Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
MINISTERIO DE ECONOMÍA, HACIENDA Y FINANZAS<br />
MARCO INTRODUCTORIO<br />
La Provincia <strong>de</strong> Formosa ha sabido en los últimos tres años, pero en particular durante el 2.018, llevar a<strong>de</strong>lante sus finanzas y<br />
economía con un a<strong>de</strong>cuado equilibrio y sin en<strong>de</strong>udamientos que la hagan peligrar o que alteren sus objetivos.<br />
Esto ha sido así por la implementación <strong>de</strong> políticas públicas contra cíclicas en materia económica, esto significa que ha hecho las<br />
previsiones presupuestarias para no quedar atrapada en el escenario <strong>de</strong>sfavorable y antife<strong>de</strong>ral que se viene <strong>de</strong>sarrollando <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
gobierno nacional.<br />
Una mirada rápida al mismo nos muestra que la recesión ocasionada por la retracción <strong>de</strong>l consumo, originada por la ineficiencia<br />
en el manejo <strong>de</strong> la inflación, ha carcomido los ingresos <strong>de</strong> la mayoría <strong>de</strong> las familias. El permanente hostigamiento a la economía<br />
doméstica con los aumentos <strong>de</strong> tarifas en los servicios públicos, <strong>de</strong>jan con márgenes exiguos a los trabajadores que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />
sus salarios para vivir, comer, vestirse, educar a los hijos y <strong>de</strong>sarrollarse.<br />
Sin embargo y pese a esta realidad, el Gobierno <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa, mantiene los compromisos asumidos con su pueblo,<br />
siendo or<strong>de</strong>nado y muy puntual en el pago <strong>de</strong> los salarios; promoviendo permanentemente acciones que cuidan y protegen la economía<br />
familiar; generando alternativas productivas <strong>de</strong> inclusión; asistiendo crediticiamente a los sectores que dinamizan la economía;<br />
invirtiendo en la obra pública para generar trabajo e igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s; acercando los servicios <strong>de</strong>l Estado allí don<strong>de</strong> la gente<br />
vive, en fin siendo un Estado presente en forma responsable y sustentable.<br />
Estas verda<strong>de</strong>ras políticas activas se realizan <strong>de</strong> manera planificada y sin comprometer el futuro <strong>de</strong> las próximas generaciones<br />
con en<strong>de</strong>udamientos que asfixiarían cualquier posibilidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo permanente.<br />
Claramente se pue<strong>de</strong> observar como Formosa invierte en todos los sentidos y aspectos que hacen a favorecer una vida digna,<br />
por ello es que aquí existe una verda<strong>de</strong>ra trama <strong>de</strong> protección <strong>de</strong>l tejido social, en el cual adquieren relevancia las organizaciones<br />
sociales en sus diferentes formatos y modalida<strong>de</strong>s trabajando en forma conjunta con las áreas <strong>de</strong> gobierno. Po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir sin miedo<br />
a equivocarnos que somos una “Comunidad Organizada”.<br />
En tal sentido adquiere relevancia entre varios proyectos el trabajo que realiza el Fontex, a través <strong>de</strong> la Subsecretaría <strong>de</strong> Desarrollo<br />
Económico, generando trabajo con la confección <strong>de</strong> guardapalvos, uniformes médicos y policiales, ropa <strong>de</strong> cama y toallas para<br />
el sistema <strong>de</strong> salud, etc.<br />
La Planta <strong>de</strong> Alimentos Nutrifor, que se consolida cada vez más como una verda<strong>de</strong>ra empresa que transforma la producción<br />
primaria <strong>de</strong> muchas familias <strong>de</strong> pequeños productores en alimentos para comedores escolares, hogares y hospitales.<br />
Desarrollaremos cada área don<strong>de</strong> se aporta la información específica para dar cuenta <strong>de</strong> que los postulados, <strong>de</strong>finiciones políticas<br />
y criterios adoptados por este <strong>Ministerio</strong>, no son más que la expresión <strong>de</strong> un “Mo<strong>de</strong>lo político y económico” don<strong>de</strong> los únicos<br />
beneficiarios son los formoseños.<br />
SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN<br />
La Subsecretaría <strong>de</strong> Coordinación es la que se encarga <strong>de</strong> evaluar los aspectos legales, técnicos, y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> todo acto que<br />
se somete a consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, como así también, aten<strong>de</strong>r el <strong>de</strong>spacho <strong>de</strong> los actos<br />
administrativos.<br />
Debido a la intensa actividad <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong>, la Subsecretaría <strong>de</strong> Coordinación interviene asesorando en todas las materias <strong>de</strong><br />
su competencia, tales como:<br />
Elaboración <strong>de</strong> todos los proyectos <strong>de</strong> leyes, <strong>de</strong>cretos y resoluciones vinculados con las activida<strong>de</strong>s sustantivas <strong>de</strong> la competencia<br />
<strong>de</strong> este <strong>Ministerio</strong>.<br />
Coordinar y asesorar en la aplicación <strong>de</strong> políticas administrativas económicas, financiera y <strong>de</strong> aspecto técnicos en las<br />
diversas áreas <strong>de</strong> la administración pública, como también con los diferentes sectores <strong>de</strong>l ámbito público y privado que lo<br />
requieran.<br />
Elaborar y supervisar la ejecución <strong>de</strong> las políticas inherentes al sostenimiento <strong>de</strong> las relaciones institucionales en las diversas<br />
áreas <strong>de</strong> la administración pública, como privada.<br />
Intervenir en la elaboración <strong>de</strong> proyectos especiales <strong>de</strong> cooperación técnica, económica y financiera.<br />
Asistir en la coordinación general y supervisar las funciones <strong>de</strong> las distintas áreas que conforman el <strong>Ministerio</strong> y <strong>de</strong>más entes<br />
u organismos <strong>de</strong>scentralizados y aquellos con <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia funcional y jerárquica.<br />
Enten<strong>de</strong>r en la elaboración <strong>de</strong> sistemas administrativos, métodos, procesos, normas y estructuras orgánico-funcionales en<br />
toda la administración pública provincial y asesorar sobre las modificaciones necesarias a fin <strong>de</strong> lograr una permanente<br />
mejora en la eficiencia y eficacia <strong>de</strong> la misma.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Intervenir en los temas relativos al <strong>de</strong>spacho y correspon<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>.<br />
En este sentido, es función <strong>de</strong> la Subsecretaría <strong>de</strong> Coordinación dar intervención a los organismos que resulten competentes<br />
en razón <strong>de</strong> la materia, en los proyectos <strong>de</strong> actos administrativos <strong>de</strong> alcance general y particular, así como en las iniciativas, anteproyectos<br />
y proyectos <strong>de</strong> convenios que se celebran entre la Nación, el gobierno <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa y los Municipios <strong>de</strong>l<br />
interior provincial.<br />
Asimismo, cumple en coordinar el servicio jurídico, intervenir en todos los proyectos <strong>de</strong> leyes, <strong>de</strong>cretos, <strong>de</strong>cisiones administrativas<br />
o resoluciones que introduzcan o modifiquen normar vinculadas con la jurisdicción y supervisar el accionar <strong>de</strong> los servicios<br />
jurídicos pertenecientes a los organismos <strong>de</strong>scentralizados y <strong>de</strong>sconcentrados <strong>de</strong> la jurisdicción ministerial.<br />
La Subsecretaría participa <strong>de</strong> la aprobación <strong>de</strong> los pliegos <strong>de</strong> bases y condiciones para los llamados a concursos y/o licitaciones,<br />
y entien<strong>de</strong> en los procesos licitatorios que se efectúen con motivo <strong>de</strong> las acciones vinculadas al área <strong>de</strong> su competencia.<br />
La Subsecretaría <strong>de</strong> Coordinación cuenta, para el cumplimiento <strong>de</strong> sus fines, con una estructura compuesta por:<br />
-Dirección <strong>de</strong> Coordinación Legal y Técnica.<br />
-Dirección <strong>de</strong> Coordinación Administrativa.<br />
-Dirección <strong>de</strong> Relaciones Institucionales.<br />
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN LEGAL Y TÉCNICA<br />
Durante el año 2.018 se evacuaron consultas formuladas por las distintas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> la cartera, se contestaron oficios judiciales<br />
y reclamos administrativos variados que fueron <strong>de</strong>rivados a la esfera <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l área, interviniendo en expedientes<br />
tramitados ante nuestras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias.<br />
Se elaboraron un total <strong>de</strong> 3.257 (tres mil doscientos cincuenta y siete) pronunciamientos <strong>de</strong> los que resultan:<br />
76% (setenta y seis por ciento) correspon<strong>de</strong> a dictámenes en expedientes enviados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Mesa <strong>de</strong> Entradas <strong>de</strong> la Dirección<br />
<strong>de</strong> Coordinación (incluyendo Dictámenes, Informes, Recursos, Proyectos <strong>de</strong> Resolución, , …)<br />
21% (veinte y un por ciento) a dictámenes para expedientes <strong>de</strong>l Registro <strong>de</strong> Proveedores <strong>de</strong> la Provincia (dictámenes e<br />
informes);<br />
3% (tres por ciento) <strong>de</strong> informes y contestación <strong>de</strong> Oficios Judiciales.<br />
A<strong>de</strong>más, esta Asesoría interviene en expedientes en los cuales tramitan las Contrataciones Directas, Licitaciones Públicas y<br />
Privadas <strong>de</strong> la cartera ministerial, la resolución <strong>de</strong> los Recursos Jerárquicos interpuestos contra <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> organismos <strong>de</strong>pendientes<br />
<strong>de</strong> esta jurisdicción (I.P.S., DGR, IAS, etc).<br />
Tiene a<strong>de</strong>más a su cargo el análisis, la verificación y la evaluación <strong>de</strong> los Convenios, Contratos, a<strong>de</strong>ndas, <strong>de</strong>cisiones administrativas<br />
o resoluciones que introduzcan o modifiquen normas vinculadas con la jurisdicción.<br />
Se resolvieron las consultas formuladas por el Departamento <strong>de</strong> Personal sobre licencias, re-categorizaciones, jubilaciones, liquidación<br />
<strong>de</strong> sueldos, Títulos, Responsabilidad Jerárquica, y todas las cuestiones inherentes sobre el personal <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> este <strong>Ministerio</strong>.<br />
Acompañamos la gestión <strong>de</strong> gobierno <strong>de</strong> conformidad a las normativas vigentes y las instrucciones recibidas por la autoridad jerárquica.<br />
DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES<br />
La tarea <strong>de</strong> esta Dirección entre las más importantes se basa en: la participación, intervención, estudios, propuestas y elaboración<br />
<strong>de</strong> Convenios y Acuerdos, que surjan <strong>de</strong> manera “Coordinada” y “Articulada” por parte <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y<br />
Finanza, con distintos organismos económicos y productivos <strong>de</strong> la Provincia, sea en el sector Privado o Público.<br />
INFORMES<br />
Gestiones y Acuerdos con otros Organismos.<br />
Tramitaciones e informes <strong>de</strong> cotizaciones sobre la razonabilidad <strong>de</strong>l canon locativo previo a la contratación y/o licitación <strong>de</strong><br />
inmuebles <strong>de</strong>stinado al uso público.<br />
Tramitación y cotización <strong>de</strong> prestaciones <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> Cooperativas Inscriptas conformes a las legislaciones vigentes.<br />
Visitas y estudio, previa firma <strong>de</strong> contrataciones con Empresas y otros.<br />
Informes pedidos por el superior jerárquico.<br />
ESTUDIOS<br />
Elaboración <strong>de</strong> estudios y trabajos expresamente indicados por la superioridad.<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Elaboración y propuestas para la solución <strong>de</strong> casos particulares.<br />
Estudios y coordinación con otras áreas <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo.<br />
RELEVAMIENTOS<br />
Trabajos <strong>de</strong> relevamientos, estudios, evaluación <strong>de</strong> zonas requeridas.<br />
Relevamientos “In situ”, <strong>de</strong> cuestiones don<strong>de</strong> necesiten la presencia <strong>de</strong>l Director, y don<strong>de</strong> <strong>de</strong>signe el superior jerárquico.<br />
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA<br />
La Dirección <strong>de</strong> Coordinación Administrativa <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> la Subsecretaría <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong>, funciona como<br />
nexo en el funcionamiento administrativo <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y Finanza, en su operatividad interna, como en su<br />
relación con los <strong>de</strong>más organismos gubernamentales y no gubernamentales.<br />
Es la Dirección <strong>de</strong> Coordinación Administrativa el organismo encargado <strong>de</strong> ejercer el control <strong>de</strong> los expedientes administrativos<br />
que ingresan a la órbita <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong>, como asimismo realizar la última revisión <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> resoluciones tal como serán<br />
puestos a consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l Ministro, y en algunos casos, elaborar los citados proyectos, como así también <strong>de</strong>cretos cuyo dictamen<br />
interesa a esta cartera ministerial.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> lo expresado, cabe mencionar que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su organización funciona la Mesa <strong>de</strong> Entradas y Salidas <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong>,<br />
con atención directa y permanente al público. En la misma se lleva un registro actualizado <strong>de</strong> todos los expedientes dirigidos al Ministro,<br />
como así también <strong>de</strong> todas las comunicaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>cretos, notas, memorándum, etc.<br />
A través <strong>de</strong>l cuerpo <strong>de</strong> profesionales, este organismo brinda asesoramiento y evacua consultas <strong>de</strong> quienes solicitan informes<br />
sobre el procedimiento administrativo, contable y jurídico al cual el Ministro <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> se halla sujeto.<br />
Seguidamente se <strong>de</strong>tallan los expedientes gestionados:<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>:<br />
• Expedientes: 3.892<br />
• Resoluciones ministeriales: 8.714/18<br />
• Resoluciones <strong>de</strong> la Subsecretaria <strong>de</strong> Coordinación: 4.761/18<br />
• Memorándum: 1.981<br />
• Notas: 73/18<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno, Justicia y Trabajo: Exptes: 321<br />
<strong>Ministerio</strong> Secretaria General <strong>de</strong>l P.E: Exptes: 6<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Comunidad:Exptes: 109<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Planificación, Inversión y Obras Públicas: Exptes: 346<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Turismo: Exptes: 20<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Producción y Ambiente: Exptes 147<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación: Exptes 851<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Humano: Exptes77<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Jefatura <strong>de</strong> Gabinete: Exptes 805<br />
Varios:Exptes 404<br />
TOTALGENERAL=================== 4.757 Expedientes<br />
PADRÓN INMOBILIARIO<br />
SUBSECRETARÍA DE HACIENDA Y FINANZAS<br />
DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO TERRITORIAL<br />
Generación <strong>de</strong>l padrón inmobiliario al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong> 2.017 con la valuación actualizada al año 2018, remisión <strong>de</strong>l mismo a<br />
las siguientes instituciones provinciales y municipales:<br />
Dirección General <strong>de</strong> Rentas (Expediente 10153-E-2.017): totalidad <strong>de</strong> los inmuebles <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa <strong>de</strong>sti-<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
nados a la liquidación <strong>de</strong>l Impuesto Inmobiliario.<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Formosa (Expediente 49-E-2.018): inmuebles bajo la jurisdicción <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Formosa (no<br />
se incluyó la ampliación <strong>de</strong>l Ejido s/Ley 1.625/15).<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Pirané (Expediente 293-E-2.018): inmuebles bajo la jurisdicción <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Pirané.<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Ibarreta (Expediente 404-E-2.018): inmuebles bajo la jurisdicción <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Ibarreta.<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Clorinda (Expediente 2088-E-2.018): inmuebles bajo la jurisdicción <strong>de</strong> la Municipalidad <strong>de</strong> Clorinda.<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Villa Escolar (Expediente 3.391-E-2.018): inmuebles bajo la jurisdicción <strong>de</strong> Comandante Fontana.<br />
MANTENIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA<br />
Trabajos <strong>de</strong> instalación, mantenimiento y puesta a punto <strong>de</strong>l parque informático <strong>de</strong> la Dirección y asistencia diaria al personal<br />
en la operación <strong>de</strong>l software y hardware implementado en el marco <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> actualización SIT.<br />
GUÍA PROVINCIAL DE TRÁMITES DE GOBIERNO ELECTRÓNICO<br />
Guía <strong>de</strong> Trámites: Control y actualización <strong>de</strong> la información vinculada con la guía <strong>de</strong> trámites y sus correspondientes formularios,<br />
instrumentada por la UPSTI en el Portal Web Oficial <strong>de</strong> la Provincia, en el marco <strong>de</strong>l Plan Estratégico <strong>de</strong> Gobierno Electrónico.<br />
Contacto con el Ciudadano: Contestación <strong>de</strong> requerimientos y suministro <strong>de</strong> información, a partir <strong>de</strong> la comunicación con<br />
el ciudadano vía correo electrónico, en el marco <strong>de</strong>l Plan Estratégico <strong>de</strong> Gobierno Electrónico.<br />
NOVEDADES MENSUALES<br />
Dirección General <strong>de</strong> Rentas: Suministro mensual <strong>de</strong> las noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> dominio <strong>de</strong> los inmuebles remitidos anualmente a<br />
la Dirección General <strong>de</strong> Rentas.<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Formosa: Suministro mensual <strong>de</strong> las noveda<strong>de</strong>s catastrales (altas, bajas, modificaciones, etc.) <strong>de</strong> los<br />
inmuebles emplazados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ejido municipal, registrados en la base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> ésta Dirección, conforme al acuerdo<br />
<strong>de</strong> colaboración entre ambos Organismos.<br />
SERVICIO DE INFORMACIÓN TERRITORIAL<br />
Se iniciaron 9.865 trámites en la Dirección General <strong>de</strong>l Catastro Territorial.<br />
PLANOS DE MENSURA<br />
Trámites<br />
Cantida<strong>de</strong>s<br />
Plano Mensura Convencional 691<br />
Plano <strong>de</strong> Mensura PH 23<br />
Mensura Previa: Se incorporaron al Sistema <strong>de</strong> Información Territorial (SIT) las mensuras previas urbanas y rurales.<br />
Mensura Registrada: Se registraron en el Sistema <strong>de</strong> Información Territorial (SIT) las mensuras registradas urbanas y rurales.<br />
Escaneo y Almacenamiento Digital: Se digitalizaron los planos <strong>de</strong> mensura registrados, disposiciones y minutas que forman<br />
parte <strong>de</strong>l Gestor Documental <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión Catastral (SIT Web) para su consulta.<br />
TÍTULO DE PROPIEDAD<br />
Se registraron 2.707 trámites <strong>de</strong> títulos correspondientes a inmuebles, por compra, donación, adjudicación en juicios sucesorios,<br />
permutas, daciones <strong>de</strong> pago, subastas judiciales, divisiones <strong>de</strong> condominios, etc.<br />
NOTAS/OFICIOS<br />
Se registraron 623 notas/oficios.<br />
CERTIFICADO CATASTRAL<br />
Se diligenciaron 4.527 certificados catastrales.<br />
VALUACIÓN FISCAL<br />
Se emitieron 813 constancias <strong>de</strong> valuación a escribanos, agrimensores, contadores, abogados y a solicitud <strong>de</strong> propietarios y/o<br />
interesados en general.<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
CÓDIGOS DE CUADRA<br />
Se agregaron 130 códigos <strong>de</strong> cuadra, según amanzanamientos generados por planos <strong>de</strong> mensura, para el cálculo <strong>de</strong> los valores<br />
fiscales <strong>de</strong> parcelas urbanas.<br />
REGISTRO GRÁFICO<br />
Suministro <strong>de</strong> información gráfica en formato impreso y/o digital, a requerimiento <strong>de</strong> los ciudadanos, profesionales e Instituciones<br />
para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su actividad.<br />
USUARIOS SIT<br />
Usuarios externos a la DGCT para la utilización <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Información Territorial:<br />
GRUPO CANTIDAD ALTAS 2018<br />
AGRIMENSORES. 146 4<br />
ESCRIBANÍA MAYOR DE GOBIERNO. 1 1<br />
FISCALÍA DE ESTADO. 1 1<br />
MUNICIPALIDAD DE LAGUNA BLANCA. 3 2<br />
MUNICIPALIDAD DE LAGUNA NAIK NECK. 4 2<br />
REGISTRO DE LA PROPIEDAD INMUEBLE. 25 14<br />
C. DE F. LUGONES. 1<br />
C. DE F. SIETE PALMAS. 1<br />
INST. DE COL Y TIERRAS FISCALES. 1<br />
MUNICIPALIDAD ESTANISLAO DEL CAMPO. 1<br />
MUNICIPALIDAD DE CLORINDA. 1<br />
MUNICIPALIDAD EL COLORDO. 2<br />
MUNICIPALIDAD VILLA 213. 2<br />
MUNICIPALIDAD DE FONTANA. 3<br />
MUNICIPALIDAD DE EL ESPINILLO. 2<br />
MUNICIPALIDAD DE FORMOSA. 4<br />
MUNICIPALIDAD GRAL. GÜEMES. 1<br />
MUNICIPALIDAD IBARRETA. 2<br />
MUNICIPALIDAD ING. JUÁREZ. 5<br />
MUNICIPALIDAD M. LAISHÍ 1<br />
MUNICIPALIDAD LAS LOMITAS. 1<br />
MUNICIPALIDAD GRAL. L. V. MANSILLA. 2<br />
MUNICIPALIDAD PIRANÉ. 4<br />
MUNICIPALIDAD POZO DEL TIGRE. 1<br />
MUNICIPALIDAD RIACHO HE-HÉ. 3<br />
MUNICIPALIDAD TRES LAGUNAS. 4<br />
MUNICIPALIDAD COLONIA VILLAFAÑE. 1<br />
SUB. GESTIÓN PÚBLICA. 9<br />
REFSA. 1<br />
TOTAL 233 24<br />
CONVENIO DE COLABORACIÓN TRIBUTARIA Y DE GESTIÓN CATASTRAL<br />
Con los Municipios <strong>de</strong> Clorinda, Laguna Blanca, Laguna Naick Neck, Pozo <strong>de</strong>l Tigre, Las Lomitas, Estanislao <strong>de</strong>l Campo, Laguna<br />
Yema, Ingeniero Juárez, El Chorro, Pirané, El Colorado, Herradura, se realizaron las tareas <strong>de</strong>scriptas a continuación, en base a los<br />
convenios suscriptos: relevamiento <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> calle (pavimento, ripio o calle <strong>de</strong> tierra), acceso a red <strong>de</strong> agua potable, acceso a red<br />
<strong>de</strong> energía eléctrica y acceso a red <strong>de</strong> <strong>de</strong>sagües cloacales, valores <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> inmuebles, volcando toda esta información en un<br />
archivo formato shape y asesoramiento continuo en cuestiones catastrales y en especial, el uso <strong>de</strong> las herramientas <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />
Información Territorial.<br />
CONVENIO MUNICIPALIDAD DE FORMOSA<br />
Por medio <strong>de</strong> este convenio la DGCT facilitó a la Municipalidad <strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong> Formosa información geográfica en formato<br />
shape para el Plan <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial Formosa 2030.<br />
PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL<br />
Servicio Informático <strong>de</strong> Diseño y Programación – SIT versión 2<br />
La firma Xirtam Eleven S.A. ha implementado un nuevo y mo<strong>de</strong>rno Portal Web en la Dirección General <strong>de</strong> Catastro <strong>de</strong> la Provin-<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
cia <strong>de</strong> Formosa. Como resultado <strong>de</strong> los trabajos realizados, en el marco <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>rnización tecnológica <strong>de</strong>l organismo, Xirtam en<br />
conjunto con el personal <strong>de</strong> la Dirección Provincial, han <strong>de</strong>sarrollado y puesto en funcionamiento una nueva plataforma tecnológica<br />
multinavegador (chrome, internet explorer, edge, mozila, zafari, etc.) y multidispositivo (celular, tablet, notebook o PC) en sintonía<br />
con las altas exigencias <strong>de</strong>l mercado.<br />
El presente proyecto pue<strong>de</strong> calificarse como <strong>de</strong> alta complejidad por las variadas tareas que se han incluido. El éxito <strong>de</strong>l mismo<br />
ha requerido <strong>de</strong> una cuidadosa coordinación <strong>de</strong> las mismas y un alto conocimiento tecnológico <strong>de</strong> las metodologías a aplicarse por<br />
ambos equipos <strong>de</strong> trabajo.<br />
Las características <strong>de</strong>l proyecto, en cuanto a su ambicioso objetivo, se aprecian <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el diseño general <strong>de</strong>l mismo hasta la<br />
asistencia técnica y soporte <strong>de</strong> implementación. Las activida<strong>de</strong>s tendientes a integrar y capacitar al personal <strong>de</strong> Catastro y a su vez<br />
prepararlos para interactuar en un futuro ámbito interoroganizacional, han sido <strong>de</strong> suma importancia para el éxito <strong>de</strong>l proyecto.<br />
El Gobierno Provincial y Xirtam comparten la filosofía <strong>de</strong> la importancia <strong>de</strong>l componente humano y organizacional como factor<br />
clave para la ejecución <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> estas dimensiones y complejidad. Por tal motivo la transferencia <strong>de</strong> tecnología como el<br />
apoyo técnico <strong>de</strong>sarrollados constituyeron factores claves en el éxito <strong>de</strong>l proyecto.<br />
La conformación <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> trabajo único, entre la DGCT y Xirtam, redundó en un ambiente propicio para maximizar el retorno<br />
<strong>de</strong> la inversión que la Provincia encara, asegurando una a<strong>de</strong>cuada transferencia <strong>de</strong> tecnología. El objetivo principal <strong>de</strong> la estrategia<br />
adoptada, ha sido la <strong>de</strong> simplificar y hacer más eficiente la transferencia <strong>de</strong> conocimiento al futuro soporte post-implementación<br />
que será responsabilidad <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> la DGCT.<br />
PYME<br />
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO<br />
En coherencia a los objetivos propuestos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Gobierno <strong>de</strong> la Provincia, <strong>de</strong> proteger e incentivar el crecimiento <strong>de</strong>l sector<br />
productivo local, se ha participado activamente en cada uno <strong>de</strong> los Foros Pymes llevados a<strong>de</strong>lante en distintos puntos <strong>de</strong>l país, a fin<br />
<strong>de</strong> profundizar acciones enfocadas a contener al sector más golpeado por la situación económica imperante.<br />
En este sentido, se <strong>de</strong>stacan tanto reuniones como participaciones en Foros y Consejos buscando mejores alternativas para el sector:<br />
Ministro <strong>de</strong> Producción <strong>de</strong> la Nación, don<strong>de</strong> se trataron temas sobre exportación, comportamiento <strong>de</strong>l pequeño sector Industrial,<br />
y se ha expuesto a cerca <strong>de</strong>l sistema pyme local.<br />
Secretario <strong>de</strong> Empren<strong>de</strong>dores y PyMes <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Producción <strong>de</strong> la Nación, abordando cuestiones referidas<br />
al incipiente sector empren<strong>de</strong>dor formoseño.<br />
Participación <strong>de</strong> la 7ma Edición <strong>de</strong>l Consejo Fe<strong>de</strong>ral Pyme<br />
Asistencia en calidad <strong>de</strong> expositor en la “Expo Industria y Servicios” llevada a cabo en la ciudad <strong>de</strong> Resistencia, Chaco.<br />
Todas las intervenciones realizadas conducen a cuidar este sector tan importante <strong>de</strong> la economía, generadoras <strong>de</strong> gran parte<br />
<strong>de</strong>l empleo privado <strong>de</strong>l país y que han sido duramente castigadas por la difícil situación económica. Des<strong>de</strong> esta Subsecretaría se<br />
buscaron oportunida<strong>de</strong>s para abordar temas que beneficiarán a éstas empresas locales teniendo en cuenta el ámbito en el cual se<br />
<strong>de</strong>sarrollan cada una <strong>de</strong> ellas.<br />
SECTOR EXPORTADOR<br />
Durante el ciclo expuesto, se mantuvieron reuniones activas con organismos y con funcionarios nacionales, don<strong>de</strong> se ha <strong>de</strong>jado<br />
en claro la posición respecto al comercio exterior, y la pretensión <strong>de</strong> reactivar el Puerto <strong>de</strong> Formosa. Será el 2.019 un año con muchos<br />
<strong>de</strong>safíos en esta materia, que contando con el apoyo <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> provincial se lograrán sortearlas a favor <strong>de</strong>l crecimiento<br />
<strong>de</strong>l comercio exterior para Formosa.<br />
SECTOR MADERERO<br />
Durante el transcurso <strong>de</strong>l año 2.018 se trabajó con el sector ma<strong>de</strong>rero en diferentes reuniones y capacitaciones.<br />
Lo más trascen<strong>de</strong>ntal <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> esta sección es la adquisición <strong>de</strong> más 10.000 mobiliarios escolares fabricados en su totalidad por<br />
pequeños carpinteros <strong>de</strong> nuestra provincia, todos ellos Asociados en Consorcios <strong>de</strong> Cooperación.<br />
A esto se le suma la adquisición <strong>de</strong> 800 aberturas <strong>de</strong>stinados al proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> Módulos Habitacionales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
Plan <strong>de</strong> Reor<strong>de</strong>namiento Urbano <strong>de</strong>nominado “Mejor Vivir”.<br />
DIRECCIÓN DE COMERCIO Y DESARROLLO<br />
Es importante resaltar que todas las acciones que se <strong>de</strong>sarrollan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ésta Dirección son coordinadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Subsecretaría<br />
<strong>de</strong> Desarrollo Económico.<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
FONTEX<br />
Programa fontex – dto. 693/10<br />
El Programa <strong>de</strong> Desarrollo Productivo para el Sector Textil, afines y ca<strong>de</strong>nas relacionadas (FONTEX), llevado a cabo con fondos<br />
<strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> y administrado por el Fondo Fiduciario Provincial (Fon.Fi.Pro.), ratifica la estrategia <strong>de</strong>l Gobierno Provincial,<br />
consolidando una política orientada a la sustitución <strong>de</strong> importaciones para la fabricación a nivel local <strong>de</strong> productos y elementos<br />
con cada vez mayor valor agregado, y su consiguiente beneficio social en la generación <strong>de</strong> trabajo.<br />
Como resultado <strong>de</strong> ello, al 31/12/2.018 se logró fortalecer la red <strong>de</strong> emprendimientos textiles y el número <strong>de</strong> grupo y personas<br />
afectadas al programa.<br />
Producción<br />
Grupos Asociativos beneficiarios <strong>de</strong>l Programa<br />
(Cooperativas y Consorcios)<br />
54<br />
Microemprendimientos generados. Talleres. 155<br />
Destinatarios Finales Capacitados –<br />
Fuerza Laboral Potencial<br />
1180 personas<br />
Destinatarios Finales en Producción –<br />
Fuerza Laboral en Producción<br />
740 personas <strong>de</strong> manera<br />
directa.<br />
PRODUCTO<br />
CANTIDAD<br />
Guardapolvo niño (talles 6, 8, 10, 12, 14 y 16). 102.238<br />
Pintorcito (talles 6 y 8). 50.100<br />
Maestra Jardinera. 1.800<br />
Guardapolvo docente (talles 38 al 60). 320<br />
Conjuntos <strong>de</strong>portivos (talles 8, 10, 12, 14, S, M, L y XL). 13.264<br />
Ambos hospitalarios (talles 38 al 50). 1.050<br />
Camisa para la Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa (talles 34 al 48). 6.990<br />
Pantalón para la Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa (talles 40 al 48). 4.696<br />
Ropa <strong>de</strong> trabajo (camisas). 1.740<br />
Ropa <strong>de</strong> trabajo (pantalones). 1.600<br />
Ban<strong>de</strong>ras. 2.000<br />
Kit <strong>de</strong> cirugía. 200<br />
Cubre camillas. 120<br />
Casaca. 108<br />
Boinas. 1142<br />
Juego <strong>de</strong> toallas. 300<br />
Uniformes especiales. 42<br />
Chombas 311<br />
Guardapolvos médicos 140<br />
Pantalones varios 225<br />
Camisas varias 231<br />
Delantales <strong>de</strong> cocina 50<br />
Compresas quirúrgicas 92<br />
Policía científica chaqueta 6<br />
Policía científica pantalón 6<br />
TOTAL UNIDADES PRODUCIDAS AÑO 2.018 188.777<br />
-9-
CAPACITACIONES<br />
CANTIDAD<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Guardapolvo niño. 40<br />
Capacitación<br />
Pintorcito. 12<br />
Guardapolvo docente. -<br />
Conjunto <strong>de</strong>portivo. 1<br />
Ambo hospitalario. -<br />
Chombas. 5<br />
Camisas. 3<br />
Ban<strong>de</strong>ras. 7<br />
TOTAL PERSONAS CAPACITADAS – 2.018. 68<br />
Distribución geográfica<br />
IMPULSAR<br />
CAPITAL 31<br />
INTERIOR<br />
Pirané<br />
Villafañe<br />
El Colorado<br />
Estanislao <strong>de</strong>l Campo<br />
Pozo <strong>de</strong>l Tigre<br />
Ingeniero Juárez<br />
La Rinconada<br />
Vaca Perdida<br />
Riacho He Hé<br />
Siete Palmas<br />
Laguna Blanca<br />
Buena Vista<br />
El Espinillo<br />
General Belgrano<br />
Clorinda<br />
Las Lomitas<br />
4<br />
1<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
23<br />
Programa impulsar – dto. 490/09<br />
Este programa, enfocado al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Pequeñas y Medianas Empresas <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa, constituye un Fondo<br />
Provincial para la asistencia financiera a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, con el fin <strong>de</strong> asistir a los empren<strong>de</strong>dores que<br />
<strong>de</strong>seen implementar una nueva i<strong>de</strong>a a su negocio o potenciar su proyecto ya en marcha.<br />
La Línea <strong>de</strong> Créditos IMPULSAR se ha mantenido vigente durante todo el año 2.018, otorgando créditos <strong>de</strong> hasta $50.000,00<br />
(Cincuenta Mil) por solicitante.<br />
Al 31/12/2.018, han sido aprobadOs un total <strong>de</strong> 144 créditos otorgados a diferentes sectores locales, tanto comerciales, <strong>de</strong> servicios,<br />
como a pequeños industriales, lo cual representa una asistencia <strong>de</strong>l 100% sobre el total <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s recibidas. Las asistencias<br />
financieras aprobadas, ascien<strong>de</strong>n a una suma total <strong>de</strong> $6.430.000, con un promedio <strong>de</strong> $44.650 por solicitud acordada; y continúa<br />
siendo una gran alternativa <strong>de</strong> financiamiento para que aquellos comerciantes y prestadores <strong>de</strong> servicios que, por diversos motivos,<br />
no pue<strong>de</strong>n acce<strong>de</strong>r a un crédito bancario.<br />
Sectores asistidos:<br />
Comercio 76 53 %<br />
Servicios 62 43 %<br />
Industria 5 4 %<br />
-10-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
La asistencia IMPULSAR ha significado una <strong>de</strong> las herramientas más importantes llevadas a<strong>de</strong>lante <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2.009 por la<br />
Dirección <strong>de</strong> Comercio y Desarrollo sin interrupción alguna hasta el 31/12/2.018, y continuará durante el año 2.019, ya que permitió<br />
a los pequeños empresarios acce<strong>de</strong>r a créditos con requisitos blandos y tasas mucho más bajas que las ofrecidas por las entida<strong>de</strong>s<br />
financieras privadas. Así también permitió el acceso al crédito a aquellos sectores que, por sus características diferenciadas, no<br />
pue<strong>de</strong>n acce<strong>de</strong>r a otro tipo <strong>de</strong> financiamiento.<br />
En coordinación con el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, a lo largo <strong>de</strong>l año 2.018, se han entregado más <strong>de</strong><br />
$63.300.000 a diferentes sectores comerciales y <strong>de</strong> servicios, con tasas subsidiadas al 12% anual y montos que se van evaluando<br />
<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> las características <strong>de</strong>l emprendimiento que se lleve a<strong>de</strong>lante, siempre priorizando aquellas que generen valor agregado<br />
y que incorporen mano <strong>de</strong> obra local.<br />
Durante el ejercicio 2.019 se prevé continuar apoyando a todos los sectores con esta modalidad <strong>de</strong> financiación, poniendo mayor<br />
énfasis en los sectores comerciales e industriales.<br />
DIRECCIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES<br />
El Parque industrial Formosa, se encuentra estratégicamente ubicado en la periferia <strong>de</strong>l casco urbano <strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong> Formosa,<br />
a fin <strong>de</strong> radicar a las industrias, brindándole un espacio físico que cuenta con infraestructura y servicios básicos que garantizan e<br />
incentivan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las mismas y permite la relocalización y/o ampliación <strong>de</strong> aquellas instaladas en el ejido urbano, que provocan<br />
inconvenientes o perturbaciones ambientales y no tienen posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> expansión.<br />
BENEFICIOS DEL PARQUE INDUSTRIAL CIUDAD DE FORMOSA<br />
Lotes con servicios básicos dispuestos a un valor que represente menor costo a los industriales<br />
Infraestructura y servicios comunes centralizados.<br />
Seguridad en el abastecimiento <strong>de</strong> energía eléctrica, comunicaciones, cloacas, y agua potable.-<br />
Control <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s industriales tendientes a preservar el medio ambiente, previendo las consecuencias y generando<br />
un plan <strong>de</strong> mitigación <strong>de</strong> daños posibles, cuidando y preservando <strong>de</strong> esta manera el medio circundante <strong>de</strong>l ejido urbano.<br />
Beneficios promocionales, e incentivos promocionales, <strong>de</strong>scuentos en impuestos y tasas que generan la apertura para la relocalización<br />
<strong>de</strong> industrias existentes que no se encuentran en el Parques Industrial y generan inconvenientes en el espacio urbano.-<br />
Seguridad Privada, encargada <strong>de</strong> la vigilancia <strong>de</strong> los espacios comunes y control <strong>de</strong> acceso e ingreso <strong>de</strong> vehículos y personas.<br />
MEJORAS Y ACCIONES REALIZADAS EN EL AÑO 2.018<br />
Señalización Vial.<br />
Reparación <strong>de</strong> la Calzada.<br />
Colocación <strong>de</strong> reductores <strong>de</strong> velocidad.<br />
Estabilizado granular en calles internas (mantenimiento).<br />
Limpieza y cuneteo para <strong>de</strong>sagüe pluvial.<br />
Finalización <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Distribución <strong>de</strong> Agua Potable.<br />
Parquizado <strong>de</strong> áreas ver<strong>de</strong>s.<br />
Trabajos <strong>de</strong> Mantenimiento y puesta en marcha <strong>de</strong> la estación <strong>de</strong> bombeo cloacal.<br />
Colocación <strong>de</strong> una cañería subsidiaria para mejora <strong>de</strong>l sistema cloacal.<br />
Adquisición <strong>de</strong> un Camión Volcador.<br />
Convenio para la obtención <strong>de</strong> beneficios promocionales con la empresa El Pulqui.<br />
Participación y Exposición en FEDEMA y FRUTAR.<br />
Convenios para la Provisión <strong>de</strong> Materias Primas con Productores <strong>de</strong>l Interior Provincial.<br />
REORDENAMIENTO Y RECUPERO DE LOTES<br />
En el marco <strong>de</strong> una reestructuración que se viene <strong>de</strong>sarrollando hace aproximadamente cinco años, se pudieron efectivizar medidas<br />
que han significado el recupero <strong>de</strong> lotes que se encontraban en situación <strong>de</strong> abandono.<br />
-11-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Los mismos han sido puestos a disposición <strong>de</strong> Pymes que actualmente han iniciado las tareas para trasladarse al predio <strong>de</strong>l<br />
Parque Industrial.<br />
A<strong>de</strong>más en la misma línea política, <strong>de</strong> brindar condiciones <strong>de</strong> viabilidad que permitan un crecimiento constante <strong>de</strong> las empresas<br />
radicadas, se han efectuado las gestiones necesarias para la renovación <strong>de</strong> la Inscripción <strong>de</strong>l Parque, en el Registro Nacional <strong>de</strong><br />
Parques Industriales, lo que significa estar incluidos en la Red Nacional <strong>de</strong> Parques Industriales.<br />
ACTUALIDAD<br />
En la superficie <strong>de</strong> 137 hectáreas <strong>de</strong>l Parque industrial se encuentran emplazadas 55 empresas <strong>de</strong>talladas en la siguiente tabla.<br />
El apoyo con un lugar estratégico para dichas empresas significa mano <strong>de</strong> obra ocupada aproximada <strong>de</strong> 700 operarios en total.<br />
EMPRESAS / 2.018<br />
A Y G CONSTRUCCIONES S.R.L.<br />
AGUA CLARA (ENVASADORA DE AGUA Y SODA DE MESA).<br />
AGROFORTUC S.R.L<br />
ALFA NEA.<br />
AMACOM.<br />
ANDRES MEDINA MARMOLES S.R.L<br />
BIO-QUÍMICA S.R.L<br />
CAIMAMES FORMOSA S.R.L<br />
CAMILLETTI S.A<br />
CANAVESIO OSCAR FERNANDO.<br />
CARPINCHO I S.A<br />
CASA DE LAS CAMAS.<br />
CERAM LOP.<br />
CLORONOR S.A<br />
COOPERATIVA 13 DE ABRIL LTDA<br />
COOPERATIVA VIRGEN DE ITATI LTDA.<br />
CREARTE S.R.L<br />
DALDOVO.<br />
DISTRIBUIDORA DEL OESTE S.R.L<br />
D.O.R S.R.L<br />
DORA PICIOCTTI DE CAPRA.<br />
DUARTE CIELORRASO.<br />
ESTABLECIMIENTO MARTIN FIERRO S.H<br />
FABRICA DE HIELO BARILOCHE.<br />
FONTEX.<br />
FORMOBLOCK.<br />
FORMOSA ALIMENTOS S.R.L<br />
FUERZA UNIDA EMPRESA CONSTRUCTORA.<br />
FORMOSA GAS.<br />
GAS NEA S.A<br />
HIELO AUSTRAL.<br />
INDUSTRIAL Y CONSTRUCTORA.<br />
INTERFOR S.R.L<br />
IRIBARREN IRIFOR.<br />
MARCELA ROMAN.<br />
JB METALMECÁNICA.<br />
JORGE ANTUENO.<br />
LAFORMED S.A<br />
LEZCANO SILVIO BERNABE.<br />
-12-<br />
LIOFOR ALIMENTOS NUTRITIVOS FORMOSA (SAPEM).
HIELO AUSTRAL.<br />
INDUSTRIAL Y CONSTRUCTORA.<br />
INTERFOR S.R.L<br />
IRIBARREN IRIFOR.<br />
MARCELA ROMAN.<br />
JB METALMECÁNICA.<br />
JORGE ANTUENO.<br />
LAFORMED S.A<br />
LEZCANO SILVIO BERNABE.<br />
LIOFOR ALIMENTOS NUTRITIVOS FORMOSA (SAPEM).<br />
LUGREN PREMOLDEADOS DE HORMIGÓN.<br />
MADERAL LITORAL IBAÑEZ.<br />
MADERA PORA.<br />
NUEVA RAIZ S.H.<br />
NUTRIFOR.<br />
PLANTA DE HORMIGÓN CANAVESIO.<br />
PONTEX S.R.L.<br />
PROVEDURÍA INTEGRAL S.R.L.<br />
Q.T.Y S.A.<br />
REFSA GAS.<br />
RODAS S.R.L.<br />
SMITH CONSTRUCTORA.<br />
TECNOGA S.A.<br />
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
DIRECCIÓN DE INDUSTRIA MINERÍA E HIDROCARBUROS<br />
1.- ÁREA POLÍTICA INDUSTRIAL<br />
a) Sector Registro Industrial<br />
En el año 2.018 se han registrado en toda la provincia <strong>de</strong> Formosa, un total <strong>de</strong> 149 empresas, que indica una disminución <strong>de</strong><br />
18,13% respecto <strong>de</strong>l año anterior.<br />
SECTOR<br />
CANTIDAD DE<br />
EMPRESAS INSCRIPTAS<br />
INDUSTRIAL 44<br />
CONSTRUCCION 105<br />
CANTIDAD DE EMPRESAS INSCRIPTAS<br />
Año 2.018<br />
CANTIDAD DE<br />
EMPRESAS<br />
INSCRIPTAS;<br />
CONSTRUCCION<br />
; 105; 70%<br />
CANTIDAD<br />
%<br />
INDUSTRIAL<br />
CONSTRUCCION<br />
-13-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Departamento<br />
Sector<br />
Construcciones<br />
Pilcomayo. 5<br />
Formosa. 91<br />
Pirané. 4<br />
Patiño. 2<br />
Matacos. 2<br />
Laishí. 1<br />
Sector<br />
Construcciones;<br />
Patiño; 2; 2%<br />
Sector<br />
Construcciones;<br />
Pirané; 4; 4%<br />
Sector Construcciones<br />
Sector<br />
Construcciones;<br />
Laishí; 1; 1%<br />
Sector<br />
Construcciones;<br />
Pilcomayo; 5; 5%<br />
Sector<br />
Construcciones;<br />
Matacos; 2; 2%<br />
Sector<br />
Construcciones;<br />
Formosa; 91; 86%<br />
Pilcomayo Formosa Pirané Patiño Matacos Laishí<br />
Departamento<br />
Sector Industrial<br />
Pilcomayo. 3<br />
Formosa. 32<br />
Pirané. 8<br />
Patiño. 1<br />
Sector Industrial;<br />
Patiño; 1; 2%<br />
Sector Industrial;<br />
Pirané; 8; 18%<br />
Sector Industrial<br />
Sector Industrial;<br />
Pilcomayo; 3; 7%<br />
Pilcomayo Formosa Pirané Patiño<br />
Sector Industrial;<br />
Formosa; 32; 73%<br />
-14-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Empleados <strong>de</strong>clarados -año 2.018- por sector<br />
SECTOR<br />
MANO DE OBRA<br />
Industrial 1.091<br />
Construcción 4.851<br />
TOTAL 5.942<br />
Comparación x año <strong>de</strong> empresas inscriptas<br />
Sector 2017 2018 Variación<br />
Industrial 56 44 -21,43%<br />
Construcción 126 105 -16.67%<br />
Total inscripto 182 149 -18,13%<br />
Variación mano <strong>de</strong> obra<br />
Mano <strong>de</strong> Obra 2017 2018 Variación<br />
Industrial 1266 1091 -13,82%<br />
Construcción 5357 4851 -9,45%<br />
Total inscripto 6623 5942 -10,28%<br />
b) Seca<strong>de</strong>ro Provincial <strong>de</strong> la Ma<strong>de</strong>ra - Pirané<br />
El establecimiento continua realizando servicio <strong>de</strong> estabilizado <strong>de</strong> la ma<strong>de</strong>ra industrial a Cooperativas y consorcios <strong>de</strong> carpinteros,<br />
cuyo objetivo es contribuir con el sector foresto-industrial, como herramienta <strong>de</strong> calidad y competitividad en la producción <strong>de</strong><br />
muebles y aberturas.<br />
En el presente año 2.018, <strong>de</strong>bido a la retracción general en la construcción, principal <strong>de</strong>mandante <strong>de</strong> amoblamiento y aberturas <strong>de</strong><br />
ma<strong>de</strong>ra, la actividad <strong>de</strong> estabilizado fue muy reducida, haciéndose propicia para realizar el mantenimiento general <strong>de</strong> las instalaciones.<br />
2.- SECTORES SEPYME – CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES (CFI)<br />
Principales Activida<strong>de</strong>s Operativas SEPYME:<br />
Asesoramiento sobre las herramientas disponibles y evaluación <strong>de</strong> los emprendimientos referidos al sector Industrial.<br />
Relevamiento, coordinación y focalización <strong>de</strong> herramientas financieras, <strong>de</strong> capacitación, programas y beneficios industriales<br />
para el sector MiPyMEs.<br />
Evaluación <strong>de</strong> emprendimientos referidos al sector Industrial y <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> proyectos.<br />
Recolección bajo sistema <strong>de</strong> captura <strong>de</strong> datos basados en Geographic Information System (GIS).<br />
Trabajo con geodatabase (GDB), organizar y preparar los datos para análisis, crear mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> geoprocesamiento.<br />
Colaboración con la Unidad <strong>de</strong> Enlace Provincial <strong>de</strong>l Consejo Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Inversiones (C.F.I.) en asesoramiento <strong>de</strong> herramientas<br />
financieras <strong>de</strong> apoyo a las empresas radicadas en la provincia.<br />
Relevamiento <strong>de</strong>l Parque Informático.<br />
Colaboración con laUnidad Provincial <strong>de</strong> Sistemas y Tecnologías <strong>de</strong> Información (UPSTI) en informatización <strong>de</strong>l Registro<br />
Industrial.<br />
Activida<strong>de</strong>s en Desarrollo<br />
Renovación <strong>de</strong>l Registro Industrial <strong>de</strong> la Provincia: sistematización y normativa. Reestructuración <strong>de</strong> base <strong>de</strong> datos.<br />
Proyecto <strong>de</strong> investigación: Relevamiento <strong>de</strong>l Sector Industrial en la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Sistema <strong>de</strong> información geográfica: geolocalización <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s productivas en los distintos sectores industriales <strong>de</strong> la<br />
-15-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Ciudad <strong>de</strong> Formosa.<br />
Programas en estudio<br />
InPyFor: Incubadora <strong>de</strong> PyMES Formosa. Desarrollo <strong>de</strong> un nuevo proyecto <strong>de</strong> incubadora <strong>de</strong> empresas.<br />
FonDIF: Fondo <strong>de</strong> Desarrollo Industrial Formosa. Desarrollo <strong>de</strong> un fondo fiduciario para promover, <strong>de</strong>sarrollar y diversificar<br />
la estructura <strong>de</strong> producción industrial <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Ventanilla <strong>de</strong> CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES (CFI)<br />
Se presentaron en total 18 i<strong>de</strong>as proyectos por un monto <strong>de</strong> $30.027750, distribuidos <strong>de</strong> la siguiente forma:<br />
Proyectos Industriales: 8; por un monto total <strong>de</strong> $ 14.306.000.<br />
Proyectos Agropecuarios: 5; por un monto total <strong>de</strong> $ 7.950.000.<br />
Proyectos Turismo: 5; por un monto total <strong>de</strong> $7.771.750.<br />
Los mismos se encuentran en los siguientes estados:<br />
Proyectos turísticos: se encuentran en etapa <strong>de</strong> formulación, y a la espera <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong>l convenio tripartito, entre<br />
ministerio <strong>de</strong> la nación, ministerio <strong>de</strong> turismo <strong>de</strong> la provincia y el C.F.I.<br />
Proyectos industriales: 5 se encuentran en la etapa <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong>l proyecto; 1 <strong>de</strong>sembolsado (o sea, en el banco a la espera<br />
<strong>de</strong> ser efectivizado) y 2 se encuentran evaluación en se<strong>de</strong> Buenos Aires.<br />
Proyectos Agropecuarios: 3 efectivizados, 1 <strong>de</strong>sembolsado y 1 en evaluación en se<strong>de</strong> Buenos Aires<br />
El monto <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong>sembolsados suma en total $7.950.00 <strong>de</strong> los cuales los cuales fueron al sector agropecuario<br />
$5.450.000 y al sector Industrial $2.500.000.<br />
3.- ÁREA DE DISEÑO INDUSTRIAL:<br />
1) Coordinación <strong>de</strong> Concursos Internacionales <strong>de</strong> Diseño FEDEMA 2018<br />
Concurso Internacional <strong>de</strong> Diseño <strong>de</strong> Muebles en Ma<strong>de</strong>ra FEDEMA - 8va. Edición. Edición Muebles Armables.<br />
Concurso Internacional <strong>de</strong> Joyería Contemporánea en Ma<strong>de</strong>ra FEDEMA - 1ra Edición<br />
Concurso Internacional <strong>de</strong> Construcciones <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>ra FEDEMA - 1era Edición: Viviendas Unifamiliares.<br />
Coordinadores <strong>de</strong>l Concurso<br />
Concursos Muebles y Joyería Contemporánea en Ma<strong>de</strong>ra: D.I. Alejandra Rumich<br />
Concurso <strong>de</strong> Construcciones en Ma<strong>de</strong>ra: Ing. Roberto Batalla<br />
Acciones Generales<br />
Publicaciones durante todo el año en lafanpage “Concursos Diseño FEDEMA”.<br />
Invitación a potenciales participantes vía mailing.<br />
Coordinación y entrega <strong>de</strong> material gráfico y escrito para la realización <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>os institucionales; gráfica publicitaria (ban-<br />
-16-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
ners; cartelería y señalética varias).<br />
Diseño interior <strong>de</strong>l Salón <strong>de</strong> Diseño (Galpón G) y coordinación con responsables <strong>de</strong> su materialización.<br />
Desarrollo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> trabajo y cronograma, para tercerización <strong>de</strong> diseño y construcción <strong>de</strong> los Trofeos <strong>de</strong> los concursos <strong>de</strong><br />
diseño. Para tal fin se trabajó en conjunto con diseñadores gráficos, licenciados en comunicación audiovisual, <strong>de</strong>coradores<br />
y diseñadoras industriales contratados por la Agencia <strong>de</strong> Desarrollo Empresarial <strong>de</strong> Formosa (ADE).<br />
Selección y convocatoria a los miembros <strong>de</strong>l Jurado 2.018:<br />
• Concurso <strong>de</strong> Muebles: Jonny Gallardo (Córdoba); Cristian Moha<strong>de</strong>d (Buenos Aires) y Jorge Antueno (Formosa).<br />
• Concurso <strong>de</strong> Joyería Contemporánea: Francisca Kweitel (Buenos Aires), Paula Isola (Buenos Aires) y Mauro Pesoa<br />
(Formosa).<br />
• Concurso <strong>de</strong> Construcciones: Miguel Demkoff (Capital Fe<strong>de</strong>ral), Octavio Roca (Buenos Aires), Héctor Scerbo(Santa<br />
Fe), Mirtha R. Quiroga (Formosa) y Esteban Arias (Formosa).<br />
A – Previo a la Feria:<br />
Coordinación <strong>de</strong> concursos mediante correo electrónico y telefónico.<br />
Cantidad <strong>de</strong> trabajos recibidos (correo electrónico):<br />
Concurso <strong>de</strong> Muebles: 19 (Corrientes, Córdoba, Buenos Aires, Río Negro, Tucumán y Chaco. Chile y Venezuela).<br />
Concurso <strong>de</strong> Joyería Contemporánea: 28 (Corrientes, La Rioja, Buenos Aires, Mendoza y Córdoba. Brasil y Paraguay).<br />
Concurso <strong>de</strong> Construcciones: 11 (Chaco, Corrientes, Córdoba, Entre Ríos y Buenos Aires. Costa Rica)<br />
Se recibieron los proyectos hasta el 10 <strong>de</strong> agosto. Luego se procedió al envío <strong>de</strong> los proyectos a los jurados para su preselección.<br />
Ello arrojó un total <strong>de</strong> 16 proyectos preseleccionados en Muebles; 21 en Joyas Contemporáneas y 9 en Construcciones. Posteriormente<br />
se comunicó a todos los participantes, <strong>de</strong> forma individual, el resultado <strong>de</strong> la preselección.<br />
Des<strong>de</strong> el día 24 <strong>de</strong> septiembre hasta el 3 <strong>de</strong> octubre, inclusive, se recibieron los prototipos correspondientes a los trabajos preseleccionados<br />
<strong>de</strong> los concursos <strong>de</strong> Muebles y Joyas. Así también se recibieron los vi<strong>de</strong>os <strong>de</strong> paseos virtuales correspondientes al<br />
concurso <strong>de</strong> Construcciones. Todo ello a fin <strong>de</strong> conformar el Salón <strong>de</strong>l Diseño (Galpón C):<br />
B –Durante la Feria:<br />
SALÓN DE DISEÑO.<br />
Diseño: Área Diseño, Dirección <strong>de</strong> Industria.<br />
Materialización: Javier Espósito (Dreams Eventos).<br />
PREMIOS:<br />
Concurso Internacional <strong>de</strong> Muebles, Edición Armables:<br />
Primer Premio: Línea <strong>de</strong> mesas con Base tipo plegable RAMA <strong>de</strong> Adrián Prieto Piragine, <strong>de</strong> resistencia, Chaco, Argentina. “Se valora<br />
el uso <strong>de</strong>l recurso ma<strong>de</strong>ra nativa; la factibilidad productiva y formal acor<strong>de</strong> a los paradigmas actuales <strong>de</strong>l diseño y su complejidad; por su<br />
transportabilidad; por ser factible a nivel industrial y posible comercialmente; y por la clara lectura <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> armado”.<br />
Premio Popularidad: (voto <strong>de</strong> la gente): Línea <strong>de</strong> mesas con Base tipo plegable RAMA<br />
Mención Especial. ESCRITORIO LEIA <strong>de</strong> Florencia <strong>de</strong> Sousa, Mar <strong>de</strong>l Plata, Argentina. “Valora el aporte <strong>de</strong> nuevas tecnologías<br />
y se aprecia el valor comercial <strong>de</strong>l producto”.<br />
Concurso Internacional <strong>de</strong> Joyería Contemporánea:<br />
Primer Premio compartido.<br />
1. EL ATREVIDO SUEÑO DE UN DURMIENTE, <strong>de</strong> Lena Marie Echelle, <strong>de</strong> Anillaco, La Rioja, Argentina. “Por su gran carácter<br />
expresivo, Por la elección en la composición matérica y formal <strong>de</strong> la pieza como un todo”<br />
2. PARTE DEL BOSQUE, <strong>de</strong> Cecilia Mortola, <strong>de</strong> Muñíz, Buenos Aires, Argentina. “Por la resolución técnica y constructiva <strong>de</strong><br />
los volúmenes huecos y el encuentro entre las partes, que dan como resultado una pieza liviana y portable. Por la elección<br />
<strong>de</strong>l material conector que aporta flexibilidad y versatilidad en el uso. Por la utilización y combinación <strong>de</strong> las distintas ma<strong>de</strong>ras,<br />
colores y texturas”.<br />
-17-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Primer Premio compartido. LAMINAS, <strong>de</strong> Renata Meirelles, <strong>de</strong> San Pablo, Brasil. Por la buena utilización <strong>de</strong>l recurso material<br />
para la construcción <strong>de</strong> la propuesta y el diálogo formal entre ambos materiales. Por la potencia que propone el conjunto <strong>de</strong> las<br />
piezas conformando un todo”.<br />
Premio popularidad: Collar ÁNGULO <strong>de</strong> Lautaro Nahuel Vicente, Mar <strong>de</strong>l Plata, Argentina.<br />
Concurso Internacional <strong>de</strong> Construcciones <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>ra - 1era Edición: Viviendas Unifamiliares:<br />
PROYECTO GANADOR: “VIVIENDA UNIFAMILIAR”.<br />
Autores: Arq. Kamper, Juan Andrés (Puerto Rico, Misiones); Arq. Kamper, Leandro Andrés (Puerto Rico, Misiones); Arq. Luque,<br />
Rodrigo Sebastián (Villa Ocampo, Santa Fe); Arquitectos graduados <strong>de</strong> la Universidad Nacional <strong>de</strong>l Nor<strong>de</strong>ste (UNNE). “Por ser el<br />
trabajo que mejor respon<strong>de</strong> a todos los criterios <strong>de</strong> evaluación, con un diseño original y factible; y un nivel muy <strong>de</strong>sarrollado <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>talles constructivos”.<br />
Segundo puesto y premio popularidad (el más votado por el público): CASA LUZ – CR<br />
Autoras: Arq. María Luisa Montero Vega (Costa Rica); Arq. María José Umaña Corrales (Costa Rica) Graduadas <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong><br />
Licenciatura en Arquitectura, <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Costa Rica.<br />
“Se valora la imagen, calidad <strong>de</strong> los espacios, el carácter innovador y su relación con el entorno”.<br />
Tercer puesto: CASA PINFOR. Autores: - Cal<strong>de</strong>rón Estepa, Ornella Susana; González Palacio, Yanina Elizabeth; Fernán<strong>de</strong>zVásquez,<br />
Jonathan y Ureña Pedro, Luis Ángel.<br />
Estudiantes <strong>de</strong> Arquitectura <strong>de</strong> la Universidad Nacional <strong>de</strong> La Matanza - Buenos Aires, Argentina. “Se <strong>de</strong>staca su factibilidad y la<br />
estructuración or<strong>de</strong>nada <strong>de</strong>l proyecto, la simpleza <strong>de</strong> su resolución tecnológica y criterios <strong>de</strong> sustentabilidad”.<br />
Mención especial: HABITAR LA REGIÓN. Autores: López Torres, Gabriel Luis (Villa Dolores, Córdoba) Lemos, Nahuel (Formosa,<br />
Argentina), Caballero, Matías Gabino (Formosa, Argentina).<br />
Estudiantes <strong>de</strong> Arquitectura en la Universidad Nacional <strong>de</strong> Córdoba. “Por su buena arquitectura, innovadora propuesta y la resolución<br />
a nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>talle, con gran habilidad”.<br />
C – Con posterioridad a la Feria:<br />
Se llevó a cabo y en conjunto con el Área Contable <strong>de</strong> la Agencia <strong>de</strong> Desarrollo Empresarial, la gestión correspondiente al pago<br />
<strong>de</strong> premios en los tres certámenes.<br />
2) Mobiliario Escolar (Agosto De 2.018)<br />
Evaluación <strong>de</strong> prototipos e Informe. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> pupitre y silla según PROGRAMA 2 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA<br />
ESCOLAR <strong>de</strong>l Pacto Fe<strong>de</strong>ral Educativo homologado por la Unidad Central <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Programas – UCAP.- <strong>de</strong> la provincia.<br />
El Informe consistió en:<br />
Sugerencias previas y posteriores a la construcción <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su aspecto ergonómico.<br />
Evaluación <strong>de</strong> Tableros Alistonados como material preelaborado para su construcción.<br />
4.- ÁREA HIDROCARBUROS Y MINERÍA<br />
La reversión <strong>de</strong>l área Palmar Largo a favor <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Formosa constituye, conjuntamente con la participación como expositores<br />
en el X Congreso <strong>de</strong> Exploración y Desarrollo <strong>de</strong> Hidrocarburos <strong>de</strong> la Argentina- IAPG; los temas más relevantes <strong>de</strong>l sector<br />
Hidrocarburos. En ambos casos, la Dirección tuvo un rol activo y primordial para llevarlos a cabo.<br />
Respecto <strong>de</strong> la información cuantitativa se <strong>de</strong>stacan:<br />
Ingresos monetarios<br />
CONCEPTO INGRESO EN PESOS ($)<br />
Canon <strong>de</strong> explotación. $ 2.650.697,66<br />
Regalías. $ 70.408.527,4535<br />
Total. $ 73.059.225,1135<br />
Incremento respecto año anterior. 33,41 %<br />
-18-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Producción <strong>de</strong> Hidrocarburos<br />
ÁREA HIDROCARBURÍFERA PRODUCCIÓN EN (m 3 )<br />
Palmar Largo. 31.416,2192<br />
Surubí-Proa. 22.876,116<br />
El Chivil. 5.041,675<br />
Total. 59.334,0102<br />
Comparativa respecto año anterior. -36,38%<br />
En el año 2.018 se han realizado un total <strong>de</strong> 6 (seis) inspecciones a las áreas Hidrocarburífera, en las siguientes fechas:<br />
7 <strong>de</strong> Febrero<br />
16 <strong>de</strong> Mayo<br />
13 <strong>de</strong> Noviembre<br />
-19-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
21 <strong>de</strong> Noviembre<br />
27 <strong>de</strong> Noviembre<br />
17 <strong>de</strong> Diciembre<br />
4.2- Área Minería<br />
Producción anual en Formosa y Clorinda <strong>de</strong> arena <strong>de</strong> río:<br />
OTRAS ACTIVIDADES MINERAS<br />
MES ARENA (m³)<br />
Enero 13.205,66<br />
Febrero 13.655,66<br />
Marzo 17.706,66<br />
Abril 12.455,66<br />
Mayo 10.155,66<br />
Junio 9.233,66<br />
Julio 15.055,66<br />
Agosto 15.406,66<br />
Septiembre 3.755,66<br />
Octubre 4.305,66<br />
Noviembre 4.305,66<br />
Diciembre 4.305,66<br />
Total 2.018 12.3547,92<br />
Rediseño <strong>de</strong> equipamientos <strong>de</strong> trabajo para ladrilleros: Por petición <strong>de</strong> un grupo asociativo <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Villafañe, se<br />
ha realizado una inspección técnica <strong>de</strong> los conjuntos <strong>de</strong> herramientas que el estado provincial entrega a las cooperativas<br />
asociadas <strong>de</strong>l sector ladrillero artesanal. Posterior a la visita realizada, se llevó a cabo un rediseño <strong>de</strong> la carretilla y mesas<br />
<strong>de</strong> cortes que forma parte <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> herramientas mencionado anteriormente.<br />
Proyecto <strong>de</strong> Ley “Cierre <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Mineras”: Se ha trabajado, en conjunto con personal técnico <strong>de</strong> las Direcciones <strong>de</strong><br />
Minería <strong>de</strong> otras provincias y <strong>de</strong> la Dirección Nacional <strong>de</strong> Producción Minera, Ambiente y Desarrollo Comunitario <strong>de</strong> la Nación,<br />
