Proceso de decision de compra y ejemplos de cultura y subcultura
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PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA Y VARIABLES DE<br />
INFLUENCIA EXTERNA
•<br />
Reconocimiento <strong>de</strong>l problema o<br />
necesidad<br />
La ausencia <strong>de</strong> la tela jersey para<br />
camisetas en bo<strong>de</strong>ga impi<strong>de</strong> que se<br />
pueda completar la producción<br />
mensual <strong>de</strong> camisetas para su<br />
respectiva comercialización<br />
Conjunto Total<br />
Búsqueda <strong>de</strong> información<br />
Conjunto <strong>de</strong><br />
Conciencia<br />
Conjunto <strong>de</strong><br />
Consi<strong>de</strong>ració<br />
n<br />
Conjunto <strong>de</strong><br />
Elección<br />
Sintofil Sintofil Textil Padilla Textil Padilla<br />
Textil Padilla Textil Padilla Texpac<br />
Neymatex Texpac Tornasol<br />
Textiles San Pedro Tornasol<br />
Textiles La Litoral Neymatex<br />
Texpac<br />
Tornasol
I<strong>de</strong>ntificación y evaluación <strong>de</strong><br />
alternativas<br />
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE<br />
FACTORES TELA JERSEY DE TEXTIL<br />
PADILLA<br />
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE<br />
FACTORES TELA JERSEY DE<br />
TEXPAC<br />
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE<br />
FACTORES TELA JERSEY DE<br />
TORNASOL<br />
FACTORES PESO<br />
(a)<br />
CALIFICACIÓN<br />
(0 a 5) (b)<br />
PESO PONDERADO<br />
c=a*b<br />
Calidad 0,23 5 1,15<br />
Composición 0,18 4 0,72<br />
Rendimiento 0,19 5 0,95<br />
Tipo <strong>de</strong> tejido 0,12 4 0,48<br />
Peso 0,06 3 0,21<br />
Ancho 0,11 4 0,4<br />
Costo 0,11 3 0,3<br />
TOTAL 1 4,21<br />
FACTORES PESO<br />
(a)<br />
CALIFICACIÓN<br />
(0 a 5) (b)<br />
PESO PONDERADO<br />
c=a*b<br />
Calidad 0,20 5 1,00<br />
Composición 0,17 4 0,68<br />
Rendimiento 0,22 5 1,10<br />
Tipo <strong>de</strong> tejido 0,14 3 0,42<br />
Peso 0,08 2 0,16<br />
Ancho 0,10 3 0,30<br />
Costo 0,09 3 0,27<br />
TOTAL 1 3,93<br />
FACTORES PESO (a) CALIFICACIÓN<br />
(0 a 5) (b)<br />
PESO PONDERADO<br />
c=a*b<br />
Calidad 0,20 5 1,00<br />
Composición 0,19 4 0,76<br />
Rendimiento 0,18 4 0,72<br />
Tipo <strong>de</strong> tejido 0,14 4 0,56<br />
Peso 0,09 3 0,27<br />
Ancho 0,09 3 0,27<br />
Costo 0,11 4 0,44<br />
TOTAL 1 4,02
Actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> otros<br />
Varias empresas que fabrican<br />
camisetas tienen buenas<br />
referencias <strong>de</strong> este proveedor,<br />
a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> su buena relación<br />
comercial con sus clientes<br />
otorgando beneficios como crédito<br />
y entrega a domicilio<br />
Evaluación y<br />
selección <strong>de</strong><br />
alternativas<br />
Se eligieron 3<br />
alternativas<br />
principales, <strong>de</strong> las<br />
cuales se evaluaran<br />
ciertos factores<br />
primordiales<br />
Intención <strong>de</strong> <strong>compra</strong><br />
En base a las<br />
cotizaciones y fichas<br />
técnicas <strong>de</strong> los<br />
proveedores, po<strong>de</strong>mos<br />
<strong>de</strong>ducir que la tela<br />
jersey <strong>de</strong> Textil Padilla es<br />
nuestra mejor opción <strong>de</strong><br />
<strong>compra</strong><br />
Decisión <strong>de</strong> <strong>compra</strong><br />
Adquirir la tela jersey<br />
<strong>de</strong> Textil Padilla<br />
Factores situacionales inesperados<br />
Al ser clientes nuevos no nos<br />
otorguen el crédito necesario.<br />
El <strong>de</strong>partamento financiero pue<strong>de</strong><br />
dar prioridad a la <strong>compra</strong> <strong>de</strong> otra<br />
materia prima en vista a la<br />
temporada <strong>de</strong> otro producto.<br />
Conducta posterior a la<br />
<strong>compra</strong><br />
Se obtienen buenos<br />
resultados al fabricar<br />
camisetas con este tipo <strong>de</strong><br />
tela, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> reducir los<br />
<strong>de</strong>sperdicios <strong>de</strong> tela ya que<br />
los retazos con fallas son muy<br />
pocos, nos brinda una mejor<br />
eficiencia al momento <strong>de</strong><br />
corte.
