newletter v6

Newsletter 2018
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1 Marzo - 1 Junio
GS INIMA
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www.inima.com
NEWSLETTER
Inima
Inauguración EDAR Vigo
Inaguración de la ampliación y
modernización de la Estación (EDAR)
de Lagares, en Vigo (Pontevedra).
Mapa de Procesos
Plan de formación Mapa de Procesos
Jornadas Medio Ambientales
Jornada de Voluntariado Ambiental
con la Asociación Reforesta..

002
Newsletter Junio 2018
Estimados Compañeros
Presentamos una nueva edición de nuestra
Newslettter Corporativa a través de la cual seguimos
ahondando en el objetivo de hacer la información
lo más transparente y accesible posible a todos los
emplazamientos de nuestra Compañía.
La actuación de Inima en tan diversos países hace
especialmente necesario que profundicemos en el
esfuerzo de estrechar lazos a través del intercambio
de información y conocimientos, en una idea
firme de materializar un camino ya iniciado hacia
la cohesión como mecanismo para desarrollar
nuestra fortaleza en el mercado.
En esta edición estamos muy orgullosos de
presentar diversos logros que nuestro gran equipo
ha obtenido tales como la inauguración de la
EDAR de Vigo, obra emblemática para nuestra
Compañía. Igualmente me gustaría destacar
el premio recibido por Aquaria, especialmente
significativo en un mercado en el cual los estándares
medioambientales son especialmente estrictos, lo
que demuestra la enorme calidad profesional de
nuestros equipos. Mi más sincera enhorabuena a
todos.
Se ha iniciado ya La evolución de Inima hacia una
empresa más dinámica y os invito a todos a recorrer
este apasionante camino. Hemos cambiado nuestra
imagen corporativa como símbolo de nuestra
nueva etapa, hemos desarrollado en equipo un
mapa de procesos que nos permita trabajar con
mayor agilidad y ahora nos enfrentamos al reto de
su implantación.
Para ello os pido trabajar con ilusión cada día y
aprovechar las herramientas de formación de
las que dispondremos a fin de aprender cómo
enfrentar, con el mejor aprovechamiento posible,
los cambios que el propio entorno nos presenta.
Me despido deseando que paséis un feliz verano
y que en la siguiente edición podamos compartir
juntos muchos más éxitos.
“Yo hago lo que tú no puedes
y tú haces lo que yo no puedo.
Juntos podemos hacer grandes cosas”-
Marta Verde Blázquez
GS inima Newsletter 2018

003
Contenido
Inauguración Edar Vigo 04
Entrevista Alejandro Torrecillas 06
Entrevista Verónica del Olmo 08
Mapa de Procesos 10
Foro Mundial del Agua 12
Nueva Imagen Corporativa 14
Jornada Medio Ambiental 16
Nuevas Incorporaciones - Promociones 18
Premio Aquaria 19
Inaguración Desaladora Ensenada 20
Oferta Aconcagua 21
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004
La Edar Vigo en Cifras
Caudal tratamiento primario:
1.036.800 m3/d (12 m3/s)
Caudal tratamiento secundario / terciario:
355.968 m3/d (4,12 m3/s)
Calidad Efluente:
DBO5 < 25 mg/l
SS < 35 mg/l
Nt < 10 mg/l
Pt < 1 mg/l
Superfície ocupada:
67.589 m2
Procesos principales:
- Decantación lamelar de alta velocidad con
recirculación de fangos
- Biofiltración en dos etapas
- Tratamiento terciario con decantación
lamelar lastrada
- Pretratamiento a la digestión anaerobia
mediante hidrólisis térmica
- Tratamiento de retornos Demon® mediante
baterias Anammox
- Secado térmico de fangos de baja
temperatura
- Desodorización híbrida biotrickling/
química
GS inima Newsletter 2018

005
Inauguración EDAR Vigo
La ministra de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, y el presidente
de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez-Feijóo, inauguraron el pasado 3 de Abril, la ampliación y
modernización de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Lagares, en Vigo (Pontevedra).
