Revista CANACINTRA TABASCO

editorial
MESA DIRECTIVA
2018 - 2019
PRESIDENTE
Mayra Elena Jacobo Priego
VICEPRESIDENTE
Carla Emilia Morales Ariza
Marco Antonio Pérez Cacep
Waldo Carrasco Hurtado
José Friedrich García Mallitz
Luis Felipe Pérez Fernández
SECRETARIO
Alejandro Castelán García
TESORERO
Cristobal Broca Hernández
VOCALES
Máximo Marín Camas
Elizandro Pérez Martínez
Óscar García Jiménez
Carlos Santandreu Hernández
Saúl Alamilla de la Fuente
Luis Molina Rivera
Pamela Stephani Carrasco Ríos
Ximena García Medina
Tayde Tejeda Madrid
Marcelino Marques Morales
Luis Cabal Cruz
DIRECTORA
Nadia Vanessa Gómez Reyes
DISEÑO
Juan Ricardo Rivas Gallegos
EDICIÓN
Silvia Gabriela Torres Pérez
DIRECCIÓN
Calle Vía 2 No.112,
Col. Tabasco 2000 C.P. 86035
Centro, Villahermosa, Tabasco.
Tel: 01 (993) 3163256
CORREO
tabasco@canacintra.org.mx
Lic. Mayra Elena Jacobo Priego
Presidente CANACINTRA
Delegación Tabasco
Todos los días en la ciudad es posible encontrar botellas de refrescos tiradas en
las banquetas, en las avenidas o alrededores de un parque o un puesto de comida
ambulante, cuando comienzan las lluvias sufrimos las consecuencias.
Una de las grandes preocupaciones que tienen los países en desarrollo es la cantidad
de productos PET que se elaboran y no se reciclan, así como la contaminación que
provocan y el riesgo a la flora y fauna del planeta.
Ante ello y en una labor social, CANACINTRA Tabasco hace tres meses inició
una campaña de concientización hacia las empresas, jóvenes y sociedad en general
sobre el reciclaje y todos los temas relacionados con el cuidado del medio ambiente.
Sin duda el liderazgo que se tiene en la industria ayudará a que otros negocios y
sectores así como la sociedad en general se sumen al acopio y reciclaje, esperando
lograr llegar a más conciencias y que nuestro estado sea un estado reconocido no
solo por su belleza natural sino también por su gran aporte a mantenerla.
En nuestro interés de involucrarnos en este tema, decidimos hacer un plan de
cuatro acciones:
1. Reciclar papel, cartón, plásticos de todos tipos, latas, etc. esto con una causa social
para apoyar un sector vulnerable en esta ocasión la Fundación para Niños con
Cáncer “Los Ángeles del Mago Chong-Tall”.
2. Ser centro de acopio de pilas, ya que es uno de los más altos contaminantes del
agua y el suelo.
3. Iniciar una labor de reforestación en nuestro estado.
4. En conjunto con la Fundación CANACINTRA hacer conciencia ambiental
principalmente en los jóvenes y niños a través de la proyección de películas del
Festival Internacional de Cine de Medio Ambiente (FICMA MX 2018).
Amigos industriales, autoridades y público en general, los invito a sumarse y
continuar en esta labor de reciclaje para transformar.
SITIO WEB
canacintratabasco.org.mx
La veracidad de los anuncios es obligación de quien los
contrata, exentando a la revista de responsabilidad alguna.
3

CONTENIDO
4 •Transforma

¿Sabías que?
Reciclaje
nueva materia prima
Aunque muchos probablemente saben qué es el reciclaje, vamos a intentar profundizar sobre su definición y los
procesos de los que consta.
El reciclaje consiste en obtener una nueva
materia prima o producto, mediante un
proceso fisicoquímico o mecánico, a partir
de productos y materiales ya en desuso o
utilizado. De esta forma, conseguimos alargar
el ciclo de vida de un producto, ahorrando
materiales y beneficiando al medio ambiente
al generar menos residuos.
El proceso del reciclaje
Todo este proceso del reciclaje, pasa por
varias fases:
• El reciclaje comienza en entornos
industriales y domésticos, mediante la
separación de los materiales. El siguiente
paso consiste en la recuperación de estos
materiales por las empresas públicas
y privadas y su posterior traslado a las
plantas de transferencia.
• Se almacenan y compactan grandes
cantidades de residuos, para su posterior
transporte en grandes cantidades hacia
las plantas de reciclaje, llamadas plantas
clasificadoras. Es aquí cuando se
hace una separación exhaustiva de los
residuos.
• Encontramos en algunos casos, las
plantas de valoración o reciclador final,
donde se obtienen nuevas materias o
productos, se almacenan los materiales
en grandes vertederos, o bien se produce
energía como es el caso de las plantas de
biogás.
“El reciclaje surge no sólo para eliminar
residuos, sino para hacer frente al
agotamiento de los recursos naturales del
planeta”.
Estrategia de tratamiento
de residuos
El reciclaje, al margen de su complejo
proceso de transformación, es uno de los
puntos básicos de estrategia de tratamiento de
residuos 3R.
Reducir: Acciones para reducir la
producción de objetos susceptibles de
convertirse en residuos.
Reutilizar: Acciones que permiten
el volver a usar un producto para darle una
segunda vida, con el mismo uso u otro
diferente.
Reciclar: El conjunto de operaciones
de recogida y tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un ciclo de vida.
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¿Sabías que?
Los colores del reciclaje básicos son estos:
Vamos a conocer que tipo de productos deben
ir en cada contenedor, y a diferenciar los
materiales de los que están hechos algunos
envases o productos que usamos a diario.
Color azul reciclaje
(papel y cartón):
En este contenedor de color azul, se deben
depositar todo tipo de papeles y cartones,
que podremos encontrar en envases de
cartón como cajas o envases de alimentos.
Periódicos, revistas, papeles de envolver o
folletos publicitarios entre otros, también se
deben alojar en estos contenedores.
Para un uso efectivo de este tipo de
contenedores, es recomendable plegar
correctamente las cajas y envases para que
permitan almacenar la mayor cantidad de este
tipo de residuo.
Color amarillo reciclaje
(plásticos y latas):
En los contenedores amarillos se deben
depositar todo tipo de envases y productos
fabricados con plásticos como botellas,
envases de alimentación o bolsas. Las latas
de conservas y de refrescos también tienen
que depositarse en estos contenedores, siendo
este último, uno de los principales errores a la
hora de reciclar.
