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ejemplo edl

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a) Ser incluido en un programa de capacitación para el cargo, si se<br />

considera que el empleado es capacitable.<br />

b) Ser reubicado en otro cargo para el cual reúna los requisitos.<br />

c) Luego de ser ejecutada una de las acciones precedentes, como<br />

consecuencia de una evaluación de insatisfactoria, el (la)<br />

servidor (a) será evaluado (a) nuevamente dentro de un período<br />

que no será inferior a seis (6) meses ni superior a un (1) año. Si<br />

el (la) servidor (a) obtiene nuevamente una calificación inferior<br />

a sesenta y nueve (69) puntos, y en definitiva, una vez utilizadas<br />

las medidas de los literales a) y b) antes citados, se determina<br />

que no es apto (a) para el servicio público, deberá ser separado<br />

(a) de la Institución a la que perteneciera.<br />

El empleado que obtenga una calificación inferior a sesenta (60)<br />

puntos, deberá ser separado del servicio.<br />

Para evaluar a los (as) servidores (as) se debe haber supervisado a los<br />

(as) mismos (as) durante un período no menor de seis (6) meses, y al<br />

aplicar la evaluación el supervisor deberá observar las<br />

recomendaciones del Encargado de Personal respecto a la aplicación<br />

del instrumento.<br />

Sobre los comités Ad-Hoc de Evaluación, el Reglamento de<br />

Aplicación de la La Ley 14-91 de Servicio Civil y Carrera<br />

Administrativa, en su artículo 88, dice: En los casos en que los<br />

funcionarios llamados a evaluar a sus subalternos no puedan hacerlo<br />

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