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revista. ingeneria en gestion empresarial

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“AACH”

“LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS SON COMO

LOS AUTOBUSES: SIEMPRE ESTAN LLEGANDO.”


4

La administración es un proceso que mediante diversas funciones

Permite planificar y organizar los recursos y las actividades de las

Organizaciones privadas o públicas. La historia de la administración

Contemporánea es reciente y surge a partir del siglo XX, como

Consecuencia del periodo de la Revolución Industrial que tuvo lugar

Entre los siglos XVll y XlX.

La ingeniera industrial es la rama de las ingenieras encargada del análisis

Interpretación, comprensión, diseño programación, y control de sistemas

Productivos y logísticos con miras a gestionar, implementar y establecer

Estrategias de optimización, con el objetivo de lograr el máximo rendimiento

De los procesos de creación de bienes y/o la presentación de servicios.

Se concibe como el conjunto de conocimientos y técnicas científicas que,

Mediante el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar. Apoyan

El cumplimiento de los objetivos de una organización


4

• INGENERIA EN GESTION

EMPRESARIAL…………………………………2

• INDICE……………………………………………

……………………………………………………3

• BIBLIOGRAFIA, QUIENES LO

REALIZARON…………………………………...4

• HISTORIA DESARROLLO Y ESTADO

ACTUAL DE LA IGE………………………….5-6

• LOS HABITOS DE DESARROLLO DE LA

PROFESION EN EL

CONTEXTO

SOCIAL……………………………………………

………………………………………………….7-8

• LAS PRACTICAS PREDOMINANTES Y

EMERGENTES DE LA

PROFESION EN EL CONTEXTO LOCAL,

NACIONAL Y

INTERNACIONAL………………………………

……………………...…………………………9-12

• ENTRETENIMIENTO……………………………

…………………………………………………..13


4

LA REVISTA FUE ELABORADA POR ANDREA

ALEJANDRA CAMARILLO MELLADO, DIANA

JAQUELINE CAMARILLO MELLADO Y ADRIAN

HERRERA RAMIREZ, TRES ALUMNOS DEL

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE

COACALCO, LOS CUALES CURSAN EL PRIMER

SEMESTRE DE LA CARRERA DE INGENERIA EN

GESTION EMPRESARIAL, CUYO PROPOSITO ES

DAR A CONOCER MAS SOBRE SU CARRERA,

PUESTO QUE MUY POCAS INSTALACIOES

TIENEN DICHA CARRERA.

LA SIGUEINTE PRESENTACION TUVO COMO PROPOSITO INDAGAR EN INTERNER Y

OBSERVAR QUE MUY POCAS ESCUELAS

TIENEN ESTA INGENERIA, CUYO PROPOSITO

ES MOSTRARLES LAS PAGINAS DONDE FUE

SACADA INFORMACION REAL PARA NUESTRA

INVESTIGACION.

• Ing. Gestion Empresarial. (2016).

ingeneria: historia, desarrollo, estado actual y

ambitos de la gestion empresarial. 15-noviembre-

2016, de ingenieria Sitio web:

https://ingenieroengestionempresaria.blogspot.com/2016/11/historia-desarrollo-estado-

actual-y_48.html?fbclid=IwAR3wc32wfBe2XKzj_lA1jp-

LxRFmD2EY5pKj9IRIEukU03L2mS2du7DfbKk

• vela aguilera mario. (s/a). 1.2 los ambitos del desarrollo de la profesion en el contexco

social . 16-mayo-2020, de fudamentos vela aguilera mario Sitio web:

https://sites.google.com/site/fundamentosvelaaguileramario/home/1-1-historia-desarrolloy-estado-actual-de-la-profesion/1-2-los-ambitos-del-desarrollo-de-la-profesion-en-elcontextosocial?fbclid=IwAR2AaHp6ehXxpiKkGGeWhkoC_xmGUmMx_PjViZK_u2NrynX6Pc7TEG

JLsBI

• Bautista Vleazco. (2018). practicas predominantes y emergentes de la profesion en la

ingenieria en gestion empresarial. 16-mayo-2020 , de mind Sitio

https://www.mindmeister.com/es/1075166461/pr-cticas-predominantes-y-emergentes-de-laingenier-a-en-gesti-n-empresarial?fullscreen=1


4

Historia, desarrollo y

estado actual de la

profesión.


5

Historia de la gestión Empresarial

Gestión empresarial siendo una rama

desprendida de la administración

comienza a partir de siglo XIX gracias a

Frederick Taylor y la administración

científica donde expresaba que los

gerentes tenían la prioridad sobre todo su

personal, indicando que para aumentar su

productividad debían motivar a los

empleados. Sin embrago su mayor auge

fue a partir siglo XX y más tarde, en el año

de 1933 es reconocida como carrera

profesional en Madrid España.

