PlanReincoporaciónELDiamante

PLAN DE REINCORPORACIÓN
ECONÓMICA Y SOCIAL
ASENTAMIENTO EL DIAMANTE
URIBE - META
DAINCOOP
Desarrollo Integral y Buen Vivir
CORPORACIÓN AMBIENTAL

Plan de Reincorporación
Asentamiento El Diamante
Uribe - Meta
Primera Edición - Mayo de 2018
Taller de Comunicaciones FARC - El Diamante
Desarrollo Integral y Buen Vivir
CORPORACIÓN AMBIENTAL

PRESENTACIÓN
Este documento tiene como propósito exponer a la sociedad en su
conjunto, a la empresa privada, a la cooperación internacional, al
Gobierno de Colombia y a todos los interesados en el cumplimiento de la
PAZ; el Plan de Reincorporación Económica y Social que los miembros de
las FARC en el Asentamiento El Diamante en Uribe - Meta hemos
construido y el cual nos hemos comprometido a hacer realidad.
Este documento y las fotografías son parte del trabajo realizado por el
equipo de diseño y comunicación del Asentamiento El Diamante - FARC.
1

¿QUE ´ ES EL ASENTAMIENTO
EL DIAMANTE?
El Asentamiento El Diamante es un nuevo punto de reincorporación
(NPR) ubicado en el municipio Uribe en el departamento del Meta sobre
el piedemonte llanero, rodeado por los parques naturales del Tinigüa, la
Sierra de la Macarena, el Sumapaz y la Cordillera de Los Picachos; bañado
por los ríos Duda y Guape que se unen para formar aguas abajo el río
Guayabero que da origen a las llanuras de la región de Losada.
El Diamante está conformado por 231 excombatientes de las FARC, entre
los que se encuentran 112 mujeres y 119 hombres. Somos una población
orientada a trabajar con el propósito inquebrantable de una PAZ
verdadera, con justicia social, que brinde soluciones reales a las
necesidades de la región e impulse el desarrollo rural.
DAINCOOP
Desarrollo Integral y Buen Vivir
La Cooperativa Multiactiva de Desarrollo Agropecuario e
Infraestructura DAINCOOP es una figura conformada por 231
miembros de las FARC que nace como producto del Acuerdo de Paz de la
Habana, Cuba. Sus propósitos se enmarcan en la reincorporación
económica y social de cada uno de sus miembros y el fortalecimiento de
las economías locales a través de proyectos productivos que vinculen la
comunidad circundante y garantice condiciones de desarrollo integral,
sostenible y de buen vivir en concordancia con la filosofía de los
acuerdos de PAZ.
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CORPORACIÓN AMBIENTAL
Pazífico Verde es una Corporación Ambiental que surge por el interés
común de consolidar una propuesta que vincule diversos sectores
sociales en torno a resguardar los ecosistemas en el marco del
posacuerdo. Se configura como el soporte técnico de DAINCOOP;
pretende promover, gestionar y ejecutar proyectos de carácter
ambiental, identificando con enfoque multidimensional conflictos
sociales, políticos y económicos que repercuten en el ecosistema; busca
participar en la resolución de los mismos para garantizar el buen vivir de
las comunidades y la conservación de los recursos naturales dentro del
marco del cambio climático.
Está constituida mediante documento privado del 7 de abril de 2008,
teniendo como objetivo fundamental el diseño y puesta en ejecución de
estrategias de paz para la terminación del conflicto armado en
Colombia, el postconflicto y la construcción de una paz estable y
duradera. Una de nuestras prioridades es que las zonas y el entorno de la
población civil se vean beneficiadas con la firma del acuerdo de paz.
