Sexenio Magazine Mayo

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OATH
(O YAHOO! DESDE SUS CENIZAS)
// Por Rafael T. Corro
nologías, especialmente en la parte de los
anuncios. En el papel, la entidad combinada
contaría con los datos de usuario de Verizon
en sus plataformas de cable, Internet y móvil,
por lo que se esperaría que compitiera
con Google y Facebook, los gigantes de los
anuncios en la web.
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Billones +
Consumidores,
20+ Marcas,
Equipo
Imparable.
#TakeTheOath.
Verano 2017
Desde hace mucho tiempo
se ha venido anunciando la
compra de Yahoo por parte
de Verizon, una adquisición
que marcó un cambio en las
empresas que ahora tienen
un nuevo nombre: OATH, tal como como lo
informó a través de Twitter el CEO de American
On Line (AOL), Tim Armstrong, cuando el
trato se hizo oficial.
"Billones + Consumidores, 20+ Marcas,
Equipo Imparable. #TakeTheOath. Verano
2017”, escribió Armstrong en un tuit en el que
también agregó un logotipo simple para esta
nueva empresa que es una fusión de AOL-
Yahoo. El logo es el nombre en Helvética y en
‘negritas’, con el subtítulo de “una marca de
Verizon Company”.
Hasta ahora, los comentarios de Armstrong
sobre la nueva marca están limitados a reconocer
que existe, pero también ha prometido que
un anuncio oficial con mucha más información
se dará a conocer a mediados de este año. Por
su parte, AOL también ha comentado con misterio
en redes: "En el verano de 2017, puedes
apostar que lanzaremos una de las compañías
más disruptivas en el mundo digital".
Al parecer esta nueva empresa será disruptiva
e imparable, pues según lo que han
dicho hasta ahora, no se puede vencer a
OATH; sólo se puede Take The Oath o ‘tomar
el juramento’. En cuanto a lo que se entiende
de manera precisa por la expresión de "tomar
el juramento”, todavía no está muy claro.
VERIZON
Anuncio sus planes de adquirir
a Yahoo! en julio del año pasado
CRÓNICA DE UNA
COMPRA ANUNCIADA
Verizon anunció por primera vez sus planes
de adquirir Yahoo! en julio del año pasado,
lo que dejó a las partes de la empresa que
no fueron parte de este trato con un nombre
similarmente extraño, Altaba. Este acuerdo
tuvo que cruzar varios obstáculos a lo largo
del camino, incluyendo la divulgación de
múltiples brechas de seguridad de Yahoo!, lo
que hizo que el precio de la adquisición disminuyera
350 millones de dólares, hasta un total
de los 4 mil 500 millones que se pagaron en
febrero pasado.
Uno de los objetivos principales de
esta adquisición es la combinación de tec-
Aunque esta perspectiva es agradable en
teoría, en la realidad es improbable, como han
afirmado varios observadores de la industria.
OATH será la combinación de decenas de partes
de tecnología de anuncios, algunos construidos
en casa (Yahoo! y AOL), y otras que
han sido adquiridas a lo largo del tiempo.
Cuando eran entidades separadas, tanto
Yahoo! como AOL lucharon por crear plataformas
coherentes de anuncios, pero ahora tienen
una serie de nuevos desafíos de integración,
lo que significa arriesgarse a quedar aún
más atrás de sus mencionados competidores,
especialmente mientras todavía no se definen
los puestos ejecutivos de esta nueva empresa.
UNA COMPLICADA
SERIE DE FUSIONES
Así, OATH será una mezcla complicada de
tecnología, pues las sub marcas que le con
Mayo 2017
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