en los aspectos técnicos <strong>de</strong>l “Proyecto <strong>de</strong> regulación para cierre <strong>de</strong> minas”. El mismo consistirá en un proyecto <strong>de</strong> ley<br />
nacional. Esta actividad se llevó a cabo en el edificio <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Producción <strong>de</strong> la Nación, los días 1 y 2 <strong>de</strong> agosto.<br />
Proyecto <strong>de</strong> Análisis y Diseño <strong>de</strong> Estrategias <strong>de</strong> Competitividad para la Industria Ladrillera <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa: Se<br />
trabajó junto a la Facultad <strong>de</strong> Administración <strong>Economía</strong> y Negocios <strong>de</strong> la Universidad Nacional <strong>de</strong> Formosa, en la primera<br />
etapa <strong>de</strong>l proyecto mencionado; el cual fue encomendado por el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, por Resolución<br />
N° 2579/17, en el marco <strong>de</strong>l Programa FIELL -Fortalecimiento a la Industria y Elaboración <strong>de</strong>l Ladrillo Local-. Se<br />
aportaron datos e información para un mejor análisis <strong>de</strong> la situación local.<br />
Centro <strong>de</strong> Entrenamiento para Ladrilleros (CEL): Se continuaron con los trabajos <strong>de</strong> puesta en punto <strong>de</strong> la maquinaria´, que<br />
incluyen un rediseño <strong>de</strong> las boquillas <strong>de</strong> los mol<strong>de</strong>s, y también con los trabajos <strong>de</strong> mantenimiento <strong>de</strong>l predio. Para ellos se<br />
visitó a un empren<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Clorinda, que cuenta con maquinaria similar a la que se preten<strong>de</strong> rediseñar, con<br />
el fin <strong>de</strong> conocer en <strong>de</strong>talle el diseño y funcionamiento <strong>de</strong> dichas maquinas. A su vez, se llevó a cabo la adquisición <strong>de</strong> una<br />
cinta transportadora y una máquina <strong>de</strong> corte para el CEL.<br />
Elementos <strong>de</strong> Seguridad e Higiene: Se iniciaron los trámites correspondientes a la segunda etapa <strong>de</strong>l proyecto iniciado en el<br />
año 2018, consistente en la entrega <strong>de</strong> conjuntos <strong>de</strong> elementos <strong>de</strong> seguridad e higiene, a 9 (nueve) cooperativas <strong>de</strong>l sector<br />
ladrillero, <strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Formosa. A su vez, se ha trabajado con el INTI-Formosa, en la formulación <strong>de</strong> un proyecto -en trámite<br />
<strong>de</strong> aprobación- para la capacitación profesional en el manejo <strong>de</strong> las maquinarias <strong>de</strong>l CEL, y en los aspectos referentes<br />
a la higiene, seguridad y cuidado <strong>de</strong>l medioambiente, en la industrial ladrillera artesanal. Se espera que el mismo se lleve a<br />
cabo en el primer semestre <strong>de</strong> 2019.<br />
Estas y otras tantas medidas tomadas por el ejecutivo provincial permitieron afrontar <strong>de</strong> manera organizada la difícil situación<br />
económica por la cual atravesó el sector privado durante el año 2.018, situación <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> políticas tomadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Estado Nacional<br />
que llevaron a un congelamiento <strong>de</strong> la economía tanto nacional como local.<br />
Las empresas locales fueron duramente castigadas, no solamente con el aumento <strong>de</strong> sus costos fijos (tarifas, precios <strong>de</strong> materias<br />
primas en general y aquellas cotizadas en dólares, etc.), sino que a<strong>de</strong>más la producción no encontraba consumo como contraparte.<br />
-20-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
La participación <strong>de</strong> un Estado Provincial activo, en cada una <strong>de</strong> las etapas <strong>de</strong> estas empresas ha sido fundamental.<br />
Des<strong>de</strong> la cartera económica provincial se han otorgado financiamientos con requisitos blandos, se han facilitado el dictado <strong>de</strong><br />
capacitaciones en cuanto al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores y las ventajas <strong>de</strong> agregar valor a su producción, y<br />
en muchos casos se ha oficiado como comprador <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> la producción para el consumo <strong>de</strong> las instituciones públicas. De esta<br />
manera logró reducir el impacto económico negativo <strong>de</strong> las políticas nacionales, y proteger la mano <strong>de</strong> obra local.<br />
Se preten<strong>de</strong>, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta Subsecretaría, continuar con estas acciones durante el próximo año, a la luz <strong>de</strong> la magnitud <strong>de</strong>l ajuste<br />
nacional que se prevé en el presupuesto 2.019, aprobado por el Senado Argentino.<br />
Todas las acciones antes expuestas fueron realizables gracias a que se tomaron <strong>de</strong>cisiones políticas orientadas a todos los sectores<br />
económicos, permitiendo el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ámbito don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>senvuelven.<br />
SUBSECRETARÍA DE CRÉDITO PÚBLICO Y<br />
PROGRAMACIÓN ECONOMÍA<br />
DIRECCIÓN DE CRÉDITO PÚBLICO<br />
Registro <strong>de</strong> los pagos referentes a la Deuda Pública: Se realizó el control y contabilización <strong>de</strong> los <strong>de</strong>scuentos a la Coparticipación<br />
Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Impuestos referentes a Préstamos y/o Títulos Públicos <strong>de</strong> la Provincia.<br />
En el caso <strong>de</strong> los Préstamos y/o Títulos Públicos que no se <strong>de</strong>scuentan en forma automática a través <strong>de</strong> la Coparticipación<br />
Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Impuestos Nacionales, se realizaron transferencias Bancarias por medio <strong>de</strong>l Agente Financiero Provincial, Banco<br />
Formosa S.A., al vencimiento <strong>de</strong> los mismos.<br />
Elaboración <strong>de</strong>l calendario <strong>de</strong> vencimientos <strong>de</strong> Deuda Pública <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> la vigente.<br />
A principio <strong>de</strong>l año se realizó un calendario con los vencimientos previstos para el ejercicio 2.018, a fin <strong>de</strong> dar cumplimiento<br />
oportuno a las obligaciones contraídas, ya que cada operación requiere <strong>de</strong> trámites o autorizaciones particulares.<br />
Formulación <strong>de</strong> estimaciones y proyecciones presupuestarias <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> la Deuda Pública, anual e interanual.<br />
A fin <strong>de</strong> contar con una a<strong>de</strong>cuada planificación financiera en el marco <strong>de</strong>l Presupuesto Provincial, se realizó la estimación<br />
cuantitativa <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sembolsos previstos en el año, en función <strong>de</strong> las variables macroeconómicas esperadas para el ejercicio<br />
2.018, las cuales son proporcionado por el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Nacional y que sirven <strong>de</strong> base para los elaborar los<br />
Presupuestos <strong>de</strong>l Estado Nacional y <strong>de</strong> las Provincias.<br />
Elaboración <strong>de</strong>l Stock <strong>de</strong> Deuda Pública trimestral y <strong>de</strong>l cierre <strong>de</strong> ejercicio.<br />
En cumplimiento <strong>de</strong> la Ley Nacional <strong>de</strong> Responsabilidad Fiscal a la cual está adherida la Provincia, trimestralmente se informa<br />
a través <strong>de</strong>l Portal Oficial <strong>de</strong> la Provincia el monto <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> la Deuda Pública, expresada en moneda <strong>de</strong> curso legal.<br />
El informe anual <strong>de</strong>l Stock <strong>de</strong> la Deuda, aparte <strong>de</strong> ser publicado, es enviado a la Contaduría General <strong>de</strong> la Provincia para<br />
ser incluido en la Cuenta General <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong>l Ejercicio.<br />
Intervención en la tramitación <strong>de</strong> Préstamos <strong>de</strong> Deuda Pública.<br />
Durante el año 2.018 se tramitó ante el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Hacienda</strong> <strong>de</strong> Nación la autorización para contraer un nuevo en<strong>de</strong>udamiento,<br />
el cual fue otorgado por el Fondo Fiduciario Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Infraestructura Regional, y será utilizado para la realización<br />
<strong>de</strong> importantes obras <strong>de</strong> Salud en el ámbito Provincial. Esta autorización previa es un requisito exigido por la Ley Nacional<br />
Nro. 25.917 –Régimen Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Responsabilidad Fiscal- en el cual se evalúa la capacidad Económica y Financiera <strong>de</strong> la<br />
Provincia para hacer frente al cumplimiento <strong>de</strong> la obligación que se proyecta contraer. Para lograr la mencionada aprobación<br />
la Dirección colaboró suministrando información <strong>de</strong> la situación Económica Provincial y realizando diversas proyecciones y<br />
cronogramas tanto <strong>de</strong> Deuda Pública como <strong>de</strong> Ingresos y Gastos Provinciales en general.<br />
DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN ECONÓMICA<br />
Recepción, verificación y tramitación <strong>de</strong> la COPARTICIPACIÓN FEDERAL DE IMPUESTO LEY Nº 23.548.<br />
Elaboración <strong>de</strong> informes, control seguimiento y registro <strong>de</strong> COPARTICIPACIÓN A MUNICIPIOS Y COMISIONES DE FO-<br />
MENTO LEY Nº 766 Y 1.275.<br />
-21-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Recepción y Conciliación <strong>de</strong> Remuneraciones, Adicionales, Asignaciones familiares, Contribuciones y Aportes para la Consolidación<br />
Central y Descentralizada <strong>de</strong> la masa salarial <strong>de</strong>vengada.<br />
Gestión y Pagos a las CALIFICADORAS DE RIESGO Y CAJA DE VALORES.<br />
Recepción y gestión <strong>de</strong> pagos para el FONDO FIDUCIARO PROVINCIAL (FON.FI.PRO.).<br />
Coordinación, trámite con la Empresa Aseguradora, control <strong>de</strong> vencimiento y pagos <strong>de</strong> las cuotas <strong>de</strong> la póliza <strong>de</strong> seguro a<br />
favor <strong>de</strong> la AERONAVE oficial.<br />
Seguimiento y Control <strong>de</strong> Convenios <strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda y forma <strong>de</strong> pago entre LA PROVINCIA DE FORMOSA y<br />
CONSEJO FEDERAL DE INVERSIÓN (CFI).<br />
APROPIACIONES CONTABLES Y CONCILIACIONES con la Contaduría General <strong>de</strong> la Provincia.<br />
Gestión <strong>de</strong> pago y seguimiento para los RECURSOS HIDRICOS Y SERVICIOS ELÉCTRICOS.<br />
ASISTENCIA FINANCIERA al sector privado: Durante el 2.018, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las acciones impulsadas por el Gobierno <strong>de</strong> la<br />
Provincia <strong>de</strong> Formosa a través <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, asistió técnica y financieramente al sector<br />
privado: Comercial, Industrial y <strong>de</strong> Servicios. Esta herramienta les permitió a los beneficiarios <strong>de</strong> las pequeñas y medianas<br />
empresas mejorar la competitividad y calidad <strong>de</strong> sus productos y servicios a los fines <strong>de</strong> dar apoyo al crecimiento, <strong>de</strong>sarrollo<br />
y generar nuevas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocios y creación <strong>de</strong> nuevos puestos laborales.<br />
Realización <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> factibilidad financiera <strong>de</strong> las solicitu<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la documental respaldatoria. Asimismo adopta las<br />
medidas pertinentes para la correcta instrumentación <strong>de</strong> las asistencias financieras, fijando los mecanismos <strong>de</strong> seguimiento<br />
y <strong>de</strong> control <strong>de</strong> los créditos que se otorgados. Gestión y control e Instrumentación <strong>de</strong> las garantías otorgadas por los solicitantes.<br />
ASISTENCIA FINANCIERA a los productores Agrícolas Campaña 2.018: Realización <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> factibilidad financiera <strong>de</strong><br />
las solicitu<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la documental respaldatoria. Asimismo adopta las medidas pertinentes para la correcta instrumentación<br />
<strong>de</strong> las asistencias financieras, fijando los mecanismos <strong>de</strong> seguimiento y <strong>de</strong> control <strong>de</strong> los créditos que se otorguen.<br />
Seguimiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos por REGALÍAS PETROLERAS y CÁNONES.<br />
Comisión, Fiscalización y Control <strong>de</strong> Concesión para la Explotación <strong>de</strong>l Hotel Internacional <strong>de</strong> Turismo <strong>de</strong> Formosa.<br />
Inspección y Control <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Contratos entre el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> y la Empresa <strong>de</strong> Recursos y Energía <strong>de</strong><br />
Formosa S.A. (REFSA): Referidos a la Provisión, Instalación y Mantenimiento <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> Localización Vehicular para<br />
el Centro <strong>de</strong> Atención <strong>de</strong> Emergencias 107. Servicio <strong>de</strong> Salud. Provisión, Instalación y Mantenimiento <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> localización<br />
vehicular para el centro <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> Emergencias 911. Servicio <strong>de</strong> Vigilancia Urbana, Prestación <strong>de</strong>l Servicio para<br />
la provisión <strong>de</strong> conectividad a internet y valor agregado <strong>de</strong> acceso a internet y a la prestación <strong>de</strong>l servicio para la provisión<br />
<strong>de</strong> Conectividad a internet.<br />
PROGRAMA POR NUESTRA GENTE TODO, OBRAS Y SERVICIOS MUNICIPALES<br />
La Subsecretaría <strong>de</strong> Crédito Público y Programación Económica, entre sus múltiples activida<strong>de</strong>s, que a través <strong>de</strong> las dos Direcciones<br />
antes mencionadas lleva a<strong>de</strong>lante, tiene a su cargo el Programa “Por Nuestra Gente Todo” Obras y Servicios Municipales, firmado<br />
a través <strong>de</strong> un Convenio Marco entre el Gobierno <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa y las Municipalida<strong>de</strong>s y Comisiones <strong>de</strong> Fomento<br />
que la integran. Este programa se fundamenta en lo siguiente:<br />
El Gobierno <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa, a lo largo <strong>de</strong> estos últimos años, viene <strong>de</strong>sarrollando políticas activas para generar<br />
mayores niveles <strong>de</strong> inclusión social. Situación que encuentra en el trabajo digno una herramienta, que por un lado promueve la autoestima<br />
y dignidad <strong>de</strong> las personas, y por otro posibilita la mejora <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una comunidad.<br />
La situación <strong>de</strong>l país que ha cambiado y es necesario intervenir activamente, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los diferentes estamentos estatales, para<br />
superar situaciones críticas que atraviesa la población. Teniendo en cuenta que la Provincia <strong>de</strong> Formosa ha sabido <strong>de</strong>mostrar que<br />
en los momentos difíciles se pue<strong>de</strong>n enfrentar las adversida<strong>de</strong>s con unidad, organización y solidaridad.<br />
Esos valores esenciales alimentan la acción política y ésta se expresa en diversos programas, uno <strong>de</strong> los cuales es emblemático<br />
por su carácter auténtico, solidario, sostenido a lo largo <strong>de</strong>l tiempo y presente en todas las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Provincia, POR NUES-<br />
TRA GENTE TODO. Enten<strong>de</strong>mos que los lineamientos <strong>de</strong> este Programa se asientan en los postulados fundantes <strong>de</strong> la doctrina<br />
justicialista que consi<strong>de</strong>ra al trabajo como el medio <strong>de</strong> superación <strong>de</strong> situaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad y pobreza.<br />
Por tales motivos se propuso llevar a<strong>de</strong>lante un esquema <strong>de</strong> verda<strong>de</strong>ro fe<strong>de</strong>ralismo interno, en don<strong>de</strong> la Provincia provee los<br />
recursos económicos necesarios para que los Municipios y Comisiones <strong>de</strong> Fomento <strong>de</strong> Formosa <strong>de</strong>sarrollen proyectos <strong>de</strong> inclusión<br />
social, siendo el elemento dinamizador el trabajo.<br />
-22-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Des<strong>de</strong> una concepción <strong>de</strong> un Estado activo y presente, se realiza una gestión política don<strong>de</strong> el gobierno no pue<strong>de</strong> quedarse sólo<br />
en diagnosticar los problemas, sino que tiene que actuar para solucionarlos en forma coordinada y articulada con las distintas áreas<br />
ministeriales, y en forma conjunta con los gobiernos municipales; porque la finalidad <strong>de</strong> toda acción política siempre será el hombre<br />
real, <strong>de</strong> carne y hueso, y su familia.<br />
Los <strong>Ministerio</strong>s intervinientes son: <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno, Justicia, Seguridad y Trabajo; el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Planificación, Obras y<br />
Servicios Públicos y el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>.<br />
Por su parte, ésta Subsecretaría tiene a cargo el control <strong>de</strong>l cumplimiento por parte <strong>de</strong> los Municipios y Comisiones <strong>de</strong> Fomento el<br />
REGLAMENTO PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE PROYECTOS TÉCNICOS, incluido en el Convenio Específico firmado por<br />
los intervinientes. Para ello se han realizado visitas a cada uno <strong>de</strong> los Municipios y Comisiones <strong>de</strong> fomento, para llevar asesoramiento<br />
en cuanto al armado <strong>de</strong>l expediente <strong>de</strong> rendición, como así también la inspección <strong>de</strong>l avance <strong>de</strong> obra por parte <strong>de</strong>l especialista a cargo.<br />
El Programa POR NUESTRA GENTE TODO, Obras y Servicios Municipales tuvo durante todo el año 2018 el 90% <strong>de</strong> adhesión<br />
<strong>de</strong> las 37 comunas, con 50 proyectos presentados, algunos finalizados y otros en ejecución, entre obras (sen<strong>de</strong>ros peatonales,<br />
refacción <strong>de</strong> edificios, plazas, enripiados, iluminación, piscinas preolímpicas, módulos habitacionales, etc) y servicios (<strong>de</strong> limpieza,<br />
cuneteo, <strong>de</strong>smalezado, como ejemplos), con una inversión por parte <strong>de</strong>l Gobierno Provincial, <strong>de</strong> $120.000.000, y que ha generado<br />
más <strong>de</strong> 550 nuevos trabajadores.<br />
A su vez, en el ámbito <strong>de</strong> la Subsecretaría, se realizan certificaciones contables sobre obras <strong>de</strong> infraestructura realizadas en<br />
ciertas municipalida<strong>de</strong>s que surgen a través <strong>de</strong> convenios específicos con el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> la<br />
Provincia <strong>de</strong> Formosa, como así también el seguimiento <strong>de</strong>l expediente hasta la concreción <strong>de</strong>l pago.<br />
COMISIÓN FEDERAL DE IMPUESTOS<br />
A<strong>de</strong>más, la Subsecretaría <strong>de</strong> Crédito Público y Programación Económica, ha participado activamente en las reuniones mensuales<br />
<strong>de</strong> Comité Ejecutivo y Plenario, como así <strong>de</strong> las reuniones <strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong> estudios especiales, y en la Subcomisión <strong>de</strong> Coparticipación,<br />
dándole análisis y estudio a una posible nueva ley <strong>de</strong> Coparticipación Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Impuestos, como representante suplente<br />
<strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa ante la Comisión Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Impuestos.<br />
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO<br />
Des<strong>de</strong> el inicio <strong>de</strong>l año 2.018 la Subsecretaría estuvo abocada a la tramitación <strong>de</strong> los diferentes reclamos realizados por los<br />
beneficiarios <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> empleo como ser:<br />
Recepción y verificación <strong>de</strong> documentaciones <strong>de</strong> postulantes para el Programa <strong>de</strong> Empleo Comunitario (PEC).<br />
Solicitantes para el traspaso a la Asignación Universal por Hijos <strong>de</strong> diferentes localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l interior<br />
Asesoramiento y elaboración <strong>de</strong> proyectos:<br />
• Micro emprendimientos-Anexo 6<br />
• Programa <strong>de</strong> Inserción Laboral (PIL)<br />
• Entrenamiento para el Trabajo (EPT)<br />
Ofrecer Información y Asesoramiento al público referentes a los diferentes planes sociales, tanto nacionales como provinciales.<br />
• Programa Joven con más y mejor Empleo<br />
• Pensiones no contributivas, tanto a personas con capacida<strong>de</strong>s especiales como a mayores a 60 años.<br />
• Programas <strong>de</strong>stinados a personas que cobran seguro por <strong>de</strong>sempleo<br />
• Orientación e inducción al mundo <strong>de</strong>l trabajo<br />
• Formación Profesional<br />
• Terminalidad Educativa<br />
• Empleo in<strong>de</strong>pendiente (PEI)<br />
• Trabajo Autogestionado (PTA)<br />
• Construir Empleo (Obra Pública Local) – Entramados Productivos<br />
• Empleo Rural<br />
Derivando a los interesados a los organismos correspondientes.<br />
Contestación <strong>de</strong> Oficios legales a requerimiento judicial, respecto a beneficiarios <strong>de</strong> planes sociales y otros datos <strong>de</strong> interés<br />
a la causa.<br />
Asistencia y participación a Jornadas <strong>de</strong> Perfeccionamiento <strong>de</strong>l Personal<br />
-23-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
SUBSECRETARÍA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR<br />
Esta Depen<strong>de</strong>ncia focaliza su accionar poniendo énfasis, atención y cumplimiento a las pautas formuladas por el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, espacio estratégico que planifica, enuncia e implementa programas y tareas, a las que se respetan<br />
y acatan, actuando con extrema sensibilidad, en consonancia y acompasando su ritmo, según la prelación y urgencia con que se<br />
presentan, tratando <strong>de</strong> operar en absoluto paralelismo respecto a las antes citadas líneas <strong>de</strong> trabajo.<br />
Esta Subsecretaría diagramó y puso en práctica tareas que, por su relevancia, sirvieron al objeto <strong>de</strong> cubrir en primera instancia necesida<strong>de</strong>s<br />
acuciantes <strong>de</strong>l ciudadano común, tornando más flexible su accionar cuando se trató <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas sociales menos críticas.<br />
Con tal objeto, se ha propuesto generar un “saber ser” bajo el formato <strong>de</strong> “actuaciones proactivas”, operando y cooperando con<br />
otras áreas <strong>de</strong> gobierno, ejecutando labores or<strong>de</strong>nadas y planeadas, alineadas al interés <strong>de</strong> brindar respuestas oportunas y a<strong>de</strong>cuadas<br />
a las cambiantes <strong>de</strong>mandas que surgen <strong>de</strong> la dinámica evolución <strong>de</strong>l contexto.<br />
“La realidad se toca con los cinco sentidos” expresa un reconocido sociólogo y, con tal motivo, nuestro accionar directriz gira<br />
sobre los ejes que sustentan al sector comercial y al <strong>de</strong> servicios.<br />
Con tal motivo, se adoptaron diferentes medidas <strong>de</strong>stinadas a optimizar resultados, bajo pautas <strong>de</strong> valor precisas, para que<br />
aquellos ciudadanos que pa<strong>de</strong>cen “extremas carencias”, perciban con alivio que “en Formosa existe un Estado presente”, que agota<br />
los medios a su alcance en procura <strong>de</strong> una franca mejora <strong>de</strong>l status económico-social.<br />
Rescato pues que, a lo largo <strong>de</strong>l año 2.018, esta Depen<strong>de</strong>ncia formuló los siguientes <strong>de</strong>sarrollos y acciones generales:<br />
Defensa <strong>de</strong> la Competencia y <strong>de</strong>l Consumidor.<br />
Programa Nacional “PRECIOS CUIDADOS”.<br />
Proyección <strong>de</strong>l Programa “PRECIOS FORMOSEÑOS SOSTENIDOS”.<br />
Actuaciones <strong>de</strong> Oficio.<br />
Flujo Operativo y <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> esta Subsecretaría.<br />
Presencia <strong>de</strong> Programas con oferta <strong>de</strong> productos extra provinciales.<br />
GLP en Garrafas: Desempeño comercial, fraccionamiento local y expectativas.<br />
Misión y Propósitos Operativos <strong>de</strong> la Subsecretaría.<br />
Comunicación y Difusión.<br />
Donaciones a ONG’s y Personas <strong>de</strong> Escasos Recursos.<br />
Resolución <strong>de</strong> Casos Especiales (CREAR - CARMELO MONTE – ALRA).<br />
Convenios con Empresas <strong>de</strong> Telefonía.<br />
La Subsecretaría, como Autoridad <strong>de</strong> Aplicación <strong>de</strong> la Ley N° 24.240, <strong>de</strong> Defensa <strong>de</strong>l Consumidor, perfeccionó numerosas<br />
acciones internas orientadas a fortalecer y mejorar la atención <strong>de</strong> las <strong>de</strong>nuncias que se presentan y, con tal objeto se efectuaron<br />
capacitaciones internas en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa al consumidor, lealtad comercial y procesos <strong>de</strong> infracción.<br />
El entorno y su permanente dinámica <strong>de</strong> cambio, exige propiciar <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong>stinados a profundizar la aptitud técnica y optimizar<br />
actitud personal <strong>de</strong> quienes llevan a<strong>de</strong>lante realizan la sensible tarea <strong>de</strong> brindar “atención al público”, recibir y asesorar a quien<br />
se acu<strong>de</strong> a la Mesa <strong>de</strong> Entradas, al Área <strong>de</strong> Conciliaciones o, al Área <strong>de</strong> Instrucción <strong>de</strong> Sumarios.<br />
Con tal objeto, el estamento directivo acompaña y respalda al personal, tratando <strong>de</strong> fortalecer las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus agentes y<br />
profesionales, propiciando se actualicen, flexibilicen el vínculo y se sensibilicen, ante quienes al momento <strong>de</strong> presentar sus “reclamos”,<br />
llegan impacientes, manifiestan premura, hastío y disgusto, por no haber resuelto con rapi<strong>de</strong>z sus divergencias ante comercios<br />
y proveedores <strong>de</strong> servicios con quienes realizaron diversas transacciones.<br />
Cansados <strong>de</strong> lidiar con sus proveedores, los <strong>de</strong>nunciantes esperan recibir en esta Depen<strong>de</strong>ncia una amable atención y una rápida<br />
resolución <strong>de</strong> sus reclamos, razón por la cual la sugerencia directriz es la <strong>de</strong> ofrecer un trato preferencial, cordial, personalizado<br />
y comprometido.<br />
Por ello, internamente cobra valor la premisa <strong>de</strong> exhibir una acción diligente, tratando con empatía a los públicos, razón por la<br />
cual en esta Subsecretaría se propone exponer un perfil “amistoso, empático y consecuente”, como rasgo fundamental <strong>de</strong> una mejor<br />
prestación <strong>de</strong> servicios.<br />
Siempre en el marco <strong>de</strong> la <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> la competencia, a efectos <strong>de</strong> que el <strong>de</strong>pósito y expendio <strong>de</strong> combustibles líquidos se<br />
realice respetando y cumpliendo estrictamente la normativa en vigencia, y que las transacciones <strong>de</strong>l rubro se cumplan con absoluta<br />
transparencia, tanto en ésta Capital como en el Interior Provincial, en el marco <strong>de</strong> la Ley N° 19.511 <strong>de</strong> Metrología Legal, se inspeccionaron<br />
Estaciones <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Clorinda, Laguna Blanca, Comandante Fontana, El Espinillo, General Belgrano, Pirané, Palo<br />
Santo, Ibarreta y Las Lomitas.<br />
PROGRAMA NACIONAL “PRECIOS CUIDADOS”.<br />
Si bien existe una política nacional que, en general, “<strong>de</strong>sregula los precios”, por pedido <strong>de</strong> la Dirección Nacional <strong>de</strong> Defensa al<br />
Consumidor, se consi<strong>de</strong>raron y, en ciertos casos, se relevaron comercios adheridos al Programa “Precios Cuidados” y, el resultado<br />
-24-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
<strong>de</strong> dichas actuaciones se giró a la Autoridad requirente, a fin <strong>de</strong> que la misma tome conocimiento y actúe en consecuencia.<br />
Se volvió a repetir una <strong>de</strong>smesurada variación en el precio <strong>de</strong> la harina <strong>de</strong> trigo y, para superar esa situación, se formuló un<br />
acuerdo con Pana<strong>de</strong>rías, Autoservicios y Supermercados, para ofrecer “pan francés” a un precio razonable. El logro fue que: El<br />
público <strong>de</strong> Formosa compró pan al precio más bajo <strong>de</strong>l país.<br />
PROGRAMA PROVINCIAL “PRECIOS FORMOSEÑOS SOSTENIDOS”.<br />
Dada la absoluta “<strong>de</strong>sregulación <strong>de</strong> precios en productos y servicios” que propicia el Gobierno Nacional, esta Depen<strong>de</strong>ncia, a<br />
instancias <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, como en años anteriores, centró esfuerzos para sostener y revitalizar<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l Programa Provincial “PRECIOS FORMOSEÑOS SOSTENIDOS”.<br />
Esta herramienta permitió generar ofertas <strong>de</strong> Canastas <strong>de</strong> Productos <strong>de</strong> Primera Necesidad. En su <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l que participaron<br />
las cinco gran<strong>de</strong>s ca<strong>de</strong>nas que operan en Formosa Capital: ChangoMás, Carrefour, Cáceres, APA y El Súper, iniciativa a la que sumaron<br />
un activo aporte autoservicios y supermercados, como: La Pame, Santa Úrsula, M’bareté, El Galpón, Camiletti, MundoConsumo,<br />
Santa Rosa, Lorena, Villamo, Carnicerías Friar, Carnes Vip, Don Emilio, La Nueva Orqueta, Carnicerías Divino Niño, Verdulería<br />
La Milagrosa, ECO, Fretes y Nueva Stock.<br />
Promediando el año, con interés <strong>de</strong> carácter proactivo se agregaron, en Tatané, el Supermercado Iraala, en Misión Laishí los:<br />
Supermercado “Casa Pedrito”, Autoservicio Nacho, Minimercado Fran-Mar, Carnicería “El Potro”.<br />
A<strong>de</strong>más, impulsado por la gran repercusión que muestra en el Interior provincial el Programa “PRECIOS FORMOSEÑOS SOS-<br />
TENIDOS”, el municipio <strong>de</strong> Estanislao <strong>de</strong>l Campo propició numerosas ofertas <strong>de</strong> distintos rubros en el mes <strong>de</strong> octubre, bajo la <strong>de</strong>nominación<br />
<strong>de</strong> “Mamá Campeña”, en esta oportunidad, los comercios adheridos fueron: Ferretería Saucedo, Don Tomasito (alimentos<br />
y construcción), Boutique Roma, Polirrubro Champs, Boutique “Tekila Modas”, Recal<strong>de</strong> Distribuciones, El Rincón <strong>de</strong> los Sabores<br />
(repostería y pastelería), Pastelería, Todo Bolsas (<strong>de</strong> Analía Navarrete), Al Gusto, Cachito Bus, Forrajería San Cayetano, Malibú<br />
Disco, La Estación <strong>de</strong> Servicio Ruta 81, Hospedaje “Los Hermanos Granero”, Avícola La Blanca, Micro Bus Godoy, Puerto Tirol, Ivón<br />
Regalos, frutería y verdulería “La Perita”, Kiosco Luis y La Nueva Pana<strong>de</strong>ría.<br />
El Programa “Precios Formoseños Sostenidos” ganó fuerza y espacio en nuestra ciudad Capital y, gracias a la <strong>de</strong>sinteresada y<br />
efectiva colaboración <strong>de</strong> todos los comercios se libraron ofertas a lo largo <strong>de</strong>l año, y en las mismas, se cubrieron no menos <strong>de</strong> 45<br />
puntos geográficos <strong>de</strong> ventas, brindando eficiente “accesibilidad por vecindad a miles <strong>de</strong> consumidores”.<br />
La sensible interrelación oferta-<strong>de</strong>manda, permite que éste Programa formoseño por excelencia, proponga las siguientes ventajas:<br />
Los supermercados que operan en “PRECIOS CUIDADOS” y los que no se incluyen en el mismo por dimensión o menor<br />
<strong>de</strong>sarrollo, se suman espontáneamente para presentar con periodicidad mensual, al menos una oferta <strong>de</strong> menor dimensión<br />
relativa pero eficientemente realizable.<br />
La cantidad <strong>de</strong> artículos, no supera los 30, pero son <strong>de</strong> “consumo masivo” y, cubren los rubros <strong>de</strong> almacén, comestibles y<br />
limpieza.<br />
El ciudadano común comprador, “no necesita <strong>de</strong>splazarse lejos <strong>de</strong> su hogar” para acce<strong>de</strong>r a las ofertas, ya que los puntos<br />
<strong>de</strong> venta generan una óptima cobertura geográfica, vasta y suficiente.<br />
Se dispone <strong>de</strong> 8 (ocho) puntos <strong>de</strong> venta ubicados en el entorno <strong>de</strong> la Circunscripción Cinco, y significan un cómodo acceso<br />
para las familias que resi<strong>de</strong>n en esa populosa barriada.<br />
El Programa admite que adhieran nuevos oferentes, tanto en esta Capital como en algunos puntos <strong>de</strong>l Interior Provincial, lo<br />
que se evi<strong>de</strong>ncia con las adhesiones comerciales <strong>de</strong> Tatané, Misión Laishí y Estanislao <strong>de</strong>l Campo.<br />
Esta propuesta, hace posible adicionar lo que se conoce como “ofertas <strong>de</strong> oportunidad”, las cuales permiten diferenciar, por<br />
ejemplo, cárnicos vacunos y porcinos, huevos, lácteos, frutas y verduras.<br />
La flexibilidad <strong>de</strong> precios que se ajusta al contexto <strong>de</strong> ubicación comercial, respon<strong>de</strong> al “costo implícito” y respeta la “fi<strong>de</strong>lidad<br />
por vecindad” según el punto geográfico <strong>de</strong>s<strong>de</strong> don<strong>de</strong> opera el punto <strong>de</strong> venta.<br />
El Programa “PRECIOS FORMOSEÑOS SOSTENIDOS” no sólo dinamiza el movimiento operativo comercial, sino que<br />
ayuda a sostener y muchas veces a incrementar, el nivel <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra ocupada formalmente contratada.<br />
ACTUACIONES DE OFICIO.<br />
En el 2.018, se efectuaron numerosos controles y monitoreo periódicos en Supermercados y Autoservicios, a fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar la<br />
existencia <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>rías vencidas en góndola.<br />
Asimismo, y, en paralelo con la prece<strong>de</strong>nte acción, se realizaron tareas <strong>de</strong> contralor, en las cuales se comprobó el grado <strong>de</strong> la<br />
necesaria congruencia que <strong>de</strong>be existir entre los “precios etiquetados en góndola, en escáner, y los efectivamente transados al momento<br />
<strong>de</strong> consumar la operación en caja”.<br />
-25-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Para realizar y mejorar la eficiencia <strong>de</strong> estas tareas <strong>de</strong> control, se modificaron los formularios <strong>de</strong> verificación existentes ya que,<br />
respetando los usos y costumbres comerciales, se incorporó al Formulario <strong>de</strong> Inspección, una columna en la cual se registran los<br />
precios en escáner.<br />
Como se señala, esta modificación permitió realizar monitoreo en los cuales se cotejan en forma simultánea: Precios en góndola,<br />
en escáner, y en caja.<br />
A lo largo <strong>de</strong>l año, se facilitó dar forma e instrumentar un importante número <strong>de</strong> “Canastas <strong>de</strong> Ofertas”, acto que contó con la<br />
predisposición <strong>de</strong> Cámaras y comercios <strong>de</strong> diversos rubros. Se logró operar en absoluta coordinación, acto que significó satisfacer<br />
claramente <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> carácter comunitario.<br />
Han adquirido el carácter <strong>de</strong> “tradicionales”, las siguientes ofertas:<br />
Canasta Escolar.<br />
Canasta <strong>de</strong> Semana Santa.<br />
Canastas Cárnicas y Avícolas.<br />
Canasta <strong>de</strong> Productos Lácteos.<br />
Canasta Fruti-hortícola.<br />
Canasta Navi<strong>de</strong>ña.<br />
Canasta <strong>de</strong> Programas Populares:<br />
• Pescado Argentino.<br />
• Acceso al Consumo para Todos.<br />
• Coop. FRUDERPA Ltda.<br />
FLUJO OPERATIVO Y GESTIÓN ANUAL DE LA SUBSECRETARÍA<br />
En el año 2.018, ingresaron a esta Depen<strong>de</strong>ncia 1.185 <strong>de</strong>nuncias por presuntas infracciones a la Ley 24.240 <strong>de</strong> Defensa al<br />
Consumidor.<br />
De ese universo, se concilió un 76% (897 expedientes), fueron resueltos 38 expedientes (3%), se encuentran en proceso <strong>de</strong><br />
instrucción <strong>de</strong> sumario 128 expedientes (11%) y fueron archivados por haberse alcanzado satisfacción <strong>de</strong> los <strong>de</strong>nunciantes, 122<br />
expedientes (10%).<br />
A modo ilustrativo, se agrega tabla comparativa <strong>de</strong> las cifras expuestas:<br />
DENUNCIAS AÑO 2.018 EXPEDIENTES 2.018 %<br />
En conciliación. 897 76%<br />
Archivados <strong>de</strong> 2.018. 122 10%<br />
En instrucción sin resolución. 128 11%<br />
Con resolución. 38 3%<br />
TOTAL DE DENUNCIAS INGRESADAS. 1.185 100%<br />
El número <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias fue semejante al <strong>de</strong>l año anterior, pero al mejorar la eficiencia operativa <strong>de</strong> la Depen<strong>de</strong>ncia, existió un<br />
número importante <strong>de</strong> casos que fueron resueltos a través <strong>de</strong> una “actuación <strong>de</strong> mediación directa”, quien medió entre los potenciales<br />
afectados y los comercios o servicios implicados, logrando subsanar en muy escaso tiempo el 100% <strong>de</strong> los casos que fueron<br />
atendidos.<br />
En el 2.019, la Subsecretaría se propone como meta cierta consolidar el “equipo operativo”. Generar una “efectiva capacidad <strong>de</strong><br />
trabajo” que permita <strong>de</strong>sarrollar las tareas específicas con alto grado <strong>de</strong> eficiencia, marcado perfil “amigable” entre el <strong>de</strong>nunciante,<br />
los Agentes <strong>de</strong> la Depen<strong>de</strong>ncia y los propios <strong>de</strong>nunciados, <strong>de</strong>notando objetividad y sustentable equilibrio entre los intervinientes.<br />
Vale señalar que el contexto ciudadano se muestra <strong>de</strong>mandante en extremo y solicita un trámite <strong>de</strong> resolución que no es compatible<br />
con el “perfil administrativo” con el que se <strong>de</strong>ben aten<strong>de</strong>r los casos que se presentan.<br />
En respuesta a esa sensible actitud, los profesionales, agentes y pasantes <strong>de</strong> la Depen<strong>de</strong>ncia muestran un perfil técnicamente<br />
óptimo y carácter colaborativo, razón por la que se estima que, <strong>de</strong> mantenerse esta característica <strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l corto y mediano<br />
plazo será posible lograr una efectiva resolución <strong>de</strong> casos en corto tiempo, y con alto grado <strong>de</strong> satisfacción para el universo<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>nunciantes.<br />
PRESENCIA DE PROGRAMAS NACIONALES EN FORMOSA.<br />
Como en años anteriores, accedió a la provincia <strong>de</strong> Formosa:<br />
El Programa Nacional “PESCADO ARGENTINO”, regenteado por “SOBERANÍA ALIMENTARIA”, ofreciendo pescados y<br />
frutos <strong>de</strong> mar <strong>de</strong> óptima calidad y excelente presentación.<br />
El Programa “ACCESO AL CONSUMO PARA TODOS”, que ofreció fiambres, galletitas malteadas, variados quesos, aceite<br />
-26-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
<strong>de</strong> oliva, aceitunas, miel, dulces, condimentos y pastas, elaborados por pequeñas PyMEs <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Entre Ríos.<br />
La Cooperativa “FRUDERPA Ltda.”, <strong>de</strong> San Rafael (Mendoza), que puso a disposición <strong>de</strong>l público algunas frutas frescas,<br />
enlatados, aceite <strong>de</strong> oliva, mermeladas, aceitunas, ajíes, pickles, frutas <strong>de</strong>shidratadas, almendras, pasas <strong>de</strong> uvas y vinos<br />
artesanales.<br />
La presentación <strong>de</strong> los citados programas se coordinó siempre con la Municipalidad <strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong> Formosa, a través <strong>de</strong>l Señor<br />
Inten<strong>de</strong>nte, la Jefatura <strong>de</strong> Gabinete, la Dirección <strong>de</strong> Planeamiento y Desarrollo Local, y la <strong>de</strong> Bromatología, acción que facilitó presentar<br />
una vasta oferta <strong>de</strong> productos previamente testeados bromatológicamente por la Autoridad pertinente.<br />
Las condiciones <strong>de</strong> alta volatilidad <strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> venta e inflación fueron las variables que acentuaron ten<strong>de</strong>ncia en los públicos.<br />
Hoy se buscan preferentemente “precios” y, ello impactó notablemente en el cúmulo <strong>de</strong> ofertas. Constituye “prueba irrefutable<br />
<strong>de</strong> lo expuesto”, comprobar puntualmente que los precios exhibidos por los programas antes señalados, tuvieron una variación interanual<br />
que no superó el 20%, contra una inflación que superó con claridad el 47% anual.<br />
Des<strong>de</strong> que se formalizaron las visitas <strong>de</strong> estos Programas a Formosa, la población en general, se mostró muy satisfecha por la<br />
calidad <strong>de</strong> los productos, su variedad y el diferencial <strong>de</strong> precios con que se vio beneficiada.<br />
El éxito <strong>de</strong> estas acciones comerciales no sólo respondió a una insatisfecha <strong>de</strong>manda para los rubros incluidos, sino que también<br />
sensibilizó a municipios <strong>de</strong>l interior provincial que se mostraron interesados y, a cuya solicitud los Programas visitaron las localida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>: El Colorado, Pirané, Las Lomitas, Ibarreta, Comandante Fontana, Palo Santo, Clorinda, Laguna Blanca y Riacho He Hé.<br />
Cómo es <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> esta Subsecretaría <strong>de</strong>sarrollar una fuerte labor <strong>de</strong> carácter socialmente “inclusiva”, contando con la <strong>de</strong>sinteresada<br />
colaboración <strong>de</strong> estos programas, se traspusieron los límites <strong>de</strong> la Ciudad Capital, y las comunida<strong>de</strong>s antes mencionadas<br />
fueron favorecidas con ofertas altamente satisfactorias.<br />
En algunos casos, existió la presencia conjunta <strong>de</strong> al menos dos <strong>de</strong> los Programas, en sus visitas a esta Capital y al Interior<br />
Provincial.<br />
En Formosa, se operó en el Parque Industrial, el Mercado Frutihortícola y el Paseo Ferroviario, espacios que, por su ubicación<br />
geográfica, representaron una generosa alternativa <strong>de</strong> cercanía para los potenciales compradores.<br />
Todo este accionar comercial no afectó a los comercios locales que ofrecen productos semejantes ya que, estas estadías en esta<br />
Capital nunca superaron los 3 (tres) días al mes y en interior fueron no más <strong>de</strong> 4 a 6 horas.<br />
En el año 2.019, se prevé mantener e incrementar la visita <strong>de</strong> estos Programas, ya que su perfil <strong>de</strong> oferta es atractivo y permite<br />
colocar con flui<strong>de</strong>z productos que no son <strong>de</strong> producción formoseña y, <strong>de</strong> acuerdo a contactos previos, se a<strong>de</strong>lanta que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> febrero<br />
próximo estos programas volverán a Formosa.<br />
Con la experiencia aquilatada, se planea diagramar un esquema logístico-comercial que permita que los camiones que traen la<br />
producción antes mencionada, al retornar a sus provincias, puedan retornar a sus provincias <strong>de</strong> origen, transportando “productos<br />
formoseños” con un significativo menor costo logístico.<br />
La propuesta hace suponer que los productores formoseños podrán colocar en forma directa calabazas, zapallos, zapallitos,<br />
sandías, melones, bananas, mango, arroz, etc., generándose vías <strong>de</strong> propicios intercambios, orientados hacia lugares geográficos<br />
distantes, con ahorro en fletes, acción que permitirá “posicionar con calidad y óptimo precio comercial” a los productos formoseños.<br />
GLP EN GARRAFAS: COMERCIALIZACIÓN Y FRACCIONAMIENTO LOCAL<br />
En materia <strong>de</strong> ingreso y comercialización <strong>de</strong> GLP (Gas Licuado <strong>de</strong> Petróleo) en esta Provincia, durante el año 2.018 se informa lo siguiente:<br />
SEGMENTO<br />
VALORES GARRAFA<br />
10 KG.<br />
VALORES GARRAFA<br />
12 KG.<br />
VALORES GARRAFA<br />
15 KG.<br />
PRECIO VARIACIÓN PRECIO VARIACIÓN PRECIO VARIACIÓN<br />
Fraccionador. $ 121,24 - $ 145,49 - $ 181,86 -<br />
Distribuidor. $ 197,39 62,81% $ 236,87 62,81% $ 296,09 62,82%<br />
Precio al Público. $ 219,42 11,16% $ 263,30 11,16% $ 329,13 11,16%<br />
La <strong>de</strong>sregulación <strong>de</strong> precios que propone el Estado Nacional ha ajustado el valor <strong>de</strong>l GLP en garrafas <strong>de</strong> 10, 12 y 15 Kg., a un<br />
valor que ha “achatado la curva <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda” y, a su vez, los oferentes se ven obligados a respetar los precios <strong>de</strong> referencia, conforme<br />
se <strong>de</strong>talla:<br />
Cómo en sus orígenes, el 01 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2.015, sigue vigente el Programa “Hogares con Garrafa” (HO.GAR.), que ofrece un<br />
mecanismo <strong>de</strong> subsidio para hogares <strong>de</strong> escasos recursos (Ingresos familiares menores <strong>de</strong> $ 9.000), asignados, registrados<br />
y administrados por la ANSES.<br />
Los formoseños tenemos muy presente la fecha: 25 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2.016. Ese día, en la ciudad <strong>de</strong> Formosa, en el Parque Industrial<br />
Formosa, tuvo lugar la inauguración <strong>de</strong> la Planta <strong>de</strong> Fraccionamiento <strong>de</strong> GLP, que fracciona aproximadamente 30.000<br />
garrafas <strong>de</strong> 10 Kg.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Recordar esa inauguración, le otorga singular “valor a la intervención <strong>de</strong>l Estado Provincial en las políticas público-sociales”<br />
ya que, contar con esta Planta, que es operada por REFSA, hace posible que el producto GLP se venda al público al precio<br />
que marca la cota máxima <strong>de</strong> referencia, poniendo eficaz límite a la eventual actividad especulativa <strong>de</strong> otros comercios <strong>de</strong>l<br />
rubro.<br />
La intervención <strong>de</strong>l Estado es fructífera, ya que REFSA genera una oferta que se extien<strong>de</strong> a todo el territorio provincial. Todo<br />
ello, permite que el proceso <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> GLP en garrafas, sea fluido, abarcativo y, a<strong>de</strong>más, se sostenga en forma<br />
“transparente el precio sugerido”.<br />
En el marco <strong>de</strong> ese “mecanismo <strong>de</strong> sustentabilidad comercial”, REFSA “incrementó el número <strong>de</strong> puntos fijos y móviles <strong>de</strong><br />
venta”. De tal manera, son numerosos los comerciaos barriales <strong>de</strong> la Ciudad Capital y <strong>de</strong>l interior provincial, los que ofrecen<br />
estas garrafas, permitiendo acce<strong>de</strong>r al producto en forma rápida y consistente.<br />
El Señor Gobernador gestionó ante las Autorida<strong>de</strong>s Nacionales la autorización necesaria para instalar esta planta <strong>de</strong> fraccionamiento<br />
y, en ese cometido, el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> facilitó el accionar y gestión <strong>de</strong> los agentes <strong>de</strong> esta Subsecretaría y, hoy hace<br />
lo propio para que REFSA proyecte su marca <strong>de</strong> GLP y, es meta productiva que, en el año 2.019, fraccionar un volumen <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n<br />
<strong>de</strong> las 40.000 garrafas mensuales.<br />
Es negativo y <strong>de</strong> lamentar que las políticas energéticas nacionales “sean un tanto erráticas” ya que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el mes <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong><br />
2.018, está pendiente la suscripción <strong>de</strong> la “a<strong>de</strong>nda” que sustenta los valores máximos <strong>de</strong> referencia que se asigna al GLP y, esta displicente<br />
actitud <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Energía podría generar, en el corto plazo, situaciones realmente anárquicas a nivel <strong>de</strong> mercado,<br />
para esta Autoridad <strong>de</strong> Aplicación y, socialmente impru<strong>de</strong>ntes e in<strong>de</strong>seadas.<br />
MISIÓN Y PROPÓSITOS OPERATIVOS DE LA SUBSECRETARÍA<br />
Esta Subsecretaría plantea, a futuro, <strong>de</strong>sarrollar su gestión en un marco <strong>de</strong> absoluta eficiencia operativa para esta Depen<strong>de</strong>ncia,<br />
a partir <strong>de</strong> formular su:<br />
Misión y objetivos.<br />
Derechos y obligaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>nunciantes.<br />
Calidad y Mensura <strong>de</strong>l servicio ofrecido.<br />
Propiciar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana.<br />
Se apunta a optimizar vínculos con la ciudadanía y potenciar esencialmente el <strong>de</strong>recho a formular opiniones y el <strong>de</strong>recho a la<br />
información.<br />
Cuando estén en vigencia estas medidas, se pasará a un proceso <strong>de</strong> monitoreo continuo, con el objeto <strong>de</strong> lograr un efectivo<br />
cumplimiento <strong>de</strong> los estándares más a<strong>de</strong>cuados, incorporando información al marco <strong>de</strong> mejora continua en la gestión.<br />
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN<br />
Las ten<strong>de</strong>ncias ciudadanas exigen que toda Depen<strong>de</strong>ncia contemporánea <strong>de</strong>ba contar o disponer <strong>de</strong> canales comunicacionales<br />
on-line para interactuar con la comunidad a la que nos <strong>de</strong>bemos.<br />
Con tal motivo, en esta Subsecretaría <strong>de</strong> Defensa al Consumidor y Usuario, son herramientas activas disponibles, las siguientes:<br />
Sitio Web en el Portal Oficial <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong> la Provincia: Espacio que se aprovecha para difundir activida<strong>de</strong>s, ofertas <strong>de</strong><br />
diversos productos y canastas, que promueve esta Subsecretaría. Allí, se exponen noticias o noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interés que, por<br />
su carácter normativo o practico, resultan canales vitales en la <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong>l consumidor y para el interés comunitario.<br />
Sitio web: https://www.formosa.gob.ar/<strong>de</strong>fensaconsumidor.<br />
Sitio Blog <strong>de</strong> la Subsecretaría: Herramienta que representa una singular ayuda y que se utiliza en términos prácticos, para<br />
difundir noticias vinculadas al giro operativo <strong>de</strong> esta Depen<strong>de</strong>ncia, apuntando a fortalecer la información que necesita la<br />
comunidad <strong>de</strong> ciudadanos, usuarios y consumidores <strong>de</strong> servicios y productos.<br />
En el Blog, se exponen afiches y fotografías en serie, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> información <strong>de</strong>tallada acerca <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias formuladas en la<br />
Depen<strong>de</strong>ncia, como así también tareas <strong>de</strong> verificación y control realizadas por personal <strong>de</strong> inspección.<br />
Sitio Blog: http://<strong>de</strong>fensaalconsumidor-fsa.blogspot.com/.<br />
Trabajo operativo con el Equipo TIC’s: Durante el año, se ha coordinado con dicho equipo el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> información,<br />
muchas veces ya publicada en el Blog y el Portal, y en otros casos, para que sirva al objeto <strong>de</strong> llegar con la oportunidad<br />
necesaria a la comunidad virtual y a las re<strong>de</strong>s sociales, propiciando que las mismas estén <strong>de</strong>bidamente informadas.<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Se ha compartido material digital tanto por correo electrónico como en carpetas virtuales, a fin <strong>de</strong> que los mismos puedan ser<br />
editados por el Equipo con la mayor celeridad y oportunidad, conforme los lineamientos estratégicos <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo provincial.<br />
Sitio Facebook: https://es-la.facebook.com/MinEconomiaFsa/.<br />
Ventanilla Única Fe<strong>de</strong>ral: Esta es una herramienta <strong>de</strong> la Dirección Nacional <strong>de</strong> Defensa <strong>de</strong>l Consumidor, que recepciona<br />
<strong>de</strong>nuncias y que, luego, las gira a esta Depen<strong>de</strong>ncia, don<strong>de</strong> se cita a los <strong>de</strong>nunciantes para que puedan ser atendidos prestamente<br />
en esta Depen<strong>de</strong>ncia.<br />
DONACIONES A ONGS Y PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS<br />
Está claro que el Gobierno Nacional no contuvo la inflación durante el año 2.018 y, en esas condiciones el peso argentino redujo<br />
su valor casi un 50%, y los precios minoristas crecieron en idéntico porcentaje, exhibiendo un crecimiento que equivale al doble <strong>de</strong>l<br />
24,8% registrado en el 2.017.<br />
Somos una <strong>de</strong> las cinco economías con mayor inflación en el mundo, que en el contexto regional muestra una inflación 12 veces<br />
más alta que los países vecinos.<br />
Por ello y advirtiendo que existe mucha gente que la está pasando muy mal, esta Subsecretaría solicitó a los comercios que<br />
adhieren al Programa “Precios Formoseños Sostenidos”, un pequeño “donativo en pan dulces y budines”, con motivo <strong>de</strong> las tradicionales<br />
festivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> año.<br />
Gracias a la colaboración <strong>de</strong> aquellos comercios en condiciones <strong>de</strong> hacerlo, se consiguió completar un excelente donativo <strong>de</strong><br />
más <strong>de</strong> mil (1.000) pan dulces y budines que se entregaron a ONGs y entida<strong>de</strong>s religiosas y, en cada unidad donada llevaba adherida<br />
con una etiqueta que rezaba “Pequeños aportes significan gran<strong>de</strong>s ayudas”, i<strong>de</strong>ntificando también al comercio donante.<br />
Esta alternativa <strong>de</strong>muestra una sana actitud, asumida con sentido solidario y absolutamente colaborativo que <strong>de</strong>staca la excelente<br />
predisposición <strong>de</strong>l sector comercial <strong>de</strong> nuestra ciudad ayudando a más <strong>de</strong> mil familias formoseñas.<br />
RESOLUCIÓN DENUNCIAS ACUMULADAS CONTRA UNA SOLA FIRMA.<br />
Promediando el año y producto <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong> ciertas firmas que, en forma repetitiva y acumulativa son <strong>de</strong>nunciadas<br />
por diferentes sujetos económicos, esta Subsecretaría procedió a intimar a la citada empresa a fin <strong>de</strong> que, en plazo perentorio<br />
presenten “propuestas” conducentes a dar efectiva solución <strong>de</strong> todos y cada uno <strong>de</strong> los expedientes en los que se las involucra.<br />
De tal manera, los ciudadanos reclamantes alcanzaron una a<strong>de</strong>cuada y satisfactoria resolución <strong>de</strong> sus reclamos formulados<br />
contra ALRA (20 Expedientes), CREAR FORMOSA S.R.L. (14 Expedientes y 16 Denuncias).<br />
Mención especial merece la actuación <strong>de</strong> esta Depen<strong>de</strong>ncia en su mediación ante la situación conflictiva en la cual se vieron<br />
involucrados cientos <strong>de</strong> afiliados <strong>de</strong> UPCN – FORMOSA, ya que dichos afiliados no sólo se vieron afectados por medidas adoptadas<br />
por la firma CARMELO MONTE S.A., que había retirado las placas correspondientes a las lápidas <strong>de</strong> familiares fallecidos en<br />
el cementerio REMANSO DE PAZ por un conflicto que mantenía con el citado gremio. Gracias a las gestiones realizadas por ésta<br />
Subsecretaría, se consiguió poner fin a la problemática por mutuo acuerdo entre las partes, lo cual presentó un beneficio concreto<br />
para todos los implicados.<br />
Queda <strong>de</strong>mostrado que este tipo <strong>de</strong> gestión es altamente eficiente y genera una importante cuota satisfactoria en el universo <strong>de</strong><br />
consumidores y usuarios.<br />
CONVENIO CON EMPRESAS DE TELEFONÍA<br />
En el marco <strong>de</strong> los Convenios <strong>de</strong> Notificación Electrónica <strong>de</strong> Denuncias entre el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
<strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa y, TELEFÓNICA MÓVILES ARGENTINA S.A. y TELECOM ARGENTINA S.A., se ha operado con mayor<br />
eficiencia y velocidad <strong>de</strong> trámite la resolución <strong>de</strong> un número muy importante <strong>de</strong> diferentes reclamos.<br />
Al mismo tiempo, se rescata qué, estos acuerdos representan herramientas <strong>de</strong> colaboración mutua <strong>de</strong> dichas empresas con ésta<br />
Subsecretaría, constituyendo un medio útil y práctico para que los usuarios <strong>de</strong>nuncien problemas o inconvenientes en el uso <strong>de</strong><br />
telefonía fija, móvil y <strong>de</strong> internet, perfeccionándose el logro <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> los siguientes beneficios:<br />
Ahorro <strong>de</strong> tiempo.<br />
Ahorro cierto en papelería.<br />
Acceso a propuestas <strong>de</strong> soluciones ágiles y dinámicas.<br />
Gracias a tal mecanismo, el <strong>de</strong>nunciante ahorra unos 20 días <strong>de</strong> trámite, tiempo que le insume pactar las Audiencias <strong>de</strong> Conciliación<br />
ya que, una vez que ingresa el reclamo, el mismo se gira <strong>de</strong> inmediato (24 a 48 horas) a un correo electrónico en se<strong>de</strong> <strong>de</strong> las<br />
Telefónicas don<strong>de</strong>, una vez recepcionada la documental escaneada en formato PDF, se analiza <strong>de</strong> inmediato el caso y, rápidamente<br />
la Subsecretaría recepciona las “propuestas <strong>de</strong> solución para cada <strong>de</strong>nuncia”.<br />
Dichas propuestas se comunican al <strong>de</strong>nunciante a efectos <strong>de</strong> que el mismo, la acepte, rechace o formule alguna contrapropuesta.<br />
Si el <strong>de</strong>nunciante acepta lo propuesto, se proce<strong>de</strong> a “homologar el Acuerdo”, se notifica a las partes, se cierra el Expediente y se<br />
archivan las actuaciones.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Es todo un eficiente mecanismo, propicio y a<strong>de</strong>cuado para resolver en menos tiempo cada <strong>de</strong>nuncia, ahorra papelería y trámites,<br />
sobre todo en casos <strong>de</strong> problemas en el servicio prestado en telefonía fija, móvil, dificulta<strong>de</strong>s o carencias <strong>de</strong> señal <strong>de</strong> internet, problemas<br />
que son comunes en la actualidad.<br />
A<strong>de</strong>más, mediante Comodato <strong>de</strong> por medio, TELECOM cedió a esta Subsecretaría un equipo Terminal Celular que pue<strong>de</strong> utilizarse<br />
en forma discrecional, siempre que sea para acelerar estos procesos.<br />
El equipo <strong>de</strong> LÍNEA DIRECTA permite comunicar al propio <strong>de</strong>nunciante con un área específica <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> TELE-<br />
COM y, en muy pocas horas, se alcanza una propuesta <strong>de</strong> resolución que antes <strong>de</strong>mandaba largo tiempo.<br />
Este singular Acuerdo Marco es muy bien acogido por la Autoridad Provincial <strong>de</strong> Defensa al Consumidor, y constituye un mecanismo<br />
muy útil para la más rápida y diligente solución <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> problemáticas.<br />
En conclusión, la Subsecretaría <strong>de</strong> Defensa al Consumidor y Usuario, cumple un eficiente rol en nuestra sociedad, opera con<br />
objetividad, es empática con el universo <strong>de</strong> <strong>de</strong>nunciantes y equilibra la relación oferta-<strong>de</strong>manda.<br />
ANTECEDENTES<br />
SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA SOCIAL<br />
En el año 2.011 se crea la Subsecretaria <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social; <strong>de</strong>pendiendo jerárquicamente <strong>de</strong> la misma, las siguientes Direcciones<br />
<strong>de</strong>: Cooperativas, Mutuales y Asociativismo; quedando bajo esfera orgánica, funcional, <strong>de</strong> promoción y contralor <strong>de</strong> este<br />
Organismo, todas las Cooperativas, Mutuales, Consorcios <strong>de</strong> Cooperación y Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Microcrédito.<br />
En Diciembre <strong>de</strong> ese año, la Legislatura Provincial sanciona la Ley Nº 1.579/11 por la que se crea el Registro <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> la <strong>Economía</strong> Social, con facultad para otorgar matrícula provincial y autorización para funcionar a las entida<strong>de</strong>s con domicilio en<br />
la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
DIRECCIÓN DE ASOCIATIVISMO<br />
En el marco <strong>de</strong> las faculta<strong>de</strong>s conferidas a esta Dirección, y en cumplimiento <strong>de</strong> los fines propuestos, se han llevado a cabo<br />
activida<strong>de</strong>s inherentes a la promoción, creación, acompañamiento y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s asociativas.<br />
En todos y cada uno <strong>de</strong> los casos, se tomó un contacto directo con el grupo <strong>de</strong> personas interesadas en conformar una entidad<br />
<strong>de</strong> la <strong>Economía</strong> Social.<br />
Cabe resaltar, que esta Dirección ha focalizado sus objetivos, casi en su totalidad, en los sectores más vulnerables <strong>de</strong> la Provincia,<br />
lugares que cuentan con barreras limitantes para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la economía en sí misma, promocionando esta herramienta<br />
consi<strong>de</strong>rada como:<br />
Jurídicamente a<strong>de</strong>cuada para la formalización <strong>de</strong> distintos rubros.<br />
Esencialmente participativa, que involucra a todos los actores.<br />
Favorable para la organización fundada en la solidaridad.<br />
Económica y <strong>de</strong> fácil administración.<br />
Se ha garantizado la creación y el a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s asociativas –PRINCIPALMENTE COOPERATIVAS-,<br />
adoptando una postura <strong>de</strong> acompañamiento técnico y humano hasta convertirlas en verda<strong>de</strong>ras entida<strong>de</strong>s sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho.<br />
DATOS ESTADÍSTICOS DEL AÑO 2018.<br />
Charlas y Cursos <strong>de</strong> Capacitación e Información:<br />
Se registraron durante el año 2.018 un total <strong>de</strong> 137 pedidos formales <strong>de</strong> capacitaciones para conformar entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la economía<br />
