Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Santa Marta<br />
sigue cambiando<br />
2012 - 2016<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR
ÍNDICE<br />
Rafael Alejandro Martínez<br />
Alcalde<br />
Dirección de Comunicaciones<br />
y prensa<br />
Eduardo Brito Salas<br />
Director<br />
Equipo periodístico:<br />
Javier Charris<br />
Maria Paula Vanegas<br />
Laura Carrillo<br />
Saith Ferez<br />
Diseñadores:<br />
Marcela Pasmin<br />
Julieth Granados<br />
Mauricio Torres<br />
Fotografías:<br />
Ricardo Pedrozo<br />
Federico Díaz<br />
Álvaro Mercado<br />
Archivo Alcaldía<br />
3Estado<br />
Financiero<br />
9 Juegos<br />
Bolivarianos<br />
Mercado<br />
Público<br />
Cifras<br />
Sociales<br />
Vivienda<br />
6<br />
10<br />
13 17<br />
29 32<br />
36 39<br />
Seguridad<br />
Planeación<br />
Obras<br />
Agua<br />
Otros<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR
DEUDAS DEL<br />
DISTRITO<br />
Santa Marta estaba Tenía una deuda de:<br />
sumida en el caos<br />
$250.000<br />
financiero y en la<br />
quiebra<br />
MILLONES<br />
16 Endades 60%<br />
Con pasivos por 31.000 millones<br />
EVACIÓN<br />
FISCAL<br />
Santa Marta sale<br />
de la Leyde<br />
Quiebras<br />
(Ley 550).<br />
2013 - 2014<br />
LIQUIDAMOS 16<br />
ENTIDADES<br />
38%<br />
Aumenta el<br />
recaudo de<br />
impuestos<br />
Calificación deuda:BBB+ Fitch Rang ColombiaS.A<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
4
ENTIDADES<br />
LIQUIDADAS<br />
EMPOMARTA<br />
EMPRESAS PUBLICAS MUNICIPALES DE SANTA MARTA<br />
INDUVAL<br />
CORPORACION VIA ALTERNA<br />
CORSEPA<br />
CAJA DISTRITAL DE PREVENCION SOCIAL<br />
MERCADO CENTRAL<br />
IDFD<br />
ETURSA<br />
DAEPP<br />
INDISTRAN<br />
CORPOCENTRO<br />
Liquidamos 16<br />
Entidades<br />
Algunas con<br />
Más años en<br />
Proceso de<br />
Liquidación<br />
Que de vida<br />
Jurídica.<br />
INVISAN<br />
DASD<br />
FONDO DISTRITAL DE PENSIONES PUBLICAS<br />
Desde hace 24 años representaba<br />
el desangre de las finanzas.<br />
FONDO COMUN DE<br />
INGRESOS<br />
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016<br />
$44.763.571.000 $53.081.635.000 $56.671.868.000 $66.478.365.000 $78.211.463.000 $94.276.039.000 $110.684.408.000 $111.624.404.000 $126.741.827.849<br />
$140.000.000.000,00<br />
$120.000.000.000,00<br />
$100.000.000.000,00<br />
$80.000.000.000,00<br />
$60.000.000.000,00<br />
$40.000.000.000,00<br />
$20.000.000.000,00<br />
$0,00<br />
21% 17% 1% 14%<br />
18%<br />
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
5
SEGURIDAD Y<br />
CONVIVENCIA<br />
Al terminar nuestro primer año de ges<br />
podemos demostrar los siguientes resultados:<br />
Tasa de homicidio más baja del país en<br />
ciudades capitales, 17 por mes.<br />
69 nuevas cámaras inteligentes para amplia<br />
cobertura.<br />
Más de 25 bandas de delincuencia común<br />
120 integrantes de grupos armados<br />
organizados capturados y hemos aumentado<br />
la incautación de drogas en un 300 por ciento.<br />
INVERSIÓN:<br />
$5.675.000.000<br />
PLAN INTEGRAL DE<br />
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA<br />
HOMICIDIOS EN SANTA MARTA<br />
2008 - 2016<br />
También se entregaron 15 motocicletas por<br />
valor de 267 millones al Ejército y CTI, lo que<br />
ha<br />
consolidar la seguridad en la<br />
zona rural.<br />
SANTA MARTA<br />
POSICIONADA COMO<br />
CIUDAD SEGURA<br />
17<br />
Es la tasa de<br />
homicidios por mes<br />
DELITOS DE EXTORSIÓN<br />
15%<br />
DISMINUCIÓN DEL<br />
80 casos durante el 2016<br />
REPORTE DE LUCHA<br />
CONTRA EL NARCOTRÁFICO<br />
4.235.760<br />
Kilos<br />
20.691<br />
Kilos<br />
12.903<br />
Kilos<br />
1.741<br />
Kilos<br />
Marihuana<br />
Base de Coca<br />
Cocaína<br />
Bazuco<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
7
INDICADORES<br />
HOMICIDIOS COMETIDOS POR PARRILLERO<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
