123

PERSONEL EL KİTABI

w w w . g i z a c a r p e t . c o m

Bükücü Tekst l San. T c. Ltd. Şt .

M syonumuz

Rekabetç ve sürdürüleb l r büyüme potans yel

olan firmamızın amacı; müşter ler m z n,

tedar kç ler m z n ve çalışanlarımızın

memnun yet n sağlamaktır. Yurt ç ve yurtdışı

platformlarda sm n kalıcı hale get rmek ve bunu

st krarlı b r b ç mde sürdürmey amaçlar.


1


V zyonumuz

Türk Halı sektöründe üret m başlayıp, satış sonrası

h zmet aşamasına kadar bütün sa

alarda;

dayanıklı, rekabet ed c , sektöründe öncü ve kal tel

ürünler üreterek GİZA HALI markasını bütün

d ünya ülkel e r n e başarı l e d uy ur may ı


2


Kal te Pol t kamız

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Müşter ler n n

kal te beklent ler n ve hayaller n der nden

algılayan, değer z nc r ndek tüm ürün ve

süreçler n bu doğrultuda sürekl gel şt ren tekst l

ürünler üreten ş rket olmayı hede er. Bu amaçla

• İnsan odaklı b r yaklaşımla çalışanlarını

gel şt r r, yapılan her faal ye e kal te b l nc ve

sorgulayıcı bakış açısını d kkate alan ş rket

kültürünü ben mser.

• Tüm değer z nc r ndek standartların dünya

klasında olması ç n rekabetç l k hedefiyle sürekl

gel ş m sağlar.

• Tüm paydaşlarıyla b rl kte, sosyal

sorumluluklarının gerekler n yer ne get r r ve

sürdürüleb l r doğal kaynak kullanımını

destekleyecek şek lde üret m n gerçekleşt r r.


3


İş Sağlığı Ve Güvenl ğ Pol t kamız,

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Yasal ve nsan

standartlar çerçeves nde tüm çalışanlarımıza

sağlıklı ve güvenl b r çalışma ortamı sunmayı

taahhüt eder z. Tüm ş kazalarının ve meslek

hastalıklarının önleneb l r olduğu b l nc le

ç a l ı ş m a l a r ı m ı z a y ö n v e r y o r u z . Tü m

çalışanlarımızda güvenl k kültürü oluşturmayı

hede

yoruz. Genç çalışan, yen anneler ve çocuk

bekleyen kadınlar le engell çalışanlarımızın

çalışma şartlarında yasal kanunlara göre hareket

etmektey z. Çocuk şç çalıştırmaz ve çalıştırmayı

da kabul etmey z.


4


Çevre Ve Enerj Pol t kamız,

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Endüstr n n ve

sanay n n hızla gel şt ğ dünyamızda, üret m ve

beraber nde tüket m n de artması sonucu doğal

kaynaklar hızla tükenmekted r. Gelecek nes llere

yaşanab l r b r ortam bırakmak ç n ulusal ve

u l u s l a ra ra s ı t ü m y a s a l ç e v re v e e n e r j

mevzuatlarını uymayı taahhüt eder z.


5


Ayrımcılık Pol t kamız

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Bütün çalışanların

eş t haklara sah p olduğu temel alınarak; şe alma,

tazm nat, eğ t me er ş m, terfi konularında

ayrımcılık veya ırka, toplumsal sınıfa, d ne, ulusal

kökene, c ns yete veya pol t k l şk lere dayalı şe son

verme veya emekl ye ayırma söz konusu

olamayacağını beyan eder z.


6


Güvenl k Pol t kamız

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Çalışanların,

müşter ler n ve tedar kç ler n her türlü güvenl ğ n

kontrol altına almaktayız. F rmamızın 'Koruma

ve Güvenl k Prosedür' ü le tehd tler n önceden

bel rlenmes ve gerekl önlemler n alınmasını

sağlamaktayız. Gerekl tüm eğ t mler kr t k bölge

çalışanlarına ve d ğer bölge çalışanlarımıza

düzenl aralıklarla vermektey z.


7


Güvenl k Pol t kamız

F rmamızın güvenl ğ le lg l eks kl kler lg l lere

b ld ren çalışanlarımız pol t kamız gereğ

ödüllend r lecekt r. İş sürekl l ğ m ze ve b lg

varlıklarımıza yönel k her türlü r sk ; g zl l k,

bütünlük ve er ş leb l r l k bağlamında yönetmek

amacıyla; B lg güvenl ğ le lg l tüm ulusal ve

uluslararası yasal şartlara ve sözleşmelere uymayı

taahhüt eder z.


8


Kölel k Ve İnsan T caret yle Mücadele Pol t kamız

B Ü K Ü C Ü T E K S T İ L O l a r a k , T ü m

çalışmalarımız da köle şç çalıştırmayız.

Çalışmalarımızda ve ş ortaklarımızda nsan

t caret yapılmayacağını taahhüt eder z.


9


Tac z Ve Kötü Muamelen n Önlenmes Pol t kamız,

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Çalışma ortamının

huzuru ve çalışanların mutlu olarak çalışmalarını

sağlamak ç n sözlü, fiz ksel, ps koloj k tac z veya

zorlama olmayacağını taahhüt eder z.


10


Yolsuzluk Ve Rüşvet Pol t kamız,

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, her türlü rüşvet ve

yolsuzluğun karşısındayız. Amacı ne olursa olsun

rüşvet alınması ya da ver lmes kes nl kle kabul

ed lemez. K ş ye ve güvene dayalı s stem yer ne,

kend kend n denetleyen b r s stem kurulmasını

sağlayarak yolsuzluk ve rüşvet konusunu

m n muma nd rme düşünces le ç yapımızda

denet mler yapmaktayız. Rüşvet veya yolsuzluk

aracılığıyla MESPA le ş yapmak steyen 3.

tara arla ş l şk s n n devam e

r lmez.


11


Zorla Ve Zorunlu Çalışmayı Engelleme Pol t kamız

BÜKÜCÜ TEKSTİL Olarak, Sözleşme le

zorunluluğa bağlanmış veya borca karşılık çalışma

olamayacağını ve çalışanlarımızın gönüllülük

esasına bağlı olarak çalıştıklarını beyan eder z.


12


Et k Kurallarımız,

Çalışma barışının sürekl l ğ n sağlar.

Çalışanlara tem z, sağlıklı ve güvenl çalışma

koşulları sağlar.

İşb rl ğ ve dayanışmanın en öneml unsur olduğu

şeffaf ve karşılıklı saygıyı teşv k eden, çalışma

ortamını yaratır ve kalıcı kılar.

İşyer nde tac ze h çb r şek lde müsaade etmez.

Çalışanların görüş ve öner ler n değerlend r r,

yanıtlar ve mot vasyon ar ırıcı tedb rler alır

Çalışanlar le lg l özel b lg ler , hukuk

zorunluluk har c nde, çalışanın zn ve b lg s

olmadan üçüncü şahıslarla paylaşmaz.

İnsan haklarına, Anayasal örgütlenme ve Toplu

Sözleşme haklarına saygılıdır.

Çocuk şç çalıştırmaz ve çalıştırılmasını kabul

etmez.


13


Et k Kurallarımız,

Çalışanlarına değer ver r ve çalışan haklarına

saygılı davranır.

İşe alma ve st hdamda tek ölçü olarak şe

uygunluk vasfını arar ve, ayrımcılık yapmadan

fırsat eş tl ğ sağlar.

En n tel kl gençler ve deney ml profesyoneller

M lat'a kazandırmayı amaçlar.

Çalışanların yetenekler nden, gücünden ve

yaratıcılığından azam fayda sağlamayı amaçlar.

Çalışanların eğ t lmes , yönlend r lmes ve

gel şt r lmes ç n mkan ve fırsat eş tl ğ sağlar.

Ad l ve rekabetç ücret pol t kaları, etk n ve objekt f

performans değerlend rme s stem ve uygulamaları

le başarıyı ödüllend r r.

Yükselme ve ödüllend rmede fırsat eş tl ğ

sağlayarak çalışanların ş rkete olan bağlılığını

ar ırmayı amaçlar.


14

15

16

İÇİNDEKİLER

BÖLÜM IV İŞE ALMA VE GİRİŞ HİZMET AKDİNİN YAPILMASI

1- 21- MMd. syonumuz......................................................................

11 Personel İsteğ , Md. 12 Seçme Sınavları ...................

2- 22- VMd. zyonumuz.......................................................................

13 Göreve Atanacaklardan İstenecek Belgeler......................

3- 22- Kal Md. te 14 Pol Değt kamız..................................................................

ş kl kler n B ld r lmes Md. 15 Engell Kadrosu......

4- 23- İş Md. Sağlığı 16 BVe r nc Güvenl Derece ğ Akrabaların Pol t kamız........................................

İst hdamı..............................

5- 23- Çevre Md. 17 Ve Personel Enerj Pol Ataması t kamız...................................................

, Md. 18 S c l Numarası........................

6- Ayrımcılık Pol t kamız...........................................................

BÖLÜM V ADAYLIK/DENEME SÜRESİ

7- Güvenl k Pol t kamız.............................................................

8- 23- Güvenl Md. 19 Tanımı...............................................................................

k Pol t kamız.............................................................

9- 24- Kölel Md. 20 k Ve Adaylık/Deneme İnsan T caret yle Süres Mücadele ...................................................

Pol t kamız..............

10- 24- Tac Md. z 21 Ve Oryantasyon Kötü Muamelen Programı n Önlenmes Md. 22 Pol Sorumluluk....................

t kamız..............

11- 25- Yolsuzluk Md. 23 Personel Ve Rüşvet Devam Pol Kontrolü t kamız............................................

S stem ...................................

12- Zorla Ve Zorunlu Çalışmayı Engelleme Pol t kamız.............

13- Et k Kurallarımız....................................................................

BÖLÜM VI TAYİN, TERFİ, ATAMA

14- 25- Et Md. k Kurallarımız....................................................................

24 Tanımı, Md.25 Terfi/atama Şekl , Md.26 Tay n Sürec .

26- Md. 27 Atama ve Onay Makamı Md. 28 Yen Göreve Bşl. Süres

ORGANİZASYON ŞEMASI

26- Md. 29 Geç c Görevlend rme .....................................................

15- 26- Organ Md.30 zasyon Tay n Ve Şeması..............................................................

Geç c Görevlerde Yolluk Ve Avanslar...............