social. De los cuales se efectivizaron, incluyendo los remanentes <strong>de</strong>l ejercicio anterior:<br />
• Cooperativas en la Cuidad <strong>de</strong> Formosa: 119 charlas <strong>de</strong> capacitación brindadas.<br />
• Cooperativas en el interior <strong>de</strong> la Provincia: 38 charlas <strong>de</strong> capacitación brindadas.<br />
• Mutuales: 1 charla <strong>de</strong> capacitación brindada.<br />
Así mismo al cierre <strong>de</strong>l año quedan pendientes <strong>de</strong> atención 7 solicitu<strong>de</strong>s formales, y han sido <strong>de</strong>sestimadas por los solicitantes<br />
durante el ejercicio un total <strong>de</strong> 3 solicitu<strong>de</strong>s.<br />
Entida<strong>de</strong>s a las que se le brindó asesoramiento para la confección <strong>de</strong> documentación constitutiva<br />
• Cooperativas en Formación: 102 Entida<strong>de</strong>s en Total, según el siguiente grado <strong>de</strong> avance:<br />
Con Documentación para la conformación: 3 Entida<strong>de</strong>s<br />
Con Estatutos Armados: 2 Entida<strong>de</strong>s<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Con Estatutos y Boleta <strong>de</strong> Depósito Bancario: 97 Entida<strong>de</strong>s<br />
• Mutuales en formación: 1 Entidad según el siguiente grado <strong>de</strong> avance<br />
Con Documentación para la conformación: 1 Entida<strong>de</strong>s.<br />
• Documentaciones Constitutivas enviadas al INAES: 115 Entida<strong>de</strong>s para obtención <strong>de</strong> Matricula Nacional.<br />
• Cooperativas: 102 Entida<strong>de</strong>s Conformadas.<br />
Proce<strong>de</strong>ncia: 71 <strong>de</strong> la Capital Provincial.<br />
31 Interior Provincial.<br />
• Mutuales: 1 Entidad Conformada.<br />
Proce<strong>de</strong>ncia: Formosa<br />
Entida<strong>de</strong>s a las cuales se brindó asistencia técnico-jurídica para la contestación <strong>de</strong> dictámenes <strong>de</strong>l Instituto Nacional<br />
<strong>de</strong> Asociativismo y <strong>Economía</strong> Social (INAES)<br />
• Notificaciones y Dictámenes Recibidos: Durante el año 2.016 se registraron un total <strong>de</strong> 96 notificaciones formales recibidas<br />
por parte <strong>de</strong> I.N.A.E.S, a las que se le agregan aquellas que se apersonan al organismo solicitando colaboración<br />
para su contestación.<br />
• Dictámenes Contestados y Enviados: 84 requerimientos contestados y enviados hacia el I.N.A.E.S.<br />
Informe <strong>de</strong> Viabilidad Cooperativa: 68 Contestaciones.<br />
Testimonios <strong>de</strong> Estatuto Social: 14 Envíos.<br />
Otras Contestaciones: 2 Envíos.<br />
• Dictámenes en proceso <strong>de</strong> contestación: 12 requerimientos.<br />
Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las cuales se recibieron MATRICULAS NACIONALES por parte <strong>de</strong>l I.N.A.E.S<br />
• Se registraron un total <strong>de</strong> 54 Matrículas Nacionales recibidas y entregadas durante el año 2.018.<br />
PARTICIPACIÓN PARA LA PROMOCIÓN EN EVENTOS INSTITUCIONALES<br />
Operativos Solidarios Por Nuestra Gente Todo 2.018 en capital y el interior provincial (presencia con stand <strong>de</strong> centro <strong>de</strong> atención<br />
<strong>de</strong> consultas y asesoramiento en marco <strong>de</strong>l operativo).<br />
CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIAL<br />
El equipo <strong>de</strong> capacitación y promoción <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Asociativismo, durante el año 2.018 y paralelamente al dictado cotidiano<br />
y obligatorio <strong>de</strong> los cursos previstos en la Res 2.038/03 <strong>de</strong>l INAES, ha <strong>de</strong>sarrollado <strong>de</strong> manera conjunta con otras instituciones,<br />
diferentes charlas <strong>de</strong> capacitación y promoción <strong>de</strong> la economía social, entre las cuales po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>stacar las siguientes:<br />
Curso sobre Cooperativas y su Funcionamiento<br />
Conjuntamente con la Universidad <strong>de</strong> la Cuenca <strong>de</strong>l Plata se dictó esta capacitación <strong>de</strong> la que participaron estudiantes, profesores<br />
y egresados <strong>de</strong> la casa <strong>de</strong> estudios. Se abordaron temáticas sobre el funcionamiento y gestión <strong>de</strong> cooperativas, y fue dirigida<br />
y orientada particularmente a los docentes y alumnos con la finalidad <strong>de</strong> capacitar sobre las bonda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l trabajo asociativo, los<br />
principios y valores <strong>de</strong>l cooperativismo, la <strong>Economía</strong> Social como agente <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo para las economías regionales, las empresa<br />
cooperativa, su funcionamiento y gestión contable legal e impositiva.<br />
Seminario sobre <strong>Economía</strong> Social y Convenio <strong>de</strong> Colaboración con el Instituto Universitario Formosa<br />
Con un total <strong>de</strong> nueve encuentros programados, se <strong>de</strong>sarrolló el seminario “<strong>Economía</strong> Social, Asociativismo y Cooperativismo”,<br />
el cual fue el primer evento regional en la temática organizado <strong>de</strong> manera conjunta entre la Subsecretaria <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social <strong>de</strong> la<br />
Provincia, la Inten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Laguna Blanca y el Instituto Universitario <strong>de</strong> Formosa (IUF).<br />
Los objetivos <strong>de</strong> dichas jornadas fueron generar espacios para compartir las herramientas que permitan aumentar la eficacia,<br />
como así también mejorar la calidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los procesos asociativos en la región, contándose con una importante cantidad<br />
<strong>de</strong> asistentes <strong>de</strong> distintos perfiles (Docentes, Productores, Profesionales y Alumnos universitarios).<br />
A<strong>de</strong>más se firmó un nuevo convenio <strong>de</strong> colaboración recíproca entre la Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social y el Instituto Universitario<br />
Formosa, con el afán <strong>de</strong> continuar con este tipo <strong>de</strong> capacitaciones conjuntas, como así también apoyar la formación <strong>de</strong> recursos<br />
humanos a fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>spertar capacida<strong>de</strong>s asociativas y la implementación <strong>de</strong> aulas-taller a fin <strong>de</strong> lograr mayor participación <strong>de</strong> la<br />
sociedad productora en las economías locales y regionales.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
PARTICIPACIÓN – PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO LOCAL<br />
La Subsecretaria <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social, en representación <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, participó conjuntamente<br />
con el equipo Interministerial coordinado por la Subsecretaria <strong>de</strong> Planificación <strong>de</strong> la Inversión Pública, en los talleres participativos<br />
en el marco <strong>de</strong> los PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO LOCAL que se <strong>de</strong>sarrollaron en las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> San<br />
Francisco <strong>de</strong> Laishí, Ing. Juárez, Las Lomitas y Pozo <strong>de</strong>l Tigre.<br />
En lo particular, el equipo técnico <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Asociativismo trabajó <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l eje ECONÓMICO-PRODUCTIVO sobre<br />
Ca<strong>de</strong>nas Productivas y Asociativismo. Durante aquellas jornadas <strong>de</strong> trabajo se realizaron diagnósticos participativos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />
comunidad, con la finalidad <strong>de</strong> brindar mejores herramientas a empren<strong>de</strong>dores y productores para agregar valor local a distintos<br />
enca<strong>de</strong>namientos que tienen potencial en la localidad y su área <strong>de</strong> influencia.<br />
Estas tareas fueron <strong>de</strong>sarrolladas como parte <strong>de</strong> la agenda cotidiana <strong>de</strong> trabajo, y en la firme convicción que ningún actor se<br />
realiza en una comunidad que no se realiza, y que para ello el asociativismo constituye una herramienta fundamental para motorizar<br />
el <strong>de</strong>sarrollo local.<br />
SECTOR LADRILLERO – PROGRAMA FIELL (FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA LADRILLERA LOCAL)<br />
Este es un programa provincial <strong>de</strong> reactivación y fortalecimiento <strong>de</strong> la actividad ladrillera. Como parte <strong>de</strong> lo dicho se fomenta a<br />
los integrantes <strong>de</strong>l sector a la conformación <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s asociativas a efectos <strong>de</strong> proveer en cantidad y calidad suficiente <strong>de</strong> ladrillos<br />
para las obras públicas y privadas <strong>de</strong> la región, a la vez <strong>de</strong> brindar inclusión social al sector a lo largo y ancho <strong>de</strong>l territorio provincial.<br />
A la fecha se han conformado más <strong>de</strong> 100 grupos asociativos entre cooperativas y consorcios <strong>de</strong> cooperación, los que recibieron<br />
capacitaciones técnico/jurídicas referidas a la conformación y administración <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s y a los que a su vez se les<br />
proveyó <strong>de</strong> Kits <strong>de</strong> herramientas para la optimización <strong>de</strong> su labor.<br />
Paralelamente, se procedió a intervenir en la compra/venta <strong>de</strong> este esencial insumo, a través <strong>de</strong>l convenio firmado por la Cámara<br />
<strong>de</strong> la Construcción, la Unión Industrial <strong>de</strong> Formosa, el Fon-Fi-Pro, el Fon-Fi-Co-Vi y los <strong>Ministerio</strong>s <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>;<br />
Planificación Inversión Obras y Servicios Públicos y <strong>de</strong> la Comunidad <strong>de</strong> la Provincia, <strong>de</strong> manera <strong>de</strong> garantizar que la compra<br />
<strong>de</strong> este insumo que se <strong>de</strong>man<strong>de</strong> para toda obra pública <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l territorio provincial, se efectúe a estas entida<strong>de</strong>s conformadas en<br />
marco <strong>de</strong>l Programa FIELL.<br />
Una parte <strong>de</strong> la asistencia técnica <strong>de</strong> este programa consiste en la entrega a cada Unidad <strong>de</strong> Explotación, las siguientes herramientas:<br />
Carretillas <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>ras, Mesas <strong>de</strong> Corte, Mol<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>ra, Palas Ancha y <strong>de</strong> Punta y Rollos <strong>de</strong> Polietileno (<strong>de</strong> 4 Mts por<br />
50 Mts y <strong>de</strong> 8Mts 50 Mts).<br />
Situación Actual <strong>de</strong>l Programa<br />
Durante el transcurso <strong>de</strong>l año 2.018, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Asociativismo, se continuo con el programa <strong>de</strong> visitas a las entida<strong>de</strong>s<br />
asociativas <strong>de</strong> la capital y <strong>de</strong> las distintas localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l interior provincial, don<strong>de</strong> estas <strong>de</strong>sarrollan su actividad, con la intención <strong>de</strong><br />
relevar la cantidad <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que cuentan cada una <strong>de</strong> ellas, con la finalidad <strong>de</strong> que los datos obtenidos sean tenidos<br />
en consi<strong>de</strong>ración al momento efectivo <strong>de</strong> la entrega <strong>de</strong> kits <strong>de</strong> herramientas necesarias a través <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento <strong>de</strong><br />
la Industria Ladrillera Local (F.I.E.L.L).<br />
Durante el presente ejercicio se ha hecho entrega <strong>de</strong> un total <strong>de</strong> 195 Kits <strong>de</strong> Herramientas a diferentes Unida<strong>de</strong>s Económicas<br />
(Ladrillerías), todas ellas nucleadas en diferentes grupos asociativos, distribuidas a lo largo <strong>de</strong>l territorio provincial.<br />
Total <strong>de</strong> Unida<strong>de</strong>s Económicas Beneficiadas en el 2.018: 195 Grupos Asociativos<br />
Cabe aclarar que los datos y localida<strong>de</strong>s informadas correspon<strong>de</strong>n solo a las asistencias efectuadas durante en el ejercicio 2.018,<br />
no contemplando el número y localida<strong>de</strong>s acumuladas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el inicio <strong>de</strong>l programa en el año 2.010.<br />
CONSORCIOS DE COOPERACIÓN<br />
La Provincia <strong>de</strong> Formosa, se adhiere a la Ley Nacional <strong>de</strong> “Consorcios <strong>de</strong> cooperación” Nº 26.005 Por la ley 1.492, siendo la<br />
Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social autoridad <strong>de</strong> contralor local a los efectos <strong>de</strong>l registro, control y fiscalización pública <strong>de</strong> los consorcios,<br />
para ello se implementa un Registro <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Economía</strong> Social y autoriza a las mismas a funcionar en todo el<br />
territorio <strong>de</strong> la Provincia.<br />
En el año 2.015 entro en vigencia el nuevo Código Civil y Comercial el cual reglamenta en el Título “De los contratos Asociativos”<br />
a los consorcios <strong>de</strong> cooperación, en el Capítulo XVI – Sección V, el cual <strong>de</strong>rogo la ley 26.005, no obstante la Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong><br />
Social mantiene el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> policía, a los efectos <strong>de</strong>l registro, control y fiscalización pública <strong>de</strong> los consorcios, para ello se implementa<br />
un Registro <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Economía</strong> Social y autoriza a las mismas a funcionar en todo el territorio <strong>de</strong> la Provincia.<br />
Los Consorcios <strong>de</strong> Cooperación, son vistos como un paso previo a la conformación <strong>de</strong> cooperativas, <strong>de</strong>stacándose dos ventajas<br />
muy claras por sobre aquellas:<br />
Existe para estos contratos asociativos sencillez y celeridad administrativa en su conformación, registro y autorización para funcionar.<br />
-32-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Inmediatez en el inicio <strong>de</strong> las operaciones comerciales, al mismo tiempo que los integrantes adquieren experiencia en el trabajo<br />
asociado sin necesidad <strong>de</strong> embarcarse en el complejo proceso <strong>de</strong> formar asociaciones cooperativas.<br />
En caso <strong>de</strong> que la experiencia resulte exitosa se alienta a los consorcistas (ya experimentados en la forma <strong>de</strong> vida asociativa)<br />
a dar el paso siguiente: creación y participación en asociaciones complejas <strong>de</strong> cooperación, las que a diferencia <strong>de</strong>l consorcio <strong>de</strong><br />
cooperación poseen personería jurídica, una estructura más sólida y franquicias impositivas ventajosas.<br />
Los Consorcios <strong>de</strong> Cooperación pue<strong>de</strong>n constituirse por iniciativa propia <strong>de</strong> interesados particulares o a partir <strong>de</strong> la motivación<br />
<strong>de</strong>l Estado Provincial, quien busca la inserción <strong>de</strong> sectores <strong>de</strong>sprotegidos <strong>de</strong> la economía, coordinando acciones <strong>de</strong> aprendizaje,<br />
capacitación, trabajo, producción y retribución consecuente, favorecer la recuperación mediante la inclusión social <strong>de</strong> sectores relativamente<br />
postergados, abandonando la informalidad.<br />
En la Provincia <strong>de</strong> Formosa <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la adhesión a la ley Nacional se ha promovido la figura <strong>de</strong>l consorcio mediante la difusión y la<br />
creación <strong>de</strong> esta clase <strong>de</strong> asociaciones que agrupan actores <strong>de</strong> distintas especialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la economía local y regional. Inicialmente<br />
se enfocó esta acción en el sector ma<strong>de</strong>rero, a posteriori y en coherencia con la política que implementa el Gobierno Provincial, que<br />
busca lograr la justicia social a través <strong>de</strong>l trabajo asociado, digno y genuino se continua promoviendo los Consorcios <strong>de</strong> Cooperación<br />
abarcando sectores económicos <strong>de</strong>sprotegidos y en general marginados <strong>de</strong> la economía formal, tal como lo son la actividad<br />
ladrillera y textil, llegando a la actualidad a conformase un total <strong>de</strong> 105 consorcios compuesto por pequeños productores ma<strong>de</strong>reros,<br />
ladrilleros, textiles, hortícolas, etc., que tiene por objeto mediante esta forma asociativa, mejorar su calidad <strong>de</strong> vida y el crecimiento<br />
económico en forma conjunta.<br />
DIRECCIÓN DE COOPERATIVAS - DIRECCIÓN DE MUTUALES<br />
En el marco <strong>de</strong> las faculta<strong>de</strong>s conferidas a estas Direcciones, y en cumplimiento <strong>de</strong> los fines propuestos se han llevado a cabo<br />
las siguientes activida<strong>de</strong>s:<br />
1- Se realizó la Fiscalización Pública Contable y Legal, inherente al Organismo, en su función <strong>de</strong> Órgano Local Competente,<br />
a las Cooperativas y Mutuales que presentaron la documentación correspondiente pre y pos-asamblearia. Remitiendo la<br />
documentación correspondiente al INAES.<br />
2- Se intimó al cumplimiento <strong>de</strong> las Obligaciones legales a aquellas Instituciones que no presentaron Balances ni Documentación<br />
Asamblearia.<br />
3- Se realizó Fiscalización, Inspección e Auditoria a Cooperativas y Mutuales con Domicilio en nuestra Provincia y a filiales <strong>de</strong><br />
otras provincias con domicilio en Formosa.<br />
4- Se realizó intimaciones a las Filiales para que procedan a Inscribirse en el Registro <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Economía</strong> Social.<br />
5- Se participó activamente en las reuniones INAES – Órganos Locales Competentes.<br />
6- Se realizó el asesoramiento Contable y Legal, a<strong>de</strong>cuado a la Normativa específica <strong>de</strong> la materia, en el marco <strong>de</strong> las Resoluciones<br />
<strong>de</strong>l Organismo <strong>de</strong> aplicación y las Leyes vigentes que regulan el tipo asociativo.<br />
Como así también se realizaron las siguientes activida<strong>de</strong>s:<br />
7- Certificación <strong>de</strong> cooperativas- Mutuales en formación.<br />
8- Certificación <strong>de</strong> Matricula Vigente.<br />
9- Certificación <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Cooperativas o Mutuales.<br />
10- Certificación <strong>de</strong> copias, Certificación <strong>de</strong> firmas.<br />
11- Rubrica <strong>de</strong> Libros Sociales y Contables.<br />
12- Contestación <strong>de</strong> Oficios Judiciales.<br />
13- Contestación <strong>de</strong> Informes a Organismos Públicos.<br />
14- Control <strong>de</strong> los balances <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s.<br />
15- Veeduría a las asambleas.<br />
16- Recursos <strong>de</strong> los asociados contra las Entida<strong>de</strong>s.<br />
17- Colaboración con el Organismo Nacional sobre la actualización <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> Cooperativas y Mutuales existente en nuestra<br />
Provincia Resolución 580/18 y 2432/18. Así también se les realizo el trámite a las entida<strong>de</strong>s que requirieron.<br />
18- Se puso en conocimiento a las Cooperativas sobre los alcances <strong>de</strong> la bancarización <strong>de</strong> los asociados.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
19- Asesoramiento personalizado o por mail a entida<strong>de</strong>s o socios, tanto legal como contable a los integrantes <strong>de</strong> las cooperativas<br />
y mutuales.<br />
20- Asesoramiento a los profesionales (contadores o abogados) <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s.<br />
21- Por el día <strong>de</strong>l Cooperativismo y <strong>de</strong>l Mutualismo participamos <strong>de</strong> los actos festivos.<br />
22- Se interactuó con la Dirección <strong>de</strong> Asociativismo para la conformación <strong>de</strong> nuevas cooperativas y Mutuales. También se<br />
difundió las ventajas asociativas <strong>de</strong> estas entida<strong>de</strong>s por medio <strong>de</strong> folletería, en el stand con que cuenta esta Subsecretaria<br />
en el OPNGT.<br />
IMPULSAR<br />
Se participó activamente en la comisión <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la Línea <strong>de</strong> Asistencia Financiera creada por <strong>de</strong>creto 490/09 y resolución<br />
7.183/09 <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>,<strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong>nominada Impulsar. Evaluándose solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinadas a<br />
emprendimientos productivos <strong>de</strong>l sector comercial, industrial y <strong>de</strong> servicios.<br />
SISTEMA DE REGISTRO DE ENTIDADES DE ECONOMÍA SOCIAL<br />
La Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social en el cumplimiento <strong>de</strong> los fines <strong>de</strong> la Ley 1.579, cuenta con un Registro <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
la <strong>Economía</strong> Social por el que el organismo otorga autorización para funcionar en el territorio provincial, como así también un Registro<br />
Especial don<strong>de</strong> los beneficiaros son las Cooperativas, Mutuales, Consorcios <strong>de</strong> Cooperación, cuyos integrantes sean personas<br />
en situación <strong>de</strong> vulnerabilidad social.<br />
La Subsecretaría, cuenta con el Sistema <strong>de</strong> Registro <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social (SIRES), impactando la carga <strong>de</strong> las<br />
entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> manera directa en el SIAFIC.<br />
Módulos <strong>de</strong>l Sistema: El sistema cuenta con los siguientes Módulos principales:<br />
- Ingreso <strong>de</strong> Documentos: Alta <strong>de</strong>l documento en el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Documentos <strong>de</strong>l Siafyc.<br />
- Recepción/Envío <strong>de</strong> Documentos.<br />
- Entida<strong>de</strong>s Físicas y Jurídicas SES: Alta <strong>de</strong> la Entidad Jurídica y cuando corresponda Físicas (Ej. Responsables y<br />
Socios).<br />
- Registro <strong>de</strong> Normas Legales: Alta, Curso y Aprobación <strong>de</strong> la Norma Legal, Tipo Resolución SES.<br />
- Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social: Alta, puesta en Curso y Aprobación <strong>de</strong> la Entidad Jurídica como Entidad <strong>de</strong> <strong>Economía</strong><br />
Social, generándose automáticamente el Número <strong>de</strong> Matrícula Provincial.<br />
Portal Oficial <strong>de</strong>l Gobierno: A<strong>de</strong>más la Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social cuenta con un espacio en el portal oficial <strong>de</strong>l<br />
Gobierno, con el siguiente listado <strong>de</strong> trámites:<br />
• Curso para formar una entidad (Cooperativa - Mutual).<br />
• Aviso <strong>de</strong> Asamblea Constitutiva.<br />
• Conformación <strong>de</strong> Cooperativas.<br />
• Conformación <strong>de</strong> Consorcios <strong>de</strong> Cooperación.<br />
• Conformación <strong>de</strong> Mutuales.<br />
• Conformación <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Microcréditos.<br />
A sus vez, cada ítem cuenta con un listado <strong>de</strong> trámite, como así también con los formularios y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> notas para facilitar al<br />
usuario la realización <strong>de</strong> las gestiones que <strong>de</strong>see.<br />
Matrícula Provincial: Con el Registro <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Economía</strong> Social que está en funcionamiento, hasta el momento<br />
se han entregado un total <strong>de</strong> 38 matrículas provinciales.<br />
MATRÍCULA PROVINCIAL<br />
Cooperativas 117<br />
Mutuales 3<br />
Total 120<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
• Registro Especial Articulo N°8 <strong>de</strong> 1579:<br />
Se han inscripto 7 entida<strong>de</strong>s y se renovó 1 entidad en su inscripción en dicho registro, ya que las mismas duran dos años.<br />
Des<strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong>l registro (año 2.012 a la fecha) se totalizan la entrega <strong>de</strong> 818 Matriculas Provinciales a Cooperativas<br />
y 26 Matriculas Provinciales a Mutuales. Así también se procedió a la entrega <strong>de</strong> 63 Registros Especiales a entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Economía</strong><br />
Social.<br />
UNIDAD PROVINCIAL DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS<br />
DE INFORMACIÓN<br />
-UPSTI-<br />
GOBIERNO ELECTRÓNICO<br />
DIRECCIÓN DESARROLLO DE SISTEMAS<br />
Actualización y Mejoras en el Gestor <strong>de</strong> Contenidos (IDE)<br />
Actualizaciones <strong>de</strong>l Índice Único <strong>de</strong> Relación (IUR), este Índice permite obtener información unificada <strong>de</strong> las personas y sus<br />
relaciones con los diferentes sistemas rectores <strong>de</strong>l gobierno provincial.<br />
Framework <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Sistemas:<br />
• Actualizaciones y mejoras sobre componentes.<br />
• Permiso <strong>de</strong> acceso al código <strong>de</strong>l sistema por carpetas.<br />
Sistema Integrado <strong>de</strong> Seguridad:<br />
• Nuevos Módulos: Acceso Jefatura <strong>de</strong> Policía, Personal Interviniente, Personas Involucradas, Configuración <strong>de</strong> Turnos,<br />
Recepción Notas, Detalle Turnos Objetivos, Generación Boletas Servicios, Entrega Boletas <strong>de</strong> Servicio Planilla<br />
Conformada,<br />
• Configuración <strong>de</strong> Teléfonos IP.<br />
o Actualizaciones: Configuración IP sobre la nueva red. Administración <strong>de</strong> internos.<br />
• Migración <strong>de</strong> los Municipios a Nuevo Servidor<br />
o Testeo y A<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> la Web Portal a PHP7<br />
o Testeo y A<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong>l Sistema Administrador<br />
• Sistema Integrado <strong>de</strong> Seguridad: Migración Despachador, Seguimiento, Operadores (911 y SIMU).<br />
o Nuevos Módulos Científica.<br />
o Peritos<br />
o Tipos <strong>de</strong> Pericias<br />
o Guardias<br />
o Informes<br />
o Intervenciones<br />
o Oficios<br />
o Tipos <strong>de</strong> Intervenciones<br />
• Web tep.jusformosa.gob.ar: soporte y actualizaciones.<br />
• Servidor <strong>de</strong> Webservice:<br />
o Nuevos Webservice y Nuevas Modificaciones.<br />
o Vinculación <strong>de</strong> webservice <strong>de</strong> CPS con Aerolíneas Argentinas.<br />
• Desarrollo Sistema <strong>de</strong> Tickets y Monitoreo para el área Dirección <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la UPSTI (sim.formosa.gob.ar)<br />
o Dispositivos.<br />
o Enlaces<br />
o Control <strong>de</strong> Stock<br />
o Productos<br />
o Movimientos<br />
o Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> Trabajos<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
o Reclamos Clientes<br />
o Eventos Internos<br />
• Sistema <strong>de</strong> Tránsito (actualización y migración): registro <strong>de</strong> colisiones y partícipes. Se incluyen reportes estadísticos<br />
mensuales.<br />
o Modificaciones <strong>de</strong> reporte estadístico <strong>de</strong> comparativa por año.<br />
o Nuevas características en los reportes y optimización <strong>de</strong> carga.<br />
• Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Créditos para la Actividad Productiva – SiGeC (actualización): permite integrar y hacer disponible<br />
la información, resolver las necesida<strong>de</strong>s planteadas por parte los responsables <strong>de</strong>l Programa Agrícola Provincial,<br />
respecto <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> información <strong>de</strong> su programa con los productores agrícolas y sus prestaciones.<br />
Forma parte <strong>de</strong> un repositorio <strong>de</strong> información <strong>de</strong>sarrollado a partir <strong>de</strong> la información producida por los técnicos <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong><br />
la Producción, que son los encargados <strong>de</strong> relevar a los medianos y gran<strong>de</strong>s productores <strong>de</strong> su región que quieran acce<strong>de</strong>r a una<br />
línea crediticia financiada a través <strong>de</strong>l FONFIPRO (Fondo Fiduciario Provincial). Se implementaron las siguientes mejoras:<br />
o Importación <strong>de</strong> las Líneas <strong>de</strong> Créditos <strong>de</strong> 2018 – 2019.<br />
• Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Créditos para la Actividad Productiva para Municipios (SiGeC – Muni): permite integrar y hacer<br />
disponible la información, resolver las necesida<strong>de</strong>s planteadas por parte los responsables <strong>de</strong>l Programa Agrícola<br />
Provincial y Personal Municipal, respecto <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> información <strong>de</strong> su programa con los productores agrícolas<br />
y sus prestaciones.<br />
Forma parte <strong>de</strong> un repositorio <strong>de</strong> información <strong>de</strong>sarrollado a partir <strong>de</strong> la información producida por los técnicos <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong><br />
la Producción, que son los encargados <strong>de</strong> relevar y facilitar insumos a los productores <strong>de</strong> su región que quieran acce<strong>de</strong>r a una línea<br />
crediticia financiada a través <strong>de</strong>l FONFIPRO (Fondo Fiduciario Provincial). Se implementó la siguiente mejora:<br />
• Importación <strong>de</strong> las Líneas <strong>de</strong> Créditos <strong>de</strong> 2018 – 2019.<br />
• Relevamiento Planta Funcional (actualización): documenta toda la información <strong>de</strong> las Unida<strong>de</strong>s Educativas por nivel<br />
(Rural o Urbano), <strong>de</strong>finiendo en formularios únicos el <strong>de</strong>talle analítico <strong>de</strong> cada plan, horas cátedras, cantidad <strong>de</strong> docentes<br />
y cargos <strong>de</strong> cada uno.<br />
o Nueva importación <strong>de</strong> relevamiento 2019.<br />
o Cambio <strong>de</strong> estructuras <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s y satélites (establecimientos).<br />
Desarrollo administrador <strong>de</strong>l Portal<br />
Nuevos Módulos para Cultura – Industrias Culturales<br />
• Vi<strong>de</strong>os<br />
• Catálogos<br />
Modificación <strong>de</strong>l Reempadronamiento <strong>de</strong>l IPV, se modificaron campos en el formulario <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> turnos.<br />
Desarrollo <strong>de</strong>l Portal<br />
Actualización APP Mi Portal para Android (notificaciones push)<br />
Revisión y actualización <strong>de</strong> contenidos <strong>de</strong> las secciones <strong>de</strong> Gobierno www.formosa.gob.ar<br />
Revisión y actualización <strong>de</strong> contenidos en los micrositios <strong>de</strong> los organismos www.formosa.gob.ar/organismos<br />
• Boletín Oficial www.formosa.gob.ar/boletinoficial<br />
• Caja <strong>de</strong> Previsión Social (CPS) www.formosa.gob.ar/cps<br />
• Catastro www.formosa.gob.ar/catastro<br />
• CEDEVA www.formosa.gob.ar/ce<strong>de</strong>va<br />
• Comunicación Social www.formosa.gob.ar/comunicacionsocial<br />
• Comunidad www.formosa.gob.ar/comunidad<br />
• Cultura www.formosa.gob.ar/cultura<br />
• Defensa al Consumidor www.formosa.gob.ar/<strong>de</strong>fensaconsumidor<br />
• Defensa Civil www.formosa.gob.ar/<strong>de</strong>fensacivil<br />
• Desarrollo Humano www.formosa.gob.ar/salud<br />
• Dirección <strong>de</strong> Estadística, Censos y Documentación www.formosa.gob.ar/estadisticas<br />
• Dirección General <strong>de</strong> Rentas www.formosa.gob.ar/dgr<br />
• DISIEP www.formosa.gob.ar/disiep<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
• Educación www.formosa.gob.ar/educacion<br />
• Fiscalía <strong>de</strong> Estado www.formosa.gob.ar/fiscalia<br />
• Gestión Pública www.formosa.gob.ar/gestionpublica<br />
• <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> www.formosa.gob.ar/haciendayfinanzas<br />
• Instituto I.A.P.A. www.formosa.gob.ar/iapa<br />
• Instituto <strong>de</strong> Pensiones Sociales www.formosa.gob.ar/ipsociales<br />
• Instituto PAIPPA www.formosa.gob.ar/paippa<br />
• Instituto Pedagógico Provincial (IPP) - Justicia Social www.formosa.gob.ar/ipp<br />
• Instituto Provincial <strong>de</strong> la Vivienda (IPV) www.formosa.gob.ar/ipv<br />
• Patrimonio Socio – Cultura l www.formosa.gob.ar/patrimonio<br />
• Planificación www.formosa.gob.ar/planificación<br />
• Puertos www.formosa.gob.ar/puertos<br />
• Policía www.formosa.gob.ar/policia<br />
• Producción y Ambiente www.formosa.gob.ar/produccion<br />
• Recursos Civil www.formosa.gob.ar/registrocivil<br />
• Recursos Humanos www.formosa.gob.ar/recursoshumanos<br />
• Registro <strong>de</strong> la Propiedad Inmueble www.formosa.gob.ar/rpi<br />
• Secretaría <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología www.formosa.gob.ar/cienciaytecnologia<br />
• Secretaría <strong>de</strong> la Mujer www.formosa.gob.ar/mujer<br />
• Secretaría Legal y Técnica www.formosa.gob.ar/legalytecnica<br />
• Subsecretaría <strong>de</strong> Deportes y Recreación Comunitaria www.formosa.gob.ar/<strong>de</strong>portes<br />
• Turismo www.formosa.gob.ar/turismo<br />
• UCAP www.formosa.gob.ar/ucap<br />
• UPCA www.formosa.gob.ar/upca<br />
• UPSTI https://www.formosa.gob.ar www.formosa.gob.ar/upsti<br />
• Instituto Superior <strong>de</strong> Formación Policial<br />
• Dirección <strong>de</strong> Asuntos Juveniles www.formosa.gob.ar/asuntosjuveniles<br />
• Nuevo micrositio – UCPIM www.formosa.gob.ar/ucpim<br />
• Nuevo micrositio – <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> www.formosa.gob.ar/economia<br />
• Junta <strong>de</strong> Clasificación <strong>de</strong> Educación Primaria<br />
• www.formosa.gob.ar/educacion/juntaclasificacionprimaria<br />
Capacitaciones, eventos y conferencias<br />
Capacitaciones a usuarios en los distintos módulos que componen el Portal <strong>de</strong> Gobierno https://admin.formosa.gob.ar/<br />
Gestión <strong>de</strong> usuarios: agregar/modificar usuarios – asignación <strong>de</strong> Perfiles.<br />
Otras activida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>sarrollos<br />
Renovación <strong>de</strong> Dominios en nic.ar<br />
Actualización <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo<br />
www.formosa.gob.ar/autorida<strong>de</strong>s/po<strong>de</strong>rejecutivo<br />
Actualización <strong>de</strong> Destacados <strong>de</strong> organismos en el portal oficial.<br />
Sistema <strong>de</strong> Consultas www.formosa.gob.ar/consultas<br />
• Auditoría (mensajes que ingresan a los distintos organismos provinciales).<br />
• Derivación <strong>de</strong> tickets a organismos.<br />
• Monitoreo <strong>de</strong> tickets y consultas.<br />
• Correo a responsables solicitando respuesta rápida al ciudadano.<br />
Envío <strong>de</strong> correos masivos.<br />
Actualización <strong>de</strong> Eventos.<br />
Desarrollo nuevo sitio web <strong>de</strong>l Instituto Politecnico Formosa https://www.ipf.edu.ar/<br />
Sistema Biblioteca Instalación y Configuración – Dirección <strong>de</strong> Planeamiento.<br />
Migración e instalación <strong>de</strong> plataformas Moodle (IPP, Recursos Humanos, Dirección Técnica, Dirección Secundaria, Honorable<br />
Tribunal <strong>de</strong> Cuentas)<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Sistema Integrado De Personas (SIP)<br />
• Administración <strong>de</strong> DB Complementarias SINTYS – Gestión <strong>de</strong> Expedientes<br />
• Control y modificación diaria <strong>de</strong> personas no encontradas.<br />
• Framework <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Sistemas:<br />
• Actualizaciones y mejoras sobre componentes.<br />
• Desarrollo <strong>de</strong> nuevos componentes<br />
• Control y registro <strong>de</strong> cuotas <strong>de</strong> las cuentas <strong>de</strong> correos oficiales, envío <strong>de</strong> correos / llamadas telefónicas <strong>de</strong> avisos a<br />
los usuarios con cuotas al límite.<br />
• Mi Portal: generación <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> Verificación para acce<strong>de</strong>r al Nivel 2.<br />
• Generación <strong>de</strong> un documento para DISEÑO Y ESTRUCTURA MICROSITIOS (SITIOS INSTITUCIONALES)<br />
• Actualización sitio refsatel.com.ar<br />
Administración <strong>de</strong> infraestructura TI<br />
Implementaciones técnicas más relevantes:<br />
Automatización <strong>de</strong> procesos con ansible.<br />
Soporte nivel 2 para todo el equipo <strong>de</strong> UPSTI en cuestiones relacionadas a la infraestructura TI.<br />
Creación <strong>de</strong> entorno <strong>de</strong> nube privada en Amazon AWS.<br />
Solución <strong>de</strong> backup para entorno virtual <strong>de</strong> REFSATEL.<br />
Creación <strong>de</strong> cuenta ante https://www.lacnic.net/ y configuración <strong>de</strong> rDNS para nuevas IPs ASN.<br />
Migración <strong>de</strong> direccionamiento IP <strong>de</strong> Telecom a nuevo ASN, en<br />
Creación <strong>de</strong> templates para <strong>de</strong>splegar máquinas virtuales VMs tanto <strong>de</strong> Windows como <strong>de</strong> Linux.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> correo y colaboración Zimbra, sobre la cual se alojan la mayoría <strong>de</strong> los dominios <strong>de</strong> correo <strong>de</strong><br />
gobierno y <strong>de</strong>más organismos <strong>de</strong>l estado provincial.<br />
Actualización <strong>de</strong> los sistemas operativos Linux Debian virtualizados, como así también <strong>de</strong> la plataforma <strong>de</strong> virtualización VMWare.<br />
Actualización <strong>de</strong> solución Ansible y automatización <strong>de</strong> tareas con el mismo.<br />
Creación <strong>de</strong> subdominios webs tanto sobre el TLD formosa.gob.ar como <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> dominios gestionados.<br />
Adquisición e implementación <strong>de</strong> certificados SSL para dominios TLD formosa.gob.ar, refsatel.com.ar, dgrformosa.gob.ar, entre otros.<br />
Consolidación <strong>de</strong> sistemas elecciones en menor cantidad <strong>de</strong> servidores.<br />
• Instalación y configuración <strong>de</strong> nueva app para monitoreo Grafana.<br />
• Monitoreo constante <strong>de</strong> toda la plataforma <strong>de</strong> Gobierno Electrónico y <strong>de</strong>más servicios ofrecidos al ciudadano. Todo<br />
esto mediante gran abanico <strong>de</strong> soluciones onpremise y cloud como ser: Zabbix, Grafana, MXToolbox, UptimeRobot,<br />
DNSMa<strong>de</strong>Easy, MaxCDN, New Relic, entre otros.<br />
• Instalación <strong>de</strong> nuevos servidores, virtualización <strong>de</strong> los mismos y creación o migración <strong>de</strong> máquinas virtuales.<br />
Soporte nivel 2 y Resolución <strong>de</strong> Inci<strong>de</strong>ncias<br />
Soporte técnico permanente en conjunto con una resolución <strong>de</strong> las diferentes inci<strong>de</strong>ncias que se han podido presentar durante<br />
el año 2018, ya sean por cuestiones operativas <strong>de</strong> la plataforma, como así también situaciones <strong>de</strong> contingencia o fuerza<br />
mayor que <strong>de</strong>man<strong>de</strong>n una resolución urgente. Al respecto se cuenta con un listado automatizado <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las tareas<br />
realizadas con el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> las mismas y tiempos <strong>de</strong> ejecución.<br />
Actualizaciones Técnicas. Continuamente y en base a notificaciones <strong>de</strong> sitios oficiales, reportes <strong>de</strong> grupos como Debian<br />
DSA, ArCERT, entre otros, se aplicaron las actualizaciones a los servidores, tanto al sistema operativo como al resto <strong>de</strong> las<br />
aplicaciones. A<strong>de</strong>más para control posterior se guarda copia <strong>de</strong>l tipo y versión <strong>de</strong> actualización aplicada en cada servidor.<br />
Implementación <strong>de</strong> servidores <strong>de</strong> Backup y control diario <strong>de</strong> los mismos en entorno virtualizado utilizando la solución Veeam<br />
Backup and Replication.<br />
Automatización <strong>de</strong> tareas mediante el uso ansible, instalación <strong>de</strong> vmware tools, parches críticos <strong>de</strong> seguridad, cliente <strong>de</strong><br />
zabbix, entre otras.<br />
Elaboración <strong>de</strong> procedimientos para el uso <strong>de</strong> tecnología implementada.<br />
-38-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Sistema Integrado <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />
Ejecución mensual <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> liquidación <strong>de</strong> haberes por escalafón<br />
• Creación <strong>de</strong> Legajos y activación <strong>de</strong> puestos Laborales (previo control Instrumentos legales).<br />
• Envío y Apertura mensual <strong>de</strong> Cronogramas <strong>de</strong> Cargas <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s Laborales.<br />
• Procesos <strong>de</strong> Pre-liquidaciones.<br />
• Cálculo y generación <strong>de</strong> pagos <strong>de</strong> archivos <strong>de</strong> Garantías 2016 y Fondo Compensador 2017 para el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong><br />
Cultura y Educación (docentes públicos y privados).<br />
• Procesos <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> archivos <strong>de</strong> Brutos <strong>de</strong>vengados para posterior cálculo <strong>de</strong> impuestos a las ganancias<br />
(M.C.y E.)<br />
• Procesos <strong>de</strong> actualizaciones <strong>de</strong> Cuentas Bancarias personales.<br />
• Generación y Control (contra netos) <strong>de</strong> Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Pago Presupuestario.<br />
• Envío <strong>de</strong> información para acreditaciones al Banco Formosa S.A.<br />
• Actualización <strong>de</strong>l estado y fechas <strong>de</strong> Cabeceras <strong>de</strong> Liquidación y consolidación <strong>de</strong> Históricos.<br />
Ejecución mensual <strong>de</strong> liquidaciones extraordinarias:<br />
• Procesos para Liquidaciones <strong>de</strong>: Asistencia Social, Gastos Protocolares, Retribuciones Extraordinarias (Horas Extras),<br />
Tareas y Días Inhábiles, Fondo Estímulo, Policía Adicional, Bonificación por mayor exigencia, Guardias y Guardias<br />
Rotativas (SPAP)<br />
• Procesos <strong>de</strong> generación y control para liquidaciones <strong>de</strong> complementarias <strong>de</strong> Guardias<br />
• Proceso <strong>de</strong> generación y control sobre liquidaciones <strong>de</strong> complementarias <strong>de</strong> liquidaciones finales.<br />
• Generación y Control (contra netos) <strong>de</strong> Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Pago Presupuestario.<br />
• Envío <strong>de</strong> información para acreditaciones al Banco Formosa S.A.<br />
• Actualización <strong>de</strong>l estado y fechas <strong>de</strong> Cabeceras <strong>de</strong> Liquidación y consolidación <strong>de</strong> Históricos.<br />
Ejecución mensual <strong>de</strong> liquidaciones FONAVI:<br />
• Importación <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Tablas <strong>de</strong>l IPV (Sistema propio <strong>de</strong>l IPV).<br />
• Proceso <strong>de</strong> las Noveda<strong>de</strong>s y Control <strong>de</strong> consistencias.<br />
• Generación y Control (contra netos) <strong>de</strong> Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Pago Presupuestario.<br />
• Envío <strong>de</strong> información para acreditaciones al Banco Formosa S.A.<br />
• Actualización <strong>de</strong>l estado y fechas <strong>de</strong> Cabeceras <strong>de</strong> Liquidación y consolidación <strong>de</strong> Históricos.<br />
Ejecución <strong>de</strong> liquidaciones automáticas <strong>de</strong> altas pasado el termino (mensuales) <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación y<br />
cabeceras manuales (no necesariamente mensual – reclamos <strong>de</strong> diferencias)<br />
• Proceso <strong>de</strong> Liquidación <strong>de</strong> Complementarias Automáticas <strong>de</strong> Haberes según fecha Inicio para los cargos docentes<br />
(<strong>de</strong>s<strong>de</strong> fecha hoy a todos los periodos anteriores).<br />
• Proceso <strong>de</strong> Liquidación sobre cabeceras manuales para ajustes.<br />
• Generación y Control (contra netos) <strong>de</strong> Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Pago Presupuestario.<br />
• Envío <strong>de</strong> información para acreditaciones al Banco Formosa S.A.<br />
• Actualización <strong>de</strong>l estado y fechas <strong>de</strong> Cabeceras <strong>de</strong> Liquidación y consolidación <strong>de</strong> Históricos.<br />
Ejecución mensual <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> liquidación <strong>de</strong> haberes pasivos<br />
• Envío y Apertura <strong>de</strong>l Cronograma <strong>de</strong> Cargas <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s Laborales.<br />
• Procesos <strong>de</strong> Pre-liquidaciones.<br />
• Generación y Control (contra netos) <strong>de</strong> Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Pago Presupuestario.<br />
• Envío <strong>de</strong> información para acreditaciones al Banco Formosa S.A.<br />
• Actualización <strong>de</strong>l estado y fechas <strong>de</strong> Cabeceras <strong>de</strong> Liquidación y consolidación <strong>de</strong> Históricos.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Ejecución mensual <strong>de</strong> liquidación <strong>de</strong> la liquidación <strong>de</strong> beneficios <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Pensiones Sociales (I.P.S.)<br />
• Verificación <strong>de</strong> altas <strong>de</strong> legajos y beneficios <strong>de</strong> pensiones<br />
• Corrección <strong>de</strong> los estados <strong>de</strong> legajos.<br />
• Generación y envío <strong>de</strong> los reportes sobre altas/bajas <strong>de</strong>l mes para su aprobación por parte <strong>de</strong>l organismo.<br />
• Ejecución <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> liquidación.<br />
• Procesar recibos a la tabla temporal.<br />
• Generación y envío al organismo <strong>de</strong> los totales mensuales discriminados por capital e interior.<br />
Generación mensual <strong>de</strong> archivos <strong>de</strong> fondo compensador (a partir <strong>de</strong>l 2017) y <strong>de</strong>l fondo Nacional <strong>de</strong> incentivo docente<br />
• Se generan Archivos sobre pagos realizados a los agentes <strong>de</strong>l Escalafón Docente <strong>de</strong> las sumas relacionadas al<br />
Fondo Nacional <strong>de</strong> Incentivo Docente y la Ley <strong>de</strong> Financiamiento Educativo (exGarantías), actualmente se <strong>de</strong>nomina<br />
Fondo Compensador. Información que es requerida por áreas específicas <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong> Nación. Se<br />
generan archivos relacionados a la Planta Orgánica Nominal Mensual <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación provincial;<br />
los cuales se utilizan para presupuestar las erogaciones <strong>de</strong>l Incentivo Docente.<br />
• Exportación <strong>de</strong> Archivos para Caja Complementaria.<br />
Otras activida<strong>de</strong>s<br />
Actualización <strong>de</strong> fechas <strong>de</strong> Antigüedad, según reconocimiento <strong>de</strong> servicios con dictámenes <strong>de</strong> áreas legales.<br />
Cruce <strong>de</strong> archivos <strong>de</strong> I.A.S.E.P. (fallecidos) contra base S.I.A.R.H.<br />
Generación <strong>de</strong> Archivos para el Sistema LINK – Banco <strong>de</strong> Formosa S.A. <strong>de</strong> pasivos <strong>de</strong> la CPS.<br />
Generación <strong>de</strong> archivos <strong>de</strong> liquidación mensual para la Dirección <strong>de</strong> Estadísticas, Censos y Documentación.<br />
Generación <strong>de</strong> Informes mensuales para la Administración Nacional <strong>de</strong> Seguridad Social (ANSES); a través <strong>de</strong>l SITACI.<br />
Adición <strong>de</strong> información <strong>de</strong> ASIGNACIONES FAMILIARES que perciben los agentes públicos para la ANSES; vía SITACI.<br />
Generación <strong>de</strong> Informes para el Consejo Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Responsabilidad Fiscal Comisión <strong>de</strong> Cargos Testigos (informes trimestrales).<br />
Generación <strong>de</strong> Archivos <strong>de</strong> Reportes con modificaciones introducidas en formatos, para la ANSES con relación al Proyecto<br />
<strong>de</strong> Asistencia Financiera a las Provincias No SIPA.<br />
Generación y puesta en línea (subida) <strong>de</strong> los archivos en formato “planilla <strong>de</strong> cálculo” <strong>de</strong>l Anexo III (Convenio ANSES) y<br />
SITACI-E; con <strong>de</strong>talles <strong>de</strong> contenidos “.TXT” a enviar.<br />
Encriptado y <strong>de</strong>s-encriptado <strong>de</strong> cada archivo generado y recibido por plataforma VIAS para SINTyS<br />
Generación <strong>de</strong> archivos para el SINTyS – Plataforma VIAS (datos <strong>de</strong>l IPV, IPS, ICA, tarjetas sociales, impuesto inmobiliario,<br />
ingresos brutos, empleados activos, CPS, Pensiones Graciables, IASEP, Registro Civil).<br />
Generación <strong>de</strong> Archivos para ventanilla electrónica <strong>de</strong> AFIP; Formularios 2.052 (Historia Laboral) y 2.053 (Personas con<br />
Beneficios Previsionales) – mensualmente – Armonización <strong>de</strong> los Sistema Previsionales. Marco <strong>de</strong> la Ley 27.260; Decreto<br />
894/16 y Resolución General 4.113/17 AFIP.<br />
Generación según requerimientos; <strong>de</strong> cruces, <strong>de</strong> información<br />
Registro Público: permite registro <strong>de</strong> trámites relacionados con las activida<strong>de</strong>s que se realizan en dicho registro y según el<br />
C.C.C. (Registro Público – Superior Tribunal <strong>de</strong> Justicia – Po<strong>de</strong>r Judicial Formosa).<br />
SIARH – MUNICIPAL<br />
Creación <strong>de</strong> los Escalafones <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong> Laguna Blanca-<br />
Capacitación en los módulos <strong>de</strong>l SIARH-WEB al personal <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> Laguna Blanca:<br />
• Legajo Único <strong>de</strong> Personas.<br />
• Adjuntos al Legajo.<br />
• Legajo <strong>de</strong> Familiares.<br />
• Puestos Laborales municipales<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
ADMINISTRACIÓN DE LIQUIDACIONES<br />
Control y cruces relacionados a las Asistencia Sociales al personal (todos los organismos).<br />
Proceso <strong>de</strong> cálculo <strong>de</strong>l Fondo Compensador 2018 (ex Garantías).<br />
Proceso <strong>de</strong> cálculo <strong>de</strong> Material Didáctico para Docentes.<br />
Se generan escenarios simulados <strong>de</strong> estimación para incrementos <strong>de</strong> los Escalafones <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo.<br />
Control y cruces Brigadistas <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Humano.<br />
Control y cruces <strong>de</strong> beneficios para Pescadores en veda.<br />
Proceso <strong>de</strong> liquidación para incrementos <strong>de</strong> haberes <strong>de</strong> Marzo, Julio y Octubre <strong>de</strong>l 2018 y liquidaciones suplementarias <strong>de</strong><br />
Guardias; Pensiones Sociales, Policía Adicional y Becas según Decretos <strong>de</strong>l año 2018; tanto en ACTIVOS, como en PASI-<br />
VIDADES y RETIROS.<br />
Cálculos presupuestarios para estimaciones <strong>de</strong> costo para la Asignación Especial Extraordinaria (bono) para los municipios;<br />
Po<strong>de</strong>r Ejecutivo y Po<strong>de</strong>r Judicial. Circunstancialmente se realizó una estimación para contratados.<br />
Cruces <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> agentes pare evitar pagos en <strong>de</strong>masía sobre la Asignación Especial Extraordinaria (bono) sobre todos<br />
los agentes <strong>de</strong> la Administración Publica Provincial; Municipios; Pasivos y Pensiones (CPS e IPS)<br />
SISTEMA DIGITAL DE GESTIÓN EDUCATIVA PROVINCIAL<br />
Desarrollo <strong>de</strong> Módulos, para:<br />
Control <strong>de</strong> estado <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s: reporte que permite i<strong>de</strong>ntificar las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inscripción a espacios curriculares<br />
y cargos duplicados. (Junta <strong>de</strong> Clasificación <strong>de</strong> Nivel Medio).<br />
Agrupación <strong>de</strong> Títulos: esto permite establecer los espacios curriculares competentes con <strong>de</strong>terminado título. Esto permite<br />
ajustar los alcances <strong>de</strong> inscripción por espacios curriculares según título. (Junta <strong>de</strong> Clasificación <strong>de</strong> Nivel Medio).<br />
Certificaciones – Alumno Regular; Vacantes; Pases; Boletín <strong>de</strong> Calificaciones. (Todos los niveles <strong>de</strong> la Educación)<br />
Casos <strong>de</strong> Intervención: permite registrar intervenciones <strong>de</strong> tipo actitudinal, psicológicos, duelo <strong>de</strong> los alumnos. Tipos <strong>de</strong><br />
Intervención: Individual, Grupal, <strong>de</strong> Asesoramiento, <strong>de</strong> Línea. (SETIC).<br />
Estructura <strong>de</strong> Programas Nacionales – permite registrar el / los taller / es que forman parte <strong>de</strong> un programa; a<strong>de</strong>más, <strong>de</strong> los<br />
docentes y asistentes. (UPPE).<br />
Estructura Curricular: permite registración <strong>de</strong> Espacios pertenecientes a las carreras disponibles <strong>de</strong>l Nivel y por en<strong>de</strong> la<br />
configuración <strong>de</strong>l régimen correlativida<strong>de</strong>s. (Educación Superior).<br />
Importación <strong>de</strong> Mallas Curriculares: carga ágil <strong>de</strong> la malla curricular; a través <strong>de</strong> la importación <strong>de</strong> un archivo <strong>de</strong> planilla <strong>de</strong><br />
cálculo. (Educación Superior).<br />
Curso Superior: registra cursos con docentes y alumnos. (Educación Superior).<br />
Calificaciones Previas. (Educación Secundaria).<br />
Calificaciones <strong>de</strong> Recuperación. (Educación Secundaria).<br />
SOPORTE Y MODIFICACIONES SOBRE MÓDULOS:<br />
Junta Clasificación Secundaria – Lista <strong>de</strong> puntaje por espacio curricular y cargos.<br />
Ofrecimientos – registración y publicación <strong>de</strong> vacantes <strong>de</strong> cargos disponibles en los establecimientos educativos.<br />
Actuaciones docentes – registración <strong>de</strong> la inclusión o exclusión <strong>de</strong> docentes en la lista <strong>de</strong> puntajes.<br />
Módulos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> valoraciones docentes.<br />
Concurso extraordinario <strong>de</strong> ascenso.<br />
Votación <strong>de</strong> jurado concurso.<br />
Rechazos <strong>de</strong> solicitud.<br />
Puntaje Concurso <strong>de</strong> Ascenso.<br />
Acreditaciones Concurso <strong>de</strong> Ascenso.<br />
Dirección <strong>de</strong> Administración – Planilla <strong>de</strong> pago <strong>de</strong> la UPPE.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Documentación Digitalizada.<br />
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS EN LOS MICROSITIOS DEL MINISTERIO DE CULTURA Y EDUCACIÓN:<br />
www.formosa.gob.ar/concurso<strong>de</strong>ascenso.<br />
www.formosa.gob.ar/inscripcioninterinatosysuplencias.<br />
www.formosa.gob.ar/actualizacionestatutodocente.<br />
www.formosa.gob.ar/jornada<strong>de</strong>actualizacionartistica.<br />
www.formosa.gob.ar/educacion/sidgep.<br />
www.formosa.gob.ar/primerforofe<strong>de</strong>ralcentros<strong>de</strong>estudiantes.<br />
INSTITUTO PEDAGÓGICO PROVINCIAL (IPP)<br />
Actualización <strong>de</strong>l Sistema Capacitación: Permite registrar los<br />
inscriptos en función a los docentes activos en el sistema financiero; y<br />
a la vez, i<strong>de</strong>ntificar comisiones y asistencia <strong>de</strong> las personas asistentes<br />
a la/s capacitación/es.<br />
NUEVAS PLATAFORMAS – DESARROLLO Y MIGRACIÓN<br />
Nuevos <strong>de</strong>sarrollos y continuidad <strong>de</strong> la Migración <strong>de</strong> los módulos <strong>de</strong>l SIARH al mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> aplicación WEB, utilizando el Entorno<br />
<strong>de</strong> Desarrollo Integrado propio (IDE) “FlexMind”; con el objeto <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pendizar los <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> licencias propietarias.<br />
En la actualidad se encuentran conviviendo en Producción (en uso) ambos paradigmas; el SIARH GRIAL (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2008 en<br />
producción) y el SIARH WEB (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> abril 2017) y en forma incremental reemplazando a la versión inicial. En dicha plataforma<br />
se agregaron los siguientes módulos (entre nuevos o migrados):<br />
Relevamiento<br />
Relevamiento Fecha Ingreso (Beneficio)<br />
Relevamiento Históricos Sueldo<br />
Reporte Relevamiento Histórico Sueldo<br />
Cabecera <strong>de</strong> Importación<br />
Certificación Negativa<br />
Detalle <strong>de</strong> Importación<br />
Estados<br />
Exportación <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s por Conceptos<br />
Índices CPS<br />
Tabla Adjuntos<br />
Licencias Otorgadas<br />
Reportes <strong>de</strong> Liquidaciones por OPP<br />
Interfaz <strong>de</strong> Sueldos<br />
Proceso <strong>de</strong> Liquidación por Institución<br />
Carga <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s - Impuesto a las Ganancias<br />
Certificación <strong>de</strong> Servicio<br />
Detalle <strong>de</strong> Legajo Policial<br />
Juzgados<br />
Legajo Único <strong>de</strong> Personas<br />
Mínimos no Imponibles<br />
Noveda<strong>de</strong>s al beneficio permanentes<br />
Noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Incremento<br />
Noveda<strong>de</strong>s por Código Transitorias<br />
Reporte <strong>de</strong> Puestos Laborales<br />
Sumarios Policiales<br />
Tipo Concepto<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Tipos <strong>de</strong> Datos Adjuntos<br />
Detalle Alternativo<br />
Detalle <strong>de</strong> Liquidación por Puesto Laboral<br />
Financieras/Terceros/Cooperativas<br />
Liquidación por Beneficio Pasivo<br />
Matriz Base <strong>de</strong> Cálculo/Conceptos<br />
Noveda<strong>de</strong>s al Puesto Laboral Transitorias<br />
Noveda<strong>de</strong>s al Puesto Laboral Transitorio - Pasivos<br />
Noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Incremento Caja/Municipios<br />
Noveda<strong>de</strong>s Permanentes por Código - Pasivos<br />
Reporte Ganancias<br />
Sanciones Policiales<br />
Topes Generales<br />
Pedido <strong>de</strong> Fondos<br />
Tipos <strong>de</strong> Expedientes Adjuntos<br />
Adjuntos - Auditoria Medica<br />
Cargas Familiares<br />
Detalle <strong>de</strong> Licencia<br />
Expedientes Embargos<br />
Indumentaria Policial<br />
Legajos <strong>de</strong> Familiares<br />
Noveda<strong>de</strong>s por Código Permanentes<br />
Noveda<strong>de</strong>s Transitorias<br />
Procesos <strong>de</strong> Liquidación<br />
Recibos - Jubilados y Pensionados<br />
Servicios<br />
Situación Revista<br />
Detalle <strong>de</strong> Incremento por Beneficio<br />
Valores <strong>de</strong> los Servicios<br />
Ajuste Embargos<br />
Beneficiarios CPS<br />
Declaraciones Juradas - Salario Familiar<br />
Detalle <strong>de</strong> Liquidación Por puesto Laboral - Pasivos<br />
Discapacidad <strong>de</strong>l Agente/Familiar<br />
Escala Ganancia<br />
Provisión <strong>de</strong> Indumentaria Policial<br />
Tipo <strong>de</strong> Procesos <strong>de</strong> Liquidación<br />
Carga <strong>de</strong> Días Feriados<br />
Consulta Conceptos Liquidados<br />
Matriz Institución/Proceso <strong>de</strong> Liquidación<br />
Matriz Tipo <strong>de</strong> Liquidación por Institución<br />
Base <strong>de</strong> Cálculo<br />
Reporte Policial <strong>de</strong> Totales<br />
Aspirantes a Agentes<br />
Puestos Laborales Municipales<br />
Nivel <strong>de</strong> Estudios<br />
Retenciones Externas<br />
Conceptos<br />
Reporte <strong>de</strong> Expedientes-Embargos<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Arma<br />
Nivel <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong> Agentes<br />
Proceso <strong>de</strong> Liquidación <strong>de</strong> Ganancias<br />
Generar Archivo Banco - Embargos<br />
Títulos<br />
Consulta <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s Cargadas<br />
Disposición <strong>de</strong> Personal<br />
Matriz Apo<strong>de</strong>rados <strong>de</strong> Beneficiarios<br />
Proceso <strong>de</strong> Liquidación para complementarias<br />
Tipo <strong>de</strong> Liquidación<br />
Noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Incremento<br />
Cabecera Base <strong>de</strong> Calculo<br />
Reporte <strong>de</strong>l Legajo Personal Policial<br />
Impresión Legajo Único <strong>de</strong> Personas<br />
Cabecera <strong>de</strong> Liquidación<br />
Reporte Asignación Extraordinaria<br />
Alta <strong>de</strong> Puestos Laborales Múltiples<br />
Módulos en proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo:<br />
Puestos Laborales por Agente.<br />
Total <strong>de</strong> Pensiones por zona <strong>de</strong> Pago.<br />
Beneficiarios <strong>de</strong> Pensiones.<br />
Reportes <strong>de</strong>l IPS.<br />
Carga <strong>de</strong> Prenatal y retroactivo Prenatal.<br />
Jubilación por Invali<strong>de</strong>z.<br />
Equipo <strong>de</strong> digitalización – Registro Civil y Capacidad <strong>de</strong> las Personas<br />
Capacitación a los miembros <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> digitalización para continuidad <strong>de</strong> los procesos; incluyendo catálogos y “subida”<br />
<strong>de</strong> imágenes al Sistema <strong>de</strong> Nexos Nacional; utilizando una aplicación <strong>de</strong>sarrollada en Visual.Net<br />
Continuidad <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> digitalización <strong>de</strong> Libros <strong>de</strong>l Registro Civil en mancomunada tarea con los agentes <strong>de</strong> dicho<br />
organismo.<br />
Se prevé un nuevo equipo <strong>de</strong> trabajo con el personal ya existente en ámbitos <strong>de</strong> nuestro <strong>Ministerio</strong>; para apoyo <strong>de</strong> las tareas<br />
y mejoramiento <strong>de</strong> las estadísticas <strong>de</strong> digitalización.<br />
Capacitaciones<br />
Capacitación <strong>de</strong> los siguientes Módulos <strong>de</strong>l SIARH WEB al personal <strong>de</strong>:<br />
Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa<br />
• Detalle <strong>de</strong> Legajo Policial.<br />
• Detalle <strong>de</strong> Licencias.<br />
• Sumarios Policiales.<br />
• Sanciones Policiales.<br />
• Situación <strong>de</strong> Revista.<br />
• Provisión <strong>de</strong> indumentaria policial.<br />
Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
• Legajo único <strong>de</strong> personas.<br />
