Liderando-para-ser-efectivos

L A S R E G L A S D E U N L I E D R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
LIDERANDO
PARA SER
EFECTIVOS

H A C E R D I S C Í P U L O S E N
"
A S C O N G R E G A C I O N E S
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O C A L E S P A R A Q U E S E
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L A S R E G L A S D E U N L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
E N E L M E R C A D O "
Liderar sirviendo es el modelo demostrado por Jesucristo y
es el modelo preferido de muchas organizaciones accesibles
de hoy. El verdadero liderazgo construirá la lealtad y la
permanencia a largo plazo de las personas con quien se
trabaja. Un líder se gana el derecho a conducir a la gente. En
algunos casos se lidera por autoridad – esto es liderazgo
posicional. En otras situaciones se conduce a un grupo de
compañeros que han seleccionado a él o a ella como su
líder. Otros pueden ser los jefes simplemente porque
fundaron la organización o son los dueños de la compañía.
Liderazgo conlleva una gran responsabilidad. El líder de una
organización es responsable de todo lo que la organización
hace o deja de hacer. Ese es el precio del liderazgo.

Usando el acróstico “ECADER” quiero
compartir algunas de las ideas que he
adquirido a través de muchos años en diversos
roles de liderazgo. Las notas siguientes se
refieren a los puntos en el acróstico.
Escuchar
Capacitar
Afirmar
Desarrollar
Estimular
Reconocer
Recompensar

L A S R E G L A S D E L L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
ESCUCHAR
● Un líder eficaz escucha a las personas. Escuchar es
el refinado arte que valida la estima y los
sentimientos de los demás. ● Ser buenos
escuchadores es un don que es recompensado con
honra, respeto, confianza. ● "Oído que escucha y ojo
que ve, los dos son obra del Señor". Proverbios 20:12,
La Palabra Hispanoamericana. ● Escuchar bien a
otros les da esperanza y un sentido de valor e
importancia. ● Escuchar atentamente establece un
sendero espiritual para que ellos también escuchen.
Es conveniente respetar los conocimientos y el
punto de vista de los demás. ● "Quien responde sin
escuchar se abochorna en su necedad" Prov. 18:13,
La Palabra Hispanoamericana.

L A S R E G L A S P A R A U N L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
"UNA PERSONA SABIA PUEDE LLEVARSE BIEN
CON CASI TODO EL MUNDO. ÉL ELIGE SUS
PALABRAS CUIDADOSAMENTE Y CON AMOR".
"REACCIONAR NEGATIVAMENTE CON LOS
DEMÁS DEMUESTRA QUE TIENEN CONTROL
SOBRE MÍ".
"LAS PERSONAS SON ATRAÍDAS POR LÍDERES
QUE LOS APRECIAN".
George H. Meyers

L A S R E G L A S P A R A U N L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E R O G E H . M E Y E R S
C A P A C I T A R
● Invertir tiempo y recursos en las personas para
incrementar su propia capacidad y para ayudar a
capacitar a otros. ● Otorgar autoridad a la
persona que asciende en la organización; de lo
contrario él encontrará otra organización.
Permítales visitar a otras organizaciones para
aprender de ellas. ● Capacite a su personal en
materia de matrimonio y de familia. ● Ayudar a la
persona a que aprenda a manejar sus finanzas y a
que pueda invertir inteligentemente. ●
Entrénelos en el trabajo para que alcancen sus
mayores capacidades, luego enséñeles a
multiplicar esas capacidades hacia el logro de
mayor productividad. ● Emplear los principios
de aprendizaje para obtener excelentes
resultados. ● Capacitar a las personas a ser todo
lo que fueron creados para ser. ●

L A S R E G L A S D E L L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
C O N F I R M A R
● Aceptar el aporte individual de la persona es
agregar valor a los logros del grupo. ● Autenticar el
valor agregado por la vida de servicio de una persona
y como forma de ratificación de su valor. ● Para
aumentar la confianza y la lealtad, valora a las
personas y afírmales que crees en ellos. ● Una
afirmación del valor de una persona confirma que ha
sido aprobado; el prestarles atención o aprecio les
confirma el valor que tienen a los ojos del líder. ● La
confirmación de una persona conlleva a que mueva
sus recursos interiores. ● El confirmar es el Amén de
la afirmación de la verdad y el reconocimiento de la
contribución de la persona a los objetivos del grupo. ●
Muestra por tus acciones que cada individuo es
importante. ● Recuerda que las personas son más
importantes que lo que simplemente pueden
producir.

