DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Edición E sp e c i a l
Año 2 - Edición Enero - Febrero 2019
Capital Arqueológica de Lima
Lurin
en sus 162
años de creación
HISTORIA
162 AÑOS
LURIN, Capital Arqueológica
de Lima
TECNOLOGÍA
Formación y Tecnología,
Mayor oferta y más
oportunidades
ACTUALIDAD
Tren Lima - Ica
Proinversión recibe propuestas
para importante obra
CONSTRUCCIÓN
Inversión minera impulsará
crecimiento del sector
construcción durante 2019
P R O D U C T O S - S E R V I C I O S - E M P R E S A S - I N D U S T R I A - T U R I S M O
Foto: Daniel Ore Villalba

Directorio
Empresarial
L U R I N
urín, es un distrito con mucho
Lpotencial turís co, destacándose
con el Si o Arqueológico
de Pachacamac, sus famosas playas y
el Fundo Mamacona en donde se
adiestra el Caballo Peruano de Paso.
No solo Lurín es turís co sino
también gran potencial industrial y
económico, cuenta con empresas e
industrias de gran envergadura de
nuestro país.
Directorio Empresarial Lurín es un
espacio abierto para todos los
sectores, desde el micro empresario a
las grandes corporaciones industriales
y empresariales, que a través de ellos
vienen siendo la gran economía
pujante de un distrito emprendedor,
así mismo ser un medio información
de productos, servicios y empresas,
siendo así una herramienta para
realizar negocios.
Cabe destacar que el Directorio
Empresarial Lurín, está ma zada con
temas de interés de actualidad, salud,
turismo, empresarial e industrial,
entre otros.
Nuestra misión es básicamente
brindar información actualizada que
tenga gran valor para todo po de
cliente, apoyándolo en su crecimiento
y expansión.
Directorio
Empresarial
L U R I N
PRESENTACIÓN
Directorio
Empresarial
L U R I N
5
8
14
16
19
23
CONTENIDO
HISTORIA
162 AÑOS
LURIN, Capital Arqueológica
de Lima
TURISMO
PACHACAMAC Y LURIN
Apuntes históricos y visión
de futuro
ACTUALIDAD
Tren Lima - Ica
Proinversión recibe propuestas
para importante obra
TECNOLOGÍA
Formación y Tecnología,
Mayor oferta y más
oportunidades
CONSTRUCCIÓN
Inversión minera impulsará
crecimiento del sector
construcción durante 2019
LIDERAZGO
Involucrar y comprometer
al empreado
Director
Edgar Samamé Zapata
Coordinación
Aurora Velásquez Robles
Diseño y Diagramación
Arte Empresarial
Cel. 982 112 738
Fotos
Andina, El Peruano, Lurin Tierra
Milenaria, Editora El Comercio
Colaboradores
Lic. Juan Luis Orrego Penagos
Henry Olivares Espinoza
Julio Roberto Hostos Quin
Cesar Cas llo Vargas
Dirección
Las Orquideas Mz. K. Lt. 22 - Lima 26
Télefono: 982 112 738
email: lurindirectorioempresarial@gmail.com
Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de
expresión, este derecho incluye el de no ser molestado a causa
de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y
opiniones, y el de difundirlas sin limitación de fronteras, por
cualquier medio de expresión.
Las ideas y opiniones en los artículos firmados que
se publican en estas páginas, son de responsabilidad
de sus autores y no reflejan necesariamente el
pensamiento de nuestra revista
4 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
162 Años
de Fundación
LURIN
Capital Arqueológica de Lima
Los restos más antiguos del
ser humano en el valle de
L u r í n h a n s i d o
encontrados en los cementerios
de la Tablada de Lurín con hasta
7,000 a.C. de la Época Lítica. Pero
la formación cultural de una
organización estamental data de
desde el 200 a.C. y con la
construcción de dos templos
grandes de contornos ovalados en
el hoy Santuario del Dios
Pa ch a c á m a c. U n s e g u n d o
momento de apogeo en el
Santuario se dio en el horizonte
medio (700 d.C. a 1200 d.C.) con
la presencia masiva de pirámides
con rampa y la influencia Wari. Un
tercer momento se da con la
formación del señorío de Ychsma
(1000 -1470 d.C.) que fue la
precedente a la ocupación
La historia del distrito de Lurín está relacionada con el
pasado del valle Sagrado de Lurín, al tener un desarrollo
compartido y al hecho de constituir en el tiempo una
unidad geográfica, económica y política.
cuzqueña (1470-1532 a.C.). Lo
más célebre de toda esta etapa fue
la importancia del oráculo del
templo, al cual llegaban de todas
las naciones en peregrinación,
para formular sus consultas y
escuchar sus predicciones.
La ciudad sagrada más famosa
de toda la costa peruana fue
saqueada a la llegada de los
españoles en 1533. Durante la
conquista española, el valle de
Lurín sufre un traumático cambio
estructural. Se recomponen los
espacios de ocupación territorial
y atraviesa una depresión
demográfica. Un cronista de la
época aseguraba que a la llegada de
los españoles (1533) había 25,000
habitantes en el valle y cuarenta
años después (1574) había
disminuido en unos 2,000. En
1573 el valle es visitado por
Rodrigo Cantos de Andrade, quien
realiza las famosas reducciones de
indios en este lugar, y busca
realizar algunas obras de uso
p ú b l i c o c o m o f u e l a
reconstrucción del antiguo puente.
Durante este periodo de
cambios, las tierras agrícolas y los
naturales residentes en este lugar
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 5

Directorio
Empresarial
L U R I N
son dados en encomienda a los
conquistadores, para que los
p u e d a n e v a n g e l i z a r. L o s
encomenderos del siglo XVI
fueron Miguel de Estete, Juan de
Maldonado, Francisco Gonzáles,
Juan de Villafuerte, entre otros.
Estas encomiendas se fueron
trasformando en el siglo XVII,
con el protagonismo de nuevos
personajes, formándose las
haciendas tradicionales de Lurín:
San Pedro, Buena Vista, Villena y
Las Palmas.
Este valle tenía un puerto
llamado Quilcay, que se había
formado alrededor de 1570. Este
se encontraba ubicada junto a la
playa de San Pedro, y su actividad
económica principal era la pesca.
Quilcay fue el antecedente del
posterior pueblo viejo de San
Pedro de Lurín.
El pueblo de Quilcay se
encontraba frente a las Islas de
Cavillaca, tenía una plaza y una
iglesia, desde donde se comenzó a
evangelizar a los pescadores del
pueblo. En 1598 se forma la
Cofradía de San Pedro con la
autorización de Santo Toribio de
Mogravejo. Y con el tiempo el
pueblo adopta a aquel santo como
su patrón, denominándose
primeramente San Pedro de
Quilcay y posteriormente San
Pedro de Lurín.
Este pueblo, cuando corría el
año 1687, sufre una tragedia, al
producirse un maremoto, que
destruye el pueblo. Sobreviven
160 pescadores, que deciden
trasladarse a otro lugar. El espacio
elegido se encontraba en la
hacienda Chacra Grande (San
Pedro), dentro del mismo valle
agrícola, y frente al cerro
Centinela que los ayudaría como
refugio ante posibles desastres
naturales.
En este nuevo lugar el pueblo
comienza a denominarse San
Pedro de Lurín. A sus pobladores
se les da tierras agrícolas para que
las trabajen, produciéndose con
este hecho una transformación
económica y cultural de sus
habitantes. Alrededor del año
1700 se comienza a construir la
iglesia San Pedro, y es posible que
el protagonista de esta obra fuera
el cura Toribio de Luxan, quien
mando construir la pila bautismal
en 1734.
Durante el siglo XVIII, la
ubicación del pueblo de Lurín,
asentado en el cruce de dos
caminos (el camino costero y el
camino del valle) hacen que tome
importancia y se convierta en la
“capital del valle”.
D u r a n t e l a c o l o n i a l a
producción agrícola de las
haciendas tradicionales de Lurín
eran de pan llevar y frutales. Una
hacienda importante, por su
extensión, era el de San Pedro,
propiedad de la Congregación San
Felipe Neri, que abarcaba casi
toda la ribera de la playa hasta
varios kilómetros adentro. Las
otras fueron Buena Vista y Villena
propiedad de Francisco Lastres,
Mamacona de Pedro Canoli y las
Palmas.
Iniciada la vida republicana las
haciendas pasan por una etapa de
modernización. Un ejemplo de
esto fue la hacienda San Pedro, su
administración pasa de manos
religiosas a laicas.
Inicialmente esta es asumida
por los militares, durante la
primera mitad del siglo XIX:
Agustín Gamarra, Francisca
Zubiaga, José Rufino Echenique,
J. M. Egusquiza. Durante esta
etapa llega el primer trapiche a
vapor del país a San Pedro.
Durante la segunda mitad del siglo
XIX comienza a ser administrada
por manos civiles: Pablo Elguera y
finalmente Vicente Silva, quien la
6 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
compra en 1879. Durante esta
etapa comienzan a llegar cientos
de chinos coolis, como mano de
obra, a la hacienda.
D u r a n t e e s t e r é g i m e n
republicano se establece el
distrito de Lurín, existiendo
inicialmente como la única
autoridad local el gobernador de
Lurín. Pero es mediante ley del 2
de enero de 1857 que se crea la
municipalidad de Lurín, para
administrar este espacio distrital
que se había venido configurando
durante mucho tiempo.
El primer alcalde fue Ignacio
Pasión Soliz, quien juramento en
a b r i l d e 1 8 5 7 e n l a C a s a
Consistorial del pueblo.
Una obra importante del
siglo XIX fue la construcción del
Puente de Lurín, sobre el río del
mismo nombre, que fue el
primer puente colgante de metal
del país. Esta estructura fue
m a n d a d a a d q u i r i r p o r e l
presidente Ramón Castilla en
Inglaterra el año de 1850, pero
debido a que las piezas llegaran a
finales de su gobierno, el armado
y construcción se terminó de
hacer a comienzos del gobierno
de José Rufino Echenique, quien
fue el que la inauguro en 1851.
Este puente tiene su importancia
en ser una de las primeras obras
de ingeniería en metal hechas en
el país, además fue la que
Ponemos a su disposición elegantes
y cómodas habitaciones con:
Cama Matrimonial y dobles.
Baños privados con agua caliente y fria
TV, DVD, Música, WiFi
Intercomunicadores
Ubicanos:
Urb. Las Virreynas Mz B Lt. 9 - Lurin
(Ant. Panamericana sur Km. 36
Frente a Electra)
Reservaciones
334 5362
995 237 587
980 123 766
995 249 949
propicio la formación del pueblo
Puente Lurín (Julio C. Tello).
Un hecho importante en la
vida agrícola de Lurín, en este
periodo, fue la desmembración
de la enorme hacienda San
Pedro. En 1901 el dueño de la
hacienda, Vicente Silva, divide su
predio para dárselo en herencia a
sus hijos, for mándose las
haciendas: Mamacona, Santa
Rosa, San Pedro, San Vicente,
Huarangal, Cacica y el Olivar.
Durante la década del veinte
del siglo pasado, el valle de Lurín
atraviesa un periodo de cambio,
gracias a la llegada de nuevos
medios de comunicación. El
ferrocarril Lima Lurín llega al
pueblo de Lurín en 1918, y la
carretera Chorrillos- Lurín la
manda a construir el dueño de la
hacienda las Salinas en 1923.
Estos hechos marcan un antes y
un después en Lurín. Aparecen
nuevos hacendados, un ejemplo
de ello es Federico Salinas. Las
tierras comienzan a tener un
nuevo valor, aparecen denuncios
agrícolas, mineros, de agua, etc.
Se establece una comisión
técnica agrícola en el valle de
Lurín, y se construyen nuevos
canales de ir rig ación. Las
comunicaciones con Lima son
más fluidas, y se produce un
repunte comercial. En el pueblo
de Lurín llega la luz eléctrica en
1925, cinema en 1924, y se
construye la plaza principal con
glorieta, bancas y jardín en 1925
dándosele el nombre de Plaza
Leguia.
En la actualidad el distrito
está conformada por cinco
zonas (Villa Alejandro, Julio C.
Tello, Huertos de Lurín, Lurín
cercado y Km.40) con una
extensión de 200 km2 y una
población estimada de 96,331
habitantes.
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 7