• Beneficiarios CPS.<br />
• Carga <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s Transitorias.<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
• Carga <strong>de</strong> Noveda<strong>de</strong>s Permanentes.<br />
• Proceso <strong>de</strong> liquidación por beneficio.<br />
• Detalle <strong>de</strong> liquidación por beneficio.<br />
• Carga <strong>de</strong> noveda<strong>de</strong>s Impuestos a las Ganancias.<br />
• Proceso <strong>de</strong> liquidación <strong>de</strong> ganancias.<br />
ÁREA: COORDINACIÓN FUNCIONAL DE SISTEMAS<br />
Sistema integrado <strong>de</strong> administración financiera y <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l sector publico provincial – SIAFYC<br />
• Los sistemas implementados se encuentran en proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización a plataformas más seguras y flexibles soportadas<br />
por las nuevas tecnologías que permitirán el acceso a las aplicaciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la web. Su evolución producirá<br />
mejoras en accesos, seguridad, adaptabilidad, rendimiento y tiempos <strong>de</strong> respuestas. En el SIVIV se continúan modificando<br />
módulos y procesos para lograr cumplir con los requerimientos <strong>de</strong> procedimientos y reportes <strong>de</strong> la Nación;<br />
se continúan las gestiones <strong>de</strong> reempadronamientos, sorteos y medios <strong>de</strong> pagos, se analiza el registro <strong>de</strong> terrenos.<br />
El SiGED logró un nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo capaz <strong>de</strong> adaptarse a los requerimientos propios <strong>de</strong> cada institución y unidad<br />
orgánica en la que se implementa y con la incorporación <strong>de</strong> los trámites para realizar las auditorías médicas en la<br />
totalidad <strong>de</strong> los organismos <strong>de</strong> la provincia alcanzados por la norma. Con el SIAT la mejora se logra en las relaciones<br />
<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, proveedores, padrones y <strong>de</strong>stinatarios <strong>de</strong> pagos. Se modificó la plataforma <strong>de</strong>l SICOS para mantener<br />
datos históricos <strong>de</strong> presentaciones realizadas y cubrir las necesida<strong>de</strong>s tanto <strong>de</strong> los informes a la AFIP para la provincia<br />
y los municipios como <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social, en el SES , tales como consorcios, mutuales y<br />
cooperativas. Se colaboró con la recolección <strong>de</strong> datos solicitados por la ANSES.<br />
• Se está llevando a cabo la migración <strong>de</strong> módulos <strong>de</strong> los diferentes sistemas al nuevo Framework <strong>de</strong>sarrollado por la<br />
UPSTI. A la fecha se encuentran en producción en este entorno los módulos <strong>de</strong> requerimiento <strong>de</strong> auditoría médica, el<br />
sistema <strong>de</strong> consultas y encuestas <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la comunidad, los correspondientes a planes, facilida<strong>de</strong>s y emisión<br />
<strong>de</strong> boletas <strong>de</strong>l IPV y los reportes <strong>de</strong> la Unidad <strong>de</strong> Compras <strong>de</strong> Productos e insumos medicinales.<br />
• Al cierre <strong>de</strong>l ejercicio se verifican:<br />
o Seis Mil ciento setenta (6170) puestos <strong>de</strong> usuarios activos, distribuidos en la Administración Central: Tres Mil<br />
novecientos (3900), Organismos Descentralizados: Mil cuatrocientos cuarenta y cinco (1445), Instituciones <strong>de</strong> la<br />
Seguridad Social: Cuatrocientos cincuenta y Uno (451), Empresas <strong>de</strong>l Estado: Quince (15) y Municipios y Comisiones<br />
<strong>de</strong> Fomento en Gob. Electrónico: Trescientos cincuenta y nueve (359).<br />
o La asistencia permanente y el apoyo a 6170 usuarios <strong>de</strong> los sistemas en Producción a partir <strong>de</strong> una a<strong>de</strong>cuada capacitación<br />
<strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> trabajo, ha requerido un <strong>de</strong>sarrollo activo en los sistemas implementados hace menos<br />
tiempo.<br />
o Se suma el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> componentes y estrategias para mantener la plataforma funcionando correctamente ante<br />
los cambios y avances tecnológicos, entre ellos el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> módulos críticos en la plataforma i<strong>de</strong>flex.<br />
En la finalización <strong>de</strong> este ejercicio consi<strong>de</strong>ramos necesario resaltar los resultados <strong>de</strong> prestación altamente satisfactorios obtenidos,<br />
a partir <strong>de</strong> haber alcanzado los objetivos planteados que han permitido avanzar hacia un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión por metas<br />
y resultados, basados en la eficacia y eficiencia en el uso <strong>de</strong> los recursos para asignarlos con calidad y transparencia al servicio<br />
ciudadano, obteniendo a través <strong>de</strong>l tiempo una integración total con los nuevos sistemas, a<strong>de</strong>más se avanzaron los <strong>de</strong>sarrollos e<br />
implementaciones <strong>de</strong> circuitos sin papel como el conjunto <strong>de</strong> reportes para organismos <strong>de</strong>scentralizados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la TGP, la carga<br />
<strong>de</strong> todas las normas legales con la posibilidad <strong>de</strong> adjuntar la norma original en formato pdf, a fin <strong>de</strong> llevar un control <strong>de</strong> unicidad y<br />
correlatividad <strong>de</strong> las mismas, y la solicitud y seguimiento <strong>de</strong>l envío <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes para los pagos, así como también las consultas<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la página <strong>de</strong> la provincia.<br />
Detalle <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ejecutadas y en vías <strong>de</strong> ejecución<br />
Puesta en producción <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong>l Instituto Politécnico Provincial, creación <strong>de</strong> listas <strong>de</strong> autorización, <strong>de</strong>finición <strong>de</strong><br />
circuitos, implementación <strong>de</strong>l SIGED y SIAFyC, capacitación <strong>de</strong> su personal y ajustes <strong>de</strong> sus equipos.<br />
Control <strong>de</strong> Precios <strong>de</strong> referencia para compras <strong>de</strong> medicamentos con la correspondiente modificación <strong>de</strong> módulos, pruebas<br />
y puesta en Producción y traspaso <strong>de</strong> gestiones pendientes al ejercicio siguiente.<br />
Asistencia al Instituto Politécnico Provincial en sus fases previas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos y consolidación <strong>de</strong> la información.<br />
Análisis permanente <strong>de</strong> Circuitos, Sistemas y módulos componentes con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar inconsistencias y/o <strong>de</strong>svíos<br />
permitiendo <strong>de</strong> esta manera la formulación <strong>de</strong> propuestas y/o recomendaciones para subsanarlos u optimizarlos, en asidua<br />
coordinación con los Órganos Rectores <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Administración Financiera <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Actualización <strong>de</strong> padrones <strong>de</strong> AFIP y DGR con sus montos topes y reglas <strong>de</strong> cálculo.<br />
Actualización y optimización <strong>de</strong>l Registro <strong>de</strong> Destinatarios <strong>de</strong> Pagos para <strong>de</strong>purar y actualizar datos históricos y darle consistencia<br />
a los datos almacenados.<br />
Confección y actualización <strong>de</strong> Manuales, Instructivos, Casos <strong>de</strong> Usos y Requerimientos<br />
Atención y asistencia técnica profesional <strong>de</strong> consultas a usuarios<br />
Análisis, relevamiento <strong>de</strong> Información, <strong>de</strong>sarrollo y puesta en la Base <strong>de</strong> Producción <strong>de</strong> la funcionalidad <strong>de</strong> nuevos módulos<br />
a solicitud <strong>de</strong> los Órganos Rectores: Dirección <strong>de</strong> Presupuesto, Tesorería General <strong>de</strong> la Provincia, Contaduría General <strong>de</strong><br />
la Provincia, y Dirección <strong>de</strong> Compras y Suministros, Dirección <strong>de</strong> Recursos Humanos, <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Comunidad, Gestión<br />
<strong>de</strong> documentos Secretaría General y gestión <strong>de</strong> requerimientos médicos.<br />
Asistencia técnica profesional al Órgano Rector para el Cierre Contable <strong>de</strong> la Administración Central, Organismos Descentralizados<br />
e Instituciones <strong>de</strong> la Seguridad Social.<br />
Evaluación y optimización <strong>de</strong>l registro <strong>de</strong>l circuito <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Compras incorporando la posibilidad para el control <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
la DGR y on line <strong>de</strong> las ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> provisión, y <strong>de</strong> corrección <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s.<br />
Permanente cruce <strong>de</strong> datos a solicitud <strong>de</strong> organismos <strong>de</strong> control para <strong>de</strong>tectar duplicida<strong>de</strong>s e irregularida<strong>de</strong>s y mejorar la<br />
calidad <strong>de</strong> la información brindada incluyendo a los municipios.<br />
Capacitación y Asistencia permanente <strong>de</strong> los usuarios especialmente en los últimos sistemas implementados.<br />
Elaboración <strong>de</strong> documento final para UNICEF <strong>de</strong> datos solicitados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 2016 y 2017 (sin elevación). El estudio se realizó<br />
sobre <strong>de</strong>mografía, condiciones <strong>de</strong> visa, salud, educación, protección e inversión.<br />
Acciones para dar cumplimiento al convenio Formosa- San Juan para la Transferencia Tecnológica <strong>de</strong> Sistemas.<br />
OPTIMIZACIÓN GENERAL DE MÓDULOS - ESPECIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DESARROLLADOS<br />
Sistema SIAFYC<br />
Corrección, Depuración y verificación <strong>de</strong> consistencia entida<strong>de</strong>s humanas y jurídicas realizando cruces con el Registro Civil,<br />
Sintys y <strong>de</strong>más padrones.<br />
Aplicación <strong>de</strong> controles módulos para consultas <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> la entidad (ej. Fallecida, Empleado Público, Proveedor, entre otros)<br />
para control cruzado con el SIARH. Esta utilidad extendió su uso a todos los organismos <strong>de</strong> la Administración y municipios.<br />
Corrección <strong>de</strong> padrones con actualizaciones por adición <strong>de</strong> apellido, modificación <strong>de</strong> sexo, error en nombre.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong>l envío y procesamiento <strong>de</strong> los extractos electrónicos <strong>de</strong> las cuentas <strong>de</strong> la Provincia en el Banco Nación permitiendo<br />
que a la fecha la totalidad <strong>de</strong> los extractos <strong>de</strong> las cuentas <strong>de</strong> la provincia se ejecuten automáticamente.<br />
Optimización <strong>de</strong> los reportes extraordinariamente extensos para generarse como .pdf sin utilización <strong>de</strong> papel ya que es uno <strong>de</strong><br />
los requerimientos <strong>de</strong>l Tribunal <strong>de</strong> Cuentas.<br />
Se agregan topes para la creación <strong>de</strong> fondos y se modifican los vigentes según régimen <strong>de</strong> Contrataciones.<br />
Se continúan agregando controles para la aplicación <strong>de</strong>l nuevo Código Civil (entida<strong>de</strong>s Jurídicas, Domicilios, socios, <strong>de</strong>nominaciones,<br />
reglas).<br />
Establecimiento <strong>de</strong> puestos para la puesta en Producción <strong>de</strong> módulos y gestión <strong>de</strong> claves para que los <strong>de</strong>stinatarios <strong>de</strong> pagos<br />
autorizados por la autoridad pertinente puedan ver sus movimientos y estados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la web, con pedido <strong>de</strong> fondos, con autorización,<br />
con antece<strong>de</strong>ntes recibidos.<br />
Se <strong>de</strong>sarrollan consultas para que los beneficiarios <strong>de</strong> retenciones lo hagan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la web.<br />
Validación y control <strong>de</strong> las cuentas bancarias con sus CBU para anticiparnos a futuros pagos electrónicos incluyendo cuentas<br />
<strong>de</strong>l Banco Nación.<br />
Actualización <strong>de</strong> módulos ante la exigencia <strong>de</strong>l Banco para que todas las transacciones se informen con CBU.<br />
UNIDAD DE GESTIÓN Y PROCESAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN<br />
Se estableció la necesidad <strong>de</strong> conformar una unidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong> requerimientos información solicitada por<br />
terceros organismos -locales y/o nacionales, ya sea <strong>de</strong> carácter permanente como <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s extraordinarias o informales ante la<br />
Unidad <strong>de</strong> Sistemas y Tecnologías <strong>de</strong> Información, en a<strong>de</strong>lante UPSTI. Se propuso el nombre Unidad <strong>de</strong> Gestión y procesamiento<br />
<strong>de</strong> Requerimientos <strong>de</strong> Información, en a<strong>de</strong>lante UGPI, para la administración y ejecución <strong>de</strong> dicha función.<br />
Al día <strong>de</strong> la fecha existen solicitu<strong>de</strong>s/requerimientos <strong>de</strong> información amparadas por convenios y/o marco normativo entre la<br />
UPSTI y organismos solicitantes ya sean locales y/o externos.<br />
Su objetivo es canalizar y formalizar cualquier requerimiento <strong>de</strong> información solicitada a la Unidad Provincial <strong>de</strong> Sistemas y<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Tecnologías <strong>de</strong> Información con inferencia <strong>de</strong> ésta unidad -UGPI-a través <strong>de</strong> la <strong>de</strong>finición e implementación <strong>de</strong> circuitos <strong>de</strong> carácter<br />
formal para la gestión y/o solicitud <strong>de</strong> requerimientos <strong>de</strong> información externos. Para concretar lo antes mencionado, en un corto<br />
plazo, se dispuso la utilización <strong>de</strong> vías formales, Correo Oficial y/o Gestión <strong>de</strong> Documentos (Expedientes-Notas) para la solicitud <strong>de</strong><br />
información y en un mediano a largo plazo, el <strong>de</strong>sarrollo e implementación <strong>de</strong> un Sistema <strong>de</strong> Gestión y Registro <strong>de</strong> Requerimientos<br />
<strong>de</strong> Información web.<br />
Se confeccionó un plan <strong>de</strong> trabajo/activida<strong>de</strong>s a seguir:<br />
Elaboración <strong>de</strong> un formulario <strong>de</strong> relevamiento, don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>talla:<br />
Proceso <strong>de</strong> Requerimiento <strong>de</strong> Información.<br />
Responsable UPSTI <strong>de</strong>l Envío.<br />
Responsable UPSTI <strong>de</strong>l Procesamiento.<br />
Organismo Local que lo requiere.<br />
Organismo Externo o Nacional que lo requiere.<br />
Convenio/ Marco Normativo y/o Instrumento Legal.<br />
Vencimiento <strong>de</strong> la Presentación <strong>de</strong> la Información.<br />
Archivos Formato-tipos.<br />
Proceso <strong>de</strong> generación y envío <strong>de</strong> la información (modalidad <strong>de</strong> solicitud, personal o vía formal o por <strong>de</strong>fecto).<br />
Recursos disponibles.<br />
Particularida<strong>de</strong>s.<br />
Módulos <strong>de</strong>sarrollados, querys (Consultas).<br />
Tareas Realizadas:<br />
Agrupamiento y análisis <strong>de</strong> Marco Normativo existente.<br />
Agrupamiento y consulta <strong>de</strong> los Instrumentos legales y/o convenios existentes, en carpetas compartidas Red Área <strong>de</strong> Control<br />
y soporte digital.<br />
Definición y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> información <strong>de</strong> carácter informal solicitada a la UPSTI.<br />
Diseño e implementación <strong>de</strong> un Sistema <strong>de</strong> Gestión y Registro <strong>de</strong> Requerimientos <strong>de</strong> Información WEB, el cual permita el<br />
registro <strong>de</strong> la solicitud y/o requerimiento <strong>de</strong> información ante la UGPI-UPSTI, revistiendo <strong>de</strong> carácter formal a dicha solicitud<br />
y <strong>de</strong>finiendo usuarios /receptores responsables al efecto.<br />
Diseño e implementación <strong>de</strong> un Tablero/Calendario <strong>de</strong> Vencimientos <strong>de</strong> Requerimientos <strong>de</strong> Información, Asimismo lograr<br />
plasmar en el mismo, la información resultante para su posterior consulta. Definición <strong>de</strong> usuarios habilitados al efecto, <strong>de</strong>terminando<br />
perfiles específicos.<br />
Relevamiento y análisis <strong>de</strong> todos los reportes y querys procesadas hasta el momento (consultas), <strong>de</strong> este modo ir consi<strong>de</strong>rando<br />
la posibilidad <strong>de</strong> modularizar en un ciento por ciento los procesos actuales para la optimización <strong>de</strong> recursos. Unificación<br />
<strong>de</strong> las tablas involucradas en los procesamientos <strong>de</strong> requerimientos <strong>de</strong> información al día <strong>de</strong> la fecha (en análisis)<br />
A la fecha se realizaron 82 procesos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> información con sus respuestas a los diferentes entes internos y externos<br />
a la Administración provincial (AFIP, ANSES, SYNTYS, ESTADÍSTICAS Y CENSOS, RESPONSABILIDAD FISCAL-F° 931,<br />
FONID, GREMIOS Y MUTUALES, PESCADORES MALLONEROS, BANCO DE LA PROVINCIA DE FORMOSA, BAN-<br />
CO NACIÓN, DGR, IPV, MINISTERIO DE LA COMUNIDAD, RRHH, FONDO FEDERAL SOLIDARIO-FONDO SOJERO,<br />
UNICEF, REFSA, entre otros.<br />
Proveedores: Desarrollo <strong>de</strong> tablas con rubros <strong>de</strong> gastos permitidos por cada tipo <strong>de</strong> proveedor. Creación <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s jurídicas<br />
y Control <strong>de</strong> Socios con fechas <strong>de</strong> caducidad e incompatibilidad con el Personal <strong>de</strong> la Administración Pública, fallecidos<br />
e integrantes <strong>de</strong> UT y Agrupaciones, honorarios, subsidios.<br />
• Actualización <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> proveedores exceptuados y habilitación <strong>de</strong> perfiles para pagos por otros tipos <strong>de</strong> instrumentos.<br />
• Incorporación <strong>de</strong> mejoras al módulo <strong>de</strong> altas por SAF con controles <strong>de</strong> fallecidos para última liquidación y nuevos<br />
jubilados para primera liquidación.<br />
• Asignación <strong>de</strong> un perfil especial que se habilita excepcionalmente para cargas con autorización.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Generales: Habilitación <strong>de</strong> período 2019 para la carga <strong>de</strong> la Formulación <strong>de</strong>l Presupuesto anual. Relevamiento y actualización<br />
<strong>de</strong> organigramas institucionales para implementación <strong>de</strong> SIGED en nuevas áreas.<br />
Coordinación con el SIARH para evitar reliquidaciones que aún cuentan con circuitos vigentes en el SIAFyC como la Caja<br />
<strong>de</strong> Previsión y Educación Privada.<br />
Nuevas auditorías para los circuitos <strong>de</strong> obligaciones a cargo <strong>de</strong>l tesoro y pagos y para la generación <strong>de</strong> ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> transferencia.<br />
Cooperación para el circuito <strong>de</strong> registro <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> policía Adicional, colaborando en el alta <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s pagadoras.<br />
Cruces <strong>de</strong> control solicitados por la Subsecretaría <strong>de</strong> Coordinación, Mº <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>de</strong> la Producción, <strong>de</strong> Cultura y Educación,<br />
<strong>de</strong> la Comunidad, <strong>de</strong> Desarrollo Humano, a fin <strong>de</strong> comparar categorías <strong>de</strong> agentes, montos, incompatibilida<strong>de</strong>s,<br />
fallecidos, duplicados, DNI incorrectos o duplicados.<br />
Sistema SICOS<br />
Municipios y HCD <strong>de</strong>l interior y capital:<br />
Se realizaron trabajos conjuntos con la Dirección <strong>de</strong> Coordinación Municipal, en cumplimentar con las presentaciones <strong>de</strong> las<br />
obligaciones mensuales <strong>de</strong>l Formulario F931 NOMINAS DE EMPLEADOS a la AFIP, en el tiempo en que los distintos Municipios<br />
y HCD nos envíen las planillas por correo electrónico o bien personalmente con planillas y soportes magnéticos (CD / pen drive) y<br />
cumplimos en informar a la Dirección <strong>de</strong> Coordinación todas las presentaciones realizadas cada vez que ellos nos soliciten a través<br />
<strong>de</strong> reportes <strong>de</strong> noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cumplimientos e incumplimientos, las planillas que nos envían los municipios generalmente tienen<br />
errores en los datos personales lo cual requiere un previo control <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos y sus respectivas correcciones para po<strong>de</strong>r<br />
realizar las presentaciones.<br />
Asesoramiento a Municipios y Concejos Deliberantes en la tramitación fiscal en obtención <strong>de</strong> clave, empadronamientos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
y la aceptación <strong>de</strong> datos biométricos, también se les envían las fechas <strong>de</strong> vencimiento mensual para que ellos puedan enviar las planillas<br />
antes <strong>de</strong> dicho vencimiento, <strong>de</strong> esa manera evitar generar multas automáticas por falta <strong>de</strong> presentación en tiempo y forma.<br />
Se están realizando las últimas presentaciones periodo DIC 2018 y preparando los cronogramas para enero 2019.<br />
Informes a autorida<strong>de</strong>s todos los meses <strong>de</strong> las presentaciones <strong>de</strong> los distintos municipios y consejos que cumplen con su tarea<br />
<strong>de</strong> enviarnos las planillas y nosotras con las presentaciones a la AFIP <strong>de</strong>l F931.<br />
En total hasta la fecha los que cumplen en forma regular e irregular con las presentaciones son: treinta y cuatro (34) HCD y treinta<br />
y tres (33) los MUNICIPIOS y/o COMISIONES DE FOMENTO.<br />
Organismos:<br />
Se realizaron todas las presentaciones durante el año <strong>de</strong> la NOMINA DE EMPLADOS F931 al organismo recaudador AFIP,<br />
según la terminación <strong>de</strong> la CUIT <strong>de</strong>l contribuyente lo cual tomamos estricto control como para cumplir con la obligación en tiempo<br />
y forma, en cuanto a los organismos que poseen personal contratado (Monotributistas), le solicitamos nos envíen las planillas para<br />
agregar al SICOSS, en algunos casos se procedieron a realizar rectificativas por: no coincidir la nómina con sus planillas, o bien por<br />
algunas modificaciones en los agentes contratados ALTAS o BAJAS; se informa a todos <strong>de</strong> las presentaciones para su control y<br />
búsqueda <strong>de</strong>l Formulario, y se le entrega una copia para la firma y un comprobante para su respaldo.<br />
Los organismos que presentan regularmente todos los meses son treinta y nueve (39). Sus responsables se acercan mensualmente<br />
para cumplir con la obligación y entregar una copia firmada <strong>de</strong>l formulario.<br />
Síntesis <strong>de</strong> presentaciones realizadas en el año 2.018:<br />
MUNICIPIOS Y<br />
COMISIONES DE<br />
FOMENTO<br />
AÑO 2.018<br />
HONORABLE<br />
CONCEJO<br />
DELIBERANTE<br />
ORGANISMOS<br />
DE LA ADM.<br />
PÚBLICA PCIAL.<br />
PERÍODOS CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD<br />
Enero 2.018 32 31 39<br />
Febrero 2.018 32 31 39<br />
Marzo 2.018 32 31 39<br />
Abril 2.018 31 31 39<br />
Mayo 2.018 32 31 39<br />
Junio 2.018 32 31 39<br />
Julio 2.018 32 31 39<br />
Agosto 2.018 32 31 39<br />
Septiembre 2.018 32 31 40<br />
Octubre 2.018 32 30 40<br />
Noviembre 2.018 31 -48- 30 40<br />
Diciembre 2.018 Se presenta en Se presenta en Se presenta en
Sistema SIVIV<br />
Febrero 2.018 32 31 39<br />
Marzo 2.018 32 31 39<br />
Abril 2.018 31 31 39<br />
Mayo 2.018 32 31 39<br />
Junio 2.018 32 31 Obras y Acciones 39 <strong>de</strong> Gobierno<br />
Julio 2.018 32 31 39<br />
Agosto 2.018 32 31 39<br />
Septiembre 2.018 32 31 40<br />
Octubre 2.018 32 30 40<br />
Noviembre 2.018 31 30 40<br />
Diciembre 2.018 Se presenta en Se presenta en Se presenta en<br />
enero/19<br />
enero/19<br />
enero/19<br />
TOTALES 350 339 432<br />
TOTAL GENERAL AÑO 2.018: 1.121<br />
Organismo: Instituto Provincial <strong>de</strong> la Vivienda<br />
Continúa vigente la página www.formosa.gob.ar/reempadronamiento, que permite solicitar turnos a través <strong>de</strong> la web.<br />
También se modificaron los accesos a tablas especiales autorizadas por la Tesorería General a fin <strong>de</strong> elaborar respuestas a Auditorías.<br />
Pruebas <strong>de</strong> los módulos realizadas en la UPSTI por el personal <strong>de</strong>l IPV.<br />
Se brindó soporte técnico a las áreas Recupero y Certificaciones <strong>de</strong>l IPV, durante todo el año.<br />
Rediseño <strong>de</strong> módulos <strong>de</strong> Planes <strong>de</strong> pagos: El módulo pertenece al sistema integrado <strong>de</strong> la vivienda SIVIV, se realizó el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> este para la nueva sucursal <strong>de</strong> la Nueva Formosa. Permite realizar los planes a los grupos familiares, dar <strong>de</strong> baja, editar y realizar<br />
novaciones <strong>de</strong> un plan.<br />
Composición <strong>de</strong>l Módulo Planes <strong>de</strong> Pago: grilla <strong>de</strong> todos los planes, grilla con las observaciones y respectivo ABM, grilla <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>talle <strong>de</strong> débito, grilla <strong>de</strong>l <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> cuota y refinanciación <strong>de</strong> cuotas, ABM con sus validaciones y cálculos para agregar un nuevo<br />
plan <strong>de</strong> pago, ABM <strong>de</strong> la novación con sus validaciones ABM para la edición <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> pago.<br />
Se realizó el 6to Sorteo <strong>de</strong> Viviendas <strong>de</strong>l IPV entre 4872 postulantes, luego <strong>de</strong> un extenso proceso <strong>de</strong> cruce y aprobación por<br />
parte <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Interior, Obras Públicas y Viviendas <strong>de</strong> Nación. El día 16/10/2018, en instalaciones <strong>de</strong>l IAS, se sortearon 407<br />
viviendas. Se asistió al IPV durante la conformación <strong>de</strong> grupos, cruce <strong>de</strong> datos, consulta y registración <strong>de</strong> postulantes.<br />
Para la sección <strong>de</strong> Recupero <strong>de</strong>l Instituto Provincial <strong>de</strong> la Vivienda, se realizó el módulo Planes <strong>de</strong> Facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pago el cual<br />
se relaciona directamente con el módulo Boletas Agrupadoras.<br />
A partir <strong>de</strong> una boleta agrupadora, la cual tiene cuotas impagas, permite dar <strong>de</strong> alta un plan <strong>de</strong> facilidad que busca favorecer<br />
el pago <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda al contribuyente.<br />
Se pue<strong>de</strong>n buscar las personas que ya posean un plan <strong>de</strong> facilidad para verificar los datos correspondientes, ver el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong><br />
las cuotas y refinanciar las mismas.<br />
A<strong>de</strong>más se pue<strong>de</strong>n dar <strong>de</strong> baja lógica los planes, guardando la fecha correspondiente.<br />
Sistema SIAFYC– SES<br />
Organismo: Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social<br />
Permanentemente se actualizan entida<strong>de</strong>s físicas, se cargan nuevas y se mantiene la relación <strong>de</strong> las mismas con las entida<strong>de</strong>s<br />
jurídicas correspondientes.<br />
Se creó un módulo para el registro <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s en situación <strong>de</strong> vulnerabilidad <strong>de</strong> acuerdo a la cantidad <strong>de</strong> individuos en dicha<br />
situación que la integren y se coordinó el acceso <strong>de</strong> la DGR para verificar y otorgar las exenciones correspondientes. La administración<br />
<strong>de</strong> los datos es responsabilidad <strong>de</strong> la Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Economía</strong> Social. El sistema permite <strong>de</strong>terminar la relación <strong>de</strong> cada<br />
integrante <strong>de</strong> la entidad jurídica con la administración pública provincial y con otra entidad <strong>de</strong>l mismo tipo. Los formularios pue<strong>de</strong>n<br />
obtenerse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la página WEB <strong>de</strong> la provincia.<br />
Registro <strong>de</strong> Inmuebles<br />
Se mantiene la Información almacenada la que pue<strong>de</strong> ser consultada por diferentes filtros (situación <strong>de</strong>l Inmueble y/o situación<br />
actual) e impresa en modo <strong>de</strong> Planilla Resumen <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado Inmueble.<br />
Registro <strong>de</strong> Normas Legales<br />
Se incorporó la opción que permite dar <strong>de</strong> alta una norma legal <strong>de</strong>stinada a “otras operaciones financieras”, bajo esa opción, la<br />
norma podrá aprobarse aun cuando no se haya seleccionado un <strong>de</strong>stinatario <strong>de</strong> pagos y cuando sea necesario indicar uno, la norma<br />
permitirá la aprobación con valor cero ($0,00).-<br />
También se adicionó una solapa para que se adjunten los textos <strong>de</strong> las normas en formato PDF.<br />
Informe sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Documentos – SIGeD<br />
El SIGeD como herramienta para facilitar la sistematización <strong>de</strong>l circuito <strong>de</strong> documentos administrativos que se tramitan en los<br />
-49-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Organismos <strong>de</strong> la Administración Pública <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa, continúa implementándose en todas las áreas lo que permite<br />
el seguimiento en línea <strong>de</strong> los documentos durante todos los pasos <strong>de</strong> la gestión y la interrelación con los <strong>de</strong>más sistemas.<br />
Facilita conocer el estado <strong>de</strong> un documento o trámite administrativo en cualquier momento y lugar, y <strong>de</strong> esa manera <strong>de</strong>scongestionar,<br />
simplificar y acelerar el trámite administrativo.<br />
Sus módulos se encuentran en proceso <strong>de</strong> migración a tecnología web mediante framework propio, a la fecha se encuentran en<br />
producción los correspondientes a los Libros y a configuración.<br />
Los datos relevados durante el 2018 se exponen a continuación.<br />
Año<br />
Pases<br />
2.012 214.776<br />
2.013 693.132<br />
2.014 1.296.916<br />
2.015 1.480.224<br />
2.016 1.509.779<br />
2.017 1.510.208<br />
2.018 15.139.98<br />
Pases<br />
Cantidad <strong>de</strong> Pases <strong>de</strong> Documentos por Año<br />
1600000<br />
1400000<br />
1200000<br />
1000000<br />
800000<br />
600000<br />
400000<br />
200000<br />
0<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018<br />
Pases 214776 693132 1296916 1480224 1509779 1510208 1513998<br />
La cantidad <strong>de</strong> documentos por Institución generados durante el 2018 se muestra en el siguiente cuadro:<br />
Institución......................................................................................................................................................................Cantidad<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación.....................................................................................................................................46251<br />
Dirección <strong>de</strong> Compras y Suministros..................................................................................................................................3552<br />
Tesorería General <strong>de</strong> la Provincia......................................................................................................................................5438<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Secretaria General <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo...................................................................................................76487<br />
Unidad Provincial Coordinadora <strong>de</strong>l Agua...........................................................................................................................563<br />
Hospital <strong>de</strong> Alta Complejidad Presi<strong>de</strong>nte Juan Domingo Perón.........................................................................................5289<br />
Instituto <strong>de</strong> Pensiones Sociales..........................................................................................................................................3663<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong> la Vivienda......................................................................................................................................10443<br />
Instituto Pedagógico Provincial ´Justicia Social´.................................................................................................................255<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong>l Seguro............................................................................................................................................2648<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Jefatura <strong>de</strong> Gabinete.................................................................................................................................2898<br />
Secretaria <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología.....................................................................................................................................510<br />
Secretaria Legal y Técnica..................................................................................................................................................282<br />
Po<strong>de</strong>r Legislativo................................................................................................................................................................1062<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Comunidad...............................................................................................................................................11400<br />
Servicio Provincial <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento..........................................................................................................4209<br />
Instituto <strong>de</strong> Comunida<strong>de</strong>s Aborígenes - ICA -.....................................................................................................................586<br />
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Instituto <strong>de</strong> Colonización y Tierras Fiscales.......................................................................................................................3967<br />
Fiscalía <strong>de</strong> Estado...............................................................................................................................................................722<br />
Auditoría General <strong>de</strong> la Provincia.......................................................................................................................................1374<br />
Instituto <strong>de</strong> Investigación, Asistencia y Prevención <strong>de</strong> las Adicciones ..............................................................................2225<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong> Acción Integral para el Pequeño Productor Agropecuario...............................................................649<br />
Fondo Fiduciario para la Construcción <strong>de</strong> Viviendas..........................................................................................................127<br />
Defensoría <strong>de</strong>l Pueblo.........................................................................................................................................................226<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>..................................................................................................................11241<br />
Caja <strong>de</strong> Previsión Social.....................................................................................................................................................6830<br />
Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social - IAS -...................................................................................................................................4697<br />
Unidad Central <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Programas - UCAP.................................................................................................5416<br />
Contaduría General <strong>de</strong> la Provincia.....................................................................................................................................512<br />
Instituto Universitario <strong>de</strong> Formosa.......................................................................................................................................74<br />
Instituto Politécnico Formosa................................................................................................................................................78<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Humano......................................................................................................................................33396<br />
Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa...................................................................................................................................49239<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno Justicia, Seguridad y Trabajo........................................................................................................2911<br />
Secretaria <strong>de</strong> la Mujer.........................................................................................................................................................1210<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Turismo..........................................................................................................................................................827<br />
Dirección General <strong>de</strong> Rentas..............................................................................................................................................9697<br />
LAPACHO LT88 TV Canal 11 Formosa..............................................................................................................................459<br />
Obligaciones a Cargo <strong>de</strong>l Tesoro.......................................................................................................................................5128<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Producción.................................................................................................................................................5316<br />
Tribunal <strong>de</strong> Cuentas...........................................................................................................................................................6049<br />
Po<strong>de</strong>r Judicial.....................................................................................................................................................................3012<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos.....................................................................................9491<br />
Dirección Provincial <strong>de</strong> Vialidad........................................................................................................................................10962<br />
Ente Regulador <strong>de</strong> Obras y Servicios Públicos..................................................................................................................2755<br />
Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social para Empleados Públicos - IASEP -....................................................................................7103<br />
Unidad <strong>de</strong> Compras <strong>de</strong> Productos e Insumos Medicinales................................................................................................1645<br />
En cuanto al sistema <strong>de</strong> requerimientos <strong>de</strong> auditoría médica los documentos generados por institución se <strong>de</strong>tallan en<br />
el cuadro siguiente:<br />
Institución.......................................................................................................................................................................Cantidad<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación..................................................................................................................................... 18604<br />
Dirección <strong>de</strong> Compras y Suministros.................................................................................................................................... 36<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Secretaria General <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo..................................................................................................... 258<br />
Tesorería General <strong>de</strong> la Provincia....................................................................................................................................... 159<br />
Instituto <strong>de</strong> Pensiones Sociales............................................................................................................................................ 68<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong> la Vivienda........................................................................................................................................ 112<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Jefatura <strong>de</strong> Gabinete.................................................................................................................................. 137<br />
Unidad Provincial Coordinadora <strong>de</strong>l Agua............................................................................................................................ 13<br />
Secretaria <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología........................................................................................................................................3<br />
Secretaria Legal y Técnica................................................................................................................................................... 49<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong>l Seguro.............................................................................................................................................. 19<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Comunidad................................................................................................................................................. 548<br />
Instituto <strong>de</strong> Colonización y Tierras Fiscales........................................................................................................................ 207<br />
Servicio Provincial <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento........................................................................................................... 103<br />
Fiscalía <strong>de</strong> Estado................................................................................................................................................................ 42<br />
Instituto <strong>de</strong> Comunida<strong>de</strong>s Aborígenes - ICA -........................................................................................................................5<br />
Instituto <strong>de</strong> Investigación, Asistencia y Prevención <strong>de</strong> las Adicciones ................................................................................ 70<br />
Auditoría General <strong>de</strong> la Provincia......................................................................................................................................... 19<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong> Acción Integral para el Pequeño Productor Agropecuario................................................................ 20<br />
Defensoría <strong>de</strong>l Pueblo............................................................................................................................................................4<br />
Caja <strong>de</strong> Previsión Social....................................................................................................................................................... 68<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>.................................................................................................................... 287<br />
Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social - IAS -..................................................................................................................................... 56<br />
Contaduría General <strong>de</strong> la Provincia..................................................................................................................................... 167<br />
-51-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Unidad Central <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Programas - UCAP................................................................................................... 21<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Humano....................................................................................................................................... 2632<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno Justicia, Seguridad y Trabajo......................................................................................................... 485<br />
Secretaria <strong>de</strong> la Mujer.......................................................................................................................................................... 105<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Turismo.............................................................................................................................................................8<br />
Dirección General <strong>de</strong> Rentas............................................................................................................................................... 301<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Producción.................................................................................................................................................. 139<br />
Tribunal <strong>de</strong> Cuentas............................................................................................................................................................ 319<br />
Auditoría General <strong>de</strong> la Provincia ..........................................................................................................................................8<br />
LAPACHO LT88 TV Canal 11 Formosa............................................................................................................................... 10<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos...................................................................................... 208<br />
Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social para Empleados Públicos - IASEP -...................................................................................... 53<br />
Ente Regulador <strong>de</strong> Obras y Servicios Públicos.................................................................................................................... 58<br />
Sistema <strong>de</strong> grupo familiar<br />
El objetivo <strong>de</strong> este sistema es brindar las herramientas necesarias a través <strong>de</strong> diferentes Módulos web al <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la comunidad<br />
u otro que lo solicite la posibilidad <strong>de</strong> registrar el estado <strong>de</strong> un grupo en especial y los beneficios otorgados; para<br />
lo cual se realiza el registro <strong>de</strong> las personas postulantes a la entrega <strong>de</strong> beneficios social (Módulos habitacionales, Alimentos, entre<br />
otros).<br />
Se configuran controles según requerimientos necesarios que se <strong>de</strong>ben cumplir previamente para que cada expediente se evalúe<br />
correctamente. Por último se clasifica al grupo familiar y/o postulante para la entrega <strong>de</strong> cada beneficio correspondiente.<br />
El sistema lleva un registro <strong>de</strong> cada familia solicitante <strong>de</strong> algún tipo <strong>de</strong> beneficio social.<br />
Tiene la tarea <strong>de</strong> verificar.<br />
De qué manera está conformada la familia.<br />
Algunas <strong>de</strong> las características principales <strong>de</strong> cada entidad como:<br />
• Nombre completo.<br />
• DNI.<br />
• Si alguno presenta una o varias discapacida<strong>de</strong>s y en qué grado.<br />
• En caso <strong>de</strong> pa<strong>de</strong>cer una patología, cuál y en qué grado.<br />
Lleva un control <strong>de</strong> qué beneficio posee la familia y si cumple con los requerimientos para asignar algún otro en el caso <strong>de</strong> que se<br />
solicite.<br />
Los módulos que constituyen el sistema son flexibles y configurables haciendo que cualquier organismo que lo necesite lo pueda<br />
utilizar.<br />
Se han <strong>de</strong>sarrollado módulos que serán utilizados para el registro <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s y familias conformando el Grupo Familiar.<br />
Los módulos Tipos <strong>de</strong> Cuestionario, Tipo <strong>de</strong> datos y Tipos <strong>de</strong> Ítems son los encargados <strong>de</strong> la confección y configuración <strong>de</strong><br />
las entrevistas, que luego serán rellenados con las respuestas obtenidas en la visita a la familia en el módulo Encuestas. Existen otro<br />
grupo <strong>de</strong> módulos encargados <strong>de</strong> la pre-configuración <strong>de</strong> los criterios que las familias o personas <strong>de</strong>ben cumplir para po<strong>de</strong>r acce<strong>de</strong>r<br />
a dicho beneficio, estos son Tipos <strong>de</strong> Datos y Operadores y Configuración <strong>de</strong> Columnas.<br />
Registro <strong>de</strong> normas legales<br />
Se incorporó la opción que permite dar <strong>de</strong> alta una norma legal <strong>de</strong>stinada a “otras operaciones financieras”, bajo esa opción, la<br />
norma podrá aprobarse aun cuando no se haya seleccionado un <strong>de</strong>stinatario <strong>de</strong> pagos y cuando sea necesario indicar uno, la norma<br />
permitirá la aprobación con valor cero ($0,00).-<br />
Sistema <strong>de</strong> registro público<br />
Organismo: <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno, Justicia, Seguridad y Trabajo<br />
Se realizó el traspaso <strong>de</strong>l registro <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestión utilizado por el Registro Público <strong>de</strong> Comercio en el marco <strong>de</strong>l<br />
Acuerdo N° 2961 punto 3.<br />
Es un sistema cuya primera versión es <strong>de</strong> 1999 con una migración en el año 2007 a una versión LAMP, la cual se actualiza en<br />
el año 2009 y es la que se transfiere.<br />
Los archivos <strong>de</strong> datos recibidos en un pendrive son:<br />
Base <strong>de</strong> datos: totalidad <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> datos que da soporte al sistema <strong>de</strong> Registro Público <strong>de</strong> Comercio en formato SQL<br />
importable generado por MYSQL.<br />
-52-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Aplicación (Sitio Web): sistema <strong>de</strong> gestión web completo utilizado por la Depen<strong>de</strong>ncia Registro Público <strong>de</strong> Comercio. El<br />
Ambiente <strong>de</strong> Ejecución se configura en Apache 2.2.4, MySql 5.0.41 y PHP 5.2.<br />
Se instaló el sistema en una máquina virtual en el Centro <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> la UPSTI y se brindó el acceso a la aplicación Web que<br />
contiene los datos <strong>de</strong>l Registro Público <strong>de</strong> Comercio, los cuales se actualizarán en 2 oportunida<strong>de</strong>s, el 19/12/2018 y el 09/01/2019.<br />
Este Sistema se encuentra en proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización ya que no cuenta con esquemas <strong>de</strong> seguridad ni control, tampoco tiene<br />
<strong>de</strong>finidos procedimientos <strong>de</strong> resguardo <strong>de</strong> información, los puntos <strong>de</strong> acceso no garantizan eficiencia, y se encuentra fuera <strong>de</strong> los<br />
esquemas seguidos y exigidos por la UPSTI en cuanto a seguridad y ataques externos.<br />
Se realiza la configuración en la notebook perteneciente a la responsable <strong>de</strong>l Registro Público para que los usuarios autorizados<br />
por el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno accedan al sistema transferido.<br />
Solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reclamos <strong>de</strong> telefonía móvil y fija<br />
Trámite y provisión <strong>de</strong> tarjetas Sim nuevos y reposición <strong>de</strong> las mismas para usuarios <strong>de</strong> la Administración Pública.<br />
Control <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> facturación mensual <strong>de</strong> telefonía.<br />
Actitud presupuestaria para la creación <strong>de</strong>l código i<strong>de</strong>ntificatorio para la vigencia <strong>de</strong>l Ciclo Lectivo 2018.<br />
Atención <strong>de</strong> consultas y capacitación <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión documental y expedientes <strong>de</strong> Auditoria médica.<br />
El seguimiento <strong>de</strong> los expedientes tipo pase a disponibilidad que son tramitados en la Subsecretaria <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />
<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> la Jefatura <strong>de</strong> Gabinetes <strong>de</strong> Ministros.<br />
Relevamiento y tipificación <strong>de</strong> los documentos administrativos que tramita la Subdirección <strong>de</strong> Registro Público <strong>de</strong>pendiente<br />
<strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Gobierno, Justicia, Seguridad y trabajo.<br />
DIRECCIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN<br />
Control y mantenimiento <strong>de</strong> los equipos activos que componen la red <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> Gobierno (firewall, switch <strong>de</strong> capa 2, switch<br />
<strong>de</strong> capa 3, nodos <strong>de</strong> fibra óptica, puntos <strong>de</strong> acceso inalámbricos, repetidores inalámbricos, clientes <strong>de</strong> la red inalámbrica,<br />
nodos <strong>de</strong> acceso satelitales)<br />
Sustitución <strong>de</strong> equipamiento <strong>de</strong>fectuoso.<br />
Corrección y mantenimiento <strong>de</strong> equipamientos <strong>de</strong> red.<br />
Modificación <strong>de</strong> configuraciones <strong>de</strong> equipamiento activo <strong>de</strong> red.<br />
Monitoreo <strong>de</strong> equipamiento activo <strong>de</strong> red.<br />
Asesoramiento a organismos <strong>de</strong> la administración pública.<br />
Ingeniería y planificación <strong>de</strong> ampliación <strong>de</strong> red <strong>de</strong> fibra óptica.<br />
Avances o <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> resultados:<br />
Implementación TOTAL <strong>de</strong> los nodos <strong>de</strong> Fibra Óptica conectados a la red Provincial 74 nodos en servicio.<br />
Implementación <strong>de</strong> nuevos nodos con Enlaces Inalámbricos <strong>de</strong> alta capacidad.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong>l NOC Centro <strong>de</strong> Monitoreo <strong>de</strong> Red Provincial y Red Metro a nivel <strong>de</strong> configuraciones lógicas Cisco Prime<br />
LMS, OpenManager, AirControl, Du<strong>de</strong>.<br />
Administración, Monitoreo y Control <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> comunicación.<br />
Administración, Monitoreo y Control <strong>de</strong> servicios sobre equipos <strong>de</strong> comunicación.<br />
Administración, Monitoreo y Control <strong>de</strong> servicio sobre red MPLS y Red Metro<br />
Administración, Monitoreo y Control <strong>de</strong> Enlaces inalámbricos <strong>de</strong> alta capacidad sobre red MPLS.<br />
Implementación <strong>de</strong> nuevo Nodo Inalámbrico en el Subcomisaria <strong>de</strong>l barrio Lote 111.<br />
Reingeniería <strong>de</strong> la Red inalámbrica Metropolitana a nivel lógico y físico en conexiones para lograr escalabilidad y expansión<br />
a conectar más clientes.<br />
Nuevos Puntos <strong>de</strong> Acceso <strong>de</strong> Red Inalámbrica resultado <strong>de</strong> la reingeniería <strong>de</strong> la Red Wireless Metropolitana. Nodo Comisaria<br />
Segunda, Nodo Comisaria Octava, Nodo Estadio Cincuentenario, Nodo Estación Terminal <strong>de</strong> Ómnibus Formosa, Nodo<br />
Subcomisaria Puente Uriburu y Nodo Subcomisaria Lote 111.<br />
Reingeniería para la Optimización <strong>de</strong> Firewalls <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>s para servicios <strong>de</strong> Gobierno a nueva plataforma lógica y física.<br />
Migración <strong>de</strong> Firewalls <strong>de</strong> bor<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> plataforma virtual por unidad a nueva plataforma <strong>de</strong> ruteo Virtual Centralizada para Red Metro.<br />
-53-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Seguimiento y asistencia Técnica para servicios <strong>de</strong> nodos a nivel <strong>de</strong> PLC sistemas <strong>de</strong> automatización, energía, refrigeración<br />
y control.<br />
Diseño e Implementación <strong>de</strong> servicios a Clientes Privados para transporte <strong>de</strong> datos, servicios <strong>de</strong> internet, conexiones <strong>de</strong><br />
re<strong>de</strong>s privadas <strong>de</strong> sitio a sitio y otros.<br />
Mantenimiento y configuración <strong>de</strong> equipos para última milla (organismos públicos, privados, Internet Libre en plazas, etc.)<br />
en la ciudad <strong>de</strong> Formosa y localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Red Provincial <strong>de</strong> Fibra Óptica (RPFO): Herradura, Tatané, Misión Laishí,<br />
Villafañe, El Colorado, Villa Dos Trece, Cabo Noroña, Loma Senes, Boedo, San Hilario, Gran Guardia, Pirané, Palo Santo,<br />
Cmte. Fontana, Ibarreta, Estanislao <strong>de</strong>l Campo, Pozo <strong>de</strong>l Tigre, Las Lomitas, Bazán, Pozo <strong>de</strong>l Mortero, Laguna Yema, Los<br />
Chiriguanos, Ingeniero Juárez , Cañada 12, Colonia Pastoril, Riacho He-Hé, Siete Palmas, Clorinda, Palma Sola, Lucero<br />
Cué, Laguna Naineck, Laguna Blanca, Buena Vista, El Espinillo, Misión Tacaaglé, Gral. Belgrano, Gral. Güemes, Fortín<br />
Leyes, San Martín 2, Fortín Lugones, Posta Cambio Zalazar, Fortín Lamadrid, San Cayetano, Guadalcazar.<br />
Nuevas implementaciones en enlaces <strong>de</strong> alta capacidad: El Chorro- Lote 8, Lote 8- María Cristina.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> equipos inalámbricos <strong>de</strong> alta capacidad: Ing. Juárez-Pozo <strong>de</strong> Maza, Pozo <strong>de</strong> Maza- El Potrillo.<br />
Implementación <strong>de</strong> nuevas subre<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acceso para organismos.<br />
Instalación, configuración <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> comunicaciones y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los nodos que conforman la Red Provincial <strong>de</strong> Fibra Óptica.<br />
Migración <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s WAN Y LAN <strong>de</strong> Router <strong>de</strong> la Red Metropolitana <strong>de</strong> F.O. Sub-anillo Contaduría General <strong>de</strong> la Provincia-<br />
UPCA, Jefatura <strong>de</strong> Policía- Dirección <strong>de</strong> compras, Dirección Provincial <strong>de</strong> Vialidad- Monoblock. Sub-anillo Jefatura <strong>de</strong><br />
Policía- Archivo Histórico.<br />
Implementación <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> F.O. <strong>de</strong> alta capacidad (10 GigaByte) UPSTI- Nodo San Antonio- Nodo Comisaría Octava-<br />
Nodo Parque Industrial, Nodo Comisaría Sexta, Nodo Comisaría Quinta.. Instalación y configuración <strong>de</strong> Router <strong>de</strong> alta<br />
capacidad en Nodos <strong>de</strong> la Red Metropolitana Inalámbrica.<br />
Mantenimiento y actualización <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong> la Red Metropolitana.<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Parque Acuático 17 <strong>de</strong> Octubre<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en CESEP 5 barrio Bernardino Rivadavia<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Centro <strong>de</strong> Salud Boca Riacho Pilagá<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en EPES 55 Anexo Boca Riacho Pilagá.<br />
Centro <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong> los barrios Orquí<strong>de</strong>as, Lisbel Rivira, El Porvenir, Lote 111, Parque Industrial, Eva Perón, 7 <strong>de</strong> Mayo.<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Socio-Educativa <strong>de</strong> Adolescentes Mujeres “Renacer”.<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Consejo <strong>de</strong> Profesional <strong>de</strong> Ciencias Económicas <strong>de</strong> Formosa.<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Alcaidía <strong>de</strong> mujeres barrio Guadalupe.<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Subcomisaria barrio Lote 111.<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en JIN 9 barrio Nueva Pompeya, Villa <strong>de</strong>l Carmen y barrio Virgen <strong>de</strong>l Rosario<br />
Instalación <strong>de</strong> CPE para acceso a internet en Escuela <strong>de</strong> Frontera 2 <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Mojón <strong>de</strong> Fierro.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> bor<strong>de</strong>s y firewalls para optimación <strong>de</strong> las distintas subre<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gobierno.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> Switch CISCO 6500, Core o Núcleo <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> gobierno.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> monitoreo y cámaras en distintos puntos <strong>de</strong> la ciudad.<br />
