISTRITO<br />

Santa Marta estaba Tenía una deuda de:<br />

sumida en el caos<br />

$250.000<br />

financiero y en la<br />

quiebra<br />

MILLONES<br />

16 Endades 60%<br />

Con pasivos por 31.000 millones<br />

EVACIÓN<br />

FISCAL<br />

Santa Marta sale<br />

de la Leyde<br />

Quiebras<br />

(Ley 550).<br />

2013 - 2014<br />

LIQUIDAMOS 16<br />

ENTIDADES<br />

38%<br />

Aumenta el<br />

recaudo de<br />

impuestos<br />

Calificación deuda:BBB+ Fitch Rang ColombiaS.A<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

4


ENTIDADES<br />

LIQUIDADAS<br />

EMPOMARTA<br />

EMPRESAS PUBLICAS MUNICIPALES DE SANTA MARTA<br />

INDUVAL<br />

CORPORACION VIA ALTERNA<br />

CORSEPA<br />

CAJA DISTRITAL DE PREVENCION SOCIAL<br />

MERCADO CENTRAL<br />

IDFD<br />

ETURSA<br />

DAEPP<br />

INDISTRAN<br />

CORPOCENTRO<br />

Liquidamos 16<br />

Entidades<br />

Algunas con<br />

Más años en<br />

Proceso de<br />

Liquidación<br />

Que de vida<br />

Jurídica.<br />

INVISAN<br />

DASD<br />

FONDO DISTRITAL DE PENSIONES PUBLICAS<br />

Desde hace 24 años representaba<br />

el desangre de las finanzas.<br />

FONDO COMUN DE<br />

INGRESOS<br />

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016<br />

$44.763.571.000 $53.081.635.000 $56.671.868.000 $66.478.365.000 $78.211.463.000 $94.276.039.000 $110.684.408.000 $111.624.404.000 $126.741.827.849<br />

$140.000.000.000,00<br />

$120.000.000.000,00<br />

$100.000.000.000,00<br />

$80.000.000.000,00<br />

$60.000.000.000,00<br />

$40.000.000.000,00<br />

$20.000.000.000,00<br />

$0,00<br />

21% 17% 1% 14%<br />

18%<br />

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

5


SEGURIDAD Y<br />

CONVIVENCIA<br />

Al terminar nuestro primer año de ges<br />

podemos demostrar los siguientes resultados:<br />

Tasa de homicidio más baja del país en<br />

ciudades capitales, 17 por mes.<br />

69 nuevas cámaras inteligentes para amplia<br />

cobertura.<br />

Más de 25 bandas de delincuencia común<br />

120 integrantes de grupos armados<br />

organizados capturados y hemos aumentado<br />

la incautación de drogas en un 300 por ciento.<br />

INVERSIÓN:<br />

$5.675.000.000<br />

PLAN INTEGRAL DE<br />

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA<br />

HOMICIDIOS EN SANTA MARTA<br />

2008 - 2016<br />

También se entregaron 15 motocicletas por<br />

valor de 267 millones al Ejército y CTI, lo que<br />

ha<br />

consolidar la seguridad en la<br />

zona rural.<br />

SANTA MARTA<br />

POSICIONADA COMO<br />

CIUDAD SEGURA<br />

17<br />

Es la tasa de<br />

homicidios por mes<br />

DELITOS DE EXTORSIÓN<br />

15%<br />

DISMINUCIÓN DEL<br />

80 casos durante el 2016<br />

REPORTE DE LUCHA<br />

CONTRA EL NARCOTRÁFICO<br />

4.235.760<br />

Kilos<br />

20.691<br />

Kilos<br />

12.903<br />

Kilos<br />

1.741<br />

Kilos<br />

Marihuana<br />

Base de Coca<br />

Cocaína<br />

Bazuco<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

7


INDICADORES<br />

HOMICIDIOS COMETIDOS POR PARRILLERO<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