123 127<br />
Decreto Prohibición<br />
Parrillero Hombre<br />
(noviembre 2016)<br />
2012 2013 2014 2015 2016<br />
La media que el modelo político del<br />
cambio adopto en noviembre de<br />
2013, será implementada en la<br />
ciudad de Barranquilla.<br />
44<br />
27<br />
23<br />
Operación Troya<br />
Tairona<br />
Hubo una disminucion drástica en las<br />
violación a los ddhh e infracciones al DIH.<br />
Cesaron los desplazamientos forzados masivos,<br />
las muertes selectivas, desde el año<br />
2013 no se han presentado masacres en ese<br />
territorio y la población hace goce efectivo<br />
de sus derechos civiles y políticos.<br />
el plan sigue vigente pues sigue la lucha<br />
contra el crimen organizado en la ciudad<br />
para protección de las comunidades en la<br />
zona rural<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
8
¡La fuerza que<br />
nos une!<br />
Avanza a buen<br />
ritmo<br />
Según el cronograma de ejecución, las obras<br />
de construcción de los nuevos escenarios<br />
deportivos que serán utilizados para la<br />
realización de los Juegos Bolivarianos, a<br />
llevarse a cabo del 11 al 25 de noviembre en<br />
Santa Marta.<br />
En el estadio de sóftbol y béisbol, los cuales son intervenidos en la Villa Olímpica Simón Bolívar ya están<br />
instaladas las bases de concreto y el área de juego. Por su parte, el nuevo estadio de fútbol, el cual se ejecuta<br />
en la Villa Bolivariana, sector de Bureche, se cumplieron con los trabajos de remoción de tierras y demarcación<br />
del suelo para el comienzo de los trabajos de infraestructura.<br />
Los coliseos Mayor y Menor<br />
fueron demolidos para darle<br />
paso a la renovación de<br />
estos escenarios. También<br />
se intervino la antigua<br />
piscina olímpica para darle<br />
paso al Complejo Acuático.<br />
El Coliseo Cubierto de Gaira<br />
está en un 85 por ciento y se<br />
entregaría en los próximos<br />
meses, convirtiéndose en el<br />
primer escenario<br />
construido para los Juegos<br />
Bolivarianos.<br />
Estadio de Béisbol<br />
Coliseo de Gaira<br />
Estadio de Fútbol<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
Estadio de Sóftbol<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
9
APROBACIÓN 10<br />
POLÍTICAS PÚBLICAS<br />
Primera infancia<br />
- juventud<br />
- adulto mayor<br />
- infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar<br />
- Mujer y equinas de género<br />
- LGBTI<br />
- Habitante de calle<br />
- discapacidad<br />
- libertad religiosa de cultos y de conciencia<br />
- población afrodescendiente, negra, palenquera y<br />
raizal<br />
- Equidad de género<br />
De las cuales 8<br />
iniciaron su<br />
proceso de<br />
implementación<br />
en 2015<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
11
VISIÓN<br />
En el año 2025 Santa Marta aspira a ser una ciudad sostenible, reconocida por su<br />
calidad de vida, su idendad cultural y la calidad de su oferta de servicios turíscos,<br />
portuarios y de conocimiento, con un modelo de desarrollo urbano, social y económico<br />
sostenible y adaptado al cambio climáco, basado en las personas, la preservación y<br />
valorización de la biodiversidad, la cultura y el ejercicio de los derechos como pilares de<br />
compevidad y cohesión social<br />
2012 -2015<br />
2020 -2023<br />
2016 - 2019 2024 - 2027<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
12
MERCADO<br />
PÚBLICO<br />
Gracias a este<br />
modelo de<br />
gobierno santa<br />
marta recuperó<br />
soberanía del<br />
mercado público<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
14
MERCADO<br />
PÚBLICO<br />
luego de 12 años de abandono, este sector<br />
empezó a dignificarse a partir de la Administración<br />
del exalcalde Carlos Eduardo Caicedo quien<br />
adelantó una Acción Popular interpuesta por el<br />
Distrito la cual ordenó medidas cautelares para<br />
defender los derechos colectivos a la salud,<br />