Mantenimiento general <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>o-vigilancia urbana y sistema <strong>de</strong> grabación.<br />
Monitoreo periódico <strong>de</strong> radioenlaces, puntos <strong>de</strong> acceso y equipos intermedios <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> vigilancia urbana y costanera.<br />
Reconfiguración para la mejora <strong>de</strong> enlaces puntuales y modificación <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> grabación en cámaras <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong><br />
la tecnología <strong>de</strong> conexión.<br />
Monitoreo periódico <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> grabación. Backup <strong>de</strong> configuración <strong>de</strong> todos los equipos <strong>de</strong> la red.<br />
Monitoreo periódico <strong>de</strong> Sistema AVL<br />
Monitoreo periódico <strong>de</strong> Sistema <strong>de</strong> seguimiento y control electrónico <strong>de</strong> presos domiciliarios (tobillera)<br />
Nuevas instalaciones y mantenimiento <strong>de</strong> equipos inalámbricos clientes.<br />
• Ampliación y optimización <strong>de</strong> la red inalámbrica.<br />
• Nuevas instalaciones y tareas <strong>de</strong> mantenimiento en un total <strong>de</strong> 590 establecimientos educativos- organismos <strong>de</strong>l<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
-54-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente y servicios a 127 Instituciones Policiales <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente y servicios en Hospitales, Centros <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente en conexión en casino NeoGame <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Clorinda, NeoGame y el Discovery<br />
<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> El Colorado, NeoGame y el Discovery <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Pirané.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente para conexión en casino AJEST Palo Santo, AJEST Ibarreta, AJEST Ing. Juárez,<br />
Casino 144 Juárez y ASES Las Lomitas<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente para conexión en oficinas <strong>de</strong> Correo Argentino <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente para conexión en oficinas <strong>de</strong> Senasa <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente y servicios en oficinas <strong>de</strong> Dirección General <strong>de</strong> Rentas <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente y servicios en oficinas <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>r Judicial <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente para conexión en oficinas <strong>de</strong> Servicio Provincial <strong>de</strong> Agua Potable <strong>de</strong> la Provincia<br />
<strong>de</strong> Formosa.<br />
• Mantenimiento <strong>de</strong> antenas Cliente y servicios en oficinas <strong>de</strong> REFSA Energía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Enlace inalámbrico punto a punto Nodo San Antonio – Lote 111.<br />
Nuevas Implementaciones:<br />
• Reestructuración <strong>de</strong> Nodos Inalámbricos Nodo Estadio Cincuentenario- Equipos <strong>de</strong> radioenlace Puntos <strong>de</strong> Acceso<br />
para otorgar conectividad a clientes inalámbricos.<br />
• Implementación <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> F.O. <strong>de</strong> alta capacidad (10 GigaByte) UPSTI-Nodo San Antonio- Nodo Comisaria Octava-<br />
Parque Industrial- Nodo Comisaria Quinta- Nodo Comisaria Sexta.<br />
• Implementación <strong>de</strong> nodo inalámbrico Subcomisaria Lote 111- enlace punto a punto Nodo San Antonio-Lote 111-<br />
Equipos <strong>de</strong> radioenlace Puntos <strong>de</strong> Acceso para otorgar conectividad a clientes inalámbricos.<br />
• Punto <strong>de</strong> Acceso <strong>de</strong> Internet Libre en Plaza Lote 111.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> los puntos <strong>de</strong> acceso a Internet Libre: Plaza Antenor Gauna, Plazoleta Avenida Soldado Formoseño en<br />
Malvinas y Avenida Ana Elías <strong>de</strong> Canepa, Plaza <strong>de</strong> las Ban<strong>de</strong>ras <strong>de</strong> Costanera Vuelta Fermosa, Plazoleta Iglesia Catedral,<br />
Plaza San Martín, Plaza Temática, Paraíso <strong>de</strong> los Niños, Plaza <strong>de</strong> la Cruz, Estadio Cincuentenario.<br />
Nuevas instalaciones <strong>de</strong> puntos <strong>de</strong> acceso a Internet Libre en las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la provincia: San Cayetano, Guadalcazar,<br />
Poli<strong>de</strong>portivo en El Espinillo, María Cristina, Lote 8, El Quebracho, Potrero Norte, Pilagá Tercero, Laguna Gallo, Unión Escuela,<br />
Santa Rosa, Bajo Hondo, Alto Alegre, La Ban<strong>de</strong>rita, La Frontera, Portón Negro, Riacho Negro.<br />
Instalación nuevo nodo red provincial en:<br />
• María Cristina <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> El Chorro enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Lote 8 <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> El Chorro enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Portón Negro <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Misión Tacaaglé enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Riacho Negro <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Clorinda enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Potrero Norte <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Palo Santo enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Pilagá Tercero <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Monte Lindo enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Laguna Gallo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Monte Lindo - Zalazar enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• La Floresta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Villa Kilómetro Doscientos Trece enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Unión Escuela <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Villa General Güemes enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
• Pavao <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Villa General Güemes enlace inalámbrico Punto a Punto.<br />
Instalación en <strong>de</strong>stacamentos policiales <strong>de</strong> las localida<strong>de</strong>s: Guadalcazar, San Cayetano, Unión Escuela, María Cristina, Lote 8, El<br />
Quebracho, La Floresta, Potrero Norte, Pilagá Tercero, Laguna Gallo, Pavao, La Frontera, Portón Negro, Riacho Negro.<br />
Instalación en establecimientos educativos:<br />
• Portón Negro: EPES 64, EPEP 277, JIN 33<br />
• Guadalcazar: CBSR DE FRONTERA 4, EPEP DE FRONTERA 4, NEP Y FP 38, CESEP 7, JIN 36.<br />
• San Cayetano: EPEP 490, JIN 36.<br />
-55-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
• Media Luna: EPEP 126<br />
• Alto Alegre: CBOSR EPEP 459, JIN 39.<br />
• Bajo Hondo: EPEP 30.<br />
• María Cristina: EPES 5 CAMPO DEL HACHA, EPEP 261, JIN 35, DELEGACION ZONAL.<br />
• Lote 8: EPEP 355, JIN 35, EPEP 497, JIN 35 ANEXO, EPES 5, EPEP 34.<br />
• El Quebracho: ESCUELA AGROTECNICA 10.<br />
• Potrero Norte: EPES 38, EPEP 104, JIN 26.<br />
• Pilagá Tercero: EPEP 117<br />
• Laguna Gallo: EPEP 108<br />
• Monte Lindo: EPEP 270 Loma Alberdi.<br />
• Las Ban<strong>de</strong>ritas: EPEP 459<br />
Instalación en Centros <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> las siguientes localida<strong>de</strong>s: San Cayetano, Guadalcazar, María Cristina, Lote 8, El Quebracho,<br />
Potrero Norte, Pilagá Tercero, Laguna Gallo, Portón Negro, Riacho Negro, Bajo Hondo.<br />
Instalación en Registro Civil <strong>de</strong> las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Guadalcazar, María Cristina, Lote 8, El Quebracho, Potrero Norte.<br />
Instalación en oficina <strong>de</strong> DGR <strong>de</strong> Guadalcazar.<br />
Instalación en oficina <strong>de</strong> SENASA <strong>de</strong> Guadalcazar.<br />
Instalación <strong>de</strong> cableado estructurado, utilizando cables UTP <strong>de</strong> organismos públicos: <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Producción y Ambiente,<br />
Subsecretaria <strong>de</strong> Derechos Humanos, Oficinas <strong>de</strong> Refsa, Escuelas <strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Formosa.<br />
Asistencia técnica continúa en movimientos <strong>de</strong> mudanza tecnológica <strong>de</strong> organismos.<br />
Ampliación <strong>de</strong> la cobertura <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> datos en los nuevos puestos <strong>de</strong> trabajo conectados, utilizando los servicios <strong>de</strong> la red<br />
<strong>de</strong> datos.<br />
Colaboración con el CDR en oficinas centrales, <strong>de</strong>legaciones y móvil.<br />
Empalmes <strong>de</strong> fibra óptica para nueva conexión a los siguientes organismos Oficinas <strong>de</strong> <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación,<br />
Oficinas <strong>de</strong> Subsecretaria <strong>de</strong> Cultura, Dirección <strong>de</strong> Niveles <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación, Estación Terminal <strong>de</strong><br />
Omnibus <strong>de</strong> Formosa, Subsecretaria <strong>de</strong> Lucha Contra el Narcocrimen, Casa <strong>de</strong> Gobierno, Tribunal <strong>de</strong> Cuentas.<br />
Enlace <strong>de</strong> fibra óptica punto a punto UPSTI- <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación, EPES 54 - Cámara <strong>de</strong> vigilancia <strong>de</strong> Avenida<br />
25 <strong>de</strong> Mayo y Sarmiento, UCAP - UPCA, UPSTI – Nodo Inalámbrico Comisaria Seccional Quinta.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> enlaces <strong>de</strong> Fibra Óptica: EROSP - <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Comunidad, Instituto <strong>de</strong> Colonización y Tierras Fiscales<br />
- EPEP 124, UPSTI – Nodo Inalámbrico San Antonio, Nodo Inalámbrico San Antonio- Nodo Inalámbrico Comisaria Seccional<br />
Cuarta.<br />
Reparación <strong>de</strong> red interna <strong>de</strong> fibra óptica <strong>de</strong> la Alcaidía <strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Clorinda.<br />
Reestructuración física <strong>de</strong> red <strong>de</strong> servicios a canales <strong>de</strong> tv y conexión a TDA.<br />
Nueva conexión IRU TV (canal Solidaridad) y planta transmisora Barrio Simón Bolívar.<br />
Reparación <strong>de</strong> enlace <strong>de</strong> fibra óptica Canal 11 – IRU TV.<br />
Ampliación <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> fibra óptica <strong>de</strong>l Banco Formosa: Shelter Sucursal Circuito Cinco– Nodo Comisaria Quinta (redundancia),<br />
Nueva interconexión <strong>de</strong> 3 sucursales: Calle Belgrano, Fotheringham, Avenida 25 <strong>de</strong> Mayo y San Martín.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> fibra óptica <strong>de</strong>l Banco Formosa: por remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong> la casa central: UPSTI – Nuevo Datacenter<br />
Banco Formosa, UPSTI – Sucursal calle Moreno, Sucursal calle Belgrano – Banca preferencia.<br />
Asistencia técnica a capacitaciones, eventos sociales y <strong>de</strong>portivos, operativos<br />
Asistencia técnica en eventos <strong>de</strong> carácter social (configuración <strong>de</strong> equipamiento informático y provisión <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> acceso<br />
a datos).<br />
Avances o <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> resultados:<br />
Fiesta De La Corvina.<br />
-56-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Capacitaciones - Predio Ferial “Vuelta Fermosa”, Galpón C, Casa <strong>de</strong> la artesanía.<br />
Exposición Fe<strong>de</strong>ma- Predio Ferial “Vuelta Fermosa”.<br />
Servicio <strong>de</strong> conectividad en los operativos “Por Nuestra Gente Todo”<br />
Servicio <strong>de</strong> conectividad en los operativos <strong>de</strong>l móvil <strong>de</strong>l CDR.<br />
Expo Rural.<br />
Copa Argentina en estadio Antonio Romero.<br />
Encuentro <strong>de</strong> Básquet Selección Argentina en Estadio Cincuentenario correspondiente al Clasificatorio <strong>de</strong> las Américas <strong>de</strong><br />
la Copa <strong>de</strong>l Mundo <strong>de</strong>l Baloncesto FIBA.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> la UPSTI<br />
Custodia <strong>de</strong> los servidores <strong>de</strong> gobierno <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> los servidores alojados en el Centro <strong>de</strong> Datos.<br />
Mantenimiento y configuración a los Switch <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Datos a la que se conectan los servidores.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> las UPS <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Datos.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong>l Generador Eléctrico <strong>de</strong> la UPSTI<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> los Acondicionadores <strong>de</strong> Aire <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Datos <strong>de</strong> la UPSTI.<br />
Mantenimiento y control <strong>de</strong> todos los componentes <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Fibra Óptica (posteado, tensado <strong>de</strong> fibra óptica, cambio <strong>de</strong><br />
los elementos <strong>de</strong> sujeción <strong>de</strong> la fibra) que converge en el Centro <strong>de</strong> Datos <strong>de</strong> la UPSTI.<br />
Avances o <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> resultados:<br />
Migración <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> datos a 10 GigaByte. Actualización <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> comunicación. (Router, Switch, Patch cord utp y<br />
<strong>de</strong> fibra óptica).<br />
Implementación <strong>de</strong> Sistema Autónomo. Instalación <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> comunicación para realizar el escalamiento <strong>de</strong> la red a<br />
Sistema Autónomo.<br />
Reubicación y mantenimiento <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>l Data Center.<br />
Trabajos realizados por la planta externa para el mantenimiento <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> fibra óptica provincial<br />
Limpieza general <strong>de</strong> las pare<strong>de</strong>s ban<strong>de</strong>jas parte superior <strong>de</strong> racks y tableros.<br />
Limpieza en el interior <strong>de</strong> los racks con sopladora y aspiradora en ban<strong>de</strong>jas <strong>de</strong> fibra y en equipos.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> UPS, prueba <strong>de</strong> los bancos <strong>de</strong> batería toma <strong>de</strong> parámetros, prueba en modo batería, bypass manual,<br />
salidas auxiliares.<br />
Escaneo <strong>de</strong> sobrecalentamiento en conductores, llaves térmicas, repartidores <strong>de</strong> carga, contactores con el pirómetro.<br />
Limpieza interior <strong>de</strong> todos los tableros y torque <strong>de</strong> llaves térmicas, repartidores <strong>de</strong> carga, contactores.<br />
Limpieza <strong>de</strong> los filtros <strong>de</strong> partículas <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> refrigeración.<br />
Limpieza <strong>de</strong> la casilla <strong>de</strong>l grupo electrógeno.<br />
Remplazo <strong>de</strong>l líquido refrigerante <strong>de</strong>l radiador.<br />
Reemplazo <strong>de</strong>l aceite <strong>de</strong>l motor.<br />
Reemplazo <strong>de</strong> los filtro <strong>de</strong> aceite y combustible.<br />
Regulación <strong>de</strong> válvulas<br />
Limpieza y lubricación <strong>de</strong>l motor <strong>de</strong> arranque.<br />
Tensión <strong>de</strong> correa <strong>de</strong>l alternador.<br />
Retoques en cableados.<br />
Reemplazo <strong>de</strong> mangueras <strong>de</strong> combustible.<br />
Limpieza <strong>de</strong> circuito <strong>de</strong> combustible con euro diésel y limpia inyector.<br />
Recarga <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong> forma periódica en los generadores secundarios <strong>de</strong> los nodos.<br />
Mantenimiento periódico <strong>de</strong> los nodos: limpieza interior y exterior <strong>de</strong>l nodo, medición <strong>de</strong> tensión y consumo <strong>de</strong>l mismo, lim-<br />
-57-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
pieza <strong>de</strong> filtros <strong>de</strong> aire acondicionado interiores y otras verificaciones <strong>de</strong>talladas en las planillas <strong>de</strong> recorrido.<br />
Reparación y puesta en servicio <strong>de</strong> grupos electrógenos.<br />
La reparación y puestas en servicios <strong>de</strong> los grupos electrógenos fueron realizadas en diferentes localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la provincia con<br />
el objeto <strong>de</strong> garantizar el transporte y conexión <strong>de</strong> datos a través <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> fibra óptica.<br />
INSTITUTO PROVINCIAL DE SEGURO<br />
-IPS-<br />
El informe anual <strong>de</strong>l Instituto Provincial <strong>de</strong> Seguros, tiene por objetivo brindar información acerca <strong>de</strong>l estado y situación actual<br />
<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Autoseguro <strong>de</strong> los agentes <strong>de</strong> la Administración Pública Provincial con respecto a la Ley <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo que<br />
este tiene a su cargo mediante el Decreto Provincial 1.877/96.<br />
Dentro <strong>de</strong> las funciones asignadas a este Organismo, se encuentra la cobertura <strong>de</strong> los Riesgos <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> Trabajo (Ley<br />
24.557) para el personal <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> los tres Po<strong>de</strong>res <strong>de</strong>l Gobierno Provincial. Asimismo, tiene a su cargo el pago <strong>de</strong> los Seguros<br />
<strong>de</strong> Vida Obligatorio (Ley 1.567/74) a dichos agentes.<br />
La información y los comentarios presentados se estructuran <strong>de</strong> manera tal <strong>de</strong> maximizar la variedad conceptual y <strong>de</strong> enfoque<br />
disponible en el registro <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo y enfermeda<strong>de</strong>s profesionales. La <strong>de</strong>scripción y el análisis <strong>de</strong> los siniestros laborales<br />
se efectúan con relación a la persona o trabajador siniestrado y al Organismo empleador a los cuales se encuentra vinculado<br />
el trabajador al momento <strong>de</strong>l siniestro.<br />
En este sentido, en el año 2.018 se tramitaron un total <strong>de</strong> 685 casos, <strong>de</strong> los cuales más <strong>de</strong>l 60% están concluidos al cierre <strong>de</strong>l ciclo.<br />
Si hacemos un análisis sobre el incremento <strong>de</strong> siniestros acontecidos en el primer semestre, comparando los dos últimos años,<br />
oscila entre un 1.20 y un 1.40 %.<br />
Se <strong>de</strong>tallan a continuación, los casos según los Organismos empleadores, tipos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte, forma y zona <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong>l<br />
hecho, y género <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>ntado.<br />
En esta estadística se <strong>de</strong>stacan el ingreso <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias semanales <strong>de</strong> aproximadamente 15 casos, con un alto porcentaje en los<br />
casos <strong>de</strong>nunciados por la Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa con 496 casos (72.41%), sobre todo en hechos acontecidos “en ocasión<br />
<strong>de</strong>l trabajo” con 353 casos (71.17%).<br />
Cabe señalar que los hombres tienen índices <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia en los acci<strong>de</strong>ntes laborales con respecto a las mujeres. En el año<br />
2.018 han representado más <strong>de</strong>l 70% <strong>de</strong> los casos diligenciados por este Instituto. La información que obra a continuación ha sido<br />
procesada por cada una <strong>de</strong> las áreas correspondientes, sobre los datos obtenidos <strong>de</strong> los registros, en los cuales se asientan diariamente<br />
el historial <strong>de</strong> cada caso tramitado.<br />
Referencia 1: datos <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) y enfermedad profesional (EP) <strong>de</strong>l año 2.018, cotejados con períodos<br />
anteriores.<br />
PERÍODO AT EP TOTALES<br />
Año 2.016 518 0 518<br />
Año 2.017 628 0 628<br />
Año 2.018 684 1 685<br />
Año 2018<br />
37%<br />
Año 2016<br />
28%<br />
Año 2017<br />
35%<br />
-58-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Referencia 2: datos <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT), según tipo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte, tramitados en el año 2.018.<br />
TIPOS DE ACCIDENTES CASOS %<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en ocasión. 391 57.01<br />
Acci<strong>de</strong>ntes por el hecho. 51 7.36<br />
Acci<strong>de</strong>nte in itinere. 239 35.00<br />
Acci<strong>de</strong>nte seguido <strong>de</strong> muerte. 3 0.43<br />
Enfermedad Profesional. 1 0.15<br />
Referencia 3: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2.018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) por organismo empleador, según tipo<br />
<strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte.<br />
POLICÍA DE LA PROVINCIA DE FORMOSA CASOS<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en ocasión. 353<br />
Acci<strong>de</strong>ntes por el hecho. 23<br />
Acci<strong>de</strong>nte in itinere. 118<br />
Acci<strong>de</strong>nte seguido <strong>de</strong> muerte. 1<br />
Enfermedad Profesional. 1<br />
MINISTERIO DE CULTURA Y EDUCACIÓN CASOS<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en ocasión. 6<br />
Acci<strong>de</strong>ntes por el hecho. 14<br />
Acci<strong>de</strong>nte in itinere. 70<br />
Acci<strong>de</strong>nte seguido <strong>de</strong> muerte. 2<br />
Enfermedad Profesional. 0<br />
MINISTERIO DE DESARROLLO HUMANO CASOS<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en ocasión. 12<br />
Acci<strong>de</strong>ntes por el hecho. 6<br />
Acci<strong>de</strong>nte in itinere. 27<br />
Acci<strong>de</strong>nte seguido <strong>de</strong> muerte. 0<br />
Enfermedad Profesional. 0<br />
OTROS ORGANISMOS CASOS<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en ocasión. 20<br />
Acci<strong>de</strong>ntes por el hecho. 8<br />
Acci<strong>de</strong>nte in itinere. 24<br />
Acci<strong>de</strong>nte seguido <strong>de</strong> muerte. 0<br />
Enfermedad Profesional. 0<br />
Referencia 4: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2.018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) y enfermedad profesional (EP), según<br />
organismo empleador.<br />
ORGANISMOS EMPLEADOR CASOS %<br />
Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa. 496 72.41<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación. 92 13.43<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Humano. 45 6.57<br />
Otros (*) 52 7.59<br />
(*) Organismos varios: Po<strong>de</strong>r Judicial, Mo. Subsecretaría Gral., <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> la Comunidad, S.P.A.P., Po<strong>de</strong>r Ejecutivo, entre otros.<br />
-59-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Policía <strong>de</strong> la Prov. <strong>de</strong> Formosa<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Humano Otros (*)<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación<br />
14%<br />
6% 7%<br />
73%<br />
Referencia 5: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2.018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) y enfermedad profesional (EP), según<br />
zona <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong>l hecho.<br />
ZONA DE OCURRENCIA DEL HECHO CASOS %<br />
Capital 511 74.60<br />
Interior 174 25.40<br />
Interior<br />
25.40%<br />
Capital<br />
74.60%<br />
Referencia 6: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2.018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) y enfermedad profesional (EP) <strong>de</strong> los<br />
distintos organismos empleadores según zona <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong>l hecho.<br />
ORGANISMO EMPLEADOR<br />
CASOS<br />
CAPITAL INTERIOR TOTAL<br />
Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa. 387 109 496<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación. 53 38 91<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Humano. 32 13 45<br />
Otros (*) 49 3 52<br />
Referencia 7: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2.018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) y enfermedad profesional (EP), según<br />
forma <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong>l hecho.<br />
FORMA DE OCURRENCIA DEL HECHO<br />
CASOS<br />
Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> tránsito (1). 153<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en la vía pública (2). 481<br />
Acci<strong>de</strong>ntes en el ámbito laboral (3). 50<br />
Enfermedad Profesional. 1<br />
(1) Acci<strong>de</strong>ntes causados por colisión con vehículos u otro rodado.<br />
(2) Acci<strong>de</strong>ntes causados por autolesiones (caída <strong>de</strong>l rorado al trasladarse).<br />
(3) Acci<strong>de</strong>ntes por caídas, golpes o cualquier lesión ocurrida en el lugar <strong>de</strong> trabajo.<br />
-60-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Acc. <strong>de</strong> tránsito (1) Acc. en la vía publica (2)<br />
Acc. en el ámbito laboral (3) Enfermedad Profesional<br />
0%<br />
8%<br />
22%<br />
70%<br />
Referencia 8: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (AT) y enfermedad profesional (EP), según el<br />
género <strong>de</strong> la persona.<br />
GÉNERO CASOS<br />
Hombre 493<br />
Mujer 192<br />
Total 685<br />
Referencia 9: datos <strong>de</strong> casos tramitados en el año 2018 <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo (at) y enfermedad profesional (ep), según<br />
resolución <strong>de</strong>l trámite.<br />
TOTAL NO HACER CONCLUIDOS<br />
S/ DENUNCIAS<br />
DE CASOS LUGAR<br />
(*)<br />
Casos <strong>de</strong>nunciados 685 93 592<br />
(*) Se toma conocimiento <strong>de</strong> la conclusión <strong>de</strong>l circuito <strong>de</strong>l trámite, una vez dispuesto el archivo por el Área pertinente, los <strong>de</strong>más<br />
expedientes continúan el trámite <strong>de</strong> rigor.<br />
Referencia 10: datos <strong>de</strong> casos diligenciados por la auditoría médica <strong>de</strong> este Instituto <strong>de</strong> los siniestros tramitados en el año 2.018.<br />
La Auditoría Médica <strong>de</strong> este Instituto ha programado en el año 2.018 evaluaciones médicas tanto en los turnos matutinos (<strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
Enero) como en los turnos vespertinos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el mes <strong>de</strong> Abril, a efectos <strong>de</strong> establecer un eficaz control, seguimiento y verificación <strong>de</strong><br />
las prestaciones en especie, establecidas en la Ley <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo, brindados a los acci<strong>de</strong>ntados con el objetivo <strong>de</strong> reinsertar<br />
al agente a su ámbito laboral en un casi 100% <strong>de</strong> su capacitad total obrera en el menor tiempo posible.<br />
Respecto a la conformación <strong>de</strong>l plantel <strong>de</strong> auditores médicos <strong>de</strong> este Organismo, <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>stacar que en el año 2.018 se ha<br />
reforzado el mismo, pasando <strong>de</strong> 2 (dos) médicos a 4 (cuatro), e incorporando a dicho plantel a partir <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> Mayo una Licenciada<br />
en Psicología, quien es la encarga <strong>de</strong> brindar apoyo psicológico a los pacientes que lo ameriten.<br />
Esto permitió darle celeridad a los controles médicos obligatorios <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntados y su rápida reinserción a su lugar <strong>de</strong> trabajo.<br />
Pues gracias a dicho refuerzo <strong>de</strong>l Área Médica, pudimos expandir nuestros servicios, y hacernos presente en el domicilio <strong>de</strong><br />
todo aquel acci<strong>de</strong>ntado que por alguna razón <strong>de</strong> salud no pudiera trasladarse hasta este Instituto a realizar, no solo su evaluación<br />
médica, sino que también contamos con una enfermera universitaria quien acu<strong>de</strong> a los domicilios a prestar sus servicios, y a<strong>de</strong>más<br />
contamos para los casos graves y crónicos con un plantel interdisciplinario que realiza el seguimiento y control <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> salud<br />
físico y mental <strong>de</strong> dichos pacientes en la comodidad <strong>de</strong> su hogar.<br />
Dicha Auditoría ha llevado a<strong>de</strong>lante la citación <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntados en el marco <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Trabajo, <strong>de</strong> la siguiente<br />
manera:<br />
MES<br />
CITADOS CITADOS<br />
MATUTINOS VESPERTINOS<br />
ASISTIERON<br />
Enero 198 0 118 80<br />
Febrero 185 0 105 80<br />
Marzo 185 0 121 64<br />
Abril (*) 103 80 142 41<br />
Mayo 166 152 194 124<br />
Junio 83 -61- 185 148 120<br />
AUSENTES<br />
(*)<br />
Julio 98 132 162 68<br />
Agosto 109 111 153 67
MES<br />
CITADOS CITADOS<br />
AUSENTES<br />
ASISTIERON<br />
MATUTINOS VESPERTINOS<br />
(*)<br />
Enero 198 0 118 80<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 Febrero hasta el 31/12/2018 185 0 <strong>Ministerio</strong> 105 <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> 80 y <strong>Finanzas</strong><br />
Marzo 185 0 121 64<br />
Abril (*) 103 80 142 41<br />
Mayo 166 152 194 124<br />
Junio 83 185 148 120<br />
Julio 98 132 162 68<br />
Agosto 109 111 153 67<br />
Septiembre 89 92 131 50<br />
Octubre 92 113 138 67<br />
Noviembre 82 91 140 33<br />
Diciembre 48 55 89 14<br />
SUBTOTAL 1438 1011 1641 808(*)<br />
TOTAL 2449<br />
(*) Se los vuelve a citar inmediatamente <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> verificada su inasistencia.<br />
(*) Abril: refuerzo <strong>de</strong>l Área Médica hasta la fecha.<br />
Referencia 11: datos <strong>de</strong> casos con altas médicas sin y con incapacidad laboral dictaminados por la Auditoría Médica <strong>de</strong> este<br />
Instituto otorgadas en el año 2.018.<br />
MES/2018<br />
CANTIDAD DE ALTAS SIN CANTIDAD DE ALTAS CON<br />
INCAPACIDAD<br />
INCAPACIDAD<br />
Enero 28 8<br />
Febrero 31 13<br />
Marzo 69 7<br />
Abril 47 10<br />
Mayo 82 6<br />
Junio 39 9<br />
Julio 52 4<br />
Agosto 67 6<br />
Septiembre 57 6<br />
Octubre 48 4<br />
Noviembre 36 0<br />
Diciembre 44 0<br />
SUBTOTAL 600 73<br />
TOTAL DE ALTAS 673<br />
(*) En el año 2.018 la Auditoría Médica <strong>de</strong> este Instituto ha otorgado un total <strong>de</strong> 673 Altas Médicas, <strong>de</strong> las cuales 600 son sin<br />
incapacidad y 73 son con incapacidad. Es <strong>de</strong>cir que 673 agentes <strong>de</strong> la Administración Pública y <strong>de</strong> la Policía Provincial se han reincorporado<br />
a prestar servicio a sus respectivos lugares <strong>de</strong> trabajo.<br />
(*) Las altas médicas otorgadas, no solo se dieron sobre acci<strong>de</strong>ntados cuyas <strong>de</strong>nuncias ingresaron en el transcurso <strong>de</strong>l año<br />
2.018, sino que algunas datan <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l año 2.012 y siguientes.<br />
(*) Respecto a las Altas con Incapacidad el trámite es iniciado por este Instituto, específicamente por el Área Médica, una vez<br />
que se otorga el alta médica al paciente, se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>terminar el porcentaje <strong>de</strong> incapacidad resultante <strong>de</strong> la contingencia sufrida por<br />
el mismo, en función <strong>de</strong> las secuelas incapacitantes que presente. De dicho porcentaje <strong>de</strong> incapacidad se realiza el cálculo vigente<br />
en la materia y se obtiene el monto a pagar como in<strong>de</strong>mnización al acci<strong>de</strong>ntando por las secuelas que le han quedado <strong>de</strong>l infortunio<br />
sufrido en el ámbito <strong>de</strong>l trabajo.<br />
TOTAL<br />
CANTIDAD DE ALTAS SIN<br />
INCAPACIDAD<br />
CANTIDAD DE ALTAS CON<br />
INCAPACIDAD<br />
CANTIDAD DE ALTAS SIN<br />
INCAPACIDAD<br />
CANTIDAD DE ALTAS CON<br />
INCAPACIDAD<br />
-62-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Referencia 12: datos <strong>de</strong> casos tratados por la licenciada en psicología <strong>de</strong> los agentes acci<strong>de</strong>ntados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el mes <strong>de</strong> mayo al<br />
20 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2.018.<br />
La mayoría <strong>de</strong> los pacientes atendidos pa<strong>de</strong>cen <strong>de</strong> un Trastorno <strong>de</strong> Estrés Post Traumático, algunos con indicadores <strong>de</strong> Depresión<br />
como secuela emocional <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes sufridos.<br />
Se ofrece a dichos pacientes iniciar tratamiento y así po<strong>de</strong>r reestructurar su personalidad y superar éste trastorno.<br />
El objetivo principal <strong>de</strong>l tratamiento es la supresión <strong>de</strong> síntomas que dificultan su vida cotidiana e impi<strong>de</strong>n la reinserción social y<br />
laboral <strong>de</strong>l paciente, luego <strong>de</strong> la primer evaluación se proyecta un plan terapéutico acor<strong>de</strong> a las particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l paciente.<br />
Cabe resaltar que a aquellos pacientes a los que no se les presentaron sintomatologías al momento <strong>de</strong> la citación, se les brinda<br />
la posibilidad <strong>de</strong> que si en algún momento se manifiestan en ellos conductas relacionadas al siniestro sufrido, pue<strong>de</strong>n hacer uso <strong>de</strong><br />
este servicio.<br />
A los pacientes que se le realizó la evaluación y sus trastornos no son consecuencia directa <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo sufrido se<br />
les recomendó iniciar psicoterapia por su obra social correspondiente, y a su exclusivo cargo.<br />
Se realizaron un total <strong>de</strong> 100 intervenciones.<br />
ATENCIONES TRATAMIENTO CANTIDAD<br />
Psicodiagnóstico. Sesiones. 22<br />
Sesiones <strong>de</strong> psicoterapia apoyo<br />
Psicoterapia.<br />
y sostenimiento psicológico. 20<br />
Evaluación<br />
psicológica.<br />
Plan terapéutico.<br />
Plan terapéutico.<br />
Evaluación<br />
psicológica<br />
Plan terapéutico<br />
Con visitas<br />
domiciliarias.<br />
Observación.<br />
Sesiones <strong>de</strong> psicoterapia apoyo<br />
y sostenimiento psicológico<br />
individual.<br />
Sesiones <strong>de</strong> psicoterapia apoyo<br />
y sostenimiento psicológico con<br />
intervención familiar.<br />
Sesiones <strong>de</strong> psicoterapia apoyo<br />
y sostenimiento psicológico<br />
individual con intervención<br />
familiar.<br />
TOTAL <strong>de</strong><br />
intervenciones 100<br />
Referencia 13: datos <strong>de</strong> insumos ortopédicos proveídos a diferentes agentes acci<strong>de</strong>ntados en el año 2018.<br />
A continuación se <strong>de</strong>tallarán los insumos ortopédicos proveídos a diferentes acci<strong>de</strong>ntados durante el año 2.018, teniendo en<br />
cuenta el diagnóstico <strong>de</strong> cada uno.<br />
42<br />
10<br />
03<br />
03<br />
CANTIDAD INSUMO OBSERVACIONES(*)<br />
11 Muletas <strong>de</strong> aluminio regulable en altura.<br />
4 Cabestrillo.<br />
3 Collar cervical.<br />
4 Bota Walker.<br />
14 Rodillera.<br />
1 Corset Lumbosacro.<br />
2 Tobillera.<br />
1 Almohada térmica.<br />
3 Inmovilizador <strong>de</strong> muñeca.<br />
1 Medias <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso.<br />
1 Co<strong>de</strong>ra.<br />
1 Andador. Andador tijera regulable en altura.<br />
1 Plantilla especial.<br />
1 Talonera.<br />
10 mtrs + 4 vendas <strong>de</strong> yeso <strong>de</strong> 10<br />
1 Set <strong>de</strong> vendas.<br />
cm + 1 ovata <strong>de</strong> 10 cm + 1 malla<br />
tubular.<br />
1 Set <strong>de</strong> medias <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso.<br />
1 Talonera <strong>de</strong> silicona.<br />
1 Silla <strong>de</strong> ruedas ESPECIAL. -63- Reforzada.<br />
1<br />
Dos hilos vycril plus 3.0 + Dos hilos
1 Medias <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso.<br />
1 Co<strong>de</strong>ra.<br />
1 Andador. Andador tijera regulable en altura.<br />
1 Plantilla especial.<br />
1 Talonera.<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
1 Set <strong>de</strong> vendas.<br />
1 Set <strong>de</strong> medias <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso.<br />
1 Talonera <strong>de</strong> silicona.<br />
1 Silla <strong>de</strong> ruedas ESPECIAL. Reforzada.<br />
1<br />
Dos hilos vycril plus 3.0 + Dos hilos<br />
seda ethicon 2.0<br />
<strong>Ministerio</strong> 10 mtrs + <strong>de</strong> 4 vendas <strong>Economía</strong>, <strong>de</strong> yeso <strong>Hacienda</strong> <strong>de</strong> 10 y <strong>Finanzas</strong><br />
cm + 1 ovata <strong>de</strong> 10 cm + 1 malla<br />
tubular.<br />
(*)En total, durante el año 2.018, se entregaron 53 (cincuenta y tres) materiales ortopédicos a diferentes acci<strong>de</strong>ntados teniendo<br />
en cuenta el diagnóstico y previo a la autorización <strong>de</strong> la auditoría médica <strong>de</strong> este Instituto.<br />
(*) Los insumos reutilizables son entregados bajo acta <strong>de</strong> compromiso <strong>de</strong> <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> los mismos a este Instituto, una vez<br />
terminado el tratamiento y son reutilizados por pacientes que tienen la misma patología. Dichos insumos son adquiridos en casas<br />
<strong>de</strong> ortopedias locales y <strong>de</strong> industria Argentina.<br />
Referencia 14: datos <strong>de</strong> provisión <strong>de</strong> material quirúrgico a diferentes agentes acci<strong>de</strong>ntados en el año 2.018.<br />
CANTIDAD<br />
INSUMO<br />
Set <strong>de</strong> tornillos canulados doble rosca tipo Herbart <strong>de</strong> 3.5/3mm +<br />
1<br />
set <strong>de</strong> colocación y medidas alternativas a préstamo.<br />
Set <strong>de</strong> materiales placa en Y en TI; clavo endomedular para<br />
1<br />
humero; cemento liquido; rulerod <strong>de</strong> TI.<br />
1 Arpones <strong>de</strong> titanio con doble hilo.<br />
1 Caja instrumental + Set <strong>de</strong> colocación + Punta <strong>de</strong> Shaver.<br />
6 Punta <strong>de</strong> Shaver.<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Set <strong>de</strong> osteosíntesis 4.5 Ø T o L con tornillos correspondientes +<br />
Set <strong>de</strong> <strong>de</strong>scartables con clavos <strong>de</strong> steiman + Par <strong>de</strong> muletas <strong>de</strong><br />
aluminio + inmovilizador <strong>de</strong> rodilla.<br />
Set <strong>de</strong> clavo endomedular para tibia marca CMH + campo<br />
quirúrgico + hemosuctor + steiman.<br />
Set <strong>de</strong> placas 3.5 bloqueada + campos quirúrgicos + cabestrillo<br />
velpau + set <strong>de</strong> colocación y medidas alternativas.<br />
Set <strong>de</strong> placas 3.5 bloqueada según pedido médico + campos<br />
quirúrgicos + cabestrillo velpau + set <strong>de</strong> colocación y medidas<br />
alternativas en calidad <strong>de</strong> préstamo.<br />
-Sistema Ti-Transfix II (titanio/bio<strong>de</strong>gradable), femoral p/técnica <strong>de</strong>l<br />
STRI (recto semitendinoso)<br />
-1 tornillo sofá screw (titanio)<br />
-Set completo <strong>de</strong> alternativas e instrumental a préstamo.<br />
-Sist. tensado <strong>de</strong>l ligam.<br />
Set completo <strong>de</strong> colocación <strong>de</strong> placas premol<strong>de</strong>ada <strong>de</strong> titanio <strong>de</strong><br />
clavícula 3,5 bloqueada premol<strong>de</strong>ada + campos quirúrgico +<br />
cabestrillo.<br />
Set <strong>de</strong> plastia para LCA con tornillos postes y grapa.<br />
Set <strong>de</strong> colocación a préstamo.<br />
Set <strong>de</strong> placas bloqueadas 4.5 / 3.5 para pilón tibial + Steiman +<br />
bota walker + par <strong>de</strong> muletas + campos quirúrgicos + set <strong>de</strong><br />
colocación y medidas alternativas en calidad <strong>de</strong> préstamo.<br />
Set <strong>de</strong> placas 1/3 <strong>de</strong> tubo bloqueada 3.5 + tornillos bloqueados 3.5<br />
+ set <strong>de</strong> colocación + campos estériles + bota walker + tornillos<br />
canulados 2.7 + set <strong>de</strong> placas y tornillos + muletas.<br />
Set <strong>de</strong> placas 1.3 tubo bloqueado <strong>de</strong> titanio más tornillera +<br />
instrumental + bota walker + (01) par <strong>de</strong> muletas.<br />
Set p/ reconstrucción LCA con sistema <strong>de</strong> endobotton femoral e<br />
interferencial en PEEK, con set completo <strong>de</strong> colocación,<br />
instrumental específico y mesa <strong>de</strong> trabajo con pre-tensor <strong>de</strong> injerto,<br />
medidas alternativas, motor canulado <strong>de</strong> bajas revoluciones,<br />
Inmovilizador <strong>de</strong> rodilla, U-drape y sterile-drape.<br />
Set p/ reconstrucción LCA con sistema <strong>de</strong> endobotton femoral e<br />
interferencial en PEEK, con set completo <strong>de</strong> colocación,<br />
instrumental específico y mesa <strong>de</strong> trabajo con pre-tensor <strong>de</strong> injerto,<br />
medidas alternativas, motor canulado <strong>de</strong> bajas revoluciones, U-<br />
drape y sterile-drape.<br />
-Clavijas <strong>de</strong> 0,8 1 mm.<br />
-Alambre blando 0,8.<br />
Tornillos kurosaka <strong>de</strong> titanio, -64- set completo + instrumental +<br />
hemosuctor + muletas.<br />
Set <strong>de</strong> tornillos kurosaka punta roma + hemosuctor + makita a
1 instrumental específico y mesa <strong>de</strong> trabajo con pre-tensor <strong>de</strong> injerto,<br />
medidas alternativas, motor canulado <strong>de</strong> bajas revoluciones,<br />
Inmovilizador <strong>de</strong> rodilla, U-drape y sterile-drape.<br />
Set p/ reconstrucción LCA con sistema <strong>de</strong> endobotton femoral e<br />
interferencial en PEEK, con set completo <strong>de</strong> colocación,<br />
1 instrumental específico y mesa <strong>de</strong> trabajo con pre-tensor <strong>de</strong> injerto,<br />
medidas alternativas, motor canulado <strong>de</strong> bajas revoluciones, U-<br />
drape y sterile-drape.<br />
-Clavijas <strong>de</strong> 0,8 1 mm.<br />
1<br />
-Alambre blando 0,8.<br />
Tornillos kurosaka <strong>de</strong> titanio, set completo + instrumental +<br />
1<br />
hemosuctor + muletas.<br />
Set <strong>de</strong> tornillos kurosaka punta roma + hemosuctor + makita a<br />
1 prestamo + ferula inmovilizadora en extensión + caja <strong>de</strong><br />
instrumentales a préstamo.<br />
Set <strong>de</strong> tornillos <strong>de</strong> titanio tipo maleolares<strong>de</strong> 3,5 con aran<strong>de</strong>las + set<br />
1 <strong>de</strong> colocación, a drape, steri drape, 3 arpones rosca esponjosa n° 5<br />
<strong>de</strong> titanio.<br />
Set <strong>de</strong> tornillos kurosaka <strong>de</strong> titanio + Set <strong>de</strong> colocación +<br />
1<br />
inmovilizador <strong>de</strong> rodilla + hemosuctor.<br />
Set <strong>de</strong> placa bloqueada en 4.5 mm bajo perfil titanio T y/o L + set<br />
1<br />
<strong>de</strong> colocación y alternativas a préstamo + set <strong>de</strong> <strong>de</strong>scartable.<br />
Set <strong>de</strong> instrumentación para LCA con tornillos correspondientes<br />
1<br />
según pedido medico + inmovilizador <strong>de</strong> rodilla.<br />
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
(*) En total, durante el año 2.018, se entregaron 29 (veintinueve) elementos quirúrgicos. Los cuales son solicitados por los médicos<br />
tratantes <strong>de</strong> los pacientes, y posteriormente autorizados por los médicos auditores <strong>de</strong> este Instituto. Cumplido ello, el área <strong>de</strong><br />
prestaciones se encarga <strong>de</strong> pedir las cotizaciones a las ortopedias locales, y se adquiere el material necesario, todo ello en el menor<br />
tiempo posible.<br />
(*) Dichos insumos son adquiridos en casas <strong>de</strong> ortopedias locales y <strong>de</strong> industria Argentina.<br />
Referencia 15: datos <strong>de</strong> traslados y <strong>de</strong>rivaciones autorizadas a pacientes a centros <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> mayor complejidad, en el corriente<br />
año, mediante convenio con las obras sociales (iasep y amp).<br />
MES<br />
(*) OBSERVACIONES:<br />
TOTAL DE<br />
DERIVADOS A<br />
BS.AS (*)<br />
TOTAL DE<br />
DERIVADOS AL<br />
H.A.C. (*)<br />
TOTAL DE<br />
DERIVADOS AL<br />
H.O.C.I. (*)<br />
TOTAL DE<br />
DERIVACIONES A LOS<br />
DISTINTOS CENTROS<br />
Enero 4 0 0 4<br />
Febrero 4 0 0 4<br />
Marzo 2 0 0 2<br />
Abril 5 0 1 6<br />
Mayo 5 1 0 6<br />
Junio 5 2 1 8<br />
Julio 5 0 0 5<br />
Agosto 1 1 1 3<br />
Septiembre 9 0 2 11<br />
Octubre 11 0 1 12<br />
Noviembre 6 2 0 8<br />
Diciembre 1 1 1 3<br />
TOTAL DEL AÑO 58 7 7 72<br />
Como primera medida a los pacientes que presentan patologías <strong>de</strong> alta complejidad se los <strong>de</strong>riva al H.A.C, y <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
dicho nosocomio provincial evalúan el ingreso <strong>de</strong> los mismos. En algunas ocasiones no pasan la admisión y son redirigidos a<br />
centros <strong>de</strong> media complejidad, en otros casos son atendidos ahí (como vemos en el cuadro 7 acci<strong>de</strong>ntados son pacientes<br />
estables <strong>de</strong>l HAC), y en otros casos son <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> allí a Buenos Aires.<br />
Durante el año 2.018 solo se autorizó <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Instituto a 6 (seis) pacientes la <strong>de</strong>rivación a Bs.As., por intermedio <strong>de</strong> las<br />
obras sociales correspondientes, <strong>de</strong> los cuales fueron al Hospital Italiano 5 (cinco) <strong>de</strong> ellos, y 1 (uno) fue <strong>de</strong>rivado al<br />
Instituto Médico <strong>de</strong> Alta Complejidad IMAG, siendo los <strong>de</strong>más (52) acci<strong>de</strong>ntados ya pacientes <strong>de</strong>l H.I con anterioridad al<br />
año 2.018, y en su mayoría se encuentran, a la fecha, realizando solo los controles médicos <strong>de</strong> sus tratamientos ya iniciados.<br />
Es <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que sobre un total 7.242 casos registrados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1.997, cubiertos por el Sistema <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo<br />
a través <strong>de</strong>l Decreto Prov. 1.877/96, <strong>de</strong> los cuales 669 casos se tramitaron en el año en curso, la cantidad <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntados<br />
<strong>de</strong>rivados fuera <strong>de</strong> la provincia es menor al 10%, siendo todos los <strong>de</strong>más casos atendidos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> nuestra<br />
-65-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
provincia en nosocomios <strong>de</strong> distintas complejida<strong>de</strong>s tanto privados como públicos.<br />
La mayor parte <strong>de</strong> los pacientes que han sido <strong>de</strong>rivados al Hospital Italiano, requieren <strong>de</strong> especialistas en traumatología y<br />
oftalmología, por la complejidad <strong>de</strong> la patología.<br />
Por su parte los acci<strong>de</strong>ntados <strong>de</strong>rivados al H.O.C.I son pacientes con patologías maxilofacial complejas, que requieren <strong>de</strong><br />
intervención quirúrgica, implantes y tratamientos relacionados a las secuelas <strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte laboral sufrido.<br />
Por último y no menos importante hay que resaltar que cada una <strong>de</strong> las <strong>de</strong>rivaciones efectuadas, tanto <strong>de</strong>ntro como fuera<br />
<strong>de</strong> la provincia, son cubiertas en un 100% por este Instituto, quien brinda el medio <strong>de</strong> transporte (ida y vuelta), teniendo<br />
en cuenta la complejidad <strong>de</strong>l caso se realizan en unida<strong>de</strong>s con servicio <strong>de</strong> coche cama, traslados en ambulancia, remises y<br />
minibuses, por su parte y previa consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l Área Médica se <strong>de</strong>termina si el paciente amerita el acompañamiento <strong>de</strong><br />
un tercero, y no solo ello sino que también se disponen los viáticos correspondientes para su estadía.<br />
Referencia 16: datos <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong> casos crónicos, graves y complejos <strong>de</strong> siniestros tramitados en el instituto durante el<br />
año 2.018.<br />
En este punto se <strong>de</strong>scribe el procedimiento y situación <strong>de</strong> los <strong>de</strong>nominados “casos crónicos”, <strong>de</strong> los Agentes <strong>de</strong> la Administración<br />
Pública Provincial que por primera vez en la historia <strong>de</strong> esta Institución han sido tratados especialmente en el año 2.018, teniendo<br />
su propia División orgánica.<br />
Dado el tiempo transcurrido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la vigencia <strong>de</strong> la Ley 24.557 se generaron casos que evolucionaron a la cronicidad por lo que<br />
para po<strong>de</strong>r realizar su control y seguimiento la SRT <strong>de</strong>bió crear un Sector <strong>de</strong> Casos Crónicos, lo cual hace suyo este Instituto Provincial<br />
<strong>de</strong>l Seguro, existiendo hasta la actualidad el seguimiento <strong>de</strong> 24 casos, <strong>de</strong> los cuales existe una subdivisión en casos Crónicos,<br />
Graves, Complejos y los que fueron in<strong>de</strong>mnizados por incapacidad con una Renta Mensual <strong>de</strong>l IPS (<strong>de</strong>bido a la legislación vigente<br />
a la fecha <strong>de</strong> la <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> cada caso).<br />
El Desarrollo <strong>de</strong>l proceso administrativo <strong>de</strong>l seguimiento <strong>de</strong> un Caso Crónico se inicia cuando el paciente finaliza su proceso <strong>de</strong><br />
rehabilitación. Recordar que la rehabilitación “es un proceso <strong>de</strong> duración limitada y que una vez finalizada la misma, <strong>de</strong>berán otorgarse<br />
a los pacientes otro tipo <strong>de</strong> prestaciones, tendientes a sostener continuada y coordinadamente los logros <strong>de</strong> los tratamientos recibidos”<br />
Las prestaciones <strong>de</strong> mantenimiento se relacionan con los aspectos funcionales físicos, psíquicos, educacionales y sociales.<br />
Esto implica que se efectúan sobre variados temas y variados escenarios. Se controlan:<br />
Las prestaciones especializadas: clínica médica, diálisis, fonoaudiología, psiquiatría, psicología, terapia ocupacional, fisiatría,<br />
kinesiología, psicopedagogía y nutrición.<br />
Las adaptaciones <strong>de</strong> hábitat<br />
La entrega <strong>de</strong> medicamentos y <strong>de</strong>scartables<br />
La asistencia <strong>de</strong> enfermería y <strong>de</strong> acompañamiento terapéutico<br />
La provisión y o reemplazo <strong>de</strong> los materiales <strong>de</strong> órtesis y prótesis.<br />
El seguimiento <strong>de</strong> los casos crónicos se basa en el control <strong>de</strong> un paciente, el cual es monitoreado en forma periódica en más<br />
<strong>de</strong> una oportunidad y por diferentes aspectos. Es <strong>de</strong> remarcar que el objeto <strong>de</strong> estudio, análisis y control, es la correcta prestación<br />
efectuada.<br />
En el proceso todos los casos en los que se interviene se ingresan a una base <strong>de</strong> datos, don<strong>de</strong> se registran las noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
cada uno. Los casos que se revisan provienen <strong>de</strong>l Área médica o <strong>de</strong> la Administración General <strong>de</strong>l Instituto Provincial <strong>de</strong>l Seguro. De<br />
<strong>de</strong>tectarse factores que posibiliten la mejoría/mantenimiento <strong>de</strong> los pacientes, se elevan correspondientes Informes Complementarios<br />
a la Administración General <strong>de</strong> este Organismo.<br />
En el transcurso <strong>de</strong>l año 2.018, los casos se han discriminado <strong>de</strong> la siguiente manera:<br />
Casos crónicos 7 (siete), en los cuales se realizaron controles por auditoria medica <strong>de</strong>l I.P.S según correspondan a la<br />
patología que afecta al acci<strong>de</strong>ntado; visitas domiciliarias a fin <strong>de</strong> contar con un informe socio ambiental para asegurar el<br />
bienestar <strong>de</strong>l damnificado; se facilitó el servicio a los acci<strong>de</strong>ntados y a los familiares <strong>de</strong>l mismo; se clasificó, or<strong>de</strong>nó y organizó<br />
los diversos tipos <strong>de</strong> documentos que se aportan a fin <strong>de</strong> mantener actualizado los registros <strong>de</strong> cada caso; se gestionó<br />
la provisión <strong>de</strong> fármacos y materiales <strong>de</strong>scartables <strong>de</strong> manera inmediata , junto al Área Médica, a través <strong>de</strong> prestadores <strong>de</strong>l<br />
Instituto Provincial <strong>de</strong>l Seguro; se colaboró con el área pertinente, en la gestión <strong>de</strong> los turnos <strong>de</strong> los exámenes médicos o<br />
<strong>de</strong> prácticas <strong>de</strong> diagnóstico, traslados y cualquier situación <strong>de</strong>mandada por el paciente crónico.<br />
En cuanto a los Casos Graves normado por la Resolución SRT N° 283/02, don<strong>de</strong> establece en su Anexo 1, el listado <strong>de</strong><br />
patologías <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncia obligatoria a la SRT, como así también se establecen los plazos para realizar dicha <strong>de</strong>nuncia, bajo<br />
-66-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
las Resoluciones SRT N° 1021/08 y 40/09. Se enmarcaron en esta categoría 6 (seis) casos, que por sus características<br />
patológicas correspon<strong>de</strong>n a esta categoría. Se realizaron en ellos el mismo seguimiento que en los casos crónicos, con el<br />
fin <strong>de</strong> controlar el otorgamiento íntegro y oportuno <strong>de</strong> las prestaciones en especie que brindan los Empleadores Autoasegurados<br />
a los trabajadores que sufrieron un acci<strong>de</strong>nte laboral.<br />
Teniendo en cuenta los Casos Complejos, son aquellos que <strong>de</strong>vienen <strong>de</strong> un extenso tiempo transcurrido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el acci<strong>de</strong>nte<br />
y a pesar <strong>de</strong> reiteradas intervenciones médicas no se evi<strong>de</strong>ncian mejorías. En el IPS se registraron 5 (cinco) casos, en<br />
los cuales se realizaron el seguimiento correspondiente.<br />
Como así también, existen Casos que fueron in<strong>de</strong>mnizados por incapacidad <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el IPS, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> un pago único, con<br />
una Renta Mensual, continúan con prestaciones en especie. Es el caso <strong>de</strong> 6 (seis) agentes.<br />
DATOS ANUALES DE ACCIDENTES DE TRABAJO (AT) Y ENFERMEDAD PROFESIONAL (EP) CRÓNICOS, SEGÚN EL AÑO EN QUE<br />
FUERON DENUNCIADOS COTEJADOS CON EL AÑO 2.018<br />
CASOS CRÓNICOS SEGÚN FECHA DE<br />
ACCIDENTE/ENF. PROFESIONAL<br />
1<br />
1<br />
2<br />
2<br />
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012<br />
DATOS DE CASOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO O ENFERMEDAD PROFESIONAL GRAVES SEGÚN EL AÑO EN QUE FUERON DE-<br />
NUNCIADOS, ANALIZADOS EN EL PERÍODO 2.018.<br />
CASOS GRAVES SEGÚN FECHA DE ACCIDENTE<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
AÑO 2007 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015<br />
DATOS DE CASOS EN LOS QUE SE HAN REALIZADO SEGUIMIENTOS, TANTO EN CASOS CRÓNICOS, GRAVES Y COMPLEJOS, EN<br />
COMPARACIÓN CON EL TOTAL DE AGENTES SINIESTRALIZADOS DESDE EL AÑO 1.997 HASTA LA ACTUALIDAD<br />
Porcentaje <strong>de</strong> casos analizados<br />
33%<br />
CASOS analizados<br />
67%<br />
TOTAL<br />
SINIESTRADOS<br />
-67-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Referencia 17: datos <strong>de</strong> expedientes <strong>de</strong> reintegros <strong>de</strong> gastos tramitados en el año 2.018.<br />
Los Reintegros son en concepto <strong>de</strong> diferentes gastos que realiza el/la acci<strong>de</strong>ntado/a, que tienen relación directa con dicho siniestro,<br />
cabe resaltar que junto con las notificaciones <strong>de</strong> rigor que emitimos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> este Instituto, se comunica por escrito a cada agente<br />
acci<strong>de</strong>ntado sobre el procedimiento para TRATAMIENTOS Y PRESTACIONES MÉDICAS, como ser:<br />
Traslado especial (traslados en vehículo particular).<br />
Traslado común (traslados en Colectivo y/o Minibús).<br />
Autorizaciones <strong>de</strong> estudios complementarios, medicamentos, internación y otras prácticas en el I.A.S.E.P. y A.M.P.<br />
Compra <strong>de</strong> medicamentos.<br />
Compra <strong>de</strong> material ortopédico.<br />
Pago <strong>de</strong> honorarios médicos.<br />
Viáticos.<br />
También se presentan reintegros <strong>de</strong> gastos <strong>de</strong> años anteriores que fueron archivados por alguna irregularidad y por la falta <strong>de</strong><br />
cumplimiento <strong>de</strong> los requisitos por parte <strong>de</strong>l agente o por el transcurso <strong>de</strong>l tiempo sin que las actuaciones administrativas tengan un<br />
impulso procesal.<br />
MES R.G. RECONOCIDOS R.G. RECHAZADOS TOTAL<br />
Enero 9 3 12<br />
Febrero 14 0 14<br />
Marzo 6 0 6<br />
Abril 16 1 17<br />
Mayo 21 1 22<br />
Junio 15 0 15<br />
Julio 12 0 12<br />
Agosto 13 0 13<br />
septiembre 11 1 12<br />
Octubre 17 0 17<br />
Noviembre 13 2 15<br />
Diciembre 8 0 8<br />
TOTAL 155 8 163<br />
TOTAL % 95,10% 4,90% 100%<br />
Referencia 18: datos <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> reintegro <strong>de</strong> gastos tramitados en el año, que correspon<strong>de</strong>n a casos <strong>de</strong> los años 2.016 y 2.017.<br />
AÑO RECONOCIDOS RECHAZADOS TOTAL<br />
2.016 1 0 1<br />
2.017 17 13 30<br />
TOTAL 18 13 31<br />
Referencia 19: datos <strong>de</strong> expedientes <strong>de</strong> prestadores tramitados en el año 2.018.<br />
PRESTADORES CANTIDAD<br />
AMP (*) 47<br />
Farmacia Recal<strong>de</strong> (*) 5<br />
IASEP (*) 6<br />
“MYM” TURISMO” (Pasajes) 51<br />
“BREGANT VIAJES” (Pasajes) 03<br />
Traslado especial (remises) 15<br />
Total (*) 127<br />
(*) Importante es <strong>de</strong>stacar que estos expedientes son presentados por dichos prestadores, contando con toda la documentación<br />
respaldatoria, <strong>de</strong> acuerdo a la normativa vigente en la materia, e ingresan en un proceso <strong>de</strong> revisión interno a cargo <strong>de</strong>l Área Médica,<br />
Área Prestaciones, Gerencia Administrativa, Dpto. Contable y Tesorería <strong>de</strong> este Instituto.<br />
(*) Los expedientes se componen <strong>de</strong> comprobantes <strong>de</strong> prestaciones, no sólo <strong>de</strong>l período 2.018, sino que también se efectúan<br />
sobre prestaciones realizadas en años anteriores, es por ello que el sistema <strong>de</strong> pago <strong>de</strong> los mismos amerita un riguroso control<br />
interno por parte <strong>de</strong> esta Institución.<br />
(*) Al respecto, po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>tallar que durante el año 2.018 se han tramitado y abonado la AMP expedientes <strong>de</strong>l año 2.014 (03),<br />
<strong>de</strong>l año 2.015 (05), 2.016 (08), 2.017 (01) y <strong>de</strong>l año 2.018 (30), siendo los expedientes <strong>de</strong>l IASEP todos <strong>de</strong>l año 2.018.<br />
(*) Respecto <strong>de</strong> la Farmacia Recal<strong>de</strong> es importante hacer saber, que contamos con su provisión <strong>de</strong> medicamentos en los casos<br />
en que nuestros mayores prestadores (AMP y IASEP) no cuenten en el momento <strong>de</strong> ser requerido por los acci<strong>de</strong>ntados con los<br />
-68-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
medicamentos correspondientes, y ante los plazos a los cuales estamos supeditados como Aseguradora provincial <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l<br />
Trabajo, <strong>de</strong>bemos subsanar y dar una rápida respuesta a los agentes asegurados, todo ello en base a la normativa establecida para<br />
las llamadas prestaciones en especie (Art.20 Ley 24.557).<br />
Referencia 20: datos <strong>de</strong> casos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2.001/2.017 <strong>de</strong> reintegro <strong>de</strong> gastos tramitados en el año 2.018.<br />
AÑO<br />
CANTIDAD DE EXPTES.<br />
TRAMITADOS (*)<br />
2.001 03<br />
2.003 02<br />
2.004 02<br />
2.005 03<br />
2.006 03<br />
2.007 03<br />
2.008 11<br />
2.009 04<br />
2.010 08<br />
2.011 15<br />
2.012 11<br />
2.013 01<br />
2.014 06<br />
2.015 12<br />
2.016 01<br />
2.017 01<br />
TOTAL 86<br />
(*) Los 86 expedientes ut-supra <strong>de</strong>tallados han sido ARCHIVADOS por Perención <strong>de</strong> Instancia y falta <strong>de</strong> impulso procesal, conforme<br />
Art. 72° <strong>de</strong>l Decreto 971 Ley <strong>de</strong> Procedimiento Administrativo <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Referencia 21: datos <strong>de</strong> intervención <strong>de</strong> la asesoría jurídica en el año 2.018.<br />
Correspon<strong>de</strong> a dicha Asesoría: Sistematizar, unificar y difundir los criterios <strong>de</strong> interpretación para la aceptación o rechazos <strong>de</strong><br />
contingencias sufridas por los asegurados, así como también sugerir la <strong>de</strong>terminación, difusión y revisión <strong>de</strong> lineamientos, contratos,<br />
<strong>de</strong>más instrumentos y actos jurídicos que celebre o expida el Instituto Provincial <strong>de</strong> Seguros <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Brindar asesoramiento experto en materia jurídica, especialmente en el marco <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo N° 24.557 y sus<br />
modificatorias, requerido por este Instituto y <strong>de</strong>más organismos <strong>de</strong>l Sector Público.<br />
Ofrecer un servicio jurídico permanente a las distintas actuaciones que ingresan a la órbita <strong>de</strong>l Instituto, en base a la información<br />
y documentación proporcionada y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco <strong>de</strong> la Ley N° 24.557 <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo, normas complementarias y modificatorias<br />
<strong>de</strong> la mencionada.<br />
También es preciso manifestar que ésta Asesoría Jurídica comparte y hace suyo el argumento esgrimido por la Secretaria Legal y<br />
Técnica en el Dictamen N° 1092/15, respecto a las competencias propias <strong>de</strong>l Dpto. <strong>de</strong> Asesoría Legal y Técnica <strong>de</strong> los Organismos,<br />
por lo que sus actuaciones se dan en el marco <strong>de</strong> lo establecido por el Art. 30 inc. 4) <strong>de</strong>l Dcto.-Ley 971/80 y el ámbito <strong>de</strong> competencia<br />
se ciñe a la emisión <strong>de</strong> un Dictamen Técnico-Jurídico, consi<strong>de</strong>rado este como, no vinculante, requisito necesario para la emisión <strong>de</strong>l<br />
Acto Administrativo y tomando como parámetro lo que la Procuración <strong>de</strong>l Tesoro <strong>de</strong> la Nación sostiene.<br />