16- 26- Organ Md.31 zasyon Vekâleten Şeması..............................................................

Görevlend rme................................................

27- Md. 32 Vekâleten Görevlend rmelerde Süre Ve Ödenecek Ücret

SİCİL BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER

BÖLÜM VII HİZMET İÇİ EĞİTİM VE YETİŞTİRME

17- Md.1 Amaç, Md.2 Kapsam ve Md.3 Tanımlar........................

18- 27- Md. 433 Yabancı Tanımı, Uyrukluların... Md. 34 Eğ t m - Md. Md. 35 5 İnsan Eğ t m Kaynakları Planı...................... Plt.

28- Md. 36 Eğ t m Uygulama Programı ..............................................

BÖLÜM II İNSAN YNAKLARI İHTİYACININ TESPİTİ

BÖLÜM VIII PERFORMANS DEĞERLEME, TAKDİR VE ÖDÜLLENDİRME

19- Md. 6.kadroların Tesp t .........................................................

28- Md. 37 Tanımı, Md. 38 Uygulama Md.39 Yetk Ve Sorumluluk

29- Md . 40 BÖLÜM Çalışma III Süres İNSAN Md.41 YNAKLARI Fazla Çalışma...............................

TEDARİKİ

29- Md. 41 Fazla Çalışma Md.42 Göreve Gelmeme...........................

19- Md. 7 İşe Almada Genel Koşullar.....................................

20- Md. 8 İşe Almada Özel BÖLÜM Koşullar, X İZİNLER Md. 9. İş Başvuru Formu.

20- Başvuru L stes ........................................................................

30 Md. 43 İz n Çeş tler Md.44 Yıllık İz n Md.45 Yıllık İz n Süreler

w w w .. g iiz a c a r p e t .. c o m 17 49

BÖLÜM IV İŞE ALMA VE HİZMET AKDİNİN YAPILMASI

Md. 11 Personel İsteğ , Md. 12 Seçme Sınavları ...................

Md. 13 Göreve Atanacaklardan İstenecek Belgeler......................

Md. 14 Değ ş kl kler n B ld r lmes Md. 15 Engell Kadrosu......

Md. 16 B r nc Derece Akrabaların İst hdamı..............................

Md. 17 Personel Ataması , Md. 18 S c l Numarası........................

BÖLÜM V ADAYLIK/DENEME SÜRESİ

Md. 19 Tanımı...............................................................................

Md. 20 Adaylık/Deneme Süres ...................................................

Md. 21 Oryantasyon Programı Md. 22 Sorumluluk....................

Md. 23 Personel Devam Kontrolü S stem ...................................

BÖLÜM VI TAYİN, TERFİ, ATAMA

Md. 24 Tanımı, Md.25 Terfi/atama Şekl , Md.26 Tay n Sürec .

Md. 27 Atama ve Onay Makamı Md. 28 Yen Göreve Bşl. Süres

Md. 29 Geç c Görevlend rme .....................................................

Md.30 Tay n Ve Geç c Görevlerde Yolluk Ve Avanslar...............

Md.31 Vekâleten Görevlend rme................................................

Md. 32 Vekâleten Görevlend rmelerde Süre Ve Ödenecek Ücret

BÖLÜM VII HİZMET İÇİ EĞİTİM VE YETİŞTİRME

Md. 33 Tanımı, Md. 34 Eğ t m Md. 35 Eğ t m Planı......................

Md. 36 Eğ t m Uygulama Programı ..............................................

BÖLÜM VIII PERFORMANS DEĞERLEME, TAKDİR VE ÖDÜLLENDİRME

21-

22-

22-

23-

23-

23-

24-

24-

25-

25-

26-

26-

26-

26-

27-

27-

28-

28-

29-

29-

Md. 37 Tanımı, Md. 38 Uygulama Md.39 Yetk Ve Sorumluluk

Md . 40 Çalışma Süres Md.41 Fazla Çalışma...............................

Md. 41 Fazla Çalışma Md.42 Göreve Gelmeme...........................

BÖLÜM X İZİNLER

30

Md. 43 İz n Çeş tler Md.44 Yıllık İz n Md.45 Yıllık İz n Süreler

w w w . g i z a c a r p e t . c o m 18

Md. 46 Göreve Çağırma Md. 47 Mazeret İzn .............................

Md. 48 Ücretl Sosyal İz nler Md.49 Doğum Ve Süt İzn .........

Md. 50 Ücrets z İz n, Md. 51 Ulusal Bayram Ve Genel Tat ller

Md. 52 İz n Vermeye Yetk l Merc ler...........................................

Md. 53 İz nden Geç Gelme...........................................................

Md. 54 Tebl gatın İz n Sonuna Bırakılması..................................

BÖLÜM XI PERSONELİN HAK VE SORUMLULUKLARI

Md. 55 Personel n Hakları............................................................

Md. 56 Personel n Sorumlulukları...............................................

Md. 57 Yasaklar.............................................................................

Md. 58 Ücret Başlangıç Esasları, Md. 59 Ücretler n Saptanması.

Md. 60 Ücretler n Ödeme Şekl , Md. 61 D ğer Ödemeler............

Md. 62 Harcırahlar, Md. 63 Ödenecek M ktarlar.........................

BÖLÜM XIII PERSONELİN ŞİRKETLE İLİŞİĞİNİN KESİLMESİ

31-

31-

32-

32-

33-

33-

33-

34-

35-

36-

36-

36-

33-

34-

35-

36-

36-

36-

37-

37-

38-

38-

39-

39-

39-

40-

40-

40-

Md.64 İl ş ğ nKes lmes Md.65 Yen den İşe Alma........................

Md.66 Adaylıkta Başarısızlık....................................................

Md. 67 . İşe Alınmada Yanlış Beyan Veya Atanma Koşullarının.....

Md. 58 Ücret Başlangıç Esasları, Md. 59 Ücretler n Saptanması.

Md. 60 Ücretler n Ödeme Şekl , Md. 61 D ğer Ödemeler............

Md. 62 Harcırahlar, Md. 63 Ödenecek M ktarlar...........................

Md. 64 İl ş ğ n Kes lmes , Md. 65 Yen den İşe Alma......................

Md. 66 Adaylıkta Bşr. Md. 67 İşe Alınmada Yanlış Beyan Veya......

Md. 68 İşten Çek lme ( st fa) Md. 69 Askerl k...............................

Md. 70 İş Akd Fesh , Md. 71 Emekl l k, Md. 72 Yaş Sınırı.............

Md. 73 D s pl n Yolu İle Görevden Md. 74 Sözleşmel Personel...

Md. 75 Uygulama, Md. 76 Çalışma Belges Ver lmes ....................

BÖLÜM XIV GÖREVDEN UZAKLAŞTIRMA

Md. 77 Tanım, Md. 78 Uygulanması..............................................

Md. 79 Görevden Uzaklaştırmada Sorumluluk............................

Md. 80 Görevden Uzaklaştırma Kararının Kaldırılması...............

Md. 81 Personel n Göreve Yen den Başlatılması...........................


BÖLÜM XV DİSİPLİN HÜKÜMLERİ

Md. 82 Tanım, Md. 83 D s pl n Cezaları.......................................

Md. 84. İhtar Cezasını Gerekt ren F l Ve Haller............................

Sını ar ve Suçlar............................................................................

Md. 85. Görevden Çıkarmayı Gerekt ren F l Ve Haller

Sını ar ve Suçlar............................................................................

Md. 86. Yönetmel kte Bulunmayan Durumlar ..............................

Md. 87 Tekrarlanma Durumu Md. 88 Cezaların Hafi et lmes .....

Md. 89 Cezaların Ağırlaştırılması.................................................

Md. 90 D s pl n Cezası Verme Yetk s ............................................

Md. 91 Savunma Hakkı..................................................................

Md. 92 D s pl n Cezasının Tebl ğ ......Md. 93 Ceza Kovuşturması

Md. 94 D s pl n Cezalarının S c le , Md. 95 Zararın Tazm n .........

BÖLÜM XVI ÇEŞİTLİ HÜKÜMLER

40-

41-

42-

43-

44-

45-

45-

45-

45-

46-

46-

47-

47-

47-

47-

Md. 96 İş Kazalarında Önlem Alınması.........................................

Md. 97. Yönetmel kte Hüküm Bulunmayan Durumlar.................

Md. 98. Yürürlük Md. 99 Yürütme................................................


20

SİCİL BÖLÜM I

GENEL HÜKÜMLER

MADDE 1.AMAÇ:

Bu yönetmeliğin amacı, BÜKÜCÜ TEKSTİL SAN. TİC. LTD. ŞTİ. personelinin

işe alınması, iş sözleşmesi yapılması, nakil, terfi, çalışma koşulları, özlük

hakları ve uymakla yükümlü oldukları hususlar ile hizmet akitlerinin sona

ermesini düzenlemek r.

MADDE 2.KAPSAM:

Bu yönetmelik, BÜKÜCÜ TEKSTİL SAN. TİC. LTD. ŞTİ. çalışan tüm personel

hakkında uygulanır. Belirli süreli hizmet akdiyle çalışan personel ile yabancı

uyruklu personele, kendi sözleşmelerinde yer almayan hususlarda bu

yönetmelik hükümleri uygulanır. Şirket daimî kadrolarında yer almayan

personel hakkında İş Kanunu hükümleri saklı tutulmak sure yle, bu

yönetmelikteki ilgili maddeler uygulanır.

MADDE 3. TANIMLAR:

Bu Yönetmelikte yer alan;

a) “ŞİRKET” deyimi BÜKÜCÜ TEKSTİL SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

b) “PERSONEL” deyimi BÜKÜCÜ TEKSTİL SAN. TİC. LTD. ŞTİ. tüm çalışanları,

c) “KADRO” deyimi, Şirket organizasyonundaki her bir bağımsız görev ve

sorumluluk tanımını,

d) “YÖNETMELİK” deyimi bu Personel Yönetmeliğini, ifade eder.


21

MADDE 4. YABANCI UYRUKLULARIN ÇALIŞTIRILMASI:

Gerekli görüldüğünde, Genel Müdürlüğün teklifi ve Yöne m Kurulunun

kararı ile Türkiye Cumhuriye 'nde oturma ve çalışma izni olan yabancı

uyruklu personel çalış rılabilir.