Este tipo de administración es empleada

desde tiempo atrás, antes de ser

reconocida, pues era utilizada por los

antiguos egipcios y comerciantes sumerios

basados en métodos administrativos los

cuales eran decretados por la iglesia y las

antiguas milicias.

Aportando así la llegada de diversas

extensiones base como lo fueron los

números arábigos y la contabilidad todo

esto establecido para obtener como

objetivo un mayor control de la

organización o empresa.

La evolución histórica de la gestión

empresarial ayuda al desarrollo y

evolución del hombre para la toma de

decisiones ya que propone cuatro

funciones base: planificar, organizar.

Dirigir y controlar

Estado actual de la gestión

empresarial

Fue en el año de 2008 cuando la carrera fue

reconocida como carrera profesional en

México sin embargo no en todos los

estados pues fue en 2009 cuando esta llego

más tardía a Oaxaca.

Con la llegada de la carrera llega también

la definición que hasta el día de hoy

conocemos, la cual nos dice que gestión

empresarial es aquella actividad

empresarial la cual busca a través de

personas ya sean gerentes directores

productores consultores y expertos,

mejorar la productividad y por ende la

competitividad de la empresa no solo

buscando lo mejor si no identificando los

factores que influyen en el éxito y

mejoramiento de la organización

cubriendo así necesidades humanas y

poniendo en práctica la teoría de X y Y la

cual expresa que en cuanto más apoyo y

motivación le des a tus empleados mejor

será el entorno laboral teniendo así una

mayor productividad y mayor ingresos

hacia tu empresa


4

Los hábitos de

desarrollo de la

profesión en el

contexto social.


4

• siempre ha existido la ingeniera solo que ha ido

evolucionando

• Desde la antigüedad, con la construcción de armas

rusticas que

• Servían para cazar, construcción de chozas para los

hombres

• Antiguos, desde la época de los egipcios con la

contracción de

• Pirámides y monumentos

En la actualidad las

ingenieras han ido evolucionando rápidamente ya que

van paso a paso con el desarrollo de las tecnologías de

la Humanidad

Un ingeniero en Gestión Empresarial planifica,

maneja, propone soluciones óptimas a los

problemas empresariales

Los administrativos de las diferentes ramas

ingenieriles ya que posee con una sólida formación

integral, científica, tecnológica,

Humanista, en teoría administrativa moderna,

economía e informática.


4

Se debe contar con un buen plan estratégico, que incluya

Adecuados modelos de Gestión, conocimiento del entorno y una

Claridad de los objetivos a largo plazo. Por consiguiente, se requiere

Mayor profesionalización de las organizaciones y sobre todo de

Quienes la dirigen, es decir, que apoye su declaración de visión y

misión.

La ingeniería empresarial nació a base de

las necesidades de la empresa con el fin de

desarrollar la humanidad, profesionales con

base del conocimiento Tecnológico,

científico y empresariales para solucionar

problemas empresariales.


4

LAS PRACTICAS

PREDOMINANTES Y

COMPONENTES DE LA

PROFESION EN EL

CONTEXTO LOCAL,

NACIONAL E

INTERNACIONAL.


4

“CONTEXTO LOCAL”

• El trabajo de los proyectos

orientados a la agricultura,

puesto que nuestro país es

rico en la fauna y flora,

siendo este uno de los

primeros productores a nivel

nacional.

• Se incursiono dentro de la

medicina, en donde esta buscaba

el trabajo, creando las

oportunidades de desarrollo de

los diferentes proyectos.

• En este se toman en cuenta que

somos uno de los estados con

más pobreza en el país.

• Crear nuevas oportunidades de

empleo, mediante la realización de

obras públicas.


4

Contexto nacional.

• Tener una mayor visión sobre el campo de

la tecnología, que estas están tomando

mayor impacto en el país, tomando en

cuenta las ingenierías como mecatrónica,

robótica etc. Que han tomado gran

importancia en el país.

• Realizar proyectos conjuntos con

otras ingenierías.

• Proyectos realizados y enfocados a los

recursos naturales que tengan dirección,

siendo este el motivo para producir

nuevas fuentes de energía viables.


4

Contexto internacional.

• Dar incremento a las

diferentes economías,

mediante la producción de

nuevos procesos.

• Actualizar las

estrategias dentro de las

empresas.

• Crear nuevas potencias

económicas, planteando

proyectos Tecno

productivos eficientes

• Crear las cadenas de los

diferentes centros

productivos.

• Rediseñar las

organizaciones, ya sea en la

infraestructura, estructura,

etc. Siempre y cuando

exista una colaboración

entre los demás individuos.


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