Finalmente es dable mencionar que, en el periodo <strong>de</strong>l año 2.018 se han registrado expedientes tramitados y diligenciados por<br />
esta Asesoría Jurídica: entre los cuales po<strong>de</strong>mos nombrar Resoluciones; Provi<strong>de</strong>ncias; Notas; Informes; Dictámenes; discriminados<br />
<strong>de</strong> la siguiente manera:<br />
EXPTES. TRAMITADOS POR LA ASESORÍA JURÍDICA<br />
ASUNTO<br />
CANTIDAD<br />
Dictamen S/ Acci<strong>de</strong>ntes con Suspensión <strong>de</strong> Prestaciones. 3<br />
Dictamen S/ Aceptación <strong>de</strong> Reingreso por Agravamiento. 6<br />
Dictamen S/ Rechazos <strong>de</strong> Reingreso por Agravamiento. 11<br />
Dictamen S/ Rechazo <strong>de</strong> Recurso <strong>de</strong> Reconsi<strong>de</strong>ración. 6<br />
Dictamen S/ Acci<strong>de</strong>ntes por el Hecho y/o en Ocasión. 362<br />
Dictamen Aceptación Acci<strong>de</strong>nte Seguido <strong>de</strong> Muerte. 2 (*)<br />
Dictamen Rechazo Acci<strong>de</strong>nte Seguido <strong>de</strong> Muerte. 1<br />
Dictamen S/ Rechazos <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes por el Hecho Y/O en Ocasión. 40<br />
Dictamen S/ Aceptación <strong>de</strong> Reintegro <strong>de</strong> Gastos. 3<br />
Dictamen S/ Rechazos <strong>de</strong> Reintegro <strong>de</strong> Gastos. 6<br />
Dictamen S/ Rechazos <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes In Itínere. 52<br />
Dictamen S/ Seguros por Fallecimiento. 247<br />
Dictamen S/ Archivo por Prescripción. 39<br />
Dictamen Enfermedad Profesional. -69-<br />
1<br />
Dictamen S/ Acci<strong>de</strong>ntes In Itínere. 303<br />
Dictamen <strong>de</strong> Casos para Archivo. 449
Dictamen S/ Acci<strong>de</strong>ntes por el Hecho y/o en Ocasión. 362<br />
Dictamen Aceptación Acci<strong>de</strong>nte Seguido <strong>de</strong> Muerte. 2 (*)<br />
Dictamen Rechazo Acci<strong>de</strong>nte Seguido <strong>de</strong> Muerte. 1<br />
Dictamen S/ Rechazos <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes por el Hecho Y/O en Ocasión. 40<br />
Dictamen S/ Aceptación <strong>de</strong> Reintegro <strong>de</strong> Gastos. 3<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 Dictamen hasta S/ Rechazos el 31/12/2018 <strong>de</strong> Reintegro <strong>de</strong> Gastos. <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> 6 y <strong>Finanzas</strong><br />
Dictamen S/ Rechazos <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes In Itínere. 52<br />
Dictamen S/ Seguros por Fallecimiento. 247<br />
Dictamen S/ Archivo por Prescripción. 39<br />
Dictamen Enfermedad Profesional. 1<br />
Dictamen S/ Acci<strong>de</strong>ntes In Itínere. 303<br />
Dictamen <strong>de</strong> Casos para Archivo. 449<br />
Recursos <strong>de</strong> Comisión Médica. 5<br />
Informes <strong>de</strong> Mero Trámite. 197<br />
Notas. 120<br />
Total 1.853<br />
(*) La Ley <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo 24.557, <strong>de</strong>fine al acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo en el Artículo 6°, el que transcripto textualmente dice: “Se<br />
consi<strong>de</strong>ra acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo a todo acontecimiento súbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasión <strong>de</strong>l trabajo, o en el trayecto<br />
entre el domicilio <strong>de</strong>l trabajador y el lugar <strong>de</strong> trabajo...”.<br />
En ocasiones pue<strong>de</strong> ocurrir que el acci<strong>de</strong>nte laboral <strong>de</strong>finido anteriormente, tenga como resultado la muerte <strong>de</strong>l trabajador,<br />
cuando ello suce<strong>de</strong>, entran en juego un plexo <strong>de</strong> artículos <strong>de</strong> la mencionada normativa que <strong>de</strong>ben ser aplicados para abonar las<br />
in<strong>de</strong>mnizaciones correspondientes a los <strong>de</strong>rechohabientes <strong>de</strong>l fallecido.<br />
Así resulta <strong>de</strong> suma importancia que el Instituto Provincial <strong>de</strong>l Seguro, proceda acor<strong>de</strong> a la normativa aplicable, en primer término:<br />
1. Reconozca el hecho como <strong>de</strong> naturaleza laboral o no, en su caso <strong>de</strong>berá ser rechazada la <strong>de</strong>nuncia no correspondiendo los<br />
conceptos in<strong>de</strong>mnizatorios regulados en el subsistema <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo.<br />
2. Por el contrario, si se <strong>de</strong>terminase que el acci<strong>de</strong>nte seguido <strong>de</strong> muerte sufrido por el trabajador es <strong>de</strong> naturaleza laboral,<br />
correspon<strong>de</strong>rá:<br />
3. Se i<strong>de</strong>ntifique, según el caso si el acci<strong>de</strong>nte fue por el hecho, en ocasión o in itinere, pues <strong>de</strong> ello <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n variaciones en<br />
el pago <strong>de</strong> los conceptos in<strong>de</strong>mnizatorios.<br />
4. Determine los <strong>de</strong>rechohabientes <strong>de</strong>l causante, conforme lo normado por el art. 18 <strong>de</strong> la Ley 24.557 el que remite al art. 53<br />
<strong>de</strong> la Ley 24241.<br />
5. Paralelamente, practique la liquidación correspondiente, teniendo presente las variantes previstas en la L.R.T. para ello,<br />
como por el ejemplo, la edad <strong>de</strong>l trabajador fallecido, el ingreso base, entre otros.<br />
6. Actualización <strong>de</strong> las bases <strong>de</strong> los mencionados conceptos in<strong>de</strong>mnizatorios conforme la reglamentación emitida por la Superinten<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo.<br />
7. Pago <strong>de</strong> los conceptos in<strong>de</strong>mnizatorios.<br />
Referencia 22: estadística <strong>de</strong> casos diligenciados sobre seguro <strong>de</strong> vida y subsidio por fallecimiento, año 2018.<br />
DECRETO N° 1567/74 SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO<br />
• Resolución n°38708/14 a partir <strong>de</strong>l 01/04/2.014 capital asegurado $20.000,00.<br />
Fallecimiento: 1 caso = $ 20.000,00.<br />
• Resolución n° 39766/14 a partir <strong>de</strong>l 01/05/2017 capital asegurado $33.330,00.<br />
Fallecimiento: 1 caso = $ 33.330,00.<br />
• Resolución n°39766/16 (smvm) a partir <strong>de</strong> 01/03/2017 capital asegurado $44.330,00.<br />
Fallecimiento: 44 casos $ 44.330 = $ 1.950.520,00.<br />
• Resolución n° 3/17 a partir <strong>de</strong>l 01/03/18 capital asegurado $55.000,00.<br />
Fallecimiento: 98 casos $55.000,00 = $ 5.390.000,00.<br />
Total casos: 144 casos<br />
Total <strong>de</strong> concepto in<strong>de</strong>mnización: $ 7.393.850,00.<br />
CONDICIONES GENERALES<br />
• Caja <strong>de</strong> Previsión social pasivo:<br />
Fallecimiento por edad avanzada: 80 casos ($500)= $40.000,00.<br />
Fallecimiento menor <strong>de</strong> 65 años: 13 casos ($1.000) $13.000,00.<br />
Total casos: 93 casos<br />
Total <strong>de</strong> in<strong>de</strong>mnización: $ 53.000,00.<br />
-70-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Municipios – Po<strong>de</strong>r Judicial:<br />
• Total casos: 10 casos.<br />
• Total <strong>de</strong> in<strong>de</strong>mnización: $ 14.500,00.<br />
RESUMEN GENERAL AÑO 2.018<br />
• TOTAL CASOS: 247 CASOS.<br />
• TOTAL DE INDEMNIZACIÓN: $ 7.461.350,00 (*).<br />
(*) Cabe <strong>de</strong>stacar que el total <strong>de</strong> in<strong>de</strong>mnización <strong>de</strong>l año 2.018 correspon<strong>de</strong> al total <strong>de</strong> casos diligenciados en el Departamento<br />
Seguros <strong>de</strong> Vida, existiendo algunos casos que a la fecha <strong>de</strong>l informe no habían estado imputados los pagos. Por ello en la Ref. N°<br />
23, los montos se encuentran ya actualizados a la fecha <strong>de</strong>l cierre <strong>de</strong>l balance financiero anual.<br />
Referencia 23: datos <strong>de</strong> relevamiento financieros administrativos, efectuados en el año 2.018.<br />
GASTOS 2.018<br />
1- Gastos en personal. $ 46.166.886,28<br />
ASISTENCIA SOCIAL AL PERSONAL<br />
(In<strong>de</strong>mnizaciones por Acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><br />
Trabajo y Reintegro <strong>de</strong> Gastos).<br />
$ 29.199.104,00<br />
Kinesiología. $ 147.450,00<br />
Barrios Raúl. $ 138.450,00<br />
Figueroa Gabriel. $ 9.000,00<br />
Psicología. $ 870,00<br />
Rossi Graciela. $ 0,00<br />
Soria Diego. $ 870,00<br />
Cirugía plástica. $ 8.000,00<br />
Pare<strong>de</strong>s Alejo. $ 8.000,00<br />
Remises. $ 0,00<br />
Camoirano Miguel Ángel. $ 0,00<br />
Prestadores. $ 1.529.031,72<br />
AMP. $ 1.455.272,12<br />
IASEP. $ 40.709,60<br />
MEPROA. $ 33.050,00<br />
Transporte larga distancia. $ 616.560,00<br />
Molina Miguel Ángel. $ 594.896,00<br />
Bregant Diego. $ 21.664,00<br />
Prótesis. $ 713.230,60<br />
Delprato Eladio. $ 365.455,00<br />
Equipamiento <strong>de</strong>l Litoral. $ 173.700,00<br />
El Con<strong>de</strong>. $ 0,00<br />
Stoianoff Yivkoff Ylieff Diego. $ 81.000,00<br />
Dezotti Alejandro Javier. $ 50.600,00<br />
Ramírez –Biomédica. $ 42.475,60<br />
Medicamentos. $ 36.360,92<br />
Farmacia Recal<strong>de</strong>. $ 36.360,92<br />
Hotel en Formosa Capital. $ 2.058,34<br />
Cooperativa San Martín. $ 2.058,34<br />
Personal. $ 13.914.220,70<br />
2-Bienes <strong>de</strong> Consumo. $ 140.646,26<br />
3-Servicios no Personales. $ 8.412.540,37<br />
Primas y Gastos <strong>de</strong> Seguro. $ 6.957.144,82<br />
Seguro <strong>de</strong> Vida. $ 78.816,82<br />
Seguro Colectivo <strong>de</strong> Vida Obligatorio. $ 6.878.328,00<br />
4- Otros servicios no personales. $ 1.455.395,55<br />
TOTAL $ 54.720.072,91(*)<br />
-71-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
(*) El TOTAL es el resultado <strong>de</strong> la suma <strong>de</strong> los ítems 1, 2 y 3 <strong>de</strong>l cuadro general.<br />
(*) 4- Incluye: alquiler <strong>de</strong>l inmueble <strong>de</strong> calle Moreno 1.158, condicionamiento <strong>de</strong>l inmueble, reparación <strong>de</strong> la maquina fotocopiadora,<br />
servicio <strong>de</strong> limpieza y mantenimiento <strong>de</strong>l edificio por parte <strong>de</strong> la Cooperativa 9 <strong>de</strong> Septiembre, contratos <strong>de</strong> locación <strong>de</strong> obra.<br />
(*) El apartado <strong>de</strong>l Personal refiere a los sueldos <strong>de</strong> los agentes <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> este Instituto.<br />
Referencia 24: especificación <strong>de</strong> los datos <strong>de</strong> relevamiento financieros administrativos, efectuados en el primer semestre <strong>de</strong>l año<br />
2.018, comparados con el mismo período <strong>de</strong>l año 2.017.<br />
INDEMNIZACIONES POR ACCIDENTE DE TRABAJO: Se informa que los montos se han visto incrementados atento a<br />
las modificaciones efectuadas en la ley 24.557 “Ley <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo”, estas son las leyes: 26.773 (B.O. 26/10/2012)<br />
y 27.378 (B.O. 24/02/2.017), elevando los pisos in<strong>de</strong>mnizatorios y estableciendo nuevos parámetros para el cálculo <strong>de</strong>l<br />
ingreso base (se incorpora la actualización <strong>de</strong> los salarios mensuales aplicándose la variación <strong>de</strong>l índice RIPTE -Remuneraciones<br />
imponibles Promedio <strong>de</strong> los Trabajadores Estables-). Asimismo ese ingreso base a partir <strong>de</strong> la nueva legislación<br />
genera el <strong>de</strong>vengamiento <strong>de</strong> un interés equivalente al promedio <strong>de</strong> la tasa activa cartera general nominal <strong>de</strong>l Banco Nación<br />
Argentina.<br />
Conforme a lo normado en el Art. 8º <strong>de</strong> la Ley 26.773 correspon<strong>de</strong> a la Secretaría <strong>de</strong> Seguridad Social actualizar semestralmente<br />
los valores <strong>de</strong> los PISOS INDEMNIZATORIOS MÍNIMOS establecidos en el Art. 3º <strong>de</strong>l Decreto Nº 1.694/09, aclarando<br />
que a partir <strong>de</strong>l 2.017 fue la Subgerencia <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l Trabajo quien<br />
emitió los montos actualizados <strong>de</strong> dichos pisos, el último valor publicado con aplicación para las liquidaciones a partir <strong>de</strong>l día<br />
01/09/2.018 es <strong>de</strong> $1.766.865, siendo el anterior: $1.569.865.<br />
SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO: en lo que refiere a su valor, el Decreto Nº 1.567/74, la Resolución Nº 39.766/16 y la Resolución<br />
Nº 03/17 <strong>de</strong>l Consejo Nacional <strong>de</strong>l Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo Vital y Móvil <strong>de</strong> la S.S.N. ascien<strong>de</strong> a $55.000<br />
a partir <strong>de</strong>l día 01/03/2.018, vale aclarar que el valor anterior fue <strong>de</strong> $44.330, (dicho valor se actualiza anualmente).<br />
ACCIDENTES SEGUIDOS DE MUERTE: En el año 2.018 se liquidaron dos in<strong>de</strong>mnizaciones por acci<strong>de</strong>ntes seguidos <strong>de</strong> muerte,<br />
correspondientes a agentes pertenecientes a la Policía <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa y al <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura y Educación, por las<br />
sumas <strong>de</strong> $3.466.294,94 y $2.944.394,00 respectivamente. Cabe aclarart que se procedió a liquidar conforme lo normado en la<br />
Ley 24.557, Art.11 apartado 4 Inc. C, Art. 15º apart. 2 y Art. 18; y sus modificatorias Leyes 26.773 y 27.348.<br />
PRESTACIONES DIRECTAS: Otro caso que merece mención especial es el <strong>de</strong> una agente perteneciente al <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Cultura<br />
y Educación, docente quien se encontraba <strong>de</strong>sarrollando tareas en calidad <strong>de</strong> suplente a término en el interior <strong>de</strong> la Provincia, días<br />
antes <strong>de</strong> culminar su suplencia sufrió un acci<strong>de</strong>nte laboral, como cesó en el cargo quedo sin cobertura <strong>de</strong> la Obra Social para empleados<br />
públicos –IASEP, lo que generó la necesidad <strong>de</strong> coordinar acciones <strong>de</strong> manera directa con prestadores <strong>de</strong> la salud para<br />
darle las atenciones correspondientes tales como la clínica San Basilio <strong>de</strong> esta Ciudad, kinesiólogos, psicólogos y medicamentos,<br />
<strong>de</strong> tal manera fueron cubiertas las prestaciones en especie <strong>de</strong>l Art. 20 <strong>de</strong> la Ley 24.557.<br />
Referencia 25: datos <strong>de</strong> trámites ingresados y resoluciones emitidas por el Instituto en el año 2.018.<br />
La Mesa <strong>de</strong> Entradas y Salidas <strong>de</strong> este Instituto ha recepcionado un total <strong>de</strong> 1.907 expedientes.<br />
Por su parte, el Departamento <strong>de</strong> Despacho ha registrado un total <strong>de</strong> 1.254 Resoluciones, discriminadas <strong>de</strong> la siguiente manera:<br />
RESOLUCIONES<br />
ASUNTO<br />
CANTIDAD<br />
Rechazo <strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>nte. 93<br />
Rentas mes <strong>de</strong> Diciembre /17 a<br />
Noviembre/18.<br />
252<br />
Pago pasajes y viáticos para los<br />
acci<strong>de</strong>ntados.<br />
80<br />
Pago Cooseguro IASEP. 03<br />
In<strong>de</strong>mnización por fallecimiento<br />
(Seguro <strong>de</strong> vida).<br />
248<br />
Pago <strong>de</strong> Alquiler IPS. 12<br />
Seguro <strong>de</strong> vida. 145<br />
Reintegro <strong>de</strong> gastos. 215<br />
Pago a Prestadores. 127<br />
In<strong>de</strong>mnización por Acci<strong>de</strong>nte. 94<br />
Varias. 130<br />
Total 1.254<br />
-72-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
DEPARTAMENTO AFILIACIONES<br />
Expedientes Tramitados:<br />
DEPARTAMENTO PREVISIONAL<br />
Tramite realizados:<br />
DEPARTAMENTO LIQUIDACIONES<br />
Cantidad <strong>de</strong> Liquidaciones Realizados:<br />
Otros Trámites realizados:<br />
CAJA DE PREVISIÓN SOCIAL<br />
-CPS-<br />
GERENCIA PREVISIONAL<br />
TIPO DE BENEFICIO<br />
CANTIDAD<br />
Jubilación ordinaria. 719<br />
Jubilación especial. 1.026<br />
Jubilación por invali<strong>de</strong>z. 71<br />
Jubilación por edad avanzada. 3<br />
Jubilación voluntaria. 9<br />
Reconocimiento <strong>de</strong> servicios. 213<br />
Pensiones. 477<br />
Retiro policial. 251<br />
Jubilación Ley 992. 3<br />
Jubilación Ley 566. 6<br />
Otros beneficios. 119<br />
Total: 2.897<br />
TIPO DE BENEFICIO TRAMITES INICIADOS<br />
Jubilación ordinaria. 749<br />
Jubilación especial. 1.268<br />
Jubilación por invali<strong>de</strong>z. 115<br />
Jubilación por edad<br />
avanzada.<br />
04<br />
Reconocimiento <strong>de</strong><br />
servicios.<br />
595<br />
Pensiones. 507<br />
Expedientes en reserva. 90<br />
Total: 3.328<br />
JUBILACIÓN JUBILACIÓN JUBILACIÓN JUBILACIÓN<br />
RECONOC.<br />
PENSIÓN<br />
TOTAL<br />
ORDINARIA ESPECIAL EDAD AVANZADA INVALIDEZ<br />
SERVICIOS<br />
745 987 4 33 298 - 2.067<br />
RECONOCIMIENTO<br />
DE SERVICIOS<br />
COMUNES<br />
RECONOCIMIENTO<br />
DE SERVICIOS<br />
ESPECIALES<br />
RECONOCIMIENTO DE<br />
SERVICIOS<br />
COMUNES/ESPECIALES<br />
CARGO POR<br />
DIFERENCIA<br />
DE APORTES<br />
CARGO POR<br />
APORTES<br />
TOTAL<br />
147 82 8 9 2 248<br />
DEPARTAMENTO LEYES ESPECIALES<br />
Trámites Realizados:<br />
Retiro voluntario. 144<br />
Retiro obligatorio. 1<br />
Haber <strong>de</strong> pasividad. 3<br />
Pensión Ley 717. 92<br />
Jubilación Ley 992. 4<br />
Pensión Ley 384. 5<br />
Jubilación ordinaria Ley 566.<br />
-73-<br />
5<br />
Jubilación por Invali<strong>de</strong>z Ley 566. 1
Retiro voluntario. 144<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta Retiro el 31/12/2018 obligatorio. <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> 1 <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Haber <strong>de</strong> pasividad. 3<br />
Pensión Ley 717. 92<br />
Jubilación Ley 992. 4<br />
Pensión Ley 384. 5<br />
Jubilación ordinaria Ley 566. 5<br />
Jubilación por Invali<strong>de</strong>z Ley 566. 1<br />
Pensión Ley 566. 3<br />
Pensión Ley 1145. 6<br />
Pensión Ley 720. 2<br />
Retiro Voluntario con otorgamiento<br />
a espera <strong>de</strong> Baja.<br />
145<br />
Total: 411<br />
Exptes. en Trámite no<br />
concluidos:<br />
12<br />
DEPARTAMENTO CONTROL Y AJUSTE<br />
Expedientes Tramitados:<br />
DEPARTAMENTO RESOLUCIONES<br />
Resoluciones realizadas<br />
Primera Liquidación:<br />
TIPO DE BENEFICIO<br />
CANTIDAD<br />
Retiro voluntario. 23<br />
Retiro obligatorio. 10<br />
Haber <strong>de</strong> pasividad. 0<br />
Pensión policial. 3<br />
Jubilación especial. 118<br />
Jubilación voluntaria. 9<br />
Jubilación ordinaria. 89<br />
Jubilación por invali<strong>de</strong>z. 5<br />
Jubilación por edad avanzada. 0<br />
Pensión civil. 8<br />
Otros beneficiarios (Ley 566 -<br />
Ley 1145 – Ley 992).<br />
1<br />
Haberes pendientes por<br />
fallecimiento.<br />
90<br />
Totales: 356<br />
Ajustes:<br />
Continuidad:<br />
Jubilación ordinaria. 908<br />
Jubilación especial. 1.012<br />
Jubilación por invali<strong>de</strong>z. 70<br />
Jubilación por edad avanzada. 8<br />
Pensión civil. 550<br />
Totales Primera Liquidación: 2.548<br />
Jubilación Civil. 143<br />
Policial. 20<br />
Totales Ajustes: 163<br />
Jubilación por invali<strong>de</strong>z. 104<br />
Pensiones. 10<br />
Totales Continuidad: 114<br />
-74-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Otros:<br />
Artículo 92. 158<br />
Nueva distribución proporcional. 14<br />
Reconocimientos <strong>de</strong> servicios. 295<br />
Haberes pendientes. 120<br />
Rectificación o modificación<br />
resoluciones.<br />
23<br />
Asignaciones familiares. 18<br />
Bajas. 5<br />
Extinciones. 27<br />
Reanudación. 5<br />
Modificación <strong>de</strong> resoluciones. 15<br />
Definitivas. 17<br />
Asignaciones familiares. 13<br />
Totales 710<br />
Total General <strong>de</strong> Resoluciones 3.535<br />
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN<br />
BANCARIZACIÓN DE JUBILADOS Y PENSIONADOS<br />
La Gerencia <strong>de</strong> Planificación continua en forma activa en la bancarización <strong>de</strong> beneficiarios iniciado en años anteriores. Al<br />
31/12/2.018 se encuentran bancarizados 21.636 beneficios, mientras que el pago por ventanilla se realiza a 1.164 beneficios.<br />
En la Se<strong>de</strong> Central <strong>de</strong>l organismo se entrega en promedio 5.000 recibos <strong>de</strong> sueldo mensualmente, a<strong>de</strong>más se implementó la<br />
facilidad <strong>de</strong> que el beneficiario consulte e imprima su recibo <strong>de</strong> haber a través <strong>de</strong> la Página Web www.formosa.gov.ar/miportal.<br />
La población actual <strong>de</strong> beneficios está compuesta al 31/12/2.018 por 16.403 Jubilaciones y 6.397 Pensiones, total 22.800.<br />
CANTIDAD DE BENEFICIARIOS DE LA C.P.S (Valores al mes <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2.018)<br />
ESCALAFÓN O LEY JUBILACIONES PENSIONES TOTALES<br />
Escalafón general. 4.755 3.083 7.838<br />
Legislativos. 292 196 488<br />
Leyes varias. 1 1 2<br />
Docentes. 5.695 750 6.445<br />
Judiciales. 376 130 506<br />
A.G.O.S.F 81 93 174<br />
Vialidad. 432 341 773<br />
Salud pública. 1.465 477 1.942<br />
TOTAL LEY 571 (Civiles). 13.097 5.071 18.168<br />
LEY 717 (Policial). 2.903 1.123 4.026<br />
LEY 566 (Magistrados Justicia). 93 17 110<br />
LEY 1145/95 Ex – Bancarios. 189 102 291<br />
LEY 557 (Magistrados Justicia). 5 2 7<br />
LEY 1649. 3 0 3<br />
LEY 384 (Ex Legisladores). 113 82 195<br />
TOTALES 16.403 6.397 22.800<br />
INTEGRACIÓN TOTAL DEL ORGANISMO AL SISTEMA DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL<br />
Se sigue con la integración total <strong>de</strong>l organismo al SISTEMA DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL: SIAFyC (Sistema Integrado <strong>de</strong><br />
Administración Financiera), SIARH (Sistema Integrado <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Recursos Humanos), SIGeD (Sistema Integrado <strong>de</strong><br />
Gestión <strong>de</strong> Documentación) y Sistema <strong>de</strong> Embargos Judiciales.<br />
CARGA DE DATOS PARA DAR CUMPLIMIENTO A REQUISITOS DEL ANSES.<br />
La Gerencia <strong>de</strong> Planificación tuvo activa participación y en conjunción con las otras gerencias y la UPSTI, en la carga <strong>de</strong> la Historia<br />
Laboral <strong>de</strong> los Jubilados y Pensionados para dar cumplimiento a la requisitoria <strong>de</strong>l ANSES en el marco <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong><br />
la Ley 27.260 Art. 27 asistencia financiera a los sistemas previsionales no transferidos a la jurisdicción nacional.<br />
-75-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
SECRETARÍA GENERAL<br />
DEPARTAMENTO MESA DE ENTRADAS, SALIDAS E INICIACIÓN DE BENEFICIOS<br />
TRÁMITES DE JUBILACIONES Y PENSIONES INICIADOS<br />
Ley Civil:<br />
Ley Policial:<br />
Ley 566/86 Ex – Jueces:<br />
Jubilación ordinaria. 635<br />
Jubilación especial. 398<br />
Jubilación por edad avanzada. 3<br />
Jubilación por invali<strong>de</strong>z. 42<br />
Pensión civil. 432<br />
Reconocimiento <strong>de</strong> servicios. 172<br />
Total: 1.682<br />
Retiro voluntario. 97<br />
Retiro obligatorio. 0<br />
Pensión policial. 74<br />
Pasivida<strong>de</strong>s. 0<br />
Total: 171<br />
Ley 992 Ex – Legisladores:<br />
Jubilación. 5<br />
Pensión. 3<br />
Total: 8<br />
Pensión. 4<br />
Total: 4<br />
DEPARTAMENTO DESPACHO<br />
Se dictaron 4.081 Resoluciones.<br />
Total <strong>de</strong> trámites <strong>de</strong> jubilaciones y pensiones iniciados. 1.865<br />
Total <strong>de</strong> notas recepcionados. 1.762<br />
Total <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones juradas Ley Civil. 5.348<br />
Total <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones juradas Ley Policial. 1.941<br />
Enero 312<br />
Febrero 240<br />
Marzo 312<br />
Abril 450<br />
Mayo 380<br />
Junio 352<br />
Julio 421<br />
Agosto 315<br />
Setiembre 320<br />
Octubre 354<br />
Noviembre 328<br />
Diciembre 297<br />
-76-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
DEPARTAMENTO PERSONAL<br />
DEPARTAMENTO ASESORIA MÉDICA<br />
Personal planta permanente. 121<br />
Personal planta transitoria jornalizado. 47<br />
Personal temporario. 1<br />
Personal fallecido. 1<br />
Total: 170<br />
Total <strong>de</strong> atenciones. 240<br />
Total <strong>de</strong> pases expedientes. 220<br />
Jubilaciones por invali<strong>de</strong>z transitoria. 28<br />
Jubilaciones por invali<strong>de</strong>z continuidad. 56<br />
Jubilaciones por invali<strong>de</strong>z <strong>de</strong>finitiva. 68<br />
Extinción <strong>de</strong> beneficios. 26<br />
Conversión <strong>de</strong> servicios. 2<br />
Salario familiar. 11<br />
Devolución. 1<br />
S/Pensión Hijo Discapacitado. 6<br />
S/Pensión Denegaciones. 2<br />
Fallecidos. 6<br />
Denegatorias. 14<br />
GERENCIA ADMINISTRATIVA<br />
En el año 2.018 se alcanzaron las metas planificadas para las diferentes áreas <strong>de</strong> esta Gerencia, simplificando y agilizando la<br />
tramitación <strong>de</strong> prestaciones que brinda la Caja <strong>de</strong> Previsión Social <strong>de</strong> la Provincia a sus beneficiarios.<br />
LIQUIDACIÓN DEPARTAMENTO DE HABERES PASIVOS<br />
Responsable <strong>de</strong> la carga mensual <strong>de</strong> la primera liquidación <strong>de</strong> los haberes. En el año 2.018 ascendieron a un total <strong>de</strong> 2.295<br />
beneficios, <strong>de</strong> los cuales 1.888 correspon<strong>de</strong>n a jubilaciones y 407 a pensiones, superándose notablemente la media anual anterior.<br />
Se prosigue la utilización <strong>de</strong>l módulo conectado al Legajo Único Provincial <strong>de</strong> la Unidad <strong>de</strong> Sistema <strong>de</strong> Información, agilizando visiblemente<br />
la tarea, discriminando así la totalidad <strong>de</strong> los beneficiarios por su categoría <strong>de</strong> revista (Municipalidad, Legislativo, Ejecutivo, etc.).<br />
Se insiste en la necesidad y obligatoriedad <strong>de</strong> la presentación <strong>de</strong> las Declaraciones Juradas por parte <strong>de</strong> los beneficiarios, permitiendo<br />
con ello un control más exhaustivo <strong>de</strong> la situación real personal <strong>de</strong> cada uno.<br />
Se prosigue el trabajo conjunto con el Banco Formosa S.A., aumentando la cantidad <strong>de</strong> bancarizados, <strong>de</strong>pósitos en cajas <strong>de</strong> ahorro.<br />
Dentro <strong>de</strong> las retenciones obligatorias se <strong>de</strong>stacan la Obra Social, los Embargos Judiciales (alimentos y ejecutivos) y el Impuesto<br />
a las Ganancias, como las más significativas.<br />
En el 2.018 se prosigue el Pase <strong>de</strong> los Oficios por Sistema, permitiendo un mayor control y una rápida localización <strong>de</strong> los mismos,<br />
logrando una respuesta ágil y precisa para los beneficiarios.<br />
En cuanto al Impuesto a las Ganancias, la División <strong>de</strong>dicada a la liquidación, control y atención personalizada <strong>de</strong> los beneficiarios,<br />
procedió a implementar los cambios introducidos a la ley <strong>de</strong> referencia, <strong>de</strong> esta manera se procedió a a<strong>de</strong>cuar a los valores<br />
incluidos en las tablas y escalas a las modificaciones introducidas a la ley <strong>de</strong> Impuestos a las Ganancias, por la Ley 27.346, por<br />
medio <strong>de</strong> la RG 3976.<br />
También el Organismo adhirió a la Resolución N° 4003-E, Art. 11) Inc. b).1 <strong>de</strong> la A.F.I.P., facilitando a los beneficiarios la presentación<br />
<strong>de</strong>l Formulario 572web, para informar sus <strong>de</strong>ducciones permitidas. En el año 2.018 la cantidad <strong>de</strong> jubilados y pensionados<br />
alcanzados por el impuesto fue <strong>de</strong> 1.237 (6%).<br />
DEPARTAMENTO CONTABLE<br />
El área <strong>de</strong>stinada a los pedidos <strong>de</strong> fondos, durante el 2.018 realizó un total <strong>de</strong> 301 complementarias, 41 correspon<strong>de</strong>n a liquidaciones<br />
finales, 94 correspon<strong>de</strong>n a primeras liquidaciones.<br />
De igual manera, se realizaron 46 pagos <strong>de</strong> Diferencia <strong>de</strong> Haberes y el resto correspon<strong>de</strong>n a liquidaciones varias.<br />
DEPARTAMENTO TESORERÍA<br />
Prosigue la tenaz tarea <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> beneficiarios fallecidos, con la colaboración <strong>de</strong> diferentes áreas previsionales, como<br />
-77-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
así también la Contaduría General <strong>de</strong> la Provincia, la Tesorería General <strong>de</strong> la Provincia y el Banco Formosa S.A., estableciéndose<br />
que <strong>de</strong> 160 beneficiarios fallecidos se recuperó el dinero a 120 <strong>de</strong> ellos, que se hallaban en las correspondientes Cajas <strong>de</strong> Ahorro,<br />
arrojando el 75% <strong>de</strong> efectividad en la tarea. Traducido en dinero, se recuperaron $ 5.904.707,54.<br />
Dicha actividad se dificulta ante la falta <strong>de</strong> entrecruzamiento <strong>de</strong> datos con el Registro Civil y Capacidad <strong>de</strong> las Personas, encontrándose<br />
en perspectiva recuperar una importante cantidad <strong>de</strong> fondos.<br />
Durante el 2.018 los diversos Departamentos siguieron avanzando en el crecimiento <strong>de</strong> las prestaciones que brinda la Caja <strong>de</strong><br />
Previsión Social <strong>de</strong> la Provincia, alcanzando los objetivos planteados en las diferentes áreas, agilizando notablemente la gestión y<br />
simplificando los trámites que mayor impacto tienen sobre las distintas prestaciones <strong>de</strong> los beneficiarios.<br />
ACTIVIDADES REALIZADAS CON LOS DIFERENTES CENTROS DE JUBILADOS<br />
Las activida<strong>de</strong>s sociales que <strong>de</strong>sarrolló este Organismo Previsional durante el año 2.018 fueron:<br />
Enero:<br />
Visita guiada al Paseo Costanero Vuelta Fermoza con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales “60 Primaveras y Anexo Nueva<br />
Pompeya”, en el marco <strong>de</strong>l programa Turismo Social.<br />
Febrero:<br />
Inicio <strong>de</strong> Clases <strong>de</strong> Gimnasia Intergeneracional en el espacio saludable ubicado en el acceso norte <strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Formosa,<br />
Av. Juan domingo Perón, llevadas a cabo <strong>de</strong> lunes a viernes <strong>de</strong> 18:00 a 19:00 hs.<br />
Marzo:<br />
Acto apertura <strong>de</strong> los talleres <strong>de</strong>l Anexo <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión social, sito en la calle Belgrano N° 238. Los mismos son:<br />
• Pintura.<br />
• Coro y Orquesta.<br />
• Folklore.<br />
• Taller literario.<br />
• Informática.<br />
• Tango.<br />
• Gimnasia Terapéutica.<br />
• Gimnasia Saludable.<br />
• Recreo Psicosocial.<br />
• Cocina.<br />
Abril:<br />
Vacunación en los Centro <strong>de</strong> Jubilados:<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales. 60 Primaveras – Anexo Nueva Pompeya.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Provinciales Casa <strong>de</strong>l Jubilado.<br />
• Club <strong>de</strong> Abuelos otoño Feliz.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales el Colibrí.<br />
• Centro <strong>de</strong> Docentes Jubilados <strong>de</strong> Formosa.<br />
• Anexo <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Visita guiada al Paseo Costanero Vuelta Fermoza con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Colibrí, en el marco <strong>de</strong>l programa<br />
Turismo Social.<br />
Festejo por el día <strong>de</strong>l Trabajador con los Centros <strong>de</strong> Jubilados Nacionales y Provinciales, “60 Primaveras y Casa <strong>de</strong>l Jubilado”<br />
en el edificio Anexo <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Mayo:<br />
Agasajo por el día <strong>de</strong>l trabajador con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Colibrí en el Barrio Eva Perón.<br />
Clase <strong>de</strong> Gimnasia Terapéutica en el Poli<strong>de</strong>portivo <strong>de</strong>l Barrio La Paz.<br />
Vacunación en el centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 60 Primaveras <strong>de</strong>l Barrio Villa <strong>de</strong>l Rosario.<br />
Peña “Día <strong>de</strong> la Patria” celebrado en el Anexo <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Primera reunión con los Retirados <strong>de</strong> la Policía <strong>de</strong> Formosa.<br />
-78-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Celebración en honor a la Virgen Santa Rita <strong>de</strong> Casias, patrona <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Jubilados “Casa <strong>de</strong>l Jubilado”.<br />
Junio:<br />
Acto lanzamiento <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Beneficios en el salón <strong>de</strong> Presi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social con la presencia<br />
<strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> Formosa, Dr. Jorge Oscar Ibáñez y representantes <strong>de</strong> los comercios<br />
adheridos.<br />
Bingo “Día <strong>de</strong>l Educador” con el Centro <strong>de</strong> Docentes Jubilados en el edificio Anexo <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Festejo por los treinta aniversarios <strong>de</strong> la Fundación <strong>de</strong>l Club <strong>de</strong> Abuelos Otoño Feliz.<br />
Festejo por el día <strong>de</strong>l padre en el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 60 Primaveras <strong>de</strong>l Barrio Villa <strong>de</strong>l Rosario.<br />
Julio:<br />
Viaje al Bañado La Estrella en el marco <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> Turismo Social con los siguientes centros <strong>de</strong> Jubilados:<br />
• Retirados <strong>de</strong> la Policía.<br />
• Club <strong>de</strong> Abuelos otoño Feliz.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Colibrí.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 60 Primaveras.<br />
Lanzamiento <strong>de</strong>l taller sobre herramientas financieras dictado por el Banco Formosa en el Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
Acto <strong>de</strong> asunción <strong>de</strong> las nuevas autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Jubilados Casa <strong>de</strong>l Jubilado en el Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
Agosto:<br />
Charla informativa sobre los beneficios que brinda la Caja <strong>de</strong> Previsión Social en la Asociación Pasivos Ibarreta Voluntad <strong>de</strong><br />
la Localidad <strong>de</strong> Ibarreta.<br />
Festejo por el día <strong>de</strong>l niño con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Colibrí en el Barrio Simón Bolívar.<br />
Presentación <strong>de</strong> los Taller <strong>de</strong> Tango y Coro y Orquesta en el Teatro <strong>de</strong> la Ciudad.<br />
Participación en la kermesse realizada en el Barrio La Paz con Juegos <strong>de</strong> mesa en la Carpa inter generacional <strong>de</strong> la Caja<br />
<strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Charla <strong>de</strong> Recreo Psicosocial <strong>de</strong>stinado al centro <strong>de</strong> Docentes Jubilados en el Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
Renovaciones <strong>de</strong> Carnet <strong>de</strong> Beneficiario <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social y charla informativa <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Beneficios en<br />
el Centro <strong>de</strong> Retirados <strong>de</strong> la Policía.<br />
Juegos <strong>de</strong> mesa inter generacional con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Colibrí en el Barrio Eva Perón.<br />
Festejo por el Día <strong>de</strong>l Niño en el Barrio Bernardino Rivadavia – Lote 4.<br />
Septiembre:<br />
Primer encuentro con la Asociación Civil Parki Form en el Barrio Parque Urbano.<br />
Taller <strong>de</strong> Cocina Saludable con los Retirados <strong>de</strong> la Policía.<br />
Entrega <strong>de</strong> Donaciones en el Hospital la Madre y el Niño llevado a cabo por el taller <strong>de</strong> Recreo Psicosocial.<br />
Encuentro provincial en el Estadio Centenario por el 18 aniversario <strong>de</strong> la Gimnasia Terapéutica.<br />
Participación en la kermesse realizada en el Barrio Cono Sur con juegos <strong>de</strong> mesa en la Carpa inter generacional <strong>de</strong> la Caja<br />
<strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Agasajo por el día <strong>de</strong>l jubilado en los siguientes centros:<br />
• El Club <strong>de</strong> Abuelos Otoño Feliz.<br />
• Docentes Jubilados.<br />
• Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
Acto inauguración <strong>de</strong>l nuevo edificio <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 60 Primaveras en el Barrio Villa <strong>de</strong>l Rosario con la<br />
presencia <strong>de</strong>l Gobernador <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa, Dr. Gildo Insfrán.<br />
-79-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Octubre:<br />
Entrega <strong>de</strong> Recibos <strong>de</strong> Sueldo en la Asociación Pasivos <strong>de</strong> Ibarreta Voluntad en la localidad <strong>de</strong> Ibarreta.<br />
Reunión con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 1° <strong>de</strong> Mayo <strong>de</strong>l Barrio Bernardino Rivadavia – Lote 4.<br />
Charla <strong>de</strong> Recreo Psicosocial en la Asociación Civil Parki Form en el Barrio Parque Urbano.<br />
Participación en la kermesse realizada en el Barrio Parque Urbano con Juegos <strong>de</strong> mesa en la Carpa inter generacional <strong>de</strong><br />
la Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Participación en la kermesse realizada en el Barrio Itatí con Juegos <strong>de</strong> mesa en la Carpa inter generacional <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong><br />
Previsión Social.<br />
Reunión con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Trébol <strong>de</strong>l Barrio Obrero.<br />
Festejo por el día <strong>de</strong> la madre en los siguientes centros:<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales el Colibrí.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 60 Primaveras.<br />
• Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Trébol.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales 1° <strong>de</strong> Mayo.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Casa <strong>de</strong>l Jubilado.<br />
• Asociación Civil Parki Form.<br />
Caminata Saludable inter generacional por el Paseo Costanero Vuelta Fermoza.<br />
Acto Inauguración <strong>de</strong>l segundo módulo <strong>de</strong>l taller financiero dictado por el banco Formosa.<br />
Clases Prácticas <strong>de</strong>l taller financiero dictada para los siguientes centros:<br />
• Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
• Docentes Jubilados.<br />
• Club <strong>de</strong> Abuelos otoño Feliz.<br />
• Retirados <strong>de</strong> la Policía.<br />
• Centro <strong>de</strong> Jubilados Casa <strong>de</strong>l Jubilado.<br />
Visita guiada al Paseo Costanero Vuelta Fermoza con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Trébol, en el marco <strong>de</strong>l programa<br />
Turismo Social.<br />
Noviembre:<br />
Agasajo por el día <strong>de</strong> la madre con los Retirados <strong>de</strong> la Policía.<br />
Clase <strong>de</strong> gimnasia saludable con el Centro <strong>de</strong> Jubilados Nacionales El Trébol en el espacio saludable sito en el acceso norte.<br />
Bingo con el Centro <strong>de</strong> Docentes Jubilados en el Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
Charla <strong>de</strong> Recreo Psicosocial con los Retirados <strong>de</strong> la Policía.<br />
Festejo por día <strong>de</strong> la tradición en el Club <strong>de</strong> Abuelos Otoño Feliz.<br />
Cierre <strong>de</strong> los talleres en el Galpón C <strong>de</strong>l Paseo Vuelta Fermoza en la cual asistieron más <strong>de</strong> cuatrocientas personas.<br />
Diciembre:<br />
Taller <strong>de</strong> Educación financiera y entrega <strong>de</strong> recibos <strong>de</strong> sueldo en la Asociación Pasivos <strong>de</strong> Ibarreta Voluntad.<br />
Primer encuentro con el Centro <strong>de</strong> Docentes Jubilados <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Laguna Blanca.<br />
Primera Jornada Regional <strong>de</strong> la enfermedad <strong>de</strong> Parkinson acompañando a la Asociación Civil Parki Form.<br />
Charla informativa con beneficiarios <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong> Previsión Social en la localidad <strong>de</strong> Comandante Fontana.<br />
Visita a la Reserva Natural Guaycolec con las personas que asisten a los talleres <strong>de</strong>l Anexo <strong>de</strong> la Caja.<br />
Participación en la kermesse realizada en el Barrio Villa <strong>de</strong>l Rosario con Juegos <strong>de</strong> mesa en la Carpa intergeneracional <strong>de</strong><br />
la Caja <strong>de</strong> Previsión Social.<br />
Participación en la kermesse realizada en el Barrio Liborsi con Juegos <strong>de</strong> mesa en la Carpa intergeneracional <strong>de</strong> la Caja <strong>de</strong><br />
Previsión Social.<br />
-80-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
INSTITUTO DE ASISTENCIA SOCIAL<br />
- IAS -<br />
TRANSFERENCIAS AL PODER EJECUTIVO PROVINCIAL - LEY N° 1.348<br />
Dando cumplimiento al artículo 11 <strong>de</strong> la ley N° 1.348, el Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social transfirió al Po<strong>de</strong>r Ejecutivo durante el Ejercicio<br />
2.018, en carácter <strong>de</strong> anticipo <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s $ 183.825.000, a los efectos <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>stinados a la realización <strong>de</strong> obras y servicios<br />
<strong>de</strong> asistencia social por parte <strong>de</strong>l Ejecutivo Provincial.<br />
Representando un 47,40% más <strong>de</strong> recursos transferidos respecto al periodo 2.017 ($124.700.000).<br />
Incremento sostenido en la recaudación <strong>de</strong> juegos explotados por el Instituto<br />
Se observó un incremento en la recaudación general <strong>de</strong> la explotación <strong>de</strong> juegos respecto al periodo anterior. A continuación se<br />
<strong>de</strong>tallan los juegos más relevantes:<br />
Quinielas 17,33%.<br />
Quiniela Poceada Formoseña 45,58%.<br />
Casinos 20%.<br />
Rifas y Bingos 245,71%<br />
GENERACIÓN DE EMPLEO<br />
La actividad <strong>de</strong>l Juego Oficial en la Provincia <strong>de</strong> Formosa genera empleo directo a más <strong>de</strong> 1.700 familias en nuestra Provincia.<br />
La explotación <strong>de</strong>l Juego Oficial en la Provincia <strong>de</strong> Formosa, generó empleo registrado directo a 1.713 familias, sin contar proveedores<br />
<strong>de</strong> bienes y servicios relacionados a la actividad <strong>de</strong>l juego, tanto con el IAS como con su ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor. A continuación<br />
se <strong>de</strong>tallan a modo <strong>de</strong> ejemplo:<br />
Personal <strong>de</strong>l IAS: 168 personas.<br />
Red <strong>de</strong> Agentes y Subagentes Oficiales: 263 personas.<br />
Empleados <strong>de</strong> Agencias Oficiales: 306 personas.<br />
Ven<strong>de</strong>dores Móviles o Subcomisioncitas: 528 personas.<br />
Personal <strong>de</strong> Casino concesionado – NEO GAME S.A.: 321 personas.<br />
Salas <strong>de</strong> Juegos Permisionadas: 40 personas.<br />
Personal <strong>de</strong> procesamiento y captación – BOLDT S.A.: 25 personas.<br />
Personal <strong>de</strong> carreras cuadreras: 62 personas.<br />
FORTALECIMIENTO DEL JUEGO OFICIAL<br />
Tipificación <strong>de</strong>l Juego Clan<strong>de</strong>stino como <strong>de</strong>lito<br />
A partir <strong>de</strong> la activa participación <strong>de</strong>l IAS coordinando reuniones regionales en primer término y llevando dicha moción ante la<br />
Asociación <strong>de</strong> Loterías Estatales Argentinas –ALEA- se logró que la citada entidad apoye la tipificación como <strong>de</strong>lito <strong>de</strong>l juego ilegal,<br />
promoviendo su tratamiento legislativo. El IAS gestionó a nivel legislativo, <strong>de</strong>stacando el apoyo recibido <strong>de</strong> nuestros legisladores<br />
nacionales. Como resultado se promulgo la Ley Nº 27346 que en su artículo 10 <strong>de</strong>fine como <strong>de</strong>lito penal al juego ilegal.<br />
Nuevos protocolos <strong>de</strong> actuación provincial<br />
Des<strong>de</strong> el Organismo se dictó una Resolución para establecer un Protocolo <strong>de</strong> Actuación y así respon<strong>de</strong>r con celeridad ante <strong>de</strong>nuncias<br />
e ilícitos cometidos por diferentes modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> juego clan<strong>de</strong>stino.<br />
Protocolos <strong>de</strong> actuación interna – APP Denuncia Juego Ilegal<br />
Se pusieron en vigencia nuevos mecanismos para facilitar las <strong>de</strong>nuncias anónimas ante el juego ilegal y se sistematizo su gestión.<br />
A tal fin entre otras medidas, se <strong>de</strong>sarrolló y puso en producción una APP para <strong>de</strong>nuncias apta para plataformas Android e IOS.<br />
Con todos estos nuevos elementos en plena vigencia, se realizaron numerosos allanamientos or<strong>de</strong>nados por la justicia, en aplicación<br />
a los nuevos protocolos a partir <strong>de</strong> la tipificación.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
GOBIERNO ELECTRÓNICO - INNOVACIONES<br />
El IAS incorporó un mo<strong>de</strong>rno sistema <strong>de</strong> comunicación digital institucional y comercial<br />
El Gobierno Provincial a través <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social, puso en marcha un sistema integrado <strong>de</strong> comunicación digital,<br />
configurable para cada canal <strong>de</strong> venta o espacio comunitario completamente automatizado y gestionado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la se<strong>de</strong> central.<br />
Plan <strong>de</strong> conectividad para la red oficial <strong>de</strong> agencias <strong>de</strong>l IAS<br />
Se elaboró un proyecto para establecer a través <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> fibra óptica provincial, la interconexión <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> agencias<br />
oficiales en todo el territorio provincial, para garantizar el acceso a una red propia con salida a internet <strong>de</strong> todas las agencias, ampliando<br />
las posibilida<strong>de</strong>s comerciales y <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> las mismas. A tal fin se celebró un convenio marco entre el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong>, REFSA Telecomunicaciones S.A., la Cámara <strong>de</strong> Agencieros y el IAS.<br />
Sala <strong>de</strong> Sorteos<br />
Se mo<strong>de</strong>rnizaron los vínculos <strong>de</strong> transmisión sumando a internet canales alternos, entre ellos una conexión directa <strong>de</strong> fibra óptica<br />
con LT Lapacho Canal 11 lo que otorga mayor robustez y estabilidad a las comunicaciones, entre otras cosas para la transmisión<br />
más eficiente en vivo <strong>de</strong> los cinco sorteos diarios <strong>de</strong> quiniela.<br />
Se habilito a<strong>de</strong>más un sector para la transmisión en vivo <strong>de</strong> diferentes eventos institucionales.<br />
PROGRAMA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO - Referencial Normativo IRAM-ALEA Nº19<br />
Se elaboró y aprobó la primera norma <strong>de</strong> calidad específica aplicable al sector <strong>de</strong> juegos <strong>de</strong> azar <strong>de</strong> nuestro país, <strong>de</strong>stinada a los Organismos<br />
Públicos Reguladores y Administradores <strong>de</strong> juegos <strong>de</strong> azar así como organizaciones privadas autorizadas para su explotación,<br />
diseñada entre ALEA, -con participación <strong>de</strong>l IAS -, y el Instituto Argentino <strong>de</strong> Normalización y Certificación (IRAM), esta norma tiene como<br />
objetivo promover la cultura <strong>de</strong> la calidad y brindar herramientas específicas para su implementación y certificación.<br />
Nuevo Organigrama Funcional<br />
Se diagramó una reestructuración <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l Instituto a los fines <strong>de</strong> lograr una actualización <strong>de</strong> las mismas <strong>de</strong> acuerdo a<br />
las nuevas necesida<strong>de</strong>s imperantes en materia <strong>de</strong> regulación, gestión y explotación <strong>de</strong> los juegos <strong>de</strong> azar, incluyendo los nuevos<br />
canales <strong>de</strong> comunicación y gestión a través <strong>de</strong> medios digitales.<br />
Dentro <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización y <strong>de</strong>spapelización en la gestión, se inició en primera instancia la digitalización <strong>de</strong> los legajos <strong>de</strong><br />
personal <strong>de</strong>l Instituto, Agencias Oficiales, Salas <strong>de</strong> Juegos y Fichas <strong>de</strong> los beneficiarios <strong>de</strong>l Programa Provincial <strong>de</strong> Equinoterapia.<br />
Comercialización <strong>de</strong> Juegos por Telefonía Celular<br />
Se inició durante este ejercicio el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas instancias <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> juegos que serán puestos a comercializar<br />
durante el año 2.019, ampliando el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocios para contemplar ventas por telefonía móvil atento a las nuevas<br />
preferencias <strong>de</strong>l público apostador emergente. Como primera etapa, se lanzó la APP comercial <strong>de</strong>l IAS (IAS Formosa) <strong>de</strong> carácter<br />
informativo y promocional.<br />
Nuevas ofertas <strong>de</strong> juegos<br />
Se trabajó en la generación <strong>de</strong> recursos genuinos mediante la reconversión y promoción <strong>de</strong> juegos propios, cuyas utilida<strong>de</strong>s<br />
quedan 100% en la provincia, a diferencia <strong>de</strong> los foráneos que son coparticipables. Esta estrategia tuvo gran aceptación en el público<br />
apostador, como lo indican los porcentajes <strong>de</strong> crecimiento interanual.<br />
Se implementó la Quiniela Instantánea, una variante <strong>de</strong> resolución inmediata a través <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> venta on line, con software<br />
certificado que garantiza la aleatoriedad <strong>de</strong>l sorteo electrónico.<br />
Relanzamiento <strong>de</strong> la Quiniela Poceada Formoseña, incorporando su comercialización a través <strong>de</strong> las terminales portátiles <strong>de</strong><br />
los ven<strong>de</strong>dores móviles junto con la modalidad “Triple Chance” y un nuevo esquema <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> premios.<br />
Se implementó un nuevo sorteo diario <strong>de</strong> la Quiniela Formoseña, <strong>de</strong>nominado “La Quinta”, sorteado con posterioridad a la<br />
Quiniela Nocturna, con el objetivo <strong>de</strong> dar una nueva chance a los apostadores con inconvenientes <strong>de</strong> horario y una oportunidad más<br />
para que la red <strong>de</strong> ventas incremente sus ingresos.<br />
RECURSOS HUMANOS<br />
Prácticas profesionales supervisadas<br />
Suscripción <strong>de</strong> convenio marco con la Facultad <strong>de</strong> Administración, <strong>Economía</strong> y Negocios <strong>de</strong> la Universidad Nacional <strong>de</strong> Formosa,<br />
que permitió inicialmente que 9 estudiantes <strong>de</strong> la Carrera <strong>de</strong> Contador Público realicen en este Organismo sus prácticas profesio-<br />
-82-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
nales supervisadas en el área <strong>de</strong> Comercialización, requisito <strong>de</strong>l nuevo plan <strong>de</strong> estudios. Los mismos continuarán en los primeros<br />
meses <strong>de</strong>l año 2.019 sus prácticas en el organismo hasta completar la carga horaria que establece su plan <strong>de</strong> estudios.<br />
Inclusión Laboral<br />
Las políticas <strong>de</strong> inclusión social <strong>de</strong> nuestro gobierno nos permitieron incluir a tres jóvenes formoseños con capacida<strong>de</strong>s diferentes<br />
a la actividad laboral <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una institución <strong>de</strong>l estado provincial a través <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> becas laborales, como forma <strong>de</strong> que<br />
a través <strong>de</strong> su inserción laboral y sus capacida<strong>de</strong>s, nos permitan acercar <strong>de</strong> la mejor manera las respuestas a la población objetivo<br />
<strong>de</strong> nuestras acciones.<br />
Olimpiadas Deportivas y Recreativas <strong>de</strong>l 52° Aniversario <strong>de</strong>l Instituto<br />
Se llevó a cabo una nueva edición <strong>de</strong> las ya tradicionales olimpiadas <strong>de</strong>portivas <strong>de</strong>l personal, con activida<strong>de</strong>s recreativas y culturales<br />
<strong>de</strong> la cual participaron la totalidad <strong>de</strong> las Direcciones estimulando la integración, el sano esparcimiento y las buenas relaciones<br />
laborales, realizadas en el predio <strong>de</strong> la Asociación Mutual <strong>de</strong> Empleados <strong>de</strong>l IAS –AMEIAS-, oportunidad en que quedaron inauguradas<br />
las nuevas instalaciones <strong>de</strong>portivas.<br />
Participación en las Olimpiadas <strong>de</strong> Agentes <strong>de</strong> Loterías Provinciales realizada en la Ciudad <strong>de</strong> Catamarca<br />
La <strong>de</strong>legación <strong>de</strong> empleados <strong>de</strong>l Instituto, participo en las olimpiadas <strong>de</strong> Agentes <strong>de</strong> Loterías Provinciales organizadas por el<br />
AEJO, realizada en la ciudad <strong>de</strong> San Francisco <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Catamarca, Provincia <strong>de</strong> Catamarca. Con más <strong>de</strong> 30 competidores formoseños,<br />
en diferentes disciplinas, maratón, futbol, básquet, vóley la <strong>de</strong>legación tuvo una <strong>de</strong>stacada participación haciendo podio<br />
en varias disciplinas.<br />
CAPACITACIÓN<br />
Seminario <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Calidad y Prevención <strong>de</strong> Lavado <strong>de</strong> Activos<br />
Organizado por el IAS y ALEA, se realizó los días 29 y 30 <strong>de</strong> Mayo, en las instalaciones <strong>de</strong>l Howard Johnson Hotel & Casino<br />
Formosa, un Seminario <strong>de</strong> alcance Nacional, con eje en la promoción <strong>de</strong> la calidad y la mejora continua <strong>de</strong> los procesos, nuevas normativas<br />
y enfoques en materia <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> lavado <strong>de</strong> activos y financiamiento <strong>de</strong>l terrorismo, con la presencia <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> la UIF, <strong>de</strong>l IRAM y altos funcionarios <strong>de</strong> distintos po<strong>de</strong>res <strong>de</strong>l estado provincial, representantes <strong>de</strong> 12 jurisdicciones provinciales,<br />
organismos públicos y privados especialmente invitados, personal <strong>de</strong>l IAS y su red <strong>de</strong> comercialización.<br />
Mesa Redonda sobre Prevención <strong>de</strong> Lavado <strong>de</strong> Activos<br />
El IAS participó <strong>de</strong> la Mesa Redonda sobre Prevención <strong>de</strong> Lavado <strong>de</strong> Activos, realizada el 28 <strong>de</strong> Junio en la subse<strong>de</strong> <strong>de</strong> ALEA en<br />
la Ciudad <strong>de</strong> Buenos Aires, que contó con la presencia <strong>de</strong> Dennis Amerine, Asesor <strong>de</strong>l Equipo <strong>de</strong> Delitos Económicos <strong>de</strong> la Oficina<br />
<strong>de</strong> Asistencia Técnica (OTA) <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong>l Tesoro Estados Unidos y especialista en regulación <strong>de</strong> juego, junto a los representantes<br />
<strong>de</strong> las distintas loterías <strong>de</strong>l país.<br />
El IAS participó <strong>de</strong> la Cumbre Mundial <strong>de</strong> Loterías<br />
Realizado por primera vez en la Argentina, el IAS en representación <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Formosa participó activamente <strong>de</strong>l “The<br />
World Lottery Summit 2018”, organizado por la Asociación Mundial <strong>de</strong> Loterías (WLA) y ALEA, en la Ciudad Autónoma <strong>de</strong> Buenos<br />
Aires <strong>de</strong>l 18 al 22 <strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong>l presente año, interiorizándose <strong>de</strong> las últimas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l mercado, tecnologías aplicables a<br />
comercialización, legislación y responsabilidad social <strong>de</strong>l estado.<br />
Capacitación Interna<br />
Se instrumentaron mesas <strong>de</strong> trabajo inter<strong>de</strong>partamentales y multidisciplinarias con el objetivo <strong>de</strong> la puesta en común <strong>de</strong> metodologías<br />
y procedimientos, agilizar la comunicación interna y mejores prácticas aplicables para la puesta en valor <strong>de</strong>l rol <strong>de</strong>l estado<br />
presente en la regulación <strong>de</strong>l juego <strong>de</strong> azar en nuestra provincia y las políticas <strong>de</strong> Responsabilidad Social que se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la<br />
generación <strong>de</strong> recursos a través <strong>de</strong>l Juego Oficial.<br />
Capacitación sobre Prevención <strong>de</strong> Adicciones Conductuales<br />
En el marco <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> capacitación permanente <strong>de</strong>stinado a la prevención y el abordaje <strong>de</strong>l juego inmo<strong>de</strong>rado, se trabajó<br />
en coordinación con el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Educación para el dictado <strong>de</strong> charlas en instituciones <strong>de</strong> educación primaria, secundaria y terciaria,<br />
como así también en las diferentes salas <strong>de</strong> juego permisionadas <strong>de</strong> toda la provincia.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Capacitación a la red <strong>de</strong> ventas en el interior provincial<br />
El plantel directivo <strong>de</strong>l IAS, recorrió distintos circuitos <strong>de</strong>l interior provincial para informar a la red <strong>de</strong> permisionarios oficiales y<br />
ven<strong>de</strong>dores móviles sobre las últimas noveda<strong>de</strong>s en materia <strong>de</strong> comercialización y juegos, aspectos impositivos, facilida<strong>de</strong>s tecnológicas,<br />
programas <strong>de</strong> responsabilidad social y juego responsable evacuando en forma directa diferentes consultas.<br />
Por su parte el área <strong>de</strong> Asistencia Comercial brindó capacitación puntual, asistencia personalizada y seguimiento permanente a<br />
toda la red en capital e interior.<br />
Concurso Provincial “Las Emociones”<br />
El concurso, <strong>de</strong>stinado a concientizar sobre i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las emociones que influyen en el juego responsable, consistió en la<br />
elaboración <strong>de</strong> un cortometraje, por parte <strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong>l último año <strong>de</strong> la enseñanza secundaria <strong>de</strong> todos los establecimientos<br />
<strong>de</strong> la Provincia. Con masiva participación, los alumnos ganadores accedieron a un viaje al Bañado la Estrella entre otros premios<br />
FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE CONTROL<br />
Salas <strong>de</strong> Juego<br />
Se rea<strong>de</strong>cuaron y agilizaron los sistemas <strong>de</strong> control, mediante la consolidación <strong>de</strong> los controles en línea (sistemas <strong>de</strong> control on<br />
line y ambiental), logrando disminuir costos <strong>de</strong> traslado, aumentando la instantaneidad y trazabilidad <strong>de</strong> los eventos y contadores<br />
<strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> juego, así como el cuidado <strong>de</strong>l jugador y <strong>de</strong>senvolvimiento <strong>de</strong> la sala. Todo sobre la base <strong>de</strong> una estructura soporte<br />
fundamental como lo es la Red Provincial <strong>de</strong> Fibra Óptica.<br />
Aplicación <strong>de</strong> nuevas facilida<strong>de</strong>s tecnológicas<br />
Uso <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> geolocalización para el control <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> ventas tanto fija como móvil.<br />
Uso <strong>de</strong> APP como herramienta <strong>de</strong> apoyo en el control <strong>de</strong>l juego inmo<strong>de</strong>rado (responsabilidad social, juego responsable) disponible<br />
gratuitamente para sistemas IOS y Android.<br />
Uso <strong>de</strong> APP como herramienta <strong>de</strong> control en la lucha contra el juego ilegal, (responsabilidad social, juego clan<strong>de</strong>stino)<br />
RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />
Prosiguiendo con sus acciones <strong>de</strong> responsabilidad social, el IAS ha fortalecido su presencia al servicio comunitario, incorporando<br />
nuevas áreas <strong>de</strong> trabajo, inscriptos en los estándares <strong>de</strong> responsabilidad social <strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Loterías Estatales <strong>de</strong> Argentina.<br />
Se <strong>de</strong>stacan:<br />
Convenio Marco <strong>de</strong> Colaboración Recíproca con el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> Educación<br />
A través <strong>de</strong> la suscripción <strong>de</strong> este convenio marco se benefició con insumos y herramientas a dos instituciones educativas especiales<br />
como la Escuela Especial N° 8 <strong>de</strong> Laguna Blanca y la Escuela Especial N° 7 “Luis Braille” <strong>de</strong> Formosa para la producción<br />
<strong>de</strong> juegos didácticos y <strong>de</strong> encastre para la escuela especial N°8 y la producción <strong>de</strong> material bibliográfico en lenguaje Braille para la<br />
escuela especial N°7, estos materiales producidos fueron donados a otras entida<strong>de</strong>s educativas para sus activida<strong>de</strong>s diarias. Modalidad<br />
<strong>de</strong> trabajo que se continuará durante el periodo 2.019 don<strong>de</strong> se beneficiará a otras instituciones educativas inclusivas.<br />
Promoción <strong>de</strong> la cultura artesana<br />
El IAS promueve por tercer año consecutivo, el espacio público “Paseo <strong>de</strong> los Artesanos”, don<strong>de</strong> los artesanos formoseños<br />
tienen la posibilidad <strong>de</strong> exponer y comercializar sus creaciones.<br />
Se organizó un evento para conmemorar el Día Internacional <strong>de</strong>l Artesano y facilitó la promoción <strong>de</strong> sus productos en<br />
los diferentes eventos institucionales.<br />
Consolidación <strong>de</strong>l Programa Provincial <strong>de</strong> Equinoterapia<br />
El 20 <strong>de</strong> Marzo, en el predio ubicado en instalaciones <strong>de</strong> la Asociación Mutual <strong>de</strong> Empleados <strong>de</strong>l IAS – AMEIAS, dio inicio el ciclo<br />
2.018 <strong>de</strong>l Programa Inclusivo <strong>de</strong> Equinoterapia que el Gobierno Provincial a través <strong>de</strong>l IAS pone a disposición <strong>de</strong> la comunidad, con<br />
renovados sectores <strong>de</strong> estimulación y recreación. El programa adquirió la modalidad Provincial, gracias a lo cual pudieron acce<strong>de</strong>r<br />
las diferentes escuelas especiales <strong>de</strong>l interior provincial, localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Laguna Blanca, Herradura, Palo Santo, Laishi, Tres Lagunas<br />
