LSA 840 29 Mayo-04 junio

SEMANAAHORA
REPORTAJE 7
Semana del 29 de Mayo al 04 de Junio de 2017
conflicto social. Tienen que atenderlo de
manera importante”.
“El gobernador sí nos ha atendido, no de
manera personal, pero sé que este lunes viene
la empresa, ¡qué bueno!”
Cabe hacer mención que la antigua
mina de fierro inició operaciones a principios
del siglo XIX para abastecer inicialmente
a la fundición de “La Ferrería”, en
los alrededores de Durango y posteriormente
en el siglo XX sirvió a Fundidora
de Fierro y Acero de Monterrey hasta el
cierre de esta siderúrgica en 1986.
Fue adquirida por Grupo Acerero del
Norte en 1991 junto con Altos Hornos de
México, y tras un período de rehabilitación
y acondicionamiento reinició producción a
partir de 1995, cuando se realizó la primera
“voladura” de mineral.
CONEXIÓN XXI
LA SOCIEDAD EMPUJA LA
ALTERNANCIA EN DURANGO
MIGUEL ÁNGEL
HERNÁNDEZ GRO.
A
nueve meses del inicio de la alternancia en Durango, se comienza a vislumbrar visos de movilidad
generada más por la acción de actores sociales y empresariales, que por voluntad de los
actores políticos del Gobierno del Estado y del Ayuntamiento de la capital quienes están enfrascados
en una disputa política absurda y estéril.
Hasta el momento las diferentes fuerzas políticas, los partidos, se encuentran al margen del actual
proceso de alternancia. El PRI a casi un año de su derrota en el Gobierno del Estado y en el municipio de
la capital parece un partido zombi, sin liderazgos formales, fragmentados y amenazados por el caudillismo
de algunos de sus dirigentes históricos.
Hace apenas una semana, el partido gobernante (PAN) apenas se puso de acuerdo para elegir por
consenso a su dirigencia estatal en la fórmula Lorenzo Martínez y Rómulo Campuzano. Hasta el momento
los gobiernos de la alternancia han transitado sin el apoyo de las siglas que los llevaron al triunfo.
Pero no solo eso, los panistas en lugar de sumar le restan poder a las autoridades ante las abiertas confrontaciones
entre Rodolfo Elizondo Torres – Víctor Hugo Castañeda – Rosario Castro; los diferendos
entre diputados locales y las abiertas diferencias entre Rosas Aispuro – Enríquez Herrera.
Los partidos de izquierda se encuentran desarticulados y en el anonimato, administrando las pocas
posiciones que ostentan. El PRD en un conflicto eterno en su interior y confrontados con los hermanos
Cruz Martínez. El PT y Gonzalo Yáñez siguen perdidos. Morena trata de capitalizar la percepción del
triunfo adelantado de AMLO para aglutinar activos y sangrando algunas corrientes nada representativas
de la izquierda como del propio PRI.
La sociedad de Durango poco a poco comienza a acomodarse al escenario de la alternancia política:
vía redes sociales lograron forzar el no cobro durante el primer semestre del año del replaqueo; de forma
genuina realizaron el bloqueo a las instalaciones de PEMEX por el incremento a las gasolinas; de manera
permanente los medios de comunicación y redes sociales dan cuenta de denuncias sobre arbitrariedades
y abusos de la autoridad, así como de su incapacidad para contener la ola de robos en la ciudad.
Sin lugar a dudas que uno de los actores de mayor movilidad y agenda lo constituye la iniciativa
privada, encabezada por los liderazgos de Coparmex de la mano de Mayté Vivó Prieto, de Jaime Mijares
Salum al frente del Consejo Coordinador Empresarial y de Alfonso Fernández de Castro, líder de la
Asociación de Industriales Forestales. La última semana han sucedido al menos tres hechos que marca
la decisión de este sector por impulsar la alternancia a un transito real de Durango a la transición.
Primero. El pasado viernes finalmente se publicó en el Periódico Oficial del Estado la Ley que crea el
Sistema Local Anticorrupción, luego de dos semanas en que fue aprobado por el Congreso del Estado.
Este hecho detonará en cascada reformas a leyes reglamentarias y complementarias, además de la conformación
del Comité Seleccionador y del Consejo Ciudadano; la aprobación del Fiscal Anticorrupción.
Los actores de este logro desde la recaudación de firmas para la Ley 3 de 3 hasta la aprobación en
el Poder Legislativo de Durango, sin duda alguna son Coparmex, los organismo que conforman el CCE,
organizaciones agrupadas en el Durango que Merecemos y varios actores sociales.
Segundo. La aprobación por integrantes del Fondo para la Promoción y Desarrollo de la Actividad
Empresarial (Foprodem), de los recursos para el inicio de los trabajos del proyecto de gran visión para
los próximos 25 años, Durango 2040 por parte del Centro de Investigación y Docencia Económica de la
ciudad de Aguascalientes, Ags.
Este esfuerzo iniciado por Coparmex, fue también respaldado e impulsado por el CCE, además del
Sector Privado Empresarial, Industriales Forestales, Canaco, Canacintra, CMIC, en el seno del Foprodem
y naturalmente avalado por el Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Tercero. En las últimas horas se encuentra ya lista la iniciativa signada por el gobernador José Rosas
Aispuro Torres y probablemente enviada al Congreso del Estado para analizar reformas a la Ley de Fomento
Económico del Estado de Durango, a través de las cuales se creará el Consejo para el Desarrollo
de Durango (CODEDUR), conforme lo anunció el titular del Poder Ejecutivo en una reunión con empresarios
de la Comarca Lagunera duranguense.
Los actores que impulsaron esta iniciativa desde agosto del 2016 han sido Coparmex, el Consejo
Coordinador Empresarial, el Sector Privado Empresarial, Canacintra, Canaco, Industriales Forestales,
CMIC. Naturalmente que se contó desde un principio con el aval del Gobernador y del secretario de
Desarrollo Económico, Ramón Dávila.
Estos tres ejemplos constituyen pruebas palpables de que los duranguenses no debemos conformarnos
con la alternancia sino ir por la transición. El Sistema Local Anticorrupción marcará un hito en el
combate a la impunidad y la corrupción; el proyecto de gran visión Durango 2040 podría terminar con la
improvisaciones sexenales en el estado y se buscará construir un rumbo de desarrollo para el estado; el
CODEDUR será un instrumento fundamental para darle seguimiento a ese plan estratégico, pero también
marcará la pauta para que los empresarios tengan una acción más decisiva en el crecimiento de la entidad.
Pero no hay que cantar victoria, ahora falta que estos tres caso funcionen en los hechos para lo que
son diseñados. Para lo cual será fundamental la participación de la sociedad. En estos avances ha sido
fundamental que los empresarios y una parte de la sociedad cuentan con una agenda, y lo más importante,
han aprendido a cabildear para hacer eso posible. También es justo reconocer que en estos
ejemplos ha existido voluntad política tanto del Congreso del Estado como del titular del Poder Ejecutivo.
Esto sin duda es sólo el principio.