123 127<br />

Decreto Prohibición<br />

Parrillero Hombre<br />

(noviembre 2016)<br />

2012 2013 2014 2015 2016<br />

La media que el modelo político del<br />

cambio adopto en noviembre de<br />

2013, será implementada en la<br />

ciudad de Barranquilla.<br />

44<br />

27<br />

23<br />

Operación Troya<br />

Tairona<br />

Hubo una disminucion drástica en las<br />

violación a los ddhh e infracciones al DIH.<br />

Cesaron los desplazamientos forzados masivos,<br />

las muertes selectivas, desde el año<br />

2013 no se han presentado masacres en ese<br />

territorio y la población hace goce efectivo<br />

de sus derechos civiles y políticos.<br />

el plan sigue vigente pues sigue la lucha<br />

contra el crimen organizado en la ciudad<br />

para protección de las comunidades en la<br />

zona rural<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

8


¡La fuerza que<br />

nos une!<br />

Avanza a buen<br />

ritmo<br />

Según el cronograma de ejecución, las obras<br />

de construcción de los nuevos escenarios<br />

deportivos que serán utilizados para la<br />

realización de los Juegos Bolivarianos, a<br />

llevarse a cabo del 11 al 25 de noviembre en<br />

Santa Marta.<br />

En el estadio de sóftbol y béisbol, los cuales son intervenidos en la Villa Olímpica Simón Bolívar ya están<br />

instaladas las bases de concreto y el área de juego. Por su parte, el nuevo estadio de fútbol, el cual se ejecuta<br />

en la Villa Bolivariana, sector de Bureche, se cumplieron con los trabajos de remoción de tierras y demarcación<br />

del suelo para el comienzo de los trabajos de infraestructura.<br />

Los coliseos Mayor y Menor<br />

fueron demolidos para darle<br />

paso a la renovación de<br />

estos escenarios. También<br />

se intervino la antigua<br />

piscina olímpica para darle<br />

paso al Complejo Acuático.<br />

El Coliseo Cubierto de Gaira<br />

está en un 85 por ciento y se<br />

entregaría en los próximos<br />

meses, convirtiéndose en el<br />

primer escenario<br />

construido para los Juegos<br />

Bolivarianos.<br />

Estadio de Béisbol<br />

Coliseo de Gaira<br />

Estadio de Fútbol<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

Estadio de Sóftbol<br />

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9


APROBACIÓN 10<br />

POLÍTICAS PÚBLICAS<br />

Primera infancia<br />

- juventud<br />

- adulto mayor<br />

- infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar<br />

- Mujer y equinas de género<br />

- LGBTI<br />

- Habitante de calle<br />

- discapacidad<br />

- libertad religiosa de cultos y de conciencia<br />

- población afrodescendiente, negra, palenquera y<br />

raizal<br />

- Equidad de género<br />

De las cuales 8<br />

iniciaron su<br />

proceso de<br />

implementación<br />

en 2015<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

11


VISIÓN<br />

En el año 2025 Santa Marta aspira a ser una ciudad sostenible, reconocida por su<br />

calidad de vida, su idendad cultural y la calidad de su oferta de servicios turíscos,<br />

portuarios y de conocimiento, con un modelo de desarrollo urbano, social y económico<br />

sostenible y adaptado al cambio climáco, basado en las personas, la preservación y<br />

valorización de la biodiversidad, la cultura y el ejercicio de los derechos como pilares de<br />