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DIAGNÓSTICO
POBLACIÓN
49 % 46 %
Hombres 119
Mujeres 112
Gestantes 2 Lactantes 3
5 %
Niños y Niñas
11
EDUCACIÓN
Ninguna
Primaria
Bachillerato
Técnico 1% 2
Universidad 2% 3
27 %
39 %
31 %
63
89
74
11 médicos y
odontólogos en
espera de homologación
de saberes
13 personas del asentamiento
presentan una situación
compleja de salud:
9 - Necesidad
de Prótesis
SALUD
1 - Trauma craneoencefálico,
inmovilidad en miembros
inferiores
1- Cáncer de seno
1 - Masa en el estómago
1 - Infección crónica
en el pómulo derecho
EL 90% DE LA POBLACIÓN TIENE VOCACIÓN
AGROPECUARIA
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PLAN DE REINCORPORACIÓN
ECONÓMICA Y SOCIAL
FASE I
APRESTAMIENTO
ACCESO A TIERRA
FASE II
PROYECTO PECUARIO & PORCÍCOLA
FONDO DE RECONVERSIÓN
HACIA UNA GANADERÍA SOSTENIBLE
INVERSIÓN DE LOS
8 MILLONES DE
PROYECTO PRODUCTIVO
MEJORAMIENTO
VIAL
PRODUCCIÓN
PORCÍCOLA
FASE II
INDUSTRIALIZACIÓN
PRODUCCIÓN DE
MAÍZ Y GIRASOL
PARA ENSILAJE Y GRANO
FÁBRICA DE
CONCENTRADOS
PLANTA DE
LÁCTEOS
FASE III
IMPLEMENTAR UN
CENTRO DE ACOPIO
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
RURAL Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
PARA LAS COMUNIDADES
IMPLEMENTACIÓN DEL
PROYECTO TURÍSTICO
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FASE I
APRESTAMIENTO
ACCESO A TIERRA
Según Resolución 041 de 1.996 las extensiones de las UAF
para la región son en promedio 60 Ha.
La región carece de Formalización de la Tierra, por
lo que dificulta los procesos de acceso por
compra o arrendamiento.
Es indispensable la legalización de la tierra y la
implementación del catastro multipropósito
y la Planificación predial y territorial
Ningún excombatiente ha accedido a tierra
para implementar los proyectos productivos.
MEJORAMIENTO VIAL
Bogotá - Villavicencio 70.7 Km
Villavicencio - Granada 83 Km
Granada - Mesetas 56 Km
Mesetas - J. Peñas 26
J. Peñas - Cruce 1 1 5 Km
Cruce 1 - Pto. Nariño 31 Km
Cruce 1 - Cruce 2 2 Km
Cruce 2 - Uribe 14 Km
Cruce 2 - El Diamante 2,7 Km
Existen aproximadamente 91 Km de vías no pavimentadas,
que en invierno se hacen intransitables.
Las vías son garantía para los proyectos productivos que
se implementen y determinantes para el desarrollo rural.
Los campesinos en la actualidad no cuentan con las vías
adecuadas y se pierden toneladas de aguacate, papaya, café,
cacao, banano, piña, marucuyá, plátano, yuca, uva, naranja,
limón, guanábana, guayaba, mango, mandarina,
entre otros.
La vía El Cruce 1 - Pto. Nariño requiere mantenimiento
urgente; su costo es de 500 millones, implica alquilar
una motoniveladora, un cargador y cuatro volquetas.
Se deben construir 20 alcantarillas. Estamos dispuestos
a poner a disposición la mano de obra.
Uribe
La Julia
Pto. Nariño
Cruce 1
El Diamante
Cruce 2
Jardín de Peñas
Mesetas
Vía embalastrada
Vía pavimentada
Bogotá
Villavicencio
Granada
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PRODUCCIÓN DE
MAÍZ Y GIRASOL PARA ENSILAJE Y GRANO
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Ÿ
ETAPA I SIEMBRA
Adquisición de semillas y
fertilizantes
Identificación de terrenos
adecuados
Preparación del terreno
Identificación de condiciones
climáticas óptimas
Siembra
Fertilización
Para un cultivo de 200 Ha requiere de
una inversión aproximada de 120
millones de pesos (43 mil dólares).
ETAPA III COMERCIALIZACIÓN
Esta tercera etapa contempla la
comercialización de los productos, en
este caso Silo de maíz y maíz amarillo.
Silo 50 Kg: $ 180.000 (60 US)
Precio Int.del Maíz: 157 US Ton (Marzo
2018)
Precio nacional del Maíz: $ 463.400
163 US Ton (Marzo 2018)
ETAPA II COSECHA Y
ENSILAJE
Esta etapa interviene el cultivo en
dos tiempos:
1.Recolección para silo y producción
2. Recolección de grano
Para la ejecución de esta Fase por el
área cultivada, el volumen de
producción y los propósitos que se
pretenden es necesario la utilización
de maquinaria agrícola.