Color verde reciclaje
(vidrio):
En este contenedor se depositan envases
de vidrio, como las botellas de bebidas
alcohólicas. Importante no utilizar estos
contenedores verdes para cerámica o cristal,
ya que encarecen notablemente el reciclaje
de este tipo de material. En la medida de lo
posible, deberemos eliminar cualquier tipo
de material como tapones de corcho, metales
o papel que puedan contener las botellas o
envases. En los envases de vidrio deberemos
retirar la tapa ya que esta deberá reciclarse
por norma general en el contenedor amarillo.
Color rojo reciclaje
(desechos peligrosos):
Los contenedores rojos de reciclaje, aunque
poco habituales, son muy útiles y uno de
los que evitan una mayor contaminación
ambiental. Podemos considerarlos para
almacenar desechos peligrosos como
baterías, pilas, insecticidas, aceites, aerosoles,
o productos tecnológicos. Dependiendo de
cada zona, podemos encontrar adicionalmente
algunos contenedores específicos para este
tipo de materiales.
Color gris reciclaje
(resto de residuos):
En los contenedores de color gris, se
depositan los residuos que no hemos visto
hasta ahora, aunque principalmente se
deposita en ellos materia biodegradable. Son
los más numerosos en la gran mayoría de
núcleos urbanos, aunque con el tiempo y una
mayor concienciación ecológica deberían ser
un tipo de contenedor más.
Color naranja reciclaje
(orgánico):
Aunque es difícil encontrar un contenedor de
color naranja, estos se utilizan exclusivamente
para material orgánico. En caso de no disponer
de este tipo de contenedor, como hemos
comentado, utilizaríamos el gris.
Un punto fundamental dentro del
reciclaje, es distinguir correctamente
los colores del reciclaje, de esta forma
haremos una separación correcta de
todo aquello que queramos reciclar.
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ENTREVISTA
Tay GouRmet, conquista
el mercado con innovación
La empresaria Tayde Tejeda Madrid, con esfuerzo y dedicación a logrado posicionarse con sus
compradores nacionales y extranjeros; sobre todo conquistar el paladar de sus clientes.
¿En qué año y por que motivo inicia la
empresa?
Nuestro negocio nace a partir de 2014,
basada en primera instancia en la necesidad
regional de proveer productos alimenticios
de calidad con alto valor agregado en el
segmento gourmet, asegurando que el
consumidor final deleite su paladar con
nuestras salsas picantes y en escabeches
de chile amashito, chipotle y habanero,
de tal forma que satisfaga sus gustos,
conservando las tradiciones culinarias de
las culturas Olmeca-Maya con un toque
de sabor de las etnias Chontales-Mayas
y Zoques de Tabasco, Chiapas e incluso
Oaxaca, estas tradiciones que hasta
nuestros días están vigentes y forman
parte de la Cultura de México, además
de ser ingredientes en diversos platillos
internacionales.
¿De dónde nace el nombre de la empresa?
Tay Gourmet nace de una sugerencia de
mi familia que son mis hijos y esposo
refiriéndose a mi nombre Tayde Tejeda
Madrid.
¿Cuáles son sus principales productos y
servicios?
Salsas picantes de chile amashito,
chipotle y habanero rojo, escabeches
de chile amashito y habanero, estamos
desarrollando otros productos para
competir internacionalmente y pronto
estarán en el mercado sin dejar que
estos contengan ingredientes 100% de
Tabasco con mayor valor agregado que
se refleje en la calidad y aceptación de los
consumidores.
¿Cuál es la infraestructura técnica y
humana con la que cuenta su empresa?
Somos una Microempresa que da empleo
a cinco trabajadores directos y alrededor
de 15 indirectos, ya que parte de nuestros
procesos están direccionados a cadenas
productivas, es decir, hay insumos como
el chile habanero que nosotros mismos
cultivamos y estamos desarrollando
algunas técnicas para el cultivo del
amashito, así como otras variedades de
chile. La capacitación técnica es la base
principal de nuestra infraestructura.
¿Cuáles fueron sus estrategias para ser
una empresaria exitosa?
Lo más importante es creer en lo que tu
realizas, la seguridad y el gusto de hacer
lo que realmente te gusta hacer y sobre
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todo en mi caso me gusta el picante por lo
tanto debo esmerarme en hacer los mejores
productos que sean del agrado de los
clientes que nos favorecen en consumirlos.
La disciplina es un factor determinante para
poder trazar tus metas. Nuestro trabajo es
de equipo y todos estamos convencidos del
mismo fin del negocio.
El compromiso que adquieres con tus
clientes directos como las boutiques de
carne, las tiendas de autoservicio, tiendas
de artículos regionales o souvenirs debe
ser de mucho respeto y cumplimiento. El
producto debe estar siempre a disposición
del cliente consumidor con un toque de
frescura e inocuidad.
¿Cuáles han sido las principales
dificultades que vencer y como las ha
resuelto?
La principal dificultad cuando inicias un
negocio es la aceptación de los productos
con los posibles clientes, hay que hacer
una estrategia de mercadeo que permita
convencerlos de las bondades del
producto nuevo y para ello es necesaria la
caracterización cualitativa que identifique
al consumidor con los atributos o beneficios
de lo que le estas ofreciendo.
Por ello los productos que elaboramos
se distinguen por ser 100% elaborados
a base de chile, no utilizamos pastas o
bases químicas, no contienen colorantes
artificiales, por ejemplo, nuestra salsa de
chile habanero es roja, porque la variedad
de chile habanero que utilizamos es de ese
color rojo y algo muy importante para la
salud de los consumidores, son productos
bajos en sal por lo cual el nivel de sodio
también es bajo.
Cuando inicias o emprendes un negocio,
tu objetivo principal es estar en el anaquel
de las tiendas ya sean grandes o pequeñas,
pero para ir en busca de ese espacio en las
grandes cadenas comerciales es importante
el acompañamiento de tu Cámara o
Asociación a la que te afilies y en nuestro
caso gracias a CANACINTRA Delegación
Tabasco en una exposición de productos
regionales en 2015, logramos finalmente
colocar nuestros productos Tay Gourmet
en la MEGA.
No es fácil ya que tienes que cumplir con
más y más requisitos, actualizaciones,
software, etc. etc., y tienes sobre todo que
demostrarles a las cadenas que tu producto
además de las cualidades mencionadas, es
rentable para que puedas hacer negocio
con ellos.