y Laguna Yema, con un total <strong>de</strong> 50 niños y jóvenes, sumados a los <strong>de</strong> la Escuela Especial Nº 7 y el CAYET Nº1 <strong>de</strong> capital con un<br />
total <strong>de</strong> 54 niños, totalizando 104 asistentes al programa en el período.<br />
El programa dispone un abordaje interdisciplinario, logrando la integración <strong>de</strong> múltiples profesionales que trabajan con las per-<br />
-84-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
sonas con discapacidad y su familia, capacitados para continuar brindando un servicio gratuito <strong>de</strong> calidad a los que más necesitan<br />
<strong>de</strong> la mano solidaria <strong>de</strong>l estado.<br />
Cocina Inclusiva<br />
El IAS puso en marcha el programa “Cocina Inclusiva” que permitió a más <strong>de</strong> medio centenar <strong>de</strong> niños y jóvenes con discapacidad,<br />
asistir gratuitamente a clases <strong>de</strong> pastelería y panificados, favoreciendo su integración comunitaria. La iniciativa gestada a partir<br />
<strong>de</strong>l acuerdo suscripto entre el IAS y el IGA, permitió que los niños que forman parte <strong>de</strong>l Programa Provincial <strong>de</strong> Equinoterapia, asistieran<br />
regularmente a las clases, participando activamente en ferias y eventos culturales que permitieron visibilizar sus capacida<strong>de</strong>s<br />
y a<strong>de</strong>más tener su acto <strong>de</strong> colación conjunta con los <strong>de</strong>más alumnos <strong>de</strong>l IGA, recibiendo allí su certificado <strong>de</strong> finalización <strong>de</strong> curso.<br />
Desfiles Solidarios e Inclusivos<br />
Durante el año 2.018, se realizaron diversos <strong>de</strong>sfiles Solidarios e Inclusivos, en capital e interior, a beneficio <strong>de</strong> Instituciones<br />
sin fines <strong>de</strong> lucro como la Asociación Civil “Amigos <strong>de</strong>l Hospital <strong>de</strong> la Madre y el Niño” y Asociaciones Cooperadoras <strong>de</strong> diversas<br />
Escuelas Especiales<br />
Presencia en Feria Gastronómica y <strong>de</strong> Circuitos Turísticos De Formosa – “Formosa da Gusto”<br />
El IAS como organismo integrante <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> esta feria, participó activamente en el <strong>de</strong>sarrollo y promoción <strong>de</strong> la<br />
feria en sus dos ediciones: Invierno y Navi<strong>de</strong>ña. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l armado <strong>de</strong>l tradicional stand institucional con los sorteos gratuitos <strong>de</strong><br />
premios adquiridos en la feria, se propició la participación <strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong> la Cocina Inclusiva en los talleres <strong>de</strong> cocina y en la<br />
comercialización con fines benéficos <strong>de</strong> producciones navi<strong>de</strong>ñas, que con gran éxito beneficiaron con todo lo recaudado a la Asociación<br />
Cooperadora <strong>de</strong> la Escuela Especial N°16 <strong>de</strong> la localidad <strong>de</strong> Ibarreta.<br />
Nutripaletas: esta feria gastronómica fue también el ámbito propicio para la presentación <strong>de</strong> esta refrescante opción nutritiva,<br />
como parte <strong>de</strong>l programa Alimentación Saludable <strong>de</strong>l IAS en el marco <strong>de</strong> sus políticas <strong>de</strong> Responsabilidad Social y la utilización <strong>de</strong><br />
los alimentos producidos en la Planta <strong>de</strong> Alimentos Nutrifor.<br />
Promoción <strong>de</strong>l Deporte Comunitario: Campeonato Argentino <strong>de</strong> Duatlón, Maratón Solidaria y Trail<br />
El Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social participó en la organización y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la 3ra Carrera Solidaria <strong>de</strong>l 9 <strong>de</strong> Julio, realizado<br />
en la Costanera Vuelta Fermoza, con más <strong>de</strong> 600 participantes nacionales e internacionales. Siendo donado todo lo recaudado en<br />
concepto <strong>de</strong> inscripción a la Asociación Cooperadora <strong>de</strong> la Escuela Especial N°22 <strong>de</strong> Tres Lagunas.<br />
Se organizó el primer Trail “Vuelta Fermoza”, sobre un circuito dispuesto en la Reserva <strong>de</strong> Biósfera <strong>de</strong> Laguna Oca, con más<br />
<strong>de</strong> 570 participantes locales, nacionales e internacionales y lo recaudado en inscripción fue donado a la escuela Especial Anexo 1<br />
<strong>de</strong> la Localidad <strong>de</strong> Herradura.<br />
Se promocionó y auspició la realización <strong>de</strong> una fecha <strong>de</strong>l Campeonato Argentino <strong>de</strong> Duatlón en el Paseo Costanero Vuelta<br />
Fermosa con la presencia <strong>de</strong> numerosos competidores <strong>de</strong> diferentes provincias en todas sus categorías.<br />
Formosa Brilla<br />
Dentro <strong>de</strong> la iniciativa <strong>de</strong> nuestro Gobierno Provincial “Formosa Brilla”, se realizó la presentación <strong>de</strong> la ornamentación lumínica <strong>de</strong><br />
las 8 plazoletas centrales <strong>de</strong> la Avda- 25 <strong>de</strong> Mayo apadrinadas por el IAS que para las fiestas <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> año, con luces led y figuras<br />
<strong>de</strong>corativas <strong>de</strong> renovado formato, integraron esta propuesta renovada año a año por nuestro gobierno convirtiendo a Formosa en un<br />
atractivo turístico <strong>de</strong> referencia nacional.<br />
Plazoleta Cultural<br />
La plazoleta <strong>de</strong> “Los Gobernadores” apadrinada por el IAS, albergo distintas muestras organizadas por el IAS, con obras <strong>de</strong> gran<br />
talento y originalidad producidas por artistas y artesanos locales no solo como un espacio <strong>de</strong> visibilización <strong>de</strong> nuestros talentos y la<br />
calidad <strong>de</strong> sus productos, sino también como un espacio público adaptado para que puedan exponer y generar sus propios recursos.<br />
Bingos Familiares Gratuitos<br />
Con el objetivo <strong>de</strong> crear las condiciones <strong>de</strong> esparcimiento e integración comunitaria, teniendo como principio fundamental la<br />
diversión y el compartir, creando también espacios para la promoción <strong>de</strong> talentos artísticos locales, el IAS integró esta propuesta a<br />
las múltiples acciones <strong>de</strong> gobierno <strong>de</strong>sarrolladas en el “Programa Solidario Por Nuestra Gente Todo”, tanto en capital como interior<br />
provincial, mediante bingos gratuitos en los que participaron más <strong>de</strong> 9.000 familias, con importantes premios, y activida<strong>de</strong>s para los<br />
más pequeños tales como juegos interactivos, cine móvil, merienda saludable, entre otras acciones contempladas en las políticas <strong>de</strong><br />
responsabilidad social <strong>de</strong>l organismo.<br />
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Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
PARTICIPACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES<br />
Formosa representada en la Asociación Argentina <strong>de</strong> Loterías, Quinielas y Casinos Estatales <strong>de</strong> Argentina - A.L.E.A.<br />
El IAS ha participado en el período, en forma activa en las distintas comisiones <strong>de</strong> trabajo asesoras y Unida<strong>de</strong>s Coordinadoras<br />
<strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Loterías Estatales Argentinas –ALEA-, asistiendo a las distintas reuniones <strong>de</strong> Junta Directiva y Asambleas<br />
Ordinarias y Extraordinarias realizadas, actuando como disertante o asistente en diversos seminarios organizados por la entidad,<br />
vinculados a la temática lúdica, con un rol protagónico en distintos estamentos <strong>de</strong> la misma, a saber:<br />
Vocal <strong>de</strong> la Junta Directiva <strong>de</strong> ALEA.<br />
Unidad Coordinadora <strong>de</strong> Responsabilidad Social: Miembro titular.<br />
Unidad <strong>de</strong> Prevención <strong>de</strong> Lavado <strong>de</strong> Activos: Miembro titular y Secretaria.<br />
Comisión <strong>de</strong> Asuntos Informáticos: Miembro titular y Presi<strong>de</strong>ncia.<br />
Comisión <strong>de</strong> Asuntos Administrativos e Internos: Miembro titular.<br />
Comisión <strong>de</strong> Comercialización: Miembro suplente.<br />
Corporación Iberoamericana <strong>de</strong> Loterías y Apuestas <strong>de</strong>l Estado - C.I.B.E.L.A.E.<br />
Comisión <strong>de</strong> Tecnología: Miembro y Responsable <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> la Comisión.<br />
PRENSA Y DIFUSIÓN<br />
Se participó con diversas publicaciones en la revista nacional <strong>de</strong> ALEA, y boletines electrónicos <strong>de</strong> alcance fe<strong>de</strong>ral, con material<br />
gráfico y periodístico local, para su distribución gratuita. El contenido incluyo obras <strong>de</strong> gobierno, promoción <strong>de</strong> nuestra cultura y turismo<br />
y principales acciones <strong>de</strong>l Instituto.<br />
Atento a los principios <strong>de</strong> publicidad responsable, se procedió a la promoción <strong>de</strong> la oferta lúdica en la provincia y sus premiaciones,<br />
por medios radiales, impresos, televisivos e internet.<br />
Se inauguró la cartelería digital en la plazoleta <strong>de</strong> “Los Gobernadores”, integrado al Sistema <strong>de</strong> Comunicación Digital <strong>de</strong>l IAS.<br />
Se confeccionaron diversos instrumentos <strong>de</strong> comunicación alentando el juego responsable, y acciones <strong>de</strong> responsabilidad social<br />
emprendidas por el organismo, con el objetivo <strong>de</strong> incentivar estas prácticas y fortalecer los vínculos sociales <strong>de</strong> la Institución.<br />
Realización <strong>de</strong> Sorteo <strong>de</strong> Pre-adjudicatarios y Adjudicatarios <strong>de</strong> 400 viviendas<br />
Se <strong>de</strong>sarrolló la matriz <strong>de</strong> sorteo para el SEXTO sorteo <strong>de</strong> pre-adjudicación <strong>de</strong> 410 unida<strong>de</strong>s habitacionales en la urbanización<br />
la Nueva Formosa, <strong>de</strong> acuerdo al procedimiento y protocolo establecido para esta modalidad <strong>de</strong> postulantes inscriptos en el Instituto<br />
Provincial <strong>de</strong> la Vivienda – IPV. Dicho sorteo se realizó por primera vez en la nueva sala <strong>de</strong> sorteos <strong>de</strong>l IAS y fue televisado en vivo<br />
por la red Formoseña <strong>de</strong> Medios. Así también se realizó el sorteo <strong>de</strong> ubicaciones <strong>de</strong> viviendas para los Adjudicatarios <strong>de</strong> las viviendas<br />
ubicadas en el Barrio La Nueva Formosa <strong>de</strong> nuestra ciudad, pertenecientes a este SEXTO sorteo.<br />
PADRINAZGOS<br />
Fuerte apoyo institucional a Jardín <strong>de</strong> Infantes “Pastorcitos <strong>de</strong> Belén”<br />
Se renovó el padrinazgo <strong>de</strong> El jardín <strong>de</strong> Infantes “Pastorcitos <strong>de</strong> Belén”, fundado en el sentido <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> niños brigadistas<br />
ecológicos que se forman y promueven las buenas practicas sobre el cuidado <strong>de</strong> nuestro medio ambiente, con el compromiso <strong>de</strong> dar<br />
todo el apoyo al alcance <strong>de</strong> la institución para que los niños cuenten con lo necesario para esta etapa <strong>de</strong> formación tan importante.<br />
Renovación <strong>de</strong> Padrinazgo <strong>de</strong> la E.P.E.T. Nº351 en Colonia La Sirenita<br />
Se brindó asistencia durante todo el período, a través <strong>de</strong> donación <strong>de</strong> material didáctico, herramientas, y diversos elementos<br />
junto al acompañamiento <strong>de</strong> personal y directivos en sus fechas <strong>de</strong> celebración. Se colaboró con materiales para el mantenimiento<br />
y mejora <strong>de</strong> la infraestructura edilicia y eléctrica.<br />
Mantenimiento <strong>de</strong> las Plazoletas apadrinadas por el IAS<br />
Dentro <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> contribución al cuidado, conservación, <strong>de</strong>staque estético y funcional <strong>de</strong> las plazoletas capitalinas sobre<br />
la Avenida 25 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la calle San Martín hasta la plaza Central, se contribuyó a su mejora y mantenimiento durante todo el<br />
período.<br />
-86-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
El IAS colaborando con el Arte<br />
El Instituto <strong>de</strong> Asistencia Social a través <strong>de</strong> sus políticas <strong>de</strong> Responsabilidad Social realizó donaciones en materiales e insumos<br />
<strong>de</strong>l Instituto Superior <strong>de</strong> Arte Oscar Alberto Albertazzi.<br />
DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA, CENSOS Y DOCUMENTACIÓN<br />
ACTIVIDADES REALIZADAS<br />
Entre el Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Censos (INDEC), en su carácter <strong>de</strong> Organismo rector y encargado <strong>de</strong>l Sistema Estadístico<br />
Nacional y la Dirección <strong>de</strong> Estadística y Censos (DPE) <strong>de</strong>l <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong><br />
Formosa, en su carácter <strong>de</strong> Organismo responsable <strong>de</strong>l Sistema Estadístico, se celebró el CONVENIO MARCO, con el objeto <strong>de</strong><br />
realizar activida<strong>de</strong>s conjuntas y <strong>de</strong>sarrollar el Plan Estadístico 2.018, todo esto <strong>de</strong> acuerdo a las faculta<strong>de</strong>s concedidas por la Ley<br />
Nacional N° 17.622, el Decreto Nacional N° 3.110/70 y la Ley Provincial <strong>de</strong> Estadística y su Decreto Reglamentario.<br />
El Convenio Marco que se celebra con el INDEC se renueva anualmente, acordándose en cada caso los programas que se ejecutarán<br />
en ese año. El financiamiento <strong>de</strong> dichos programas está a cargo <strong>de</strong>l INDEC.<br />
En base a lo <strong>de</strong>terminado en dicho convenio, la Dirección <strong>de</strong> Estadística y Censo continúa ejecutando los siguientes programas:<br />
a) ENCUESTA PERMANENTE DE HOGARES CONTINUA (EPHC);<br />
b) ENCUESTA ANUAL DE HOGARES URBANOS (EAHU);<br />
c) ÍNDICE DE SALARIOS;<br />
d) ENCUESTA DE OCUPACIÓN HOTELERA;<br />
e) PROGRAMA NACIONAL DE CARTOGRAFÍA UNIFICADO;<br />
f) ESTADÍSTICAS DE PERMISOS DE EDIFICACION;<br />
g) PROGRAMA ANALISIS DEMOGRAFICO;<br />
h) MUESTRA MAESTRA URBANA DE VIVIENDAS DE LA REPÚBLICA ARGENTINA;<br />
i) ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR NACIONAL URBANO;<br />
j) ENCUESTA ANUAL DE HOGARES URBANOS (ENGHU);<br />
k) SISTEMA DE ESTADÍSTICA SOCIODEMOGRÁFICO;<br />
l) CENSO NACIONAL AGROPECUARIO;<br />
m) Muestra Maestra Urbana <strong>de</strong> Viviendas <strong>de</strong> la República Argentina (MMUVRA).<br />
CONTEXTO PROVINCIAL<br />
El Proyecto Provincial aplicado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 1.995, traducido en lo que se <strong>de</strong>nomina el “Mo<strong>de</strong>lo Formoseño”, ha llevado a<strong>de</strong>lante<br />
políticas públicas que promocionaron la maximización equitativa y equilibrada <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico territorial.<br />
Como consecuencia <strong>de</strong> esta <strong>de</strong>cisión política se logró transformar un pasado poco alentador a una realidad actual pujante y creciente,<br />
colocando al hombre como el único beneficiario <strong>de</strong>l trabajo planificado, provocando un <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> sus habilida<strong>de</strong>s<br />
y constituyéndose así en la mejora en su calidad <strong>de</strong> vida. Asimismo, a pesar <strong>de</strong> los shocks negativos y las restricciones existentes<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 1.996, se logró avanzar sobre premisas tales como el empleo formal y la equidad en la distribución <strong>de</strong>l ingreso territorial<br />
(inversión pública) como factorial (inversión pública + gastos corrientes).<br />
Haciendo un paréntesis y a modo <strong>de</strong> esclarecer una tesis que sostenga lo dicho anteriormente, en los próximos párrafos se expondrá<br />
el cambio <strong>de</strong> paradigma entre dos tiempos, <strong>de</strong>mostrando el escenario circuncidante <strong>de</strong>l año 2.005 en un primer término y en<br />
un segundo <strong>de</strong>l 2.003, en comparación con el año 2.018.<br />
Así se comienza ilustrando que, la situación <strong>de</strong> estrangulamiento financiero y económico producto <strong>de</strong> la gestión presupuestaria y<br />
financiera <strong>de</strong> los gobiernos anteriores al <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo, implicó entre otras secuelas, la afectación <strong>de</strong>l 98% <strong>de</strong> la coparticipación fe<strong>de</strong>ral,<br />
la privatización <strong>de</strong> ciertas entida<strong>de</strong>s substanciales como la empresa <strong>de</strong> energía eléctrica, <strong>de</strong> agua potable, la Banca <strong>de</strong> Fomento<br />
Provincial y el Banco <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
A pesar <strong>de</strong> tales <strong>de</strong>safortunados hechos, las inversiones sociales en general y particularmente el aporte presupuestario en educación<br />
continuaron creciendo. De esta manera, para el año 1.996, pasaron a explicar el 19% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> gastos y<br />
para el año 2.000, la inversión en educación reflejaba el 21% <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> gasto, en tanto que para el año 2.018, esta partida<br />
en el presupuesto por funciones y por finalidad represento el 23%.<br />
En igual sentido, <strong>de</strong>be recordarse que el Producto Bruto Geográfico (P.B.G) <strong>de</strong> la Provincia ascendía a $1.290 millones en el 95”<br />
y al cierre <strong>de</strong>l ejercicio 2.018, la proyección <strong>de</strong>l mismo se estima en $109.873 millones, siendo su valoración per cápita <strong>de</strong> $ 192.022.<br />
A<strong>de</strong>más, la inversión per cápita en materia educativa representaba en el 95” la suma <strong>de</strong> $298, en tanto que según el presupuesto<br />
preventivo <strong>de</strong>l 2.018, el monto que se <strong>de</strong>stinará a cada Formoseño es <strong>de</strong> $ 16.821, apreciándose un aumento <strong>de</strong>l 5.546%.<br />
Otra dato no menor es en lo tocante a el pago <strong>de</strong> intereses <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda, que insumía en el año 95” el 7% <strong>de</strong>l presupuesto, a<br />
diferencia <strong>de</strong>l 2.018 que solo representa el 0,7% <strong>de</strong>l presupuesto.<br />
-87-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Conjuntamente a lo dicho, otras partidas que muestran el cambio <strong>de</strong> matriz presupuestaria, trocando un presupuesto regresivo<br />
en términos <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> ingresos (intergeneracional), en otro progresivo, en términos <strong>de</strong> equidad territorial y factorial, comprendiendo<br />
la inversión realizada en salud ya que se pasa <strong>de</strong> una inversión per cápita presupuestaria <strong>de</strong> $ 174,05 en el 95”, a una<br />
inversión per cápita en el año 2.018 <strong>de</strong> $ 9705,14, representando un aumento <strong>de</strong>l 5.476%.<br />
La inversión per cápita en vivienda en el 95” ascendía a $85, en tanto que en el presupuesto preventivo <strong>de</strong>l 2.018, esta partida<br />
fue <strong>de</strong> $ 2.565 (aumento <strong>de</strong>l 2.917%).<br />
En agua potable, la inversión per cápita en el 95” fue <strong>de</strong> $32,10, siendo en el 2.018 <strong>de</strong> $1.622 (aumento <strong>de</strong> 4.953 %). La inversión<br />
en promoción social en el 95” en términos per cápita fue <strong>de</strong> $ 56,77, correspondiendo en el 2.018 <strong>de</strong> $ 3.626 (aumento <strong>de</strong> 6.287%).<br />
En otro sentido, <strong>de</strong>be explicarse que la cooperación que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el sector público se realiza al sector privado se plasma en la partida<br />
“Servicios económicos”, la cual compren<strong>de</strong> erogaciones <strong>de</strong>stinadas al sector productivo como: Energía; Combustible y Minería;<br />
Comunicaciones; Transporte; Ecología y Medio Ambiente; Actividad Agropecuaria; Industria; Comercio; Turismo y otros Servicios<br />
Económicos sin Discriminar. Sin dudas, <strong>de</strong> esta <strong>de</strong>scripción pue<strong>de</strong> valorarse el grado <strong>de</strong> responsabilidad con que el Gobierno promueve<br />
la actividad privada y por lo tanto el empleo privado.<br />
Abundando sobre el punto, se menciona que esta partida en el 95” fue <strong>de</strong> $ 344,76 en términos per cápita, en tanto que en el<br />
presupuesto 2.018, el gasto per cápita preventivo fue <strong>de</strong> $ 4.409 (aumento <strong>de</strong> 1.179%).<br />
Gráfico 1: Inversión pública ejecutada periodo 2.003-2.017 en moneda corriente, en millones <strong>de</strong> pesos.<br />
2017<br />
2016<br />
2015<br />
2014<br />
2013<br />
2012<br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
2006<br />
2005<br />
2004<br />
2003<br />
793,1<br />
705,51<br />
590,56<br />
375,02<br />
351,96<br />
223,22<br />
76,88<br />
1697,81<br />
1603<br />
2534,35<br />
2955,26<br />
3302,16<br />
4774,7<br />
4796,5<br />
5315,5<br />
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000<br />
Fuente: SubsecretarÍa <strong>de</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa<br />
Con respecto al quantum <strong>de</strong> la población, esta paso <strong>de</strong> 440.286 en el 95” a 572.189 habitantes al 2.018, (incremento <strong>de</strong>l 30%).<br />
En equivalencia, en otros términos la tasa media <strong>de</strong> crecimiento anual <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> la Provincia fue <strong>de</strong> 1,15%, para el mismo<br />
período y la tasa <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> la población <strong>de</strong>l país fue <strong>de</strong>l 27%; en tanto que el PBG creció el 196% en la Provincia. (Fuente:<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> la Nación y DPE).<br />
Este dato resulta relevante dado que en moneda constante <strong>de</strong>l P.B.G. la Provincia mostro un crecimiento anual que ha duplicado al<br />
P.I.B. a nivel país, ya que este último fue <strong>de</strong> 4,81% y por su parte la primera termino representando un 8% (P.B.G). La tasa media <strong>de</strong> crecimiento<br />
<strong>de</strong> la economía Nacional y a<strong>de</strong>más un crecimiento per cápita medio anual <strong>de</strong>l 6,85% para la Provincia y <strong>de</strong> 3,83% para la Nación.<br />
El mayor crecimiento económico que se <strong>de</strong>mostró tiene una estrecha relación con la inversión pública, esto <strong>de</strong> acuerdo al gráfico<br />
muestra el proceso expansivo <strong>de</strong> esta variable central, que en or<strong>de</strong>n al P.B.G. representa el 6,3%.<br />
Por esto, concierne resaltar que la actual gestión nacional solo <strong>de</strong>stina el 0,9% <strong>de</strong>l P.I.B. a la inversión pública, con el <strong>de</strong>terioro<br />
que ello implica en materia <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> vida y distribución <strong>de</strong> los ingresos.<br />
En tal sentido la virtuosidad <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo Formoseño acicateado por la Inversión pública pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scribirse en el siguiente sencillo esquema:<br />
Shock (a través <strong>de</strong> la variable inversión pública: variable instrumental principal, variables instrumentales complementarias: subsidios<br />
a tasa <strong>de</strong> interés, transferencias a los hogares, compre provincial, aumentos salariales, precios sostén para la producción primaria,<br />
modificación en el sistema tributario provincial, etc); Impacto en las variables objetivos, o también <strong>de</strong>nominadas como indicadores<br />
(PBG Provincial, variables <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo, variables económicas, variables fiscales, variables sociales aumento <strong>de</strong>l empleo,<br />
reducción <strong>de</strong> la informalidad, mejora en las variables presupuestarias, reducción <strong>de</strong> la pobreza), expansión <strong>de</strong> la producción primaria<br />
-88-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
y secundaria (agrícola, pecuario, e industrial), promoción <strong>de</strong> la competencia, satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s colectivas aumentando<br />
la oferta <strong>de</strong> bienes públicos, mejorando la distribución <strong>de</strong>l ingreso, incrementando la calidad <strong>de</strong> vida, mejorando la infraestructura<br />
económica y social, equilibrio fiscal, etc. Propagación (evolución <strong>de</strong> las variables objetivo) Transmisión (variables, afectadas <strong>de</strong><br />
modo indirecto).<br />
El análisis <strong>de</strong> este primer impacto (inversión PBG) <strong>de</strong>l shock <strong>de</strong> inversión pública, muestra que la regularidad que sostiene que<br />
el aumento <strong>de</strong>l producto genera aumento <strong>de</strong>l empleo, se verifica en este periodo dado la elevada correlación entre inversión, crecimiento<br />
y empleo.<br />
En tal sentido la correlación entre inversión y empleo es <strong>de</strong>l 94%. La evolución <strong>de</strong>l P.B.G como indicador global <strong>de</strong>l valor monetario<br />
<strong>de</strong> los bienes y servicios, producidos en la Provincia, no solo implica mayor disponibilidad <strong>de</strong> bienes y servicios, sino que a<strong>de</strong>más<br />
en or<strong>de</strong>n a la trayectoria <strong>de</strong> las políticas públicas, dicha expansión monetaria también (como consecuencia <strong>de</strong>l shock <strong>de</strong> inversión<br />
pública) impacta en otras variables socioeconómicas, como por ejemplo el nivel <strong>de</strong> empleo total que muestra respecto al P.B.G. en<br />
moneda constante un coeficiente <strong>de</strong> elasticidad/producto <strong>de</strong> 1,3 entre los años 2.002-2.018 y 0,98 1.995-2.018, esto es, por cada<br />
punto <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong>l P.B..G el empleo total crece 1,3 y 0,98 puntos respectivamente. En tanto que el coeficiente <strong>de</strong> elasticidad producto/inversión<br />
pública es <strong>de</strong> 2,21 esto es por cada punto <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong> la inversión pública el aumento <strong>de</strong>l P.B.G. <strong>de</strong> la Provincia<br />
es <strong>de</strong> 2,21 puntos entre el 2.003-2.018.<br />
En resumen, el crecimiento <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> actividad económica <strong>de</strong> la Provincia a un ritmo superior al <strong>de</strong> la Nación termina impactando<br />
positivamente en le creación <strong>de</strong> empleo privado, que como muestra el grafico para el periodo 2.002-2.018 fue <strong>de</strong>l 130% lo que<br />
representa una tasa anual <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>l 5,3%.<br />
Empleo Privado y Público en tasa <strong>de</strong> crecimineto 2003-2018 en la Provincia <strong>de</strong><br />
Formosa. Fuente: DPE e INDEC<br />
130%<br />
140%<br />
120%<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
30%<br />
Fuente: DPE e INDEC<br />
Conjuntamente <strong>de</strong>l incremento manifestado por el empleo privado, es dable resaltar que la participación <strong>de</strong>l mismo es <strong>de</strong>l 66%<br />
en empleo total, en tanto que la participación <strong>de</strong>l empleo público en el empleo total es <strong>de</strong>l 34%.<br />
Participación <strong>de</strong>l empleo privado y <strong>de</strong>l empleo<br />
público respecto al empleo total Provincial en<br />
promedio en el periodo2003-2018<br />
34%<br />
66%<br />
Empleo privado<br />
Empleo Público<br />
-89-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Lo anterior a<strong>de</strong>más pue<strong>de</strong> ser corroborado por la participación que muestra el sector público y el sector privado en la economía<br />
provincial, dado que el gasto público total presupuestado al año 2.018 fue <strong>de</strong> $ 42.248 millones y el P.B.G. estimado para igual año<br />
fue <strong>de</strong> $ 109.873 millones. A esto se suma que la participación que tiene el sector público provincial en el total <strong>de</strong> la generación <strong>de</strong>l<br />
P.B.G. es <strong>de</strong>l 38,5%, y la participación que tiene el sector privado en la generación <strong>de</strong>l mismo Producto es <strong>de</strong>l 61,5% (se explica por<br />
el aporte que realiza el sector privado).<br />
Gráfico 2: Participación <strong>de</strong>l sector público y <strong>de</strong>l sector privado <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa en el P.B.G.<br />
sector público Provincial sector privado<br />
38,50%<br />
61,50%<br />
Fuente: <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> la Nación y Subsecretaría <strong>de</strong> <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Cabe agregar que las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>l Gobierno provincial <strong>de</strong> efectuar Shock <strong>de</strong> inversión pública, <strong>de</strong>scripto en el esquema sintético<br />
<strong>de</strong> fases, han generado efectos importantes en la reducción <strong>de</strong> la pobreza cuantificada por ingresos y en la mejora <strong>de</strong> la distribución<br />
<strong>de</strong>l ingreso cuantificada por el coeficiente <strong>de</strong> Gini.<br />
Gráfico 3: Pobreza e indigencia por hogares en la Provincia <strong>de</strong> Formosa <strong>de</strong>l primer semestre <strong>de</strong> los años 2.002 y 2.018.<br />
70%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
Pobreza por hogares<br />
Indigencia por hogares<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
10%<br />
17,70%<br />
1%<br />
0%<br />
I semestre 2002 I semestre 2018<br />
Fuente: INDEC<br />
De allí que la pobreza y la indigencia por hogares en la Provincia se redujo en 52,3 puntos porcentuales (pp.) y en 9 pp. (Como se<br />
aprecia en el gráfico 13), respectivamente entre los años mencionados, dado que cuantificado punta a punta los ingresos nominales<br />
crecieron por sobre la tasa <strong>de</strong> inflación.<br />
Gráfico 4: Coeficiente <strong>de</strong> Gini para la Provincia <strong>de</strong> Formosa, según el criterio <strong>de</strong>l ingreso total <strong>de</strong> los hogares 2.002-2.018\<br />
0,6<br />
0,5<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,2<br />
0,1<br />
0<br />
0,51<br />
Coeficiente <strong>de</strong> gini III trimestre<br />
2002<br />
0,33<br />
Coeficiente <strong>de</strong> gini III trimestre<br />
2017<br />
-90-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
La reducción <strong>de</strong> la pobreza y <strong>de</strong> la indigencia y la mayor equidad en la distribución <strong>de</strong>l ingreso cuantificada a través <strong>de</strong>l coeficiente<br />
<strong>de</strong> Gini son la expresión más potente que el Mo<strong>de</strong>lo Formoseño, no solo genera crecimiento económico, sino justicia redistributiva y<br />
mayor calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los ciudadanos.<br />
La evolución <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong> la economía provincial constituyen variables relevantes para utilizar tanto en las variables nominales<br />
en general, pero a<strong>de</strong>más en la comparación con los ingresos, cualquiera sea la fuente <strong>de</strong> estos a fin <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>tectar la pérdida<br />
o ganancia <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> estos ingresos.<br />
Por tal motivo y a pesar que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el I.N.D.E.C. se ha aplicado y se aplica el programa <strong>de</strong> I.P.C.N., la D.P.E. <strong>de</strong> la Provincia<br />
sigue elaborando el I.P.C. <strong>de</strong>l Aglomerado Formosa.<br />
Fuente: DPE<br />
Tabla 1 : I.P.C. <strong>de</strong> Formosa, base Febrero 2.003 = 100<br />
MES/AÑO 1.991 1.992 1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2002<br />
ENERO 27,64 51,10 60,31 63,68 66,54 68,28 68,89 69,46 70,19 69,80 68,76 69,3<br />
FEBRERO 35,64 52,32 60,94 63,73 66,57 68,47 68,88 69,54 70,17 69,79 68,61 71,7<br />
MARZO 39,05 53,55 61,10 63,74 66,61 68,42 68,96 69,56 70,20 69,82 68,59 76,4<br />
ABRIL 41,22 54,62 61,38 64,07 66,85 68,41 68,95 69,58 70,32 69,76 68,53 81,1<br />
MAYO 42,63 55,06 61,69 64,33 66,97 68,26 69,05 69,65 70,23 69,49 68,43 87,4<br />
JUNIO 44,80 55,56 62,17 64,53 67,29 68,24 69,06 69,82 70,27 69,52 68,39 90,7<br />
JULIO 46,09 56,64 62,40 64,79 67,83 68,51 69,12 70,01 70,32 69,76 68,33 92<br />
AGOSTO 46,60 57,66 62,45 65,08 67,84 68,56 69,18 70,09 70,20 69,73 68,24 94,4<br />
SEPTIEMBRE 47,86 58,28 62,75 65,42 68,04 68,64 69,18 70,16 70,25 69,56 68,10 95,7<br />
OCTUBRE 48,76 59,10 63,10 65,60 68,13 68,62 69,16 70,10 70,22 69,56 68,08 96,6<br />
NOVIEMBRE 49,25 59,64 63,35 65,67 68,11 68,74 69,18 70,13 70,19 69,07 67,94 96,9<br />
DICIEMBRE 49,68 59,82 63,55 65,88 68,16 68,79 69,26 70,20 70,09 68,93 67,95 98<br />
Fuente: DECyD<br />
Tabla 2: I.P.C. <strong>de</strong> Formosa base Febrero 2.003 = 100<br />
MES/AÑO 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2014<br />
ENERO 99,5 101,7 108,7 120 130,9 149,2 169,4 189,3 227,7 264,6 310,8 381,91<br />
FEBRERO 100 102,5 109,6 120,6 132 151,2 170,7 192,3 230,3 268 313,22 394,89<br />
MARZO 100,6 103,2 110,9 121,9 133,2 154,2 172,3 194,7 233,3 271,8 317,36 405,16<br />
ABRIL 100,9 103,4 111,2 122,5 134,4 156,6 173,4 197,9 236,4 275,9 321,28 412,45<br />
MAYO 101 104,3 111,8 123,5 135,5 159,4 174,4 200,3 239,7 280,5 325,98 418,22<br />
JUNIO 100,5 105,1 112,4 124,3 136,8 161,5 175,7 203 242,8 283,9 331,99 423,65<br />
JULIO 100,3 105,4 113,6 125,1 138,7 163 176,6 205,9 246,1 287,3 338,49 429,58<br />
AGOSTO 100,4 106 114,2 125,6 140,7 164,5 178,9 208,7 249,5 290,7 344,55 435,16<br />
SEPTIEMBRE 100,3 106,6 114,8 126,4 143,2 165,7 181 211,6 252,7 294,4 349,8 441,25<br />
OCTUBRE 100,4 107,2 115,7 127,5 144,3 166,8 182,8 216,3 255,3 298,3 355,62 446,54<br />
NOVIEMBRE 100,9 107,7 117,6 128,3 146 167,6 184,8 220,4 257,8 302 361,93 451,45<br />
DICIEMBRE 101,3 108,1 118,6 129,4 147,8 168,2 186,4 225 261,1 306,1 368,28 456,01<br />
MES/AÑO 2.015 2.016 2.017 2.018<br />
Enero 219,2 291,5 390,4 480,9<br />
Febrero 223,5 300,8 398,8 490,52<br />
Marzo 227,4 311,1 410,4 499,84<br />
Abril 230,1 324,6 419 511,83<br />
Mayo 234,5 339,2 426,6 524,11<br />
Junio 239 346,1 432,6 539,31<br />
Julio 243,3 353,2 438,7 552,79<br />
Agosto 247,9 354,8 443,9 569,4<br />
Septiembre 252,3 360 449,7 604,13<br />
Octubre 256,1 371,1 456,5 633,13<br />
Noviembre 266,4 378,5 463,2 651,5<br />
Diciembre 279,6 386,9 472,4 667,78<br />
-91-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Toca indicar que la dinámica <strong>de</strong> las provincias, en función <strong>de</strong> las políticas públicas son <strong>de</strong> distintas velocida<strong>de</strong>s y se advierte<br />
en la comparación, el embarazoso error <strong>de</strong> suponer que la velocidad <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong> la economía nacional es similar al <strong>de</strong> cada<br />
provincia y viceversa, amén <strong>de</strong> lo ya expresado en la comparación entre <strong>de</strong>l P.B.G. <strong>de</strong> la Provincia <strong>de</strong> Formosa y el PIB <strong>de</strong>l País.<br />
Para <strong>de</strong>mostrar esta falacia vamos a comparar la evolución que han manifestado las distintas provincias en variables seleccionadas<br />
vinculadas con la evolución <strong>de</strong>l P.B.G. y el P.B.I., en alto grado <strong>de</strong> asociación y relación con estas.<br />
A tal efecto se utilizarán las siguientes variables:<br />
1. Empleo Privado por jurisdicciones.<br />
2. Consumo <strong>de</strong> cemento por jurisdicciones.<br />
3. Salario privado promedio por jurisdicciones.<br />
4. Patentamiento <strong>de</strong> vehículos.<br />
5. Patentamiento <strong>de</strong> motovehículos.<br />
6. Ventas <strong>de</strong> supermercados e hipermercados.<br />
Grafico 5: Empleo privado por Provincias y a nivel País, en tasas <strong>de</strong> variación 2.003-2.018.<br />
TUCUMAN<br />
T. DEL FUEGO<br />
SGO. DEL ESTERO<br />
SANTA FE<br />
SANTA CRUZ<br />
SAN LUIS<br />
SAN JUAN<br />
SALTA<br />
RIO NEGRO<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
MENDOZA<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
ENTRE RIOS<br />
Corrientes<br />
Cordoba<br />
CHUBUT<br />
CHACO<br />
CATAMARCA<br />
Pcia <strong>de</strong> Bs.As<br />
CAPITAL FEDERAL<br />
Total Pais<br />
54,3<br />
64,0<br />
70,0<br />
90,5<br />
77,6<br />
66,2<br />
57,0<br />
70,6<br />
58,4<br />
77,3<br />
68,7<br />
78,0<br />
94,4<br />
97,3<br />
92,1<br />
87,5<br />
79,0<br />
88,8<br />
90,6<br />
100,1<br />
113,1<br />
108,5<br />
122,9<br />
130,0<br />
136,8<br />
0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 160,0<br />
Fuente: Secretearía <strong>de</strong> Trabajo, Empleo y Seguridad Social.<br />
El gráfico 5, plasma le dinámica <strong>de</strong>l empleo en el sector privado, en cada una <strong>de</strong> las jurisdicciones <strong>de</strong>l país se aprecia lo mismo,<br />
que la provincia <strong>de</strong> Formosa es la segunda <strong>de</strong> mayor expansión en el país, lo que muestra que el Mo<strong>de</strong>lo provincial a pesar <strong>de</strong>l<br />
impacto <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo Nacional ha seguido su singladura <strong>de</strong> expansión quizás a un ritmo menor pero no se ha <strong>de</strong>tenido.<br />
El gráfico 6, es la mejor evi<strong>de</strong>ncia que la relación <strong>de</strong>l 6,3% entre la inversión pública en la provincia <strong>de</strong> Formosa y su P.B.G.<br />
guarda su correlato con un insumo clave <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> inversión asociado al sector <strong>de</strong> la construcción, cuya dinámica permite la<br />
permanencia <strong>de</strong> un circulo virtuoso autosustentable, que se difun<strong>de</strong> por los canales <strong>de</strong> la inclusión, la calidad <strong>de</strong> vida, el empleo y el<br />
crecimiento <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> actividad económica. La Provincia se erige como la <strong>de</strong> mayor consumo <strong>de</strong> cemento <strong>de</strong>l país, en el periodo<br />
en análisis.<br />
Gráfico 6: Consumo <strong>de</strong> cemento por Provincias en tasas <strong>de</strong> variación 2.003-2.018<br />
-92-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
TUCUMAN<br />
T. DEL FUEGO<br />
SGO. DEL ESTERO<br />
SANTA FE<br />
SANTA CRUZ<br />
SAN LUIS<br />
SAN JUAN<br />
SALTA<br />
RIO NEGRO<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
MENDOZA<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
ENTRE RIOS<br />
CHUBUT<br />
CHACO<br />
CORRIENTES<br />
CORDOBA<br />
CATAMARCA<br />
Pcia. Bs.As<br />
CAPITAL FEDERAL<br />
TOTAL PAIS<br />
201,2<br />
113,8<br />
86,2<br />
81,3<br />
201,6<br />
147,3<br />
164,0<br />
137,7<br />
170,6<br />
153,1<br />
169,2<br />
151,5<br />
129,1<br />
90,5<br />
159,6<br />
157,4<br />
218,2<br />
115,4<br />
193,4<br />
180,6<br />
74,5<br />
149,8<br />
282,8<br />
357,3<br />
511,5<br />
0,0 100,0 200,0 300,0 400,0 500,0 600,0<br />
Fuente: AFCP<br />
El gráfico 5 fuertemente asociado con el gráfico 13, manifiesta que el sector privado como generador <strong>de</strong> empleo ha visto incrementar<br />
el salario promedio en el período <strong>de</strong> análisis en más <strong>de</strong> 3.400%, encontrándose entre las cinco jurisdicciones <strong>de</strong> mayor<br />
expansión <strong>de</strong> la variable en análisis.<br />
Gráfico 7: Salario privado por provincias en tasa <strong>de</strong> variación 2.003-2.018<br />
TUCUMAN<br />
2790,0<br />
T. DEL FUEGO<br />
3392,9<br />
SGO. DEL ESTERO<br />
SANTA FE<br />
3040,9<br />
3226,2<br />
SANTA CRUZ<br />
3692,4<br />
SAN LUIS<br />
3037,6<br />
SAN JUAN<br />
SALTA<br />
RIO NEGRO<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
MENDOZA<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
-93-<br />
3401,1<br />
3094,4<br />
3354,5<br />
3309,0<br />
2938,4<br />
2971,3<br />
2689,3<br />
3495,1<br />
3521,4<br />
3468,7
RIO NEGRO<br />
3354,5<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 MENDOZA hasta el 31/12/2018<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
ENTRE RIOS<br />
CHUBUT<br />
CHACO<br />
CORRIENTES<br />
CORDOBA<br />
CATAMARCA<br />
Pcia <strong>de</strong> Bs.As<br />
CAPITAL FEDERAL<br />
Total Pais<br />
3309,0<br />
2938,4<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, 2971,3 <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
2689,3<br />
3495,1<br />
3521,4<br />
3468,7<br />
3212,4<br />
3483,2<br />
3302,2<br />
2961,8<br />
3093,9<br />
2589,4<br />
2941,0<br />
2527,0<br />
2869,9<br />
0,0 500,0 1000,0 1500,0 2000,0 2500,0 3000,0 3500,0 4000,0<br />
Fuente: Secretaria <strong>de</strong> Trabajo, Empleo y Seguridad Social.<br />
Gráfico 8: Crecimiento <strong>de</strong>l patentamiento vehículos por jurisdicción en tasas <strong>de</strong> variación, entre los años 2.003 y 2.018<br />
TOTALES<br />
Tierra <strong>de</strong>l Fuego<br />
Tucuman<br />
Santiago <strong>de</strong>l Estero<br />
Santa Fe<br />
Santa Cruz<br />
San Luis<br />
San Juan<br />
Salta<br />
Rio Negro<br />
Neuquen<br />
Misiones<br />
Mendoza<br />
La Rioja<br />
La Pampa<br />
Jujuy<br />
Formosa<br />
Entre Rios<br />
Chubut<br />
Chaco<br />
Corrientes<br />
Cordoba<br />
Catamarca<br />
Capital Fe<strong>de</strong>ral<br />
Buenos Aires<br />
416<br />
695<br />
716<br />
558<br />
765<br />
806<br />
580<br />
590<br />
701<br />
1.355<br />
1.108<br />
1.233<br />
1.364<br />
1.079<br />
1.060<br />
1.016<br />
1.048<br />
1.229<br />
1.150<br />
1.404<br />
1.074<br />
1.306<br />
1.164<br />
1.148<br />
1.594<br />
Fuente: DNRPA<br />
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800<br />
-94-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
La dinámica <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> inversión, como <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> consumo durable (patentamiento <strong>de</strong> vehículos y motovehiculos),<br />
<strong>de</strong> los gráficos 6 y 7, <strong>de</strong>notan una expansión <strong>de</strong>l consumo interno, que se asocian con la dinámica que cada provincia<br />
muestra a partir <strong>de</strong> las políticas públicas aplicadas por sus autorida<strong>de</strong>s.<br />
Gráfico 9: Crecimiento <strong>de</strong>l Patentamiento <strong>de</strong> motovehiculos, por jurisdicción en tasas <strong>de</strong> variación 2.003-2.018.<br />
TOTAL<br />
TIERRA DEL FUEGO<br />
TUCUMAN<br />
SANTIAGO DEL ESTERO<br />
SANTA FE<br />
SANTA CRUZ<br />
SAN LUIS<br />
SAN JUAN<br />
SALTA<br />
RIO NEGRO<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
MENDOZA<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
ENTRE RIOS<br />
CHUBUT<br />
CHACO<br />
CORRIENTES<br />
CORDOBA<br />
CATAMARCA<br />
CAPITAL FEDERAL<br />
BUENOS AIRES<br />
2.226<br />
4.533<br />
1.989<br />
2.193<br />
1.514<br />
2.512<br />
4.642<br />
1.570<br />
5.157<br />
3.084<br />
2.170<br />
2.817<br />
2.733<br />
1.612<br />
1.046<br />
4.912<br />
1.907<br />
1.548<br />
5.884<br />
1.053<br />
1.917<br />
1.324<br />
2.354<br />
9.954<br />
26.678<br />
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000<br />
Fuente: DNRPA<br />
Gráfico 10: Crecimiento <strong>de</strong> las ventas <strong>de</strong> supermercados en tasas <strong>de</strong> variación por jurisdicción 2.003-2.018.<br />
TIERRA DEL FUEGO<br />
TUCUMAN<br />
SANTIAGO DEL ESTERO<br />
SANTA FE<br />
SANTA CRUZ<br />
SAN LUIS<br />
SAN JUAN<br />
SALTA<br />
RIO NEGRO<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
MENDOZA<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
3891,1<br />
2611,0<br />
3550,2<br />
2305,1<br />
2101,0<br />
1837,6<br />
-95-<br />
3699,4<br />
4273,5<br />
3949,1<br />
3484,5<br />
4249,1<br />
4263,2<br />
6744,9<br />
6472,9<br />
6520,0<br />
5796,9
SANTA CRUZ<br />
SAN LUIS<br />
SAN JUAN<br />
SALTA<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta RIO el NEGRO 31/12/2018<br />
NEUQUEN<br />
MISIONES<br />
MENDOZA<br />
LA RIOJA<br />
LA PAMPA<br />
JUJUY<br />
FORMOSA<br />
ENTRE RIOS<br />
CHUBUT<br />
CHACO<br />
CORRIENTES<br />
CORDOBA<br />
CATAMARCA<br />
CAPITAL FEDERAL<br />
BUENOS AIRES<br />
TOTAL<br />
2101,0<br />
1837,6<br />
1999,5<br />
3157,5<br />
1783,3<br />
2092,9<br />
2335,7<br />
3699,4<br />
4273,5<br />
<strong>Ministerio</strong> 3949,1 <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
3484,5<br />
6472,9<br />
2999,2<br />
3464,7<br />
3306,2<br />
4249,1<br />
4263,2<br />
5796,9<br />
6100,9<br />
6744,9<br />
6520,0<br />
Fuente: INDEC<br />
0,0 1000,0 2000,0 3000,0 4000,0 5000,0 6000,0 7000,0 8000,0<br />
El promedio nacional <strong>de</strong> ventas totales <strong>de</strong> supermercados, fue en el período en análisis <strong>de</strong> 2335%, en tanto que la provincia <strong>de</strong><br />
menor crecimiento en las ventas totales <strong>de</strong> supermercados fue la CABA.<br />
En este punto, se <strong>de</strong>staca que la Provincia se encuentra entre las cuatro provincias <strong>de</strong> mayor crecimiento <strong>de</strong> las ventas <strong>de</strong> supermercados<br />
con un incremento casi 5.800%.<br />
La dinámica <strong>de</strong> las variables hasta aquí analizadas está confirmando la hipótesis <strong>de</strong> que la expansión <strong>de</strong>l conjunto difiere <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong> las jurisdicciones en particular, como consecuencia <strong>de</strong> las políticas socioeconómica que cada provincia aplica en su territorio.<br />
DIRECCIÓN GENERAL DE RENTAS<br />
-DGR –<br />
Esta Dirección como Organismo <strong>de</strong>l Estado Provincial, presenta su informe anual <strong>de</strong> Gestión como eje estratégico <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> coordinación, gestión y administración <strong>de</strong>l ejercicio fiscal 2.018, pon<strong>de</strong>rando el plan <strong>de</strong> acción propuesto, su nivel <strong>de</strong><br />
cumplimiento y el grado <strong>de</strong> eficiencia obtenido, mediante la presentación <strong>de</strong> datos estadísticos que permitirán abordar una primera<br />
comprensión <strong>de</strong> las funciones encomendadas y una perspectiva <strong>de</strong> avance en lo que ya constituye una práctica valiosa <strong>de</strong> rendir<br />
cuentas <strong>de</strong> las acciones realizadas.<br />
Los datos estadísticos <strong>de</strong> elaboración propia que a continuación se exponen, cumplen con los valores institucionales <strong>de</strong> Transparencia<br />
y Confiabilidad, garantizando el <strong>de</strong>sarrollo e implementación <strong>de</strong> sistemas que producen información oportuna y responsable<br />
a la conducta ética.<br />
La mejora continua es nuestro pilar estratégico logrado mediante la incorporación <strong>de</strong> mecanismos mo<strong>de</strong>rnos que incrementan la<br />
agilidad, eficiencia, optimizando el funcionamiento, a<strong>de</strong>cuando la estructura administrativa vigente a los nuevos enfoques existentes<br />
en el manejo <strong>de</strong> los Recursos Humanos, propiciando el trabajo interdisciplinario y en equipos, brindando respuestas más directas e<br />
inmediatas con estándares <strong>de</strong> calidad para obtener mejores y más amplios resultados en la gestión recaudadora, contribuyendo así<br />
como eslabón fundamental <strong>de</strong> las finanzas públicas, al bienestar económico y social <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Formosa.<br />
Está Dirección apeló a cumplir acabadamente las premisas señaladas en el “Marco Referencial” elaborado por el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong> que formará parte integral <strong>de</strong>l compendio <strong>de</strong> Obras y Acciones <strong>de</strong>l Gobierno Provincial 2.018.<br />
En este sentido, se <strong>de</strong>sarrollaron tareas <strong>de</strong> armonización <strong>de</strong> la norma tributaria a nivel nacional y provincial, planificación y ejecución<br />
<strong>de</strong> operativos <strong>de</strong> control generando una mayor conciencia tributaria en la sociedad, estimulando el cumplimiento voluntario y<br />
logrando mayor presencia <strong>de</strong>l Organismo en la comunidad, se profundizaron las medidas <strong>de</strong> control fiscal establecidas para el ingreso<br />
y egreso <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>rías en los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero, incentivando la trazabilidad legal y reduciendo la evasión tributaria.<br />
Vistas las acciones generales entabladas por la Dirección General <strong>de</strong> Rentas a lo largo <strong>de</strong> 2.018, se proce<strong>de</strong> a enunciar las acciones<br />
<strong>de</strong>sarrolladas por los Departamentos Informática y Puestos <strong>de</strong> Control Caminero, que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n directamente <strong>de</strong> la Dirección<br />
y las Subdirecciones <strong>de</strong> Jurídica y Técnica, Gestión Tributaria y Recursos Tributarios.<br />
DEPARTAMENTO INFORMÁTICA<br />
Los objetivos <strong>de</strong>l Departamento han sido administrar los sistemas informáticos institucionales, Sistema Integrado <strong>de</strong> Administración<br />
Tributaria (SIAT) y sitio Web <strong>de</strong> la Dirección General <strong>de</strong> Rentas, <strong>de</strong> manera eficaz y eficiente, para que el personal sea capaz<br />
<strong>de</strong> cumplir con sus pertinencias y roles en las distintas áreas, respondiendo a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las mismas, las cuales se traducen<br />
en una mejora en la calidad <strong>de</strong>l servicio brindado al contribuyente, fortaleciendo <strong>de</strong> esta forma la posición <strong>de</strong> la DGR y sus servicios<br />
-96-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
frente a la comunidad. Siempre con el compromiso <strong>de</strong> la mejora continua y la capacidad <strong>de</strong> servicio.<br />
Seguidamente se <strong>de</strong>tallan las activida<strong>de</strong>s llevadas a cabo durante el año 2.018.<br />
FUNCIONALIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SIAT).<br />
Modificaciones <strong>de</strong> módulos y aplicaciones:<br />
• Estado <strong>de</strong> Deuda/Certificado <strong>de</strong> Cumplimiento Fiscal e Inscripciones.<br />
• Actualización <strong>de</strong> Formularios <strong>de</strong> fiscalización.<br />
• Registración <strong>de</strong> pagos por Transferencias.<br />
• Intimaciones Masivas con visualización <strong>de</strong>l usuario aprobador.<br />
• Entida<strong>de</strong>s DGR: Actualización <strong>de</strong> los campos teléfonos y correo electrónico.<br />
• Declaración jurada informativa <strong>de</strong> los Tour <strong>de</strong> Compras<br />
• Consulta <strong>de</strong> sellos y tasas.<br />
• Generación <strong>de</strong> archivo LINK: Parametrización <strong>de</strong> las fechas <strong>de</strong> actualización para calcular el saldo según fecha <strong>de</strong><br />
envío y vencimiento <strong>de</strong> cada obligación.<br />
• Registro <strong>de</strong> Multas.<br />
• Consulta <strong>de</strong> Retenciones.<br />
• Reporte <strong>de</strong> Actas.<br />
• Liquidación <strong>de</strong> Tasas.<br />
• Reimputación <strong>de</strong> Saldos.<br />
• Liquidación <strong>de</strong> Sellos: Incorporación <strong>de</strong> controles y validaciones.<br />
• Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l registro solicitud <strong>de</strong> ceses <strong>de</strong> tributos y sus documentaciones.<br />
• Compensación <strong>de</strong> Tributo Inmobiliario.<br />
• Boleta <strong>de</strong> Deuda <strong>de</strong> fiscalización.<br />
• Liquidación <strong>de</strong> tributos en Remates.<br />
• Emisión <strong>de</strong> intimaciones masivas.<br />
• Inmobiliario Rural: Re-proceso <strong>de</strong> interfaz Catastro, generación <strong>de</strong> obligaciones, actualización <strong>de</strong> titulares.<br />
• Aplicativo <strong>de</strong>l Registro <strong>de</strong> Arrendadores <strong>de</strong> Inmueble para eventos.<br />
UBICACIÓN<br />
COMPUTADORAS IMPRESORAS<br />
Casa central. 208 28<br />
Delegaciones y agencias. 56 18<br />
Po<strong>de</strong>r judicial. 1 1<br />
Puestos <strong>de</strong> control. 14 5<br />
TOTAL. 279 52<br />
Procedimientos habilitados para ser utilizados a través <strong>de</strong> WebService.<br />
• Aplicativo <strong>de</strong> ingreso - egreso <strong>de</strong> camiones.<br />
• Aplicativos Eventos Sociales.<br />
• Actualización <strong>de</strong>l WebService <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Económicas con el Sistema <strong>de</strong> Administración Financiera y<br />
Control <strong>de</strong>l Estado (SIAFyC).<br />
• Paginación <strong>de</strong> consulta e impresión volantes <strong>de</strong> pago <strong>de</strong> Inmobiliario Rural.<br />
• IIBB Declaración Jurada Mensual - Carga <strong>de</strong> exenciones por sujeto.<br />
• Modificación <strong>de</strong>l WebService <strong>de</strong> Estado <strong>de</strong> Deuda.<br />
• Aplicativo Comunicación <strong>de</strong> Pagos por Transferencias Bancarias.<br />
• Envío <strong>de</strong> Clave Fiscal por Correo Argentino.<br />
• Solicitud <strong>de</strong> Cese.<br />
• Certificado <strong>de</strong> Cumplimiento Fiscal.<br />
• Alta <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s en Línea.<br />
-97-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
• Planes <strong>de</strong> Facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Pago: Se incorporó un aplicativo que simula el cálculo <strong>de</strong> las cuotas <strong>de</strong>l plan.<br />
• Modificación Guía <strong>de</strong> trámites.<br />
• Aplicativo <strong>de</strong> Tour <strong>de</strong> Compras.<br />
• Aplicativo <strong>de</strong> Ingresos Brutos.<br />
• DJ Anual proceso en Línea.<br />
• Verificación y Migración <strong>de</strong> webservice.<br />
• Modificación nómina REACI.<br />
SERVICIO TÉCNICO<br />
Se puso en funcionamiento el nuevo rack instalado para el sector <strong>de</strong> Atención al Contribuyente.<br />
Se Instalaron dos cámaras <strong>de</strong> seguridad adicionales en los BOX.<br />
Se instalaron cajas en línea en cinco Agencias <strong>de</strong> la Dirección ubicados en puntos estratégicos en el interior provincial.<br />
Se brindó soporte a los usuarios <strong>de</strong> las Delegaciones y Agencias <strong>de</strong>l Interior utilizando un programa <strong>de</strong> asistencia remota<br />
para ofrecer soluciones vía web.<br />
STOCK DE EQUIPAMIENTOS<br />
Estadística<br />
Total <strong>de</strong> Módulos <strong>de</strong>l SIAT: 259.<br />
Total <strong>de</strong> Usuarios <strong>de</strong>l SIAT: 474.<br />
Total <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s: 144.834.<br />
INDICADORES DE GESTIÓN<br />
Declarabilidad Corriente<br />
Se <strong>de</strong>nomina <strong>de</strong>clarabilidad corriente a la relación entre la cantidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones juradas presentadas sobre el total <strong>de</strong> obligaciones<br />
<strong>de</strong>vengadas en el período sujeto a medición y a la fecha <strong>de</strong> análisis.<br />
El concepto <strong>de</strong> obligación <strong>de</strong>vengada utilizado para este indicador se refiere a toda <strong>de</strong>claración jurada cuyo vencimiento opera<br />
entre el 01/01 y el 31/12 <strong>de</strong>l año fiscal, o bien la fecha <strong>de</strong> corte que se requiera para el análisis.<br />
DECLARABILIDAD CORRIENTE - AÑO 2.018<br />
TRIBUTO RÉGIMEN CANT.<br />
CONTRIBUYENTES<br />
CANT.<br />
OBLIGACIONES<br />
CANT. DDJJ<br />
PRESENTADAS<br />
INDICADOR<br />
2.018<br />
Impuesto a los<br />
Juegos <strong>de</strong> Azar.<br />
Juegos De Azar -<br />
Quinielas y SIM.<br />
1 12 N/A 100%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Régimen General. 38.546 430.252 301.447 70%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Convenio<br />
Multilateral.<br />
Retención LIBB Res<br />
949/14.<br />
19.372 222.182 156.948 71%<br />
1 12 12 100%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Retención <strong>de</strong> LIBB. 245 2.917 2.658 91%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Percepción <strong>de</strong><br />
LIBB.<br />
Agentes <strong>de</strong><br />
Recaudación –<br />
SIRCREB.<br />
253 2.983 2.695 90%<br />
77 2.772 1.892 68%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Régimen<br />
Retenciones<br />
Convenio –<br />
SIRCAR.<br />
83 981 915 93%<br />
Ingresos Régimen 145 1.723 1.694 98%<br />
-98-
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Percepción <strong>de</strong><br />
LIBB.<br />
Agentes <strong>de</strong><br />
Recaudación –<br />
SIRCREB.<br />
Régimen<br />
Retenciones<br />
Convenio –<br />
SIRCAR.<br />
Régimen<br />
Percepciones<br />
Convenio –<br />
SIRCAR.<br />
Régimen Especial<br />
Percepción<br />
Comercio<br />
Electrónico.<br />
Régimen<br />
Percepciones<br />
Aduaneras- SIRPEI.<br />
253 2.983 2.695 90%<br />
77 2.772 1.892 68%<br />
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
83 981 915 93%<br />
145 1.723 1.694 98%<br />
1 12 N/A 100%<br />
1 12 N/A 100%<br />
IPS. IPS. 5.723 67.551 31.517 47%<br />
Sellos. Bancos/Financieras. 44 517 495 96%<br />
Sellos.<br />
Registros<br />
Notariales.<br />
53 634 484 76%<br />
Sellos. Comercios. 6 72 59 82%<br />
Sellos.<br />
Compañía <strong>de</strong><br />
Seguros.<br />
109 1.289 1.196 93%<br />
Sellos. Entida<strong>de</strong>s Privadas. 10 120 108 90%<br />
Cobrabilidad Corriente<br />
Se <strong>de</strong>nomina cobrabilidad corriente a la relación entre los pagos en concepto <strong>de</strong> saldo DGR <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones juradas presentadas<br />
sobre el total <strong>de</strong>vengado por el mismo concepto, en el período sujeto a medición y a la fecha <strong>de</strong> análisis.<br />
El concepto <strong>de</strong> <strong>de</strong>vengado utilizado para este indicador se refiere a toda <strong>de</strong>claración jurada con saldo a favor DGR, cuyo vencimiento<br />
opera entre el 01/01 y el 31/12 <strong>de</strong>l año fiscal, o bien la fecha <strong>de</strong> corte requerida y a la fecha <strong>de</strong> análisis. Es <strong>de</strong> fundamental<br />
importancia tener en cuenta que los pagos incluyen intereses, por lo que existen casos en los cuales el indicador supera el 100%.<br />
COBRABILIDAD CORRIENTE - AÑO 2.018<br />
TRIBUTO RÉGIMEN CANT.<br />
CONTRIBUYENTES<br />
CANT. DDJJ CANT. DDJJ EN 0 CANT. DDJJ SAF<br />
CONTRIBUYENTE<br />
CANT. DDJJ SAF<br />
DGR<br />
DEVENGADO PAGADO INDICADOR 2.018<br />
Impuesto a los<br />
Juegos <strong>de</strong><br />
Azar.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Juegos <strong>de</strong> azar -<br />
Quinielas y SIM.<br />
Agentes <strong>de</strong><br />
recaudación –<br />
SIRCREB.<br />
Convenio<br />
multilateral.<br />
- N/A - - - N/A 2.819.174,40 100%<br />
60 1.892 275 6 1.611 435.419.747,08 435.624.419,40 100%<br />
14.841 156.948 41.148 70.384 45.416 727.791.351,34 712.574.735,01 98%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Percepción <strong>de</strong> IIBB. 232 2.695 508 1 2.186 43.050.297,42 42.022.921,69 98%<br />
Régimen general. 28.877 301.448 10.766 97.351 193.331 178.824.031,70 145.079.608,25 81%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Régimen<br />
percepciones<br />
convenio – SIRCAR.<br />
Régimen retenciones<br />
convenio – SIRCAR.<br />
145 1.694 151 11 1.532 308.808.887,49 308.550.320,61 100%<br />
80 915 395 3 517 78.711.452,46 78.711.579,66 100%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Retención <strong>de</strong> IIBB. 226 2.658 618 0 2.040 190.691.562,24 190.307.317,55 100%<br />
Retención IIBB Res<br />
949/14.<br />
-99-<br />
1 12 0 0 12 49.431.882,45 49.431.882,45 100%
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Régimen general. 28.877 301.448 10.766 97.351 193.331 178.824.031,70 145.079.608,25 81%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Régimen<br />
percepciones<br />
convenio – SIRCAR.<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
Régimen retenciones<br />
convenio – SIRCAR.<br />
145 1.694 151 11 1.532 308.808.887,49 308.550.320,61 100%<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
80 915 395 3 517 78.711.452,46 78.711.579,66 100%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Retención <strong>de</strong> IIBB. 226 2.658 618 0 2.040 190.691.562,24 190.307.317,55 100%<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Retención IIBB Res<br />
949/14.<br />
1 12 0 0 12 49.431.882,45 49.431.882,45 100%<br />
IPS. IPS. 2.898 31.517 3.986 0 27.531 190.075.724,94 171.960.787,58 90%<br />
Sellos. Bancos/Financieras. 43 495 134 0 361 78.483.044,26 76.780.014,50 98%<br />
Sellos. Comercios. 5 59 0 0 59 7.458.709,03 6.970.207,08 93%<br />
Sellos.<br />
Compañia De<br />
Seguros.<br />
104 1.196 292 0 904 16.613.519,58 16.014.811,84 96%<br />
Sellos. Entida<strong>de</strong>s Privadas. 9 108 39 0 69 6.127.277,21 6.108.054,37 99%<br />
Sellos. Registros Notariales. 42 484 189 0 295<br />
2.581.007,98 2.546.563,95<br />
98%<br />
DEPARTAMENTO PUESTOS DE CONTROL CAMINERO<br />
El objetivo <strong>de</strong> los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero ubicados en el territorio provincial es actuar como un Sistema <strong>de</strong> Control Fiscal<br />
y como un Sistema <strong>de</strong> Información, a fin <strong>de</strong> reunir datos respecto <strong>de</strong>l ingreso, egreso y circulación en la Provincia <strong>de</strong> productos primarios<br />
y productos elaborados en general, como así también funcionar como un Sistema <strong>de</strong> Recaudación en la percepción <strong>de</strong> los<br />
tributos locales.<br />
Con el fin <strong>de</strong> acentuar el cumplimiento <strong>de</strong>l objetivo <strong>de</strong> combatir la evasión fiscal y garantizar los circuitos <strong>de</strong> formalidad en la comercialización<br />
<strong>de</strong> productos y/o merca<strong>de</strong>rías la D.G.R. dispone <strong>de</strong> 5 Puestos <strong>de</strong> Control Caminero fijos, ubicados estratégicamente<br />
en los accesos al territorio provincial que realizan el control fiscal continuo y permanente en ruta.<br />
Se registra un promedio <strong>de</strong> movimiento <strong>de</strong> ingreso y egreso <strong>de</strong> más <strong>de</strong> trescientos cincuenta (350) camiones diarios.<br />
Circulación <strong>de</strong> Camiones<br />
promedio diario<br />
9221<br />
9300<br />
8556 8125<br />
12117<br />
15313<br />
15464<br />
9930<br />
11518<br />
9280<br />
12028<br />
5232<br />
ene-yy mar-yy may-yy jul-yy sep-yy nov-yy<br />
Evolución <strong>de</strong> la recaudación total en los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero.<br />
PUESTOS DE CONTROL<br />
CAMINEROS<br />
AÑO<br />
2.017 2.018<br />
VARIACIÓN<br />
Lucio V. Mansilla. $4.361.155,91 $9.158.335,67 110%<br />
Puente Libertad - El Colorado. $5.231.219,47 $7.635.600,87 46%<br />
Subtte. Perín. $4.224.929,06 $4.034.250,83 -5%<br />
Fermín Rolón – Clorinda. $2.001.982,19 $2.333.275,71 17%<br />
Ruta Nacional N° 86 – Clorinda. $88.023,06 $212.039,45 141%<br />
TOTAL . $15.907.309,69 $23.373.502,53 47%<br />
Fuente: Sistema Integrado <strong>de</strong> Administración Tributaria – SIAT.<br />
-100-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
$25.000.000,00<br />
$20.000.000,00<br />
$15.000.000,00<br />
$10.000.000,00<br />
$5.000.000,00<br />
Recaudación en los Puestos <strong>de</strong> Control<br />
Caminero<br />
$0,00<br />
LUCIO V.<br />
MANSILLA<br />