Directorio
Empresarial
L U R I N
Pachacamac y Lurín
apuntes históricos y visión de futuro
Apesar de estar tan cerca
del centro de la ciudad,
pocos limeños conocen
l o s s e c r e t o s d e L u r í n y
Pachacamac. Los chicharrones y
los caballos de paso, por ejemplo,
no son el único atractivo de Lurín;
su importancia radica en ser una
de las despensas de alimentos más
importantes de la Capital así
como de haber albergado uno de
los poblados permanentes más
antiguos del periodo preincaico.
En Pachacamac, por su lado, se
encuentra el centro ceremonial
más famoso de la costa del
a n t i g u o Pe r ú . E s t e s i t i o
arqueológico fue una de las
grandes ciudadelas del Imperio de
los Incas, tan importante como el
Cuzco, según algunos estudiosos.
Desgraciadamente, el paso de los
años y el descuido, como lo
demuestran las invasiones, han
deteriorado bastante el santuario.
Pero algunas de sus edificaciones
originales, como el Acllawasi (o
Casa de las mujeres escogidas),
restaurada en la época que el gran
Julio C. Tello trabajó allí, concitan
la admiración de propios y
extraños. Hoy sabemos que
Pachacamac fue un gran centro de
peregrinación, donde convergían,
con sus ofrendas, pobladores de
toda la costa del Perú, e incluso
desde de lo que son hoy Chile y
Ecuador.
Acllawasi
El Acllawasi o casa de las
escogidas fue una
institución impuesta por
los Incas donde vivían y
trabajaban mujeres
seleccionadas por sus
habilidades manuales,
culinarias o por su belleza
física, y que estaban al
servicio del Estado. En
cada provincia o ciudad
de importancia del Imperio
Inca había uno donde se
reclutaban a las mujeres
de la localidad. El
Acllawasi de
Pachacamac, al parecer,
fue uno de los más
grandes e importantes de
la costa.
8 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
TABLADA DE LURÍN, UN
ASENTAMIENTO DEL
PRECERÁMICO
Situado a 23 kilómetros al sur
de Lima, este asentamiento
arqueológico, con una antigüedad
de 7 mil años, fue descubierto por
la arqueóloga Josefina Ramos de
Cox. Se trata de pequeños
recintos de lajas de piedra
cimentadas con barro y cubículos
semi-subterráneos que sirvieron
de tumbas y moradas de una de las
poblaciones sedentarias más
antiguas de la costa preincaica. En
este lugar, además, la arqueóloga
encontró los restos del niño más
antiguo del Perú, con un fechado
de más de 9 mil años.
¿QUIÉN ERA EL DIOS
PACHACAMAC?
Los cronistas españoles del
siglo XVI coinciden en afirmar
que Pachacamac (“el hacedor del
mundo”) era la divinidad más
importante de la costa peruana. A
su templo acudían numerosos
fieles y sus ofrendas llenaban los
extensos depósitos del santuario.
Parece que gran parte de su
prestigio se debía a sus oráculos y
vaticinios que eran consultados
desde tierras muy lejanas.Antes de
la conquista de los incas, esta
zona, ubicada entre los ríos Lurín
y Rímac, era habitada por el grupo
étnico conocido como Ychma y
es posible que adorara al ídolo
principal con ese nombre. Luego,
e s t a s p o b l a c i o n e s f u e r o n
incorporadas al Tawantinsuyo
durante el gobierno del inca
Túpac Yupanqui. Cuentan las
crónicas que la conquista del
centro ceremonial tuvo el carácter
de una peregrinación y, durante 40
días, el Inca ayunó antes de
“hablar” con la divinidad. Con la
conquista de los cuzqueños, se
produjo el cambio de nombre del
curacazgo como del mismo ídolo
que desde entonces pasó a
llamarse Pachacamac. Otra
medida ordenada por el inca fue la
construcción de un templo en
h o n o r a l S o l , m á s a l t o e
imponente que el dedicado a
Pachacamac, que hasta hoy
podemos apreciar.
EL SANTUARIO
El Templo del Sol, construido
por los incas, se encuentra en la
parte más alta de la ciudadela. Un
estrecho pasaje con grandes
paredes de piedra lo lleva al
visitante hasta la terraza. Bajando
se llega a un lugar que está frente
al mar. Esta parte, que pertenece
al Templo del Sol, conserva sus
hornacinas que, a primera vista,
parecen asientos, pero, según
algunos arqueólogos, era para
poner los ídolos de sus dioses y,
luego, celebrar un ritual. Pero la
parte más sugerente o vistosa, la
constituye el Acllawasi, que se
restauró en los tiempos que Tello
trabajó en la ciudadela (década de
1 9 4 0 ) . E n é l a p r e c i a m o s
corredores de adobe y tierra, un
patio enorme, una construcción
de dos pisos, rodeada de cuatro
puquiales, que dan una idea de lo
majestuosos que habría sido en su
época este “Palacio de las
Escogidas”. Allí vivían, por
ejemplo, hijas de curacas,
ejercitándose en labores de
artesanía, de tejido, preparación
de chicha, etc. En ella estaba
terminantemente prohibido el
ingreso de hombres. En el edifico
había una especie de ventanas, que
los arqueólogos llaman “ventanas
ciegas”. Son 28, justamente las
que rigen el calendario lunar inca,
que tiene 28 días.
La ciudadela tiene, aproximadamente,
200 hectáreas. Pero
en las últimas décadas ha sufrido
invasiones, que han comprometido
parte del cementerio.
Ahora hay un juicio pero los
pobladores no entienden. Dicen
que necesitan vivir y, por lo visto,
lamentablemente, no les interesa
el monumento arqueológico.
Por: Juan Luis Orrego Penagos
Docente e Investigador
Pontificia Universidad Católica del Perú
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 9