MADDE 5. İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI:

İnsan kaynakları poli kası, şirket çalışmalarının belirlenen hedef

doğrultusunda, ekonomik ve en verimli düzeyde yürütülmesi için; şirke n

her seviyesindeki kadrolara en yetkin personeli temin etmek ve personel

yetkinliklerinin gelişiminde uygulanacak yöntemi saptamak r. Şirket insan

kaynakları poli kasının genel ilkeleri;

- İşin özelliğine uygun nitelikteki personelin seçimini ve görevlendirilmesini

sağlamak,

- Personelin yeteneklerine uygun ye şme ve gelişme imkânları sağlamak,

- Personeli başarıya özendirmek, bilgi ve görgüsünü ar rmada imkânlar

sağlamak, başarılı personeli ödüllendirmek,

- Şirket içinden yöne m kadrolarına eleman ye ş rmek ve yerleş rmek,

- Yapılan görevin niteliğine uygun ve güvenli çalışma olanaklarını sağlamak,

- Personelin kişiliğine saygı duymak, haklarını korumak ve gözetmek,

- Personeli ilgilendiren konuları anında duyurmak, görüş ve önerilerini üst

kademelere bildirmelerine imkân sağlamak ve iş verimini ar rmak,

- Personelin çalışma isteğini ar rıcı nitelikte iş ortamı ve sosyal ilişkiler

kurulmasını sağlamak,

- Personelin mo vasyon tatmin düzeyi ile şirkete bağlılıklarını takip etmek;

bunun için gerekli revizyon ve iyileş rmeleri yapmak, şeklindedir.


22

İNSAN

BÖLÜM II

YNAKLARI İHTİYACININ TESPİTİ

MADDE 6.KADROLARIN TESPİTİ:

Şirke n yürütmekte olduğu hizmetlerin gerek ği bütün görevler için

kadrolar, kural olarak her yılın sonunda (01 Kasım–31 Aralık), sayı ve

unvanlarına göre görev tanımları yapılmak, görev yerleri belir lmek

koşuluyla “İşe Alım ve İşe Başlatma Prosedürü” çerçevesinde tespit olunur.

İşin yoğunluğu ve özel iş değişikliklerinin yaşandığı durumlarda ünite

yöne cileri ek kadro talebinde bulunabilir. Genel Müdür tara ndan uygun

görülen ek kadrolar norm kadroya eklenir ve personel sorumlusu

tara ndan işe alımı gerçekleş rilir.

İNSAN

BÖLÜM III

YNAKLARI TEDARİKİ

MADDE 7.İŞE ALMADA GENEL KOŞULLAR:

İşe alınacak personelde;

a) Türk vatandaşı olmak (özel uzmanlık kadrolarında, Türkiye'de oturma ve

çalışma izni bulunan yabancı uyruklu personel çalış rabilir),

b) 18 yaşını doldurmuş olmak,

c) En az lise mezunu olmak,

d) Askerlik görevini tamamlamış olmak,

e) Kamu hak ve hizmetlerinden yasaklı olmamak,

f) Bir başka kurumda zorunlu hizmete tabi olmamak,

g) Yüz kızar cı bir suçtan hükümlü veya kovuşturma al nda olmamak,

h) Kadro görev tanımında yer alan eği m, uzmanlık, bilgi, beceri, yetkinlik

ve deneyime sahip olmak,

i) Halen çalışıyor ise mevcut işinden ayrılması durumunda; Şirke e görev

yapmasını engelleyecek bir taahhüdü bulunmamak, özellikleri aranır.


23

MADDE 8.İŞE ALMADA ÖZEL KOŞULLAR:

Genel nitelikler dışında hizmet görülecek kadronun gerek rdiği öğrenim

derecesi, eği m, tecrübe, yaş sınırı gibi nitelikler de aranır.

MADDE 9.İŞ BAŞVURU FORMU:

Şirke e görev almak için başvurup, nitelikleri uygun bulunanlar Şirket

tara ndan hazırlanmış olan iş başvuru formunu doldururlar. İş başvuru

formu iş isteyenler tara ndan el yazısı ile ve gerçeğe uygun olarak

doldurulur. Gerçeğe uymayan bilgiler verdiği, gerekli bazı bilgileri sakladığı,

gerçek belgeleri değiş rdiği veya sahte belge düzenlediği sonradan

anlaşılan personelin hizmet akdi ihbar öneli ve kıdem tazmina

verilmeksizin fesih olunur. İş başvuru formları, personel birimin 'de

dosyalanır ve gerekli hallerde güncellenerek 3 yıl süre ile saklanır.

MADDE 10. BAŞVURU LİSTESİ:

Şirke e çalışmak için başvuranların, başvuru numarası, başvuru tarihi, adısoyadı,

adres, yaş, cinsiyet, öğrenim, eği m ve askerlik durumlarıyla iş

tecrübelerini gösteren bir liste tutulur.


24

BÖLÜM IV

İŞE ALMA VE HİZMET AKDİNİN YAPILMASI

MADDE 11.PERSONEL İSTEĞİ:

Onaylı kadrolara eleman temini için gereken eşgüdümü personel birimi

sağlar. Personel istekleri ilgili üniteler tara ndan “İşe Alım ve İş Akdi Feshi

Prosedürü” çerçevesinde, “Personel Talep Formu” doldurularak, personel

birimine yapılır.

MADDE 12.SEÇME SINAVLARI:

Şirket bünyesinde açık bulunan kadrolara dışarıdan atanacak personel,

personel birimi tara ndan sınava tabi tutulur veya tutulması sağlanır. Sınav

yazılı, test, sözlü (mülakat), uygulamalı veya bunların birkaçının birlikte

tatbiki ile yapılabilir. Açık bulunan kadrolara atanacak personel hakkında

uygulanacak sınavın türü ile ilan verilip verilmeyeceği Genel Müdürlükçe

tespit edilir.


25

MADDE 13.GÖREVE ATANACAKLARDAN İSTENECEK BELGELER:

Personelin fiilen göreve başla lmasından önce aşağıdaki belgelerin

tamamla lması zorunludur.

a) Kimlik fotokopisi,

b) Öğrenim durumunu gösterir belgenin aslı veya onaylı örneği,

c) Mahkûmiye bulunmadığına ilişkin Cumhuriyet Savcılığı'ndan alınacak

belge,

d) İşe giriş sağlık raporu (İşyeri hekimliği tara ndan onaylı),

e) Akciğer grafiği, (İşyeri hekimliği tara ndan onaylı),

f) Solunum tes , işitme tes (İşyeri hekimliği tara ndan onaylı),

g) Nüfus kayıt örneği ve yerleşim yeri belgesi,

h) İkametgah belgesi,

i) Askerlik durumunu gösterir belge,

j) 2 adet vesikalık fotoğraf,

k) Varsa hizmet belgeleri/referans mektupları,

l) Ser fika, kurs bi rme belgeleri, eği m ka lım belgeleri vb.

Her personel için yukarıdaki evrakların içinde bulunduğu, özlük dosyaları

personel birimi tara ndan saklanır.

MADDE 14.DEĞİŞİKLİKLERİN BİLDİRİLMESİ;

Personel, özlük dosyalarında bulundurulması gerekli bilgi ve belgelerde

meydana gelecek değişiklikleri çalış ğı ünite yöne cisine derhal

bildirmekle, yöne cilerde bu durumları takip etmekle yükümlüdür. Bu

bilgiler ilgili yöne ci tara ndan bekle lmeksizin personel birimine

ulaş rılır.

MADDE 15. ENGELLİ KADROSU:

Engelli kadro is hdama tabi personelin seçimi ve işe alımları Türkiye İş

Kurumu ile eşgüdümlü olarak 4857 sayılı İş Kanunu ve ilgili tüzük

hükümlerine göre yapılır.


26

MADDE 16. BİRİNCİ DERECE AKRABALARIN İSTİHDAMI:

a) Şirket bünyesinde ayrı ünitelerde dahi olsa karı ve koca hiçbir şekilde

birlikte görev yapamazlar (Söz konusu uygulama personel yönetmeliğinin

yürürlük tarihinden i baren meydana gelecek değişiklikler için geçerlidir,

öncesini kapsamaz).

b) Karı-koca dışındaki birinci derece akrabalar (anne, baba, çocuk, kardeş)

kesinlikle aynı fabrika bünyesindeki ünitelerde görev yapamazlar.

Birbirlerinin sicil amiri olamazlar.

c) Birinci derece akrabaların atanmasında mutlaka Genel Müdür'ün ön

onayı gerekmektedir.

d) Yukarıdaki hususlar personel is hdamında öncelikle dikkate alınır.

MADDE 17.PERSONEL ATAMASI:

Atama işlemleri, “İşe Alım ve İşe Başlatma Prosedürü” çerçevesinde

personel birimi tara ndan yürütülür.

Atama, görevin karşılığı olan kadronun ücret skalasında yer alan işe giriş

ücre ile yapılır.

MADDE 18. SİCİL NUMARASI:

Her personele bir sicil numarası verilir. Şirke en ayrılanların sicil numarası

başkasına verilmez. Sicil numaraları 'den başlar ve müteselsil sıra takip

eder.

BÖLÜM V

ADAYLIK/DENEME SÜRESİ

MADDE 19.TANIMI:

Adaylık, hizmete yeni giren personelin işe uyumunu sağlamak ve göreve

devamında yarar olup olmadığına karar verebilmek için uygulanan bir

deneme süresidir.


27

MADDE 20.ADAYLIK/DENEME SÜRESİ:

a) Gerekli belgeleri ve işlemleri tamamlanan personel ilgili kadrolarda

“aday” olarak göreve başla lırlar.

b) Adaylık/deneme süresi iki aydır. Bu süreler “Personel İşbaşı Formu” ile

personel sorumlusu tara ndan takip edilir.

c) Adaylık/deneme süresi içinde adayın çalışması, işe bağlılığı, kavrayış

yeteneği, şirket içi ve dışı davranışları ve karakteri izlenir.

d) Aday personel, adaylık/deneme süresince kendisine verilen işlerin

yürütülmesinden kadrolu personel gibi sorumludur.

e) Adaylık/deneme süresi sonunda o iş için yeterli bulunan personel “Aday

Değerlendirme Formu” ile personel sorumlusuna bildirilir ve personel

kadroya alınmış sayılır.

f) Adaylık/Deneme süresi dolan personel, ye şme süresi içinde iş için

yeterli bulunmazsa (durumu “Aday Değerlendirme Formu” ile personel

birimine bildirmek zorundadır.) veya personel kendi arzusu ile ayrılmak

isterse ilgiliye ihbar tazmina veya bu nam al nda herhangi bir ödeme

yapılmaz.