ambiente sano, seguridad y salubridad de todos<br />
los comerciantes y usuarios del Mercado Público<br />
de la ciudad.<br />
En La Galería Comercial del Mercado Público,<br />
permitió a 438 comerciantes honrar su trabajo<br />
pasando de las calles a un lugar agradable y limpio<br />
aportando al cambio que vive la central de abastos<br />
de la ciudad.<br />
Alcalde Rafael Alejandro Martínez resaltó que la<br />
Ad m i n i s t r a c i ó n D i s t r i t a l t r a b a j a p o r l a<br />
recuperación integral del Mercado Público, para<br />
convertirlo en un sitio digno de visitar por<br />
samarios y turistas.<br />
En pocos meses será inaugurado el Mercado<br />
Especializado de Pescados y Mariscos, y la<br />
Plazoleta de Comidas Populares otra obra clave en<br />
la recuperación de esta área tan vital para el<br />
desarrollo de santa marta.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
15
RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO<br />
Y DEFENSA DEL ENTORNO URBANO<br />
El programa logró articualar agricultores y<br />
vendedores en una estrategia en la que ganan<br />
todos en especial la comunidad que disfruta de<br />
productos organicos a muy bajo precio.<br />
Con el objetivo de seguir recuperando las zonas de<br />
uso de los ciudadanos invadidas por particulares y<br />
privados, el Alcalde Rafael Alejandro Martínez<br />
creo la Unidad Defensora del Espacio Público,<br />
Udep, un grupo interdisciplinario que velá por la<br />
recuperación de estas áreas.<br />
8.000 ACTUACIONES<br />
ZONAS INTERVENIDAS<br />
50.000<br />
MTS2<br />
$15.000<br />
DE ESPACIO PÚBLICO<br />
DEFENDIDOS Y<br />
RECUPERADOS<br />
MILLONES DE PESOS<br />
COSTARÍA CONSTRUIR<br />
URBANISMO DE ESTA ÁREA<br />
MÁS DE 5.000 ACTUACIONES<br />
1.517 CONTROLES A<br />
ESTABLECIMIENTOS<br />
DE COMERCIO<br />
1.428<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
ACTUACIONES EN<br />
MATERIA DE CONTROL<br />
URBANO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
16
MEGABIBLIOTECA<br />
Primera mega biblioteca<br />
distrital.<br />
La más grande del<br />
caribe<br />
INVERSIÓN<br />
$ 25.000<br />
MILLONES<br />
RED DE PARQUES<br />
PARQUE<br />
DEL<br />
AGUA<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
18
RED DE PARQUES<br />
25/46 12/60<br />
NUEVOS PARQUES <br />
ENTREGADOS<br />
NUEVOS PARQUES <br />
EN DISEÑO<br />
INVERSIÓN TOTAL<br />
$79.438<br />
MILLONES<br />
244.500<br />
PERSONAS BENEFICIADAS<br />
263.231<br />
ÁREA DE INTERVENCIÓN<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
19
SENDERO PEATONAL<br />
ZIRUMA<br />
Avanzan<br />
INVERSIÓN<br />
las obras $ 7.103.756.884<br />
MILLONES<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
20
MI CALLE<br />
PROGRAMA MI CALLE<br />
2012 HASTA ENERO 2017<br />
21.440,6<br />
Total metros lineales<br />
$ 24.384.950.914<br />
Total inversión<br />
Con la adecuación de las vías de los barrios<br />
de Santa Marta, seguimos mejorando la<br />
calidad de vida de los samarios. Para<br />
nuestro gobierno es primordial retribuir el<br />
pago de los impuestos con obras que<br />
ayuden a los sectores menos favorecidos<br />
cuenten con su rutas de acceso en buenas<br />
condiciones, para que de esta manera, los<br />
niños, jóvenes y adultos puedan desarrollar<br />
sus actividades cotidianas sin ningún<br />
impedimento.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
21
COLEGIOS<br />
Construcción,<br />
ampliación y<br />
mejoramiento<br />
infraestructura<br />
INVERSIÓN TOTAL<br />
$ 64.444<br />
millones<br />
Colegio de Cristo Rey<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
22
COLEGIOS<br />
Antes<br />
Ahora<br />
PROGRAMA MI CALLE<br />
2012 HASTA ENERO 2017<br />
COLEGIO LICEO CELEDÓN<br />
AVANCE DE OBRA<br />
IED DE BONDA<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
23
VICTIMAS<br />
40.000<br />
CARACTERIZADAS<br />
9.000 150<br />