•<br />
Reconocimiento <strong>de</strong>l problema o<br />
necesidad<br />
La falta <strong>de</strong> información actual a través<br />
<strong>de</strong> las noticias y <strong>de</strong> entretenimiento<br />
visual.<br />
•<br />
Búsqueda <strong>de</strong> información<br />
Conjunto Total Conjunto <strong>de</strong><br />
Conciencia<br />
Conjunto <strong>de</strong><br />
Consi<strong>de</strong>ración<br />
Conjunto <strong>de</strong><br />
Elección<br />
Samsung Samsung Samsung Sony<br />
Riviera Sony LG<br />
Sony Panasonic Sony<br />
LG<br />
LG<br />
Panasonic Riviera<br />
Toshiba<br />
Pionner
I<strong>de</strong>ntificación y evaluación <strong>de</strong><br />
alternativas<br />
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE<br />
FACTORES SMART TV MARCA<br />
SAMSUNG<br />
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE<br />
FACTORES SMART TV MARCA LG<br />
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE<br />
FACTORES SMART TV MARCA<br />
SONY<br />
PESO (a) CALIFICACIÓN (0 a PESO PONDERADO c=a*b<br />
5) (b)<br />
Precio 0,2 4 0,80<br />
Diseño 0,2 4 0,80<br />
Definición 0,25 5 1,25<br />
Garantía 0,1 2 0,20<br />
Sonido 0,13 3 0,39<br />
Conectividad 0,07 2 0,14<br />
Aplicaciones 0,05 1 0,05<br />
TOTAL 1 3,63<br />
PESO (a) CALIFICACIÓN (0 a PESO PONDERADO c=a*b<br />
5) (b)<br />
Precio 0,27 5 1,35<br />
Diseño 0,18 4 0,72<br />
Definición 0,25 4 1,00<br />
Garantía 0,09 2 0,18<br />
Sonido 0,1 3 0,30<br />
Conectividad 0,08 3 0,24<br />
Aplicaciones 0,03 1 0,03<br />
TOTAL 1 3,82<br />
PESO (a) CALIFICACIÓN (0 a PESO PONDERADO c=a*b<br />
5) (b)<br />
Precio 0,20 4 0,8<br />
Diseño 0,22 5 1,1<br />
Definición 0,27 5 1,35<br />
Garantía 0,09 3 0,27<br />
Sonido 0,12 3 0,36<br />
Conectividad 0,07 1 0,07<br />
Aplicaciones 0,03 1 0,03<br />
TOTAL 1 3,98
Actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> otros<br />
Algunas personas cercanas que<br />
han <strong>compra</strong>do previamente una<br />
Smart tv Sony hablan positivamente<br />
acerca <strong>de</strong> esta marca,<br />
recomendándola al <strong>compra</strong>dor por<br />
sus características y durabilidad<br />
Evaluación y<br />
selección <strong>de</strong><br />
alternativas<br />
Se eligieron 3<br />
alternativas<br />
principales, <strong>de</strong> las<br />
cuales se evaluaran<br />
ciertos factores<br />
primordiales<br />
Intención <strong>de</strong> <strong>compra</strong><br />
En base a los resultados<br />
obtenidos, po<strong>de</strong>mos<br />
<strong>de</strong>ducir que la smart tv<br />
marca Sony es la mejor<br />
opción <strong>de</strong> <strong>compra</strong><br />
Decisión <strong>de</strong> <strong>compra</strong><br />
Adquirir la Smart TV<br />
marca Sony<br />
Conducta posterior a la<br />
<strong>compra</strong><br />
-Se presenta una actitud<br />
positiva ya que la necesidad<br />
<strong>de</strong> entretenimiento y <strong>de</strong> falta<br />
