Mundo F- Abril 2018
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Nuestra cultura<br />
Mejoramiento continuo<br />
desde la estrategia<br />
12<br />
La mejora continua es uno de<br />
los factores clave de éxito para<br />
las organizaciones que como<br />
Fanalca poseen altos estándares de<br />
calidad, no sólo en sus productos sino<br />
en los procesos y requiere que sea<br />
promovida desde la alta Dirección.<br />
Así pues, el mejoramiento continuo<br />
debe formar parte de la cultura de<br />
la organización, convirtiéndose en<br />
una filosofía de trabajo. Es por esto<br />
que en Fanalca se ha definido el<br />
mejoramiento continuo como una de las<br />
siete competencias organizacionales,<br />
cuyo propósito es promover en los<br />
colaboradores el análisis y reflexión<br />
de acciones que les permitan<br />
mejorar o replantear sus procesos;<br />
definir procesos y/o procedimientos<br />
que faciliten la consecución de los<br />
resultados esperados, gestionar los<br />
resultados y aportar soluciones que<br />
les lleven a lograr altos estándares.<br />
Como el mejoramiento continuo<br />
comprende todas las acciones que<br />
permiten que los procesos y la empresa<br />
aumenten su competitividad, disminuyan<br />
los costos, orienten los esfuerzos a<br />
satisfacer las necesidades y expectativas<br />
de los clientes, es un proceso que<br />
requiere un compromiso progresivo y<br />
continuo de todos en la empresa.<br />
Ahora queremos preguntarte, ¿conoces<br />
qué tanto se ha mejorado los procesos<br />
y los productos en los últimos años<br />
con la implementación de planes de<br />
mejora continua? En las siguientes<br />
ediciones presentaremos con más<br />
detalle la aplicación de la gestión de la<br />
mejora en Fanalca S.A y su impacto en<br />
la calidad de los productos, procesos<br />
y resultados de la Organización.