Esto último es lo más difícil, hemos
caminado desde 2015 en esa cadena y ahora
después de asistir a una Expo nacional en
ANTAD, año y medio después de cientos
de tramites ya logramos ingresar a tiendas
CHEDRAUI Selecto y el producto esta
siendo bien aceptado por los consumidores.
¿Qué factores externos le han servido
para alcanzar el éxito?
• No encontrar productos en este
segmento que sean de alto valor
agregado.
• Tendencia mundial a la comida
picante.
• Tendencia mundial a consumir
alimentos inocuos y bajos en sal.
¿Cuáles son los logros de su empresa y
cuáles son los retos a futuro?
• Primero fue la aceptación de los
consumidores.
• Después el crecimiento por etapas que
te permite ir consolidando objetivos de
mercado. Ventas locales, regionales,
nacionales, internacionales, etc.
• Y por último, el principal reto es la
innovación de productos de acuerdo
con la demanda de los mercados.
¿Qué satisfacciones le ha dejado en
tener su propia empresa?
En primer lugar, la satisfacción personal de
hacer algo diferente a los demás, ya que
haciendo lo que me gusta hacer contribuyo
entrevista
al bienestar de los consumidores de
nuestros productos, considero que lo más
importante es ser feliz haciendo lo que me
gusta y tener sobre todo calidad de vida. Tu
núcleo familiar en el que formas a tus hijos
debe ser inculcado con valores morales
y no materiales. Debes de enseñarlos
a trabajar y a ser respetuosos con los
demás, con la cabeza en alto, caminar
seguros, con honestidad y disciplina y
sobre todo con conocimientos ya que el
negocio en un momento determinado será
dirigido por ellos, entonces debes generar
como empresaria y emprendedora el
involucrarlos y tenerle amor al negocio,
a lo que hacen y de lo que viven y
posiblemente van a vivir en un futuro. Es
tu esfuerzo por el que debes preocuparte de
que trascienda.
¿Me puede mencionar tres
recomendaciones que les pudieran
hacer a los nuevos empresarios?
Primero creer en lo que hacen y sentir
la pasión de hacerlo. No hay mejor
satisfacción en la vida que creer en ti
mismo ya que de ahí parte todo y sobre
todo hacer buenos productos, no ser uno
más del mercado.
Antes de iniciar algo observar el
comportamiento de los productos similares
en el mercado, analizar, qué productos o
servicios demandan los consumidores,
cual es la tendencia, cómo puedo llegar a
esos consumidores.
Sobre todo tener una capacitación
permanente, es la base de la buena práctica
en el negocio, ya que el conocimiento te
permitirá innovar y adecuar tu producto a
las exigencias de los clientes. Si no adaptas
o innovas no lograrás la disrupción y por
tanto la rentabilidad del negocio.
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NUEVO AFILIADO
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CANACINTRA
Basura y reciclaje en México
México ocupa el segundo lugar por consumir PET, de igual manera cuenta con plantas de reciclado.
Según investigaciones de la Organización para la Cooperación y
Desarrollo Económicos (OCDE), en 1991 México apenas reciclaba
el .68% del total de los residuos generados en el país en un año;
quince años después, en 2016 representó poco menos del 5% del
total.
Además de ser un porcentaje muy bajo en términos regionales, con
los otros países de la OCDE, México se encuentra muy por debajo
de la media de reciclaje de 26% y en último lugar de estos.
Si sólo se recicla el 4.6% del total de los residuos, significa
que cerca de un 95% son destinados a los vertederos o rellenos
sanitarios. Del porcentaje que sí se recicla, menos del 1% tiene
algún tratamiento especial.
Porcentaje de residuos del total
Generación de residuos
Según INEGI (datos de 2014) en México se recolectan 102, 024,636
kilogramos de basura diariamente; es decir, aproximadamente 863
gramos por persona cada día. Más de la mitad de basura que se
genera en todo el país se recolecta en 7 entidades.
En el país existen 1,368 centros de acopio registrados para el manejo
de residuos peligrosos; 880 son de recolección y transporte; 419
de reciclaje de solventes sucios, lubricantes usados y metales; 301
de acopio para almacenamiento temporal; 243 de tratamiento de
residuos; 73 de incineración de combustibles alternos y residuos;
15 de reúso y 8 de confinamiento.
Es fundamental que los residuos tengan el tratamiento adecuado
y para ello es esencial que sean recolectados con tal intención o
dejan de ser útiles y se convierten en basura. Según la Secretaría
de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), en México,
en 2010, tan sólo 11% de la recolección de residuos sólidos se hizo
de manera selectiva.
Capacidad de reciclaje
Elaboración CEE CANACINTRA con datos de INEGI
Según la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales,
existen residuos que tienen mayor capacidad de reciclaje que otros,
conocidos como “residuos susceptibles de aprovechamiento”,
que en su conjunto representan el 40% del total. Poco más del 38%
de los residuos que se generan en el país son residuos orgánicos,
que podrían tener un tratamiento especial para ser aprovechados.
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CANACINTRA
% Qué se recicla del total de los residuos generados
(Cientos de toneladas)
En la siguiente tabla, se especifican las categorías de residuos y el
porcentaje que representan respecto del total de reciclados.
Actualmente el país cuenta con la Ley General para la Prevención y
Gestión Integral de los Residuos, la cual establece que el manejo de
los residuos sólidos urbanos son responsabilidad de las autoridades
municipales, la gestión de residuos de manejo especial corresponde
a autoridades estatales y el manejo de residuos peligrosos es
responsabilidad del gobierno federal.
solución que contribuyera a la recuperación de residuos de envases
de PET post-consumo. En respuesta, la industria de bebidas y
alimentos se agremió en una asociación civil a la que llamaron
ECOCE (Ecología y Compromiso Empresarial), que comenzó
a operar en 2002, con el propósito fundamental de recuperar y
valorizar los residuos de envases de PET para evitar que se entierren
en vertederos. Entre Canacintra y ECOCE ha existido colaboración
y, en casos como el Festival de Cine de Medio Ambiente que
organiza Fundación Canacintra, hemos hecho alianzas estratégicas
en materia de educación ambiental.
Según datos de ECOCE, el acopio de PET en México ha sido el más
alto de América desde 2014, cuando se recuperó 57.8% del PET de
consumo alimenticio y para 2017 fue del 58% de lo acopiado en el
país, 46.2% se valorizó y se comercializó en México, mientras que
56.8% se exportó, principalmente a China y a Estados Unidos. Así
mismo, se destaca, que México es líder mundial en reciclado botella
a botella grado alimenticio, con 57%, seguido por Estados Unidos
con 22% y por la Unión Europea, con 22%, según información de
Napcor, PCI y ECOCE .