La inversión aproximada de esta
etapa sería de 900 millones de pesos
(450 mil dólares).
Producción:
100 Ha para silo: 4500 Toneladas
100 Ha de grano: 700 Toneladas
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¿EN QUÉ ESTAMOS? ETAPA I -
200
Hectáreas de Maíz sembradas
con el propósito producir grano
y silo.
La ETAPA I de este proyecto fue posible
con la ayuda de la Embajada de Suecia en Colombia,
la Agencia de Reincorporación Nacional ARN y
el Programa de las Naciones Unidas para
el Desarrollo PNUD.
El cultivo está próximo a ser cosechado, requiere de
inversiones adicionales en maquinaria, insumos
para el silo y las posibilidades de mercado que garanticen
el éxito del proyecto, estas inversiones están
contempladas en las ETAPAS II y III.
8

SIEMBRA DE MAÍZ Y GIRASOL
15
Hectáreas de Girasol ES SHAKIRA
sembrados con el propósito
producir silo.
Variedad de girasol linoleico con alto contenido graso,
maduración precoz y muy alto nivel productivo (Kg/Ha).
El ensilaje adecuado de este cultivo proporciona un alto
tenor proteico y un alto valor energético.
El proyecto se ha llevado a cabo con la ayuda de
empresarios comprometidos con la PAZ de Colombia
y el esfuerzo decido de cada uno de nosotros.
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DESARROLLO ETAPA I
MAÍZ Y GIRASOL
SIEMBRA
PREPARACIÓN DEL TERRENO
PRIMEROS RESULTADOS
MANEJO DEL CULTIVO
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ETAPA II
COSECHA Y ENSILAJE
Entre los meses de junio y agosto se debe llevar a cabo la cosecha de maíz y
girasol,inicialmente para silo y posteriormente para grano. De las 200
Hectáreas sembradas se dedicará la mitad del área a cada uno de los
propósitos, de igual manera, como compromiso nuestro con el desarrollo de
la región cosecharemos y ayudaremos a comercializar el maíz sembrado por
la comunidad que se estima en 100 hectáreas. Esta etapa requiere de una
inversión en maquinaria e insumos para su desarrollo, los valores a invertir se
contemplan a continuación.
COSECHA Y ENSILAJE
Combinada Jhon Deere........................................................$ 770´000.000
Bolsas Silo Pack (20.000)..................unidad $1000.......$ 20´000.000
Bolsas Silo Press (32).................unidad $650.000..........$ 20´800.000
Empacadora Silo Pack..........................................................$ 10´355.000
Empacadora Silo Press.........................................................$ 18´810.000
Remolque IDEAGRO Zt502.................................................$ 32´205.000
TOTAL..........................................................................................$ 872´170.000
NUEVA SIEMBRA
(312 Mil Us)
Sembradora Jhon Deere......................................................$ 105´000.000
Fumigadora JACTO..............................................................$ 21´000.000
Tractor Jhon Deere 5090E MFWD....................................$ 164´000.000
Rastra de discos AGROSHELL serie 600...........................$ 27´140.000
Roto Speed MONTANA.......................................................$ 12´040.000
Renovador de Praderas MOTANA RP03P.........................$ 11´400.000
TOTAL..........................................................................................$ 340´580.000
(138 Mil Us)
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ETAPA III MEJORAMIENTO VIAL
Y COMERCIALIZACIÓN
MEJORAMIENTO VIAL
Para garantizar la rentabilidad de este y los demás proyectos productivos de la
región es indispensable la inversión en el mantenimiento de vías terciarias.
En la actualidad como asentamiento y con participación de la comunidad, vendemos
un bono de $150.000 en el que se rifa un carro y un lote de ganado con el que se
financia la construcción de una nueva vía Uribe - Mesetas que acorta en una hora el
tiempo con respecto a la actual vía.
Construcción del puente sobre el río Guape, contribución del Asentamiento
El Diamante a la PAZ de la región.
COMERCIALIZACIÓN
La producción estimada es de 4500 toneladas de silo y 770 toneladas de grano. La
comercialización de los productos agrícolas, como en la mayoría del campo
Colombiano,
presenta dificultades por la ausencia de vías terciarias y de mercado que brinde
garantías
al campesino.
