FAEA NUEVO PLAN DE ESTUDIOS 2019-1

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
Núcleo Problémico
“La ausencia o el desconocimiento de modelos y prácticas de
emprendimiento, innovación y competitividad para la gestión
agroempresarial, junto con los intereses particulares en el uso de los
sistemas agroalimentarios y los recursos naturales, demandan una formación
integral de la persona. Se debe propiciar así el estudio de la gestión y dirección,
de los sistemas de producción agrícolas y pecuarios; las cadenas productivas, la
rentabilidad, y sus interacciones con las comunidades, que faciliten la
investigación e intervención desde la perspectiva de políticas de desarrollo
sostenible con enfoque territorial y rural, a través de estrategias académicas,
prácticas empresariales y agropecuarias, favoreciendo el bien común ante los
retos de la glocalización.”

PROBLEMATIZACIÓN DEL SABER
Desconocimiento y falta de
modelos agroempresariales,
innovación y baja competitividad
Uso de los sistemas
agroalimentarios y los
recursos naturales
Formación integral
de la persona
Desarrollo sostenible con
enfoque territorial y rural
Estudio de la gestión y dirección, de
las cadenas de valor y sus
interacciones con las comunidades

PREGUNTAS PROBLEMICAS
¿Qué actividades y/o acciones, se deben plantear para optimizar la
administración de los sistemas de producción agropecuaria?
¿Cómo la visión de desarrollo desde el territorio puede contribuir al
mejoramiento de las condiciones de vida y posibilita el crecimiento
económico y social de las zonas rurales históricamente afectadas por la
violencia y la falta de atención estatal?
¿Cuáles son las brechas y los nichos de mercado que limitan o
posibilitan a la empresa agropecuaria aprovechar los beneficios
sociales y económicos derivados de la internacionalización de
los mercados y la demanda interna agregada?
¿Qué conocimientos y tecnologías se deben tener en cuenta en las
diferentes fases de la producción, la transformación y la comercialización
que favorezcan la cadena alimentaria y productiva del país, para satisfacer
las necesidades de la sociedad?

SELLO DISTINTIVO DEL PROGRAMA
EMPRENDIMIENTO
AGRONEGOCIOS

MISIÓN
El programa de Administración de Empresas Agropecuarias acorde
con el pensamiento humanista de Tomás de Aquino, forma
integralmente profesionales que den respuesta a las necesidades
agroempresariales, en el marco de las interacciones con las
comunidades en los diferentes contextos, para el fomento del
emprendimiento en los sistemas agroalimentarios y de los
agronegocios y responder así a los retos que plantea la
glocalización, aportando al desarrollo sostenible del país.

VISIÓN
En 2027 el programa de Administración de Empresas
Agropecuarias de la Universidad Santo Tomás, es referente
internacional desde el campo académico, reconocido por los
procesos de investigación con impacto social en
el ámbito rural, que contribuyen al fortalecimiento
agroempresarial y al desarrollo sostenible del país.

PERFILES
Ingreso
El aspirante al programa de Administración de Empresas
Agropecuarias de la USTA debe ser una persona sensible a
los temas del sector agropecuario y el ámbito
rural, comprometida con su formación integral, el
aprendizaje colaborativo y autónomo, con competencias
básicas en comunicación oral y escrita, manejo de
las Tecnologías de la Información y la
Comunicación.

PERFILES
PLANTEA ACCIONES PARA
LA OPTIMIZACIÓN DE LOS
AGRONEGOCIOS
CONOCE LAS DIFERENTES
FASES DE PRODUCCIÓN,
TRANSFORMACIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN
COMPRENDE EL
DESARROLLO DESDE EL
TERRITORIO
ANALIZA LA
INTERNACIONALIZACIÓN
DE MERCADOS PARA LOS
AGRONEGOCIOS
RETOS DEL ENTORNO
AGROEMPRESARIAL
FORMACIÓN
PROPONE OPCIONES DE
VINCULACIÓN DE LA
AGRICULTURA FAMILIAR

PERFILES
Egreso:
El Administrador de Empresas Agropecuarias de la USTA es un
profesional integral, con espíritu
emprendedor y sentido de
responsabilidad social, capaz de crear y
generar valor en las agroempresas de manera
innovadora, competitiva y sostenible, en el ámbito nacional e
internacional,
contribuyendo al desarrollo y
crecimiento del territorio.