Los logros de reciclar las cantidades anteriormente descritas son,
por ejemplo, evitar la emisión de 10’577,474 toneladas de CO2
a la atmósfera, lo que equivale a haber plantado 274 millones de
árboles o 726 Bosques de Chapultepec.
México también recicla 4.9 millones de toneladas de papel que
cubre el 88% de las necesidades de fibra de la industria de celulosa
y de papel. Con estas acciones se evita cortar 17 árboles de tamaño
mediano y se ahorran 4,100 kilowatts de electricidad al año.
Oportunidad de negocio
Mercados como el europeo o el estadounidense, con tasas de
reciclaje superiores al 40%, tienen un valor de más de 70 mil
millones de dólares y con crecimientos sostenidos del 11 % en
promedio anual. En 2015, PASA (empresa de manejo de residuos)
generó ingresos superiores a los 3 mil millones de pesos, y al
cierre del segundo trimestre de 2016 su negocio de manejo de
residuos creció 10.2%, respecto a igual periodo de 2015, al facturar
851millones.
Fuente: Secretaría de Medio Ambiente y recursos Naturales, Compendio de Estadísticas Ambientales 2012, , consultado en marzo 2014.
PET, Papel y Cartón como caso de éxito
México es el segundo país que más consume PET pero también
es líder en el acopio y reciclaje postconsumo; también cuenta con
la planta de reciclado de PET grado alimenticio más grande del
mundo.
En 2001 el Gobierno Federal y del Distrito Federal solicitaron a
la industria trabajar conjuntamente en el establecimiento de una
De acuerdo con la experiencia de PASA, el 76 % de los residuos
del mercado potencial fueron generados por casas-habitación en los
municipios y un 24%, por generadores industriales y comerciales.
La recolección de los residuos generados por industrias y comercios
fue realizada por compañías formales en un 65% y el 35%.
5% del total
Recicló en México en el año 2016 según
investigación de la Organización para la
Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)
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SOLIDARIDAD
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Arranca Reciclatón CANACINTRA
a favor de los niños con cáncer
La presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación
Delegación Tabasco, Mayra Elena Jacobo Priego, lanza la campaña Reciclatón
Canacintra a beneficio de la Fundación Los Ángeles del Mago Chong-Tall.
La Cámara Nacional de la Industria de
Transformación (Canacintra) Delegación
Tabasco, arrancó este 18 de julio el
Reciclatón Canacintra, con el fin de
concientizar sobre la importancia del
Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente y a través de esto apoyar a las
instituciones o fundaciones que apoyan a
causas nobles. En esta ocasión el apoyo
obtenido por la venta de lo recaudado será
a beneficio de la Fundación Los Ángeles
del Mago Chong-Tall, quien apoya a niños
en tratamientos, Oncológico.
En rueda de prensa, la presidente de
CANACINTRA TABASCO, la licenciada
Mayra Elena Jacobo Priego, invitó a los
ciudadanos en general a que se sumen a
esta noble causa, los materiales se estarán
recolectando en las instalaciones de la
cámara empresarial que están ubicadas en
la en la calle Vía 2 de la Colonia Tabasco
2000 en un horario de 09:00 a 19:00 horas
de lunes a viernes. Los materiales que
se estarán recolectando será PET, papel,
cartón, libros, libretas, revistas, periódicos,
aluminio y pilas esto en un periodo de seis
meses.
Jacobo Priego, manifestó “Queremos que
se comprometan a realizarlo y lo hagan
llegar a sus empresas, hogares y amigos,
que estamos en la campaña y vamos ayudar
para mejorar nuestro entorno y ayudar a
los niños con cáncer”.
Estuvo acompañada del presidente de
la fundación, Raúl Torres Fócil, quien
invitó a los tabasqueños a colaborar, dijo
que hay muchas familias que tienen hijos
con cáncer y no cuentan con recursos
económicos para sus tratamientos.
Expresó, “No es cualquier tipo de
Reciclatón, es para apoyar a los niños
con cáncer. A mí me conmueven, por eso
estamos para ayudarlos”. Finalmente,
informó que cada mes se hará un corte
sobre la cantidad de productos reciclados
que habrán recibido y en diciembre se
dará a conocer la cifra final, la cual es su
equivalente en tratamiento que se donará a
la Fundación.
Lic. Pamela Stephani Carrasco Ríos, Vocal de la Mesa Directiva de
CANACINTRA Tabasco, la Lic. Mayra Elena Jacobo Priego, Presidente
Canacintra Delegación Tabasco y el Mtro. Raúl Torres Fócil el Mago Chong-Tall

SOLIDARIDAD
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Ayuda social
“Corazón Gigante”
llena de esperanza a los niños
Canacintra Tabasco y la Fundación Los Ángeles del Mago Chong-Tall,
han colocado las estructuras metálicas para recibir tapas de plástico en
beneficio de menores con cáncer
La Cámara Nacionañ de la Industria
de Transformación (CANACINTRA)
Delegación Tabasco y la Fundación Los
Ángeles del Mago Chong-Tall, realizaron la
inauguración de dos estructuras de corazón
gigantes, instalados en la entrada de del
parque Tomás Garrido Canabal y otro en la
Mega Plaza Deportiva; donde los ciudadanos
podrán depositar las tapas de plástico, esto en
beneficio a los niños con cáncer.
La presidente de CANACINTRA Tabasco,
Mayra Elena Jacobo Priego, dio a conocer
que el material recolectado durante los
dos meses de la campaña “Reciclatón
Canacintra”, ayudará al tratamiento de 25
niños con cáncer. Mencionó que el recurso
económico obtenido asciende cerca de 40 mil
pesos, los cuales serán de gran beneficio para
los infantes con este padecimiento.
“Hemos recolectado 2 mil 775 kilos de cartón,
11 mil 586 kilos de papel y mil 481 kilos de
pet, eso significa el dinero aproximadamente
de 25 tratamientos para los niños con cáncer,
es una cantidad que a lo mejor para nosotros
no es mucho, para un niño que a veces
tiene este padecimiento pues le alcanza
para un mes de quimioterapia, significa
25 meses de darle vida a un niño. Más
o menos en dinero estamos hablando de
alrededor de los 40 mil pesos en sólo dos
meses”, acotó.
