REVISTA INTERACTIVA

P L U S
EL PODER EN UN
PAÍS DE
ADOLESCENTES
JULIO ANDRÉS ROZO
“AQUÍ SÍ HAY PLATA”
ASÍ LES FUE A
LOS FONDOS DE
CAPITAL
INVERSIONES DEL
GRUPO ARGOS
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CLAVES PARA
SER MÁS
CREATIVO EN
EL TRABAJO
PAB LO AGUSTIN LONDOÑO
“El marketing verde: contra el cambio
cambio climático y la deforestación”.

BANDERA &
CONTENIDO
PLUS - MARZO 2019
EDITORIAL
Director
HUGO SANTANDER
Comité Editorial
YULI MATIZ
Colaboradores
LUISA ZULUAGA
YESID MEDINA
MANUEL DONCEL
Corrector de Estilo
HUGO SANTANDER
Carátula
YULI MATIZ
Diseño y Diagramación
HUGO SANTANDER
Publicación
Servicio Nacional de aprendizaje SENA
Paloquemado.
Sí fabuladores...”Fabuladores por naturaleza” llama
Juan Manuel Roca a los niños. Los llama así en
estos días, más que de fábula, de encanto. Días en
los que puede ocurrir que las vidas sean contadas
por objetos desde un viejo anticuario o que por
Prado o Neptuno, por Empedrado y Compostela -en
la Habana--, Omara Portuondo desande el tiempo
o Alejo Carpentier te susurre en las calles que lo
real maravilloso será tuyo con desearlo. Así lo narra
Wendy Guerra. Así lo testimonoa, desde tierras
nordicas de vikingos, Daniel Storeide, habituado a
convivir a pocos metros de trols de piel terrosa y
de marineros que se lanzan desde sus sueños a la
mar. Unos días, en fin, para ligar lo fasntástico con
lo terrenal. Para grandes anhelos: fundar algo icónico
en su país. Días para pensar en lo mejor del
año y en lo que viene como en esta edición, días
en los que anhelamos algo mejor jugando a hacer
a lo que más nos gusta, a ser fabuladores.
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ECONOMÍA
PLUS - MARZO 2019
EL PODER EN UN PAÍS DE
ADOLESCENTES
JULIO ANDRÉS ROZO
“El problema de ejercer el poder hoy es que
la información y los medios han permitido que
nos sintamos ciudadanos de un mundo pequeño
en donde tenemos la capacidad de comparar
el prado del vecino y pensar que tenemos
el derecho a exigir los mismos derechos...”.
Estoy terminando Las 48 Leyes del Poder
de Robert Greene, un clásico sobre
el ejercicio del poder a través de la historia.
En su libro, espectacular por donde
se le tome, el autor recrea y ejemplifica
uno de los más claros instintos
del ser humano, y expone con detalles
y lleno de anécdotas históricas la forma
en cómo construir con paciencia el
arte de gobernar en un mundo en que
resulta peligroso demostrar demasiadas
ansias de poder o actuar abiertamente
para conseguirlo.
Lo más interesante del libro, sin embargo,
no son sus enseñanzas sobre cómo
llegar al poder, sino en cómo administrarlo
una vez se llega a él y tenemos
que combatir con inteligencia a esa
gran cantidad de aduladores y cortesanos
sutiles a la hora de querer ganar el
favor de sus líderes.
Al tiempo que debemos ejercer con tino
“El problema de ejercer el poder
hoy es que la información
y los medios han permitido que
nos sintamos ciudadanos de un
mundo pequeño...”
e inteligencia a los gobernados ávidos
de dirección a pesar de sus carencias
y de sus constantes demostraciones de
independencia y rebeldía.
Aunque suene irónico, una de mis conclusiones
frente a Greene es que el
ejercicio del poder, tanto en el ámbito
público como privado, se ha vuelto más
complejo. El poder, antes, era casi que
exclusivamente el ejercicio de la fuerza,
lo que hacía que bastara con construir
un halo de temor.
“Todo el potencial esta en ellos
pero deben visualizar en como
construir su futuro acorde a
bases establecidas en la
economía naranja anclada al
país guiandose principalmente
en los parámetros internacionales
que son objetivo y éxito en
cada uno de los ámbitos”.
Era más bien la defensa de su entorno
directo lo que hacía más complejo
manejar el poder. La construcción de
una estructura de burócratas y mandos
medios dedicados a manejar la
información, y a co administar el poder
regulando la información que se
le entrega al líder, dosificándola con
precisión para hacerse imprescindibles,
y apareciendo en los momentos
críticos con la opinión adecuada para
ganarse los favores del gobernante.