Ancak çalış ğı süreye ilişkin herhangi bir parasal alacağı varsa bu hakkı

personele nakden ve defaten ödenir.

Madde 21. ORYANTASYON PROGRAMI:

Aday personele, adaylık/deneme süresi içinde, aşağıdaki konuları

kapsayan bir genel işe hazırlama programı uygulanır;

a) Şirket hakkında bilgi,

b) Çalışma koşulları, iş güvenliği,

c) Ücret esasları,

d) Personelin hak ve menfaatleri, sorumlulukları,

e) Şirket ile ilgili mevzuat, görevin yerine ge rilmesinde başvurulacak

dokümanlar hakkında bilgi ve birim personeli ile tanış rılma,

f) Göreve ve şirkete uyum sağlamaya yönelik diğer kolaylıklar.

MADDE 22.SORUMLULUK:

Adaylık/deneme süresi içinde, adayın ye ş rilmesi ve işe hazırlanmasına

ilişkin sorumluluk birinci derecede adayın yanında çalış ğı ilk sicil

amirinindir.


28

MADDE 23.PERSONEL DEVAM KONTROLÜ SİSTEMİ:

Göreve atanan personele, işe başlamasını takiben personel birimi

tara ndan personel devam kontrolü sistemi kaydı yapılır. Personelimize

giriş ve çıkışlarda hangi sistemle kayıt olmak istediği sorulur (parmak izi,

yüz okutma veya kartlı geçiş). Tercihine göre kaydı oluşturulur, personel

devam kontrolü sistemi dâhilinde günlük olarak giriş ve çıkışlarda kullanılır.

Herhangi bir nedenle şirketle ilişiği kesilenlerden çalışanın bilgileri şirket

poli kalarına uygun olarak sistemden silinir.

BÖLÜM VI

TAYİN, TERFİ, ATAMA

MADDE 24.TANIM:

Terfi, personelin bulundukları unvandan daha üst unvana ge rilmeleridir.

Tayin ise, personelin bulundukları bir kadrodan aynı seviyede diğer bir

kadroya atanmalarıdır. Tayin; personel talebi, işgücü dağılımı veya rotasyon

amaçlı yapılabilir.

MADDE 25.TERFİ/ATAMA ŞEKLİ:

Terfi şekli şöyledir;

Her yıl bütçe ile belir lmiş olan kadro derecelerinde meydana gelebilecek

boşalmalarda veya yeni bir kadro derecesi ihdasında, bu derecelere

çalışkanlığı ve iyi davranışı ile örnek olmuş personel arasından Performans

Değerleme ve Kariyer Planlama çerçevesinde en iyi durumda olanının

atanmasıdır.

Söz konusu kadrolara atamalarda şirket içinden, şirke n genel amaçları

doğrultusunda en yüksek verimin sağlanacağı seçenekleri oluşturmak

önemlidir.

MADDE 26.TAYİN SÜRECİ:

Tayin süreci “Tayin, Terfi, Atama Prosedürü” çerçevesinde yürütülür.


29

MADDE 27.ATAMA VE ONAY MAKAMI:

Atama ve tayin kararını onaya yetkili makamlar “Tayin, Terfi, Atama

Prosedürü” tara ndan belirlenmiş r.

MADDE 28.YENİ GÖREVE BAŞLAMA SÜRESİ:

Aynı şehir içinde farklı firmalarımıza göreve tayin edilen personelin tayin

emrinin kendisine duyurulduğu günü izleyen iş günü içinde, farklı şehirdeki

diğer iş yerlerimize tayin edilen personelin ise, tayin emrinin kendisine

bildirilmesinden i baren 7 gün içinde, farklı ülkeye tayin edilen

personelimizin tayin emrinden sonra 30 gün içerisinde yeni görevine

başlaması zorunludur. Belge ile kanıtlanabilen zorlayıcı sebepler

olmaksızın belir len süre içinde görevine başlamayanlar is fa etmiş sayılır

ve bunlara herhangi bir tazminat ödenmez. Konu ile ilgili diğer hususlar

“Tayin, Terfi, Atama Prosedürü” çerçevesinde yürütülür.

MADDE 29.GEÇİCİ GÖREVLENDİRME:

Personel, çalışma şartlarının ve iş programının gerek ği hallerde geçici

olarak işyeri dışında ve başka görevlerde de çalış rılabilir.

MADDE 30.TAYİN VE GEÇİCİ GÖREVLERDE YOLLUK VE AVANSLAR:

Tayin ve geçici görevlerde personele “Harcırah Yönetmeliği” hükümleri

uygulanır.

MADDE 31.VEKÂLETEN GÖREVLENDİRME:

a) Boş Kadrolara Vekâlet:

Görevden ayrılma, göreve son verme, terfi, yeni kadro ihdası ve benzeri

nedenlerle kadroların ani boşalması durumunda “Tayin, Terfi, Atama

Prosedürü” çerçevesinde, personel sorumlusuna yazılı teklifi ve atama

makamının onayı ile vekâleten görevlendirme yapılabilir.

b) Görevden Geçici Ayrılmalarda Vekâlet:

Yıllık izin, idari izin, hastalık izni, yurt içi ve yurt dışı görev seyahatleri

nedeniyle, görevlerinden geçici bir süre için ayrılanlara vekâlet edecek

personelin tayini, asli görevlinin teklifi ve birinci derece sicil amirinin onayı

ile gerçekleş rilir.

Vekâleten görevlendirme personel sorumlusu eşgüdümüyle gerçekleşir ve

şirkete duyurulur.


30

MADDE 32.VEKÂLETEN GÖREVLENDİRMELERDE SÜRE VE ÖDENECEK

ÜCRET:

Vekâleten görevlendirme her halükârda 30 iş gününü geçemez. Bu süre

zar nda vekile hiçbir şekilde ek ücret ödenmez.

BÖLÜM VII

HİZMET İÇİ EĞİTİM VE YETİŞTİRME

MADDE 33.TANIMI:

Her yöne ci, emrinde çalışan personelin işiyle ilgili eği minden ve

ye ş rilmesinden birinci derecede sorumludur. Hizmet içi eği m, Şirket

personelinin işleri ile ilgili pra k ve teorik bilgilerinin ar rılması, işe ilişkin

beceriler kazandırılması, davranışlarının olumlu yönde geliş rilmesi ve

ayrıca üst yöne ci ye ş rilmesi amacıyla yapılan ve bu suretle hizme e

verimlilik ve etkinlik sağlanmasına yönelik çalışmalardır.

MADDE 34.EĞİTİM:

Şirket, personele Performans Değerleme Formundaki tavsiyeler de göz

önünde tutularak, görevini daha iyi yürütmek, geliş rmek ve mesleğinde

ilerlemek için eği m olanağı sağlar.

MADDE 35.EĞİTİM PLANI:

Hizmet içi eği mden beklenen amaçları ve bu amaçlara ulaşabilmek için

izlenecek yolları belirten bir eği m poli kası tespit edilir. Bu poli ka

çerçevesinde, ünitelerin de görüşü alınarak yıllık eği m planları

hazırlanarak o yılın bütçesi ile birlikte Yöne m Kurulu'nun onayına sunulur.

Gerek şirket tara ndan gerek başka kurumlarca düzenlenecek eği m

programlarına ka lacak personel personel birimi ve birim yönetmenleri

tara ndan belirlenir. Belirlenen bu personel eği m programına ka lmakla

yükümlüdür. Ancak personelin zorunlu mazeretleri göz önünde

bulundurulur.


MADDE 36.EĞİTİM UYGULAMA PROGRAMI:

Eği m konularını, eği me ka lacak personeli, eği mi verecek kişi ve

kuruluşları, eği m yerini, başlama tarihini, araç ve gereçlerini belirtmek

sure yle bir yıl içinde uygulanabilecek bir eği m programı personel birimi

tara ndan hazırlanır.

Bütün birimlerin de görüşü alınmak sure yle hazırlanan yıllık eği m

uygulama programı Genel Müdür'ün onayı ile yürürlüğe girer.

BÖLÜM VIII

PERFORMANS DEĞERLEME, TAKDİR VE ÖDÜLLENDİRME

MADDE 37.TANIM:

Performans değerlendirme; şirket çalışanlarının bir yıllık (01 Ocak–31

Aralık) dönemindeki; başarı, verimlilik, gelişim ve genel performanslarını

tespit amacıyla uygulanır.

MADDE 38.UYGULAMA:

Performans değerlendirme ilgili prosedür esaslarına göre yürütülür.

MADDE 39.YETKİ ve SORUMLULUK

P e r f o r m a n s d e ğ e r l e n d i r m e u y g u l a m a s ı n ı n p l a n l a m a v e

organizasyonundan, bilgilendirme, ista s k ve arşiv çalışmalarından

personel birimi uygulamanın prosedür esasları ile amaç ve hedeflere

uygun yürütülmesinden ünite yöne cileri yetkili ve sorumludur. Ayrıca her

kademedeki personel sistemin başarıyla uygulanması için gerekli çaba ve

gayre göstermek, ilgili kayıt, belge ve dosyaları düzenlemek, uygulamaya

gerekli ve yeterli, ilgi ve zamanı ayırmakla yükümlüdür.


32

BÖLÜM IX

ÇALIŞMA DÜZENİ

MADDE 40.ÇALIŞMA SÜRESİ:

Ha alık toplam çalışma süresi, bu sürenin günlere dağılımı ile günlük

çalışma saatleri, dinlenme süre ve zamanları ilgili mevzuat ve prosedürler

ile iş sözleşmelerine uygun olarak Genel Müdürlükçe saptanır.

MADDE 41.FAZLA ÇALIŞMA:

İşin günlük normal süresi içerisinde tamamlanması esas r. Gerekli hallerde

yasal hükümler çerçevesinde personel günlük ve ha alık normal çalışma

süresi dışında da çalış rılabilir.

MADDE 42.GÖREVE GELMEME:

Herhangi bir nedenle görevine gelmeyen/gelemeyen personelin

mazere ni aynı gün içinde yöne cisine bildirmesi esas r. Durum aynı gün

içinde yöne ci tara ndan personel birimine yazılı olarak gerekçesi ile

birlikte bildirilir. Personelin mazere sona erip işbaşı yap ğı ilk gün günlük

izin kâğıdı doldurulup imzala lır.