ATENDIDAS<br />
PERSONAS<br />
CARACTERIZACIÓN<br />
VÍCTIMAS DEL<br />
CONFLICTO ARMADO<br />
POBLACIÓN ATENDIDA<br />
EN EL PUNTO DE ATENCIÓN<br />
POBLACIÓN ATENDID<br />
CON AYUDA HUMANITARIA<br />
INMEDIATA Y ACCESO<br />
A LA RUTA<br />
El Centro Regional para la Atención a las Víctimas del Conflicto Armado, ubicado en el IPC del<br />
barrio María Eugenia de la capital del Magdalena.<br />
EL proyecto está incluido dentro del Plan de Desarrollo Distrital y prestará diferentes servicios a<br />
las víctimas con el apoyo de otras entidades.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
24
PAI<br />
Centro de Acopio Ampliado<br />
de Inmunizaciones<br />
INVERSIÓN<br />
$ 737.457.660<br />
Cuarto frío para<br />
preservación<br />
de vacunas<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
25
VÍAS Y<br />
MOVILIDAD<br />
Puente Carrera 5ta<br />
$5.032 millones<br />
INVERSIÓN<br />
Obra inaugurada<br />
marzo de 2016<br />
120.000 personas beneficiadas<br />
Puente Carrera 4ta<br />
$4.375 millones<br />
INVERSIÓN<br />
Obra inaugurada<br />
5 de abril 2016<br />
350.000 personas beneficiadas<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
26
VÍAS Y<br />
MOVILIDAD<br />
Culminación Avenida del Río<br />
$3.092 millones<br />
INVERSIÓN<br />
Obra inaugurada<br />
6 de mayo de 2016<br />
25.000 personas beneficiadas<br />
Vía Tamacá (Salguero - carrera 4ta)<br />
$3.092 millones<br />
INVERSIÓN<br />
Obra inaugurada<br />
6 de mayo de 2016<br />
25.000 personas beneficiadas<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
27
VÍAS Y<br />
MOVILIDAD<br />
Vía Sector Líbano 2000<br />
$3.444 millones<br />
INVERSIÓN<br />
Obra inaugurada<br />
27 de octubrede 2016<br />
4.500 personas beneficiadas<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
28
SISBÉN<br />
368.881<br />
12.102<br />
Personas vinculadas<br />
Personas vinculadas<br />
25.712<br />
al sisbén mediante<br />
las ferias de la equidad<br />
Personas vinculadas<br />
al sisbén en 2016<br />
23.559<br />
Personas desvinculadas<br />
por procesos de depuración<br />
(Fallecidos, duplicidad de<br />
documento o foráneos)<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
30
MÁS FAMILIAS<br />
EN ACCIÓN<br />
2015<br />
36.455 159<br />
Familias<br />
2016<br />
2.378<br />
Familias<br />
Talleres<br />
Formativos<br />
Sobre paz y<br />
Postconflicto<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
31
EL AGUA EN SANTA MARTA:<br />
CRISIS Y SOLUCIONES A CORTO,<br />
MEDIANO Y LARGO PLAZO<br />
· Una App, la propuesta de solución del DNP.<br />
· Minvivienda ratifica aportes económicos para la concreción de la solución.<br />
· También es crítica la calidad del agua y colapsó el sistema de alcantarillado.<br />
Villa Alejandría<br />
Sena agropecuario<br />
El Mayor<br />
Los Almendros<br />
Corto plazo: Pozos<br />
Como primera solución a la crisis que afrontaba la ciudad en<br />
ese momento, el Distrito jalonó recursos para la construcción<br />
existían en la ciudad. En ese momento la utilización del<br />
acuífero fue la salida inmediata para la crisis, pues se logró<br />
mitigar la falta de agua, llevando este servicio a diversos<br />
sectores de la capital de Magdalena, haciendo uso de<br />
carros-tanques e instalando tanques comunitarios en un<br />
esfuerzo apoyado por la Nación.<br />
13.200<br />
Millones de pesos invertidos<br />
Radicado Radicado el el proyecto proyecto ante ante el el<br />
ministerio ministerio de vivienda de vivienda para para construir construir<br />
13 POZOS. 13 POZOS.<br />
Dentro del Plan Maestro de Agua la perforación de nuevos<br />
pozos fue la solución a corto plazo, logrando que en ese<br />
momento 45 pozos estuvieran en funcionamiento para el<br />
abastecimiento de agua en la ciudad. En ese mismo<br />
documento está contemplada la solución a mediano plazo que<br />
es el traer agua de los ríos Toribio y Córdoba, para lo cual se<br />