Nada de esto ha cambiado a lo largo
de la historia. Tal vez se hace cada
vez más evidente en la medida en que
casi todo hoy es público, pero a pesar
de los milenios de evolución, en
cuanto se trata de la psicología humana
poco o nada hemos evolucionado
como especie y seguimos siendo una
tribu en general egoísta en donde cada
cual cuida su entorno y piensa casi
en exclusivo en su propio beneficio.
Como en cualquier familia, Colombia
necesita primero, ponerse de acuerdo
en ese marco de valores que queremos
construir, y que son tan relevantes para
nuestro éxito y felicidad futura, que deben
ejercerse sin duda, con vehemencia,
sin temblarnos la voz, no importa las
consecuencias temporales y lo impopular
que resulte acudir al orden y al castigo
como medida para evitar que se repitan
los comportamientos indeseados.
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ECONOMÍA
El dialogo es una herramienta eficaz para construir sociedades mejores y para educar ciudadanos
conscientes, o empleados comprometidos con una visión. Pero es responsabilidad
del líder, no sólo validar una visión de futuro conjunta en la que todos creamos, sino
edificarla sobre un marco de valores que, por ser superiores en cualquier ordenamiento,
son inviolables y la consecuencia de su irrespeto debe ser inmediata y ejemplarizante.
En Colombia nos acostumbramos a que a Gobernante que llega se le mide el aceite. Los
transportadores, los indígenas, los educadores, etc, etc etc, todos en cascada deciden
hacer el berrinche de turno, siempre detrás de un rédito individual sin pensar nunca en el
interés colectivo y poniéndose de gorro a un país entero que observa impávido como el niño
demanda los cariños de sus padres después de haberse pegado una borrachera histórica.
PLUS - MARZO 2019
“Colombia
en mi humilde
opinión, es un país
adolescente, lleno de
habitantes que no ejercen
su ciudadanía, y que
han encontrado en
la irreverencia, el irrespeto
y
el consentimiento su
mejor forma
de manipular un sistema
en donde sus
padres frecuentemente
se desautorizan
y mientras uno ejerce
el poder y castiga,
el otro se mete a
su cuarto a consentirlos”.
El problema de ejercer el poder hoy es que la información y los medios han permitido
que nos sintamos ciudadanos de un mundo pequeño en donde tenemos la capacidad
de comparar el prado del vecino y pensar que tenemos el derecho a exigir los mismos
derechos cuando todavía no hemos llegado a la adultez y seguimos siendo una parranda
de adolescentes inexpertos y consentidos que retamos la autoridad por derecho propio.
Es imposible construir cultura, una de adultos responsables, sin un marco de valores como el
orden, la justicia, el respeto por el otro y defensa del interés colectivo por encima del individual,
sin el ejercicio de un poder firme que generalmente es impopular, pero es absolutamente
necesario. No hablo de violencia, hablo de ser absolutamente intolerante frente a la
violación de los valores fundamentales sobre los cuales se edifica una sociedad con futuro.
Para aprender a madurar y ganarnos el derecho a estar en la mesa de los grandes, tenemos que
arrancar por respetar algunas normas lógicas de convivencia superiores a nosotros mismos.
Como en cualquier familia, Colombia necesita primero, ponerse de acuerdo en ese
marco de valores que queremos construir, y que son tan relevantes para nuestro éxito y
felicidad futura, que deben ejercerse sin duda, con vehemencia, sin temblarnos la voz,
no importa las consecuencias temporales y lo impopular que resulte acudir al orden y
al castigo como medida para evitar que se repitan los comportamientos indeseados.
¡DESCARGALA
YA!
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EMPRESAS
PLUS - MARZO 2019
“El Grupo Empresarial Argos, que reúne a la cementera
del mismo nombre, la energética Celsia
y a la concesionaria Odinsa, anunció que 2018
fue un gran año pues consiguió una utilidad neta
de $1,2 billones, lo que significó un aumento de
32%.”.
Luego de conocerse que el Ebitda consolidado del Grupo Argos en 2018 fue el más alto
en su historia, al alcanzar $4 billones, los directivos del conglomerado anunciaron que
estos buenos resultados permitirán ejecutar en 2019 el plan de inversión más ambiciosos
del grupo hasta el momento. En Celsia dichas inversiones estarán enfocadas en la
ejecución de proyectos de energías renovables no convencionales, incluyendo la eólica
y solar. Con estas movidas la empresa de energía buscará producir 550MW de energía.