Mayra Jacobo, agradeció el apoyo de
los ciudadanos, sin embargo menciono
que analizan colocar un tercer corazón
gigante, por lo que se está en busca de
la ubicación. “Invitamos a todos los
vecinos, que están cerca del velódromo
de la Ciudad Deportiva, que estamos
recolectando tapas en el estacionamiento
de la Mega. Tenemos una caja de madera
para que también puedan depositar sus
botellas y cartón “, enfatizó.
Recordó que se continuará recolectando
material en beneficio a los niños; solicitó a
los ciudadanos a participar en esta causa,
acudiendo al Centro de Acopio en las
instalaciones de la CANACINTRA, de 9 a 7
pm., de lunes a viernes.
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Energía
155 mil mdp presupuesto
para refinerías: Rocio Nahle
La próxima titular de la Secretaria de Energía, Norma Rocio Nahle García, afirmó que se contempló
55 mil millones de pesos para la construcción de la nueva refinería en Dos Bocas, Tabasco.
Durante las actividades del Consejo Directivo
Nacional de CANACINTRA, estuvo
presente la Ing. Norma Rocio Nahle García,
próxima titular de la Secretaría de Energía,
quien confirmó el presupuesto de egresos
de 2019, el cual incluirá los recursos para la
rehabilitación de las seis refinerías en el país
así como la construcción de una nueva en
Tabasco.
Manifestó que para los proyectos energéticos
se destinarán alrededor de 155 mil millones
de pesos; de la cual 55 mil millones de pesos
serán para la edificación de la primera etapa
de la refinería que se tiene previsto realizar en
Dos Bocas, Paraíso.
Durante su intervención dijo “Ya lo anunció
el presidente electo y va ser 75 mil millones
de pesos para la exploración y perforación,
25 mil millones de pesos para el área de
rehabilitación y 55 mil millones de pesos
para la primera etapa para la construcción de
la refinería en Tabasco”, destacó.
“Tenemos una visión clara de producir en
México. Tenemos que producir energía,
combustible, generar valor agregado. Si
queremos mostrarnos fuertes ante el mundo,
tenemos que fortalecernos de forma interna
para salir y convivir con todo el exterior,
sobre todo en un sector tan importante como
el de energéticos”, comenta.
México es actualmente el mayor mercado de
las refinerías de Estados Unidos y sus compras
de gasolina y diésel han crecido rápidamente
en los últimos años para alcanzar un promedio
de 808,000 barriles por día (bpd) en el 2017 o
cerca de dos tercios de la demanda doméstica
total, según datos de Pemex.
Nahle García, afirmó que Pemex enfrenta
uno de los peores momentos productivos de
su historia. La extracción de crudo ha caído a
niveles mínimos en 17 años, a 1.9 millones de
barriles diarios.
18

Además, la importación de gasolina
representa 70% del consumo nacional, con
el sistema nacional de refinerías produciendo
por debajo del 40% de su capacidad.
Sin embargo el gigante como Shell, con
quien Pemex ya comparte una refinería
en Texas, Deer Park, comentó que no es
la única compañía interesada en construir
refinerías para venderle gasolina a los
mexicanos. La firma estadounidense Raven
Petroleum planea un complejo refinador para
exportar combustible a nuestro país, con una
producción de 55,000 barriles diarios.
La próxima titular de Energía comenta que
empresas como Raven pueden vender su
gasolina también en otros mercados y duda
que una empresa esté pensando en hacer una
refinería sólo para alimentar a México, pues
sería un error tener una visión focalizada
hacia un solo país.
Sin embargo recalcó ante los empresarios de
CANACINTRA que las seis refinerías que
serán rehabilitadas están ubicadas en Tula,
Hidalgo; en Salamanca, Guanajuato; en
Cadereyta, Nuevo León; en Salinas Cruz,
Oaxaca; en Madero, Tamaulipas y en
Minatitlán, Veracruz. La nueva refinería
se construirá en Dos Bocas, Paraíso la cual
se concluirían en tres años.
Rocío Nahle, dijo que se busca regresar
la capacidad de inversión a las empresas
mexicanas esto con el objetivo que puedan
ser competitivas y producir, sin embargo
afirmó que a PEMEX hace dos años tuvo un
recorte de 100 mil millones de pesos.
De acuerdo con “El Proyecto de Nación, en
materia de energía, el objetivo es el rescate
del sector energético a través de impulsar
la producción nacional de energía, la
generación de alternativas de energía
renovables, el fortalecimiento financiero y
operativo de Pemex y CFE, con la finalidad
de reducir la dependencia energética del
exterior, para que el sector energético
se convierta en una de las palancas de
desarrollo de México”.
De igual manera recalcó que el Presidente
electo Andrés Manuel López Obrador,
anunció la inversión para la rehabilitación
de las refinerías, la nueva refinería así como
la recuperación de las hidroeléctricas, esta
es una inversión extra que tiene que ser
considerada en el Presupuesto para el sector.
Revisión de Contratos.
Se han otorgado unos 90 contratos de
exploración y producción a una amplia gama
de compañías petroleras en más de ocho
subastas, incluidos nueve bloques de aguas
profundas que ganó Royal Dutch Shell en
una licitación.
Aseguró que continúan con la revisión de
contratos de Pemex, con el objeto de detectar
posibles irregularidades en los procesos de
licitación, adjudicación, reglas y subastas.
Ya que hubo una grave corrupción en los
términos que se efectuaron.
Rehabilitación
de refinerías:
Energía
* Tula, Hidalgo
* Salamanca, Guanajuato
* Cadereyta, Nuevo León
* Salinas Cruz, Oaxaca
* Madero, Tamaulipas
* Minatitlán, Veracruz
* Nueva refinería en Dos Bocas,
Paraíso
Expuso que buscan acelerar la transición
hacia fuentes renovables de energía a través
de aprovechar las fuentes renovables de
energía, como la geotérmica, la eólica, la
solar y la pequeña hidráulica.
• Reemplazar combustibles fósiles en la
generación de electricidad. Incentivar
la autogeneración de electricidad con
renovables de energía.
• Establecer cuotas obligatorias de
producción y consumo de electricidad
verde.
• Establecer una estrategia de investigación
y desarrollo tecnológico con visión de
largo plazo.