Han estado acompañados en el acto por el delegado del Gobierno en Galicia, Santiago Villanueva;
por el alcalde de Vigo, Abel Caballero; por las consejeras de la Xunta de Medio Ambiente y Ordenación
del Territorio y del Mar, Beatriz Mato y Rosa Quintana, respectivamente; por la presidenta de la
Diputación de Pontevedra, Carmela Silva; y, por parte del Ministerio, por el secretario general de Pesca,
Alberto Lopez Asenjo; por la directora general del Agua, Liana Ardiles; y por la directora general de Acues,
Aránzazu Vallejo.
La depuradora llega tras una inversión de más de 208 millones de euros financiados por Medio Ambiente,
Gobierno gallego y ejecutivo municipal. Desde el pasado mes de mayo su gestión y mantenimiento
corresponderá al Concello. La nueva planta tiene una capacidad de tratamiento en términos
de contaminación de hasta 800.000 habitantes. Además, el año pasado recibió el reconocimiento del
Colegio Oficial de Arquitectos de Galicia (COAG) y se llevó uno de los premios Gran de Área 2017 por su
diseño e integración en el paisaje.
Se trata de un proyecto puntero, que ha integrado consideraciones paisajísticas y medioambientales
en su diseño y construcción: así, para una mejor integración paisajista se ha soterrado una tercera
parte de sus 60.000 metros cuadrados de extensión.
La recuperación de 25.000 metros cuadrados para la marisma del Lagares, muy castigada durante
las dos últimas décadas con numerosos vertidos de aguas fecales.
Tendrá una vida útil de, al menos, 25 años. Pero no solo será beneficioso para los vecinos y la industria,
el sector pesquero y marisquero también se verá beneficiado por el fin de los continuos vertidos
que contaminaban el lecho de la ría. Ahora los restos ya depurados son expulsados al mar a 36 metros
de profundidad y a 3 kilómetros de la costa a través de un emisario submarino.
GS Inima Newsletter 2018

006
Entrevista Alejandro Torrecillas
Buenos días Alejandro; ¿Recuerdas como fue el proyecto
de construcción? ¿Qué podrías destacar él?
La EDAR de Lagares ha sido sin duda uno de los proyectos
más difíciles a los que nos hayamos enfrentado, tanto
por la magnitud del proyecto, como por la complejidad
técnica del mismo. El proyecto nació por la falta de capacidad
de la antigua EDAR de Vigo para tratar las aguas residuales
de la ciudad, hecho que se agravaba por el aumento
de caudal tan importante que se produce en momentos de
lluvia y que provocaban el vertido directo al mar. La ubicación
de la antigua EDAR, en pleno casco urbano, provocaba
continuas quejas por ruidos y olores que había que
solucionar.
Uno de los retos fue diseñar y construir la nueva EDAR
sin dejar de tratar el agua residual de la ciudad aun cuando
la antigua EDAR ocupaba parcialmente los terrenos
destinados a la nueva. Se tuvo que diseñar y construir un
tratamiento provisional alternativo que cumpliese con
las ordenanzas de vertido provisionales, muy estrictas en
cuanto a contaminación fecal, y en la que se propuso una
desinfección ultravioleta de un efluente proveniente de un
físico-químico, solución pionera y que resultó un éxito.
Una vez en operación la línea de agua provisional, se
terminó y puso en servicio la nueva línea de lodos lo que
permitió el desmantelamiento de las antiguas instalaciones
que afectaban a las nuevas instalaciones. La coexistencia
de obras provisionales para tratar el agua, puesta
en servicio prematura de la nueva línea de lodos y la propia
construcción del resto de la planta fue un difícil reto a superar.
Otros aspectos relevantes que condicionaron el diseño
final fueron la ubicación de la EDAR en el núcleo urbano,
con casas aledañas y una superficie disponible muy reducida
para una planta con esta capacidad. Todo esto derivó en
la selección de procesos novedosos, que ocuparan menos
superficie que los convencionales y que permitieran estar
dentro de los edificios para controlar y tratar las emisiones
de olores.
Me gustaría destacar los procesos más importantes
de la instalación: en la línea de agua, se optó por una decantación
primaria con lamelares que permite convertirse
en un físico químico en momentos de aumento brusco de
caudal por lluvia, un tratamiento biológico mediante biofiltración
(que permite no instalar decantadores secundarios
para minimizar el espacio), un tratamiento terciario
para eliminación de fósforo y la desinfección ultravioleta
final. En la línea de fangos, incorporamos la hidrólisis
Suponemos que fue una gran satisfacción dar con esa
solución pionera. Una vez terminado el proyecto llegaría
el momento de hacer balance ¿qué habríamos hecho distinto
en caso de tener que volver a empezar?