Por su parte, Cementos Argos, que hoy es la empresa colombiana con mayor
inversión en Estados Unidos, quiere seguir mejorando su rentabilidad,
por lo que buscará duplicar el Ebitda de 2018 en un plazo de 5 años.
Finalmente la empresa de Concesiones
Odinsa, planea desarrollar tres
importantes iniciativas privadas que
según la empresa, afectarán positivamente
la competitividad del país.
Otra buena noticia que entregaron los
directivos fue que el Grupo Argos ocupó,
por segundo año consecutivo, el primer
puesto en el índice de Sostenibilidad.
“En los próximos años vamos a continuar
siendo un jugador relevante en la infraestructura
del país y del continente americano. Este sector
nos ofrece una enorme posibilidad para que
empresas como Grupo Argos, con capacidad de
atraer capital global y con las mejores prácticas
de gobierno corporativo y sostenibilidad, puedan
ayudar a construir la sociedad que queremos”,
señaló Jorge Mario Velásquez.
El presidente del grupo, Jorge Mario
Velásquez, manifestó que estas inversiones
ayudarán a dar un impulso a la
economía colombiana y además generarán
valor tanto a los negocios del
conglomerado como a los accionistas.
La primera es la ampliación del aeropuerto
el Dorado en Bogotá, la segunda
es la construcción del nuevo
aeropuerto de Cartagena, y la última
es la construcción de la vía perimetral
de occidente, con la que se pretende
descongestionar la capital.
Dow Jones en la categoría de empresas
del sector de la construcción, lo que
la cataloga como un referente a nivel
mundial de buenas prácticas en materia
social, ambiental y económica.
Finalmente, hay buenas noticias
para los accionistas, ya que gracias
a los extraordinarios resultados
financieros de la compañía.
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PORTADA
PLUS - MARZO 2019
El marketing verde: contra el cambio climático y la
deforestación
El marketing beneficia a todos: productores,
consumidores, el territorio, los ecosistemas y los
bolsillos.
Voy a comenzar mi columna con uno de los más atrevidos reduccionismos
que alguien pudiera decir: al final de cuentas, lo que interesa es hacer dinero.
No es para escandalizarse porque así es. Uno estudia, trabaja, emprende,
se emplea y escribe para que fruto de ello resulte un ingreso (bien habido).
El marketing verde busca
conectar a los productores
más éticos y responsables
con los consumidores
(aquellos que ya asumen
una responsabilidad socioambiental,
pero más
retador aún, conectar con
aquellos que aún son indiferentes
con lo que sucede
más allá de las puertas
de su casa). Para lograrlo,
el marketing verde se
sustenta en tres pilares:
PILARES DEL MARKETING VERDE
En medio de esta búsqueda, en la cual también desarrollamos propósitos,
ponemos a prueba nuestras habilidades y generamos cualquier otro
tipo de satisfacciones como el reconocimiento y el aprendizaje, cabe preguntarse
¿cómo hacer dinero de una manera más ética y responsable?
Grandes presupuestos son invertidos
para promover la entrada y
permanencia en el mercado de innumerables
productos y servicios.
El fin de estas inversiones ha sido justamente
lo que mencioné en el segmento
anterior: hacer dinero. No obstante,
al escribir estas líneas quisiera
sentir que estoy haciendo una crónica
sobre lo que era este objetivo en
tiempos de antaño, pero me equivoco.
LA ERA DEL MARKETING VERDE
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Aún persiste la orientación sobre el uso
de las herramientas de marketing para
generar riqueza económica únicamente,
sin entrar en consideraciones más
relevantes hoy en día debido al contexto
socioambiental en el que nos encontramos:
transformar hábitos de consumo
y de producción, conservar los ecosistemas
y luchar contra el cambio climático.
Aquí es donde se marca la diferencia
entre el marketing (hacer dinero) y el
marketing verde (hacer dinero por medio
de una estrategia ambiental robusta).
1. Desarrollar un producto
y/o servicivo sostenible que
tenga atributos funcionales, emocionales
y simbólicos que sean
atractivos e interesantes para los
consumidores.
2. Transformar los hábitos de
consumo de los consumidores
para hacerlos más eficientes con
relación al uso y la disposición de
los residuos del producto.
a) La corresponsabilidad y contribución que los consumidores generan en
el momento de afrontar retos socioambientales como el cambio climático, la
deforestación, la contaminación del aire y el agua, la sustitución de cultivos
ilícitos, la equidad de género, lucha contra la pobreza, etc.
b) El beneficio en la salud, la autoestima y el reconocimiento social
que consigue la persona al elegir
Lo demás son meros instrumentos del marketing tradicional: segmentación,
estrategias de marca y penetración, servicio al cliente-fidelización,
etc.