contrató un estudio con la Universidad de los Andes, cuyo<br />
resultado evidenció la factibilidad de traer el líquido desde<br />
esas dos fuentes superficiales para fortalecer el líquido<br />
abastecido desde los ríos: Manzanares, Piedras y Gaira. Como<br />
paso definitivo al problema, el proyecto contempla el traer<br />
agua del río Magdalena, lo que permitirá que la ciudad puede<br />
afrontar sin ningún problema las temporadas de sequía que se<br />
registren y asegurar el abastecimiento de su población<br />
durante las próximas cinco décadas.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
33
AVANCES<br />
En estos En estos momentos, momentos, la Administración la Administración Distrital Distrital avanza avanza de forma de forma satisfactoria satisfactoria en la ejecución en la ejecución del Plan del Plan<br />
Maestro Maestro de Agua, de Agua, es por es ello por que ello durante que durante su reciente su reciente visita visita a Santa a Santa Marta, Marta, el director el director del del<br />
Departamento Departamento Nacional Nacional de Planeación de Planeación -DNP-, -DNP-, Simón Simón Gaviria, Gaviria, presentó presentó el contenido el contenido del Plan del de Plan de<br />
Acción Acción para la para Solución la Solución Definitiva Definitiva de los de Servicios los Servicios de Acueducto de Acueducto y Alcantarillado y Alcantarillado de la ciudad, de la ciudad, que que<br />
implica implica la puesta la puesta en marcha en marcha de la primera de la primera Alianza Alianza Pública Pública Privada Privada -APP- -APP- para proyectos para proyectos de acueducto de acueducto<br />
y alcantarillado y alcantarillado en el país. en el país.<br />
El funcionario El funcionario nacional nacional reconoció reconoció que dicho que dicho<br />
documento documento se elaboró se elaboró por parte por parte de los de los<br />
mejores mejores consultores consultores internacionales internacionales sobre sobre<br />
la materia la materia a partir a partir de solicitud de solicitud expresa expresa que que<br />
en su en momento su momento presentara presentara al gobierno al gobierno del del<br />
presidente presidente Juan Juan Manuel Manuel Santos Santos el ex el ex<br />
alcalde alcalde la de ciudad, la ciudad, Carlos Carlos Caicedo Caicedo Omar, Omar,<br />
cuando cuando la ciudad la ciudad se enfrentó se enfrentó a la más a la aguda más aguda<br />
crisis por crisis escasez por escasez de agua de a agua raíz a del raíz impacto del impacto<br />
causado causado en ella en por ella el por fenómeno el fenómeno de El Niño. de El Niño.<br />
El nuevo El nuevo esquema esquema plantea plantea emplear emplear las fuentes las fuentes de agua de agua<br />
actuales actuales de carácter de carácter superficial superficial que son que los son ríos los Manzanares,<br />
ríos Manzanares,<br />
Piedras Piedras y Gaira, y Gaira, pero pero también también agua agua de los de ríos los Córdoba ríos Córdoba y y<br />
Toribio Toribio en las en temporadas las temporadas de lluvias de lluvias y en las y en temporadas las temporadas seca. seca.<br />
Hoy la Hoy ciudad la ciudad tiene una tiene ruta una para ruta solucionar para solucionar el problema, el problema, pues pues<br />
gracias gracias a la a gestión la gestión del exalcalde del exalcalde Carlos Carlos Caicedo, Caicedo, y la y la<br />
continuidad continuidad en el proyecto en el proyecto del alcalde del alcalde Rafael Rafael Martínez, Martínez, se está se está<br />
más cerca más cerca de poner de poner en marcha en marcha el proceso el proceso necesario necesario para para<br />
contratar contratar las obras las obras de los de ríos los Córdoba ríos Córdoba y Toribio, y Toribio, en primera en primera<br />
instancia, instancia, y, luego, y, luego, el del el río del Magdalena. río Magdalena.<br />
RÍOS TORIBIO Y CÓRDOBA<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
34
APORTES<br />
NACIONALES<br />
La propuesta del DNP<br />