compevidad y cohesión social<br />

2012 -2015<br />

2020 -2023<br />

2016 - 2019 2024 - 2027<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

12


MERCADO<br />

PÚBLICO<br />

Gracias a este<br />

modelo de<br />

gobierno santa<br />

marta recuperó<br />

soberanía del<br />

mercado público<br />

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14


MERCADO<br />

PÚBLICO<br />

luego de 12 años de abandono, este sector<br />

empezó a dignificarse a partir de la Administración<br />

del exalcalde Carlos Eduardo Caicedo quien<br />

adelantó una Acción Popular interpuesta por el<br />

Distrito la cual ordenó medidas cautelares para<br />

defender los derechos colectivos a la salud,<br />

ambiente sano, seguridad y salubridad de todos<br />

los comerciantes y usuarios del Mercado Público<br />

de la ciudad.<br />

En La Galería Comercial del Mercado Público,<br />

permitió a 438 comerciantes honrar su trabajo<br />

pasando de las calles a un lugar agradable y limpio<br />

aportando al cambio que vive la central de abastos<br />

de la ciudad.<br />

Alcalde Rafael Alejandro Martínez resaltó que la<br />

Ad m i n i s t r a c i ó n D i s t r i t a l t r a b a j a p o r l a<br />

recuperación integral del Mercado Público, para<br />

convertirlo en un sitio digno de visitar por<br />

samarios y turistas.<br />

En pocos meses será inaugurado el Mercado<br />

Especializado de Pescados y Mariscos, y la<br />

Plazoleta de Comidas Populares otra obra clave en<br />

la recuperación de esta área tan vital para el<br />

desarrollo de santa marta.<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

15


RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO<br />

Y DEFENSA DEL ENTORNO URBANO<br />

El programa logró articualar agricultores y<br />

vendedores en una estrategia en la que ganan<br />

todos en especial la comunidad que disfruta de<br />

productos organicos a muy bajo precio.<br />

Con el objetivo de seguir recuperando las zonas de<br />

uso de los ciudadanos invadidas por particulares y<br />

privados, el Alcalde Rafael Alejandro Martínez<br />

creo la Unidad Defensora del Espacio Público,<br />

Udep, un grupo interdisciplinario que velá por la<br />

recuperación de estas áreas.<br />

8.000 ACTUACIONES<br />

ZONAS INTERVENIDAS<br />

50.000<br />

MTS2<br />

$15.000<br />

DE ESPACIO PÚBLICO<br />

DEFENDIDOS Y<br />

RECUPERADOS<br />

MILLONES DE PESOS<br />

COSTARÍA CONSTRUIR<br />

URBANISMO DE ESTA ÁREA<br />

MÁS DE 5.000 ACTUACIONES<br />

1.517 CONTROLES A<br />

ESTABLECIMIENTOS<br />

DE COMERCIO<br />

1.428<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

ACTUACIONES EN<br />

MATERIA DE CONTROL<br />

URBANO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

16


MEGABIBLIOTECA<br />

Primera mega biblioteca<br />

distrital.<br />

La más grande del<br />

caribe<br />

INVERSIÓN<br />

$ 25.000<br />

MILLONES<br />

RED DE PARQUES<br />

PARQUE<br />

DEL<br />

AGUA<br />

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18


RED DE PARQUES<br />

25/46 12/60<br />

NUEVOS PARQUES <br />

ENTREGADOS<br />

NUEVOS PARQUES <br />

EN DISEÑO<br />

INVERSIÓN TOTAL<br />

$79.438<br />

MILLONES<br />

244.500<br />

PERSONAS BENEFICIADAS<br />

263.231<br />

ÁREA DE INTERVENCIÓN<br />

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19


SENDERO PEATONAL<br />

ZIRUMA<br />

Avanzan<br />

INVERSIÓN<br />

las obras $ 7.103.756.884<br />

MILLONES<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

20


MI CALLE<br />

PROGRAMA MI CALLE<br />

2012 HASTA ENERO 2017<br />

21.440,6<br />

Total metros lineales<br />

$ 24.384.950.914<br />

Total inversión<br />

Con la adecuación de las vías de los barrios<br />

de Santa Marta, seguimos mejorando la<br />

calidad de vida de los samarios. Para<br />

nuestro gobierno es primordial retribuir el<br />

pago de los impuestos con obras que<br />

ayuden a los sectores menos favorecidos<br />

cuenten con su rutas de acceso en buenas<br />

condiciones, para que de esta manera, los<br />

niños, jóvenes y adultos puedan desarrollar<br />

sus actividades cotidianas sin ningún<br />

impedimento.<br />

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21


COLEGIOS<br />

Construcción,<br />

ampliación y<br />

mejoramiento<br />

infraestructura<br />

INVERSIÓN TOTAL<br />

$ 64.444<br />

millones<br />

Colegio de Cristo Rey<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

22


COLEGIOS<br />

Antes<br />

Ahora<br />

PROGRAMA MI CALLE<br />

2012 HASTA ENERO 2017<br />

COLEGIO LICEO CELEDÓN<br />

AVANCE DE OBRA<br />

IED DE BONDA<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

23


VICTIMAS<br />

40.000<br />

CARACTERIZADAS<br />

9.000 150<br />

ATENDIDAS<br />

PERSONAS<br />

CARACTERIZACIÓN<br />

VÍCTIMAS DEL<br />

CONFLICTO ARMADO<br />

POBLACIÓN ATENDIDA<br />

EN EL PUNTO DE ATENCIÓN<br />

POBLACIÓN ATENDID<br />

CON AYUDA HUMANITARIA<br />

INMEDIATA Y ACCESO<br />

A LA RUTA<br />

El Centro Regional para la Atención a las Víctimas del Conflicto Armado, ubicado en el IPC del<br />