Directorio
Empresarial
L U R I N
Decágolo
laboral 2019
Evite contingencias administrativas y judiciales
Foto Referencial
blog.goplaceit.com
El 2019 atrae consigo varias novedades en materia laboral, que deben ser advertidas por los actores
de las relaciones de trabajo, a fin de prevenir la ocurrencia de contingencias administrativas y
judiciales. De manera resumida precisamos, luego de una revisión de la normativa y
jurisprudencia laboral de reciente emisión, las diez principales previsiones que, hasta el momento
(*), deberán ser tomadas en cuenta a lo largo de este año.
Fiscalización de la Ley
q u e p r o h í b e l a
d i s c r i m i n a c i ó n
remunerativa entre varones y
mujeres
A partir del 1 de julio del
presente año, las empresas serán
fiscalizadas a fin de advertir el
cumplimiento de las obligaciones
establecidas en la Ley Nº 30709,
Ley que prohíbe la discriminación
remunerativa entre varones y
mujeres, y su reglamento,
aprobado mediante el Decreto
Supremo Nº 002-2018-TR; y a
partir del 1 de diciembre del 2019,
si nos encontramos frente a una
micro o pequeña empresa.
Si bien el Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo (MTPE) ya
emitió, por intermedio de la
Resolución Ministerial N° 243-
2018-TR, las pautas referenciales
que pueden ser utilizadas por el
empleador para evaluar los puestos
de trabajo y definir el cuadro de
categorías y funciones; en el 2019
e s t a r í a p e n d i e n t e q u e l a
Superintendencia Nacional de
Fiscalización Laboral (Sunafil)
apr uebe las directivas y/o
protocolos necesarios para la
fiscalización de dichas obligaciones,
instrumentos indispensables para
que las empresas sepan cómo
afrontar la inspección y cómo se
determinarían las multas de ser el
caso.
No obstante, los empleadores,
al encontrarse ya obligados a
cumplir con la Ley N° 30709 y sus
normas complementarias, deben
empezar a la brevedad con la
adecuación y cumplimiento de las
previsiones que esta normativa
contempla.
EN ENERO DE CADA AÑO, LAS
EMPRESAS DEBEN COMUNICAR A
SUS TRABAJADORES U
ORGANIZACIÓN SINDICAL, ASÍ
COMO AL MTPE, EL NÚMERO Y
OCUPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES NECESARIOS
PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS
SERVICIOS MÍNIMOS, LOS
TURNOS PARA LOS CASOS EN
QUE EL SINDICATO EJERZA EL
DERECHO DE HUELGA. ADEMÁS, A
PARTIR DE ESTE AÑO, LAS
EMPRESAS DEBERÁN
ACOMPAÑAR UN INFORME
TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE LA
CANTIDAD DE TRABAJADORES
POR PUESTOS, LOS HORARIOS,
TURNOS, PERIODICIDAD Y LA
OPORTUNIDAD EN QUE DEBEN
REALIZARSE DICHOS SERVICIOS
MÍNIMOS.
10 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
E m p re s a d e l G r u p o S i u cho
dedicada a la gestión inmobiliaria,
saluda al Distrito de Lurín por su
162º Aniversario, reafirmando su
compromiso de inversión a través
d e d i v e r s o s p r o y e c t o s e n
beneficio del desarrollo continuo
de la comunidad, generando
puestos de trabajo y creando valor
en el distrito a través de los
mismos.
Jr. Morro Solar 1010 Ocina 301 - Santiago de Surco - Lima - Perú
Teléfono: 437 3188 / email: comercial@simetrica.pe
Https://www.facebook.com/simetrica.pe/
www.simetrica.pe
Comunicación en enero de la
lista de servicios mínimos
requeridos en caso de huelga,
junto con el informe técnico
que los sustente.
En enero de cada año, las
empresas deben comunicar a sus
trabajadores u organización sindical,
así como al MTPE, el número y
ocupación de los trabajadores
necesarios para el mantenimiento de
los servicios mínimos, los horarios y
turnos, para los casos en que el
sindicato ejerza el derecho de huelga.
Adicionalmente, en virtud del
Decreto Supremo N° 009-2018-TR,
y a partir de enero de este año, las
empresas deberán acompañar un
informe técnico que justifique la
cantidad de trabajadores por
puestos, los horarios, turnos,
periodicidad y la oportunidad en que
deben brindarse dichos servicios
mínimos.
Sunafil y la inspección laboral
en los próximos doce meses.
En el 2018 se llevaron a cabo
concursos para incrementar el
número de inspectores. Al cierre
de dicho año, el número de
inspectores se elevó a 586, de los
cuales 273 son auxiliares, 281
inspectores de trabajo y 32 son
supervisores. Con este mayor
número de fiscalizadores, las
inspecciones aumentarán en el
2019, en especial, para las
empresas de mayor magnitud.
Asimismo, se llevó a cabo el
concurso para escoger a los
v o c a l e s d e l Tr i b u n a l d e
Fiscalización Laboral, que
permitió escoger a dos de sus
miembros. No obstante, este
órgano vital para la unificación de
los criterios inspectivos aún no
podrá entrar en funcionamiento
debido a que su conformación
exige la participación de tres
miembros. Se espera, pues, que en
este año se pueda escoger a los
restantes.
Facilidades para familiares
directos y cuidadores a cargo
de la atención de pacientes con
alzhéimer y otras demencias.
En este 2019, los empleadores
deberán tener en cuenta que,
mediante el Decreto Supremo N°
030-2018-SA, se publicó el
Reglamento de la Ley N° 30795,
que desarrolla la forma en que se
otorgan el permiso remunerado y
l a s f a c i l i d a d e s l a b o r a l e s
extraordinarias a los familiares
directos y cuidadores a cargo de la
atención de pacientes con
alzhéimer y otras demencias.
Días no laborables y nueva
regulación de las vacaciones.
Los días martes 30 de julio,
jueves 29 de agosto y jueves 31 de
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 11

Directorio
Empresarial
L U R I N
octubre del 2019 han sido
declarados días no laborables
compensables para el sector
público. En estos días, los
trabajadores no acudirán a
laborar, pero, posteriormente,
deberán recuperar las horas
correspondientes a los días no
laborados, según lo disponga la
propia entidad.
Semejante medida podrá ser
acogida en el sector privado
previo acuerdo entre el empleador
y los trabajadores.
Las entidades y empresas
sujetas al régimen laboral de la
actividad privada que brindan
s e r v i c i o s s a n i t a r i o s y d e
s a l u b r i d a d , l i m p i e z a y
saneamiento, electricidad, agua,
desagüe, gas y combustible,
sepelios, comunicaciones y
telecomunicaciones, transporte,
puertos, aeropuertos, seguridad,
custodia, vigilancia, y traslado de
valores y expendio de víveres y
alimentos están facultadas para
determinar los puestos de trabajo
e xc l u i d o s d e l o s d í a s n o
laborables, y los trabajadores
respectivos que continuarán
laborando, a fin de garantizar los
servicios a la comunidad.
Asimismo, queda pendiente
para este año 2019 la dación del
R e g l a m e n t o d e l D e c r e t o
L e g i s l a t ivo N ° 1 4 0 5 , q u e
estableció regulaciones para que el
disfrute del descanso vacacional
r e m u n e r a d o f a vo r e z c a l a
conciliación de la vida laboral y
familiar. Es importante esta
norma pendiente, pues existen a la
fecha varias dudas sobre la
aplicación de esta ley.
La reforma del proceso laboral
En el 2018 se conformó el
Grupo de Trabajo Mesa de
trabajo para analizar y elaborar
propuesta para la reforma de la
Ley N° 29497, Nueva Ley
Procesal del Trabajo. Se espera
que en el año en curso se prosiga
con la reforma de esta norma, la
cual es necesaria para perfilar un
cambio en el proceso laboral,
pues, en la actualidad, se han
debilitado sus fines, en especial el
de la celeridad.
Desvinculaciones de trabajadores
de dirección y confianza
En el 2018 se afianzó en el ámbito
judicial el criterio de negarles a los
trabajadores de dirección y
confianza “originarios” –en el
sector privado– el otorgamiento
12 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
de una indemnización por
despido arbitrario en caso se les
retirase la confianza. Por ello, en el
2019, las empresas deberían
revisar sus documentos de gestión
interna que les permita identificar,
documentar y probar en sede
judicial de manera adecuada que
un trabajador es de confianza o de
dirección. En tal sentido, si bien es
importante designar formalmente
al trabajador de confianza o de
dirección como tal (en la boleta de
pago o contrato), esto debe ir
a c o m p a ñ a d o d e o t r o s
documentos que per mitan
sustentar esta designación y la
posible desvinculación justificada
de esta categoría de trabajadores.
Obligación de verificar los
antecedentes penales de los
postulantes que trabajarán con
niños, niñas y adolescentes.
En este 2019 se deberá tener
en cuenta que las personas que
hayan sido condenadas por
alguno de los delitos previstos en
el artículo 2 de la Ley N° 30901
(homicidio, violación, entre otros)
están impedidos de trabajar con
niños y adolescentes, o prestar
servicios relacionados con ellos.
La prohibición abarca al sector
público y privado e incluye
expresamente el impedimento de
prestar servicios en establecimientos
educativos en todos los
niveles en los que haya alumnos
menores de edad y también
alumnado de educación técnica
como universitaria.
Contratación de extranjeros
En materia de contratación de
t r a b a j a d o r e s e x t r a n j e r o s,
mediante el Decreto Supremo N°
008-2018-TR, se modificó la
normativa en lo que respecta a la
aprobación de los contratos y sus
modificatorias. Así, se estableció
que la aprobación de estos
contratos se producía desde su
presentación ante la Autoridad de
Trabajo por medio del sistema
INDUSTRIAS DE POSTES
SULLANA S.A.
Desde 1976 ...
seguimos contruyendo
el futuro
virtual. Sin embargo, a la fecha, en
la medida en que aún no se ha
implementado este sistema
virtual, los contratos y sus
modificatorias se presentan de
manera física. Se espera que en el
presente año se implemente, a fin
de facilitar la contratación de este
i m p o r t a n t e g r u p o d e
trabajadores.
La reforma laboral
El 2018 cerró con una álgida
discusión sobre la posibilidad de
llevar a cabo una profunda reforma
de la normativa laboral actual, en
especial la regulación sobre la
desvinculación de personal,
contratos temporales y reducción
de costos laborales. Es probable
que en este 2019 se prosiga con
esta reforma, que deberá llevarse a
cabo en un marco de diálogo social
con la finalidad de evitar conflictos
y críticas en su ejecución.
Saludamos al
Distrito de Lurin
en su 162° Aniversario
de creación política,
deseando progreso
y bienestar a todos
sus vecinos
Pasaje Las Palmeras S/N Sub Parcela D20 - Lurín - Lima
Teléfonos:367-3862 / 430-2296 / email: ventas@industriadepostes.com
www.industriadepostes.com
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 13