Considero que el balance ha sido positivo, si bien siempre
hay cosas que se podrían haber hecho de forma diferente.
Uno de los retos que tenemos es cumplir con los cada
vez más ajustados plazos de ejecución de los proyectos.
Además de la mera cuestión contractual, de imagen ante
el cliente y mercado, etc., hay que prestar atención al impacto
que la extensión en el plazo de un proyecto tiene en
los costes del mismo. Los proyectos demandan cada vez
una estructura de personal más amplia y esto resulta en
unos costes indirectos importantes. Un retraso de unos
meses en un proyecto de esta magnitud puede echar al
traste parte de la buena gestión realizada a lo largo del
mismo.
GS inima Newsletter 2018

007
La antigua EDAR tenía un problema muy grande de acumulación
de arenas.
Analizamos la problemática y diseñamos la instalación definitiva
con gran resultado.
Este proyecto, por diferentes motivos, se ha alargado
respecto a los plazos iniciales previstos. A lo largo del
proyecto se han realizado numerosos cambios y mejoras
respecto del proyecto original, algunos a petición del cliente,
otros por iniciativa propia buscando la optimización
y mejora del proyecto. Si volviera a empezar, destinaría
más recursos en una fase temprana del proyecto para finalizar
la fase de ingeniería y aprovisionamientos en un
tiempo menor y así poder planificar y centrar los esfuerzos
en la ejecución del proyecto.
Ahora estás en Chile en el proyecto de la desaladora de
Copiapó que se ha comenzado a principio del año 2018.
¿Nos puedes habar un poco del proyecto?)
Estamos diseñando una planta desaladora con una capacidad
de 1200 l/s que se construirá en tres fases, estando
en nuestro alcance la construcción de la primera fase (450
l/s) y las zonas y procesos comunes para el proyecto final.
Es un proyecto bonito, con ciertas particularidades
como son las obras marinas, donde la captación de agua
de mar y descarga de salmuera nos obligan a construir
dos túneles en un fondo marino especialmente complejo.
Además, hemos incorporado la ultrafiltración como pretratamiento,
que es la primera vez que se realiza en la casa.
A diferencia de la gran mayoría de las plantas desaladoras
de la región, construidas para satisfacer las necesidades
de las mineras de la zona, el agua producida será
destinada a consumo humano para las ciudades colindantes
(Copiapó, Caldera y Chañaral) lo que solucionará su
grave problema de escasez de agua..
En este proyecto tenemos, entre otros, dos retos muy
importantes. Por un lado, cumplir con un ajustado plazo
de ejecución pues sólo disponemos de 27 meses para la
ingeniería, construcción, puesta en marcha y superación
de la prueba de fiabilidad. Esto nos está obligando a estar
muy coordinados entre los diferentes departamentos
implicados pues es la única forma de conseguir acabar en
plazo. Por otro lado, cumplir con el compromiso adquirido
con el cliente en cuanto al consumo específico de la instalación
y que fue uno de los aspectos que nos permitió
lograr el proyecto. En Chile se esperan bastantes proyectos
en los próximos años, por lo que es importante para GS Inima
que este proyecto se culmine de forma exitosa.
Seguro que se consigue y ayuda a fortalecer la presencia
de Gs Inima en el paía, Alejandro. Tú tienes una amplia
experiencia tanto nacional como internacional, no obstante,
¿crees que podrás aplicar algo de tu paso en la EDAR de
Lagares en esta desaladora?
La EDAR de Lagares ha supuesto un gran aprendizaje,
ya no sólo a nivel técnico, si no a nivel de gestión. En este
proyecto seré el responsable de coordinar la ingeniería
de todas las disciplinas (civil, estructural, eléctrico, obras
marinas, procesos, equipos mecánicos, etc.) y el trabajo
desarrollado en la EDAR de Lagares con un equipo multidisciplinar
formado por personal de las 4 empresas de la
UTE (con más de 30 técnicos) y múltiples colaboradores
supone una buena experiencia para afrontar este proyecto.
Como indicaba antes, será un reto cumplir con un plazo
de ejecución tan corto, por lo que la experiencia acumulada
en cuanto a coordinación y planificación seguro que
resultarán en un buen final.