barrio María Eugenia de la capital del Magdalena.<br />

EL proyecto está incluido dentro del Plan de Desarrollo Distrital y prestará diferentes servicios a<br />

las víctimas con el apoyo de otras entidades.<br />

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24


PAI<br />

Centro de Acopio Ampliado<br />

de Inmunizaciones<br />

INVERSIÓN<br />

$ 737.457.660<br />

Cuarto frío para<br />

preservación<br />

de vacunas<br />

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25


VÍAS Y<br />

MOVILIDAD<br />

Puente Carrera 5ta<br />

$5.032 millones<br />

INVERSIÓN<br />

Obra inaugurada<br />

marzo de 2016<br />

120.000 personas beneficiadas<br />

Puente Carrera 4ta<br />

$4.375 millones<br />

INVERSIÓN<br />

Obra inaugurada<br />

5 de abril 2016<br />

350.000 personas beneficiadas<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

26


VÍAS Y<br />

MOVILIDAD<br />

Culminación Avenida del Río<br />

$3.092 millones<br />

INVERSIÓN<br />

Obra inaugurada<br />

6 de mayo de 2016<br />

25.000 personas beneficiadas<br />

Vía Tamacá (Salguero - carrera 4ta)<br />

$3.092 millones<br />

INVERSIÓN<br />

Obra inaugurada<br />

6 de mayo de 2016<br />

25.000 personas beneficiadas<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

27


VÍAS Y<br />

MOVILIDAD<br />

Vía Sector Líbano 2000<br />

$3.444 millones<br />

INVERSIÓN<br />

Obra inaugurada<br />

27 de octubrede 2016<br />

4.500 personas beneficiadas<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

28


SISBÉN<br />

368.881<br />

12.102<br />

Personas vinculadas<br />

Personas vinculadas<br />

25.712<br />

al sisbén mediante<br />

las ferias de la equidad<br />

Personas vinculadas<br />

al sisbén en 2016<br />

23.559<br />

Personas desvinculadas<br />

por procesos de depuración<br />

(Fallecidos, duplicidad de<br />

documento o foráneos)<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

30


MÁS FAMILIAS<br />

EN ACCIÓN<br />

2015<br />

36.455 159<br />

Familias<br />

2016<br />

2.378<br />

Familias<br />

Talleres<br />

Formativos<br />

Sobre paz y<br />

Postconflicto<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

31


EL AGUA EN SANTA MARTA:<br />

CRISIS Y SOLUCIONES A CORTO,<br />

MEDIANO Y LARGO PLAZO<br />

· Una App, la propuesta de solución del DNP.<br />

· Minvivienda ratifica aportes económicos para la concreción de la solución.<br />

· También es crítica la calidad del agua y colapsó el sistema de alcantarillado.<br />

Villa Alejandría<br />

Sena agropecuario<br />

El Mayor<br />

Los Almendros<br />

Corto plazo: Pozos<br />

Como primera solución a la crisis que afrontaba la ciudad en<br />

ese momento, el Distrito jalonó recursos para la construcción<br />

existían en la ciudad. En ese momento la utilización del<br />

acuífero fue la salida inmediata para la crisis, pues se logró<br />

mitigar la falta de agua, llevando este servicio a diversos<br />

sectores de la capital de Magdalena, haciendo uso de<br />

carros-tanques e instalando tanques comunitarios en un<br />

esfuerzo apoyado por la Nación.<br />

13.200<br />

Millones de pesos invertidos<br />

Radicado Radicado el el proyecto proyecto ante ante el el<br />

ministerio ministerio de vivienda de vivienda para para construir construir<br />