“Vamos a rescatar la actividad productiva
del campo y de la industria petrolera, todo
el sector energético”, expuso. Este evento
se efectuó en Sede Nacional, el cual estuvo
presidido por el Ingeniero Enrique Guillen
Mondragón y las distintas delegaciones, de
esta manera se reafirma el compromiso que
los empresarios de CANACINTRA tienen
para contribuir la reconstrucción económica
de nuestro país.
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sagarpa
Cultivos de Campo mexicanos con
gran potencial en el mercado mundial
Realizó la Sagarpa la tercera edición de la México Alimentaria 2018 Food Show,
donde se pudo dar a conocer el avance del sector agroalimentario en nuestro país
Fuente: Sagarpa
Unas 75 mil personas fueron parte de esta
maravillosa fiesta del campo mexicano, en
ella, pudieron conocer nuevos productos y
degustar alimentos agrícolas, pecuarios y del
mar.
Este evento contó con la presencia de 180
compradores interesados en hacer negocios
con nuestros productores, de entre éstos,
sobresalen en el ámbito internacional,
Canadá, España, Corea del Sur, Japón,
Ecuador y Rusia.
Los compradores rusos le dan seguimiento a
la misión comercial que se realizó en Moscú
durante el evento Probadita de México.
Durante los tres días del evento, se lograron
ventas que superan los 127 millones de
dólares, siendo los 50 mil dólares el monto de
intención de negocio que prevaleció.
246 fueron los productos más demandados;
en este rubro están a la cabeza los de origen
agrícola, siendo los más solicitados el
aguacate, café, mango, mezcal, nopal, limón,
plátano, tequila, cerveza, cebolla, chía, chile,
lima y frijol.
La México Alimentaria Food Show 2018
acercó a los productores con nuevos
compradores y nos mostró el potencial
que tiene nuestro sector a nivel nacional e
internacional.
Amplia demanda Internacional
El avance del sector agroalimentario durante
la presente administración generó que
los productos mexicanos obtuvieran una
amplia demanda en los mercados nacional
e internacional, principalmente en aquellos
alimentos en los que se muestran ventajas
comparativas para su generación con alta
calidad y precio competitivo.
Estos productos agropecuarios, pesqueros y
agroindustriales fueron exhibidos en la feria
México Alimentaria 2018 Food Show que se
efectuó del 14 al 17 de agosto en el Centro
Citibanamex y en el Infield del Hipódromo de
las Américas, en la Ciudad de México, donde
20

sagarpa
El interés de compra
fue el siguiente:
Canadá
Agrícolas: aguacate, café, mango y
chocolate.
Pecuario: quesos y miel.
Pesqueros: ostión
Rusia
Agrícolas: mango, aguacate, cebolla y
café.
Pecuario: cajeta.
España
Agrícolas: frijol, mezcal, aguacate y café.
Pecuarios: miel, cajeta, carne res y leche
y sus derivados.
tuvo una asistencia de 100 compradores
nacionales y 180 internacionales provenientes
de 32 países. Durante esta administración
se puso en marcha la Planeación Agrícola
Nacional 2017-2030, donde se establecen
políticas y lineamientos para 38 cultivos
nacionales que constituyen un conjunto
estratégico para el sector agrícola mexicano
y que representan aproximadamente el 75
por ciento del valor de la producción agrícola
nacional.
La estrategia diferencia a los cultivos
estratégicos como maíz, caña de azúcar, frijol,
trigo grano, arroz, café, oleaginosas, avena
forrajera, cacao, manzana y sorgo grano, de
aquellos que tienen potencial de mercado.
El criterio para seleccionar a los productos que
poseen este potencial, se basó en el impacto
que tienen en el sector agroalimentario de tipo
económico, social, nutricional, para consumo
animal y para abastecer el consumo nacional
y/o internacional.
Entre estos productos, que tuvo un lugar
especial en la tercera edición de la México
Alimentaria, considerada como la expo
de alimentos más importante de México y
América Latina, se encuentran el agave para
tequila y mezcal, el aguacate, mango, piña,
algodón, chiles y pimientos, cebada grano,
jitomate, cítricos, uva, papaya y palma de
aceite.
Asimismo, se encuentran aquellos que se
utilizan en la generación de bioenergéticos
como la higuerilla, el sorgo dulce y la
jatropha, además de la fresa y berries, nuez
pecanera, vainilla y la palma de aceite.
Estos productos tuvieron un gran escaparate
en la México Alimentaria Food Show,
donde las ventas tanto a nivel nacional como
internacional llegaron a los 127 millones de
dólares, más que el año pasado, cuando las
ventas llegaron a 19 mil 600 millones de
pesos.
Cabe destacar que este año se prevé que las
exportaciones agroalimentarias nacionales
lleguen a los 35 mil millones de dólares, con
un superávit comercial para nuestro país de
seis mil millones de dólares, cifras históricas
que demuestran el avance del sector
agroalimentario a nivel internacional.
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ENTREVISTA
¿En qué año y por qué motivo inicia la
Fundación los Ángeles del Mago Chong-
Tall?
Se inicia el 09 de diciembre de 2015,
porque a mi nieto Adrian hace casi 4 años
le diagnosticaron dengue; pasó el tiempo y
en realidad era leucemia, sufrió mucho y
vimos la lucha de los padres y familiares
de un niño con cáncer. Actualmente el
niño logró reponerse y ahora solo está en
observación.
¿Cuál es el principal objetivo de la
Fundación los Ángeles del Mago Chong-
Tall?
Ayudando a los Ángeles
del Mago Chong-Tall
El presidente de la fundación, el Mtro. Raúl Torres ha
contribuido en apoyar a niños con cáncer llevándoles alegría
para superar el sufrimiento de la enfermedad.
Tras ejercer dos décadas como docente,
se instala en la ciudad de Villahermosa
para estudiar teatro y la licenciatura
de psicología en la Universidad Juárez
Autónoma de Tabasco (UJAT). Llegó
a tener incluso, su programa de radio en
la XEVA que se llamaba “Chong-Tall y
sus amigos”. Concluyó sus compromisos
como docente y decidió emprender otros
proyectos en el mundo del espectáculo
local y periodístico.
Uno amigo que participaba en la agenda
cultural del estado, le sugiere adoptar otro
nombre, ya que necesitaba uno artístico
que lo conectara con su origen como
tabasqueño y que el público lo recordará
con facilidad.