2.8<br />
Billones de pesos<br />
Durante los próximos 30 años<br />
La ministra de Vivienda, Ciudad y<br />
Territorio, Elsa Noguera, ratificó el<br />
compromiso del gobierno nacional<br />
de aportar dinero a fin de concretar<br />
la solución definitiva del suministro<br />
de agua para Santa Marta.<br />
“<br />
Nosotros estamos dispuestos a dar los recursos que tenemos,<br />
los cupos que tenemos en App del sector de agua y<br />
saneamiento, todos los vamos a poner a disposición de esta<br />
ciudad, sobre todo porque es la primera App del sector y nos<br />
abre las posibilidades que lleguen inversionistas para<br />
iniciativas como estas en otras partes del país.<br />
”<br />
Elsa Noguera<br />
Ministra de Vivienda,<br />
Ciudad y Territorio<br />
CONTRATO ACTUAL OPERADOR<br />
Según Gaviria el acuerdo entre el Distrito y Metroagua no es más que un contrato de arrendamiento<br />
que no tiene obligaciones explicitas en el tema de inversiones, no hay exigencias en la calidad del<br />
servicio, no hay remuneración asociada a la calidad del servicio, pero además fue pactado por un<br />
plazo de 20 años, que luego sufrió cuatro modificaciones y que además contempla riesgos a cargo<br />
del contratante y no del contratista. “Tenemos un problema estructural en materia de agua en Santa<br />
Marta, porque no sólo cuando llega el agua no tenemos la cobertura que debe tener la ciudad, no<br />
está en la calidad que es, no tenemos el alcantarillado que es, sino que hay un problema también de<br />
suministro”, indicó.<br />
El director de Planeación Nacional también mencionó que el usuario que no está conectado al acueducto<br />
tiene que pagar muchísimo más que quien sí lo está para conseguir el agua. En el caso del<br />
estrato 1 más de 7 veces y el de estrato 2, casi 4 veces más. Para el funcionario, la calidad del agua<br />
que se suministra no siempre es potable. “Por lo menos durante 5 meses de cada año, la calidad del<br />
líquido puede generar enfermedades especialmente en menores de 5 años de edad”, acotó.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
35
VIVIENDA<br />
12<br />
BANCO DE<br />
SUELO<br />
Hectáreas Para<br />
Vivienda<br />
AHORRO VOLUNTARIO<br />
PROGRAMADO<br />
5.000<br />
Personas bancarizadas<br />
Ciudad Equidad, proyecto urbano<br />
integral, el más grande del programa<br />
de vivienda en el país con 4000<br />
viviendas para cerca de 23.000<br />
personas. Donde los pobladores<br />
tienen a su disposición equipamiento<br />
y servicios sociales.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
37
SALUD<br />
TAGANGA<br />
BASTIDAS<br />
5.900<br />
MILLONES DE PESOS<br />
Para la terminación de<br />
los centros de salud<br />
CANDELARIA<br />
LA PAZ<br />
Se reiniciaron las obras de remodelación<br />
de los de los centros de salud de: La Paz,<br />
Taganga y María Eugenia<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
38
LA SIERRA<br />
VUELVE A<br />
SEMBRAR<br />
Apostarle a un desarrollo rural<br />
integrado con la ciudad, ofreciendo<br />
alternativas productivas y sociales<br />
para la garantía de derechos de la<br />
población y de las víctimas del<br />
conflicto, constituyen un claro<br />
propósito para la participación y<br />
convivencia ciudadana, la justicia y<br />
seguridad para Santa Marta.<br />
Con la implementación del ‘La Sierra<br />
vuelve a sembrar buscamos incentivar<br />
que los campesinos retornen a sus<br />
parcelas, Al programa se han vinculado<br />
1000 pequeños productores de<br />
Guachaca, Bonda y Minca beneficiando<br />
a igual número de familias y hemos<br />
r e a l i z a d o v a r i a s j o r n a d a s d e<br />
c a p a c i t a c i ó n a l o s p e q u e ñ o s<br />
productores y brindando asistencia<br />
técnica directa a los campesinos.<br />
120<br />
5<br />
2011 2016<br />
0<br />
350<br />
2011 2016<br />
30<br />
550<br />
2011 2016<br />
0<br />
250<br />