13 POZOS. 13 POZOS.<br />

Dentro del Plan Maestro de Agua la perforación de nuevos<br />

pozos fue la solución a corto plazo, logrando que en ese<br />

momento 45 pozos estuvieran en funcionamiento para el<br />

abastecimiento de agua en la ciudad. En ese mismo<br />

documento está contemplada la solución a mediano plazo que<br />

es el traer agua de los ríos Toribio y Córdoba, para lo cual se<br />

contrató un estudio con la Universidad de los Andes, cuyo<br />

resultado evidenció la factibilidad de traer el líquido desde<br />

esas dos fuentes superficiales para fortalecer el líquido<br />

abastecido desde los ríos: Manzanares, Piedras y Gaira. Como<br />

paso definitivo al problema, el proyecto contempla el traer<br />

agua del río Magdalena, lo que permitirá que la ciudad puede<br />

afrontar sin ningún problema las temporadas de sequía que se<br />

registren y asegurar el abastecimiento de su población<br />

durante las próximas cinco décadas.<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

33


AVANCES<br />

En estos En estos momentos, momentos, la Administración la Administración Distrital Distrital avanza avanza de forma de forma satisfactoria satisfactoria en la ejecución en la ejecución del Plan del Plan<br />

Maestro Maestro de Agua, de Agua, es por es ello por que ello durante que durante su reciente su reciente visita visita a Santa a Santa Marta, Marta, el director el director del del<br />

Departamento Departamento Nacional Nacional de Planeación de Planeación -DNP-, -DNP-, Simón Simón Gaviria, Gaviria, presentó presentó el contenido el contenido del Plan del de Plan de<br />

Acción Acción para la para Solución la Solución Definitiva Definitiva de los de Servicios los Servicios de Acueducto de Acueducto y Alcantarillado y Alcantarillado de la ciudad, de la ciudad, que que<br />

implica implica la puesta la puesta en marcha en marcha de la primera de la primera Alianza Alianza Pública Pública Privada Privada -APP- -APP- para proyectos para proyectos de acueducto de acueducto<br />

y alcantarillado y alcantarillado en el país. en el país.<br />

El funcionario El funcionario nacional nacional reconoció reconoció que dicho que dicho<br />

documento documento se elaboró se elaboró por parte por parte de los de los<br />

mejores mejores consultores consultores internacionales internacionales sobre sobre<br />

la materia la materia a partir a partir de solicitud de solicitud expresa expresa que que<br />

en su en momento su momento presentara presentara al gobierno al gobierno del del<br />

presidente presidente Juan Juan Manuel Manuel Santos Santos el ex el ex<br />

alcalde alcalde la de ciudad, la ciudad, Carlos Carlos Caicedo Caicedo Omar, Omar,<br />

cuando cuando la ciudad la ciudad se enfrentó se enfrentó a la más a la aguda más aguda<br />

crisis por crisis escasez por escasez de agua de a agua raíz a del raíz impacto del impacto<br />

causado causado en ella en por ella el por fenómeno el fenómeno de El Niño. de El Niño.<br />

El nuevo El nuevo esquema esquema plantea plantea emplear emplear las fuentes las fuentes de agua de agua<br />

actuales actuales de carácter de carácter superficial superficial que son que los son ríos los Manzanares,<br />

ríos Manzanares,<br />

Piedras Piedras y Gaira, y Gaira, pero pero también también agua agua de los de ríos los Córdoba ríos Córdoba y y<br />

Toribio Toribio en las en temporadas las temporadas de lluvias de lluvias y en las y en temporadas las temporadas seca. seca.<br />

Hoy la Hoy ciudad la ciudad tiene una tiene ruta una para ruta solucionar para solucionar el problema, el problema, pues pues<br />

gracias gracias a la a gestión la gestión del exalcalde del exalcalde Carlos Carlos Caicedo, Caicedo, y la y la<br />

continuidad continuidad en el proyecto en el proyecto del alcalde del alcalde Rafael Rafael Martínez, Martínez, se está se está<br />

más cerca más cerca de poner de poner en marcha en marcha el proceso el proceso necesario necesario para para<br />

contratar contratar las obras las obras de los de ríos los Córdoba ríos Córdoba y Toribio, y Toribio, en primera en primera<br />

instancia, instancia, y, luego, y, luego, el del el río del Magdalena. río Magdalena.<br />