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3. Motivar y empoderar a los
consumidores para que generen
y repliquen en otras personas
lo que significa tener un
estilo de vida alternativo. Esto
significa realizar una pedagogía
especial sobre dos aspectos:

PORTADA
Un ejemplo genérico: Los negocios verdes que luchan
contra la deforestación
PLUS - MARZO 2019
En conclusión
La deforestación en la amazonía colombiana se ha desbordado. Una de las causas
es porque los habitantes locales creen que tumbando árboles o quemando
la selva, pueden generar más dinero al tener pastizales para poner un par
de cabezas de ganado. Para contrarrestar este fenómeno, existen emprendedores
y empresarios que están logrando aprovechar de manera responsable los recursos
que existen en la selva para generar productos diferentes y exóticos.
Los consumidores a su vez se sentirán más contentos
porque descubrirán productos diferentes,
más saludables y funcionales. De igual manera,
su pecho se inflará de orgullo al sentirse haciendo
parte de una solución endilgada tradicionalmente
al gobierno (luchar contra la deforestación).
El marketing verde es un instrumento de conservación muy
poderoso que beneficia a todos: productores, consumidores, el
territorio, los ecosistemas y los bolsillos. Profundizar en el diseño
de sus herramientas y en su aplicación es una oportunidad
y a la vez, una urgencia.
Entonces, en el momento en el que los productores y los consumidores se logren conectar
de una mejor manera, se reduce la deforestación ¿cómo? Pues fluirán más ingresos a
la región de la amazonía y más personas que antes deforestaban se sentirán motivados
para desarrollar sistemas productivos sostenibles debido a que hay consumidores que ya
están pagando por estos productos. Esto motivará mejores estándares de producción,
mayores volúmenes y argumentos para motivar el desarrollo de infraestructuras más
idóneas que permitan sacar los productos de la región. En resumen: el dinero manda
la parada una vez más aquí, pero ya con una orientación diferente y más responsable.
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Hasta aquí la sesión pedagógica
por medio de esta columna.
¡Hasta la próxima con más debates
sobre economía verde!.
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INVERSIONISTAS
PLUS - MARZO 2019
Aquí sí hay plata: así les fue a los
fondos de capital
Los fondos de capital privado tienen más de US$5.558 millones
disponibles para invertir. Los fondos de adquisición y
crecimiento, impacto y capital emprendedor vienen ganando
terreno.
Ante la fuerte incertidumbre que trajo
la contienda electoral y la ley de financiamiento,
los fondos de capital privado
tuvieron un año difícil. No obstante,
en estos trece años se han consolidado
como una importante industria en el país.
“A pesar de ser una industria relativamente
joven, los primeros fondos llegaron
hacia 2005, los fondos de capital se
han consolidado como unos socios estratégicos
para el crecimiento del país y para
potenciar su crecimiento, afirma Isabella
Muñoz, Directora Ejecutiva de Colcapital.
No obstante, el 58,5% del capital disponible
corresponde a fondos de adquisición/crecimiento
y el cierre objetivo de los fondos de
capital emprendedor aumentó más de 200%
con respecto a 2017, lo cual muestra cómo
estos segmentos vienen ganando terreno.
Algo deseable pues los fondos de adquisición
y crecimiento aportan el 65,1% de
los empleos de la industria, mientras que
por ejemplo los fondos de infraestructura
aportan el 18,6% pero de manera indirecta.
Los fondos se han convertido en socios estratégicos para apalancar el crecimiento de los activos
pues aportan no solo capital, sino conexiones, administración experta, redes de contacto.
Esto es, “dinero inteligente”. Además, han contribuido aumentar los parámetros ambientales,
sociales y de Gobierno corporativo de las compañías del país, afirma Muñoz.
La mitad de las inversiones se han concentrado en infraestructura, especialmente en
energía, seguido por el sector inmobiliario (29%) y la adquisición de compañías para
potenciar su crecimiento (15,3%). En materia de recursos naturales (3,8%) y fondos
de impacto y capital emprendedor (0,8%), se han dado un monto relativamente menor
de inversiones, especialmente en petróleo y gas y servicios, respectivamente.