Invitamos al empresariado, al Gobierno y a la cooperación internacional a buscar
medidas para la comercialización del maíz, el silo y todos los productos de la región
que se pierden a diario y requieren de medidas urgentes.
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FASE II
PROYECTO AGROPECUARIO E INDUSTRIAL
FONDO DE RECONVERSIÓN GANADERA
OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES
Implementar
un proyecto
de
reconversión
hacia la
ganadería
sostenible.
Implementación
de un fondo de
ganadería
semiestabulada
compuesto por
2079 novillas
listas para parir.
Doble
propósito.
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Fomentar la caracterización, planificación y
ordenamiento del territorio.
Acceso a crédito para mejorar el sistema
productivo.
Creación de Fondo que permitirá a cada
beneficiario pasar de 9 a 25 novillas en los tres
primeros años, número mínimo requerido para
que el proyecto se haga rentable por persona.
A partir de la planificación se establecerán áreas
destinadas a la reconversión de zonas degradadas
para fomentar la conservación y restauración.
Implementación de buenas prácticas agrícolas
con estimulación tecnológica que mitiguen el
efecto de la ganadería sobre el cambio climático.
POSIBLES FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Inversión de los 8 millones
para proyecto productivo
Crédito Agropecuario
Cooperación internacional
AVANCES
El Ganado se ha convertido en un
proyecto individual, pero de
responsabilidad colectiva.
En su mayoría cada uno de nosotros ha
invertido la asignación única y la renta
básica en la compra de ganado,
sin embargo, el cuidado que requiere
se hace de forma colectiva. Cada
propietario cuenta
con carnet ganadero y marca.
50 CABEZAS DE GANADO
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FASE II
PROYECTO AGROPECUARIO E INDUSTRIAL
REPRODUCCIÓN PORCÍCOLA
OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES
Implementar un
proyecto de
reproducción
porcícola
implementación
de un fondo de
260 cerdas que
estabilice la
reproducción
anual de
7000 cerdos al
tercer año
Ÿ Construir una granja de cerdos que contemple
las siguientes fases de reproducción en
infraestructura: Galpón de montas y
reproducción, sala de maternidad, sala de
precebos.
Ÿ Utilizar buenas prácticas porcícolas para el
establecimiento de los siguientes parámetros
productivos y reproductivos por semana.
Cerdos destetos: 138; cerdos al final del
precebo: 136, cerdos gordos (110Kg) para una
producción de 7000 cerdos constantes por año
a partir del tercer año.
Ÿ Producción de porcinaza para integrar al fondo
de reconversión ganadera.
POSIBLES FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Ÿ
Ÿ
Crédito Agropecuario
Cooperación internacional
AVANCES
50 CERDAS PREÑADAS
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PLANTA DE LÁCTEOS Y PLANTA DE CONCENTRADOS
OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES
Implementar un
proyecto lácteo
como proceso
industrial del
fondo de
reconversión
ganadera
implementación
de una planta de
lacteos.
Construir la infraestructura y poner en
funcionamiento una planta de lácteos con
capacidad para el procesamiento de la
producción de leche derivada del fondo de
reconversión ganadera y la producción local.
Implementar un
proyecto de
producción de
concentrado
animal
implementación
de una planta de
concentrados
Ÿ
Ÿ
Construir la infraestructura y poner en
funcionamiento una planta de concentrados
con capacidad para brindar alimento necesario
al fondo de reconversión ganadera y al
proyecto de reproducción porcícola, al igual
que a la producción bovina y porcícola local.
Integrar los cultivos de maíz y girasol como
insumos de proteína vegetal en la elaboración
de concentrados. De esta manera se
disminuyen los costos de mantenimiento de los
proyectos bovino y porcícola.
OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES
FASE III
CENTRO DE ACOPIO
Implementar un
proyecto de
comercialización
de la producción
agropecuaria
local.
Implementación
de un centro de
acopio.
Ÿ
Construir la infraestructura para poner en
funcionamiento un centro de acopio que brinde
herramientas de comercialización a la actividad
agropecuaria local y brinde el acceso de la
comunidad a elementos de la canasta familiar a
precios justos.