BÖLÜM X

İZİNLER

MADDE 43.İZİN ÇEŞİTLERİ:

Şirket personeline aşağıdaki şekillerde izin verilebilir;

a) Yıllık izin,

b) Mazeret izni,

c) Ücretli sosyal izinler,

d) Doğum izni,

e) Ücretsiz izin,

f) Ulusal Bayram ve Genel Ta ller

İzinlerin planlanması, kullanımı ve takibi izin prosedürü uyarınca yapılır.

MADDE 44.YILLIK İZİN:

Personelin işe başladığı tarihten i baren bir yıllık çalışma süresini

doldurması halinde yıllık izine hak kazanır. Hak kazanıldıktan sonra, bir yıl

içinde Genel Müdürlükçe belirlenecek tarihte kullandırılır.

Yıllık izinlerle ilgili olarak İş Kanunu ve ilgili prosedür hükümleri uygulanır.

MADDE 45.YILLIK İZİN SÜRELERİ:

Hizmet süresi;

- 1 yıldan 5 yıla kadar olanlara (5 yıl dahil) 14 gün

- 5 yıldan fazla 15 yıldan az olanlara 20 gün

- 15 yıl (dahil) ve daha fazla olanlara 26 gün

- 18 yaş al ve 50 yaş üstü çalışanlarda (50 yaş dahil) en az 20 gün

yıllık izin verilir.

- Yıllık ücretli izin günlerinin hesabında izin süresine rastlayan ha a ta li,

Ulusal Bayram ve genel ta l günleri izin süresinden sayılmaz.

- Personel yıllık izin hakkından vazgeçemez.

- Yıllık ücretli izinler bir bölümü 10 günden az olmamak üzere en çok üçe

bölünerek kullanılmasına çalışan muvaffakat eder, 10 günlük süre dışındaki

izin süresi eşit veya eşit olmayan şekilde bölünebilir.


34

MADDE 46.GÖREVE ÇAĞIRMA:

Te iş veya soruşturma sırasında bu işlemlere tabi tutulan personelin yıllık

izinleri, te iş ve soruşturma yapan yetkilinin muvafaka alınmak sure yle

verilir. Yıllık iznini kullananlar gerek ğinde Genel Müdür'ün uygun görmesi

üzerine göreve çağrılabilirler. Bu takdirde ilgili iznini görev yeri dışında

geçiriyorsa personelin dönüş ulaşım bedeli Şirketçe ödenir. Görevi sona

eren personel eğer yeniden izne devam etmek isterse iznini geçirmek

istediği yere kadar gidiş ulaşım giderleri de şirket tara ndan ödenir.

MADDE 47.MAZERET İZNİ:

Personele, resmi kuruluşlarda işlerinin takibi ve benzer zorunlu mazeretleri

sebebiyle, yılda en çok 3 güne kadar ücretsiz mazeret izni verilir. Bu izin,

takvim yılı içerisinde kullanılmadığı takdirde bir sonraki yıla aktarılamaz.

MADDE 48.ÜCRETLİ SOSYAL İZİNLER:

Personele aşağıda belir len hallerde;

- Evlenme durumunda, 3 gün

- Eş ve çocuğun ölümünde, 3 gün

- Anne, baba veya kardeşin ölümünde 3 gün

- Eşinin doğum yapmasında 5 gün

- Evlat edinme izni 5 gün

Ücretli sosyal izin verilir.

MADDE 49.DOĞUM ve SÜT İZNİ:

Kadın personele doğumdan önce sekiz ve doğumdan sonra sekiz ha a

olmak üzere toplam onal ha a doğum izni verilir. Çoğul doğumlarda

mevzuata uygun izinler verilmektedir.

Ancak, sağlık durumu uygun olduğu takdirde, doktorun onayı ile kadın işçi

isterse doğumdan önceki üç ha aya kadar işyerinde çalışabilir. Bu

durumda, kadın işçinin çalış ğı süreler doğum sonrası izin sürelerine

eklenir.

Doğum izni biten çalışanın işe başlaması i bariyle günlük 1.5 saat süt izni

bulunmaktadır. Gerekli prosedür uygulanarak işleme alınır.


MADDE 50.ÜCRETSİZ İZİN:

Çalışanlara iş durumları ve istekleri dikkate alınarak ücretsiz izin verilebilir.

Bu izinler, amaçları dışında veya gerçek dışında bildirimlerde bulunarak

kullandığı saplanırsa söz konusu çalışan hakkında disiplin hükümleri

uygulanır.

Aşağıdaki hallerde personele 6 aya kadar ücretsiz izin verilebilir;

a) Staj, tahsil, inceleme gezisi, yarışma ve diğer zorunlu durumlarda,

b) Doğum yapan personele, isteği üzerine, doğum izninin bi minde,

Bu süreler ücretli izin haklarının hesabında dikkate alınmaz.

İşyeri dışındaki devlet veya işveren aleyhine veya yüz kızar cı suçlardan

olmamak koşuluyla gözal na alınan, üç aya kadar tutuklanan veya hapis

cezasına çarp rılan çalışanlar bu süre için ücretsiz izinli sayılabilir, ancak

ilgili bu durumu yedi gün içende kuruluş yetkililerine bildirmek zorundadır.

MADDE 51. ULUSAL BAYRAM ve GENEL TATİLLER:

Cumhuriyet Bayramı

: 28 Ekim 13.00'den sonra ve 29 Ekim

Yılbaşı

: 1 Ocak

Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı : 23 Nisan

Emek ve Dayanışma Günü : 1 Mayıs

Atatürk'ü Anma ve Gençlik Bayramı : 19 Mayıs

Zafer Bayramı

: 30 Ağustos

Ramazan Bayramı

: 3,5 gün ( Arife günü saat 13.00 'de başlar)

Kurban Bayramı

: 4,5 gün ( Arife günü saat 13.00 'de başlar)

Demokrasi ve Direnme Hakkı Günü : 15 Temmuz

MADDE 52.İZİN VERMEYE YETKİLİ MERCİLER:

Personelin bir günden fazla izinleri ilgili Genel Müdür veya onun yetkili

kılacağı ünite yöne cilerince, bir gün veya daha az süreli izinler ise birinci

sicil amiri tara ndan verilir. İzinlerin İzin Prosedüründe belirlenen

mercilere yazılı olarak bildirilmesi zorunludur.


36

MADDE 53. İZİNDEN GEÇ GELME:

Herhangi bir şekilde izin alıp da haklı bir nedene dayanmaksızın görevi

başına dönmeyenlere, ayrıca disiplin cezası uygulanmakla beraber izin

dışında geçirdiği günler için ücretleri de verilmez, verilmiş ise ilk

ücretlerinden kesilir. İzin sürelerini haklı bir nedene dayanmaksızın 3 gün

geçirenler işten çekilmiş sayılır.

MADDE 54.TEBLİGATIN İZİN SONUNA BIRAKILMASI:

Her ne suretle olursa olsun, izinli bulunan personele yer değiş rme, göreve

son verme gibi durumlarının tebliği, izinden dönüşlerine bırakılır.

BÖLÜM XI

PERSONELİN HAK VE SORUMLULUKLARI

MADDE 55.PERSONELİN HAKLARI:

Personelin hakları şunlardır;

a) İş Güvenliği: Yasalarda ve bu yönetmelikte yazılı durumlar dışında

personelin görevine son verilemez. Ücret ve başka hakları elinden

alınamaz.

b) Çekilme Hakkı (İs fa): Şirket personeli (yükümlülükleri olanlar hariç)

Genel Müdürlüğe yazılı olarak haber vermek sure yle görevinden

çekilebilir.

c) İzin Hakkı: Şirke e çalışanların bu yönetmelikte belir len süre ve

koşullarda izin hakkı vardır.

d) Şikâyet ve Dilekte Bulunma Hakkı: Kendisine uygulanan eylem ve

işlemlerde bir haksızlık yapıldığı kanısına varan personel, eylem ve işlemin

vukuundan bir iş günü geç kten sonra yetkili makamlara yazılı şikâyet

hakkına sahip r. Şikâyet sahibine 15 gün içinde bilgi verilir.

İş yeri içerisinde dilek ve öneri kutularına çalışanlarımız bildirimde

bulunabilir. Her ayın ilk çalışma günü dilek ve öneri kutuları çalışan

temsilcisi eşliğinde açılacak r. Yapılan bildirimler üst yöne mle görüşülüp

30 iş günü içerisinde çalışanlara bildirimde bulunulacak r.


MADDE 56.PERSONELİN SORUMLULUKLARI:

Personelin sorumlulukları şunlardır;

a) Görevin Yerine Ge rilmesi: Personel şirket tara ndan kendisine verilen

görevleri karşılıklı uyum ve yardımlaşma içinde yapmak, şirke n

yönetmelik, prosedür ve diğer tüm çalışma esaslarını bilmek, görevlerini

bunların hükümleri çerçevesinde dikkat özen ve bağlılıkla zamanında,

doğru, en iyi ve en verimli bir şekilde yerine ge rmek zorundadır.

Kanun, tüzük, yönetmelik, genelge, tebliğ ve prosedürlerde boşluk

bulunması veya açıklık olmaması halinde, personel en yakın amirine

başvurarak alacağı talimata göre hareket etmek zorundadır.

b) Şirket Yararını Gözetme: Personel aldığı bütün kararlarda ve yap ğı

işlemlerde Şirket yararını birinci planda tutmak ve şirke zarara sokacak

her türlü eylem ve işlemlerden kaçınmak, şirke n pres jine yakışacak

şekilde hareket etmek zorundadır.

c) Sır saklama: Personel görevini yap ğı sırada öğrendiği sırları ve şirketle

ilgili saklaması gereken bilgileri açıklayamaz. Bu zorunluluk personel

görevden ayrılmış olsa dahi devam eder. Ancak yetkili mercilere yasalar

gereği talep halinde verilecek bilgiler bu hükmün dışındadır.

d) Emirlerin Yerine Ge rilmesi: Personel, yöne cisinin mevzuat

çerçevesinde hizmet ile ilgili olarak verdiği emirleri yerine ge rmekle

yükümlüdür. Konusu suç teşkil eden emir, hiçbir şekilde yerine ge rilemez;

aksi takdirde sorumluluk yapana ai r.

e) Müşteri ve İş Sahipleri ile İlişkiler: Personel, iş sahipleri ile ilişkilerde

dürüstlük, nezaket kuralları, sürat, kolaylık ve eşitlik ilkelerinden ayrılamaz.

f) Devam Zorunluluğu: Şirket personeli, tespit edilen çalışma saatleri içinde

görevinin başında bulunur ve çalışmasının tümünü işine ve işle ilgili

konulara harcar.