GS Inima Newsletter 2018

008
Entrevista Verónica del Olmo
Verónica Del Olmo Gómez, Responsable de operación
y mantenimiento de la Planta E.D.A.R LAGARES, ubicada en
la provincia de Pontevedra. (Breve introducción) Gs Inima
lleva en fase de puesta en marcha desde Mayo de 2017,
en UTE con OHL, tiene la capacidad de admitir hasta 12
m3/s y da servicio a una población de 800.000 habitantesequivalentes
(año horizonte 2042). El contrato firmado por
Inima y ACUAES, tiene una duración de 5 años y un importe
de 208.7 millones de Euros.
Muchas gracias Verónica por dedicarnos tiempo para
responder algunas preguntas. Los compañeros de GS Inima
seguro que agradecen y valoran tu participación en
nuestra newsletter.
Después de un proyecto constructivo muy importante,
GS INIMA participó en la puesta en marcha de la planta de
Lagares ¿cuánto tiempo llevas en Lagares? ¿En qué otras
plantas has estado trabajando y durante cuánto tiempo?
Llevo colaborando en la puesta en marcha de la EDAR
Lagares desde Agosto de 2017, y digo colaborando por que
antes de nada quiero destacar que en esta instalación ya
existía cuando llegué un equipo excepcional de trabajo, de
profesionales del sector que habían colaborado en la fase
de construcción y han realizado la puesta en marcha y que
gracias a ellos se ha podido llevar a cabo con éxito este
proyecto.
Tu has trabajado también en Segovia, Valencia …¿Qué
diferencias ves entre esta planta y otras en las que has trabajado
La gran diferencia en esta instalación es que en ella se
incluyen y se hacen trabajar de forma conjunta una gran
cantidad de innovaciones tecnológicas, característica que
la hace ser una instalación puntera en su sector.
La EDAR Dispone de los siguientes procesos y líneas de
tratamiento:
1- Línea de agua:
- Pretratamiento y Tratamiento primario: Consiste en el
desbaste, pretratamiento y tratamiento primario de todo
el caudal aportado por los colectores, hasta 8m3/s en la
actualidad y 12m3/s en el año horizonte.
La decantación primaria está constituida por decantadores
lamelares que, durante episodios de lluvia, están
dotados para funcionar como decantadores físico químico
lo que permite incrementar los rendimientos de eliminación
de los parámetros contaminantes.
- Tratamiento secundario: La instalación dispone de un
tratamiento biológico mediante Biofiltración que permite
la eliminación de nitrógeno por vía biológica y un tratamiento
posterior físico químico con decantación que permite
la eliminación de fósforo.
- Tratamiento terciario: Este tratamiento consiste en
una desinfección del efluente mediante radiación ultravioleta
2- Línea de fangos:
La líneas de tratamiento de fangos se encuentra compuesta
de las diferentes fases se tratamiento:
- Hidrociclonado de fangos previo a su tratamiento
para la eliminación de posibles arenas existentes
- Pre deshidratación de fangos mecánica que permite
reducir el espacio necesario para su tratamiento.
- Hidrolisis térmica: Este proceso favorece el proceso
de digestión y por tanto el incremento de producción de
biogás y aumento de la sequedad de los lodos generados.
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009
En la EDAR somos un equipo de 42 personas.
La época más crítica en este tipo de instalaciones
es la de lluvias
- Deshidratación de fangos, este tratamiento es mecánico
mediante centrífugas, tras este tratamiento el lodo obtenido
es de características óptimas para su aplicación
agrícola.
- Secado térmico, permite reducir el volumen de residuo
de forma considerable.
- Tratamiento de escurridos de centrífugas.
3- Biogás y cogeneración:
La instalación dispone de 2 gasómetros para el almacenamiento
de biogás y dos moto generadores de energía.
4- Integración en el entorno:
Los edificios que constituyen la instalación buscan
la integración con el entorno y disponen de sistemas de
tratamiento y desodorización para minimizar el impacto
odorífero con este la instalación dispone de un túnel de
carga de lodos.
Vemos entonces que es verdad lo que leemos en prensa
que dice la EDAR de Lagares es la más grande de España
y que el diseño da una mejor calidad del agua, ¿cómo se
está viendo eso en los resultados?
