NAVE brasilia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
COMPETENCIAS Y HABILIDADES<br />
NIVEL GERENCIAL: Un gerente o líder de este nivel de tener las competencias para la<br />
toma de decisiones en cuanto la coordinación de los intereses de la empresa, actividad<br />
de la organización y en el proceso de selección de sus niveles subalternos teniendo<br />
todas los recursos y habilidades necesarias para reunir el personal más idóneo y<br />
conveniente en la organización.<br />
NIVEL INTERMEDIO: Un líder de este nivel debe ser una persona con habilidades aptas<br />
para trabajar con otros, motivar, comunicarse, comprender el por qué de las cosas y<br />
reunir todas las competencias necesarias a la hora que algo dentro de la organización<br />
NO este bien.<br />
NIVEL OPERATIVO: Un líder del nivel operativo debe integrar todas sus habilidades para<br />
trabajar y manejar un personal, aplicar normas, métodos más eficiencia a la hora de<br />
realizar las actividades y sus debido procedimientos, teniendo en cuenta que maneja el<br />
grupo que de una manera u otra operan en el producto o servicio que la empresa<br />
preste, por esta razón el líder tiene que aplicar sus competencias para que el ambiente<br />
laboral sea optimo para el cumplimiento de los objetivo.
Change language