38

g) Doğru Beyanda Bulunma Zorunluluğu: Personel, şirkete vermesi

gereken bütün bilgi ve belgelerde gerçeğe uygun beyanda bulunmak

zorundadır.

h) Çalışma Ahengi: Personelin birbiriyle, müşterilerle/bayilerle ve /veya

şirke n ilişkide bulunduğu 3. kişi ve kuruluşlarla ilişkilerinde ve özel

yaşan larında şirke n i barına yakışır tarzda davranmaları şar r.

Personel beraber çalış ğı astlarına ve üstlerine karşı örnek teşkil edecek iş

birliği ve dayanışma anlayışı içinde bulunmak zorundadır.

i) Devir ve Teslim: Görevi sona eren personel, saklamakla sorumlu olduğu

para ve para hükmündeki değerleri, resmi belgeleri, araç ve gereçleri devir

ve teslim etmedikçe görevinden ayrılamaz.

Bu zorunluluğa uymayan personel şirke n uğrayacağı zarardan doğrudan

doğruya sorumlu olur.

j) Fazla Mesai Yapma Zorunluluğu: Şirket personeli, yöne cilerinin normal

çalışma saatleri dışında hizmete devam etmelerini istemeleri halinde yasa

hükümleri gereğince görevlerini yapmakla yükümlüdürler.uş yetkililerine

bildirmek zorundadır.

MADDE 57.YASAKLAR:

Şirket personeli, aşağıdaki yasaklara uymak zorundadır;

a) Menfaat Sağlama Yasağı: Şirket personeli Şirke n aç ğı eksiltme ve

ar rmalara ka lamaz. Şirket ile ilişkileri olan iş sahiplerinden borç para

alamaz ve bunların kefilliğini kabul edemez.

b) Çıkar Sağlama Yasağı: Şirket personeli, görevleri ile ilgili olarak özel ve

tüzel kişilerden hiçbir şekilde ayni ve nakdi yarar veya çıkar sağlayamaz.

c) Hizmet Yasağı: Şirket personeli, yürürlükte bulunan yasalar ve aşağıda

belir len is snalar dışında ücretsiz de olsa sürekli ya da geçici hiçbir hizmet

kabul edemez. Ancak is snalar şunlardır:

C.1.Hayır kurumlarında, bilimsel ve sosyal kurumlarda, vakıflarda, şirket

personelinin kurduğu derneklerde, koopera flerde ve yardım

sandıklarında görev almak,


39

C.2.Resmi merci kararı ile verilen bilirkişilik ve hakemlik görevini yapmak.

d) Yayın ve Demeç Yasağı: Şirket personeli, Genel Müdürlüğün izni ve

muvafaka olmadan, şirketle ilgili konularda yayın, röportaj yapamaz,

demeç ve konferans veremez.

Yukarıdaki yasaklara uymayanlar hakkında, disiplin hükümleri uyarınca

işlem yapılır.

MADDE 58. ÜCRET BAŞLANGIÇ ESASLARI:

Şirke e herhangi bir göreve ilk defa atanacak personel şirket Yöne m

Kurulu tara ndan belirlenen kadro başlangıç ücretleri ile işe başla lır.

Şirke e yeni işe başlayan personele, işe başladığı tarihten ay sonuna kadar

olan günler için gün hesabı ile ücret ödenir. Yukarıdaki yasaklara

uymayanlar hakkında, disiplin hükümleri uyarınca işlem yapılır.

MADDE 59.ÜCRETLERİN SAPTANMASI:

Tüm personelin ücretleri Genel Müdürlüğün önerisi ve birim

yönetmenlerinin görüşü, piyasa araş rması ve Yöne m Kurulu'nun kararı

ile saptanır.

MADDE 60.ÜCRETLERİN ÖDEME ŞEKLİ:

Şirket personelinin ücretleri, her ay işledikten sonra ve aylık ücret esasına

göre ödenir.

MADDE 61.DİĞER ÖDEMELER:

Şirke e daimi olarak çalışmakta olan personele aylık ücretleri dışında

Yöne m Kurulu tara ndan saptanan farklı, bir defalık veya sürekli, ayni

veya nakdi ödemeler yapılabilir.

a) Ramazan yardımı

b) Harcırahlar

MADDE 62.HARCIRAHLAR:

Yurt içi ve yurt dışı görev seyahatlerinde, personele genel müdürlükçe

belirlenen miktarda veya doldurulan harcırah formuna uygun ödeme

yapılır.

MADDE 63.ÖDENECEK MİKTARLAR:

Yukarıda sayılan ödemelerin miktarı her yıl bütçe ile belirlenir.


40

BÖLÜM XIII

PERSONELİN ŞİRKETLE İLİŞİĞİNİN KESİLMESİ

MADDE 64.İLİŞİĞİN KESİLMESİ:

Aşağıdaki durumlarda personelin Şirket ile ilişiği kesilir.

a) Adaylıkta başarısızlık,

b) İşe alınmada yanlış beyan veya atanma koşullarından herhangi birinin

kaybı,

c) İşten çekilme (is fa),

d) Askerlik,

e) İş akdi feshi,

f) Emeklilik,

g) Yaş sınırı,

h) Disiplin yolu ile görevden çıkarma,

MADDE 65.YENİDEN İŞE ALMA:

Madde 64'in d-f bentlerindeki nedenler dışında ayrılanlar bir daha Şirket

bünyesinde göreve alınmazlar.

MADDE 66.ADAYLIKTA BAŞARISIZLIK:

Adaylık süresi içinde veya sonunda başarısız görülen personelin şirketle

ilişiği kesilir.

MADDE 67.İŞE ALINMADA YANLIŞ BEYAN VEYA ATANMA KOŞULLARININ

KAYBI:

Şirkete verilen iş başvuru formuna yazılan ve görevini esas teşkil eden

hususlardan bir veya birkaçının gerçeğe uygun olmadığı anlaşılan veya

görevi sırasında göreve atanma koşullarından herhangi birini

kaybedenlerin şirketle ilişiği kesilir.


41

MADDE 68.İŞTEN ÇEKİLME (İSTİFA):

Personel ilgili mevzua a belir len ihbar öneline uymak ve yetkili

makamlara yazılı olarak başvurmak sure ile işten çekilebilir. Ancak Genel

Müdürlük is fayı ihbar süresine bağlı olmaksızın da kabul edebilir.

İzinsiz veya şirketçe kabul edilebilecek özrü olmaksızın yasada belir len

süreler kadar görevin terk edilmesi durumunda, personel yazılı başvuru

koşulu aranmaksızın işten çekilmiş sayılır. Zimmetlerinde para veya para

hükmündeki değerler bulunanlar, devir ve teslim işlemini tamamlamadan

görevlerinden ayrılamazlar.

MADDE 69.ASKERLİK:

Muvazzaf askerlik hizme ni yapmak üzere silâhal na alınan personelden

kıdem tazmina alarak ayrılanların şirketle ilişiği kesilir. Kıdem tazmina

almayanların askerlik süresince hizmet akdi askıda kalır.

MADDE 70.İŞ AKDİ FESHİ:

Muvazzaf askerlik hizme ni yapmak üzere silâhal na alınan personelden

kıdem tazmina alarak ayrılanların şirketle ilişiği kesilir. Kıdem tazmina

almayanların askerlik süresince hizmet akdi askıda kalır.

MADDE 71. EMEKLİLİK:

Sosyal Sigortalar Kanunu hükümlerine göre isteği üzerine emekliye ayrılan

personelin şirket ile ilişiği kesilir. Bu nedenle şirketle ilişiği kesilen personele

kıdem tazmina ödenir.

MADDE 72. YAŞ SINIRI:

Şirke e görevli iken 60 yaşını dolduran personelin şirketle ilişiği re'sen

kesilir. Ancak, is snai olarak, atama yetkisi Yöne m Kurulu'na ait

personelden yararlı çalışmalarıyla şirke e hizme ne ih yaç duyulanların

çalışma süreleri Yöne m Kurulu'nun kararı ve söz konusu personelin isteği

ile her defasında bir yılı geçmemek ve 63 yaş sınırını aşmamak kaydıyla en

çok üç kez uza labilir.

Yaş sınırının tespi nde doğum yılı esas alınır. Yaş sınırı ve uzatma işlemleri,

doğum tarihindeki ay ve gün nazara alınmaksızın her yılın 1 Ocak tarihi esas

alınarak hesaplanır ve değerlendirilir. 1 Ocak tarihi i bari ile Yöne m

Kurulunca iş akdi uza lmayan personelin şirketçe re'sen ilişiği kesilir.


42

MADDE 73.DİSİPLİN YOLU İLE GÖREVDEN ÇIKARMA:

Bu yönetmelik hükümlerine göre görevden çıkarma cezası verilen

BÖLÜM XIII

personelin şirketle ilişiği kesilir.

PERSONELİN ŞİRKETLE İLİŞİĞİNİN KESİLMESİ

MADDE 74.SÖZLEŞMELİ PERSONEL:

Sözleşmeli personelin işten ayrılması ve işten çıkarılması iş sözleşmelerinde

belir lir. Sözleşmede belir lmeyen hususlarda yasalar ve diğer personelle

ilgili genel hükümler uygulanır.

MADDE 75.UYGULAMA:

Uygulama, Şirke n “İş Akdi Feshi ve İs fa Prosedürü” uyarınca

gerçekleş rilir.

MADDE 76.ÇALIŞMA BELGESİ VERİLMESİ:

Şirke en ayrılan personele, istediği takdirde çalışma belgesi verilir. Bu

belgeye ayrılan personelin adı ve soyadı, bulunduğu görevler ve tarihleri,

son aldığı ücret ile kendisi tara ndan istenmesi halinde ayrılış sebebi yazılır.

BÖLÜM XIV

GÖREVDEN UZAKLAŞTIRMA

MADDE 77.TANIM:

Dene m ya da soruşturma sırasında görevi başında kalması sakıncalı

görülen personel ih ya tedbir olarak geçici bir süre için genel müdür

tara ndan görevden uzaklaş rılabilir.