Así nace el personaje de “El Mago
Chong-Tall”, casi de inmediato comenzó a
incursionar en los medios de comunicación
con mayor audiencia en Tabasco y el
país. Hizo algunas presentaciones en el
programa “En Familia con Chabelo”, con
quien cultivo una gran amistad; en radio
hizo “Chong-Tall y sus amigos”. A mediado
de los años 80’s ya había fundado el circo
Stardust Spectacular, incursionando como
empresario.
Al Mago Chong-Tall siempre le
acompañaron sus inseparables amigos
de peluche como Don Trapitos, Choco
Rabias, Cleo la Tortuga Veloz, el Conejo
Rabito, Robotin, Morrongo el Malo así
como las Ardillitas Traviesas y Arrayán
el Caballo más pequeño del mundo. Fue
invitado por Tele Emisora del Sureste para
producir su programa y trasmitirlo por
canal 9, así llega a los hogares a trasvés
de la pantalla chica, el 26 de diciembre de
1988, tras siete años de trasmisión cerro el
ciclo del programa.
• La fundación Los Ángeles del Mago
Chong-Tall es una entidad sin fines
lucros que nació para ser un importante
apoyo en el tratamiento integral de los
niños con cáncer y leucemia atendidos
por la Secretaría de Salud del estado
de Tabasco, mejorando su calidad de
vida y fortaleciendo su integración
social y familiar.
• Apoyar el tratamiento de la
enfermedad.
• Generar espacio de reacción de
recreación y mejorar la calidad de
vida del niño durante y después de su
tratamiento.
• Dar apoyo social y solidario a la
familia del niño.
¿Quiénes integran la Fundación los
Ángeles del Mago Chong-Tall?
La fundación está integrada de la siguiente
manera: Raúl Torres Fócil, Presidente
de la Fundación; Liliana Torres Pereyra,
Vicenpresidente; Teresita Payró Colorado
y Celia del Carmen Herrera Suárez como
secretaria general; José Luis López Ruiz y
María José Chacón Nava, en Finanzas.
22

Así como Gerardo Castro Aun y Jorge
Alcudia Payró en redes e imagen;
Alejandra Bueno Villegas y Margarita
Reyna Hernández Ovando como voceras;
Laidi Lorena Hernández Góngora y Jesús
Manuel Camacho Rodríguez en Relaciones
Públicas.
¿Cuáles son los logros de la Fundación
los Ángeles del Mago Chong-Tall y
cuáles son los retos a futuro?
La fundación ha realizado por corta
temporada en el Hospital del Niño Dr.
Rodolfo Nieto Padrón, la decoración de
las habitaciones, pasillos comedor, sala
de espera, jardín y el frente del edificio,
colocando animaciones divertidas creando
una mágica ilusión en los niños.
Al igual que kilometro por el cáncer,
esto se empezó a realizar debido a las
complicaciones que tienen las familias
debido a la escasez, falta de educación o
conocimiento, muchas veces se debe a que
las madres o padres y en algunos casos los
dos tiene que viajar cada semana para la
aplicación de la quimioterapia para el niño
con cáncer, mientras en su casa dejan a 3
o 4 niños más a cargo de algún familiar o
incluso sólos.
En tanto al padre de familia tiene que faltar
al trabajo semanalmente en muchos casos
es causa de despido.
Por ello, desde hace tres años se lleva a
cabo el KM por el Cáncer que se realiza en
el mes de febrero, invitando a la sociedad
civil a que done productos de la canasta
básica que se van alimentando sobre toda
la banqueta de Paseo Tabasco para llegar
a la meta; de esta forma durante los meses
de febrero a noviembre se hace entrega
semanalmente de una gran despensa cada
vez que los familiares acuden al hospital
del Niño.
Kilómetro del Juguete de UVM, esta
actividad es organizada por la Universidad
del Valle de México, quien busca entregar
juguetes a lo largo de todo el año, no solo
en fechas especiales. La UVM prepara a su
comunidad estudiantil para que ellos sean
quienes logren juntar el kilómetro dentro
de las instalaciones de la universidad y
al terminar de recolectarlos los dona a la
fundación para poder ser en vínculo con
los niños.
Se ofrece medicamentos de emergencia a
niños que por alguna razón no les hayan
sido entregados en el hospital. Así de
igual manera se publicita la necesidad de
donadores de sangre a través de los más
de 39 mil seguidores de nuestras redes
sociales.
Se realiza la conmemoración de días
festivos, dentro del hospital como
ENTREVISTA
el cumpleaños del menor, llevamos
actividades de decoraciones y festival con
diversión. También se acude a consentir a
las mamás con masajes relajantes mientras
está en la sala de espera y se les celebra
el día de las madres con un gran festival y
regalos. Al llegar diciembre se les realiza
una gran posada en el hospital con regalos,
piñatas, juguetes y por si fuera poco les
regalamos su par de zapatos nuevos para
cada niño.
Las Alas Gigantes recorren los municipios,
además de la maravillosa foto que los
ciudadanos se llevan de recuerdo, se
hace una amplia cobertura con volantes,
perifoneo, lonas en cada escuela y por las
principales calles de los municipios con
campañas de la detección oportuna del
cáncer infantil.
Desde hace dos años, el Hotel Mia City en
coordinación con la fundación, se realiza un
estupendo desayuno con las embajadoras,
los niños en tratamiento oncológico y las
mamas, las 17 embajadoras conviven con
los infantes, bailando, tomándose fotos y
motivándolos a que luchen por sus sueños,
les hacen entrega de regalos.
Se efectúan conferencias por la vida, la cual
realiza constantemente con especialistas
para los padres de los niños en tratamiento
y estudiantes de la materia.
Entre los ponentes que destacan esta: Dr.
Carlos Alejandro Leal Leal, Hematólogo
Pediatra; Dra. Josymar Chacín de
Fernández, Doctora en Ciencias Humanas,
Psicólogo y Live Coach.
Estas conferencias se hacen con la finalidad
de orientar y dar a conocer lo último que
hay sobre la enfermedad y el cuidado de
los menores.
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MERCADO
Para que las empresas no se queden fuera
de la competencia, es necesario que tomen
en cuenta algunos puntos clave en la
estrategia digital:
• El poder de la estrategia radica en su
alcance y objetivos. Las empresas menos
maduras digitalmente tienden a centrarse
en tecnologías individuales y en los
aspectos más operativos. En cambio,
las compañías más maduras apuestan
por una transformación completa del
negocio.
Pilares para trasformar la empresa
y aumentar la competitividad
La innovación digital es una estrategia clave para que los negocios tengan
mayor impacto en sus operaciones.
