02.01.2019 Views

Portafolio Proyectos MSIG Ing. Roger Salinas Robalino, PMP

Proyectos y Requerimientos cerrados que involucraron la Dirección y Gestión de RSR durante el periodo de 2006 al 2016.

Proyectos y Requerimientos cerrados que involucraron la Dirección y Gestión de RSR durante el periodo de 2006 al 2016.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>MSIG</strong> ING. ROGER SALINAS-ROBALINO, <strong>PMP</strong><br />

PORTAFOLIO DE<br />

PROYECTOS<br />

CERRADOS<br />

2006 - 2016<br />

Guía para Empresas<br />

<strong>Proyectos</strong> y<br />

Requerimientos<br />

El presente documento<br />

expone de una manera<br />

extremadamente<br />

resumida, todos los<br />

<strong>Proyectos</strong> y<br />

Requerimientos en los que<br />

he estado involucrado en<br />

su gestión o gerencia<br />

durante el periodo<br />

descrito, aportando con mi<br />

conocimiento y<br />

experiencia, en conjunto<br />

con un equipo de trabajo<br />

con reconocida valía y<br />

profesionalismo. Las<br />

imágenes presentadas en<br />

este documento son<br />

meramente ilustrativas,<br />

para dar un enfoque e<br />

idea de lo que se trata<br />

dichos proyectos,<br />

guardando siempre la<br />

confidencialidad del<br />

contenido de los mismos,<br />

misma que me fue<br />

confiada en su momento.


DESARROLLO DE<br />

APLICACIONES Y<br />

GESTIÓN DE<br />

ANALISTA DE<br />

SISTEMAS<br />

2006 - 2010


Mantenimiento y Actualización<br />

IVR<br />

INTERACTIVE VOICE RESPONSE<br />

2006 - 2010


Afiliación de<br />

Tarjetas de Crédito<br />

2006


Seguros de vehículos<br />

generación de casos en<br />

Microsoft CRM<br />

2007


SEI<br />

2007<br />

Servicio Electrónico de<br />

Intercambio de Claves<br />

con el Banco Central del Ecuador


Interfaz para Sistema de<br />

Transacciones de<br />

Comercio Exterior<br />

2008<br />

"usado en


Interfaz<br />

de todos los canales de atención<br />

con el Back-Office<br />

optimizado en tiempo de respuesta,<br />

manejo de errores log-driven,<br />

multihilo concurrente.<br />

2009


GESTIÓN DE<br />

PROYECTOS<br />

INSTITUCIONALES<br />

2010 - 2016


Implantación de nueva metodología<br />

de Análisis y Desarrollo de Software a<br />

una empresa basada en MSF 4.0<br />

http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/45401<br />

2010


Creación de<br />

nuevas agencias<br />

2010


Adaptación de Project Server<br />

a una empresa para manejo<br />

de <strong>Proyectos</strong> y<br />

Requerimientos<br />

2011


Supervisión<br />

de<br />

cumplimiento<br />

de normas<br />

PCI<br />

2012


Desmaterialización de<br />

Acciones de una empresa<br />

con la Casa de Valores<br />

2013


Implantación de una empresa a<br />

una nueva área de compras y<br />

requisiciones usando un ERP<br />

2013


Migración Física y<br />

Tecnológica de un Contact<br />

Center y su Arquitectura<br />

2014


Implementación de nuevos productos<br />

bancarios para clientes empresas<br />

Segmentación de Cupos<br />

de Tarjetas de Débito<br />

Esquema de Adopción de<br />

Lecciones Aprendidas en<br />

2015<br />

<strong>Proyectos</strong>


Corresponsales<br />

No Bancarios<br />

2015<br />

Implementación de un<br />

Sistema de Cash<br />

Management a una<br />

Empresa<br />

2016

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!