MADDE 78.UYGULANMASI:

Görevden uzaklaş rma aşağıdaki personele uygulanır.

a) Yüz kızar cı bir suçtan haklarında soruşturma açılmasına gerek

görülenler.

b) Kasasını para ve para değerindeki belgelerini, demirbaşlarını, em a ve

malzemesini saydırmaktan, kayıtları ve de erleri denetçiye göstermekten

kaçınanlar ile te iş ve soruşturmayı güçleş renler.

c) İşyerinde kişilere ve mallara karşı ağır zararda bulunacağı hakkında

kuvvetli belir ler bulunanlar.

Görevden uzaklaş rma kararı gerekçeleri ile birlikte yazılı olarak ilgiliye

bildirilir. le birlikte yazılı olarak ilgiliye bildirilir.


43

MADDE 79.GÖREVDEN UZAKLAŞTIRMADA SORUMLULUK:

Görevden uzaklaş rılan personel hakkında görevden uzaklaş rmayı

izleyen 3 gün içinde soruşturmaya başlanması gerekir. Görevden

uzaklaş rılma süresi maksimum bir aydır.

MADDE 80.GÖREVDEN UZAKLAŞTIRMA KARARININ KALDIRILMASI:

Soruşturma sonunda disiplin yönünden işten çıkarma cezası dışında bir

ceza alan personel için alınmış olan görevden uzaklaş rma kararı kaldırılır.

MADDE 81.PERSONELİN GÖREVE YENİDEN BAŞLATILMASI:

Soruşturma veya yargılama sonunda;

a) Haklarında görevden çıkarma dışında başka bir disiplin cezası verilenler,

b) Yargılamanın kaldırılması veya beraa na karar verilenler,

hakkındaki görevden uzaklaş rma kararı kaldırılır.

BÖLÜM XV

DİSİPLİN HÜKÜMLERİ

MADDE 82.TANIM:

Disiplin cezaları; şirket hizmetlerinin gereği gibi yürütülmesi, iş emniyet

kuralları ve talimatların uygulanması ve iş disiplininin sağlanması amacıyla,

bu yönetmeliğe tabi personelin görevleri ile ilgili ihmal, kusur ve kasıtlı

davranışları halinde verilmesi gereken idari cezalardır.

MADDE 83.DİSİPLİN CEZALARI:

Personelin suç sayılan veya iş disiplinine aykırı davranışlarının tespi

halinde, suçun ağırlığına göre aşağıda belir len disiplin cezaları uygulanır.

- Uyarı: Sözlü ve yazılı uyarı

- İhtar: İlgili personele görevinde ve davranışlarında kusurlu sayıldığının yazı

ile bildirilmesidir.

- İşten Çıkarma: İlgilinin haklı sebeple ihbarsız ve tazminatsız olarak şirketle

ilişiğinin kesilmesidir.


44

MADDE 84.İHTAR CEZASINI GEREKTİREN FİİL VE HALLER:

1. Göreve karşı kayıtsızlık,

2. İş sahibi olmayanlarla iş başında görüşmeyi alışkanlık edinmek,

3. İş arkadaşlarına karşı kırıcı ve saygısız hareke görülmek,

4. Müşteri ve şirkete muhatap kişilere karşı saygı ve nezaket kurallarına

aykırı hareketlerde bulunmak,

5. İş sahiplerini boş yere bekletmek, gereken ilgiyi göstermemek,

6. Daha önce yöne cisi tara ndan sözlü olarak uyarılmış olmak,

7. Kanun, tüzük, yönetmelik, karar veya emirlerde açık olarak gösterilen

hususlar hakkında gereksiz yazışmalarda bulunmak,

8. Telefon konuşmalarını ve kırtasiyeyi israf etmek,

9. Sorulan işlere sebepsiz yere zamanında cevap vermemek veya bu işe ait

evrakın işlemini sebepsiz yere gecik rmek,

10. Disipline uyma ve hizmet verimi konularında, kayıtsızlık ve görevde

düzensizliği alışkanlık haline ge rmek,

11. Özürsüz olarak göreve geç gelmek veya erken ayrılmak,

12. Sebepsiz merci tecavüzünde bulunmak,

13. Görevin gerek ve zorunluluklarını takdir ve ifada dikkatsizlik

göstermek veya kas olmayarak yanlış veya eksik işlem yapmak,

14. Maiye ndeki personeli özel işlerde kullanmak,

15. Özürsüz olarak bir gün görevine gelmemek,

16. Hizmet dışında, şirket personeli olmanın gerek rdiği i bar ve güven

duygusunu sarsacak durum ve davranışlarda bulunmak,

17. Bir işleme ait evrakı kasıt olmaksızın kaybetmek, (Bu fiil şirke n maddi

zararına yol açmış ise bu zarar ayrıca ilgiliye öde rilir.)

18. Görev yerinde işinden başka işlerle meşgul olmak,

19. Genel Müdürlüğün izni olmadan şirket hakkında demeçte bulunmak

ve yayın yapmak,

20. Yöne cilerle yazışma ve sözlü görüşmelerde saygısızlık göstermek,

21. Şirkete ait araç ve gereçleri özel işlerinde kullanmak,

22. Dilekçe isteklerini silsileler yolu ile bildirmeyip başkalarıyla ve

özellikle şirket dışındaki kimseler vasıtası ile bildirmek.

23. Aracı koyarak yükselmeye çalışmak.

24. Gizlilik kurallarına uymamak.

25. Bilgi güvenliğini ihlal eden tabloda belir len davranışlar


45

SINIFLAR

G r ş Suçları

SUÇLAR

Virüs güvenliğinin sağlanabilmesine yönelik önlemleri almamak ya

da ihmal ederek güvenlik açığı yaratmak.

G r ş Suçları Kuruluş tarafından, işini yapması amacı ile tahsis edilen

bilgisayar(lar) üzerinde müstehcen veya topluluk değerlerine aykırı

herhangi bir içeriği barındırmak ve başkaları ile paylaşmak.

G r ş Suçları

G r ş Suçları

Kuruma Yönel k

Kuruma Yönel k

Kuruma Yönel k

Yasal Suçlar

Kullanıcı şifre güvenliğinin sağlanabilmesine yönelik önlemleri

almamaktan dolayı güvenlik açığı yaratmak

BÜKÜCÜ TEKSTİL lokasyonları dışındaki ortamlarda (internete

bağlanan mekan, otel, vb.) bize ait olmayan bilgisayarlar üzerinden

kullanım sırasında; gerekli güvenlik önlemlerinin alınmaması

nedeniyle güvenlik açığı oluşmasına neden olmak.

Yetkili kişilerin girişine izin verilen sistem odası, santral odası

kesintisiz güç kaynağı vb. bölümlere izinsiz girmek.

Bilgi teknoloji donanımlarını, kullanım kılavuzlarında belirtile n

teknik ve çevre koşullarına uygun olarak çalıştırmamak, koruyucu

bakım ve onarım önlemlerini almamak, sistemin zarar görmesine

neden olmak.

Kişi özelliklerini tanımlayan bilgi, ses ve görüntü verilerine yönelik

ataklar yapmak.

Kanunla ya da üreticisinin lisans haklarıyla korunmuş yazılımları

izinsiz olarak kullanmak, çoğaltmak, satmak, kiralamak,

kopyalamak, dağıtmak vb. faaliyetlerinde bulunmak.


46

MADDE 85.GÖREVDEN ÇIKARMAYI GEREKTİREN FİİL VE HALLER:

1. Göreve karşı kayıtsızlık,

2. İş sahibi olmayanlarla iş başında görüşmeyi alışkanlık edinmek,

3. İş arkadaşlarına karşı kırıcı ve saygısız hareke görülmek,

4. Müşteri ve şirkete muhatap kişilere karşı saygı ve nezaket kurallarına

aykırı hareketlerde bulunmak,

5. İş sahiplerini boş yere bekletmek, gereken ilgiyi göstermemek,

6. Daha önce yöne cisi tara ndan sözlü olarak uyarılmış olmak,

7. Kanun, tüzük, yönetmelik, karar veya emirlerde açık olarak gösterilen

hususlar hakkında gereksiz yazışmalarda bulunmak,

8. Telefon konuşmalarını ve kırtasiyeyi israf etmek,

9. Sorulan işlere sebepsiz yere zamanında cevap vermemek veya bu işe ait

evrakın işlemini sebepsiz yere gecik rmek,

10. Disipline uyma ve hizmet verimi konularında, kayıtsızlık ve görevde

düzensizliği alışkanlık haline ge rmek,

11. Özürsüz olarak göreve geç gelmek veya erken ayrılmak,

12. Sebepsiz merci tecavüzünde bulunmak,

13. Görevin gerek ve zorunluluklarını takdir ve ifada dikkatsizlik

göstermek veya kas olmayarak yanlış veya eksik işlem yapmak,

14. Maiye ndeki personeli özel işlerde kullanmak,

15. Özürsüz olarak bir gün görevine gelmemek,

16. Hizmet dışında, şirket personeli olmanın gerek rdiği i bar ve güven

duygusunu sarsacak durum ve davranışlarda bulunmak,

17. Bir işleme ait evrakı kasıt olmaksızın kaybetmek, (Bu fiil şirke n maddi

zararına yol açmış ise bu zarar ayrıca ilgiliye öde rilir.)

18. Görev yerinde işinden başka işlerle meşgul olmak,

19. Genel Müdürlüğün izni olmadan şirket hakkında demeçte bulunmak

ve yayın yapmak,

20. Yöne cilerle yazışma ve sözlü görüşmelerde saygısızlık göstermek,

21. Şirkete ait araç ve gereçleri özel işlerinde kullanmak,

22. Dilekçe isteklerini silsileler yolu ile bildirmeyip başkalarıyla ve

özellikle şirket dışındaki kimseler vasıtası ile bildirmek.

23. Aracı koyarak yükselmeye çalışmak.

24. Gizlilik kurallarına uymamak.

25. Bilgi güvenliğini ihlal eden tabloda belir len davranışlar


47

V e r i S u ç l a r ı

̈

̈

̈

SINIFLAR

SUÇLAR

Iş gerekleri ve M ahkem e veya yetkili bir resm i

m akam ınt ̈ alebi dışında, kotu am açla; Gizli Bilgi'yi

ve/veya Gizli Bilgi Ortam ları'nı uçuncu şahıslara

verm ek.Gizli Bilgi -Kurumï çin hayati onem e sahip ve

gizli olarak tanım lanm ış bilgiler ya da taraflardan

b̈ irisinin uçuncu şahısların bilm esini ĭ stem edigi

Veri Suçları alenileşm em iş bilgileri gizli bilgi olarak kabul edilir.