Fuente: Destino Negocio
En la era digital actual, a innovación se ha
convertido en una estrategia clave y las
industrias han comenzado a apostar por
cambios en los que participan todos los
jugadores del ecosistema de negocios y que,
sin duda, impactarán la manera en que las
empresas realizan sus operaciones.
Esta ola de cambios tiene que ver con la
creación de competencias estratégicas
basadas en las tendencias de Cloud, Big Data
& Analytics, movilidad y negocios sociales.
Cuyo principal objetivo es revolucionar la
experiencia de los clientes, crear nuevos
productos o servicios y modificar la operación
tradicional de las empresas.
Actualmente, las organizaciones saben que
necesitan renovarse para acompañar esa
transición e ingresar con mayor fuerza en
los mercados. La consultora de mercados
IDC estima en un reciente estudio, que
40% de las 3,000 principales empresas
latinoamericanas, verán que la mayoría de
sus negocios dependen de su capacidad para
crear productos, servicios y experiencias
mejoradas digitalmente.
24
86%
de las compañías han reportado un
aumento en sus ingresos
La ruta para encaminar a las organizaciones
hacia la digitalización depende mucho de las
necesidades de cada empresa y del núcleo
de sus negocios. Hugo García, CEO de
nubosperta, asegura que es muy común que
la digitalización de los negocios comience
con la creación de ambientes de desarrollo,
estrategias de contingencia y respaldos de
información.
La transformación digital enfocada en
mejorar la experiencia de los clientes logra
un efecto directo en la competitividad y la
productividad de las empresas, así lo señala
el estudio Global Customer Experience
Benchmarking Report, de Dimension Data,
donde 86% de las compañías que se apegan
a este objetivo, han reportado un aumento
en sus ingresos de forma considerable, sin
dejar de lado que 75% de ellas muestra un
considerable ahorro de costos.
• Administración del cambio. La
Transformación Digital no sólo impacta
a la tecnología y a los procesos de la
empresa, sino también a las personas,
por lo que es fundamental que las
organizaciones ayuden a sus empleados
a entender lo que está cambiando y por
qué, para evitar que el proyecto fracase
o no cumpla con las expectativas de la
alta dirección.
• Administración del talento. Las empresas
más maduras digitalmente hablando
son hasta cuatro veces más efectivas
a la hora de formar a sus empleados y
dotarles de las habilidades necesarias
para adoptar la transformación digital,
en comparación con aquellas que tienen
un nivel de madurez más bajo.
• Liderar con el ejemplo. Un negocio no se
puede reinventar digitalmente a menos
que tenga una estrategia digital clara que
cuente con el apoyo de la alta dirección.
Y es que son precisamente los líderes
de la organización los responsables de
fomentar una cultura que se adapte a los
cambios y donde el riesgo juegue un rol
clave.
Finalmente, la transformación digital es una
estrategia para mantenerse competitivos, pero
es un movimiento mucho más allá de la capa
tecnológica y traspasa los límites corporativos
tanto a nivel de infraestructura, como en
lo relativo a cuestiones de organización y
liderazgo.
El camino a seguir depende de sus necesidades
específicas y, sobre todo, de hacerlo de una
forma paulatina, para obtener resultados
positivos.

INNOVACIÓN
SAT da a conocer complemento
de recepción de pagos
Fuente: Administrador de Servicios al Contribuyente de Tabasco.
Por: L.C.P. José Lorenzo Jiménez Landero.
El Servicio de Administración Tributaria trabaja en la puesta en marcha de una gran
actualización de la factura electrónica, que desde el año pasado se encuentra operando, como
parte de las facilidades otorgadas por el SAT en la Primera Resolución de modificaciones
de la RMF del 2018, Se reforma el Artículo Séptimo Transitorio de la RMF para 2018
publicada en el DOF el 22 de diciembre de 2017, donde los contribuyentes podrán optar
por expedir CFDI usando la versión 3.3. del Anexo 20 sin incorporar el complemento para
recepción de pagos hasta el 31 de agosto de 2018.
Esto con la intención de que los
contribuyentes tuviesen tiempo de
adaptación al complemento y pudiesen
cumplir con sus obligaciones fiscales,
quien quiera emitir un CFDI 3.3 deberá
incluir dicho Complemento de Recepción
de Pagos en su comprobante, esta
actualización se tiene como objetivo:
• Evita cancelaciones indebidas de
facturas.
• Evita falsas duplicidades de ingresos
en facturación de parcialidades.
• Sabrás si una factura ha sido o no
pagada.
El complemento de recepción de pagos
deberá emplearse obligatoriamente en
todas las operaciones que se paguen en
parcialidades.
En primer lugar, será necesario emitir
una factura electrónica por el total de la
operación. Después, los contribuyentes
tendrán que expedir un CFDI con este
complemento por cada uno de los ingresos
que reciban. El plazo máximo para generar
este comprobante será el día 10 del mes
siguiente a la fecha en que se haya recibido
el ingreso.
El 15 de marzo de 2017 se publicó la
“Guía de llenado del comprobante al
que se le incorpore el complemento para
recepción de pagos”.
A partir de esa fecha se han realizado
diversas adecuaciones durante 2017,
a saber: 30 de junio, 7 de agosto y 7 de
septiembre.
Entre otros requisitos que debe contener el
nuevo complemento del CFDI “Recepción
de pagos”, también denominado “Recibo
Electrónico de Pago”, se encuentran:
• RFC del emisor y el RFC del receptor.
• Fecha y Forma de pago.
• Folio fiscal7 de la factura electrónica
que le da origen. Es decir, la factura
que ampara la contraprestación.
• Método de pago: “PPD” (Pago en
Parcialidades o Diferido).
• Número de parcialidad: Identificar
el número de parcialidad que
corresponda. Si corresponde a un
pago diferido, el valor será “1”
Este podrá cancelarse siempre que se
sustituya por otro con los datos correctos
y cuando se realicen a más tardar el último
día del ejercicio en que fue emitido el
CFDI, El tipo de comprobante debe ser
igual al que se sustituye (04 Sustitución de
CFDI previos). La emisión de los CFDI y
del CFDI Complemen¬to para recepción
de pagos es una obligación fiscal que al no
cumplirse genera sanciones económicas o
incluso estar ante un delito de defraudación
fiscal.
Por su parte, los contribuyentes que
estén preparados y así lo decidan,
podrán emitirlos antes de esa fecha, pues
atendiendo a la redacción de la regla, se
indica que se trata de una opción.
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