Directorio
Empresarial
L U R I N
ProInversión recibirá propuestas a partir de abril
Tren Lima - Ica
Las empresas interesadas podrán presentar sus propuestas para el tren de cercanías
y el tercer grupo de aeropuertos hasta el 15 de mayo del 2019
Foto: Andina
El tren de cercanías de Lima a Ica y el tercer grupo de aeropuertos regionales que están por
ingresar a la cartera de proyectos de ProInversión serían de gran atractivo para los
inversionistas extranjeros que estarán presentes en Gran Bretaña, señaló Francis Stenning
presidente de inPerú.
La inversión estimada para este proyecto es de aproximadamente US$3.263,9 millones.
ProInversión y el Ministerio
de Transportes y Comunicaciones
(MTC) present
a r o n a e m p r e s a r i o s l a s
oportunidades de inversión en las
Iniciativas Privadas Cofinanciadas
(IPC) del tren Lima - Ica y el tercer
grupo de aeropuertos regionales.
En ese sentido, los inversionistas
privados que estén interesados en
desarrollar ambos proyectos
deberán presentar sus propuestas
ante ProInversión, a partir del 1 de
abril hasta el 15 de mayo del 2019.
TREN DE LIMA A ICA
El MTC detalló que el período
de concesión del proyecto será de
30 años y que a la fecha, el
proyecto se encuentra en la fase de
planeamiento y programación.
Esta fase contempla la
publicación del Decreto Supremo
que establece la oportunidad de
presentación y determinación de
necesidades de intervención, la
presentación de propuestas a
proyectos a ProInversión,
admisión a trámite y la opinión de
relevancia.
Como se recuerda, la inversión
estimada para este proyecto es de
aproximadamente US$3.263,9
millones.
El MTC indicó que la ruta del
ferrocarril tendrá una longitud de
323,70 km, el cual tendrá 44 km de
túneles, 50 km de puentes y
viaductos elevados, y 229,70 km
de superficie aproximada que
serán definidos en el estudio de
preinversión.
14 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
La velocidad máxima que
desarrollará el tren será de 200
km/h.
El trazo del ferrocarril deberá
interconectarse con la red básica
del metro de Lima y Callao,
plataformas logísticas, terminales
portuarios del Callao y el terminal
portuario general San Martín,
ubicado en la provincia de Pisco.
TERCER GRUPO DE
AEROPUERTOS
El MTC y ProInversión
presentaron a los inversionistas el
proyecto del Tercer Grupo de
Aeropuertos, el cual consiste en la
operación y el mantenimiento de
ocho aeropuertos regionales en
las ciudades de Jauja (Junín),
Huánuco, Jaén (Cajamarca), Ilo
(Moquegua), Nuevo Chimbote
(Áncash), Rioja (San Martín),
Ting o María (Huánuco) y
Yurimaguas (Loreto).
La inversión del proyecto está
estimada en US$600 millones y el
período de concesión es de 30
años, al igual que el tren de
cercanías.
Los trabajos consisten en la
modernización de las instalaciones
del lado tierra como
terminales de pasajeros, y en el
mejoramiento de la infraestructura
del lado aire como pistas
de aterrizaje, pistas de taxeo, y
plataforma de estacionamiento de
aeronaves.
ProInversión mencionó que
los inversionistas interesados en
este proyecto deberán presentar
sus propuestas obligatoriamente
por todo el grupo de aeropuertos.
Fuente: El Comercio
SALUDAMOS AL
DISTRITO DE LURÍN
EN SU 162°
ANIVERSARIO
DE FUNDACIÓN
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 15

Directorio
Empresarial
L U R I N
Formación en tecnología
mayor oferta y nuevas oportunidades
Las universidades incrementan su oferta relacionada a la
transformación digital. La necesidad de las empresas por
transformarse abre oportunidades para segmentar más
programas y cursos.
Por: Walter Noceda
Semana Económica
La creciente demanda por
perfiles digitales debido a la
necesidad de las organizaciones
por transformarse se da
en todos los sectores y todas las
áreas. La naturaleza transversal de la
transformación digital abre un
abanico de posibilidades para el
desarrollo de nuevos programas. La
actual madurez digital de los
directivos peruanos en diversos
sectores justifica el atractivo de
estos programas.
OFERTA DIGITAL
Pacífico Bussines School
o f r e c e u n p r o g r a m a d e
transformación digital desde hace
dos años, con un precio de
S/12,900, y en el 2019 ha
empezado a fortalecer este tipo de
oferta educativa. “Este año
hemos lanzado un nuevo eje [en
educación ejecutiva] de tecnología
e innovación. Dentro de éste
tenemos varios programas”,
c o m e n t ó Va n e s s a Va r g a s,
directora de educación ejecutiva
de Pacífico Business School.
Por su parte, la Universidad de
Lima ofrece un programa de
innovación, además de diez
cursos como transformación
digital y analítica digital.
Esta oferta no deja de lado los
programas más 'tradicionales' que
están en el mercado hace más de
cinco años como el programa de
gestión de marketing digital de la
16 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Universidad de Lima o el PADE
Internacional en dirección de
marketing digital y comercio
electrónico de ESAN, que cuesta
S/23,190. Ésta también brinda un
diplomado de marketing digital
para alumnos en provincias.
Pese al desempeño positivo de
estos programas aún no es el
momento para una maestría.
“Nosotros queríamos sacar
alguna maestría enfocada en
marketing digital pero [la iniciativa
no fue respaldada por los
resultados de] una investigación
de mercado. No salió”, mencionó
Sergio Cuervo, coordinador
académico del PADE Intern
a c i o n a l e n d i r e c c i ó n d e
marketing digital y comercio
electrónico de ESAN.
La UTEC, por su parte,
lanzará en abril el programa Data
scientist for business, siendo la
primera universidad en el Perú en
tener ese programa. Éste consiste
en el manejo adecuado la data para
añadir valor a la empresa, en línea
con su modelo negocio.
MÁS OPORTUNIDADES
La demanda de estos perfiles
en distintas áreas hace rentable
lanzar programas específicos para
cada una. “Si bien es el CEO quien
debe ser consciente de la
Líder mundial en productos
utilizados en la industria
textil, del papel y de las
emulsiones.
Calle Afirmado Lt. 21 Z.I.
Las Praderas de Lurin
T. 702 4670
www.archroma.com
transformación de la empresa,
cada gerente en cada área
específica requiere un expertise
para gestionar ese cambio. Eso
i n v o l u c r a h a c e r d i v e r s a s
especializaciones que ya existen
en el mercado internacional y que
queremos traerlas acá”, añadió
Vargas.
Pacífico Business School está
evaluando la posibilidad de lanzar
este año un prog rama de
transformación digital enfocado
en recursos humanos, siendo la
tercera área con mayor madurez
digital luego de tecnología y
marketing.
Por otro lado, ESAN ve más
oportunidades en la misma área
de marketing. “Cuando hablas de
entender al consumidor hay otra
oportunidad relacionada al tema
de analítica [análisis de datos]
aplicada al marketing. Creo que
Hacemos llegar
nuestro SALUDO al
conmemorarse el
162° Aniversario
del Creación del
Distrito de Lurin
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 17

Directorio
Empresarial
L U R I N
a h í h a y u n a o p o r t u n i d a d
interesante a desarrollar a nivel de
capacitación”, dijo Cuervo. Por su
parte, la UTEC continuará
d e s a r r o l l a n d o c a r r e r a s
relacionadas al análisis de datos y
la ciberseguridad, luego de un
2018 marcado por ataques
virtuales.
Las oportunidades no se
agotan en el desarrollo de nuevos
programas. “No sólo sacaremos
programas especializados de estos
temas sino que los estamos
introduciendo en todas las
mallas”, indicó Vargas, encargada
de educación ejecutiva de Pacífico
Business School.
PERFILES DIGITALES
L o s p e r fi l e s v a r í a n
dependiendo del programa.
“Respecto a la transformación
Un afectuoso saludo
al Distrito de Lurín
en su 162° Aniversario
de su fundación
digital tenemos tres perfiles. Uno
para ejecutivos de alto rango que
es el de transformación digital,
otro para rangos más medios que
nutrir posibilidades
es encontrar las
mejores soluciones
para su empresa y
para el mundo,
juntos.
Av. Eucaliptus 371 Urb. Santa Genoveva - Lurín - Lima
Teléfono: 634 4949
s o n l o s d e i n n o v a c i ó n y
metodologías ágiles, y para los
juniors tenemos cursos más
cortos de 21 horas que hemos
lanzado el año pasado”, comentó
Sandra Ventocilla, subdirectora de
educación ejecutiva de Pacífico
Business School.
En cuanto a los cursos
relacionados al marketing digital,
las edades se concentran entre 24
y 30 años. Los cargos abarcan
desde analistas hasta gerentes
generales o de área, según Cuervo,
de ESAN. En tanto, los perfiles de
alumnos de la UTEC están más
enfocados en mandos medios que
cuente con una experiencia
laboral de cinco a siete años, y con
una edad promedio de 33 años.
Los emprendedores también
están buscando especialización
con temas de transformación
d i g i t a l , e s p e c í fi c a m e n t e
relacionados a la innovación.
“Aproximadamente 20% de
nuestros alumnos en estos
programas son emprendedores”,
detalló Vargas.
Así, las escuelas de posgrado
aprovechan la oportunidad de
ampliar su oferta y segmentarla
aún más.
18 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Inversión minera
impulsará crecimiento del sector
construcción durante 2019
Conjuntamente con obras de los Panamericanos, reconstrucción y centros comerciales
La e j e c u c i ó n d e l o s
p r o y e c t o s m i n e r o s
contribuirá al crecimiento
del sector construcción durante el
presente año, así como las obras
de los Juegos Panamericanos y de
reconstr ucción, señaló el
economista Jorge Guillén.
En el 2018 el PBI del país
logró una expansión de 3.99% y el
del sector construcción aumentó
5.42%, según el informe técnico
de Producción Nacional del
Instituto Nacional de Estadística
e Informática (Inei).
“Los proyectos mineros van a
ayudar al sector construcción a
llegar a mejores dígitos que el año
pasado”, indicó en el programa
Mirada Económica de Andina
Canal Online.
Según el análisis del informe
Reporte de Inflación del Banco
Central de Reserva (BCR), el sector
constr ucción log raría una
expansión de 6.9% durante el 2019.
Asimismo, Guillén señaló que
e l m o t o r d e l c r e c i m i e n t o
económico del país para el
presente año será la inversión
privada, especialmente por los
p r o y e c t o s m i n e r o s c o m o
Quellaveco (5,300 millones de
dólares), la ampliación de
Toromocho (1,355 millones de
dólares), y Mina Justa (1,600
millones de dólares).
Guillén quien se desempeña
como director del Vicerrectorado
de Investigación de la Universidad
ESAN, refirió que este mayor
dinamismo se lograría siempre y
cuando no haya bloqueos a los
proyectos mineros.
“Los anteriores gobiernos si
tuvieron bloqueos, el presente
solo tuvo el fenómeno de El Niño
y problemas políticos, pero no ha
tenido bloqueos”, dijo.
Asimismo, señaló que el avance en
los proyectos de la infraestructura
para los Juegos Panamericanos
2019 y los de reconstrucción tras
el impacto de El Niño costero en
2017, también aportarán al
c r e c i m i e n t o d e l s e c t o r
construcción.
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 19