L A S R E G L A S D E L L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
VISIÓN DE EQUILIBRIO Y GESTIÓN
"NUEVAS OPORTUNIDADES ESPERAN
ANSIOSAMENTE POR LÍDERES
VISIONARIOS; NO OBSTANTE, SE
REQUIERE CAPACITACIÓN Y
DEDICACIÓN DE GERENTES
INNOVADORES PARA CUMPLIR CON LA
VISIÓN".
Abraham Lincoln

DESARROLLAR
● Una persona capacitada aprende cómo obtener grandes logros
indirectamente, a través de las vidas de otras personas. ● Las capacidades de
las personas aumentan su potencial de contribución a la sociedad. ● Un
equipo ganador se compone de los jugadores, el capitán del equipo y el
entrenador, todos trabajando juntos. ● El entrenador puede ordenar las
jugadas, pero el equipo debe obtener los puntos por su propia cuenta. ● El
verdadero discipulado es el instrumento para que las personas alcancen la
madurez en el Reino de Dios, el liderazgo en la familia, en la iglesia y en la
sociedad. ● La delegación de autoridad a los demás es el camino para
desarrollar personas altamente motivadas y productivas. ● Todos los líderes
deben ser personas de responsabilidad. ● Un líder eficaz entrena la gente de
tal manera que ellos son capaces también de desarrollar a otros. ● Entrena a
tu personal para escuchar la sabiduría de los ilustrados. " El necio cree que
lleva buen camino, el sabio se deja aconsejar" Prov. 12:15 ● Suministra un
auténtico desarrollo de crecimiento personal para retener vidas altamente
motivadas. ● El desarrollo es un proceso, no un evento. Va desde el nivel
actual hacilos demás. ¡El aprendizaje se convierte en una aventura!

L A S R E G L A S D E L L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
E S T I M U L A R
● Estimular es un acto de amor y caridad para sacar lo
mejor de la gente. ● Construir y mantener una fuerza
laboral altamente efectiva requiere frecuentes expresiones
de aliento. ● Un simple "Gracias, bien hecho o bien", aunque
sea corto son grandes palabras que impactan. ● Un líder
incentivador es capaz de crear un espíritu de cooperación
que logra lo mejor de la gente. ● De la misma manera que
un mantenimiento regular previene problemas en un
automóvil, el estímulo en el lugar de trabajo ayuda a
promover la armonía y buena voluntad durante mucho
tiempo. ● El personal debe ser estimulado para aprender
nuevas habilidades, acomodarse al cambio y aceptar
riesgos, para mantenerse al día en esta economía basada en
el conocimiento. ● El verdadero liderazgo emplea estímulos
para construir confianza y lealtad. ● Un incentivador ayuda
a levantar el pueblo caído para ayudarles a volver a ponerse
en pie. ● La restauración es el fruto del estímulo. ● Un
incentivador es el tipo de persona que ayuda a recorrer la
segunda milla. .

L A S R E G L A S D E L L I D E R A Z G O E F E C T I V O D E G E O R G E H . M E Y E R S
RECONOCER Y RECOMPENSAR.
● ¡El reconocimiento es como un rayo de sol en un día lluvioso! ● El reconocimiento hacia una
persona es la prueba que lo valoran. ● Cierto reconocimiento premia a otros no sólo por lo que
hacen, sino que reconoce que sin su participación la organización puede fallar. ● Un líder
eficaz fácilmente reconoce logros superiores; incluso cuando son prestados fuera de la
organización. ● Recompensas adecuadas ayudan a crear una cultura de reconocimiento,
agradecimiento y alto rendimiento. ● El reconocimiento comunica a los demás que existe un
auténtico valor en hacer las cosas con excelencia. ● Una recompensa es un depósito que
contribuye en al crecimiento futuro del bien común en forma importante. ● El reconocimiento
refuerza lo que queremos que se repita en toda la organización. ● El reconocimiento es como
un pegamento que trae la cohesión organizativa. ● El reconocimiento es una inversión que se
demuestre que una persona es digna de mucho más de lo que aparece en su cheque de pago. ●
Para obtener una cosecha de resultados extraordinarios se requiere una efectiva capacitación,
desarrollo individual y el reconocimiento de un superior rendimiento. .

Las características de un lider efectivo:
Fé
Virtud
Conocimiento
Autocontrol
Perseverancia
Piedad
Amor