RÍOS TORIBIO Y CÓRDOBA<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

34


APORTES<br />

NACIONALES<br />

La propuesta del DNP<br />

2.8<br />

Billones de pesos<br />

Durante los próximos 30 años<br />

La ministra de Vivienda, Ciudad y<br />

Territorio, Elsa Noguera, ratificó el<br />

compromiso del gobierno nacional<br />

de aportar dinero a fin de concretar<br />

la solución definitiva del suministro<br />

de agua para Santa Marta.<br />

“<br />

Nosotros estamos dispuestos a dar los recursos que tenemos,<br />

los cupos que tenemos en App del sector de agua y<br />

saneamiento, todos los vamos a poner a disposición de esta<br />

ciudad, sobre todo porque es la primera App del sector y nos<br />

abre las posibilidades que lleguen inversionistas para<br />

iniciativas como estas en otras partes del país.<br />

”<br />

Elsa Noguera<br />

Ministra de Vivienda,<br />

Ciudad y Territorio<br />

CONTRATO ACTUAL OPERADOR<br />

Según Gaviria el acuerdo entre el Distrito y Metroagua no es más que un contrato de arrendamiento<br />

que no tiene obligaciones explicitas en el tema de inversiones, no hay exigencias en la calidad del<br />

servicio, no hay remuneración asociada a la calidad del servicio, pero además fue pactado por un<br />

plazo de 20 años, que luego sufrió cuatro modificaciones y que además contempla riesgos a cargo<br />

del contratante y no del contratista. “Tenemos un problema estructural en materia de agua en Santa<br />

Marta, porque no sólo cuando llega el agua no tenemos la cobertura que debe tener la ciudad, no<br />

está en la calidad que es, no tenemos el alcantarillado que es, sino que hay un problema también de<br />

suministro”, indicó.<br />

El director de Planeación Nacional también mencionó que el usuario que no está conectado al acueducto<br />

tiene que pagar muchísimo más que quien sí lo está para conseguir el agua. En el caso del<br />

estrato 1 más de 7 veces y el de estrato 2, casi 4 veces más. Para el funcionario, la calidad del agua<br />

que se suministra no siempre es potable. “Por lo menos durante 5 meses de cada año, la calidad del<br />

líquido puede generar enfermedades especialmente en menores de 5 años de edad”, acotó.<br />

SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />

CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

35


VIVIENDA<br />

12<br />

BANCO DE<br />

SUELO<br />

Hectáreas Para<br />

Vivienda<br />

AHORRO VOLUNTARIO<br />

PROGRAMADO<br />

5.000<br />

Personas bancarizadas<br />

Ciudad Equidad, proyecto urbano<br />

integral, el más grande del programa<br />

de vivienda en el país con 4000<br />

viviendas para cerca de 23.000<br />

personas. Donde los pobladores<br />

tienen a su disposición equipamiento<br />

y servicios sociales.<br />

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37


SALUD<br />

TAGANGA<br />

BASTIDAS<br />

5.900<br />

MILLONES DE PESOS<br />

Para la terminación de<br />

los centros de salud<br />

CANDELARIA<br />

LA PAZ<br />

Se reiniciaron las obras de remodelación<br />

de los de los centros de salud de: La Paz,<br />

Taganga y María Eugenia<br />

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38


LA SIERRA<br />

VUELVE A<br />

SEMBRAR<br />

Apostarle a un desarrollo rural<br />

integrado con la ciudad, ofreciendo<br />

alternativas productivas y sociales<br />

para la garantía de derechos de la<br />

población y de las víctimas del<br />

conflicto, constituyen un claro<br />

propósito para la participación y<br />

convivencia ciudadana, la justicia y<br />

seguridad para Santa Marta.<br />

Con la implementación del ‘La Sierra<br />

vuelve a sembrar buscamos incentivar<br />

que los campesinos retornen a sus<br />

parcelas, Al programa se han vinculado<br />

1000 pequeños productores de<br />

Guachaca, Bonda y Minca beneficiando<br />

a igual número de familias y hemos<br />

r e a l i z a d o v a r i a s j o r n a d a s d e<br />

c a p a c i t a c i ó n a l o s p e q u e ñ o s<br />

productores y brindando asistencia<br />

técnica directa a los campesinos.<br />

120<br />

5<br />

2011 2016<br />

0<br />

350<br />

2011 2016<br />

30<br />

550<br />

2011 2016<br />

0<br />

250<br />

2011 2016<br />

85<br />

Toneladas de<br />

productos agrícolas<br />

comercializados<br />

350 Agricultores<br />

vinculados a la<br />

cadena de<br />

comercialización<br />

550 Hectáreas<br />

nuevas<br />

sembradas<br />

250 Vendedores<br />

vinculados a<br />

la cadena de<br />

comercialización<br />

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40


LEGALIZACIÓN Y<br />

TITULACIÓN DE PREDIOS<br />

216<br />

Títulos entregados<br />

4.800/10.000<br />

Predios identificados<br />

para proceso<br />

de titulación<br />

25/80<br />

Barrios en proceso<br />

de legalización<br />

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41


DIÁLOGOS DEL<br />

BUEN VIVIR<br />

Se busca generar un<br />

espacio de encuentro<br />

entre los integrantes<br />

del gabinete, líderes y<br />

habitantes de las<br />

comunidades<br />

a fin de promover la participación de<br />

las personas con incidencia en la toma<br />

de decisiones de la administración<br />

distrital y activar la capacidad de<br />

respuesta de la Alcaldía frente a<br />

demandas de la ciudadanía<br />

POLITÉCNICA<br />

DISTRITAL<br />

2.350<br />

BECAS SE ENTREGARON EN EL 2016<br />

Con esta institución estaríamos brindando oportunidades<br />

de acceder a la educación técnica y tecnológica a los<br />

jóvenes de escasos recursos y de poblaciones en estado<br />

de vulnerabilidad principalmente.<br />

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42


TURISMO<br />

La principal actividad desarrollada en Santa Marta es el turismo, y estamos trabajando porque esté<br />

fundamentado en el respeto y la conservación del medio ambiente y la cultura; las oportunidades para las<br />

comunidades y los actores de la cadena. Un turismo que genere inversión privada y pública que propenda por<br />

el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y el disfrute pleno de los visitantes.<br />

Se crearon 3 promotoras de las 5 proyectadas al 2019.<br />

• Promotora Turística Minca Ecológica<br />

• Promotora Turística Pro Rodadero<br />

• Promotora Turística de Taganga es Colombia<br />

Realizamos un convenio para apoyar la formación laboral de vendedores ambulantes y consolidar cuatro (4)<br />

unidades productivas (Estampados, Reciclaje, Servicios integrados y formación empresarial de músicos) con el<br />

fin de disminuir la informalidad, el desempleo y dignificar laboralmente a las personas en condiciones de<br />

vulnerabilidad.<br />

En el 2016, gracias al apoyo ofrecido por la Alcaldía<br />

del Distrito de Santa Marta al sector turístico<br />

de Santa Marta, se consiguió el arribo de 22<br />

cruceros, en tanto que en enero de 2017 han<br />

llegado 6 más y en febrero se esperan 2.<br />

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43


FESTIVALES DE<br />

CULTURA<br />

El Fomento de la cultura con la creacion de bibliotecas,<br />

centros culturales, escuelas de música, museos, teatro y<br />

toda una agenda cultural distrital, se constituyeron en<br />

iniciativas llenas de oportunidades para nuestros niños<br />

y jóvenes<br />

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44


FIESTA DEL MAR<br />

La Fiesta del Mar es el<br />

evento turístico y cultural<br />

más importante<br />

de Santa Marta y ha<br />

evolucionado con el<br />

tiempo tomando un<br />

carácter de inclusión<br />

social y de vitrina de la<br />

ciudad para el<br />

mundo, con actividades<br />

culturales y deportivas.<br />

Se crearon nuevos<br />

eventos, todos<br />

gratuitos para los<br />

samarios y turistas y<br />

se regresó a los<br />

orígenes de las<br />

fiestas con el<br />

concurso de Capitana<br />

del mar<br />

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45


LOCALIDADES<br />

BUEN VIVIR<br />

1.892.693.492,00<br />

INVERSIÓN TOTAL<br />

1.751.674.319,00<br />

INVERSIÓN TOTAL<br />

1.844.688.128,00<br />

INVERSIÓN TOTAL<br />

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CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />

46


En noviembre es la cita


santamarta.gov.co

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