Directorio
Empresarial
L U R I N
“También hay proyectos de
retail (centros comerciales), todo
depende de las condiciones
adecuadas que se le pueda dar al
inversionista”, agregó.
Nuevos motores de
crecimiento
De otro lado, indicó que la
inversión pública en este año no
será un gran impulsor del PBI
nacional, como sí lo fue en el
2018, debido al cambio de
autoridades que se llevó a cabo en
enero último y la demora en la
ejecución de las obras.
También consideró que se
deben buscar otros motores del
crecimiento, con un mayor
liderazgo por parte del sector
privado en la innovación, luego
que durante mucho tiempo ha
permanecido “en la zona de
confort de metales”.
“No miramos hacia la nueva
perspectiva de potencial de
crecimiento que podría tener
China que ya no va a demandar
metales porque su patrón de
crecimiento no es la inversión sino
el consumo, entonces hay que
ofrecer productos en los cuales
tenemos ventajas comparativas
c o m o e l t u r i s m o y l a
gastronomía”, dijo.
F i n a l m e n t e , c o n s i d e r ó
necesario emprender las reformas
en infraestructura, salud y
educación que el país necesita
para crecer a mayores tasas que
sean sostenibles, así como en la
mejora de la capacidad de
ejecución de la inversión pública
por parte de los gobiernos
regionales y locales.
Servicios de transporte de carga y/o
traslado de mercancía
Contamos con unidades que
tienen barandas de adecuadas
para cargar y descargar:
Productos paletizados
(artículos sobre parihuelas).
Estructuras metálicas
pesadas o de gran longitud.
Maquinarias pesadas.
Maderas.
Materiales de encofrados.
Grass natural y sintético.
OBRAS:
SOLUCIONES INMEDIATAS
Y GARANTIZADAS
EDIFICACIÓN DE VIVIENDA
CERCO PERIMETRICO Y ALMACEN
REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN
DRYWALL Y METAL MECÁNICO
INSTALACIÓN ELECTRICA Y SANITARIA
ACABADO EN INTERIOR Y EXTERIOR
EXPEDIENTES PARA VIVIENDA,
COMERCIO E INDUSTRIA
CONSTRUCCIONES DE OBRAS CIVILES Y PROYECTOS INTEGRALES
LICENCIA PARA VIVIENDA
DEFENSA CIVIL - ITSE
AMPLIACIÓN
REGULARIZACIÓN - DECLARATORIA DE FABRICA
ACUMULACION DE LOTES
SUB DIVISION DE LOTE
RECTIFICACIÓN DE ÁREAS Y LINDEROS
PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA
DEMOLICIÓN TOTAL
INST. DE SUMINISTRO DE LUZ Y SEDAPAL
ESTUDIO DE SUELOS
PLANEAMIENTO INTEGRAL Y HABILITACION URBANA
Vía Malecón Lt. 2
C.P. Malecón Río Lurín - Parcela A2
Lurín - Lima
Teléfono: 717 8487 - Celular: 946 455 800
E-mail: logistica@cargastotales.com
cargastotales@hotmail.com
www.cargastotales.com
Jr. Grau N° 313 - Lurin Teléfono 334 0313 / Celular: 947 921 801
e-mail: dosakasac@gmail.com
20 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
EL AGUA
COMO ELEMENTO MÍSTICO
Todo está compuesto por
Agua. El agua no sólo
origina, sino que además,
protege la vida. Está en cada
momento de nuestras vidas y aún
no sabemos nada de los secretos
de este elemento único ¿de dónde
proviene, quién trajo el agua a
nuestro planeta... es un ser
planetario?
Quizás las respuestas las tenga
ella misma. Siempre estará entre la
magia y la ciencia como un
e l e m e n t o p a c i fi c a d o r, u n
elemento vivo.
La estructura del agua es la
m á s i m p o r t a n t e e n s u
composición tanto química como
e s t r u c t u r a l . E s c a p a z d e
almacenar y grabar información,
incluso desde el punto de vista
metafísico se dice que tiene alma e
inteligencia y desde la mirada
científica tiene la posibilidad de
agruparse en estructuras.
El agua puede adquirir
cualquier forma y vibración del
Cosmos, absorber la radiación del
sol y el canto de los planetas,
enviándonos constantemente
señales. Puede sentir el Amor del
hombre, su pasado, su presente y
predecir su destino, sin embargo
nuestra inconsciencia la está
i g n o r a n d o, a g r e d i e n d o y
entristeciendo, los mares sangran,
los vientos gritan, los ríos mueren
de sed, el cielo llora, los hielos
desaparecen, nosotros mismos
e s t a m o s c o n l l e v a n d o u n
cataclismo inevitable, una
inminente catástrofe de nuestro
sistema vital.
Aristóteles menciona que la
naturaleza no hace nada en vano,
el agua puede reaccionar frente a
emociones, está demostrado en
estudios que evidencian la
adopción y transformación en su
estructura de emociones como
estrés, odio, cólera, o todo lo
contrario, Amor, Gratitud,
Alegría, Paz; depende solo de
nuestros pensamientos, origen de
las emociones, expresiones y
a c c i o n e s c o t i d i a n a s q u e
sembramos en el entorno.
Recordemos que somos 70%
agua en nuestro cuerpo, como
reflejo del 70% de agua que abraza
nuestro planeta azul, por lo tanto,
sintonizar y armonizar nuestro ser
para hacer, nos da la oportunidad
de sanar, aclarar y fluir con el
compromiso genuino de ser el
cambio que quiero ver afuera,
porque el inicio no puede ser otro,
que desde el despertar de mi
consciencia interior”.
"Water is the driving force
of all nature." - LEONARDO
DA VINCI
Gracias por ser un guardian del planeta!!!
INECORE: Integramos el corazónde de la MadreTierra en empresas y hogares con
Soluciones Ecoamigables, transformando en ahorro el consumo/sostenibilidad
cuidando el entorno y la vida del planeta.
Por: Andrés Salazar Quintero
Director de Soluciones Ecoeficientes
www.inecore.con
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 21

Directorio
Empresarial
L U R I N
22 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Involucrar y comprometer
al empleado
clave del éxito de una organización
Es fundamental tener personal identificado con la filosofía
organizacional y con las estrategias que la empresa desea
implementar en su ámbito de incumbencia.
Gracias a esa identificación,
las actitudes y
comportamientos asumidos
por los empleados
facilitaran el logro de objetivos,
además, los esfuerzos por
implementar cambios en los
sistemas y procesos de trabajo se
verán disminuidos.
Las empresas importantes en
su ramo, han tenido éxito y han
logrado el posicionamiento de sus
marcas y productos en un
mercado que día a día busca
bienes y servicios que sean
proporcionados al menor costo,
mejor calidad, mayor atención y
satisfacción de expectativas. Este
tipo de organizaciones han
logrado ser competitivas gracias al
esfuerzo interno, el trabajo
valioso que cada persona pone en
sus correspondientes puestos.
Emplear una gestión de
personal adecuada servirá a que su
empresa (aunque sea pequeña)
trascienda en su mercado.
Sabemos que guiar al personal es
todo un arte y más cuando lo que
deseamos es alcanzar metas en
beneficio de la empresa a cambio
de fuertes sacrificios para los
colaboradores.
Se pueden alcanzar buenos
resultados si al momento de guiar
a los empleados consideramos
aspectos que los involucrará y
comprometerá en los mismos.
A continuación se presentan
recomendaciones generales que
han sido fruto del constante
estudio teórico de expertos en la
m a t e r i a , p e r o q u e s o n
complementados con las propias
vivencias y con los comentarios y
acciones que se perciben entre las
personas que prestan sus
servicios.
A c l a r e m o s q u e e s t a s
recomendaciones no son las
únicas, pero son consideradas
como básicas para iniciar el
involucramiento y compromiso
d e l o s m i e m b r o s d e u n a
organización para alcanzar
resultados favorables en el medio
empresarial.
1.- Seleccione al personal
cumpliendo con una premisa:
Escoger a la persona adecuada
para el puesto adecuado: Sin
lugar a dudas es el principio del
éxito en la empresa, contar con
gente que sea competente en la
unidad de trabajo, facilitará la
adaptación a los cambios y las
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 23