Para obtener la mejor calidad de agua posible a la salida
de la EDAR se ha dotado a la instalación de un tratamiento
físico químico en tiempo de lluvia.
Esto unido con los procesos posteriores de Biofiltración,
eliminación de fosforo y la acción combinada del
tratamiento mediante radiación ultra violeta y el vertido al
medio receptor a través del nuevo emisario submarino a
36 metros de profundidad y 3798 m de distancia garantizan
la calidad microbiológica de las aguas de la ría.
Un equipamiento y una tecnología puntera pero ¿Cuántas
personas trabajáis en la actualidad en la planta?
Actualmente en la planta somos 42 personas de los
cuales 10 somos técnicos, 3 encargados y 29 operadores
de planta.
La época más crítica en este tipo de instalaciones suele
ser la de lluvias, de momento no se contempla la posibilidad
de aumentar o reforzar turnos y en el caso de contemplarse
este se realizará en la base fundamental de la
instalación los encargados, operadores y personal de mantenimiento.
Un gran reto liderar un equipo tan amplio ¿Qué es lo
que pide una Jefa de Planta a su equipo de trabajo para
cumplir los objetivos?
Desde el punto de vista de Jefe de planta es fundamental
la relación entre los compañeros y el grado de implicación
por parte todos los trabajadores, una estación
depuradora de aguas residuales es una instalación que no
para en ningún momento y no puede hacerlo por lo que
entre todos debemos ayudarnos para que de forma continuada
nuestra instalación nos dé su mayor rendimiento
en todo momento.
En la EDAR lagares debido a la complejidad tecnológica
se ha requerido un cierto grado de conocimientos que no
son solicitados en plantas de tratamiento convencionales.
Verónica, ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en
una planta de tratamiento de agua
La sensación de que con tu trabajo estas colaborando
de forma activa con la conservación del medio ambiente
fue para mí el pilar fundamental para querer dedicarme a
este sector y continua siendo mi mayor motivación diaria,
esto unido al dinamismo del trabajo ya que es un trabajo
en el que se realiza tanto trabajo administrativo, como en
exterior lo convierten en un trabajo gratificante.
En el caso de la EDAR lagares hay que incluir la ubicación
ya que la EDAR se encuentra ubicada junto a la marisma,
en un entorno excepcional.
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0010
Mapa de Procesos
¿Cuánto tiempo hace falta para cambiar la forma de
pensar, actuar, trabajar? Es una tarea ardua que se encuentra
con muchos obstáculos y que lleva tiempo. Aún así, es
el reto al que se está enfrentando la compañía desde hace
ya un año con el proyecto de Mapa de Procesos. Para alcanzar
esa integración de los cambios, este mes de abril
ha empezado una formación en la que contaremos con la
experiencia de los formadores de Future Skill de la multinacional
Manpower para facilitarnos este camino.
El plan de formación abordará primero las habilidades
y actitudes que hemos de tener para afrontar las nuevas
necesidades. Predisposición al cambio; mejorar los canales
y formas de comunicación, gestionar los equipos de
trabajo así como la visión de los objetivos conjuntos de la
compañía; es la base inicial que debemos disponer para
que la implementación de los nuevos procesos, procedimientos
y aplicaciones quede asentada.
Ya tuvimos un avance a la vuelta de las vacaciones de
Semana Santa donde nos transmitieron la importancia
de afrontar con un optimismo inteligente y resiliencia los
“cisnes negros” que pueden venir (sucesos imprevistos)
En una segunda fase, se formará en los procesos que
están en fase de mejora continua para que toda la plantilla
involucrada pueda aplicarlos de manera óptima. En caso
de ser necesario se realizará una integración y formación
en la parte de sistemas que permita agilizar los procedimientos
de la compañía.
Agradecemos el esfuerzo que estáis realizando para
hacer que GS Inima siga siendo un referente dentro del
mercado nacional e internacional de empresas de tratamiento
de aguas. Estamos convencidos, que remando en
la misma dirección, llegaremos más fácilmente a nuestros
objetivos.
GS inima Newsletter 2018

0011
Cuánto tiempo hace falta para cambiar la forma de pensar, actuar, trabajar?
GS Inima Newsletter 2018

0012
Foro Mundial del Agua
ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX) en colaboración
con la Oficina Económica y Comercial de España
en Brasilia ha coordinado la participación española en el
Pabellón español en el marco de la VIII Edición del Foro
Mundial del Agua celebrado en Brasilia del 18 al 23 de Marzo,
organizado por el Gobierno de Brasil.
