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Mundo F- Abril 2018

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Nuestra cultura<br />

Mejoramiento continuo<br />

desde la estrategia<br />

12<br />

La mejora continua es uno de<br />

los factores clave de éxito para<br />

las organizaciones que como<br />

Fanalca poseen altos estándares de<br />

calidad, no sólo en sus productos sino<br />

en los procesos y requiere que sea<br />

promovida desde la alta Dirección.<br />

Así pues, el mejoramiento continuo<br />

debe formar parte de la cultura de<br />

la organización, convirtiéndose en<br />

una filosofía de trabajo. Es por esto<br />

que en Fanalca se ha definido el<br />

mejoramiento continuo como una de las<br />

siete competencias organizacionales,<br />

cuyo propósito es promover en los<br />

colaboradores el análisis y reflexión<br />

de acciones que les permitan<br />

mejorar o replantear sus procesos;<br />

definir procesos y/o procedimientos<br />

que faciliten la consecución de los<br />

resultados esperados, gestionar los<br />

resultados y aportar soluciones que<br />

les lleven a lograr altos estándares.<br />

Como el mejoramiento continuo<br />

comprende todas las acciones que<br />

permiten que los procesos y la empresa<br />

aumenten su competitividad, disminuyan<br />

los costos, orienten los esfuerzos a<br />

satisfacer las necesidades y expectativas<br />

de los clientes, es un proceso que<br />

requiere un compromiso progresivo y<br />

continuo de todos en la empresa.<br />

Ahora queremos preguntarte, ¿conoces<br />

qué tanto se ha mejorado los procesos<br />

y los productos en los últimos años<br />

con la implementación de planes de<br />

mejora continua? En las siguientes<br />

ediciones presentaremos con más<br />

detalle la aplicación de la gestión de la<br />

mejora en Fanalca S.A y su impacto en<br />

la calidad de los productos, procesos<br />

y resultados de la Organización.

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