Directorio
Empresarial
L U R I N
exigencias que la naturaleza del
puesto demanda para el logro de
r e s u l t a d o s . A s í q u e , s i
subjetivamente contrata a
personas sin tener la visión de su
utilidad y desarrollo, seguramente
el involucrarse eficientemente en
las tareas será una limitante de
crecimiento tanto para la empresa
como para la persona
2 . - E s t a b l e z c a u n a
inducción constante a la
filosofía de la empresa: No
importa si los empleados que
tiene se encuentran con varios
años en la organización (¿qué le
garantiza que realmente conocen
y ponen en práctica la misión,
visión, valores, objetivos y
políticas institucionales para
cumplir cabalmente con las
estrategias de la empresa?), todos
absolutamente (nuevos y viejos
www.cgmrental.com.pe
VENTA DE MAQUINARIA
Y EQUIPOS USADOS
empleados) deben tener una
constante comunicación que
sensibilice la importancia de la
cultura organizacional; de esa
manera la constante interrelación
ayudará no solamente a conocerla
sino a ejecutarla, porque se
identificarán con ella y podrán
empatizar con las intenciones
estratégicas de la empresa.
3.- Comunique los avances,
Nuestro saludo a todo el distrito de Lurin
en su 162° Aniversario de su fundación
Carretera Panamericana Sur Km. 30.5 Lote B-28 Urb. San Pedro
Lurin - Lima - Perú
Teléfono: 943 567 445 / email: jesus.chambergo@cgmrental.com.pe
intenciones y pormenores del
desarrollo de las actividades de
la empresa: La comunicación es
la base de toda interrelación,
considérela como la llave que
a b r i r á l a a t e n c i ó n d e l o s
empleados y será la constante que
le permitirá involucrarse con las
tareas que día a día surgen en los
p r o c e s o s d e t r a b a j o. E s
importante aclarar que entre más
directa y oportuna sea el contacto
que se tenga con sus empleados,
favorecerá la eliminación de
r u m o r e s q u e p r o v o c a n
inestabilidad en el desempeño
laboral. Aproveche las Tic para
facilitar los procesos, pero no
haga mal uso de ellas (recuerde,
entre más personal sea la
c o mu n i c a c i ó n , s e l o g r a r á
interpretar la respuesta que
proporcionen los receptores).
4.- Establezca un sistema de
Motivación e incentivos que
cubran las expectativas reales
de los miembros de la empresa:
Tener estrategias motivacionales
es básico para que los empleados
se involucren y comprometan.
Tome en cuenta que aunque no
tenga recursos monetarios o
materiales suficientes para estar
dando recompensas por su
desempeño en el trabajo, se deben
crear hábitos institucionales en los
que diariamente se valore el
esfuerzo del trabajador y sobre
todo se humanice el trato en la
relación laboral, la clásica
palmadita en el hombro es un
24 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
detalle que anima al miembro del
g r u p o y m á s s i q u i e n l a
proporciona tiene una jerarquía
importante en la organización;
póngase a reflexionar sobre las
distintas maneras de impulsar a la
gente en sus esfuerzos y tiempos
empleados en la prestación de sus
servicios, entre más confianza y
r e c o n o c i m i e n t o s e l e
proporcione, los trabajadores se
involucrarán y se sentirán
comprometidos por responder
eficientemente en las tareas
encomendadas.
5.- Haga de su lugar de
trabajo un lugar como en casa:
Físicamente hablando, uno de los
estímulos necesarios para que un
empleado se sienta seguro,
tranquilo y augusto en su lugar de
trabajo, es ofreciendo un lugar
cómodo, con la libertad de
decorar (hasta los límites
establecidos por la empresa) su
área de trabajo con distintivos
personales o que le remontan a
tener presente a uno de sus seres
q u e r i d o s . L a b o r a l m e n t e
hablando, el crear un ambiente de
trabajo de confianza y cordialidad
inducirá al empleado a sentirse
placenteramente más centrado en
involucrarse en los trabajos de su
puesto.
6.- Negocie los objetivos
c o n c a d a u n o d e s u s
subordinados: Trabajar por
resultados ha sido una forma
infalible para que los trabajadores
se sientan comprometidos en sus
responsabilidades formales del
puesto; y más cuando el objetivo
negociado ha sido coherente y
cuantitativamente formulado
s e g ú n l a s e x p e c t a t i v a s y
capacidades socio técnicas de la
empresa. Al fijar conjuntamente
l o s o b j e t i v o s t e n d r á n e l
c o m p r o m i s o m o r a l d e
alcanzarlos, porque ellos mismos
han establecido tiempo y forma
en los que darán resultados para el
beneficio de la organización y de
ellos mismos.
7 . - A p l i q u e e l
e m p o w e r m e n t e n s u s
empleados en un ambiente
agradable: Darle capacidad para
que ellos mismos realicen sus
actividades, los hará sentir con
una mayor libertad para ser
creativos en sus métodos de
trabajo; si a esto le agregamos la
f a c u l t a d d e d e c i s i ó n , s u s
habilidades laborales tenderán a
desarrollarse y su compromiso
por hacer efectivamente su
trabajo se volverá una constante
en sus funciones. Es importante
considerar que la confianza y
motivación, deberán ser los
factores que den a la gente el
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 25

Directorio
Empresarial
L U R I N
impulso para tener mejores
resultados, porque un ambiente
o r g a n i z a c i o n a l d e a p o y o
impulsará el involucramiento de la
gente en el trabajo.
8.- Trabaje en equipo: La
naturaleza de las personas es
integrarse en grupos, de esa
manera el enfrentamiento hacia su
entorno lo canalizará de la mejor
manera. Imagínese ahora si ese
grupo realmente está coordinado
y se complementan sus esfuerzos
individuales, los resultados serán
sinérgicos porque además de
log rar los objetivos de la
organización, se obtendrán
s a t i s f a c c i o n e s g r u p a l e s e
individuales.
9.- Habilite las capacidades
de los colaboradores: Un
trabajador cuenta con grandes
potencialidades, el saber detectar
y aprovecharlas será una de las
grandes responsabilidades, que
como empresa, deberá considerar
en sus actividades de desarrollo.
Destinar inversiones en el
entrenamiento en materia:
técnica, profesional y personal,
hará un crecimiento integral de los
empleados; las consecuencias se
verán reflejadas en una mayor
s e g u r i d a d p a r a r e a l i z a r
eficientemente los trabajos, una
m ayo r s a t i s f a c c i ó n e n s u
crecimiento profesional, lo que
causará un compromiso moral
para que trabaje y colabore en el
d e s a r r o l l o d e m a y o r e s
responsabilidades laborales.
1 0 . - E n r i q u e z c a l a s
responsabilidades de los
empleados con funciones
realmente significantes: Una
p e r s o n a q u e s e l e a s u m a
responsabilidades importantes,
(con la ayuda de las anteriores
recomendaciones) tendrá la
capacidad de asumirlas con gusto.
Es decir, si se le orienta y ejerce el
coaching sobre él, las nuevas
tareas serán consideradas como
un reto que podrá asumir como
compromisos para obtener
mejores beneficios. Aquí es
importante que asertivamente se
preparen las nuevas tareas y los
argumentos con los cuales sus
funciones del puesto tendrán un
v a l o r e s p e c i a l p a r a l a
organización; si se transmite
adecuadamente, el empleado no
lo verá como una carga más de
trabajo, sino como una nueva
oportunidad de crecimiento.
Podríamos estar citando más
r e c o m e n d a c i o n e s q u e
impulsarían la formulación de
estrategias p a ra l o g rar el
involucramiento y compromiso
de nuestra gente dentro de las
actividades de la empresa.
Las recomendaciones que se
han presentado en este artículo,
son las más básicas a considerar y
que partiendo de cada una de ellas,
podríamos desprender más
acciones que se orienten al hábito
de estimular la participación
permanente de los empleados
dentro de la organización; para
que de manera sinérgica se
alcancen los objetivos de la
empresa, el grupo y los individuos.
Queda pues, reflexionar sobre
l a i m p o r t a n c i a d e d i r i g i r
adecuadamente a las personas que
trabajan en la empresa, que con la
creatividad e innovación en las
estrategias formuladas, podremos
hacer un mejor desarrollo de la
organización.
26 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Abrir
Caminos
Derrotando al Desaliento
El desaliento es como un pulpo que amenaza, que está ahí, silente,
esperando con sus tentáculos prestos para atraparnos, para robarnos la
voluntad. Es un poderoso enemigo que acaba con cualquier individuo que
no esté alerta, que no viva activo y motivado.
El desgano se origina
cuando nos descalifican,
y nos inducen al fracaso,
cuando nos dicen que no
podemos lograr tal o cual cosa, o
cuando nosotros mismos nos
convertimos en los verdugos del
propio Ser, y apostamos a la
desmotivación.
Es bien sabido, que todos de
una u otra manera hemos pasado
alguna vez por estas situaciones.
Es como si nos extrajeran el aire
de nuestro globo personal y, poco
a poco como el crepúsculo de la
tarde, pereciéramos sin defensa.
Con cada hecho nefasto, escollo, o
supuesto fracaso, nos vamos
“desinflando” y lentamente
perdemos esa sobriedad, ese
garbo que da la satisfacción del
logro, y nos instalamos en los
terrenos de la baja autoestima, de
una manera tan patética que
terminamos creyendo en las
predicciones de los falsos
oráculos: ”Ese era tú destino.”
Y esto, no es una suerte. No se
nace con estrellas o se viene a este
mundo “estrellado”, sino más
bien es cuestión de identificar las
verdaderas causas que impiden
a l c a n z a r l a s m e t a s p a r a
convertirnos en triunfadores. De
hecho, son muchos los motivos
que originan el desaliento o
desgano:
En primer lugar, tenemos las
limitaciones que nos imponen los
d e m á s d e s d e s u p r o p i a
perspectiva. Los que miran a los
otros a través de sus primitivas
actitudes de escasez o fracasos.
Son esos mísiles de desgaste y
desmotivación que oportunamente
son lanzados con las
sentencias “no podrás hacerlo”,
“es difícil”, “no es el momento”,
“nacimos pobres”, “así es la vida”,
“hay que conformarse” y otras
frases no menos alentadoras.
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 27