15

FASE III
PROYECTO DE VIVIENDA
OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES
Fomentar un
programa de
vivienda integral y
sostenible para Establecimiento
excombatientes y mejoramiento
en la zona objeto de viviendas
del proyecto y para
mejorar las excombatientes
condiciones de las y la región.
viviendas de la
vecindad del
proyecto.
Ÿ Desarrollar los estudios y diseños de las
vivienda.
Ÿ Construir las viviendas para excombatientes
Ÿ Desarrollar un programa de mejoramiento de
vivienda para familias circunvecinas.
Ÿ Elaboración de un taller de construcción en
tierra para la autoconstrucción sostenible.
Ÿ Elaboración de un taller de carpintería para la
autoconstrucción sostenible.
Ÿ Fomentar el agroecoturismo aprovechando las
riquezas naturales de la región
DISEÑOS PRELIMINARES
PISCINAS NATURALES,
QUEBRADA EL DIAMANTE
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¿POR QUÉ FINANCIAR
ESTE PROYECTO?
Los excombatientes del asentamiento El Diamante en Uribe - Meta, región conocida
por vivir duros episodios de confrontación armada durante varios años;
establecimos los propósitos de la reincorporación con la misma dedicación, firmeza y
esfuerzo que ha caracterizado nuestra vida insurgente. Por lo tanto, seguimos
empecinados en no declinar, en buscar alternativas y soluciones reales para que los
proyectos que emprendemos no desfallezcan o queden a mitad de camino, es por
esto, que el cultivo de maíz que está próximo a cosechar, debe pasar de ser una
medida contingente a las dificultades de la reincorporación, a un proyecto
productivo que se convierta en el impulso para la reincorporación que proyectamos
en el plan presentado.
La inversión total de este proyecto, que se puede acercar a los 60 mil millones de
pesos (20 Millones de dólares) que a la vista de muchos sería alarmante, no lo es
cuando lo contextualizamos en términos de una acuerdo de PAZ; este valor no
corresponde ni al 0.0001 % de lo que Colombia invierte en gasto militar y lo que
anualmente se pierde en medio de la corrupción, es decir, esta es una invitación a
invertir en la PAZ.
Consideramos que el origen de la financiación debe ser diverso: los 8 millones por
proyecto productivo, créditos, cooperación internacional, inversión del sector
privado, entre otros. Actualmente tenemos algunos avances, sin embargo, tan solo
se ha logrado financiación en el cultivo de maíz y girasol, los otros avances han sido
iniciativas nuestras al servicio exclusivo de la PAZ. La inversión en las etapas II y III del
proyecto de maíz son las más urgentes por la cercanía a la cosecha, así como la
puesta en marcha del fondo de reconversión ganadera y de reproducción porcícola
que le darían un carácter integral a este plan de reincorporación.
Este plan de reincorporación colectiva va en directa concordancia con lo establecido
en el Punto 1: Reforma Rural Integral, una transformación real del campo, y en eso fue
que empeñamos nuestra palabra, transformar la dura realidad en donde los
campesinos no tienen acceso a tierras, maquinaria, créditos, vías, bienestar social y
garantías de mercado; y eso somos ahora: campesinos con deseos de transformar el
campo.
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Agradecemos a la Cooperación Internacional, a la empresa
privada y a todos los sectores e instituciones comprometidos
con la verdadera PAZ de Colombia por la asistencia a este
proyecto y los invitamos a no desfallecer en los esfuerzos reales
por la implementación de los acuerdos de PAZ, tal y como fueron
acordados en la Habana, Cuba.
Este plan de reincorporación es una muestra fehaciente de la realidad de
nuestras propuestas, iniciativas y compromiso de trabajo, que deben
prevalecer muy por encima de los deseos de guerra y derrotar las
persecuciones, los montajes, los incumplimientos y las intensiones de hacer
trizas los acuerdos. La comunidad internacional y el conjunto de la sociedad
deben abrazar este proceso e impedir que sus enemigos lo hagan trizas.
Seguiremos trabajando, el inmovilismo no es una cualidad nuestra,
buscaremos los caminos y estrategias para dar cumplimiento a los objetivos
trazados.
!Posibilitaremos lo imposible, hasta siempre!
Finca El Diamante Uribe - Meta
Calle 30 # 33a -13 Bogotá
(+57) 317 289 02 52
daincoop@gmail.com
Pazificoverde@gmail.com
www.fundafen.org