Ha contado con la colaboración del Ministerio de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente a través de la Dirección
General del Agua.
La gran implantación de GS Inima con importantes
contratos de concesión en Brasil hace doblemente importante
este acto.
El Director General, Paulo Roberto de Oliveira y el Director
Comercial, Eduardo Castagnari, tuvieron la ocasión de
departir con nuestra Ministra, Isabel García Tejerina y presentaron
una ponencia que se inició con una visión general
de GS Inima y los hechos relevantes acaecidos durante
nuestra historia.
Asimismo, se hizo hincapié en nuestra gran experiencia
en desalación y nuestros éxitos en este tipo de plantas en
el continente americano como México, EE.UU. y Chile.
En este momento, GS Inima está trabajando en el desarrollo
de esta línea de negocio en Brasil con estudios ya
avanzadas en Fortaleza.
Finalmente, resaltar la divulgación internacional de
este evento que potencia la imagen de GS Inima.
GS inima Newsletter 2018

0013
Promover la concienzación, construir un compromiso político y activar la acción sobre
cuestiones críticas del agua. Poder facilitar la conservación, protección, desarrollo,
planificación, gestión y uso eficientes del agua en todas sus dimensiones; sobre una
base ambiental sostenible para el beneficio de toda la vida en la Tierra.
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0014
Nueva Imagen Corporativa
GS inima Newsletter 2018

0015
Con vistas a potenciar la imagen corporativa de GS Inima,
a principios del mes de marzo se definió el nuevo logo
de nuestra compañia.
En esta misma línea, GS Inima ha firmado un acuerdo
con la revista y web de referencia del sector Iagua.es
donde nuestra empresa pasa a ser entidad Premium.
Esto supone para GS Inima la mejora la imagen externa
tanto a nivel nacional como a nivel internacional ya que
la comunidad de usuarios de Iagua se encuentra principalmente
en Latinoamérica. Buscamos incrementar nuestra
visibilidad en el mercado del agua, impactando en clientes,
socios, trabajadores y futuros empleados de GS Inima
mediante la comunicación de las actividades y novedades
de los servicios de la compañía
Queremos que la propia plantilla de GS Inima sean los
responsables de generar esas noticias. No tiene que ser
algo extraordinario; nos vale la información del día a día
siempre que esté relacionada con el sector del agua. Si se
ha hecho una mejora en tu planta, en tu obra o en tu servicio,
comunícanoslo.
Si se ha conseguido un hito importante, se ha mejorado
los objetivos iniciales, es interesante darlo a conocer.
Queremos saber si se ha hecho una reparación que ha
dado una solución a una incidencia; si ha visitado la planta
alguna personalidad; si se ha participado en algún evento
en alguna asociación, escuela de negocio; si se ha conseguido
alguna certificación de calidad, prevención o medio
ambiente; si se ha ganado algún premio, se ha tenido algún
tipo de reconocimiento dado a los buenos resultados…
Estas noticias las podremos gestionar para publicarlas
en Iagua y/o difundirlas a través de Linkedin; herramienta
de comunicación que también nos ayudará a dar la imagen
de transparencia y confianza que buscamos. Si aún no nos
sigues en Linkedin, te animamos a hacerlo y a dar visibilidad
a las noticias que publicamos.
Comunicación de noticias a: ctorroja@inima.com ,
juanjose.alonso@inima.com .
Inima
Inimawater
Servicios Integrales del Agua
GS Inima Newsletter 2018

0016
Jornada Medioambiental
En el mes de Febrero se realizó en Madrid una Jornada
de Voluntariado Ambiental con la Asociación Reforesta.. Se
eligió el día del 15 para facilitar la conciliación laboral de la
plantilla de GS Inima, ya que ese día era no lectivo en la Comunidad
de Madrid y los más pequeños no tenían clase.
Asistimos 20 personas de la oficina de Madrid y 30 niños
de edades entre 3 y 14 años.