Directorio
Empresarial
L U R I N
Asimismo, por otra parte,
tenemos el miedo, ese temor que
nos convierte en seres inseguros,
que se origina por la ignorancia y
el desconocimiento. Se alimenta
de las actitudes de reserva y
amilanamiento, las mismas que se
fueron fortaleciendo desde la
infancia, cuando nuestros padres
o aquellas personas mayores con
las cuales crecimos, cercenaban la
virgen iniciativa, propia de un ser
q u e a c t ú a m ov i d o p o r l a
c u r i o s i d a d y e l d e s e o d e
comprender, al sumergirnos en un
mar de prohibiciones y reglas: “no
toques, no preguntes, no hables
cuando lo hagan los mayores,
cuidado lo rompes”, y otras por el
estilo.
Es ese miedo que captamos
desde muy pequeños cuando
crecemos cerca de personas que
nunca se atrevieron, que jamás
desafiaron los caducos paradigmas,
que se instalaron sedentariamente
en parcelas de conformismos, que
creyeron plenamente en la suerte
de unos y las desdichas de los otros,
que perpetuaron el modelo “los de
arriba y los de abajo.” Esas son las
personas que abanderan al
desaliento, que lo consideran una
herencia, un legado, incluso a
sabiendas que el miedo paraliza,
estanca, aliena y conduce al fracaso.
Afortunadamente, el mundo
evoluciona. El ser humano cada
vez más consciente de sus
potencialidades está abocado a
dejar atrás toda esa carga de
conformismos y desalientos y se
abre con optimismo a otra suerte
de crecimiento y satisfacciones. Se
desviste de esas capas que por
años lo arroparon y limitaron sus
capacidades. Ahora corre, busca,
investiga y procura su felicidad,
pues ha descubierto que es un ser
capaz de lograrlo todo, si le pone
la energía y la voluntad requerida
para alcanzar sus propósitos.
Reconoce que los cerebros y los
corazones no distinguen de clases
sociales, que las oportunidades
existen si las sabemos buscar, pues
hay personas que teniéndolo todo
no hacen algo productivo y otras,
que sin tener absolutamente nada,
se convierten en edificadores, en
constructores del éxito.
28 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Siempre me he imaginado que
cuando Dios creó a los hombres
abrió sus manos y dijo: “hijos
míos, vayan en busca de su
felicidad,” entonces unos
corrieron a toda prisa, otros
recogieron el paso, pues pensaban
¿para qué apurarse? y algunos se
detuvieron en el camino, dado que
se fatigaron antes de comenzar.
Estos últimos son los creadores o
pioneros del desaliento.
Es cierto, algunas personas
logran sus propósitos con mayor
rapidez o facilidad, pero eso no es
razón para que desistamos de
nuestros objetivos, porque aquello
que logramos con esfuerzo, y
sacrificio conlleva a inyectarnos
una invalorable dosis de aliento.
E n c o n s e c u e n c i a , e s
perentorio que nos llenemos de
alegría, confianza y seguridad.
Der rotemos al temor y al
desaliento. Resistamos las críticas,
aprendamos de ellas para
reconocer las debilidades
particulares. Corramos a buscar
esa felicidad que Dios nos
encomendó. No esperemos a
sentir pena por nosotros mismos,
cuando al final de nuestros días
tengamos que hacer un balance y
los “debes” sean mucho más que
los “haberes” en esa cuenta
personal que es la vida propia.
Son infinitas las maneras de
crecer, de dejar dignas huellas. No
perdamos antes de empezar, no
nos cansemos antes de comenzar
a recorrer el camino.
¿Miedo a qué?
Contamos con variedad de camiones cisternas
para el transporte de agua potable y de uso
industrial de 16,17,21,34,36 y 38 m3
Surtidores de agua con autorización del
Ministerio de Salud (DISA SUR II)
Nos caracterizamos por llevar su
carga con seguridad y puntualidad
Av. Ramón Castilla Mz R Lt. 15
Urb. Perez de Cuellar
San Bartolo - Lima
TANQUE CISTERNA
DISPONIBLE LAS 24 HORAS
www.transportesenciso.com Telefax: 430 7039 / 430 7946 / RPC: 993 730 373 / Entel: 998 156 615
ver@transportesenciso.com venciso5@hotmail.com tesac2007@gmail.com
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 29

Directorio
Empresarial
L U R I N
Directorio Empresarial Lurin
Estructuras Metalicas Ega S.A.
Via Por llo Grande Parcela 5 Lote 5
Zona Industrial Pampas de Pucará
Lurin
Teléfono: 459 6012
Web: www.calaminon.com
Constructora Dosaka EIRL
Mz. E Lt. 34 Pueblo Lurin - Lurin
Teléfono: 334 0313
Celular: 976 574 337
Email: doskasac@gmail.com
Postes Caplina SAC
Jr. Las Palmeras Mz. D. Lote 20 A.H.
Buena Vista Alta - Lurin - Lima
Teléfono: 367 3862
Celular: 996 271 999
Email: ventas@industriadepostes.com
Web: www.industriadepostes.com
Allin Perú Sac
Parcela H-53 - Manchay Bajo Lote B
Pachacamac - Lima
Teléfono: 724 7429
email: allin-peru@hotmail.com
Unión Andina de Cementos S.A.A.
Av. Atocongo 2440 Urb. José Galvez
Villa Maria del Triunfo - Lima
Teléfono: 217 0200
Web: unacem.com.pe
Motores Diesel Andinos S.A.
Carretera An gua Panamericana Sur
Km. 38.2 Lote 3 Las Salinas - Lurin
Teléfono: 615 8500
Web: www.modasa.com.pe
Inmobiliaria San Antonio del Sur SAC
Jr. Morro Solar 1010 Urb. Juan Pablo
de Monterrico - Surco - Lima
Teléfono: 437 3188
Web: www.simetrica.pe
Transportes Enciso SAC
Av. Mariscal Ramón Cas lla Mz. T Lote
15 - San Bartolo - Lima
Teléfono: 430 7946
Celular: 993 730 373
Web: www.transportesenciso.com
Almacenera El Pacífico S.A.C.
Carretera Panamericana Sur Km 29.5
Lurin - Lima
Teléfono: 618 1620
Web: www.alpa.com.pe
Cargas Totales EIRL
Vía Malecón Lote 2 C.P. Malecón Rio
Lurin parcela A2 - Lurin - Lima
Teléfono: 736 6096
Celular: 946 455 800
Email: ventas@cargastotales.com
CGM Rental SAC
Carretera Panamericana Sur Km. 30.5
Sal Pedro - Lurin - Lima
Teléfono: 713 0500
Web: www.cgmrental.com.pe
San Fernando S.A.
Av. República de Panamá 4295,
Surquillo
Teléfono: 213 5300
Email: informes@san-fernando.com.pe
Web: www.san-fernando.com.pe
Molitalia S.A.
Av. Venezuela Nro. 2850 - Lima
Teléfono: 513-6262
Email: clientes@molitalia.com
Web: www.molitalia.com
Inversiones Ar ka S.A.C.
Ignacio Cossio 1510 – La Victoria
Teléfono: 371-0838, 323-7518,
Web: www.heladosartika.com.pe
O o-Kunz
Comunidad Industria, 240
Chorrillos– Lima
Teléfono: 336-7000 202
Email:
servicioalcliente@supemsa.com.pe
web: www.ottokunz.com
Archroma Perú SA
Calle Afirmado Lote 21 - Las Praderas
de Lurin - Lima
Teléfono: 702 4670
Web: www.archroma.com
Premezclas La noamericanas SA
Av. Los Eucaliptos Nr. 371 Int. 26 Santa
Genoveva - Lurin - Lima
Teléfono: 634 4949
Web: www.premexcorp.com
Grupo Jimenez
Calle Gracilazo De La Vega, 127,
Comas
Teléfono: (041)536-2995
Email: codijisa@grupojimenez.com.pe
Web: grupojimenez.com.pe
30 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Corporacion Custer
C. Central Km 10.8 Sta. Clara–Ate-Lima
Av. Javier Prado Oeste 2442
Magdalena del Mar, Lima, Perú
TELF.: (+51-1) 289 – 9000
Teléfono: 356-0045
Email: info@corporacioncuster.com
web: www.corporacioncuster.com.pe
Venus Peruana SAC
Av. Los Eucaliptos s/n Santa Genoveva
Lurin - Lima
Teléfono: 619 8700
Web: www.plas caucho.com.pe
Ackor Perú
Mz. C Sub Lote 18-A Las Salinas
Ref. Km. 37.5 Ant. Panmericana Sur
Email:
ackorperu.ambiental@gmail.com
Vallesol Alimentos
Jr. Saco Oliveros 295
Teléfono: 500-9192
Lima, Perú
email: ventas@vallesol.pe
Contadores Públicos & Auditores
Andrade S.A.C.
Plaza Cas lla 120 Of. 202 – Lurin
Teléfono: 430 4422
Café Compadre
Av. Universitaria 1801 - San Miguel,
Celular: 989 081 465
email: hola@compadre.pe
web: www.compadre.pe
P&D Andina Alimentos S.A.
Av. Industrial 741 – Cercado de Lima
Teléfono: (511) 202-2600
web: www.pdandina.com.pe
PHOENIX FOODS S.A.C.
Calle Cappa 268 - Urb. de la industria
Teléfono: 719 3950
email: contacto@phoenix-foods.com
Olivae EIRL
Calle Roma Nro. 206 Miraflores
Av. Brasil Nro. 3540 Dpto. 104,
Magdalena Del Mar
Celular: 932107047
Email: ventas@olivae.net
Anita Food S.A.
Carretera Central Nro.869
Teléfonos: 618-6565 / 362-8793
Santa Anita - Lima 43, Perú
Email: ventas@anita.pe
IL Pas ficio
Av. Roosevelt 5646
Lima 18 Miraflores
Celular: 942416051 / T. 250-8701
pastificioroosevelt@ilpastificio.com
http://www.ilpastificio.com
Beker & Rodrigo Estudio de Abogados
Miguel Grau 459 - Lurin
Celular: 995 036 416
993 103 318
Email: riverabeker@hotmail.com
Autopartes Lurin Center
An gua Panamericana Sur
Km. 36 Mz. A Lt. 5
Lurin
Teléfono: 430 2590
Comercial Nancy
An gua Panamericana Sur Km 36.5
Tda. 7
Urb. La Virreyna – Lurin
Teléfono: 430 0597
Celular: 992 206 848
Bodega Librería Bazar “Yadhira”
Jr. Bolognesi 249 – Lurin
Teléfonos: 430 3424 / 430 3270
Bazar Librería Merceria “Luciano
Uzurriaga”
Plaza Cas llo 130 – Lurin
Teléfono: 334 0321
Contadores Leyva & Leyva Asociados
Ramón Cas lla 120 Of. 302 – Lurin
Teléfonos: 660 4215 / 334 5251
Celular: 997 634 687
Email:
contadorellse5788@hotmail.com
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 31