PERFILES
CONSULTOR EN
PROYECTOS
ASESOR
INVESTIGADOR
GERENTE
AEA
FUNCIONARIO
ADMINISTRACIÓN
PUBLICA

FUNDAMENTACIÓN
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE TERCER SEMESTRE
Fundamentos y Procesos
Agroempresariales
3 Desarrollo Organizacional 3 Macroeconomía 2
Introducción a Las Finanzas 2 Microeconomía 2 Producción Agrícola Perennes 3
Agro Ecosistemas 2 Costos y Presupuestos 2 Producción Especies Mayores 3
Filosofía Institucional 2 Producción Agrícola Ciclo Corto 3 Fundamentos de Mercadeo 3
Tecnologías de la Información
y Comunicación TIC
2 Producción Especies Menores 3 Epistemología 2
Inglés I 2 Antropología 2 Inglés III 2
Matemáticas I 2 Inglés II 2 Estadística I 2
Comunicación Oral y Escrita 2 Matemáticas II 2
TOTAL CREDITOS I 17 TOTAL CREDITOS II 19 TOTAL CREDITOS III 17

PROFESIONALIZACIÓN
Cuarto Semestre Quinto Semestre Sexto Semestre
Cultura Teológica 2 Filosofía Política 2 Ética 2
Modelo para la toma De Decisiones 3 Gerencia del Talento Humano 3 Gerencia Estratégica 2
Derecho Empresarial 2 Finanzas Corporativas 2 Gerencia Financiera 2
Decisiones de Inversión 2 Sistemas Agroalimentario 2 Administración de la Producción y la
Calidad
Producción Agroindustrial 2 Inglés V 2 Laboratorio de Agro Marketing 2
Inglés IV 2 Gerencia de Mercadeo
Agropecuario
Metodología de la Investigación 2
2 Ingles VI 2
2
COMPONENTE FLEXIBLE- PROFESIONALIZACIÓN
Cuarto Semestre Quinto Semestre Sexto Semestre
Cátedra Opcional Complementaria
I- ELECTIVA
3 Profundización I 4
TOTAL CREDITOS IV 16 TOTAL CREDITOS V 15 TOTAL CREDITOS VI 16

ENFASIS
PLAN DE ESTUDIOS
SEPTIMO SEMESTRE
OCTAVO SEMESTRE
Gerencia de Agro proyectos 3 Managament Game- a Distancia 3
Economía y Política Agraria 2
Desarrollo y Planificación del
territorio
COMPONENTE FLEXIBLE- ENFASIS
2
CUARTO SEMESTRE
QUINTO SEMESTRE
Profundización II 4 Profundización III 4
Cátedra Opcional
Complementaria II- ELECTIVA
3 Practica Profesional 6
Cátedra Opcional Institucional 3 Opción de Grado 6
TOTAL CREDITOS VII 17 TOTAL CREDITOS VIII 19

PLAN DE ESTUDIOS
PROFUNDIZACIÓN VILLAVICENCIO
CREATIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Opción I
EMPRENDIMIENTO
MODELOS DE NEGOCIOS
ECOSISTEMAS INNOVACION
Profundización I, II y III
MARKETING INTERNACIONAL
Opción II
AGRONEGOCIOS
FINANZAS INTERNACIONALES
COMERCIO INTERNACIONAL
Cátedra Opcional complementaria I Y II – propias del programa
• Gerencia de la Felicidad
• KCI2- Conocimiento- cultura de la innovación y capital intelectual
• Derecho Agro empresarial

Expresiones comunes y particulares
OPCIONES DE GRADO
Proyecto de emprendimiento
Coterminales Posgrados
Monografía de investigación social
Seminario de profundización Internacional.
Investigación

Expresiones comunes y particulares
Emprendimiento
, innovación y
competitividad
Sistemas
agroalimentarios
y agricultura
familiar
LÍNEAS DE
INVESTIGACIÓN
AEA
Desarrollo
rural
sostenible con
enfoque
territorial

Expresiones comunes y particulares
Portafolio de
Educación continua
en temáticas de
contexto
agroempresarial y
cursos cortos y
talleres dirigidos a
la comunidad
Organización
de Foros,
seminarios y
congresos
Desarrollo
comunitario:
articulación
con
comunidades
en los
territorios
rurales.
Gestión de
unidades de
servicios
(consultorio
empresarial y
agroempresarial, y
Centro de
Desarrollo
agroalimentario)
Salidas
y
Giras
nacionales
e
internacionales
Participación
en mesas
sectoriales,
comités, y
cadenas
regionales y a
nivel nacional