Pudimos comprobar la destreza con la azada de
grandes y pequeños para plantar 90 encinas de 1-2 años
de edad. Posteriormente, realizamos un taller infantil y los
más pequeños prepararon un comedero de aves que fuimos
colocando por los árboles del Parque Natural de La
Pedriza. Fue una jornada en la que nos conocimos un poco
más fuera del ambiente laboral, realizamos una buena acción
y sirvió también para concienciar a los más pequeños
en la necesidad de cuidar el medio ambiente. Esperamos
repetir pronto y ampliar este tipo de actividades a otras ciudades
donde GS Inima está presente y que se apunte el
mayor número de compañeros posible.
GS inima Newsletter 2018

0017
GS Inima Newsletter 2018

0018
Nuevas
Incorporaciones
Desde la última Newsletter del mes de enero, se han incorporado
a nuestro equipo nuevos compañeros.
Marta Siguero: se incorpora a nuestra empresa el 04
de junio de 2018 como Jefe de Servicio de Recursos Humanos,
dependiendo de la Dirección General.
Francisco Arriola: Ya lo anunciamos en la edición anterior;
Francisco se incorporó en febrero como Jefe de Servicio-
Gerente en Santander para Inima Water.
David Duro: Para el nuevo servicio de Gestión Integral
del Agua de Seseña, se ha contratado a David Duro como
Jefe de Servicio. aparte de las subrogaciones de los puestos
de trabajo que se realizaron y de la contratación de un
nuevo encargado, David Tacón
Para el proyecto de la Desaladora de Copiapó, después
de Semana Santa se incorporaron Laura del Castillo y
Tomás Pastor para reforzar el Departamento de Compras
en este importante proyecto de la compañía.
Nombramientos
Promoción Interna
Como sabéis la Dirección de la empresa GS INIMA siempre apuesta por la promoción interna, y prueba de ello son
las mejoras en las posiciones que a continuación vamos a exponer, que son fruto de la asignación de nuevas responsabilidades,
retos, funciones y la correspondiente carga de trabajo.
Marcos Méndez pasa a ser Jefe de Departamento de Tesorería.
Rafael Ponsot pasa a ser Jefe del Departamento de control de Desalación dentro de la Dirección O&M
Luis de León pasa a ser Jefe de Sección asumiendo las funciones de Auditoría Interna.
Elisabeth Pérez y Luis de León, además de sus actuales funciones y misma dependencia jerárquica de Susana
Arias, se les asigna a ambos la responsabilidad sobre el área de Auditoría Interna, solo para esta función dependerán
directamente del Consejo de Administración de GS INIMA Environment, S.A..
Por último, Raul Andréu pasa a ser Jefe de Servicio del área de Servicios Generales, que asume ahora la responsabilidad
sobre la Imagen Corporativa, pasando Luciano Conde a depender jerárquicamente de este área.
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0019
Premio Aquaria
Adjudicación Premio Aquaria
Martin Stuuberg, comisionado de la Mancomunidad de Massachusetts, Oficina Ejecutiva de Energía y Asuntos Ambientales. Scott
Sayers, agente del Departamento de Protección Ambiental de Massachusetts, Oficina Regional del Sureste. y Joe Coulter, presidente
de la Asociación de obras de agua de Massachusetts. Entregando el premio a Linda Correia.
El pasado 8 de mayo de 2018 en un acto en el Great Hall
Massachusetts State House en Boston, se celebró la ceremonia
de entrega del premio por la excelencia en el servicio
a Inima USA / Aquaria LLC en su instalación de la planta
desalobradora de Taunton River.
El acto fue presidido por Joe Coulter presidente de la
Asociación de obras del agua de Massachusetts y con la
participación de Alexandra Dapolito, Administradora de
la Región 1 de la Agencia de Protección Ambiental de los
Estados Unidos.
Por parte de GS Inima Usa recibió el premio Linda Correia,
Plant Manager, y estuvieron presentes Ramón J. Díaz
y Alfredo Andrés, representantes de nuestra organización
en EE.UU.
La planta desaladora de Taunton River tiene una capacidad
de producción de 37.854 m3/día y puede atender
las necesidades de una población de 189.000 habitantes
equivalentes. Entro en servicio en 2008 y en la actualidad
el contrato es de 20 años.
Este premio supone el reconocimiento al nivel de calidad
y prestación en el servicio, objetivo fundamental de
GS Inima.