<strong>de</strong> información se resolvió<br />
mostrando lealtad a la marca<br />
por parte <strong>de</strong>l usuario, se podrá<br />
ven<strong>de</strong>r o guardar la smart tv<br />
una vez que cumpla su vida<br />
útil.<br />
Factores situacionales inesperados<br />
Debido a la reducción <strong>de</strong> ciertos<br />
impuestos el precio <strong>de</strong> este producto<br />
tien<strong>de</strong> a bajar, hay ocasiones en la<br />
que las ofertas se realizan por un<br />
tiempo límite que culminado el<br />
precio vuelve a la normalidad
SIGNIFICADOS<br />
RITUALES<br />
Personalidad<br />
Tradiciones
En esta imagen promocionada por la Cerveza<br />
Corona trata <strong>de</strong> jugar con la tradicionalidad y<br />
el patriotismo mexicano, tuvo una campaña en<br />
la que mostraba diferentes países <strong>de</strong>l mundo<br />
con sus <strong>de</strong>bidos elementos sociales <strong>de</strong> sus<br />
<strong>cultura</strong>s y al final <strong>de</strong> cada comercial colocaba<br />
sorpresivamente algún elemento <strong>de</strong> la <strong>cultura</strong><br />
mexicana que hacia sentir a los mexicanos<br />
como enaltecidos .En este caso la imagen es<br />
en Francia y coloca la leyenda "El espíritu<br />
mexicano no conoce fronteras”.
En esta imagen tenemos un ejemplo <strong>de</strong> la<br />
<strong>cultura</strong> “islámica o musulmana ” en don<strong>de</strong> las<br />
mujeres <strong>de</strong> acuerdo a sus creencias no se les<br />
permite usar ropa que exponga su cuerpo,<br />
pensando en esta necesidad la empresa Nike<br />
lanzó la línea <strong>de</strong> ropa plus-size estos diseños<br />
fueron creados con telas especiales que<br />
a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser livianas, también permiten que<br />
las partes <strong>de</strong>l cuerpo que están cubiertas<br />
puedan respirar durante la actividad física.
Las principales categorías sub<strong>cultura</strong>les son: las nacionalidad, raza, religión, la localización geográfica,<br />
la edad, el sexo y la educación.<br />
Permite al Marketing segmentar el mercado para llegar a las necesida<strong>de</strong>s, motivaciones,<br />
percepciones y actitu<strong>de</strong>s que son compartidas por los miembros un grupo sub<strong>cultura</strong>l específico.
Rubiano, A. (8 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> 2017). Nike lanza línea <strong>de</strong> ropa <strong>de</strong>portiva para musulmanas. Obtenido <strong>de</strong> People:<br />
http://peopleenespanol.com/noticias/nike-lanza-linea-<strong>de</strong>-ropa-<strong>de</strong>portiva-para-musulmanas/<br />
Salas, J. (Octubre <strong>de</strong> 2012). Influencia <strong>de</strong> la <strong>cultura</strong> en el comportamiento <strong>de</strong>l consumidor. Obtenido <strong>de</strong> Marketing New Theories:<br />
http://marketing-new-theories.blogspot.com/2012/10/influencia-<strong>de</strong>-la-<strong>cultura</strong>-en-el.html