El 90% de los activos invertidos por los
fondos de capital privado, han realizado
cambios en las métricas de gobierno corporativo
(implementación de junta directiva,
creación de comités internos y cambio
de revisor fiscal) y la mayoría tuvieron
en cuenta criterios sociales y ambientales.
En la historia de la industria se han presentado
176 salidas de activos, principalmente
a través de mecanismos de venta a
fondos más grandes o ventas estratégicas.
Cerca de la mitad de recursos naturales,
inmobiliario y capital emprendedor.
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TECNOLOGÍA
PLUS - MARZO 2019
Katie Bouman, la mujer de 29 años detrás de la primera foto de
un agujero negro
Katie Bouman, una experta en ciencias de la computación
de 29 años, lideró el equipo que desarrolló el
algoritmo que hizo posible la primera foto de un agujero
negro cuando era estudiante de posgrado.
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TECNOLOGÍA
La primera fotografía de un agujero negro fue posible gracias a una
experta en ciencias de la computación de 29 años que ayudó a crear el
algoritmo con el que se creó la imagen.
Katie Bouman lideró el desarrollo de un programa informático con el que se
obtuvo la impresionante foto. Esta, que se dio a conocer el miércoles, muestra
un halo de polvo y gas que se encuentra a 500 millones de billones de kilómetros
de la Tierra.
Para Bouman, su creación fue la consecución de una hazaña que se creía
imposible.
La experta fue a su vez fotografiada mientras descargaba la imagen
del agujero negro en su laptop, a espera de su gran momento.
Compartió esta otra foto junto al mensaje: “Mirando con incredulidad
cómo la primera imagen que he hecho de un agujero negro estaba
en proceso de ser reconstruida”, escribió en una publicación de Facebook.
Bouman comenzó a desarrollar el algoritmo hace tres años, cuando era estudiante de
posgrado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT por sus siglas en inglés).
El agujero negro masivo de la galaxia Messier 87 se encuentra a 500 trillones rizonte de Suc
esos, Event Horizon Telescope o EHT por sus siglas en inglés, una red de ocho telescopios
vinculados entre sí, y armada con el algoritmo de Bouman.
Pero Bouman, que ahora es profesora auxiliar
ciencias de la computación y matemáticas
en el Instituto de Tecnología de
California, insistió en que el equipo que
la ayudó merece el mismo crédito.
Le recomendamos: Nos metimos en la
Deep Web la parte oscura del internet y
esto fue lo que vimos.
El esfuerzo de capturar la imagen, usando
telescopios en lugares que van de la
Antártida a Chile, involucró a un equipo
de más de 200 científicos.
“Hace tres años, la estudiante de posgrado
del MIT Katie Bouman lideró la
creación de un nuevo algoritmo para
producir la primera imagen de un agujero
negro”, se podía leer en la cuenta
del Laboratorio de Ciencias de la Computación
e Inteligencia Artificial del MIT.
“Hoy, esa imagen fue dada a conocer”.
RECONOCIMIENTO
Después de la difusión de la foto, la experta
se volvió una sensación internacional, con su
nombre convertido en una tendencia en Twitter.
PLUS - MARZO 2019
Después de la difusión de la foto, la experta
se volvió una sensación internacional,
con su nombre convertido en una tendencia
en Twitter.
Se usó una red de varios telescopios para
poder tomar la primera foto de un agujero
negro. Foto: REUTERS-BBC.
En un tuit, la congresista estadounidense
Alexandria Ocasio-Cortez escribió que
Bouman debería tener su “merecido lugar
en la historia”.
La imagen del agujero negro fue captada
con el Telescopio del Horizonte
de Sucesos, Event Horizon Telescope
o EHT por sus siglas en inglés, una red
de ocho telescopios vinculados entre sí,
y armada con el algoritmo de Bouman.
Bouman comenzó a desarrollar
el algoritmo hace tres años,
cuando era estudiante de posgrado
en el Instituto de Tecnología
de Massachusetts (MIT por
sus siglas en inglés).
“Felicidades y gracias por tu
enorme contribución a los avances
de la ciencia y la humanidad”,
tuiteó.
Bouman también fue reconocida
por el MIT y el Smithsonian a
través de las redes sociales.
“Hace tres años, la estudiante de
posgrado del MIT Katie Bouman
lideró la creación de un nuevo
algoritmo para producir la
primera imagen de un agujero
negro”, se podía leer en la cuenta
del Laboratorio de Ciencias de la
Computación e Inteligencia Artificial
del MIT. “Hoy, esa imagen fue
dada a conocer”.
-ALEXANDRA OCASIO-
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