Directorio
Empresarial
L U R I N
Gimnasio American Forte
An gua Panamericana Sur Km. 36 –
Lurin
Galería Central Lurin 3er y 4to piso
Teléfono: 993 630 283
Corporación Wonderful S.A.C.
Tecnología en Maquinaria Pesada
Plazuela Cas lla 120 Of. 201 – Lurin
Celular: 997 740 728
Email:
miguel.rojas@maquinariapesada.com
Foto Estudio El Chavo
Av. Víctor Raúl Haya de la Torre Mz. B
Lt. 9 – Lurin
Teléfono: 367 3710
Email: copiaselchavo@hotmail.com
Hostal La Perricholi
Mz. F. Lt. 10 Costa Azul – Punta Negra
Teléfonos: 430 2689 / 231 5472
Celular: 995 238 948 / 966 735 105
Email: hostallaperricholi@gmail.com
Hostal las Virreynas
Urb. Las Virreynas Mz B Lt. 9 – Lurin
Teléfono: 334 5362
Celular: 995 237 585
Email: marinadelurin2@hotmail.com
Crea vidad Publicitaria
An gua Panamericana Sur Km 36
Plaza Sur – Lurin
Teléfono: 334 0227
Celular: 975 413 438 - 990 569 362
Corporación Viusa – Marke ng y
Publicidad
Ant. Panamericana Sur Km 36.5 (Fte. A
Financiera Edificar) - Lurin
Teléfono: 367 3621
Celular: 970 387 203
Email: crewartz@gmail.com
Conver Toy S.A.C.
Jr. Bolognesi 965 – Bellavista Callao
Teléfono: 429 6855
Celular: 998 377 292
Email:antonioleguia@hotmail.com
Chifa Xing Long
Plazuela Cas lla 140 – Lurin
Teléfono: 430 1805
Restaurant Yukis
Jr. Bolognesi 301 – Lurin
Teléfono: 430 0994
Celular: 992 803 963
Kanami – Restaurant Fuente de Soda
Jr. Grau 405 – Lurin
Celular: 950 523 600
Centro Odontológico Sonrisas Dent
Jr. Cas lla 350 – Lurin
Celular: 991 161 900
Email:sonrisasdentlurin@gmail.com
Clinica Dental Horizonte
Ant. Panamericana Sur Km. 40 Mz 6 Lt.
9 - Lurin
Teléfono: 713-4574
Celular: 980 547 444
Happy Pet´s Pucallpa
Ant. Panamericana Sur Km. 32.5
Huertos de Lurin Mz. N Lt. 13
Teléfono: #944 673 323
Email:
happypeetspucallpa@gmail.com
Molinera Tropical del Norte S.R.L.
Panamericana Norte Km. 778.5
Teléfono: (74) 281527
Web: www.grupototal.com
Laive SA
Av. Nicolas de Pierola Nro. 601 Fnd. la
Estrella (Alt Km 9.8 Carr Central Santa
Clara)
Teléfono:618-7600
Atención a clientes: 0800-15248
WhatsApp de atención a clientes:
914164000
Web: www.laive.pe
Aji NoMoto del Perú SA
Av. República de Panamá 2455 Lima
13 – Perú
Teléfono: 470 6050 / 472 1570
www.ajinomoto.com.pe
32 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

Directorio
Empresarial
L U R I N
Panadería San Jorge SA
Av. Carlos Villarán 1050, La Victoria,
Lima,
Teléfonos: 224 7771 / 230 3700
Emaial: ventas@sanjorge.com.pe
Web: www.sanjorge.com.pe
Makro Supermayorista
Av. Jorge Chávez cuadra 1218
San ago De Surco – Lima
Teléfono : 614-9300 / 634-8000
Web: www.mackro.com.pe
Bri sh Tobaco S.A.
Pasaje Santa Rosa N° 256 – Ate.
Teléfono: 315-1060
Email: clientes_peru@bat.com
www.bat.com.pe
Yi Chang
Calle 31, 125, San Isidro - Lima
Teléfonos: 611 2868 / 611 2869
Web: www.yichang.com.pe
Riqra
Calle Silva 165, Barranco - Lima
Celular: 938 594 748
Web: www.riqra.com
Molino Espiga del Norte EIRL
Calle Nila Cerru , S/N, Pacasmayo,
Guadalupe,
La libertad
Celular: 949-815774
email: wes ga@hotmail.com
Induamerica SAC
Molino Chiclayo:
Carretera Panamericana Norte
KM.775. Chiclayo.Lambayeque.
Teléfono: (74) 265476
Comercializadora Lima:
Pasaje. Sr. de Muruhuay Puesto 28.
Mercado de Productores Santa Anita.
Lima.
Teléfono: 354 7101
induamerica@induamerica.com.pe
Dicasfrut E.I.R.L.
Av. 22 de Julio, Mz. U - lote 22
Urb. Alameda de Ate – Santa Anita –
Teléfono: 566-8579
Celular: 990 345 197
E-mail: dicas.eirl@hotmail.com
Cereales Lambayeque S.R.L.
Mza. Q Lote. 7 La Parada Chiclayo
Teléfono: 074 - 266401
Email: comeltriunfo@hotmail.com
Molinera del Perú S.A.C.
Carretera Panamericana Norte Km.
778 - Lambayeque
CEL. 979602587
Email: emolperusac@hotmail.com
Molinera del Centro S:C:R.Lda.
Panamericana Norte Km. 777.6 -
Lambayeque - Perú
Teléfonos: 074 265781 - 074 608393
Celular: 979 975 316
molicentro2039@hotmail.com
Agroindustrial Paramonga SA
Av. Siete No. 229 Urb. La Rinconada
Baja – La Molina
Celular: 987 514 904
comunicaciones@agroparamonga.co
m
Paramonga, Barranca:
Av. Ferrocarril 212, Zona Industrial
Teléfono: 202 1111
Email: ventas@agroparamonga.com
Web: www.agroparamonga.com
Drokasa S.A.
Jr. Jiron Carlos Alayza y Roel 2180 –
Lince - Lima
Teléfono: 501 1000
Web: www.drokasa.com.pe
Panificadora Bimbo del Perú S.A.
Jr. Jorge Chávez 860 Carmen de La
Legua – Callao
Teléfono: 625-1010
Web: www.grupobimbo.com
Costeño Alimentos SAC
Jr. Contralmirante Montero Nro. 429
Magdalena del Mar - Lima, Perú
Teléfono: 321 4000
Web: www.costeno.com
CONSULTORIO MEDICO
Dr. Fredy Salazar Fuentes
Atención del Adolescente
y del Niño
La experiencia al
cuidado de tu salud
Citas
961 745 906
Horario de Citas
10.30am - 12.30pm
3.00pm - 7.00pm
Jr. Grau 340 - 2do. Piso - Lurin / T. 430 2722 - 430 2554
email: fredysalazar21@hotmail.com
DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN | 33

Directorio
Empresarial
L U R I N
Colgate – Palmolive Perú S.A.
Av. 28 de Julio 1011 of. 1201
Miraflores, Lima - Perú
Teléfono: 213 7970 / 241 3138
Atención al Consumidor:
0801-1-3636
Web: www.colpal.com
Intradevco Industrial SA
Av. Producción Nacional 188 Urb. La
Villa - Chorrillos
Teléfono: 467 4999
Web: www.intradevco.com.pe
Gloria S.A.
Av. República de Panamá 2461 – Lima
Teléfono: 470-6870 – 470-7170
(Central) 11573
317 2500 anexo 2000
Web: www.gloria.com.pe
a r t e
Empresarial
Desarrollamos medios de comunicación especializados,
como revistas, libros, folletos, brochures, desarrollo de
diseño gráfico, artes, logos, diagramación
Braedt - Productos
Calle Michael Faraday 111 – Urb. Sta.
Rosa – Ate
Teléfono: 201 1490 anexo 24517
Web: www.braedt.com
Compañía Nacional de Chocolates de
Perú SA
Av. Maquinarias No 2360 Lima 1
Teléfono: 612 4040
www.winters.com.pe
ventainst9@chocolates.pe
u
an
Bartolo
Directorio
Empresarial
R e v i s ta
CHANCHAMAYO
P e r ú
Clorox Perú SA
Jr. Las Maquinarias 282, Urb. Ind.
Bocanegra 7031, Callao
Teléfonos: 201 5200 / 574 1650
Web: www.clorox.pe
disCAPACidad
arteempresarialperu@gmail.com 982 112 738
ELIMINA DE TU
MENTE
EL “NO PUEDO”
Y TODO CAMBIARA
“Nadie está a salvo de las
derrotas, pero es mejor perder
algunos combates en la lucha
por nuestros sueños, que ser
derrotado sin saber siquiera
por qué se está luchando”
34 | DIRECTORIO EMPRESARIAL LURIN

CODESUR
Concesionaria Desaladora del Sur S.A.
Proyecto PROVISUR
Agua limpia y potable para San Bartolo, Punta Negra,
Punta Hermosa y Santa María del Mar