2011 2016<br />
85<br />
Toneladas de<br />
productos agrícolas<br />
comercializados<br />
350 Agricultores<br />
vinculados a la<br />
cadena de<br />
comercialización<br />
550 Hectáreas<br />
nuevas<br />
sembradas<br />
250 Vendedores<br />
vinculados a<br />
la cadena de<br />
comercialización<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
40
LEGALIZACIÓN Y<br />
TITULACIÓN DE PREDIOS<br />
216<br />
Títulos entregados<br />
4.800/10.000<br />
Predios identificados<br />
para proceso<br />
de titulación<br />
25/80<br />
Barrios en proceso<br />
de legalización<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
41
DIÁLOGOS DEL<br />
BUEN VIVIR<br />
Se busca generar un<br />
espacio de encuentro<br />
entre los integrantes<br />
del gabinete, líderes y<br />
habitantes de las<br />
comunidades<br />
a fin de promover la participación de<br />
las personas con incidencia en la toma<br />
de decisiones de la administración<br />
distrital y activar la capacidad de<br />
respuesta de la Alcaldía frente a<br />
demandas de la ciudadanía<br />
POLITÉCNICA<br />
DISTRITAL<br />
2.350<br />
BECAS SE ENTREGARON EN EL 2016<br />
Con esta institución estaríamos brindando oportunidades<br />
de acceder a la educación técnica y tecnológica a los<br />
jóvenes de escasos recursos y de poblaciones en estado<br />
de vulnerabilidad principalmente.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
42
TURISMO<br />
La principal actividad desarrollada en Santa Marta es el turismo, y estamos trabajando porque esté<br />
fundamentado en el respeto y la conservación del medio ambiente y la cultura; las oportunidades para las<br />
comunidades y los actores de la cadena. Un turismo que genere inversión privada y pública que propenda por<br />
el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y el disfrute pleno de los visitantes.<br />
Se crearon 3 promotoras de las 5 proyectadas al 2019.<br />
• Promotora Turística Minca Ecológica<br />
• Promotora Turística Pro Rodadero<br />
• Promotora Turística de Taganga es Colombia<br />
Realizamos un convenio para apoyar la formación laboral de vendedores ambulantes y consolidar cuatro (4)<br />
unidades productivas (Estampados, Reciclaje, Servicios integrados y formación empresarial de músicos) con el<br />
fin de disminuir la informalidad, el desempleo y dignificar laboralmente a las personas en condiciones de<br />
vulnerabilidad.<br />
En el 2016, gracias al apoyo ofrecido por la Alcaldía<br />
del Distrito de Santa Marta al sector turístico<br />
de Santa Marta, se consiguió el arribo de 22<br />
cruceros, en tanto que en enero de 2017 han<br />
llegado 6 más y en febrero se esperan 2.<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
43
FESTIVALES DE<br />
CULTURA<br />
El Fomento de la cultura con la creacion de bibliotecas,<br />
centros culturales, escuelas de música, museos, teatro y<br />
toda una agenda cultural distrital, se constituyeron en<br />
iniciativas llenas de oportunidades para nuestros niños<br />
y jóvenes<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
44
FIESTA DEL MAR<br />
La Fiesta del Mar es el<br />
evento turístico y cultural<br />
más importante<br />
de Santa Marta y ha<br />
evolucionado con el<br />
tiempo tomando un<br />
carácter de inclusión<br />
social y de vitrina de la<br />
ciudad para el<br />
mundo, con actividades<br />
culturales y deportivas.<br />
Se crearon nuevos<br />
eventos, todos<br />
gratuitos para los<br />
samarios y turistas y<br />
se regresó a los<br />
orígenes de las<br />
fiestas con el<br />
concurso de Capitana<br />
del mar<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
45
LOCALIDADES<br />
BUEN VIVIR<br />
1.892.693.492,00<br />
INVERSIÓN TOTAL<br />
1.751.674.319,00<br />
INVERSIÓN TOTAL<br />
1.844.688.128,00<br />
INVERSIÓN TOTAL<br />
SANTA MARTA SIGUE CAMBIANDO<br />
CIUDAD DEL BUEN VIVIR<br />
46
En noviembre es la cita
santamarta.gov.co