Gizli Bilgi Ortam ları -Basılı dokum anlar, elektronik

ortam lar (Teyp, disket, RAM , Kart, CD vb.)bilgisayarlar

ve bilgisayarlardaki dosyalar ve elektronik

postalardır. Gizli b̈ ilgi olarak kabulunde tem el kriter;

bilginin kam uya ifşa edilm em iş olm ası

v̈ eya uçuncu şahısların bilm esi arzu edilm em esidir.

Ÿ asadışı veya terorist grupların iletişim lerinde ğ izliligi

Devlete ve Kam u s̆ aglam ak, propagandalarını yayınlam ak, gelirlerini

ÿ ukseltm ek am acıyla bilgi teknolojisi olanaklarını

kullanm ak. internet olanaklarını ve/veya topluluk

Düzenine Karşı İşlenen

kaynaklarını k̈ ullanarak kam u duzenini ihlal edici

girişim lerde bulunm ak.

Bir başkasının bilgisayar sistem lerinde bulanan

(ticari/banka) hesabını kişinin rızası olm aksızın

kullanm ak.

Bina giriş, kredi, bankam atik ve benzeri kartlarla

Dolandırıcılık/sahtekarlık d̈ olandırıcılık yapm ak. Bu tur kartları çalm ak,

ç̆ ogaltm ak,kopyalam akveya sahibinin izni olm adan

kullanm ak.

Bilgisayar yada iletişim sistem inin fonksiyonlarına

zararverm ek am acı ile verileri yada yazılım ları

Zam an Bom bası(Logic -Tim e Bom b), Truva Atları

Ver Suçları ( ̈ Trojan Horses), Virusler,Solucanlar (W orm s) gibi

yazılım lar kullanılarak d̆ egiştirm ek, silm ek, ele

geçirm ek yada çalışm az durum getirm a ek.

Yasal Suçlar

İlet ş m Ağı Suçları

Yasal Suçlar

S ber Suça İşt rak ve

Yardım Etmek

K ş ye Yönel k

Sahtekarlık

G r ş Suçları

Yasadışı unsurların alınm ası, yayınlanm ası,

d̆ agıtılm asım aksadı ile bilgisayar sistem lerini ve

ĭ letişim aglarını kullanm ak.

Iletişim ă gının veya sistem in tahrip edilm esi veya bu

ă m açla degişiklige ugratılm ası.

Virus yazm ak, kendi çıkarları için kullanm ak,

yaygınlaştırm ak, satışını yapm ak.

Siber suçu işlem ek için birleşm ek, yardım olmcı

ak,

bilgisid ̈ ahilinde olup m udahale etm em ek, ust

m akam larıhaberdar etm em ek.

Tehdit ve/veya taciz eylem lerinde bulunm ak,

Kişileri/kurum u kandırabilecek nitelikte hileler

k̈ andırm acalar yaparak hataya duşurm e yolu ile

kendisinev ̆ eya başkasına haksız yararlar saglam ak.

Ÿ etkililer tarafından kişiye ozel olarak verilen

şifrelerin,kurum içinde ya da dışında birine verilm esi

ÿ olu ile kotukullanılm ası


48

MADDE 86.YÖNETMELİKTE BULUNMAYAN DURUMLAR:

Kusurlu bir fiil veya davranışın bu yönetmelikte sayılan ve disiplin cezası

verilmesini gerek ren durumlardan birine açıkça uymaması bu fiil ve

davranışın cezasız kalmasını gerek rmez. Bu takdirde kusurlu davranış,

sayılmış olan suçlardan en yakın veya benzeri olarak görülen suça kıyas yolu

ile takdir edilen ceza verilir.

Ayrıca; personelin kusurlu fiiline disiplin cezası uygulanması veya İş

Kanunu'nun 25. maddesinde sayılan sebeplerle iş akdi feshine karar

verilmesi genel müdürlüğün takdirindedir.

MADDE 87.TEKRARLANMA DURUMU:

Aynı disiplin cezasını gerek ren disiplin suçunun 3 defa tekrarlanması

halinde 3'üncü de ceza bir derece ağırlaş rılarak verilir.

MADDE 88.CEZALARIN HAFİFLETİLMESİ:

Disiplin cezasını gerek ren eylem ve davranışlarda, hafifle ci sebepler

bulunduğuna kanaat ge rildiği takdirde bir derece hafif ceza verilebilir.

Bunun için personelin sicil durumu ve diğer hususlar da dikkate alınır. Aynı

cezayı gerek ren bir eylemin tekrarlanması durumunda cezasının

hafifle lmesi yapılmamış gibi hareket edilir.

MADDE 89.CEZALARIN AĞIRLAŞTIRILMASI:

Çeşitli disiplin cezasının uygulanmasını gerek ren fiilleri aynı zamanda

işleyen personel hakkında bu fiiller içerisinden en ağırının cezası uygulanır.

MADDE 90.DİSİPLİN CEZASI VERME YETKİSİ:

Disiplin cezası vermeye yetkili yöne ciler ile verebilecekleri cezalar

şunlardır.

a) Birinci derece sicil amiri dahil daha üst kademedeki yöne ciler kendi

birimlerinde çalışan personele bir performans döneminde 3 defayı

geçmemek üzere doğrudan ihtar cezası verebilir.

b) Şirket Yöne m Kurulu Başkan ve üyeleri ile genel müdür ve genel müdür

yardımcıları düzenli kontrol, dene m ve gözlemleri esnasında tespit

edecekleri aykırı davranışlar nedeniyle ihtar cezası verebilir.

c) Uyarı, ihtar ve/veya görevden çıkarma (iş akdi feshi) cezaları için ilgili

ünite yöne cisi; durumu yazılı belge ve savunmalar ile var ise daha önce

verilen ihtar cezalarını da ekleyerek bir üst yazı ile (kişiye özel kapalı zarf

içinde) personel sorumlusuna ile r.


49

personel sorumlusu; talep edilen cezanın, fiille uygun olup olmadığı,

görevden çıkarma cezası verilecek ise bunun bildirimli ve/veya bildirimsiz

yapılacak olması, kanunda sayılan gerekçelere uygunluğu, gerekli belge

(ihtar, savunma, tutanak vb.) ve delillerin yeterliliğini kontrol ederek

görüşünü belirler.

personel sorumlusunun; talep edilen cezayı haklı ve uygulanabilir bulması

durumunda, personelin bağlı olduğu Genel Müdür Yardımcısından yazılı

onay alınır ve ceza işleme konur.

Talebin haklı ve uygun görülmemesi halinde, durum gerekçeleriyle ilgili

yöne ciye bildirilir ve fiile uygun alt cezanın verilmesi sağlanır.

d) Ünite yöne cileri için uygulanması önerilen cezalar; genel müdür

tara ndan değerlendirilir ve onaylanır.

e) Genel Müdür Yardımcıları için uygulanması önerilen cezalar, yöne m

kurulu tara ndan değerlendirilir ve onaylanır.

f) İhtar cezası dışındaki tüm disiplin cezalarında idari işler birimi,

yönlendirici ve değerlendirici fonksiyon yürütür. Şirket Hukuk

Müşavirliği'nin görüşlerini alır. Yorumunu onay makamına sunar.

MADDE 91.SAVUNMA HAKKI:

Savunması alınmadan personel hakkında disiplin cezası verilemez.

Hakkında disiplin kovuşturması yapılan personel; soruşturmayı

yapanın/disiplin cezası vermeye yetkili amirin verdiği süre (en fazla 2 gün)

içinde yazılı olarak savunmasını yapar.

MADDE 92.DİSİPLİN CEZASININ TEBLİĞİ VE İTİRAZ:

Verilen ihtar cezaları kesindir. Diğer cezalar personel sorumlusu tara ndan

cezayı onayan Genel Müdüre bilgi verilmek sure yle personele tebliğ edilir.

Tebligat, kararın imzalı bir örneğinin verilmesi sure yle yapılır.

Ceza alan personel tebliği takip eden iş gününden i baren 2 gün içinde bu

cezaya i raz hakkına sahip r. İ razlar personel sorumlusuna yapılır.

MADDE 93.CEZA KOVUŞTURMASI:

Disiplin cezasını gerek ren olaydan dolayı personel hakkında ceza

mahkemesinde kovuşturmaya başlanmış olması, disiplin kovuşturmasını

engellemez. Personelin ceza kanununa göre hüküm giymesi veya

giymemesi durumları, ayrıca disiplin cezasını uygulanmasına engel olmaz.


50

MADDE 94.DİSİPLİN CEZALARININ SİCİLE GEÇMESİ:

Kesinleşen disiplin cezası personelin özlük dosyasına personel sorumlusu

tara ndan işlenir.

MADDE 95.ZARARIN TAZMİNİ:

Disiplin cezasını gerek ren kusurlu eylem ve davranışı ile Şirke n zararına

yol açan personele, ilgili mevzuatlara uygun olarak disiplin cezası

verilmekle birlikte sebep olduğu zarar da öde rilir.

BÖLÜM XVI

ÇEŞİTLİ HÜKÜMLER

MADDE 96.İŞ KAZALARINDA ÖNLEM ALINMASI:

Kazaya karşı iş güvenliği hususunda gerekli önlemler alınır. Her türlü iş

kazaları üç iş günü içerisinde bağlı bulunan Bölge Çalışma Müdürlüğü'ne,

Sosyal Sigortalar Kurumu'na ve Kolluk Kuvvetlerine bildirilir.

MADDE 97.YÖNETMELİKTE HÜKÜM BULUNMAYAN DURUMLAR:

Bu yönetmelikte düzenlenmemiş hususlar hakkında ilgili mevzuat ve

personel lehindeki hizmet akdi hükümleri uygulanır.

MADDE 98.YÜRÜRLÜK:

Bu yönetmelik Yöne m Kurulunun kararı ile yürürlüğe girer.

MADDE 99.YÜRÜTME:

Bu yönetmeliği yürütmeye Genel Müdürlük yetkili olup, ilgililer bu

yönetmeliğin uygulanmasından dolayı Genel Müdüre karşı sorumludur.


51

NOTLAR

52

NOTLAR

53

NOTLAR

52

+90 342 337 44 10

+90 342 337 44 10

info@gizacarpet.com

2.Organize Sanayi Bölgesi 83211 Nolu Cadde No:10

Başpınar / Şehitkamil / GAZİANTEP


123

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?