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0020
Oferta Aconcagua
El proyecto Aconcagua consiste en el desarrollo de una iniciativa privada por parte de la empresa
inversor Patria, socia de Blackstone, para financiar, diseñar, construir y operar una planta desaladora y
pipeline para abastecer de agua a diferentes clientes, principalmente privados del sector energético y
minería. La capacidad de la planta inicial es de 1000 lps (86.400 m3/día) con posibilidad de ampliación
a futuro de la misma.
GS inima y la empresa chilena de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, S.A. (ICSK), una de las
constructoras principales de este país, con vocación internacional, diversificada y cotizando en bolsa,
llegaron a un acuerdo con Patria, a través de su sociedad Aguas del Pacífico SPA (AP) para presentarle el
31 de Mayo una oferta en firme.
El acuerdo entre las tres partes se cerró en el mes de Octubre del año 2106. Desde entonces los
equipos técnicos, jurídicos y comerciales de la compañía llevan trabajando en la presentación de dicha
oferta cuya meta está muy cerca y que esperamos se traduzca a la postre en nueva adjudicación para
la compañía.
La capacidad de la planta inicial es de 1000 lps (86.400 m3/día)
con posibilidad de ampliación a futuro de la misma.
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0021
Inauguración de la Planta
desaladora de Ensenada
El pasado 11 de junio, en un acto oficial celebrado en
la ciudad de Ensenada, en el estado mejicano de Baja
California, tuvo lugar la ceremonia de inauguración de
la Planta desaladora de Ensenada, proyecto desarrollado
por GS INIMA ENVIRONMENT a través de su filial AGUAS DE
ENSENADA, siendo el cliente final la Comisión Estatal de
Agua de Baja California.
El acto contó con la asistencia del Presidente de los Estados
Unidos Méxicanos, Lic. Enrique Peña Nieto; el Gobernador
de Baja California, Lic.Francisco Vega de la Madrid; el
Secretario de Comunicaciones y Transportes Lic. Gerardo
Ruiz Esparza; el Secretario de Medio Ambiente y Recursos
Naturales, Ing.Rafael Pacchiano Alamán; el Director General
de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), Maestro
Roberto Ramírez de la Parra; el Director General de la
Comisión Estatal de Agua de Baja California, Arq. Ricardo
Cisneros Rodríguez; así como la Directora General de GS
INIMA ENVIRONMENT, Marta Verde, y otros representantes
de la compañía en México.
El proyecto, con una inversión de 823 Millones de pesos
(39 M US$), abarca el diseño, construcción, financiación y
operación de la planta desaladora durante un periodo de
20 años.
El alcance del contrato incluye la construcción de la
planta desaladora, obras de captación del agua de mar, instalación
de pretratamiento y emisario de descarga de salmuera
al océano, así como un tanque de almacenamiento,
planta de bombeo y líneas de conducción para conectar al
sistema de distribución de agua de Ensenada.
La planta, con una capacidad de 250 litros/segundo,
cubrirá la demanda actual y futura de agua de la ciudad,
prestando servicio a la ciudad de Ensenada (Zona Centro)
y dando respuesta a una grave crisis hídrica acontecida en
esta zona de Baja California, favoreciendo de este modo el
desarrollo económico y social de esta región del país. Con
el objeto de cubrir la demanda futura, dado el crecimiento
demográfico de la zona, se ha previsto la ampliación futura
de la planta, pudiendo llegar a suministrar 500 litros/segundo
en el futuro. En esta primera fase ya se han acometido
las infraestructuras necesarias de obra marina y línea
eléctrica para esta futura ampliación.
Con esta planta, GS INIMA ENVIRONMENT refuerza su
presencia en el continente Americano, consolidándose así
como una de las principales referencias a nivel mundial en
el diseño, ejecución y operación de plantas desaladoras.
En la actualidad, GS INIMA ENVIRONMENT cuenta con más
de 30 referencias de plantas desaladoras a nivel mundial,
con una capacidad de tratamiento acumulada superior a
1.200.000 m3/día.
Inaguración Desaladora de Ensenada
Enrique Peña Nieto; el gobernador de Baja California, Francisco Vega de la Madrid; el secretario
de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Rafael Pacchiano Alamán, representamentes de la
comisión nacional del agua (CONAGUA); así como la directora General de GS INIMA ENVIRONMENT,
Marta Verde, y otros representantes de la compañía en México.
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Vista áerea Desaladora Ensenada (México)
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