PUENTE<br />
LIBERTAD - EL<br />
COLORADO<br />
SUBTTE.<br />
PERÍN<br />
FERMÍN<br />
ROLÓN -<br />
CLORINDA<br />
RUTA<br />
NACIONAL N°<br />
86 -<br />
CLORINDA<br />
TOTAL<br />
160%<br />
140%<br />
120%<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
-20%<br />
AÑO 2017 AÑO 2018 VARIACIÓN 2018<br />
En el análisis <strong>de</strong> la recaudación tributaria en los distintos Puestos <strong>de</strong> Control Caminero, se logró incrementar significativamente<br />
en un cuarenta y siete por ciento (47%) más que el año pasado, como consecuencia <strong>de</strong> las mejoras en la eficiencia <strong>de</strong> los controles<br />
en el ingreso y egreso <strong>de</strong> productos y/o merca<strong>de</strong>rías a la provincia. Del total <strong>de</strong> los recursos se encuentran Impuestos sobre los<br />
Ingresos Brutos, Tasa Retributiva <strong>de</strong> Servicio e Impuesto Inmobiliario Rural.<br />
Análisis <strong>de</strong> la recaudación mensual en los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero:<br />
RECAUDACIÓN MENSUAL AÑO 2.018<br />
MESES PUESTOS DE CONTROL CAMINERO TOTAL<br />
LUCIO V.<br />
MANSILLA<br />
PUENTE<br />
LIBERTAD - EL<br />
COLORADO<br />
FERMIN ROLON<br />
- CLORINDA<br />
RUTA NAC.<br />
N° 86 -<br />
CLORINDA<br />
SUBTTE. PERÍN<br />
Enero. $551.797,49 $575.737,73 $214.152,49 $7.261,91 $306.277,74 $1.655.227,36<br />
Febrero. $825.887,39 $526.645,63 $186.776,41 $2.640,82 $371.557,26 $1.913.507,51<br />
Marzo. $768.701,82 $649.023,09 $345.069,91 $13.298,09 $218.715,34 $1.994.808,25<br />
Abril. $899.340,71 $892.199,01 $248.146,35 $12.347,41 $505.553,18 $2.557.586,66<br />
Mayo. $706.483,79 $713.143,41 $190.405,31 $30.910,11 $297.265,51 $1.938.208,13<br />
Junio. $598.853,52 $589.412,86 $224.951,30 $35.061,04 $372.057,68 $1.820.336,40<br />
Julio. $637.313,95 $795.936,22 $189.104,26 $19.499,26 $333.678,07 $1.975.531,76<br />
Agosto. $654.421,06 $570.610,86 $171.325,78 $20.973,40 $208.090,88 $1.625.421,98<br />
Septiembre. $839.771,07 $462.820,78 $206.497,43 $19.772,98 $279.613,95 $1.808.476,21<br />
Octubre. $814.596,99 $522.111,90 $62.779,95 $16.401,42 $399.058,24 $1.814.948,50<br />
Noviembre. $814.754,88 $729.899,17 $159.412,87 $14.819,64 $478.567,66 $2.197.454,22<br />
Diciembre. $970.665,55 $532.176,61 $121.432,48 $18.489,87 $263.815,32 $1.906.579,83<br />
TOTAL. $9.082.588,22 $7.559.717,27 $2.320.054,54 $211.475,95 $4.034.250,83 $23.208.086,81<br />
Fuente: Sistema Integrado <strong>de</strong> Administración Tributaria – SIAT<br />
-101-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
$3.000.000,00<br />
$2.500.000,00<br />
$2.000.000,00<br />
$1.500.000,00<br />
$1.000.000,00<br />
$500.000,00<br />
$0,00<br />
Recaudación Mensual en los Puestos <strong>de</strong> Control<br />
Caminero<br />
LUCIO V. MANSILLA<br />
FERMIN ROLON - CLORINDA<br />
SUBTTE. PERIN<br />
PUENTE LIBERTAD - EL COLORADO<br />
RUTA NACIONAL N° 86 - CLORINDA<br />
TOTAL<br />
La recaudación <strong>de</strong> los tributos durante el mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong>l año 2018 ascendió, aproximadamente, a pesos dos millones quinientos<br />
cincuenta y siete mil ($ 2.557.000,00) distinguiéndose <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> los meses.<br />
Recaudación <strong>de</strong> pago a cuentas <strong>de</strong>l Impuestos sobre los Ingresos Brutos:<br />
INGRESOS BRUTOS<br />
PUESTOS DE CONTROL CAMINEROS AÑO VARIACIÓN<br />
2.017 2.018<br />
Lucio V. Mansilla. $7.031.164,30 $8.027.757,37 14%<br />
Puente Libertad - El Colorado. $5.140.199,86 $5.218.337,18 2%<br />
Subtte. Perín. $2.632.195,06 $2.541.755,15 -3%<br />
Fermín Rolón – Clorinda. $1.514.036,00 $1.849.040,95 22%<br />
Ruta Nacional N° 86 – Clorinda. $58.307,39 $123.670,46 112%<br />
TOTAL. $16.375.902,61 $17.760.561,11 8%<br />
Fuente: Sistema Integrado <strong>de</strong> Administración Tributaria – SIAT<br />
Recaudación pago a cuentas IIBB<br />
$20.000.000,00<br />
120%<br />
$18.000.000,00<br />
$16.000.000,00<br />
$14.000.000,00<br />
100%<br />
80%<br />
$12.000.000,00<br />
$10.000.000,00<br />
$8.000.000,00<br />
60%<br />
40%<br />
$6.000.000,00<br />
$4.000.000,00<br />
$2.000.000,00<br />
20%<br />
0%<br />
$0,00<br />
LUCIO V.<br />
MANSILLA<br />
PUENTE SUBTTE. PERÍN<br />
LIBERTAD - EL<br />
COLORADO<br />
FERMÍN<br />
ROLÓN -<br />
CLORINDA<br />
RUTA<br />
NACIONAL N°<br />
86 - CLORINDA<br />
TOTAL<br />
-20%<br />
AÑO 2017 AÑO 2018 VARIACIÓN<br />
-102-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
A través <strong>de</strong>l anticipo <strong>de</strong>l pago a cuenta <strong>de</strong> Ingresos Brutos, la recaudación en los distintos Puestos <strong>de</strong> Control Caminero se incrementó<br />
un ocho por ciento (8%) más que el año pasado.<br />
De enero a diciembre <strong>de</strong> 2.018 se recaudaron pesos diecisiete millones setecientos sesenta mil quinientos sesenta y uno con<br />
11/100 ($17.760.561,11), mientras que, durante el año pasado, se recaudaron pesos dieciséis mil millones trescientos setenta y<br />
cinco mil novecientos dos con 61/100 ($16.375.902,61).<br />
Analizando por puesto, con un mayor porcentaje <strong>de</strong> variación en relación al 2.017, es el <strong>de</strong> Ruta Nacional N° 86 - Clorinda el<br />
que lleva la <strong>de</strong>lantera con un ciento doce por ciento (112%), seguido por Fermín Rolón con un veintidós por ciento (22%) y Lucio V.<br />
Mansilla con un catorce por ciento (14%).<br />
Operadores <strong>de</strong> Tour <strong>de</strong> Compras.<br />
La aplicación <strong>de</strong>l “Registro <strong>de</strong> Operadores <strong>de</strong> Tour <strong>de</strong> Compras” facilitó la adhesión <strong>de</strong> los contribuyentes en la actividad realizada,<br />
como así también aquellos que contratan el servicio <strong>de</strong> tour <strong>de</strong> compras y realizan los viajes <strong>de</strong>stinados al suministro <strong>de</strong><br />
merca<strong>de</strong>rías textiles en la jurisdicción <strong>de</strong> Formosa, en la registración previa y vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> la información. En consecuencia, otorga a<br />
los fiscalizadores practicidad al momento <strong>de</strong> la verificación.<br />
Durante el año 2.018 se registraron, aproximadamente, doscientos trece <strong>de</strong>claraciones juradas <strong>de</strong> tours <strong>de</strong> compras.<br />
Control Fiscal móvil<br />
Para lograr el correcto cumplimiento <strong>de</strong> las obligaciones tributarias y luchar contra el comercio ilegal, se incorporaron nuevas<br />
unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transportes y una casilla rodante. Por consiguiente, se <strong>de</strong>sarrollaron cuantiosos operativos <strong>de</strong> control fiscal móvil en<br />
<strong>de</strong>terminados puntos <strong>de</strong> la provincia contando con la colaboración <strong>de</strong>l personal policial que se encuentra <strong>de</strong> comisión <strong>de</strong> servicios<br />
en dicha zona, como ser:<br />
• Localidad <strong>de</strong> Ingeniero Juárez – Línea Barilari - Ruta Nacional N° 81.<br />
• Cañada N° 12 sobre Ruta Nacional N° 11 y empalme con Ruta Provincial N° 2 a la altura <strong>de</strong> la Sección UEAR.<br />
• Ruta Nacional N° 86 en el Km 1296.<br />
De las fiscalizaciones realizadas se registraron, aproximadamente, setecientos ochenta y ocho unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transportes en circulación,<br />
<strong>de</strong> los cuales un setenta por ciento (70%) correspon<strong>de</strong>n a ingresos y un treinta por ciento (30%) a egresos <strong>de</strong> la provincia.<br />
A<strong>de</strong>más, al momento <strong>de</strong> realizar la <strong>de</strong>tención <strong>de</strong> la marcha <strong>de</strong> los transportes, realizada por los agentes, se entregaron a los choferes<br />
dos folletos informativos, uno acerca <strong>de</strong> la documental respaldatoria que <strong>de</strong>ben presentar en los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero<br />
conforme la RG 01/2.006 y la RG 1.415 AFIP y otro que cita la ley 1.589 art. 7 inc. 4 que faculta a la Dirección a realizar la <strong>de</strong>tención<br />
<strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transporte en ruta para su control y verificación <strong>de</strong> la documental respaldatoria.<br />
También se constató que cada unidad <strong>de</strong> transporte contaba con la documentación <strong>de</strong> traslado <strong>de</strong> la merca<strong>de</strong>ría y en oportunidad<br />
<strong>de</strong> egreso <strong>de</strong> hacienda poseían el correspondiente comprobante <strong>de</strong> liquidación F71 realizado por las agencias <strong>de</strong> la Dirección<br />
General <strong>de</strong> Rentas.<br />
CASA CENTRAL<br />
Las funciones que se realizaron en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Puesto <strong>de</strong> Control Caminero, se<strong>de</strong> casa central, son las siguientes:<br />
Dirigir, coordinar y controlar las activida<strong>de</strong>s que se realizan en los puestos <strong>de</strong> control.<br />
Administrar y controlar las rendiciones.<br />
Elaborar y proponer modificaciones y/o actualizaciones al protocolo <strong>de</strong> actuación.<br />
Organización y distribución <strong>de</strong>l cronograma <strong>de</strong> guardias <strong>de</strong> los agentes fiscalizadores en los puestos habilitados.<br />
Control <strong>de</strong> la asistencia <strong>de</strong> los agentes y el cumplimiento <strong>de</strong> tareas pre establecidas.<br />
Verificar los pagos por transferencia bancaria.<br />
Realizar y coordinar el intercambio <strong>de</strong> información y la documentación con las diferentes áreas <strong>de</strong>l organismo.<br />
Coordinar acciones conjuntas en los procedimientos que <strong>de</strong>riven <strong>de</strong> las infracciones <strong>de</strong>tectadas por el art. 42° inc. a), c), d)<br />
y e) <strong>de</strong>l código fiscal.<br />
Realizar la verificación interna sobre lo <strong>de</strong>clarado y pagado por el contribuyente y/o responsable que simplifique la <strong>de</strong>terminación<br />
<strong>de</strong> la obligación tributaria.<br />
Supervisar las activida<strong>de</strong>s relacionadas con la atención <strong>de</strong>l contribuyente, implementando mecanismos (canal presencial y/o<br />
remoto – telefónicamente, vía internet-) <strong>de</strong> mejora continua tendientes a facilitar y agilizar las gestiones <strong>de</strong>l contribuyente y/o<br />
responsable ante el organismo.<br />
Controlar las activida<strong>de</strong>s tendientes a dar respuesta satisfactoria a las consultas, quejas, reclamos y presentaciones realizadas<br />
por los contribuyentes.<br />
Verificar en línea los datos referenciales <strong>de</strong> los contribuyentes.<br />
-103-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Entregar los estados <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda que surjan <strong>de</strong>l sistema, a requerimiento <strong>de</strong>l contribuyente.<br />
Realizar el control <strong>de</strong> monitoreo <strong>de</strong> las cámaras ubicadas en todos los puestos <strong>de</strong> control camineros.<br />
Efectuar el seguimiento a las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transporte.<br />
Brindar información y asistencia funcional a los distintos fiscalizadores distribuidos en cada puesto <strong>de</strong> control caminero.<br />
Verificar las condiciones edilicias, materiales, unida<strong>de</strong>s móviles y <strong>de</strong>l sistema tendiendo a un óptimo funcionamiento.<br />
Control <strong>de</strong> las merca<strong>de</strong>rías secuestradas almacenadas en el <strong>de</strong>pósito fiscal.<br />
Actualmente los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero <strong>de</strong> la provincia poseen las siguientes cámaras <strong>de</strong> seguridad:<br />
CÁMARAS DE SEGURIDAD EN LOS PUESTOS DE<br />
CONTROL CAMINERO<br />
LUGAR<br />
CANTIDAD<br />
Lucio V. Mansilla. 8<br />
Puente Libertad - El Colorado. 5<br />
Subtte. Perín. 3<br />
Fermin Rolón – Clorinda. 3<br />
Ruta Nacional N° 86 –<br />
Clorinda.<br />
4<br />
TOTAL. 23<br />
A<strong>de</strong>más, se cuenta con carteles y folletos informativos sobre las documentaciones que respaldan el transporte <strong>de</strong> los productos<br />
y/o merca<strong>de</strong>rías a presentar en las oficinas <strong>de</strong> los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero.<br />
Participar en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas informáticos y <strong>de</strong> gestión.<br />
Desarrollar acciones específicas, asignar recursos humanos y materiales a cada uno <strong>de</strong> los Puestos <strong>de</strong> Control Caminero y<br />
Casa Central.<br />
Realizar las capacitaciones integrales en los temas inherentes al funcionamiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento.<br />
DEPÓSITO FISCAL<br />
El <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Puesto <strong>de</strong> Control Caminero dispone <strong>de</strong> un <strong>de</strong>pósito fiscal para el resguardo <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s móviles que<br />
son utilizadas para el transporte <strong>de</strong> los fiscalizadores hacia los distintos lugares <strong>de</strong> trabajo como así también el almacenamiento <strong>de</strong><br />
los productos y/o merca<strong>de</strong>rías que <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong> los procedimientos efectuados.<br />
De los distintos procedimientos realizados durante este año, como consecuencia <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar infracciones al Código Fiscal Provincial<br />
se realizaron las siguientes actas <strong>de</strong> comprobación:<br />
CANTIDAD DOCUMENTO INFRACCIÓN MEDIDA PREVENTIVA<br />
13 Actas <strong>de</strong> comprobación. Art. 42 inc. c) "Encarguen o<br />
transporten comercialmente<br />
merca<strong>de</strong>rías, aunque no sean<br />
<strong>de</strong> su propiedad sin el<br />
respaldo documental".<br />
Interdicción.<br />
CANTIDAD DOCUMENTO INFRACCION MEDIDA PREVENTIVA<br />
11 Actas <strong>de</strong> comprobación. Art. 42 inc. c) "Encarguen o<br />
transporten comercialmente<br />
merca<strong>de</strong>rías, aunque no sean<br />
<strong>de</strong> su propiedad sin el<br />
respaldo documental".<br />
Secuestro.<br />
-104-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
CANTIDAD DOCUMENTO INFRACCION<br />
6 Actas <strong>de</strong> comprobación. Falta <strong>de</strong> actividad.<br />
No <strong>de</strong>tención <strong>de</strong> la marcha.<br />
No presenta las DDJJ.<br />
Haciendo un Total <strong>de</strong> treinta (30) actas <strong>de</strong> comprobación realizadas durante el año 2.018.<br />
SUBDIRECCIÓN DE JURÍDICA Y TÉCNICA<br />
Esta Subdirección tiene a su cargo la función <strong>de</strong> asistir jurídicamente a la Dirección y a todas las áreas <strong>de</strong>l Organismo recaudador<br />
en todo lo concerniente a la interpretación y aplicación <strong>de</strong> la normativa tributaria y <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>namiento legal vinculante, entendiendo a<br />
la vez en la planificación y elaboración <strong>de</strong> medidas legales reglamentarias <strong>de</strong> la relación fisco - contribuyente.<br />
Asimismo, participa en los procedimientos <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda fiscal, hasta el final <strong>de</strong> la instancia administrativa.<br />
ACTIVIDADES DESARROLLADAS<br />
Análisis y elaboración <strong>de</strong> diferentes informes y proyectos normativos los cuales se <strong>de</strong>tallan a continuación:<br />
Análisis e Informes.<br />
• Revisión e Informe <strong>de</strong> Convenios y Contratos a suscribir por DGR. FORMOPAGO - CORREO POSTAL - COMODA-<br />
TO DE INMUEBLES.<br />
• Análisis y elaboración <strong>de</strong> Instructivo para la base <strong>de</strong> cálculo <strong>de</strong> la multa material en procedimientos <strong>de</strong> fiscalización.<br />
• Revisión y Control <strong>de</strong> los actos interruptivos <strong>de</strong> la Prescripción <strong>de</strong> Obligaciones fiscales previstos en el SIAT.<br />
• Análisis y Revisión <strong>de</strong>l Circuito <strong>de</strong> Pago por transferencia bancaria en Puesto <strong>de</strong> Control.<br />
• Redacción, y control <strong>de</strong> notas varias a diferentes organismos (Fiscalía, Tribunal De Cuentas, <strong>Ministerio</strong>s, Etc.)<br />
• Análisis y Elaboración <strong>de</strong> Informe sobre estado <strong>de</strong> situación por falta <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> DDJJ <strong>de</strong> los sujetos Exentos<br />
• Análisis sobre la aplicación <strong>de</strong> los mínimos en el Impuesto Sobre los Ingresos Brutos en relación a activida<strong>de</strong>s alcanzadas<br />
con alícuotas diferenciales.<br />
Proyectos <strong>de</strong> Resoluciones.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución Liquidación <strong>de</strong> Impuesto <strong>de</strong> Sellos.<br />
• Revisión <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Resolución que reglamenta todos los medios <strong>de</strong> pago <strong>de</strong> tributos.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución que prevé Prorroga <strong>de</strong> vencimiento <strong>de</strong> Obligaciones Fiscales.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución Modificación al Régimen <strong>de</strong> Recaudación Bancaria.<br />
• Revisión y Corrección Proyecto <strong>de</strong> Resolución Créditos Hipotecarios UVA.<br />
• Revisión y Corrección Proyecto <strong>de</strong> Resolución Exclusión Retención Tarjetas <strong>de</strong> Crédito.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución Puestos <strong>de</strong> Control Móviles.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución sobre Planes <strong>de</strong> Ahorros y REACI.<br />
• Revisión y Redacción Proyecto <strong>de</strong> Resolución Multas Selección <strong>de</strong> Casos.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución Prórroga para el Registro <strong>de</strong> Arrendadores <strong>de</strong> Inmuebles <strong>de</strong> Eventos.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución Aplicativo Alta <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l IIB vía electrónica.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución modificación <strong>de</strong>l Nomenclador <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s.<br />
• Revisión y reformulación <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Resolución que modifica Plan <strong>de</strong> Facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Pago.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución que crea el Registro <strong>de</strong> Arrendadores <strong>de</strong> Inmuebles con fines <strong>de</strong> vivienda, comercio y otros.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Resolución que establece un Régimen <strong>de</strong> Retención <strong>de</strong>l Impuesto Sobre los Ingresos Brutos por operaciones<br />
inmobiliarias.<br />
Proyectos <strong>de</strong> Ley<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Ley Exención a Empresas <strong>de</strong> Servicios Públicos <strong>de</strong>l Estado<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Ley Medidas Consenso Fiscal.<br />
• Proyecto <strong>de</strong> Ley modificación Artículo 176 inciso 25 <strong>de</strong>l Código Fiscal.<br />
• Análisis y revisión <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Ley que modifica la Ley 1.608.<br />
-105-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
DEPARTAMENTO ASESORÍA GENERAL<br />
Dictaminaron y controlaron 37 proyectos <strong>de</strong> dictámenes <strong>de</strong> Concursos Preventivos, Impugnaciones a Tasa Judiciales y<br />
Sellos, entre otros.<br />
Elaboraron y controlaron 24 Resoluciones Internas.<br />
Realizaron 8 proyectos <strong>de</strong> Resoluciones Generales.<br />
Elaboraron 2.196 Dictámenes en expedientes Judiciales y se emitieron 60 provi<strong>de</strong>ncias para acompañar las liquidaciones.<br />
Controlaron 5.475 liquidaciones <strong>de</strong> la División Trámites Judiciales.<br />
Elaboración <strong>de</strong> instructivo para recepción <strong>de</strong> cédulas judiciales.<br />
Realizaron 51 informes, notas e intimaciones <strong>de</strong> distintas índoles, a distintas áreas <strong>de</strong>l Organismo y a otras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias.<br />
Redacción <strong>de</strong> 4 Contratos varios (Comodato - Correo Postal).<br />
Atención, audiencias e información a contribuyentes, responsables y a los profesionales que los representen, referidos al<br />
cumplimiento <strong>de</strong> obligaciones tributarias y expedientes en trámite en el área, como así también se recibieron <strong>de</strong>nuncias <strong>de</strong><br />
contribuyentes.<br />
Elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> plantillas para la liquidación <strong>de</strong> Impuesto <strong>de</strong> Sellos y Tasa <strong>de</strong> Justicia en los expedientes judiciales.<br />
Tomaron intervención en la efectivización <strong>de</strong> Clausuras <strong>de</strong> locales y procedimiento <strong>de</strong> Secuestro <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>rías.<br />
DIVISIÓN TRÁMITES JUDICIALES<br />
Durante el transcurso <strong>de</strong>l presente año se tramitaron 5.475 expedientes judiciales, provenientes <strong>de</strong> los distintos Juzgados en lo<br />
Civil y Comercial, <strong>de</strong>l Trabajo y Seguridad Social y <strong>de</strong>l Tribunal <strong>de</strong> Familia <strong>de</strong> la Provincia.<br />
Detalle <strong>de</strong> montos liquidados:<br />
DESCRIPCIÓN<br />
MONTO<br />
Impuesto <strong>de</strong> Sellos. $ 1.078.840,62<br />
Tasa por Servicios Judiciales. $ 11.821.846,25<br />
TOTAL. $12.900.686,87<br />
DIVISIÓN CLAUSURA Y DECOMISO<br />
Durante el período 2.018 han tramitado en la División ochenta y siete expedientes iniciados como consecuencia <strong>de</strong> Actas <strong>de</strong><br />
Comprobación por la Infracción prevista en el artículo 42º <strong>de</strong>l Código Fiscal, pasible <strong>de</strong> las sanciones <strong>de</strong> multa <strong>de</strong> Quinientas Unida<strong>de</strong>s<br />
Tributarias (500 U.T.), clausura y <strong>de</strong>comiso. Como consecuencia <strong>de</strong> los procedimientos iniciados se tomaron cincuenta y nueve<br />
Audiencias.<br />
Asimismo, se confeccionaron sesenta y ocho proyectos <strong>de</strong> Resoluciones Internas que aplicaron las sanciones pertinentes librándose<br />
ciento cincuenta y tres cédulas <strong>de</strong> notificación a contribuyentes y responsables.<br />
Correspon<strong>de</strong> señalar que como consecuencia <strong>de</strong> los procedimientos llevados a cabo por infracción a los <strong>de</strong>beres formales previsto<br />
en el Art. 42° <strong>de</strong>l Código Fiscal, se participó en la clausura <strong>de</strong> diecisiete locales comerciales confeccionando las respectivas<br />
Actas <strong>de</strong> Levantamiento <strong>de</strong> Clausuras.<br />
DEPARTAMENTO RECURSOS Y SUMARIOS<br />
Emisión <strong>de</strong> dictámenes referidos a Recurso <strong>de</strong> Reconsi<strong>de</strong>ración interpuestos contra resoluciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> oficio,<br />
multas formales y materiales aplicadas, entre otros.<br />
Notas <strong>de</strong> elevación <strong>de</strong> Recursos Jerárquicos, con dictamen fundado.<br />
Emisión <strong>de</strong> dictámenes referentes a las cuestiones <strong>de</strong>l personal administrativo <strong>de</strong> esta Dirección.<br />
Emisión <strong>de</strong> dictámenes relacionados a la instrucción <strong>de</strong> sumarios por infracciones materiales en el marco <strong>de</strong> procedimientos<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> oficio.<br />
A través <strong>de</strong>l siguiente cuadro, se informa un resumen <strong>de</strong> las tareas realizadas:<br />
-106-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
CONCEPTO<br />
Recursos <strong>de</strong><br />
Reconsi<strong>de</strong>ración.<br />
TOTAL<br />
84<br />
Recursos Jerárquicos. 18<br />
Instrucción <strong>de</strong> Sumario. 46<br />
Aplicación <strong>de</strong> multa material. 1<br />
Recursos Humanos. 42<br />
Planteo <strong>de</strong> Nulidad. 1<br />
Informes y otras tareas. 27<br />
TOTAL. 219<br />
DEPARTAMENTO ASUNTOS TÉCNICOS Y JURÍDICOS<br />
Entien<strong>de</strong> en todo lo relativo a las cuestiones <strong>de</strong> naturaleza técnico legal impositiva surgidas en los procedimientos <strong>de</strong> fiscalización<br />
y <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los tributos a cargo <strong>de</strong>l Organismo.<br />
DIVISIÓN FISCALIZACIÓN<br />
Durante el año 2.018 se <strong>de</strong>spacharon un total <strong>de</strong> 143 Expedientes.<br />
TOTAL EXP. CON INTERES FISCAL IIBB y IPS ( 1 ) 126<br />
Agentes <strong>de</strong> percepción. 2<br />
Prevista conformada. 65<br />
Prevista conformada compensación. 3<br />
Prevista conformada parcialmente 3<br />
Con <strong>de</strong>scargo. 20<br />
Pago previa vista. 1<br />
Vista conformada. 4<br />
Devolución. 6<br />
Sin Descargo. 19<br />
Multa Art. 59 Inc. 3 Ley 1.590. 1<br />
Rectifica antes <strong>de</strong> Prevista. 2<br />
1) Capital, diferencia <strong>de</strong> saldo o recargo igual o inferior a<br />
$10.000.<br />
A<strong>de</strong>más, se trataron 17 informes finales <strong>de</strong> fiscalización, sin interés fiscal cuyo capital o diferencia <strong>de</strong> saldo ha sido menor o igual<br />
$ 10.000.<br />
DIVISIÓN TRÁMITES VARIOS<br />
Se han emitido un total <strong>de</strong> cuatrocientos setenta Dictámenes en el transcurso <strong>de</strong>l año 2.018, lo cuales se <strong>de</strong>tallan en el siguiente cuadro:<br />
-107-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
ASUNTOS<br />
CANT.<br />
Exenciones <strong>de</strong> pagos ingresos brutos-sellos. 58<br />
Exclusiones al régimen <strong>de</strong> retención y percepción. 91<br />
Imputaciones y/o acreditaciones. 104<br />
Modificación <strong>de</strong> Inscripción (cese provisorio, alta agente, inicio<br />
actividad).<br />
25<br />
Exenciones imp. Sellos – PROCREAR. 31<br />
Reintegros <strong>de</strong> ret. Bancarias. 25<br />
Demanda <strong>de</strong> repetición. 10<br />
Aplicación <strong>de</strong> alicuotas diferencial. 29<br />
Consultas varias – <strong>de</strong>scargos. 41<br />
Consultas <strong>de</strong> impuestos <strong>de</strong> sellos. 10<br />
Compensaciones. 27<br />
Beneficio <strong>de</strong> pago único y <strong>de</strong>finitivo – Art. 12° RG 052/10. 5<br />
Aplicación <strong>de</strong> multas. 8<br />
Designacion resp. Pago imp. Inmobiliario rural. 6<br />
TOTAL. 470<br />
A<strong>de</strong>más, cabe informar que la División cuenta con 34 expedientes pendiente <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho al finalizar el período.<br />
DEPARTAMENTO LIQUIDACIÓN ADMINISTRATIVA<br />
Durante el período informado se han elaborado ciento ochenta y cinco proyectos <strong>de</strong> resoluciones, informando a<strong>de</strong>más que durante<br />
el mismo período <strong>de</strong>l pasado año se han elaborado cuatrocientos setenta y dos proyectos.<br />
Cuanto a los montos en concepto <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminaciones impositivas, intimaciones o aplicación <strong>de</strong> sanciones formales y materiales,<br />
realizadas durante el año informado, el siguiente cuadro arroja las cifras involucradas:<br />
CONCEPTO GRAVAMEN RÉGIMEN CAPITAL INTERESES MULTAS<br />
Determinación<br />
<strong>de</strong> oficio<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Convenio<br />
Multilateral.<br />
$ 3.901.152,21 $ 7.571.225,12<br />
Régimen General. $ 4.632.928,00 $ 9.475.816,13<br />
Régimen<br />
Simplificado.<br />
Agente<br />
Retenc/Percec.<br />
$ 850,12 $ 2.580,75<br />
$ 101.271,67 $ 57.930,52 $ 709.554,65<br />
IPS. $ 196.491,59 $ 187.172,57<br />
Sellos/tasas. $ 147,65 $ 32,56 $ 24.593,65<br />
Intimación Por<br />
Rechazo De<br />
Recursos<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Convenio<br />
Multilateral.<br />
$ 5.453.415,14 $ 10.728.612,37<br />
Régimen General. $ 3.196.043,04 $ 5.052.695,76<br />
IPS.<br />
Régimen<br />
Simplificado.<br />
Agente<br />
Retenc/Percec.<br />
-108-<br />
$ 9.915,41 $ 35.621,10
Intimación Por<br />
Rechazo De<br />
Recursos<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
IPS.<br />
Convenio<br />
Multilateral.<br />
$ 5.453.415,14 $ 10.728.612,37<br />
Régimen General. $ 3.196.043,04 $ 5.052.695,76<br />
Régimen<br />
Simplificado.<br />
Agente<br />
Retenc/Percec.<br />
$ 9.915,41 $ 35.621,10<br />
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Sellos/Tasas. $ 40.229,71 $ 2.888,14 $ 2.773,46<br />
Multas formales. $ 19.840,00<br />
Multas materiales. $ 3.764.816,13<br />
Multas<br />
materiales.<br />
Ingresos<br />
Brutos.<br />
Convenio<br />
Multilateral.<br />
$ 3.685.835,95<br />
Régimen General. $ 2.413.856,11<br />
Agente<br />
Retenc/Percec.<br />
$ 2.969.784,12<br />
Multas<br />
formales.<br />
$ 704.920,00<br />
TOTAL. $ 17.532.444,54 $ 33.114.575,02 $ 14.295.974,07<br />
BOLETAS DE DEUDA<br />
Se realizaron un total <strong>de</strong> 98 Boletas <strong>de</strong> Deudas durante el año 2.018. Asimismo, previo a la emisión <strong>de</strong> cada una se realizó una<br />
notificación <strong>de</strong> Último Aviso al contribuyente a fin <strong>de</strong> que regularice su <strong>de</strong>uda. A continuación, se <strong>de</strong>talla los casos realizados <strong>de</strong><br />
acuerdo al tipo <strong>de</strong> obligación y el importe <strong>de</strong> los mismos:<br />
CONCEPTO - TRIBUTO ADEUDADO CASOS<br />
IMPORTE<br />
Boleta <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda IIBB y multa formal. 49 $ 18.061.164,30<br />
Boleta <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda multa sumario. 46 $ 3.037.560,82<br />
Boleta <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda aportes IPS. 3 $ 30.827,64<br />
TOTAL. 98 $21.129.552,76<br />
DIVISIÓN NOTIFICACIONES<br />
Durante el período informado se han procedido a notificar dos mil trescientos cincuenta y ocho instrumentos como ser: Resoluciones,<br />
expedientes judiciales, Cédulas <strong>de</strong> Último Aviso, Intimaciones y Requerimientos varios.<br />
SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN TRIBUTARIA<br />
GESTIÓN DE LAS ÓRDENES DE INTERVENCIÓN POR ÁREA<br />
Fiscalización Externa<br />
Régimen General.<br />
En el siguiente cuadro se muestran los resultados <strong>de</strong>l año:<br />
ÓRDENES DE INTERVENCIÓN CANTIDAD<br />
OI existentes al 01/01/2.018. 66<br />
OI en ejecución al 31/12/2.018. 28<br />
OI cerradas. 38<br />
-109-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Seguidamente se expone un resumen <strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong> Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Intervención con Cierre-Informe Final durante el período<br />
ejecutado discriminando por mes la cantidad <strong>de</strong> ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong>scargadas con monto <strong>de</strong> capital e intereses <strong>de</strong>terminados:<br />
DESCARGOS/ MESES CANTIDAD OI CAPITAL DETERMINADO INTERESES DETERMINADOS<br />
Febrero. 3 259.215,17 240.759,87<br />
Marzo. 4 650.236,57 1.180.228,83<br />
Mayo. 2 114.162,11 86.861,31<br />
Junio. 9 1.439.792,94 3.152.401,55<br />
Agosto. 6 1.038.989,79 2.497.896,91<br />
Septiembre. 4 1.037.952,46 1.773.318,88<br />
Octubre. 2 179.940,13 376.126,49<br />
Noviembre. 1 35.889,02 96.697,13<br />
Diciembre. 7 564.215,60 833.875,87<br />
TOTAL 38 5.320.393,79 10.238.166,84<br />
Régimen Convenio Multilateral.<br />
En relación a este Régimen, las auditorías fiscales que se llevan a cabo se realizan <strong>de</strong> manera conjunta, con dos equipos <strong>de</strong><br />
agentes fiscalizadores, uno <strong>de</strong> ellos ubicado en la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia central <strong>de</strong> esta Dirección (Fiscalización CM-CASA CENTRAL) y el<br />
otro, en la Delegación que opera en la C.A.B.A (Fiscalización CM-DELEGACIÓN Bs. As).<br />
CM - CASA CENTRAL<br />
Gestión <strong>de</strong> las ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> intervención<br />
FISCALIZACIONES CM<br />
ESTADO DEL CASO<br />
CANTIDAD <strong>de</strong> OI<br />
Abiertas al 01/01/2.018. 59<br />
Asignadas en el año. 47<br />
Reasignadas a Bs.As. 5<br />
Cerradas al 31/12/2.018. 53<br />
Abiertas al 31/12/2.018. 48<br />
Los casos que al cierre se informan con estado abierto se encuentran en las instancias que seguidamente se exponen:<br />
INSTANCIA OI SUB-TAREA OI CANTIDAD<br />
OI<br />
1.Apertura (A).<br />
1.1.-A-Análisis <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y formulación<br />
<strong>de</strong> requerimiento inicial.<br />
1<br />
1.3.-A- Gestión <strong>de</strong> respuesta R.I. 4<br />
Total 1. APERTURA (A). 5<br />
2.Requerimientos<br />
específicos (RE).<br />
2.Requerimientos específicos (RE). 30<br />
Total 2. REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS (RE). 30<br />
-110-<br />
3.Pre-vista (PV). 3.1-PV-Or<strong>de</strong>namiento y análisis y elaboración 11
1.3.-A- Gestión <strong>de</strong> respuesta R.I. 4<br />
Total 1. APERTURA (A). 5<br />
2.Requerimientos<br />
específicos (RE).<br />
2.Requerimientos específicos (RE). 30<br />
Total 2. REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS (RE). 30<br />
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
3.Pre-vista (PV).<br />
3.1-PV-Or<strong>de</strong>namiento y análisis y elaboración<br />
informe preliminar <strong>de</strong> fiscalización.<br />
11<br />
3.4-PV-Gestión <strong>de</strong> respuesta prevista. 2<br />
Total 3. PRE-VISTA (PV). 13<br />
Total al 31/12/2.018. 48<br />
Atento a lo expuesto en el cuadro anterior, sobre un total <strong>de</strong> 48 OI que se informan con estado abierto, 35 OI (72,92% sobre el<br />
total <strong>de</strong> casos abiertos) se encuentran en instancia inicial; esto es, 1. Apertura (A) y 2. Requerimientos específicos (RE), mientras<br />
que 13 OI (27,08% sobre el total <strong>de</strong> casos abiertos) se hallan próximas a la instancia <strong>de</strong> cierre; es <strong>de</strong>cir, 3. Pre-vista (PV).<br />
En cuanto refiere al estado <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> los casos que -al cierre <strong>de</strong>l ejercicio- se informan en estado cerrado, cabe señalar<br />
que sobre un total <strong>de</strong> 53 OI cerradas, 60,38% correspon<strong>de</strong> a casos con prevista conformada, 3,77% a casos conformados en etapa<br />
<strong>de</strong> vista, 5,66% a casos con vista con <strong>de</strong>scargo; 9,43% a casos con vista sin <strong>de</strong>scargo y 20,75% a casos cerrados sin interés fiscal<br />
conforme se observa en el siguiente cuadro.<br />
SITUACIÓN AL<br />
CIERRE<br />
CANTIDAD<br />
DE OI<br />
PARTICIPACIÓN<br />
(%)<br />
Conformado en PV. 32 60,38%<br />
Conformado en V. 2 3,77%<br />
SIF. 11 20,75%<br />
Vista con <strong>de</strong>scargo. 3 5,66%<br />
Vista sin <strong>de</strong>scargo. 5 9,43%<br />
TOTAL 53 100%<br />
Conforme se expone a continuación, se anexa un <strong>de</strong>talle <strong>de</strong>l saldo a ingresar <strong>de</strong>terminado en concepto <strong>de</strong> Impuesto sobre los<br />
Ingresos Brutos correspondiente a los casos cerrados durante el ejercicio 2.018 en casa central agrupados por situación <strong>de</strong> cierre y<br />
con indicación <strong>de</strong>l total regularizado por los inspeccionados.<br />
SITUACIÓN AL CIERRE CANTIDAD DE OI SALDO A INGRESAR TOTAL<br />
REGULARIZADO<br />
DEUDA PROPIA:<br />
CAPITAL +<br />
INTERESES<br />
DEUDA AJENA:<br />
CAPITAL +<br />
INTERESES +<br />
RECARGOS +<br />
MULTA REDUCIDA<br />
Conformado en PV. 32 7.182.027,91 420.329,83 4.917.030,13<br />
Conformado en V. 2 992.102,29 7.938,84 1.196.306,64<br />
SIF. 11 - -<br />
Vista con <strong>de</strong>scargo. 3 2.999.992,55 - 1.685.089,46<br />
Vista sin <strong>de</strong>scargo. 5 2.088.571,45 26.789,98<br />
TOTAL. 53 13.262.694,20 455.058,65 7.798.426,23<br />
CM-BUENOS AIRES<br />
Gestión <strong>de</strong> las ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> intervención<br />
-111-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
FISCALIZACIONES CM<br />
ESTADO DEL CASO<br />
CANTIDAD <strong>de</strong> OI<br />
Abiertas al 01/01/2.018. 56<br />
Asignadas en el año. 69<br />
Cerradas al 31/12/2.018. 80<br />
Abiertas al 31/12/2.018. 45<br />
Instancias <strong>de</strong> las OI cerradas<br />
SITUACIÓN AL CIERRE<br />
CANTIDAD<br />
DE OI<br />
DEUDA<br />
PROPIA:<br />
CAPITAL +<br />
INTERESES<br />
SALDO A INGRESAR<br />
DEUDA AJENA:<br />
CAPITAL +<br />
INTERESES +<br />
RECARGOS +<br />
MULTA REDUCIDA<br />
TOTAL<br />
REGULARIZADO<br />
Conformado en PV. 56 18.569.350,01 11.595.962,35 25.982.996,54<br />
SIF. 9 - - -<br />
Vista con <strong>de</strong>scargo. 10 16.195.105,49 4.140.214,08 186.490,89<br />
Vista sin <strong>de</strong>scargo. 5 1.453.089,58 219.343,87<br />
TOTAL. 80 36.217.545,08 15.955.520,30 26.169.487,43<br />
Instancias <strong>de</strong> las OI abiertas<br />
INSTANCIA DEL CASO ABIERTO SUB-TAREA POR CASO ABIERTO CANTIDAD DE OI<br />
1.Apertura (A). 1.3.-A- Gestión <strong>de</strong> respuesta R.I. 6<br />
2.Requerimientos específicos (RE). 2.Requerimientos Específicos (RE). 25<br />
3.Pre-Vista (PV).<br />
3.1-PV-Or<strong>de</strong>namiento y análisis y elaboración<br />
informe preliminar <strong>de</strong> fiscalización.<br />
8<br />
4.Vista (V). 4.1-V-Formulación proyecto <strong>de</strong> Vista. 4<br />
4.4-DV-Descargo vista. 1<br />
TOTAL AL 31/12/2.018. 45<br />
Al cierre <strong>de</strong>l ejercicio 2.018, cabe informar ambos grupos <strong>de</strong> fiscalizadores han gestionado un total <strong>de</strong> 133 Ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Intervención<br />
(OI), exponiéndose seguidamente en el cuadro:<br />
DEPENDENCIA TIPO OI CANT. OI IIBB-DEUDA<br />
PROPIA<br />
IIBB-DEUDA<br />
AJENA<br />
TOTAL<br />
REGULARIZADO<br />
Formosa.<br />
Fiscalización<br />
integral – CM.<br />
Fiscalización<br />
integral – RG.<br />
Agente <strong>de</strong><br />
percepción/rete<br />
nción.<br />
21 12.196.325,56 144.616,59 12.340.942,15 6.522.365,18<br />
12 753.726,59 - 753.726,59 699.158,75<br />
10 - 306.168,20 306.168,20 243.358,88<br />
-112-
Formosa.<br />
Buenos Aires.<br />
Fiscalización<br />
integral – CM.<br />
Fiscalización<br />
integral – RG.<br />
Agente <strong>de</strong><br />
percepción/rete<br />
nción.<br />
Expedientes <strong>de</strong><br />
compensación/d<br />
evolución.<br />
TOTAL<br />
FORMOSA<br />
Agente <strong>de</strong><br />
percepción/rete<br />
nción<br />
Fiscalización<br />
integral<br />
Exptes <strong>de</strong><br />
compensación/d<br />
evolución<br />
TOTAL<br />
BUENOS<br />
AIRES<br />
21 12.196.325,56 144.616,59 12.340.942,15 6.522.365,18<br />
12 753.726,59 - Obras 753.726,59 y Acciones <strong>de</strong> 699.158,75 Gobierno<br />
10 - 306.168,20 306.168,20 243.358,88<br />
10 312.642,05 4.273,86 316.915,91 333.543,42<br />
53 13.262.694,20 455.058,65 13.717.752,85 7.798.426,23<br />
49 0,00 15.679.777,50 15.679.777,50 9.889.688,46<br />
30 36.676.026,30 275.742,81 36.951.769,11 16.279.798,97<br />
1 0,00 0,00 0,00<br />
80 36.676.026,30 15.955.520,30 52.631.546,60 26.169.487,43<br />
TOTAL FISCALIZACIÓN. 133 49.938.720,50 16.410.578,95 66.349.299,46 33.967.913,67<br />
Fiscalización Interna<br />
El 02 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2.018 se comenzó con un total <strong>de</strong> veintisiete (27) expedientes y se recibieron al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2.018 un<br />
total <strong>de</strong> ciento setenta (170) expedientes.<br />
ESTADO DE EXPEDIENTES CANTIDAD<br />
Abiertos. 77<br />
Cerrados. 120<br />
TOTAL. 197<br />
Clasificación por tipo <strong>de</strong> expedientes abiertos y cerrados (finalizados) al 31/12/2.018:<br />
EXPEDIENTES<br />
ABIERTOS CERRADOS<br />
De baja. 17 16<br />
De <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> saldos a favor. 7 9<br />
De exclusión <strong>de</strong> IIBB 15 8<br />
De compensación <strong>de</strong> saldo a favor. 26 23<br />
Varios. 12 64<br />
TOTAL. 77 120<br />
-113-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Investigación Fiscal y Selección <strong>de</strong> Casos<br />
RÉGIMEN<br />
CANTIDAD<br />
General (locales). 28<br />
Convenio multilateral. 79<br />
TOTAL. 107<br />
Planeamiento Operativo.<br />
Operativos <strong>de</strong> Fiscalización realizadas durante al año 2.018:<br />
OPERATIVOS REALIZADOS EN EL AÑO 2.018<br />
LUGAR OPERATIVOS ACTAS<br />
Interior. 22 650<br />
Capital. 59 989<br />
TOTAL. 81 1.639<br />
Del total <strong>de</strong> operativos <strong>de</strong> fiscalización realizados por el organismo durante el año 2.018 el 73% fueron efectuadas en la capital<br />
provincial.<br />
OPERATIVOS ESPECIFICOS EN EL AÑO 2.018<br />
LUGAR<br />
ACTA DE CLAUSURA ACTA DE COMPROBACIÓN<br />
Interior. 9 5<br />
Capital. 12 30<br />
TOTAL. 21 35<br />
En cumplimiento a lo establecido en el artículo 42° <strong>de</strong>l Código Fiscal <strong>de</strong> la Provincia, durante el año en curso, se evi<strong>de</strong>nciaron<br />
infracciones que <strong>de</strong>rivaron en procedimientos <strong>de</strong> clausuras a 21 locales en todo el territorio provincial.<br />
Control a <strong>de</strong>terminados rubros <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s.<br />
De los operativos <strong>de</strong> control efectuados se obtuvieron los siguientes resultados: La actividad realizada en “bares y restaurantes”<br />
tiene una mayor participación en los incumplimientos a los <strong>de</strong>beres formales, representando aproximadamente el 26% <strong>de</strong>l total,<br />
continuando con los “salones <strong>de</strong> fiestas” obtuvieron una participación <strong>de</strong>l 25% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> las infracciones.<br />
ACTIVIDAD<br />
REALIZADA EN FSA<br />
CAPITAL<br />
CANTIDAD<br />
DE ACTAS<br />
LABRADAS<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
% EN RELACIÓN<br />
AL TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
INCUMPLI-<br />
DORES<br />
CUMPLIDORES<br />
633120 - Servicios<br />
prestados por playas<br />
<strong>de</strong> estacionamiento y<br />
garajes.<br />
11 20 14,93% 7 4<br />
REACI- 501111 -<br />
Venta <strong>de</strong> autos,<br />
-114-<br />
camionetas y 2 2 1,49% 2 -
REALIZADA EN FSA<br />
CAPITAL<br />
DE ACTAS<br />
LABRADAS<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
AL TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
-115-<br />
INCUMPLI-<br />
DORES<br />
CUMPLIDORES<br />
633120 - Servicios<br />
prestados por playas<br />
<strong>de</strong> estacionamiento y<br />
garajes.<br />
REACI- 501111 -<br />
Venta <strong>de</strong> autos,<br />
camionetas y<br />
utilitarios, nuevos,<br />
excepto en comisión.<br />
681010 - Servicios <strong>de</strong><br />
alquiler y explotación<br />
<strong>de</strong> inmuebles para<br />
fiestas, convenciones<br />
y otros eventos<br />
similares.<br />
681010 - Servicios <strong>de</strong><br />
alquiler y explotación<br />
<strong>de</strong> inmuebles para<br />
fiestas, convenciones<br />
y otros eventos<br />
similares.<br />
681010 - Servicios <strong>de</strong><br />
alquiler y explotación<br />
<strong>de</strong> inmuebles para<br />
fiestas, convenciones<br />
y otros eventos<br />
similares.<br />
681010 - Servicios <strong>de</strong><br />
alquiler y explotación<br />
<strong>de</strong> inmuebles para<br />
fiestas, convenciones<br />
y otros eventos<br />
similares.<br />
561019 - Servicios <strong>de</strong><br />
expendio <strong>de</strong> comidas<br />
y bebidas en<br />
establecimientos con<br />
servicio <strong>de</strong> mesa y/o<br />
en mostrador N.C.P.<br />
561019 - Servicios <strong>de</strong><br />
expendio <strong>de</strong> comidas<br />
y bebidas en<br />
establecimientos con<br />
servicio <strong>de</strong> mesa y/o<br />
en mostrador N.C.P.<br />
561019 - Servicios <strong>de</strong><br />
expendio <strong>de</strong> comidas<br />
y bebidas en<br />
establecimientos con<br />
servicio <strong>de</strong> mesa y/o<br />
en mostrador N.C.P.<br />
11 20 14,93% Obras y 7 Acciones <strong>de</strong> 4 Gobierno<br />
2 2 1,49% 2 -<br />
10 33 24,63% 10 -<br />
2 5 3,73% 2 -<br />
3 9 6,72% 3 -<br />
2 5 3,73% 2 -<br />
46 35 26,12% 18 28<br />
25 10 7,46% 7 18<br />
19 15 11,19% 9 10<br />
TOTAL. 120 134 100% 60 60
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
Fiscalizaciones según la zona.<br />
Del total <strong>de</strong> 654 infracciones, <strong>de</strong>tectadas en las principales zonas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> Formosa capital, el 28% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong><br />
incumplimientos se localizan en los negocios ubicados en el “Circuito 5”- sobre la Av. Emilio Tomás, en contraste con el 0,61% <strong>de</strong><br />
los contribuyentes situados en el “mercadito”.<br />
ZONA<br />
GEOGRÁFICA<br />
AÑO 2.018<br />
FORMOSA<br />
CAPITAL<br />
MES<br />
CANTIDAD DE<br />
ACTAS<br />
LABRADAS<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
% EN<br />
RELACIÓN AL<br />
TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
INCUMPLIDORES<br />
CUMPLIDORES<br />
Av. Avellaneda. Agosto. 25 16 2,45% 7 18<br />
Av. Gendarmería<br />
Nacional.<br />
Av. Napoleón<br />
Uriburu.<br />
Av. Néstor<br />
Kirchner.<br />
Circuito 5 - Av.<br />
Emilio Tomás.<br />
Circuito 5 - Av.<br />
Canepa.<br />
Av. José <strong>de</strong> Luca<br />
Barberis.<br />
Zona Mercadito<br />
Etapa 1.<br />
Zona Mercadito<br />
Etapa 2.<br />
Zona Micro<br />
Centro.<br />
Zona Av. Italia<br />
Etapa 1.<br />
Zona Av. Italia<br />
Etapa 2.<br />
Agosto. 46 47 7,19% 20 26<br />
Agosto. 49 48 7,34% 16 33<br />
Abril. 80 99 15,14% 39 41<br />
Mayo. 98 187 28,59% 64 34<br />
Noviembre. 64 78 11,93% 27 37<br />
Junio. 14 21 3,21% 9 5<br />
Junio. 45 39 5,96% 18 27<br />
Junio. 24 4 0,61% 1 23<br />
Agosto. 125 33 5,05% 19 106<br />
Octubre. 13 6 0,92% 4 9<br />
Noviembre. 84 76 11,62% 27 57<br />
TOTAL. 667 654 100% 251 416<br />
En el interior provincial, las localida<strong>de</strong>s que se <strong>de</strong>stacan por su mayor incumplimiento a sus obligaciones tributarias son: Mayor E.<br />
Villafañe con un 23,35% y le sigue la localidad <strong>de</strong> Las Lomitas con un 18,11% aproximadamente <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> infracciones aplicadas.<br />
De igual manera la localidad <strong>de</strong> El Colorado se distingue por registrar consi<strong>de</strong>rable cantidad <strong>de</strong> contribuyentes cumplidores en<br />
un primer operativo <strong>de</strong> control.<br />
ZONA GEOGRÁFICA AÑO 2.018<br />
INTERIOR PROVINCIAL<br />
MES<br />
ACTAS<br />
LABRADAS<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
% EN RELACION<br />
AL TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
CUMPLIDORES<br />
Clorinda. Abril. 58 12<br />
53<br />
Clorinda. Agosto/Sep. 35 19 28<br />
Clorinda. Octubre. 5 0 5<br />
Clorinda.<br />
Octubre/Nov<br />
.<br />
-116-<br />
9,43%<br />
46 15 40
INTERIOR PROVINCIAL<br />
MES<br />
ACTAS<br />
LABRADAS<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
% EN RELACION<br />
AL TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
CUMPLIDORES<br />
Clorinda. Abril. 58 12<br />
53<br />
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Clorinda. Agosto/Sep. 35 19 28<br />
Clorinda. Octubre. 5 0 5<br />
Clorinda.<br />
Octubre/Nov<br />
.<br />
9,43%<br />
46 15 40<br />
Clorinda. Noviembre. 72 17 66<br />
TOTAL CLORINDA. 216 63 192<br />
Mayor E. Villafañe. Marzo. 65 98<br />
34<br />
Mayor E. Villafañe. Julio. 27 58 23,35%<br />
10<br />
TOTAL VILLAFAÑE. 92 156 44<br />
El Colorado. Marzo/abril. 73 22 3,29% 64<br />
Lucio V. Mansilla. Septiembre. 54 81<br />
32<br />
Lucio V. Mansilla. Diciembre. 17 8 13,32%<br />
9<br />
TOTAL LUCIO V. MANSILLA. 71 89 41<br />
Laguna Blanca. Marzo. 57 85 12,72% 25<br />
Laguna Gallo. Abril. 10 36 5,39% -<br />
Las Lomitas. Mayo. 66 121 18,11% 16<br />
Ibarreta. Julio. 15 4 0,60% 13<br />
Tres Lagunas. Abril. 36 92 13,77% 9<br />
Deberes Formales<br />
TOTAL. 636 668 100% 404<br />
En cuanto al incumplimiento <strong>de</strong> las obligaciones formales se distingue que tanto en capital e interior la exhibición <strong>de</strong> los Formularios<br />
I y II según RG 17/14, referidos a la obligatoriedad <strong>de</strong> la solitud y emisión <strong>de</strong> facturación, son los que representan mayor<br />
porcentaje <strong>de</strong> infracción.<br />
CUMPLIMIENTO<br />
DE LOS<br />
DEBERES<br />
FORMALES<br />
FORMOSA- CAPITAL<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
% EN RELACIÓN<br />
AL TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
CANTIDAD DE<br />
INFRACCIONES<br />
INTERIOR PROVINCIAL<br />
% EN RELACIÓN AL<br />
TOTAL DE<br />
INFRACCIONES<br />
Ley 1.590 Art. 59<br />
inc. 3 a) - No<br />
inscripción.<br />
-Ley 1.590 Art. 59<br />
inc. 3 b) - Sin<br />
constancia <strong>de</strong><br />
inscripción.<br />
-RG 17/14<br />
Formulario I.<br />
- RG 17/14<br />
Formulario II.<br />
99 13% 100 15%<br />
202 26% 175 26%<br />
241 31% 194 29%<br />
246 31% 198 30%<br />
-117-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS TRIBUTARIOS<br />
El año comenzó con un nuevo <strong>de</strong>safío, el fortalecimiento <strong>de</strong>l procedimiento para la liquidación <strong>de</strong>l impuesto <strong>de</strong> sellos en el ámbito<br />
<strong>de</strong> la DGR, permitiendo la creación <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong>nominado Supervisión Tributaria con la misión <strong>de</strong> controlar las liquidaciones<br />
<strong>de</strong> sellos, formando un registro <strong>de</strong> locadores y elaborar estadísticas sobre las cuales se plasmará una planificación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s,<br />
don<strong>de</strong> todos los requerimientos que no fueren cumplimentados en término serán girados al Departamento <strong>de</strong> Auditoría Fiscal para la<br />
continuidad <strong>de</strong> las tareas inherentes a dicha <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. A<strong>de</strong>más, cuando <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> los instrumentos se advierte la existencia<br />
<strong>de</strong> contribuyentes que no están al día con el cumplimiento <strong>de</strong> sus obligaciones tributarias, la nómina <strong>de</strong> los mismos son girados al<br />
Departamento <strong>de</strong> COF (Control <strong>de</strong> Obligaciones Fiscales), para la intimación al cumplimiento <strong>de</strong> dichas obligaciones (presentación<br />
DDJJ, multas y falta <strong>de</strong> pago IIBB).<br />
A inicios <strong>de</strong>l ejercicio 2.018, se puso en funcionamiento el Departamento <strong>de</strong>nominado Servicios Integrales <strong>de</strong> Atención, con el<br />
propósito <strong>de</strong> fortalecer la línea <strong>de</strong> atención al público, para lo cual se han realizado capacitaciones a fin <strong>de</strong> ofrecer a los agentes una<br />
estructura <strong>de</strong> conocimientos <strong>de</strong>stinados a brindar un servicio <strong>de</strong> excelencia a la comunidad.<br />
La acción formativa <strong>de</strong> los agentes, se enfocó en tres jornadas orientadas al “Li<strong>de</strong>razgo y Trabajo en Equipo”, “Buenas Prácticas<br />
<strong>de</strong> Atención al Ciudadano”, y “Oratoria”, todas estas jornadas <strong>de</strong>stinadas a procurar una mayor eficacia en la atención al público.<br />
El Departamento <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> Obligaciones Fiscales durante el año 2.018 ha incorporado la División <strong>de</strong> trámites <strong>de</strong> Convenio<br />
Multilateral, con el propósito <strong>de</strong> coordinar las activida<strong>de</strong>s referidas al impacto <strong>de</strong> las noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> dicho régimen, enfatizando la actualización<br />
<strong>de</strong> la Base <strong>de</strong> Datos y permitiendo que el trabajo <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda e intimaciones pueda optimizarse y mo<strong>de</strong>rnizarse.<br />
Por su parte, el Departamento <strong>de</strong> Recaudación consolidó un gran grupo <strong>de</strong> operarios <strong>de</strong> cajas recaudadoras en Casa Central,<br />
<strong>de</strong>stacándose la responsabilidad, la eficiencia, el trato y los <strong>de</strong>bidos cuidados que <strong>de</strong>ben observar los operadores <strong>de</strong> caja.<br />
El ejercicio 2.018 ha encausado un renovado impulso a las Delegaciones y Agencias <strong>de</strong>l interior provincial, don<strong>de</strong> se han puesto<br />
en funciones a los encargados <strong>de</strong> las Agencias <strong>de</strong> Pozo <strong>de</strong>l Tigre, El Colorado, Villafañe, Ibarreta, Fontana, Ingeniero Juárez, Las<br />
Lomitas. Igual procedimiento se siguió asignando personal a ocupar cargos <strong>de</strong> operarios administrativos en las Agencias. Asimismo,<br />
este Departamento tuvo activa intervención para los productores empadronados en el Instituto PAIPPA a los efectos <strong>de</strong> dar solución<br />
a los distintos problemas planteados por los mismos.<br />
A<strong>de</strong>más, se llevó a cabo un ajuste orgánico funcional, asegurando el <strong>de</strong>sempeño eficaz <strong>de</strong> las respectivas zonas <strong>de</strong> influencia.<br />
Se creó mediante la Resolución General N° 42/2.018, la Agencia <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> Zona Oeste “Las Lomitas”, actuando <strong>de</strong> epicentro<br />
ante las necesida<strong>de</strong>s que emerjan <strong>de</strong> las Agencias aledañas <strong>de</strong>:<br />
• El Chorro.<br />
• Ingeniero Juárez.<br />
• Laguna Yema.<br />
• Guadalcázar.<br />
• Posta Cambio Zalazar.<br />
• Fortín Cabo 1º Lugones.<br />
• Fortín la Soledad.<br />
La implementación <strong>de</strong> la nueva Agencia Coordinadora, contribuyó positivamente en cuanto a la motivación <strong>de</strong> los Agentes encargados,<br />
la mejora en los controles <strong>de</strong> manera primigenia con la finalidad <strong>de</strong> que las rendiciones cuando llegan a Casa Central se<br />
encuentran correctamente confeccionadas, <strong>de</strong>sempeño óptimo en la relación jerárquica funcional, el cumplimiento <strong>de</strong> las normativas<br />
vigentes y planes establecidos que permiten brindar a la perfección el servicio a los contribuyentes, las metas <strong>de</strong> recaudación estipuladas<br />
con posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> abarcar otros <strong>de</strong> mayor envergadura y la <strong>de</strong>scentralización operativa <strong>de</strong> Casa Central imponiendo la<br />
presencia territorial <strong>de</strong>l Organismo en el interior <strong>de</strong> la Provincia.<br />
La totalidad <strong>de</strong> expedientes tratados por la División Trámites Generales durante el año 2.018, se encuentran reflejados en el<br />
siguiente cuadro:<br />
AÑO 2018 EXCLUSIONES EXENCIONES BAJAS<br />
TOTAL. 835 603 324<br />
Seguidamente se <strong>de</strong>tallan las acciones llevadas a cabo por la División <strong>de</strong> Atención al Contribuyente (Box), durante el período 2.018:<br />
AÑO 2.018 F 600 INSCRIPCIONES F 1000 IPS F 600 MODIFICACIÓN CERTIFICADO DE PAGO<br />
TOTAL. 2.393 66 1.308 10.199<br />
-118-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
NÓMINA DE AGENCIAS RECAUDADORAS<br />
N° LOCALIDAD DEPENDENCIA<br />
1 Buenos Aires. Delegación.<br />
2 El Colorado. Delegación.<br />
3 Clorinda. Delegación.<br />
4 Las Lomitas. Agencia <strong>de</strong> Coordinación Zona Oeste.<br />
5 Tres Lagunas. Agencia.<br />
6 Ingeniero Juárez. Agencia.<br />
7 Laguna Blanca. Agencia.<br />
8 Palo Santo. Agencia.<br />
9 Riacho He Hé Agencia.<br />
10 Comandante Fontana. Agencia.<br />
11 Pirané. Agencia.<br />
12 Estanislao <strong>de</strong>l Campo. Agencia.<br />
13 General Güemes. Agencia.<br />
14 Subteniente Perín. Agencia.<br />
15 Pozo <strong>de</strong>l Tigre. Agencia.<br />
16 General Belgrano. Agencia.<br />
17 Ibarreta. Agencia.<br />
18 Formosa Capital. Registro Civil.<br />
19 Misión Tacaaglé. Registro Civil.<br />
20 Laguna Gallo. Registro Civil.<br />
21 Villa Dos Trece. Registro Civil.<br />
22 Mariano Boedo. Registro Civil.<br />
23 Colonia Pastoríl. Registro Civil.<br />
24 L. Monte Lindo. Registro Civil.<br />
25 Fortín La Soledad. Registro Civil.<br />
26 Potrero Norte. Registro Civil.<br />
27 Herradura. Registro Civil.<br />
28 Gran Guardia. Registro Civil.<br />
29 San Hilario. Registro Civil.<br />
30 San Martín II. Registro Civil.<br />
31 Mayor E. Villafañe. Municipio.<br />
32 Misión Laishí Municipio.<br />
33 Laguna Yema. Municipio. -119-<br />
34 Laguna Naik Neck. Municipio.
28 Gran Guardia. Registro Civil.<br />
29 San Hilario. Registro Civil.<br />
30 San Martín II.<br />
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
Registro Civil.<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
31 Mayor E. Villafañe. Municipio.<br />
32 Misión Laishí Municipio.<br />
33 Laguna Yema. Municipio.<br />
34 Laguna Naik Neck. Municipio.<br />
35 Villa Escolar. Municipio.<br />
36 Fortín Lugones. Municipio.<br />
37 El Espinillo. Municipio.<br />
38 Buena Vista. Comisión <strong>de</strong> Fomento.<br />
39 Guadalcazar. Comisión <strong>de</strong> Fomento.<br />
40 Siete Palmas. Comisión <strong>de</strong> Fomento.<br />
41 El Recreo. Junta Vecinal.<br />
42 Posta Cambio Zalazar. Junta Vecinal.<br />
43 El Chorro. Policía.<br />
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA AÑO 2.018<br />
MESES<br />
IMPUESTO DE<br />
SELLOS<br />
IMPUESTO SOBRE<br />
LOS INGRESOS<br />
BRUTOS<br />
TASAS<br />
RETRIBUTIVAS<br />
DE SERVICIOS<br />
REG. DE FAC.<br />
DE PAGOS<br />
IMPUESTO<br />
INMOBILIARIO<br />
RURAL<br />
IMPUESTO<br />
JUEGOS DE<br />
AZAR<br />
TOTALES<br />
VARIACIÓN<br />
VALOR<br />
ABSOLUTO<br />
VARIACIÓN<br />
%<br />
(MENSUAL)<br />
Enero. 26.786.620,16 184.230.519,45 2.830.416,48 4.913.141,80 1.383.890,74 244.857,50 220.389.446,13 -2.165.619,68 -1,00%<br />
Febrero. 37.917.779,45 157.287.893,72 3.966.962,88 7.051.935,42 2.885.278,32 250.233,80 209.360.083,59 -11.029.362,54 -5,00%<br />
Marzo. 30.566.829,89 165.185.563,24 4.310.271,91 5.295.840,52 12.583.909,15 205.788,40 218.148.203,11 8.788.119,52 4,20%<br />
Abril. 33.858.052,59 177.744.927,22 4.760.316,89 5.131.652,23 6.485.763,91 218.686,60 228.199.399,44 10.051.196,33 4,60%<br />
Mayo. 34.207.942,18 187.450.705,53 4.481.098,13 6.254.634,17 3.208.790,41 213.637,40 235.816.807,82 7.617.408,38 3,30%<br />
Junio. 33.147.269,72 189.756.981,57 4.617.978,10 5.725.218,25 3.634.825,50 238.234,00 237.120.507,14 1.303.699,32 0,60%<br />
Julio. 30.447.340,18 198.534.083,42 4.447.097,05 8.066.991,71 6.503.073,87 250.233,80 248.248.820,03 11.128.312,89 4,70%<br />
Agosto. 34.164.845,15 209.614.932,43 4.550.102,41 5.542.718,06 2.323.241,95 221.604,20 256.417.444,20 8.168.624,17 3,30%<br />
Septiembre. 30.575.492,77 230.169.633,70 5.257.699,06 5.395.153,38 2.690.393,18 267.084,40 274.355.456,49 17.938.012,29 7,00%<br />
Octubre. 29.332.025,43 211.019.032,56 4.957.127,59 7.271.190,37 3.265.356,38 229.635,20 256.074.367,53 -18.281.088,96 -6,70%<br />
Noviembre. 31.602.460,14 229.882.144,76 3.951.918,40 6.158.619,20 2.512.891,74 250.122,90 274.358.157,14 18.283.789,61 7,10%<br />
Diciembre. 31.455.913,94 228.412.578,26 5.172.177,70 6.141.146,66 3.157.769,97 229.056,20 274.568.642,73 210.485,59 0,10%<br />
TOTAL. 384.062.571,60 2.369.288.995,86 53.303.166,60 72.948.241,77 50.635.185,12 2.819.174,40 2.933.057.335,35 1,85%<br />
-120-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
RECAUDACIÓN - COMPARATIVO AÑO ANTERIOR<br />
MES 2.017 2.018 DIFERENCIA DIF. PORCENTUAL<br />
Enero. 161.672.768,92 220.389.446,13 58.716.677,21 36,32%<br />
Febrero. 149.441.757,73 209.360.083,59 59.918.325,86 40,09%<br />
Marzo. 169.105.378,97 218.148.203,11 49.042.824,14 29,00%<br />
Abril. 169.578.295,56 228.199.399,44 58.621.103,88 34,57%<br />
Mayo. 172.190.174,22 235.816.807,82 63.626.633,60 36,95%<br />
Junio. 184.465.945,96 237.120.507,14 52.654.561,18 28,54%<br />
Julio. 185.707.988,15 248.248.820,03 62.540.831,88 33,68%<br />
Agosto. 203.481.119,52 256.417.444,20 52.936.324,68 26,02%<br />
Septiembre. 218.942.777,94 274.355.456,49 55.412.678,55 25,31%<br />
Octubre. 222.190.150,67 256.074.367,53 33.884.216,86 15,25%<br />
Noviembre. 223.794.438,40 274.358.157,14 50.563.718,74 22,59%<br />
Diciembre. 222.555.065,81 274.568.642,73 52.013.576,92 23,37%<br />
TOTAL 2.283.125.861,85 2.933.057.335,35 649.931.473,50 28,47%<br />
Para el año <strong>de</strong> 2.018 los recursos tributarios (Impuesto a los Ingresos Brutos, Impuesto <strong>de</strong> Sellos, Impuesto Inmobiliario Rural<br />
e Impuestos a los juegos <strong>de</strong> Azar) y recursos no tributarios (Tasa retributiva <strong>de</strong> Servicio) fueron presupuestados en un total <strong>de</strong> $<br />
2.651.799.249,00 siendo lo efectivamente recaudado un total <strong>de</strong> $ 2.933.057.335,35, traduciéndose en un aumento <strong>de</strong>l 10,6 % con<br />
respecto a lo presupuestado.<br />
LEY 1.652 PRESUPUESTO 2.018<br />
I. INGRESOS CORRIENTES - DE ORIGEN PROVINCIAL<br />
TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS TRIBUTARIOS<br />
TRIBUTOS<br />
IMPUESTO DE<br />
SELLOS<br />
IMPUESTO SOBRE<br />
LOS INGRESOS<br />
BRUTOS<br />
TASAS<br />
RETRIBUTIVAS DE<br />
SERVICIOS<br />
IMPUESTO<br />
INMOBILIARIO<br />
RURAL<br />
IMPUESTO<br />
JUEGOS DE<br />
AZAR<br />
TOTAL<br />
Presupuestado. 324.876.775,00 2.208.101.172,00 49.253.303,00 66.255.130,00 3.312.869,00 2.651.799.249,0<br />
0<br />
Recaudado. 385.766.926,97 2.431.227.125,55 53.303.166,60 59.940.941,83 2.819.174,40 2.933.057.335,3<br />
5<br />
Diferencia. 60.890.151,97 223.125.953,55 4.049.863,60 -6.314.188,17 -493.694,60 281.258.086,35<br />
% 18,7% 10,1% 8,2% -9,5% -14,9% 10,6%<br />
RECAUDACIÓN (en<br />
millones <strong>de</strong> $)<br />
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA /<br />
PRESUPUESTO 2018<br />
RECAUDADO<br />
PRESUPUESTO<br />
TRIBUTOS<br />
-121-
Período <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 01/01/2018 hasta el 31/12/2018<br />
<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Economía</strong>, <strong>Hacienda</strong> y <strong>Finanzas</strong><br />
INTIMACIONES REALIZADAS AÑO 2.018<br />
TRIBUTO/RÉGIMEN INTIMACIONES IMPORTE INTIMADO 2.018<br />
INGRESOS BRUTOS. 6.355 55.091.814<br />
Convenio Multilateral. 3.319 32.726.487<br />
Régimen General. 2.947 16.941.849<br />
Percepción <strong>de</strong> IIBB. 74 5.206.815<br />
Retención <strong>de</strong> IIBB. 15 216.663<br />
IPS. 210 1.692.240<br />
SELLOS. 14 804.376<br />
INMOBILIARIO RURAL. 2.128 14.468.976<br />
CADUCIDAD PFP. 135 8.817.632<br />
TOTAL. 8.842 80.875.037<br />
PLANES DE FACILIDADES DE PAGOS EN PESOS.<br />
PERIODOS INGRESOS BRUTOS IPS INMOBILIARIO RURAL<br />
CANTIDAD MONTOS $ CANTIDAD MONTOS $ CANTIDAD MONTOS $<br />
Enero. 48 1.973.931,38 0 0 2 118.201,40<br />
Febrero. 33 3.840.236,83 6 189.955,64 8 386.715,85<br />
Marzo. 51 5.136.398,48 5 62.784,65 6 786.016,26<br />
Abril. 54 5.080.900,90 5 102.677,53 4 2.387.610,29<br />
Mayo. 53 1.566.002,09 3 54.798,55 10 1.342.169,98<br />
Junio. 41 1.704.237,84 4 94.301,13 4 1.987.590,67<br />
Julio. 17 250.169,29 1 22.544,31 4 228.155,25<br />
Agosto. 39 726.226,67 4 2.431.280,78 5 280.352,77<br />
Septiembre. 29 571.849,84 3 347.754,10 3 25.823,33<br />
Octubre. 32 2.113.536,72 4 331.869,06 23 2.130.198,17<br />
Noviembre. 25 605.841,88 3 52.494,63 13 237.205,54<br />
Diciembre. 9 239.248,78 0 0,00 20 1.169.276,92<br />
TOTAL 431 $23.808.580,70 38 $ 3.690.460,38 102 $ 11.079.316,43<br />
-122-
Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Gráfico comparativo por tributo.<br />
Ingresos Brutos Cantidad<br />
Ingresos Brutos Montos<br />
IPS Cantidad<br />
IPS Montos<br />
Inmobiliario Rural Cantidad<br />
Inmobiliario Rural Montos<br />
-123-